高效执行力心得体会

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执行力收获与心得(优秀7篇)

执行力收获与心得(优秀7篇)

执行力收获与心得(优秀7篇)执行力收获与心得篇1会干事是提高贯彻力执行力的坚实基础。

会干事就是会抓落实,会抓落实的人,就会知上情,明下情,对任何工作都会严肃对待,不搞花花点子,做到严谨细实,狠抓末端落实。

一要有会干事的素质。

素质就是水平,水平从何处来?就是要从学习和实践中来,不学习只会玩小聪明的人不是真水平。

在贯彻执行力上要具备真水平,高水平,就要熟知政策法规,用政策法规规范抓落实的程序,避免我行我素;就要熟知上级意图,围绕上级意图制定抓落实的方案,避免抓偏抓错;熟知目标任务,紧跟目标任务严抓每个环节的落实,避免事与愿违。

二要有会干事的本领。

本领就是能力,本领来自于实践的积累。

作为带兵人,就要在日常生活工作中善于积累和总结抓落实的经验,熟知带兵之道,熟知落实之法。

无论任何一项决策指示,都要按照上级要求落实到位,并结合本单位,本部门人员的实际情况实施,不盲目仿效,不急功近利,一招一式,竞显文武之道,一点一滴,不留任何漏洞。

三要有会干事的智谋。

智谋就是谋略,当好组织和领导的参谋助手,是每一级领导干部的职责所系。

三国时期的诸葛亮精通韬略,足智多谋,佐刘备以成霸业,其智谋妇孺皆知。

用脑子干事,动脑子落实工作,经常听听部属的建议,经常征求领导的意见,集群众智慧以抓落实,汇多方建议抓决策,方能事半功培,少走弯路。

执行力收获与心得篇2工作的高度执行力****于其严格的军事化管理,奖罚分明,纪律严明,作风优良,以及夜以继日的操练。

现在很多企业也呼吁向工作学习执行力,增加自身竞争能力。

下面是一篇学习工作执行力的心得体会,希望能为大家提供一点帮助。

随着企业不断的发展,企业人的思维也在不断转变,为了让自己的企业高速、稳定地发展,给自己和社会创造更多的价值,去寻找适合自己企业的管理模式,他们想到了军队,还是世界最有名气的军校——西点军校,因为他们有一流的执行力。

我也有幸,观看了工作执行力培训片,并受益匪浅,深深感觉到自己的平庸和肤浅。

执行力培训心得体会【7篇】

执行力培训心得体会【7篇】

【导语】培训是给新员⼯或现有员⼯传授其完成本职⼯作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。

基于认知⼼理学理论可知,职场正确认知的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。

为您倾⼒推荐了执⾏⼒培训⼼得体会【7篇】,希望您及时采纳。

【篇⼀】执⾏⼒培训⼼得体会 通过此次⾼效能执⾏⼒提升培训学习,作为公司⼀线的测量⼯作者,我感到责任重⼤,仅仅做好本职⼯作还是不够的,⼀个企业的发展,靠的是⼀个很强⼤的团队结合,光靠个⼈的付出是不⾏的。

执⾏,说传统⼀点,就是⾏动;其次是摆正⼼态,变我做为我要做。

要提⾼团队执⾏⼒,必须先提⾼凝聚⼒,每个员⼯都要有团队意识和集体荣誉感。

⼀次把事情做好是我追求的⽬标,作为⼀线的执⾏层,我认为必须是做有结果的⾏动,⽽不是⾃以为是的执⾏没结果的⾏动,应该学会负责、承担责任。

我明⽩了做⼀个负责⼈且敢于承担责任的⼈和有执⾏⼒的⼈对⼀个企业的发展和员⼯个⼈职业化的成长的重要性,也明⽩创新性⼯作⽅式、团队意识的重要性,特别是明⽩了⼀名组长的职责所在。

