2012年秋社会工作行政期末复习题

一、单项选择题

1. “机构行政”价值的核心内容是（ C ）。

A. 规范机构的规章制度

B. 以案主的最佳利益为优先考虑

C. 资源分配的公平性

D. 工作过程中诚实守信

2. 某养老机构设立了专门的研究部门，令其协助机构的领导者，这属于（ D ）组织结构。

A.直线式

B.跨专业

C.问题解决型

D.直线参

谋式

3. 某社会服务机构的管理者发现有些员工对机构的发展不闻不问。为提高员工的积极性,促进机构内部上下级之间的沟通，以下激励措施中，机构管理者应首选（ B ）。

A.调动员工岗位

B.积极促进员工参与机构决

策

C.协助员工制定职业发展规划

D.拓展员工的工作内容

4. 下列不属于社会服务机构方案策划阶段的是（ B ）。

A.问题的认识和分析阶段

B.信息收集与整理

C.考虑服务的评估

D.方案安排阶段

5. 社会工作督导是专业训练的一种方法，他们由（ A ）担任。

A.资深社会工作者

B.一线初级社会工作者

C.社会服务机构的实习学生

D.志愿者

6.社会服务机构的（ B ）是以机构愿景为基础的，但比愿景更加清楚地说明了机构的性质和发展方向。

A.战略目标

B.机构使命

C.机构宗旨

D.机构

远景

7.社会服务机构的领导为了增进员工对工作的兴趣，方便机构未来的人力需求计划，最常采用的方法是（ C ）。

A.提高员工福利待遇

B.鼓励员工参与机构决策

C.轮换工作岗位

D.减少员工工作量

8.在社会服务机构中，不属于冲突控制方法的是（ D ）。

A.强制解决

B.回避与妥协

C.加强沟通参与

D.实地考察机构的运作活动

9.年度计划是确定机构在未来一年时间内要实现的目标和完成

的工作，其制定者通常是社会服务机构的（ D ）。

A.基层管理者及一线员工

B.中低层管理者

C.高层和中层管理者

D.高层管理者

10.某社区的白领小江参加了某社会服务机构举办的“关爱儿童”慈善晚宴。其中机构举办慈善晚宴属于哪种筹资来源（A ）。

A.捐赠款物

B.服务收费

C.政府资助

D.国际资助

11.天使社会服务中心旨在帮助儿童的健康成长，最近机构员工根据实际工作中面临的某一问题提出了几种可行的行动方案，接下来他们应该（ C ）。

A.执行方案

B.评估决策的有效性

C.选择最佳方案

D.明确目标

12.下列有关马斯洛的“需求层次理论”和阿尔德弗的ERG理论，说法正确的是（ C ）。

A.都认为需要是有层次和顺序的

B.都包含自尊和自我实现的需要

C.都认为低层次的需要满足之后才能产生更高层次的追求

D.当某种需要满足后，其强烈程度可能会增强13.社会服务机构中问题解决型团队一般由来自同一部门的

（ B ）名员工组成。

A.3—5

B.5—12

C.8—15

D.10—20

14.通过宣传、劝告、启发、诱导等手段，使员工理解、接受并

贯彻自己的意志，是一种（ A ）的领导方式。

A.说服式

B.示范式

C.命令式

D.激

励式

15.督导者与被督导者形成一种明确的上下级关系，督导者是上

级主管，具有权威性。这种督导模式是（ D ）。

A.师徒式督导

B.训练式督导

C.咨询式督导

D.管

理式督导

16.社会工作行政过程中的伦理问题中，主要涉及社会工作行政

者权力的运用的是（ B ）问题。

A.角色定位

B.资源分配

C.制度困境

D.法律

矛盾

17.在社会服务机构计划中与战略层的管理部门制定目标的职责

密切相关的是（ A ）。

A.长期计划

B.中期计划

C.年度计划

D.短期

计划

18.对于社会服务机构来讲，如果机构自身内部有巨大优势，而

外部环境又为机构提供了大量机会，则机构应该采取（ C ）。

A.防御性战略

B.扭转型战略

C.增长型战略

D.多

角化战略

19.下列选项中不属于企业捐款动机的是（ B ）。

A.市场营销

B.使命使然

C.树立社会形象

