提升工作执行力心得体会

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提高执行力心得体会范文优秀五篇

提高执行力心得体会范文优秀五篇

提高执行力心得体会范文优秀五篇提高执行力心得体会1上周人事部发放一份关于执行力的文件,给每位员工学习、及自我检查,其实对于这份文件内容,我是非常同意文章所写的观感,以下是我自己的一些看法、及体会:我个人觉得好多人,不管是做到那个职位的管理层、还是一些基层员工,都是领导给工作就做,也不管工作的质量、完成的效率,好多员工都觉得我完成了就好,至于做的怎么样,是不是达到要求他们觉得是老板、上级去制定的,(好多人都是觉得自己的工作是没有问题,至于你的上级对于的批评觉得是出于私人的情绪,并非出于工作上的)就像文章说到的最终落实下去,就成了蜻蜓点水。

只是做表面文章,但对于完成效果如何这个就不是他们关心的,觉得如果不做老板责怪下来就是他们的问题,但是做了做的不好就不是他们的问题,因为他们觉得至少是有去服从。

其实对于管理层来说对于老板、上级的话不是只是去听表面的意思,要更深层的去了解这句话的寓意,其实导致许多管理层无法在自己的岗位上发挥,而且他们的特长也没有最大程度上的体现出来,其实最根本的原因是没有弄清楚自己的工作是为了谁而做,都觉得是为了自己的老板、上级去工作,觉得我拿多少钱的工资就做多少钱的事,如果每个人都是这样去想,那永远都不知道自己在工作中所带来的乐趣,不会给你带来工作中的满足感。

其实现在好多中国的企业导致管理层还有个最根本的原因,其实就是我是领导,那就我说了算了,对于自己的员工当然就跟自己的要求完全不一样,中国有句古话:只须州官放火,不须百姓点灯。

其实好多员工是对于自己的领导、上级有许多的看法,但无法把自己最真的想法对于自己的领导去说,当然对于员工领导也会有不同的待遇,不同的待遇当然也会对执行力度的不同,这其实也会造成团队的不和谐因素,也会在部门里造成员工与员工之间的问题、领导之间的问题,这样精力就不会放在工作上,导致工作效率、完成的程度就会造成变制,永远不会做到自我的翻新、自我的检讨,觉得自己身为领导,自己的决定不会有任何问题,慢慢开始建造独立王国,与此同时部门与部门之间缺少沟通、协调、配合。

提高执行力心得体会范文(通用5篇)

提高执行力心得体会范文(通用5篇)

提高执行力心得体会范文(通用5篇)提高执行力心得体会1一、对执行力的理解所谓执行力,也就是实现既定目标的手段和能力,是对目标执著跟进的态度和精神。

执行力主要是调查研究的能力、系统规划的能力、沟通协调的能力、突破难题的能力、把握细节的能力等。

在过去的工作中,我们养成的大而化之,浮而不实的作风,以及事业心、责任感弱化,心浮气躁,静不下心,沉不下身。

这些与科学化、精细化管理很不适应。

把握细节需要有责任意识,把握细节需要有务实作风,把握细节更需要有奉献精神。

二、个人在前一阶段工作中存在的问题通过系统回顾和认真总结,在工作落实、制度落实和责任落实上存在以下不足:1、对工作的落实缺乏一杠子插到底的精神。

一是对待工作有时有应付心理,只是满足于不出差错,而没有更进一步研究如何将工作做的更好、更深入、更细致;二是对工作的追踪落实不够,只满足于布置了、安排了缺乏对落实工程中的管理和对结果的考证;2、在制度的落实上不出问题就行的现象。

一是对自己的要求不够严格,只满足与不违反制度,而没有思考如何更好的在自身落实各项制度;二是对工作存在只要不出事儿就默许的态度,缺乏执行制度的铁心肠、铁手腕。

3、在责任落实方面存在应付、自己负责工作不出问题就行思想。

一是在责任落实上存在“这个问题我不知道”、“这个事情应该不是我负责”等推诿思想;二是缺乏大局意识,不能在考虑自己工作的同时更好的考虑到整体的工作。

以上种种不能发现自己在执行力方面存在很大的问题和不足,如何提升自身执行能力、加强自身能力素质提升是今后工作和学习的重要内容。

三、下一步改进措施一是加强学习丰富自身素质、改善自身思维模式。

“思维方式只有通过学习才能获得”,学习使人清心明目,使人思维敏捷,使人思路清晰,使人方向明确,学习是工作的最高境界,学习是提高能力的基本途径和手段;坚持理论联系实际,如果不联系工作实际和思想实际,理论也是空洞的,灰色的,当理论与实际相结合就会产生火花,就赋于理论极强的生命力和巨大的指导作用;改进学习方法,增强学习力。

执行力培训心得体会【7篇】

执行力培训心得体会【7篇】

【导语】培训是给新员⼯或现有员⼯传授其完成本职⼯作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。

基于认知⼼理学理论可知,职场正确认知的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。

为您倾⼒推荐了执⾏⼒培训⼼得体会【7篇】,希望您及时采纳。

【篇⼀】执⾏⼒培训⼼得体会 通过此次⾼效能执⾏⼒提升培训学习,作为公司⼀线的测量⼯作者,我感到责任重⼤,仅仅做好本职⼯作还是不够的,⼀个企业的发展,靠的是⼀个很强⼤的团队结合,光靠个⼈的付出是不⾏的。

执⾏,说传统⼀点,就是⾏动;其次是摆正⼼态,变我做为我要做。

要提⾼团队执⾏⼒,必须先提⾼凝聚⼒,每个员⼯都要有团队意识和集体荣誉感。

⼀次把事情做好是我追求的⽬标,作为⼀线的执⾏层,我认为必须是做有结果的⾏动,⽽不是⾃以为是的执⾏没结果的⾏动,应该学会负责、承担责任。

我明⽩了做⼀个负责⼈且敢于承担责任的⼈和有执⾏⼒的⼈对⼀个企业的发展和员⼯个⼈职业化的成长的重要性,也明⽩创新性⼯作⽅式、团队意识的重要性,特别是明⽩了⼀名组长的职责所在。