【篇⼆】执⾏⼒培训⼼得体会 培训刚开始,便提出了,什么是⾼执⾏⼒的⼈,什么是⾼执⾏⼒的团队,怎么来展开来学习⾼效执⾏⼒。

在培训开始前,我便对⾼效能执⾏⼒这个词汇有⼀些⾃⼰的理解,并对这次培训有了很浓厚的兴趣。

当提出这⼏个问题的同时,我脑海⾥也在跟着⼀起思考,并扪⼼⾃问,我是不是⼀个具有⾼效能执⾏⼒的⼈呢。

⼀天的培训下来思考了很多,也受益良多,在⼀定程度上提⾼了我的⼯作效率和团队协同意识,但是我认为,在接下来的时间⾥,我能够继续提升⾃⼰,让⾃⼰成为⼀个具有⾼效执⾏⼒的⼈,为公司贡献⾃⼰的⼀份⼒量!【篇三】执⾏⼒培训⼼得体会 通过⾼效执⾏⼒学习,使我深深的感悟到⼀个企业的执⾏⼒好与不好关系到企业的成败,⽽企业的执⾏⼒由员⼯的执⾏⼒凝聚⽽成。

这次培训让我更清晰的认识到做好⼀个财务⼈员的要素,应了解财务整体⼯作,才能达到提⾼团队协作能⼒,提⾼执⾏⼒,⼯作效率。

高效执行力心得体会范文(15篇)

高效执行力心得体会范文(15篇)

高效执行力心得体会范文(15篇)高效执行力心得体会范文(精选15篇)高效执行力心得体会范文篇1通过对“打造高效执行力为罗庄争光为临沂添彩”大讨论的学习并结合到我平时工作中,我认为要提高自己的高效执行力,必须解决好执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,下面就此谈谈我在此次大讨论学习中的认识。

一、努力提升业务素质和解决问题的能力做到加强学习,更新观念,对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作,我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题,而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题,我们常说,观念决定思路,思路决定出路,观念转、大地宽,观念的力量是无穷的,观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力,只有转变观念,解放思想,才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力,我们要认识到,任何一个事物的发展,不仅仅是战略决策等等,更重要的是各级人员的执行能力。

二、提高高效执行力就要做到面对困难、勇往直前唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,以工作实际出发,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备,做到学以致用,用有所成,在发现问题中主动思考,最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题,世上无难事,只怕有心人。

三、认识的高度决定高效执行的力度对上级的指示和下达的工作任务,认识不到位,不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,马虎应对,甚而随意降低执行的标准和要求,认识到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣、善始善终地执行各项指令,在工作中放不开手脚,凡事都要等到万事俱备,有十足把握才敢去做,怕有闪失,怕犯错误,怕负责任,前怕狼后怕虎,顾虑重重,忧心忡忡,在等待观望中失去良机,最后什么都没做成,什么也没做好。

执行力培训心得体会与收获五篇

执行力培训心得体会与收获五篇

执行力培训心得体会与收获精选五篇执行力培训心得体会与收获精选五篇【一】上周周末,天宇总公司举办各部门负责人——执行力学习培训,感受颇深,一天时间的培训与沟通,内容紧凑而有序,全书分十三章节对《执行力需要到位》做具体阐述,上次学习5个章节,有实例、有讲解、有个人争辩与领悟。

有机地把日常工作与学习培训的理论知识相结合。

谈到体会,特别感慨,首先,感谢邵总百忙之中抽出珍稀的时间来充盈员工文化生活,通过系统化、实例化的学习,我也深刻认识到做好本职工作的唯一途径——方式、方法的更新、思维模式的转变、服务理念加强的重要性。