D.税法策略

20.社会工作者在对社会服务方案进行过程评估时最关注的是

（ D ）。

A.服务对象的满意程度

B.服务对象的改变情况

C.工作项目的额外效果

D.工作项目的完成情况

二、多项选择题

1. 某社会服务机构在选择有效解决问题的最可行方案时选用

“可行性方案模型”来筛选，该模型筛选的原则主要有（B D E ）

A.综合性

B.可行性

C.收益性

D.公平

E.效

率

2.社会工作行政中，雷克斯•A•斯基德莫尔把有效沟通的元素和

注意事项归纳为（A B E ）。

A.5C原则

B.倾听

C.沟通氛围

D.重复

E.对事

实和情感的沟通

3. 在某社会服务机构中，大多数的员工都是受过专业训练的社

会工作者，而且机构的宗旨是为服务对象谋取幸福和促进社会和

谐，所以领导应具有的特征是（ BCD ）。

A.利用加薪鼓励下属

B.较多运用指导、诱导的方式来

影响下属

C.较少使用职位权力

D.善于资源整合，开拓机构发展

空间

E.经常运用合法权利领导下属

4. 社会服务机构财务预算管理的基本预算方法主要包括

（ACD ）。

A.零基预算法

B.多项预算法

C.单一预算法

D.项目预算法

E.功能预算法

5.影响社会服务机构使命的外部因素主要包括（ BCE ）。

A.督导

B.利益相关者

C.服务对象

D.管理层

E.资助

者

6.作为爱心老年公寓的负责人小张，他在沟通方面扮演着

（ABCD ）等重要角色。

A.上情下达

B.下情上达

C.与同事协调

D.向公众交代

E.对自己负责

7.社会服务机构中，志愿者与机构正式聘用的员工相比有较大不

同，主要表现在（A B D ）等方面。

A.工作动机

B.管理方式

C.服务对象

D.服务时间

E.

对机构的认同

8.社会服务机构中，团体决策的优点主要有（ABE ）。

A.有较多替代方案

B.方案的可接受程度高

C.责任

明确 D.快速省时 E.信息较完整

9.下列选项中属于社会服务机构正式沟通方式的有（A

B E ）。

A.定期召开会议

B.设立机构公告栏

C.为成员庆祝

生日 D.定期工作聚餐 E.成立工作小组

10.在社会工作行政中，面临伦理问题时坚持的基本原则有

（BCD ）。

A.促进正义

B.保护生命

C.最小伤害

D.平等和差

别平等 E.保留地公开信息

11.社会服务机构的使命、宗旨及机构的战略有别于其他营利性

质的企业，因此在机构的控制中要遵循其有效的控制原则有

（ABCD ）。

A.重点控制原则

B.适度控制原则

C.弹性控制原

则 D.客观控制原则 E.程序控制原则

12. 社会服务评估中，评估者在实施阶段的任务是将前一阶段制

订的评估计划付诸实施，主要工作包括（ A C D ）。

A.进入现场

B.明确评估问题

C. 收集资料

D.分析资

料 E.签订评估协议

13.在北京市某社区服务中心“一刻钟服务圈”项目中，属于授

权行为的是（BCDE ）。

A.中心主任向社区宣布“一刻钟服务圈”构建计划

B.中心主任指派老段负责项目志愿者管理工作

C.中心主任让小刘对项目中的某一对象进行评估

D.中心主任临时让老裴代替他负责“一刻钟服务圈”项目

E.中心主任让小杨负责安排30家商户的走访任务

14.对于社会服务机构运行效率和服务效果的外部监督途径有

（ABDE ）。

A.媒体监督

B.政府监督

C.自律

D.第三方监督

E.

行业监督

15.社会工作行政通过运用目标管理的方法可以提高组织绩效，

使有限的社会资源发挥更大的作用。那么，目标管理的一般过程

主要有：（ A B ）

A.目标的制定

B.目标的实施

C.目标的授权

D.评

估 E.目标的控制

16. 在社会服务机构中，志愿者的工作管理模式主要有（ A B

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