【篇⼆】执⾏⼒培训⼼得体会 培训刚开始,便提出了,什么是⾼执⾏⼒的⼈,什么是⾼执⾏⼒的团队,怎么来展开来学习⾼效执⾏⼒。

在培训开始前,我便对⾼效能执⾏⼒这个词汇有⼀些⾃⼰的理解,并对这次培训有了很浓厚的兴趣。

当提出这⼏个问题的同时,我脑海⾥也在跟着⼀起思考,并扪⼼⾃问,我是不是⼀个具有⾼效能执⾏⼒的⼈呢。

⼀天的培训下来思考了很多,也受益良多,在⼀定程度上提⾼了我的⼯作效率和团队协同意识,但是我认为,在接下来的时间⾥,我能够继续提升⾃⼰,让⾃⼰成为⼀个具有⾼效执⾏⼒的⼈,为公司贡献⾃⼰的⼀份⼒量!【篇三】执⾏⼒培训⼼得体会 通过⾼效执⾏⼒学习,使我深深的感悟到⼀个企业的执⾏⼒好与不好关系到企业的成败,⽽企业的执⾏⼒由员⼯的执⾏⼒凝聚⽽成。

这次培训让我更清晰的认识到做好⼀个财务⼈员的要素,应了解财务整体⼯作,才能达到提⾼团队协作能⼒,提⾼执⾏⼒,⼯作效率。

提高工作执行力心得体会(30篇)

提高工作执行力心得体会(30篇)

提高工作执行力心得体会(30篇)提高工作执行力心得体会(通用30篇)提高工作执行力心得体会篇1提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。

员工执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。

员工执行力的强弱取决于两个要素:一是个人能力;二是工作态度。

就是说要提高员工的执行力,必须从以下两个方面着手:首先要提高员工的工作能力。

没有工作能力是不可能按照领导的要求保质保量地完成工作任务的。

要提高员工工作能力,应做好四个方面的工作:一是员工自身必须加强学习,提高自身素质;二是企业应有步骤、有计划、分阶段地以培训进修、轮岗锻炼、工作加压等手段帮助员工进行自我提高;三是企业要进行现有员工价值、潜力的开发。

要让员工发现问题,并在发现问题之后主动思考问题,解决问题,企业要不断挖掘员工自身的潜力和价值;四是选拔合适的人,让他在合适的工作岗位上工作,对不称职的岗位人员进行调整或者解聘,这都有助于员工整体能力的提高。

其次,要转变员工的工作态度。

态度不够积极,是造成员工执行力弱的主要原因。

态度是内心的一种潜在意志,是个人能力、意愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。

可以说,态度在一定程度上就是竞争力,积极的工作态度始终是使一名员工脱颖而出的重要砝码。

转变工作态度,主要是从以下几方面做起:一是要注重企业文化的形成,通过建立有执行力的管理团队和严格的管理制度,重执行会成为一种优秀文化在企业生根开花结果;从根本上让全体员工有一个良好的工作氛围,大家都有一个积极向上,要求进步的工作态度;二是员工应持什么样的工作态度?如何做到绝不拖延?如何实现从优秀到卓越?调整心态,重燃工作激情,使人生从平庸走向杰出。

不要总是认为这是小事,其实工作无小事。

能把自己所在岗位上的每一件小事做成功,做到位就很不简单了。

不屑于做小事的人做起事来十分消极,不过只是在工作中混时间;而积极的人则会安心工作。

以小见大见微知着,从做小事中得到认可,赢得人们的信任,我们才能得到干大事的机会。

提高工作效能提高执行力的心得体会(精选多篇)

提高工作效能提高执行力的心得体会(精选多篇)

提高工作效能提高执行力心得体会(精选多篇) 第一篇:提高工作效能提高执行力心得体会在全教育局开展“提高工作效能,提高执行力”宣传教育月以来,自己严格按照局党委的要求,按照学校“双提高”教育领导小组所规定的学习内容和时间安排,进行了比较认真的学习。

并对照“双提高”教育活动的要求认真进行自我剖析,现将情况小结如下:一、提高执行力是关系到党治政效能的基础做好各方面的工作,归根到底在于抓落实。

当前,一些地方、部门和领域出现的贯彻落实市委、市政府决策部署力度不大、进展迟缓、效果不佳等问题,从根本上讲是执行力不高的问题。

加强执行力建设,是我们实际工作所面临的突出问题,亟需下大力气研究和解决。

执行力问题正在越来越受到重视。

温总理在十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中明确提出,建立健全行政问责制,提高政府执行力和公信力。

这是“执行力”概念第一次被写进《政府工作报告》,标志着执行力建设被正式纳入国家治理范畴。

温总理在十届全国人大五次会议上所作的《政府工作报告》中进一步提出,“以转变政府职能为核心,规范行政权力,调整和优化政府组织结构与职责分工,改进政府管理与服务方式,大力推进政务公开,加快电子政务和政府网站建设,提升干部队伍素质,全面提高行政效能,增强执行力和公信力”。

这再一次表明了中央提高执行力的坚定决心。

执行力不但是机关工作的生命力,也是所有单位发展的生命力,更是促进发展的推动力,体现着执行法律法规、方针政策、规划计划、决策政令的能力。

增强执行力,就要求我们正确行使行政权力,更加有效地落实各项方针政策和工作部署,提高人民群众对党政机关的满意度和信任度。

“做好各方面的工作,归根到底在于抓落实。

”连书记一语中的地指出了当前我们工作中存在的消极情绪和应付常态。

这正是为什么我们要开展“提高工作效能,提高执行力”宣传教育的根本所在。

这些精辟的论述让我们感到再不提高我们的执行力水平,就有可能成为阻碍国家发展的“罪人”。

提升执行力心得体会5篇

提升执行力心得体会5篇

提升执行力心得体会5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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执法人员提升工作执行力心得体会(通用7篇)

执法人员提升工作执行力心得体会(通用7篇)

执法人员提升工作执行力心得体会执法人员提升工作执行力心得体会(通用7篇)当我们积累了新的体会时,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,这样有利于我们不断提升自我。

那么心得体会到底应该怎么写呢?以下是小编收集整理的执法人员提升工作执行力心得体会,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