上次学习,本人最大的收获是:第一、明确方向,定位自己。

自己给自己打工而不是给老板打工,干工作只要锁定目标,不畏缩,不偷懒,以铁的制度约束自己,擅长从每天、每件小事专注做起,不达目的决不罢休,永不放弃。

第二、树立担当和责任意识。

责任的含义有三大标准:1、信守承诺:做事要先学会做人。

做人要诚实守信,讲究原则,做事要任劳任怨,敢于拼搏。

一诺千金,言必行、行必果。

2、结果导向:锁定目标,朝着这个目标努力。

居里夫人与鐳的故事,爱因斯坦发现电灯泡、牛顿发觉万有引力定律无不启迪我们,伟人成功的秘诀,过程是结果走向成功的桥梁,没有艰苦卓绝的奋斗历程就没有成功结果。

3、永不放弃前途光明、道路曲折。

工作上遇到挫折在所难免,就看你的心态,知难而进,摆正心态,面对失败不妥协,面对批判虚心接受。

“责任创新精品、诚信筑就丰碑”,好书不厌百回读,我们上心学习、学以致用。

因此,我们应当从以下方面改进,从而提高执行力。

1、不断学习、提高团队向心力和凝集力,提升部门管理水平。

2、加强部门间沟通协作与协作,形成一支积极向上、和谐共处、能打胜仗、敢打胜仗的团队。

专注第一、真抓实干。

环节决断成败,推行创新思维。

“千里之堤、毁于蚁穴,一步不当、全盘皆输”。

我们干工作道理一样,爆破公司安全工作不能出任何差错,一旦发生重大安全事故,可绝对没有回头的余地。

《高效执行力》的心得体会范文5篇大全

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《高效执行力》的心得体会范文5篇大全执行力是一个变量,不同的执行者在执行同一件事情的时候也会得到不同的结果。

执行力不但因人而异,而且还会因时而变。

接下来是小编为大家整理的《高效执行力》的心得体会范文5篇大全,希望大家喜欢!《高效执行力》的心得体会范文大全13月1日,我参加了由高新区组织的《高效执行力》的课程,首先我非常感谢上级领导花费了财力,精力为我们提供这样的一个非常好的学习机会,让我们聆听北京成功使者管理咨询有限公司管理技能培训讲师付述信老师主讲的《高效执行力》课题。

这次培训不仅是对业务知识、技能的学习,也是对自身文化修养的一种提升,它不仅让我们开拓了视野、增长了见识,也使我们精神得到了升华,思想得到了净化。

然后我谈一下我个人对这两天的学习的体会以下:1、今天老师带领我们以各小组单位我们做了一个名叫《时代动车》的游戏,说实话游戏中我当时是真的没有想到那么多,但游戏之后听了老师精彩的点评我真正的体会到了什么叫团队协作,团队协作的重要性。

所谓团队协作能力,是指建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。

对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。

2、下午看到洪俊霞因为身体的原因造成第一次没有成功,他在台上哭的时候,我在想她是真的用心了、努力了,还有团队的那种不放弃、不抛弃的精神深深地打动我。

3、我看到蔡同学给沈主任送锦旗及说的那一番话,也触动了我,让我学会的最重要的一条就是要时刻怀揣一颗感恩的心。

成长路途中,我们身边总是少不了关爱我们、帮助我们的人。

也许是父母,也许是老师,也许是朋友,也许是陌生人……是他们让我们懂得了很多,慢慢地成长起来。

4、还有《传真》这个游戏让我体会到最重要的是:领导下达任务时,要能够准确理解和领会上级的意图,并能针对问题提出解决,当与上级意见不同时,要尊重上级做出的决定,要不折不扣的将领导交办的任务。

谈执行力感悟心得体会5篇

谈执行力感悟心得体会5篇

谈执行力感悟心得体会5篇谈执行力感悟心得体会5篇谈执行力感悟心得体会篇13月1日,我参加了高新区组织的《高效执行力》的培训学习,首先我非常感谢上级领导花费了大量的人力,财力,精力为我们提供这样的一个非常好的学习机会,让我们聆听北京成功使者管理咨询有限公司管理技能培训讲师付述信老师主讲的《高效执行力》课题。

这次培训不仅是对业务知识、技能的学习,也是对自身文化修养的一种提升,它不仅让我们开拓了视野、增长了见识,也使我们精神得到了升华,思想得到了净化。

学习期间,我始终抱着认真的态度,学习的心态去体会所学内容,这次培训班尽管时间短暂,但课程设计较为合理,老师水平非常高,学习内容也比较丰富,给我提供了一次难得的充电机会,我个人认为是一次比较成功的培训。

培训中专家用精辟的.语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,通过学习,使我拓展了视野,认清了工作方向,理论水平有了一定的提高,下面我结合自己的实际工作谈谈在高效执行力方面的学习体会。