执法人员提升工作执行力心得体会篇1通讯企业属于典型的服务行业,提高服务意识和执行力对于任何部门都非常重要。

尤其是客户服务部,分管自营厅的窗口服务和大客户服务,提升执行力和服务意识,有利于提高客户满意度,促进市场拓展;有利于树立良好的社会形象,提高企业的知名度和美誉度。

近段时间以来,##分公司客服部紧紧围绕全年的目标任务,深入开展双提升活动,在实践中总结了一套“提升执行力与服务意识”的办法,务实高效地完成了上级领导交办的各项任务,有效地提升了部门管理水平,推动各项工作健康、快速发展。

对于如何做到“双提升”,下面粗浅地谈谈一些体会与看法。

增强责任意识。

对于上级交付的任务、部门重点工作和部门年度任务,如果每名员工都马马虎虎,被动应付,必然会出现执行疲软的现象,影响工作成效和部门的健康运行。

因此,必须加强思想教育,强化每名员工的责任意识,把领导交办的事务、公司督办的事务和岗位任务等内容看做自身应尽的义务和义不容辞的责任,全员树立主动工作的意识,树立“有条件要干好、没有条件创造条件也要干好”的必胜信心,树立将指示精神和任务执行到底、落实到位的理念,以正确的态度和积极的态度对待任何一项工作。

提高工作能力。

有的员工对工作充满了激情,比较积极上进,希望自己能够做出优异的成绩,实现人生的价值。

但是由于没有掌握工作方法技巧,履职能力与服务能力不高,结果执行效果还是不佳。

这种“有执行之心,无执行之力”的现象,同样影响部门的整体业绩。

所以,应加强部门团队服务技能培训力度,利用专业集中培训、观看授课光盘、模拟现场训练、先进经验交流、正反案例分析等形式,利用晨会、周会、工作总结会等所有可以利用的机会,将技能教育融入到日常的管理工作中,帮助员工提高岗位工作能力、沟通协调能力和实际操作水平,打造高绩效、善服务的团队,为提升执行力奠定良好基础。

提高执行力心得体会(精选9篇)

提高执行力心得体会(精选9篇)

提高执行力心得体会(精选9篇)当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,可以记录在心得体会中,如此可以一直更新迭代自己的想法。

很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,下面是小编精心整理的提高执行力心得体会(精选9篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

提高执行力心得体会1201x年初,xx集团陈浩博士在部门战斗目标动员大会上提出xx 美丽、健康、长寿园要通过各方面努力打造成为世界一流的园区并就如何打造提出一系列方法,近半年过去了,我们貌似在推进,可连最基本的东西都未做到,如随地吐痰,乱扔垃圾,物品摆放不整齐等现象屡有发生,为此总裁痛心疾首,亲自挂帅,主抓此项工作,短短一周整个园区环境焕然一新,在这一周让我受益匪浅,感触良多。

特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。

一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。

执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。

这是执行力最简单也是最精辟的解释。

但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。

下面我就从提升员工执行力浅谈一下几点看法:一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。

团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。

一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。

要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。

有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行,好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者,其实不然。

把上级精神与本部门的实际情况相结合,教条式地执行,这不是真正在执行上级精神,而是对上级精神的消极敷衍。

提高执行力心得体会五篇

提高执行力心得体会五篇

提高执行力心得体会五篇提高执行力心得体会1一、何为执行力(一)所谓执行力---把目标转化为结果的潜力。

指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作潜力。

孙子说:“夫将者,智、信、仁、勇、严;夫将者,三令而五申,让后行赏罚”。

说的是执行力;毛主席说;“路线确定之后,干部就是决定因素”。

说的是执行力;余世维《赢在执行》讲到执行力的三大流程:战略、组织,人力。

他把执行力分解过后,构成三个层次的运作,高层、中层、业务层,然后发挥检查监督的职能,对全过程的控制。

外国诸多管理学家对执行力讲了很多,都讲到计划、组织、指挥、协调、控制、监督这些职能,以最终实现组织目标。

执行---没有任何借口。

完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自我开脱或搪塞。

借口只能让我们暂时逃避困难和职责,但其代价却是沉重的。

找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散、拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是用心地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自我一事无成。

优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法解决问题,出色完成任务。

“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记职责,奉行职业准则,培养不达目的不罢休的毅力。

因为工作是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生更是没有任何借口。

(二)执行需要团队精神大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自我做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们透过协商能够自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,互相推诿,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。

这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。

由于个人的潜力有限,因而在做工作时,需要相互协作,相互帮忙,相互提醒。

今年7月全区审计创新交流工作会议在我市召开,在时光紧、任务重的状况下,组织如此大的规模会议是建局以来史无前例的,我局审计干部职工用心配合,协同作战,注重每一个细节,追求完美,互相补台,最终全区审计创新交流工作会召开十分成功,得到上级领导和各兄弟市(县)审计局的充分肯定。

提升执行力心得体会

提升执行力心得体会

提升执行力心得体会关于提升执行力心得体会五篇关于提升执行力心得体会五篇1这项工作怎么干,我该怎么办,具体怎么实施,路怎么走等等问题,都是我们在工作中经常遇到的问题。

遇到问题时心迷就会苦,心悟就自在,如何才能做到以无法为有法,以无限为有限,从容解决问题,出色完成上级交办的各项任务,提升执行力,我想我们需要锻炼个人综合素质,提升综合素质,当个人综合素质达到一定层次后,遇到问题,从容应对解决问题,你就不会心迷,就会心悟自在。

锻炼个人综合素质,提升执行力,从学习做起,学专业知识、学操作技能,学为人处事;怎么学呢?从书本学,从网络学,从单位老师身上学,从单位培训课、学术交流会上学,多读书、多搜索、多思考、多谦虚、多认真的学。

学以致用,在实践中还是会遇到这样那样的问题,多听领导和老师的指正,不断改进,多总结经验教训,多用心进步,一件件任务解决方式的积累,会锻炼你解决问题和处事的能力,能力是一个从量变到质变的过程,当你的能力达到炉火纯青的时候,有了一定高度,遇到问题,你就会积极解决问题,心就不会迷,就会从容面对,着力解决问题,处理完美,达到心悟就自在。

做一个真正聪明的人,就需要不断学习,不断实践进步,不断再学习,不断再实践进步,宝剑锋从磨砺出,聪明的你,赶快行动吧,相信自己,一切皆有可能。

关于提升执行力心得体会五篇2今天有幸聆听了香港联成国际教育集团李川的西点执行力的课程培训,一下午的时间一晃就过去了,听得心潮澎湃,受益匪浅。

首先他讲了人生的三部曲,一认识自己,二使用自己,三成就自己;如果能走好这三部那他的人生就是完美的,但是许多人就是不能正确的了解自己的,总是好高骛远,摆不正自己的位置,从而成就不了自己卓越的人生。

执行型人才的特质是什么:100%负责任。

何为责任:责任是一种职业精神,是做事的基本准则。

责任是立足之本,是生存之道。

责任,就是接受自己行为的正面和负面的后果,并在面对问题的时候敢于向前。

如果在工作中每一个人都能认真负责,把自己做的事负责到底,那这个科室的工作就是好的,就是完美的。

工作执行力心得体会范文(精选5篇)

工作执行力心得体会范文(精选5篇)

工作执行力心得体会工作执行力心得体会范文(精选5篇)我们从一些事情上得到感悟后,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,这样我们可以养成良好的总结方法。

那么要如何写呢?以下是小编为大家整理的工作执行力心得体会范文(精选5篇),欢迎大家分享。

工作执行力心得体会1根据公司的统一安排,3月份,我参加了以沟通和执行力为主题的培训。

通过培训,对我个人启发很大。

一、执行力低的责任在谁企业有了制度和流程,也严格去执行了,可结果却不理想。

领导认为我这样做是为了企业好,也是为了员工好,我是按照流程做了,可他们却不理解,不领情。

为什么?就是领导和员工缺少必要的沟通,或者说沟通没到位,所以他们不理解,不理解也就自然不会领你的情。

所以,执行力有问题首先是管理者的领导能力有问题,而领导能力就包括了沟通能力。

同样,领导没有安排清楚的事情,下属据此出现了工作失误,主要责任也应该在领导。

二、关于团队凝聚力企业领导力提升最重要的是团队协作,而不是个人单兵作战。

个人能力再强,不能融入团队的话,能力越强,对团队的负作用越大。

要提高团队执行力,必须先提高团队凝聚力,每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。

公司认真履行对员工的每一个承诺,对员工诚信,关心员工,是增加员工对公司的信任感最好办法。

在做每一个决策前,与员工进行有效沟通,并得到大多数人认可。

一旦作出决策,就应坚决执行,对于不服从者,要给予严厉惩罚,否则执行力空谈。

三、团队负责人对团队的影响听了翟鸿燊教授结合《亮剑》讲的沟通问题,在折服于李云龙超强沟通能力的同时,也深深感到作为一个团队负责人,李云龙的的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队,使他的团队成为了一支攻必克,战必胜的超级团队。

结合我们的具体工作,作为一个团队的负责人要不断通过各种学习,提高领导力。

工作时必须要有卓越远见,才能体现出团队的气质和灵魂,更好地促进团队的凝聚力。

四、结果不等于完成任务此次培训,听完结果不等于完成任务和用结果交换自己的工资,用价值来衡量结果等提法后,不禁让人重新审视自己以往的工作。

提升执行力心得体会14篇

提升执行力心得体会14篇

提升执行力心得体会14篇提升执行力心得体会1古人云:“天有三宝日月星,人有三宝精气神。

”一个人如果没有精气神,就会萎靡不振、不思进取,丧失远大理想和坚定信念,有了精气神,就会有理想、有追求、有作为;一个单位如果没有精气神,就会一盘散沙、死气沉沉,丧失凝聚力和战斗力,有了精气神,就会团结一心、敢于亮剑、虎虎生风;一座城市如果没有精气神,就会黯然失色、了无生机,丧失共同的价值追求和精神支柱,有了精气神,就会富有灵性、充满韵味、朝气蓬勃。

可见,精气神是一个企业文化内涵、一个群体精神特质、一个人综合素质的集中反映,也是一个企业加快发展、一个群体奋发向上、一个人拼搏进取的动力源泉。

学不知足,业精于勤,必须努力学习专业知识,不断提高工作水平,充分发挥职能作用。

要端正自已的学习态度,深入探究理论知识,夯实专业知识,开拓创新意识。

通过不断学习加强自我修养,提高自身素质,提升自身效能,提高执行力,要树立正确的人生观、价值观、世界观,把思想统一到“为政之要、贵在落实;落实之要、贵在执行”的理念中来。

工作上要以高标准、严要求、精益求精,认真细致的做好做实各项工作。

细节决定成败,境界决定世界,观念决定行为,行为形成习惯,而习惯左右着我们的成败,执行则需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。

执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

拉里·麦克默荒说:“如果你等待,你会发现什么都没没变,唯一的只是你变老了”。

因而工作必须积极主动,认真领会领导意图。

认识的高度决定执行的力度,认识到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣、善始善终地执行各项指令,在工作中放开手脚,勇于尝试,敢于去做。

才者,德之资也;德者,才之帅也。

提高执行力就要做到诚实做人,认真做事,我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事,做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则,要用一颗感恩的心,像对待自己的父母一样对待,这样才会有一种良好的心态,才会有一种积极向上的工作态度,诚实认真地执行好领导的每一项决策,要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德,工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情,带着情感去做,而且要竭尽全力,尽职尽责地做好,对待工作,不要说不行,有时困难重重,也要坚决去执行,别人不会干的,自己要能干,别人会干的,自己要更会干。

执行力的心得体会(8篇)精选

执行力的心得体会(8篇)精选

执行力的心得体会〔精选8篇〕通过学习我认为所谓的执行力就是贯彻上级教育主管部门和学校意图,按质按量、不折不扣地完成工作,到达预期目标。

对待工作不找任何借口,时时刻刻表达出老实、负责、敬业的精神。

就教育教学而言,该如何提升自己的执行力呢在此,我分享一下我的体会:一、对工作要有激情。

有人说:假设你非常热爱工作,那你的生活就是天堂;假设你非常讨厌工作,你的生活就是地狱。

一个对自己工作充满激情的人,无论做什么工作,他都会认为自己所从事的工作是世界上最神圣、最崇高的一项职业;无论工作的困难是多么大,或是质量要求多么高,他都会始终一丝不苟、不急不躁地去完成它。