参加《高效执行力》这次培训,我收获很大。

让我更加清楚了什么是执行力?谁是执行的人?执行是什么?执行是战术问题还是战略问题?以及制定战略的关键因素。

通过参加付述信老师的培训,确实感受到了他的讲课风格与我想象中不一样,少了一些严肃,多了一分平实亲切,幽默风趣,能让人轻松愉快之中,领会确切的人际沟通关系、团队意识及领导管理知识,听了他的课,让我顿时明白了很多。

到现在我依然记得老师的每个关键词和问题的提出,使我更加深了对团队精神的理解,“合理的要求是训练,不合理的要求是磨练”。

我相信我们高新区的团队精神将会越做越好,将会发挥更大的作用,取得更好的成绩。

三天的课程中老师首先分别给我做了团队的分配,分了八个团队每个团队分别制订了自己的队徽、队歌、队训和目标,每个团队都竭尽全力的做了团队展示,我觉得我从中体会到了就是一个团队的凝聚力,每个人都劲往一处使,心往一处想。

执行力学习心得体会15篇

执行力学习心得体会15篇

执行力学习心得体会15篇执行力学习心得体会15篇执行力学习心得体会1生命的精彩源于不断的“充电”,俗话说的好“读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路”。

三月雨纷纷,却丝毫阻挡不了长沙好运来物流公司同事们的学习劲头。

在梁总的带领下,我们又一次开始了斯巴达教程的学习。

这次我们观看的视频主要是说执行力这一大问题。

其中,让我感触最深的是说到狼的智慧:1)生存的野性:敢于争取、敢于掠夺、敢于占有。

记得有人说过,要想在激烈的社会竞争中获胜,就要敢争敢抢,敢说敢干,敢为天下先。

而狼的野性表现在他的欲望。

一旦欲望膨胀,有了想法,马上付诸行动。

行动创造结果,这个时候,没有理由,没有借口,只有行动。

曾经有人说道:一个人追求的愈高,那么最后他得到的也会愈好。

虽然说的不尽有理,可是,却告诉我们,人应该有最起码的追求,有了目标,有了灯塔,就不怕找不到彼岸。

狂风暴雨,任你肆略,我只视你为前进的交响曲。

想要拥有,就必须去争取!2)团队的力量:狼会一起嚎叫,告诉对手,我们是一个整体,不要来惹我。

毛主席就曾经说过:团结一致,同心同德,任何强大的敌人,任何困难的环境,都会向我们投降。

由此可见团队的力量。

“单丝不成线,独木难成林”,面对对手,狼绝对不会单个出现,在他们的世界里,只有成功,没有失败,而集体出击,则能有效、快捷的捕捉猎物。

3)不断练习:想要啥就练啥,练到出神入化才能超越对手。

知道了,没用;理解了,没用;练熟了,才有用。

想要获胜,想要在芸芸众生中谋得一席之地,就要有一技之长,滴水穿石,有了伎俩,不怕超越不了对手。

4)抓核心:狼张嘴必咬咽喉,伸爪必挖眼。

抓核心、抓重点,然后一击毙命。

5)时机大于一切:狼会等到凌晨三点才出手,因为此时羊的膀胱充满尿液,不易速跑。

时机大于一切,计谋大于一切。

盲目干,不仅浪费时间、精力,还达不到理想的效果。

抓住时机,海阔天空,抓不住时机,寸步难行。

狼,会忍受着饥饿,在草丛中执着的埋伏,等待着猎物放松警惕,奔跑速度达到最低点时再出击,这样获胜的几率大大提升,无数次的等待,只为了成功的那一刹那。

高效执行力学习心得体会

高效执行力学习心得体会

高效执行力学习心得体会篇一:高效执行力心得体会及感想高效执行力心得体会及感想通过两天的高效执行力学习,使我深深的感悟到一个企业的执行力好与不好,关系到企业的成败。