因此,在我们的工作中,即使我们的工作不那么充满魅力,我们都要善于从中寻找它的意义和目的,从而热爱那份工作,培养出激情,这样就能全身心投入到工作中去,自动自发得做好各项工作。

二、要有百分百责任心。

责任是最根本的职业精神,它可以让一个人在所有的教职员工中脱颖而出。

一个人能力再大,如果在工作中不愿承当责任,他的工作也不一定会有良好的结果,都说:没有做不好的工作,只有不负责任的人,在很多时候,责任都会胜于能力。

因此,在工作中,我们应该尽职尽责的做好自己的本职工作,时时拥有百分百的责任思维。

当我们失败时,我们不能找任何的借口,必须保持良好的心态,勇敢地担当起责任,这样的人在工作中才会全力以赴。

三、努力学习,进一步提升自己的业务能力。

遇到问题,多思考,多查阅相关资料,多向同事请教。

只有这样才能不断提升自己业务水平。

3月x日分公司全体管理人员在堤岭工程部会议室观看了高效执行力培训视频,通过老师的讲解,让我对如何提高执行力有了更加明确的认识,也明确了今后提高执行力的方向。

明确制度、确定执行力方向员工要提高执行力,只靠自觉是远远不够的,还要有制度作为约束和保障,这样才能形成标准、持久的执行力。

我们制定制度时要充分尊重每个团队成员的意见,做到大家的制度大家定,建立科学、严谨的管理制度,明确绩效考核措施,用制度和绩效考核来约束员工、鼓励员工,提高员工的执行力。

提高执行力心得体会(精选多篇)

提高执行力心得体会(精选多篇)

提高执行力心得体会(精选多篇)第一篇:提高执行力心得体会提高执行力心得体会赵焕国通过冯书记关于提升执行力党课讲座,我从中悟出一些道理:我们必须高度重视执行、不断强化执行、大力推动执行,在执行上下功夫,在执行上比效果,在执行上见高低,确保省、市各项决策部署全面落实。

下面我就谈一下自己的心得:执行力的体现首先是对工作的激情,是新的思想观念,要富于想像力。

其次是对学习的追求,是综合的能力外现,要富于创造力。

最后是对工作的态度,是扎实的工作作风,要做小事情。

通过理解和思考,我认为提高执行力应从以下三个方面入手。

解放思想,不断提升执行力的新境界。

思想是行动的先导,解放思想,开拓创新是做一切工作的原动力。

针对新时期,新问题,要重新审视我们的思想观念、精神状态、工作水平,应以改革的思路、开放的思维、创新的理念,不断探索发展的新思路、新措施、新方法、新机制。

思想解放实际上是对事业的责任心,对群众的使命感的具体体现,是对事业、对工作、对群众态度问题,是个思想境界问题,解决的是“想不想干事”的问题。

惟有解放思想,才能打开视野打开思路,才能破除怕担风险、怕负责任、怕出漏子、唯书唯上的观念,才能树立拼搏意识、开拓意识、争先意识,始终做到对事业有激情、对工作有热情、对群众有感情,永不满足、永不懈怠。

加强学习,不断提升执行者的业务素质。

业务素质是执行力强弱的物质基础。

提高执行力,仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。

现实中,绝大部分人都想把工作干,都想在工作上取得突出业绩,没有谁真正想甘为人后,但为什么实际工作效果却千差万别呢?除了思想境界不高、责任心不强以及环境差异外,个人业务素质欠缺、能力难当其任恐怕是最主要的原因。

就村干部而言,首要的就是要提高基本的业务素质,所谓基本的业务素质,从小的方面讲,包括能表达、会书写、善协调、会做群众工作、,从大的方面讲,包括决策能力、理解能力、沟通能力、发动能力、创造性工作的能力等。

没有生而知之,都是学而知之。

执行力心得体会和感想(8篇)

执行力心得体会和感想(8篇)

执行力心得体会和感想(8篇)执行力心得体会和感想(精选8篇)执行力心得体会和感想篇18月6日,集团组织开展了以各公司大班长及以上干部为对象的《实效执行力训练》培训,熊立老师近三个小时激情昂扬的演讲,使我受益匪浅,下面结合个人就职的经历,谈谈自身的感受。

说到团队与执行,不得不说我在__和平物流工作的那年,作为一家物流公司,每天都在和时间赛跑,我当时被分在发货组,组里一共6人,谁负责拣货,谁负责集货,谁负责发货,每个人分工很明确,各司其职,最终目标是按时将客户的订单按时按质发出来,有时候一个环节假如拖后腿,最后发货时间就会受到影响。

特别是这家物流公司专门负责全__医院和药店的药品配送,关系到病人的用药,按时送达显得尤为重要,所以当某一环节比较难跟上时,负责其他环节的同事就会主动过来帮助,以便货物能及时发出去。

我想这就是团队的魅力,你个人纵使能力再强,脱离了团队,也顶多算是“一枝独秀”,而当大家拧成一股绳、相互支持,互相协作,纵使过程有时困难,结果总归会是好的,正所谓“一花独放不是春,百花齐放春满园”。

关于执行与责任,脑海里回想的总是那几个悬挂在厂墙上大字“竞赛看结果”,那是我在昆山上班时候的一家台资塑胶厂,当时我负责的是产品的产前评估和测试,那时客户大多来自日本,他们对时间的管控非常严格,只要是双方制定好了产品计划表,我们作为供货方,不管中途有什么变故,都必须按照计划表执行,记得当时一款新保温杯在开发过程中,因产品涉及配件较多,有些配件是转发给了外包,在一次外包配件的试生产过程中,工人因操作不当造成模具损坏,经鉴定需要重新开模,这样一来估量得推延产品小试的交货时间,公司高层得知后,马上联系日方对整个事件进行了说明,并请求更改交货2 时间。