首先3条对我影响极为深刻:1、执行力好与不好在于沟通企业执行力不好,其中最大的问题源自于沟通,也就是说执行者没有搞清楚整个事情的来龙去脉,就开始执行操作。

这种错误概率肯定非常的高。

有的时候,不是不想搞明白,而是在特定的执行环境下还没有搞清楚就执行。

2、提高执行力的措施一是管理者常抓不懈,管理者对政策的执行不能始终如一地坚持,导致即使有好的制度、规定也得不到有效的执行。

二是出台管理制度时要严谨,如果经常朝令夕改,就会让员工无所适从。

三是制度本身不合理,缺少针对性和可行性,或者过于烦琐不利于执行;执行的过程过于烦琐、不合理。

执行力不是为领导而做,而是为企业而做。

做企业最根本的目的是为了盈利,员工的工作是贯彻好企业的经营方针,而不是哪个领导的一句话。

我认为,坚决执行哪个领导的一句话,而不顾企业的根本利益、企业的开展和对企业带来的负面影响,这种做法恰恰不是为了企业考虑,恰恰是利己的作风,是为了自己而做。

如果这种气氛得不到遏制的话,就会蔓延到每一个干部,最终导致企业的利益受损。

3、鼓励是提高执行力的重要因素奖罚要清楚,该奖的及时奖,奖得心花怒放;该罚的及时罚,罚得胆战心惊。

其次,自己更深刻明白了“执行力〞指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力;而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标,执行力的本质就是做结果。

在以前实际工作中面对繁琐的日常工作,经常会让自己头昏脑胀,不知所措。

通过培训学习,自己明白到有这样的情况是因为没能以结果为导向,觉悟不够深,自己也不懂的排空及放下毫无用处的知识所致,未掌握到较好的执行方法,对执行的过程要进行监督、控制、分析执行力不畅的病因及解决方法。

高效执行力的心得体会5篇

高效执行力的心得体会5篇

高效执行力的心得体会5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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高效执行力心得体会及感想

高效执行力心得体会及感想

高效执行力心得体会及感想高效执行力是一种能力,可以帮助我在工作和生活中高效地完成任务和达成目标。

在我的工作经验中,我逐渐意识到高效执行力对于取得成功至关重要。

以下是我在提高高效执行力方面的一些心得体会和感想:1. 制定明确的目标和计划:设定明确的目标是高效执行的基础。

我经常为自己设定明确的目标,并制定详细的计划,以确保我有一个清晰的方向,并且知道自己需要完成的任务是什么。

2. 有良好的时间管理技巧:时间管理是高效执行的关键。

我学会了识别哪些任务是紧急的和重要的,并将它们放在优先完成的位置。

我还学会了充分利用时间,避免浪费,例如,合理分配时间,集中精力进行工作。

3. 处理优先事项:在执行任务时,我通常会识别和处理优先事项。

我首先完成那些对达成目标来说是最重要的事情,然后再处理其他次要的任务。

这种方法帮助我确保我在有限的时间内集中精力完成最重要的任务。

4. 小步快跑:有时,一些任务可能看起来很庞大和困难。

为了提高执行效率,我经常将它们分解成较小的子任务,并逐步完成。

这种方法不仅可以提高工作效率,还可以增加任务完成的动力和成就感。

5. 避免拖延:拖延是高效执行的大敌,它会耗费你的时间和精力。

为了避免拖延,我设定了自己的截止日期并且努力遵守。

我还学会了克服拖延的倾向,例如,将任务分解成小部分,设立奖励机制,并使用时间管理工具。

总的来说,高效执行力对于达成目标和取得成功至关重要。

通过制定明确的目标和计划,良好的时间管理技巧,处理优先事项,小步快跑和避免拖延,我能够提高自己的高效执行力。

这些方法不仅提高了我的工作效率,还让我在工作和生活中更有成就感和满足感。

高效执行力心得体会(精选11篇)

高效执行力心得体会(精选11篇)

高效执行力心得体会高效执行力心得体会(精选11篇)当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而找出解决问题的办法。

是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编精心整理的高效执行力心得体会,欢迎大家分享。

高效执行力心得体会篇18月3日单位组织我们参加乐王一恒老师关于高效执行力铸造的培训。

通过培训,让我重新认识到执行力和执行能力在工作中的运用,要提高工作效率,降低无谓的内耗,除了要把每一件工作做好,还需要有强烈的责任心,积极主动、尽职尽责地完成工作,把目标变成结果。