虽然当面进行了检讨,但日方表示产品公布日期已对外宣布,不能更改,一切需按计划进行,在他们看来,结果永久是属于第一位的,高层二话没说,回来后连夜开会商讨了对策,加强了对外包的管控,并压缩了后续的各阶段计划时间。

最新提升执行力培训心得体会5篇

最新提升执行力培训心得体会5篇

提升执行力培训心得体会5篇本次执行力的学习,是我们公司推进管理改革的一次铺垫,表明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。

前几年我们公司培训也不少但是关于执行力的学习还是首次,我们公司一直以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好。

下面就是小编给大家带来的提升执行力培训心得体会,希望能帮助到大家!提升执行力培训心得体会1随着企业不断的发展,企业人的思维也在不断转变,为了让自己的企业高速、稳定地发展,给自己和社会创造更多的价值,去寻找适合自己企业的管理模式,他们想到了军队,还是世界最有名气的军校——西点军校,因为他们有一流的执行力。

我也有幸,观看了《西点·执行力》培训片,并受益匪浅,深深感觉到自己的平庸和肤浅。

(一)执行力的理解。

字面理解为:执行并完成任务的能力,在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”,也是对执行力进行完整的诠释。

但在企业中具备这样的人才很少,具体有三个原因:一是企业自身的原因。

因为企业要给企业管理者提供行使执行力的保证,也就是说,一个企业要想发展,必须具备完善的管理制度和实用的人才管理机制,让员工知道该怎么做,怎么去完成领导分配的任务,促使员工适应企业的管理方式,并养成习惯,给企业执行力落实带来很大的推动。

二是中低层管理人员的能力和态度。

在能力上,我相信没有什么问题,在他们进入前,公司肯定对他们进行考核,只是在进入公司后,时间一长,可能会产生一些想法,影响执行力,比如:不学习,不上进,能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于现状;还有把能力摆错了方向,提拔能力不强的人和拉帮结派,想保住自己的位置,等等。

三是基层员工的自身素质。

员工素质低下在每个企业都有,要想让他们遵守公司规章制度,除了基层领导要以身作则,公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导,使其尽快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落实执行力。

(二)怎样提高团队执行力。

现代企业讲的都是团队协作,而不是个人英雄主义。

工作执行力心得怎么写(精品8篇)

工作执行力心得怎么写(精品8篇)

工作执行力心得怎么写(精品8篇)工作执行力心得怎么写篇1市场竞争日益激烈,在大多数情况下,组织与竞争对手的差别就在于双方的执行力。

如果竞争对手将战略付诸实施的能力比你强,也就是执行力比你强,那你就会在各方面落后。

执行力是所有领导者都必须面对的问题——无论你是在经营一家全球性的公司还是一家小企业,也无论你是政府机关的领导者还是跨国企业的CEO……领导者必须深入而充满激情地参与执行中去,通过个人参与的方式来提升组织的执行力;同时,执行力也是所有员工都应面对的问题,因为个人执行力的高低直接决定了你的业绩与前途。

很多人拥有超人的智慧,但仅仅少数具有执行力的人获得了成功;很多组织拥有伟大的战略,但也只有少数把战略贯彻落实的公司成就了伟业。

而造成这一巨大差别的关键就在于——执行力。

所谓执行力,就是把目标变成结果的行动。

一、态度管理是执行力的根本执行力可以看做是企业成功的必要条件之一。

那么企业怎样才能提高执行力呢?企业的执行力要通过企业员工的行为来体现。

而决定员工行为的因素有很多,例如个人性格、教育背景、工作经验、宗教信仰、道德水准、法律意识、公司文化、规章制度等都会对员工的行为产生影响。

从这些错综复杂的因素中我们可以发现:所有的因素其作用最终都会指向员工的态度或能力,通过对这二者施加影响来改变员工的行为。

成功是态度和能力综合作用的结果,在二者中态度比能力更重要。

积极态度与低能力的组合最多导致平庸,而消极态度与高能力的组合则会制造出一批令人头痛的愤世嫉俗者或破坏分子。

如果一个人能够拥有积极的态度,他就会主动的去学习、去实践,有意识的提高自己的能力,从平庸走向成功。

而能力对态度的影响则没有这么明显。

因此,态度才是成功的根本,同时也是企业提升执行力的根本。

既然态度是执行力的根本,我们就应该从改变员工的态度入手,把员工的态度导向积极方面。

要有“火一般的热情”去面对所做的事情。

一个充满热情的人,即便完成一件普通的事情也会把它做得很成功。

执行力培训工作心得体会4篇

执行力培训工作心得体会4篇

执行力培训工作心得体会执行力培训工作心得体会精选4篇(一)执行力培训对于提升个人和团队的执行能力具有重要意义。

在参加执行力培训后,我有以下几点体会和心得:1. 设定明确的目标:执行力的关键在于明确目标并坚持追求。

在培训中,我学到了如何设定SMART目标,即具体、可衡量、可实现、相关和时间限制的目标。

明确的目标可以激发动力,帮助我集中精力、制定计划并推动实施。

2. 制定有效的计划:在培训中,我学到了如何制定有效的执行计划。

一个好的计划应该具体而清晰,包括明确的行动步骤、时间计划和责任分配。

通过合理安排时间、分解任务并明确责任,我能更好地管理工作,提高效率。

3. 克服拖延心理:拖延是执行力的大敌。

在执行力培训中,我学到了针对拖延心理的应对方法。

例如,建立优先级、设定时间限制、采用番茄工作法等。

这些方法帮助我战胜拖延心理,更好地管理时间和任务。

4. 加强沟通与协作:执行力不仅仅是个人的能力,还与团队合作密切相关。

在培训中,我学到了如何加强团队沟通与协作。

例如,通过明确沟通目的、有效倾听和提供反馈,我能更好地与团队成员合作,提高整个团队的执行力。

5. 持续学习与改进:执行力是一个不断发展和改进的过程。

在培训中,我明白了持续学习和不断改进的重要性。

通过持续学习新知识、参与培训和与他人分享经验,我能不断提高自己的执行力,并帮助他人提升他们的执行力。

综上所述,执行力培训对于个人和团队的发展具有重要意义。

通过设定明确目标、制定有效计划、克服拖延心理、加强沟通与协作以及持续学习和改进,我能够提升自己的执行力,并帮助团队更好地实现目标。

执行力培训工作心得体会精选4篇(二)在执行力培训中,我学到了一些重要的心得体会。

首先,有效的执行力依赖于良好的时间管理。

在培训中,我学习到了如何更好地规划和管理我的时间。

我现在意识到时间的宝贵性,并学会了设置优先级,制定明确的目标和计划。

这样,我能够更好地利用时间,将重要的任务优先处理,提高我的执行效率。

执行力心得体会(通用15篇)

执行力心得体会(通用15篇)

执行力心得体会当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。

是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编为大家整理的执行力心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。

执行力心得体会篇1这段时间,支行开展了制度执行力建设主题教育活动,传达了上级行会议精神,本人认真学习、悉心体会,严格按照执行力建设活动的方案开展学习教育,特别是对《赢在执行》学习体会较深,在如何提高执行力方面深有感触。

《赢在执行》书中余世维教授用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想,希望通过与大家交流,共同进步。

执行力在当前是一个热门话题,是企业经营管理的重要组成部分,许多企业虽有好的战略,却因缺少执行力,最终失败。

市场竞争日益激烈,在大多数情况下,企业与竞争对手的差别就在于双方的执行力。

我们现有的经济理论中不乏经营战略、人力资源管理、运营管理等各种方法和技巧,但是,却很少关注他们三者之间的相互联系和结合,而余世维教授将人员、战略、运营三个流程结合起来,正是执行力的精髓所在。

仅有战略,并不能让企业在激烈的竞争中脱颖而出,而只有执行力才能使企业创造出实质的价值,这是企业长久生存和成功的必要条件。

可以说,一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。

一、明正思想,提高领导能力,发挥表率执行作用美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过:“一位经理人的成功,5%在战略,95%在执行。

”因此,提高‘执行力’对管理者来说非常重要”。

只有参与到企业运营当中的管理者,才能拥有把握全局的视角,并且做出正确的决策。

作为支行的中层干部,首先要明正思想,树立执行能力建设的正确理念。

理念是行动的指南,正确的执行理念体现正确的方向。

实际工作中,少数管理者表率作用差、作风不够深入,安排部署多、身体力行少,不愿面对矛盾,做事不够踏实。

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提升工作执行力心得体会本文是关于提升工作执行力心得体会,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。

提升工作执行力心得体会篇一军事上有句话:三分战略,七分执行。

道理很简单:执行能力强,就能逢山开路,遇水搭桥,排难除险,千方百计的实现战略目标。

执行力弱,就会找借口,谈条件,错失良机,贻误战机,导致战略目标一塌糊涂。

正因为,“成也执行,败也执行”。

军事上如此,行政机关效能建设何尝不是如此。

执行力是竞争力,是行政机关的生命力。

如何提高执行力?明确的答案是:执行力源于责任心,责任心决定执行力。

要营造增强工作责任心的氛围,以责任心提高工作执行力。

工作意味着责任,有了责任心,就会使我们树立敬业勤业的意识,时时刻刻把工作挂在心上,抓在手上,做到件件有落实,事事有回音;就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力,以不完成任务食不甘味,夜不能寐的强烈意识,加快工作节奏,消除安全隐患,高效完成任务,就会使我们不找借口,不患得患失,以最佳的精神状态投入工作,将自己的潜能充分发挥。

著名的IBM公司的企业文化核心是“永远具有强烈的责任意识”。

深圳华为公司提出:“认真负责的管理有效的员工是公司最大的财富”。

确实,一盎司的责任胜过一磅的智慧。

管理学家曾说:“如果你能真正钉好一枚纽扣,这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服要更有价值”。

事实最有说服力。

20xx年9月13日14时许,湖北省武汉市建筑施工工地,一台施工升降机(载19人)升至高约100米处时发生坠落,造成19人死亡。

本次事故是“湖北省十多年来发生的最为严重的建筑安全生产事故”,由此导致全省范围内建筑工地的停工检查。

事发后在事故升降机上看到该机械登记有效期为20xx年6月23日至20xx年6月23日,机械过了正常使用的期限,这是原因一;另外电梯超载也是原因之一。

如果管理者多一点责任心,工人多一点自觉的执行力,也就不会有这样重大事故发生。

一个个的灾难,造成了一幕莫家破人亡的悲剧,也一次次敲响了警钟;工作的底线就在于承担责任,不负责任将造成严重代价。

责任就是对职位的坚守,以责任之心提高执行力,这样才能使我们多一些实干,少一些空谈;多一些深化、细化,少一些空话;多一些激情,少一些推诿,这样才能把我们的工作完成的更好。

以责任心提高执行力提高工作执行力,有两个条件,一个是工作能力,一个是责任心。

两者孰轻孰重,责任心胜于工作能力!一位学者对人生曾有这样的感悟:假如你非常热爱工作,那你的生活就是天堂;假如你非常讨厌工作,那你的生活就是地狱。

的确,在我们每个人的生活中,大部分时间是和工作联系在一起的,工作是我们的衣食父母,是安身立命所在。

工作的好坏,责任心超决定作用。

现实中“B级人才办A级事情”,“A级人才办不成B级事情”,这样的事例比比皆是。

原因何在?责任心使然!作家爱默生说:“责任具有至高无上的价值,它是一种伟大的品德,在所有价值中它处于最高的地位。

”责任出激情,出智慧,出力量。

有了责任心,再危险的工作也能减少风险;没有了责任心,再安全的岗位也会出现险情。

责任心强,再大的困难也能想办法克服,责任心弱,再小的事情也可能会酿成大祸。

所以说,工作的效能如何,主要看人有没有责任心,敢不敢负责任。

责任本身也是一种能力,而且是其它能的统帅和核心。

能力永远由责任来承载,有责任感的人,工作不会找借口,不会挑肥拣瘦,不会推诿扯皮,而是发挥聪明才智,想办法打开思路,千方百计化解矛盾,解决问题。

可见,责任是一种品质,是一种使命,是一种追求,是对自己所负使命的忠诚和守信,是对本职工作的出色完成。

一个缺乏责任心的人,或者是一个不负责任的人,不仅会失去社会的基本认可,失去别人的尊重,而且在工作中会一事无成。

只有敢于承担责任的人才会负起更大的使命,只有这样的人才值得信任,才能使执行力得到提高。

提升工作执行力心得体会篇二有一种毛毛虫很喜欢吃松叶,它们专门在松树上结网筑巢,一到晚上就排成纵队一只紧跟着一只,集体外出寻找食物,法国的一位昆虫学家做了一个实验:他把外出觅食的一纵队毛毛虫引到一个花盆的边沿,并让它们首尾想接沿着花盆的边围成一个圆圈,他地花盆的中间放上松叶然后观察毛毛虫的行动,没有一只停下来想一想自己的目标是什么,路应怎么走。