同时在执行上级的指令或命令时,要以公司创造最大利润为目标,结果第一、理由第二。

企业的发展赢在执行,道出了企业的核心竞争力就在于执行力。

管理制度是实施的基础,要管理就需要有一定的依据,做到有章可循,完善公司的规章制度和激励机制,这样执行起来就依法可循,奖罚分明。

让员工在公司经营活动中知道哪些是自己应该做的,哪些是不应该做的。

管理人员要在工作中为员工树立榜样,树立威信,不断学习提高自己的管理水平、业务水平;在严格要求自己下属的同时,更要严格要求自己,做到在执行规章制度面前人人平等。

各部门的管理人员平时要多关心手下的员工,要多与员工进行沟通,多了解手下员工的思想,尽可能多为员工创造一个团结、进取、文明、和谐的工作环境,让员工愿意为南房公司尽心尽职地工作。

心态的改变,理念的转换,把“要我做”变成“我要做”,责任心加强了,执行力提高了,无谓的内耗减少了,团队协作的气氛浓了,凝聚力提升了,人人多付出一点,少浪费一点,将为公司降低成本又多增加一个小数点。

在执行的过程中或执行的过程后还要我们学会控制,当组织过程偏离计划时,要及时给予制止。

当结果和计划有差距时,要找出原因,使其下次不再犯同类错误。

把公司看成一个团队,我们就是这个团队的一分子,只有大家分工合作,各司其职、各尽其能,才能更好、更快地完成工作,使每个人、每个部门、公司的优势得到最大程度的发挥。

执行力学习心得体会【五篇】

执行力学习心得体会【五篇】

执行力学习心得体会【五篇】执行力学习心得体会【五篇】【篇一】执行力学习心得体会老师又讲到执行力缺失,有三个要素:注重细节、保质保量、按时完成任务。

工作要做细,才能保证工作质量。

对于敬业者来说,凡是无小事。

细节决定成败。

要想比别人更优秀,就得在细节小事上下功夫。

我是一名前台服务人员,就应该关心客户、耐心给客户讲解不懂的问题,把客户的需求放在第一位,做到有问必答。

同时通过不断提高服务水平、工作效率,增强业务技能,为彰显细节魅力提供保障。

这是我对这三个要素的理解。

老师还讲到四个元素:道德、诚信、技能、心态。

给我印象最深的就是“心态”。

老师说:“我今天给大家讲课,很累。

已经站了一天,不停在说话,但是事实上我是自愿来到这里,你们也付给我相应的报酬,所以我应该认真做,不能有丝毫的抱怨,并且开心的去做,大家想一想反之会怎样?”这句话启发了我,以前确实心态不好,总认为前台工作辛苦、经常受委屈。

其实每一项工作都有他不为人知的辛苦,也有他光鲜快乐的一面。

我们选择这项工作,应该认真去做,要发现并享受工作中的乐趣,变被动为主动。

如果真心热爱自己的工作,你每一天都能发挥潜力、追求完美。

不久之后,周围的人就会从你那里感受到这种热情。

等你达到自己设立的目标时,自己也能感受到获得和成就的快乐。

生活中也是一样的道理。

这次培训还提出了许多可操作性的新理念,对此我深有感触。

通过本次学习,我拓宽了视野,认清了工作方向,明白了做一个有执行力的人对公司发展和员工个人职业化成长的重要性。

有新的目标,有好的心态,懂得如何保质保量的完成工作,我相信在以后的工作中我一定有新的改变、新的收获,一定能实现公司发展与个人成长的双赢。

【篇二】执行力学习心得体会一个人到底有无执行力怎么衡量?是看他有多高的理论水平,还是逻辑思维能力?都不是,是看他到底是否务实。

执行是什么?执行是“去做”。

执行力又是什么?执行力是对“去做”的事情的把控能力。

这就容易理解,为什么看一个人有没有执行力的第一步,就是观察他是否真的在做,务实地去做。

高效执行力心得体会(精选5篇)

高效执行力心得体会(精选5篇)

高效执行力心得体会(精选5篇)高效执行力心得体会篇1标题:高效执行力心得体会执行力,这个词汇可能并不陌生,我们在各种场合和各个领域都在谈论它。

然而,真正理解和体验到执行力的精髓,却是最近的一次项目执行给我带来的启示。

这次项目执行,我作为团队的一员,被赋予了执行力的挑战。

从项目计划的制定,到执行过程中的问题解决,再到最后的项目完成,每一个环节都需要我全力以赴。

在这个过程中,我深刻地体验到了执行力的三个关键方面:准确性、速度和责任心。

准确性是执行力的核心。

在项目执行中,我们需要准确地理解并执行每一个任务,不能有任何偏差。

一个小小的错误,可能就会导致整个项目的失败。

因此,提高准确性,需要我们不断地提高自己的专业技能,深入理解项目需求,并确保我们的行动与目标一致。

速度是执行力的关键。

在快节奏的现代社会,速度往往决定了我们的成败。

为了在规定的时间内完成项目,我们需要具备高效解决问题的能力,对突发状况迅速做出反应,灵活应对各种变化。

提高速度,需要我们不断地提高自己的反应能力和决断力。

责任心是执行力的基础。

在项目中,每一个环节都关系到整个项目的成败。

我们需要对自己的工作负责,对团队负责,对客户负责。

只有具备强烈的责任心,我们才能真正地投入到工作中,做到全力以赴。

提高责任心,需要我们不断地提高对自己的要求,以更高的标准要求自己。

这次项目执行让我深刻地认识到,执行力不仅仅是完成任务,更是实现目标的能力。

只有具备高效的执行力,我们才能在激烈的竞争中脱颖而出,实现自己的价值。

在未来的工作中,我将更加注重提高自己的执行力。

高效执行力心得体会篇2在过去的一段时间里,我参加了某知名培训机构的高效执行力培训课程。

课程以实践为主导,通过各种生动有趣的教学手段,使我对高效执行力有了更深入的理解和认识。

在这个课程中,我最大的收获之一就是对于目标设定和分解的理解。

讲师告诉我们,高效的执行力并非一味的蛮干,而是需要明确的目标来引领。

目标设定之后,需要将其分解为可行的步骤,逐步去实现。

高效执行力心得体会

高效执行力心得体会

高效执行力心得体会高效执行力是一个重要的能力,在工作和生活中都起着非常关键的作用。

以下是我的一些心得体会:1. 设定清晰的目标:在开始执行任务之前,要明确自己的目标和期望。

这有助于你集中注意力,避免分散精力,从而更加高效地执行任务。

2. 制定详细的计划:计划对于高效执行是至关重要的。

将任务细分为各个小步骤,并为每个步骤设定明确的时间和优先级。

这样可以帮助你更好地组织时间和资源,高效地完成任务。

3. 高效时间管理:合理安排时间是提高执行力的关键。

要学会合理分配时间,设定优先级,并且遵守时间表。

避免拖延和浪费时间,专注于任务的执行。

4. 集中注意力:集中注意力是高效执行的核心。

离开手机和其他干扰因素,专注于当前任务。

如果需要,可以采用番茄工作法等时间管理技巧来帮助提高注意力的集中度。

5. 学会优化工作流程:不断寻求高效的工作方法和工具,提高工作效率。

学会使用优化工作流程的工具和技巧,如项目管理工具、自动化工具等,可以节省时间和精力。

6. 掌握有效的沟通能力:良好的沟通能力对高效执行非常重要。

清晰明确地表达自己的需求和期望,有效地与他人沟通和协作,可以避免误解和冲突,提高执行效率。

7. 维护健康的身心:身心健康是高效执行的基础。

保持良好的健康习惯,如充足的睡眠、健康饮食和适量的运动,可以提高精力和动力,有助于更好地执行任务。

总的来说,高效执行力可以通过设定清晰的目标、制定详细的计划、合理安排时间、集中注意力、优化工作流程、有效沟通和保持身心健康等方式来提高。

不断地实践和总结经验,找到适合自己的高效执行方法,可以在工作和生活中取得更好的成果。

关于高效执行力的培训心得体会(通用)