七天后,这些毛毛虫因劳累和饥饿死掉了。

在现实生活中不乏像毛毛虫这样的人,他们看起来总是努力地不断往上爬,但是因为没有目标,即便累死也毫无收获。

古罗马哲字家塞涅曾说过:“有人活着没有任何目标,他们在世界行走,就像河中的一棵小草,他们不是行走,而是随波逐流。

”大多数人并不明白自己可以创造未来,他们没有明确的目标,在工作中做到哪里就算哪里,从没有为未来计划过。

只有少数人明白自己可以掌控未来,他们清楚地知道自己可以掌控未未来,他们清楚地知道自己的目标是什么,并付诸行动去实现它,最后,他们总能获得成功。

所以说,一个人只有明确了目标,才有前进的方向,才有成功的可能;而没有目标,就只会在人生的道路上迷失自己,最终走向失败。

如果你想让你的执行力有所突破,做到高效执行,那么首先要明白的就是自己的目标是什么。

我们都知道豹子是捕猎高手,它之所以有骄人的捕猎成绩,是因为它每次行动之前,总是先明确一个明确的捕猎目标,然后心无旁骛地追捕这个目标。

目标是本,是一切工作的中心。

它好比工作中的助听器,帮助我们提高工作效率,快速完成工作任务。

它还是检验工作成绩的标准,只有达成了目标,才算完成了工作。

所以说,作为场中的员,当我们把全部的精力都放在目标上时,就会很清楚地知道自己应该做什么、如何去做,并对自己的工作成果做一个准确的评价。

这样的话,我们就能更高效地执行任务。

当然,我们所确立的目标必须是明确的,模糊不清的目标只会将人带入歧途。

这就好比一个弓箭手射箭,如果看不清靶心,不管他的姿势有多正确,弓拉的有多满,都没有多大意义。

目标明确就会少走弯路,而且,一个明确的目标会维持和加强一个人的行动机,让他总是有足够的动力坚持行动,直至取得最后的胜利。

要想确立明确的目标,必须要对自身有准确的判断。

只有根据自身的实际情况制订出来的目标才有实际意义。

成功大师希尔说:“我们不能把目标放在真空里,你必须将目标与自己的情况和需要配合起来。

”我们知道,事物一直外在变化发展之中,个人的情况和需要也不例外。

所以说,你需要时刻审视、反省自己,保证目标和自己的实际情况相吻合,只有这样,你的目标才不会偏离正确的方向。

想要确立明确的目标,必须懂得“择要”。

一个明确的目标不是无所不包、涵盖一切,这样的目标太笼统,会阻碍我们挥自己的执行能力。

一个人的时间和精力毕竟有限,如果你大面积撒网,而不是将注意力放在某个特定的目标上,你的精力就会被过度分散,从而哪个目标都无法实现。

打个比方,如果人是管委会猎人,在射击猎物的时候,你是瞄准一群鸟,还是瞄准一只鸟呢?瞄准一群鸟,你可能“颗粒无收”;瞄准一群一只鸟,你就能打中它。

所以说,我们应该集中主要精力去做最重要的事。

一个明确的目标应该是怎样的呢?它就好比班车运行时间表,时间表上总会明确说明某一班车几点发车,几时到达目的地,一个明确的目标也应该有明确的完成期限以及完成标准。

在制定目标时,我们应该遵循以下三个原则:(1)从现实入手,放弃完美化的追求;(2)分清工作中的主次部分,将主要精力放在工作的主要部分上。

(3)限定完成目标的时间,制订工作完成的标准。

目标确定之后,我们就应该紧盯着目标,全身心地投入到目标的完成中,这样才能做到高效执行,从而更好地完成任务。

如果瞎抓一气,中途随意改道,结果只能是“事倍功半”,甚至是“一无所得”。

老师给学生们讲了一个故事:三只猎狗正在追一只土拨鼠在逃窜的过程中钻进了只有一个出口的树洞。

时间不长,一只兔子从树洞里钻出来,并敏捷地爬到一棵大树上。

爬到树上的兔子因为没有站稳而摔了下来,砸晕了三只正在仰头看的猎狗。

最后,兔子顺利逃脱了。

老师讲完故事,问:“你们认为这个故事有问题吗?”一个学生说:“兔子不会爬树。

”另一个学生说:“兔子体积太小,无法同时砸晕三只猎狗。

”当字生们七嘴八舌地说完所有的问题后,老师说:“难道你们都忘了吗,猎狗追逐的土拨鼠哪去了?”猎狗最初的目标是土拨鼠,当它们发现兔子后,注意力就转移了,由于忘了最初的目标,最后一无所得。

在我们追求目标的过程中,也经常会冲出一只“兔子”,它就会扰乱你的注意力、分散你的精力,甚至使你停止赶路,或走入歧途,最终劳而无获。

所以,在执行的过程中,我们必须锁住目标,这是高效执行的基础。

只有盯住了“土拨鼠”,你的“追逐”才有意义,你的执行能力才会随着目标的逐步实现而不断提高。

提升工作执行力心得体会篇三要提升个人执行力,一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的则是要端正工作态度。

那么,如何树立积极正确的工作态度?关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。

一. 要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。

责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。

责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。

因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。

把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。

决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。

养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

二. 要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。

天下大事必作于细,古今事业必成于实。

虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。

好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。

因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。

真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。

一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

三. 要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。

“明日复明日,明日何其多。

我生待明日,万事成蹉跎。

”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。

坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。

做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

四. 要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。

只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。

面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。

因此,要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。

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