关于高效执行力的培训心得体会(通用)

关于高效执行力的培训心得体会关于高效执行力的培训心得体会(1)2月5日,我参加了市公司人力资源部组织的中层干部培训学习,首先我非常感谢上级领导花费了大量的人力,财力,精力为我们提供这样的一个非常好的学习机会,让我们不出家门、工作之余即可进入课堂,聆听华夏基石企业管理咨询有限公司管理技能培训讲师邹元欣老师主讲的《高效执行力》讲座。

这次培训不仅是对业务知识、技能的学习,也是对自身文化修养的一种提升,它不仅让我们开拓了视野、增长了见识,也使我们精神得到了升华,思想得到了净化。

学习期间,我始终抱着认真的态度,学习的心态去体会所学内容,这次培训班尽管时间短暂,但课程设计较为合理,老师水平非常高,学习内容也比较丰富,给我提供了一次难得的充电机会,我个人认为是一次比较成功的培训。

培训中专家用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,通过学习,使我拓展了视野,认清了工作方向,理论水平有了一定的提高,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。

第一,参加《高效执行力》这次培训,我收获很大。

让我更加清楚了什么是执行力?谁是执行的人?执行是什么?执行是战术问题还是战略问题?以及制定战略的关键因素。

明白了品牌定位、价值定位及企业文化等内容。

在目标管理上更加了解到为什么要进行目标管理?以及目标管理的优缺点、如何衡量目标等等。

在绩效管理中,使我懂得了硬性分布、关键事件、末位淘汰几种管理方法,并初步了解了平衡计分卡和绩效面谈的注意事项。

通过参加邹元欣老师的培训,确实感受到了他的讲课风格与我想象中不一样,少了一些严肃,多了一分平实亲切,幽默风趣,能让人轻松愉快之中,领会确切的人际沟通关系、团队意识及领导管理知识,听了他的课,让我顿时明白了很多。

到现在我依然记得老师的每个关键词和问题的提出,使我更加深了对团队精神的理解,"合理的要求是训练,不合理的要求是磨练"。

高效执行力培训心得体会5篇精选

高效执行力培训心得体会5篇精选

高效执行力培训心得体会5篇精选高效执行力培训心得1本次执行力的学习,是我们公司推进管理改革的一次铺垫,表明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。

前几年我们公司培训也不少但是关于执行力的学习还是首次,我们公司一直以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好,。

相信我们公司借助这次“执行力”的学习应用推广,也将引发一场管理制度的变革。

通过学习我了解一些道理为什么执行难,从商业人格学习联想到以前的工作,联系到结果行为培训48字原则的体会:1、为什么不行动?因为要看别人怎么做;如果我们都看别人怎么做而自己不去积极主动,自身就存在了很大的问题,坐在那里不行动什么结果都没有就能表明这种说法。

在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。

2、为什么心情烦躁?是自己一直在和别人比较,别人做的比自己好吧,就认为他有能力就叫他去做,别人做的不如自己,就开始抱怨,这说明心态的问题,自己没有认真的考虑,做事认真第一、理由第二。

3、为什么不做结果?关键是心中没有原则,没有目标没有方向,成败的想法太多又没有决心去做怎么会有结果,要决心第一、成败第二。

4、为什么不负责任?说明就是责任心的问题和人生价值观的问题,最好是按照商业人格修炼的四要四不要:对客户:要结果、不要理由;对上级:要价值、不要讨好;对同事:要对事不对人;对自己:要原则、不要人情。

要使我们达到好的结果据要,结果第一、理由第二。

再谈谈5i的学习体会,它是一种执行的机制,i1是说任何事先讲在前面,目标量化,结果明确有利于检查人对过程的检查;方向找对,选择比努力更重要。

I2是说明确方法,根据结果确定出过程具体实施方案。

I3讲的重点是过程进行的程度。

I4是执行管理的有效的奖惩,做对了奖励,错了处罚。

I5是总结的过程,有经验有教训,经验我们补充新的流程制度,形成标准在整个团队推行,不讲个性只讲共性。

通过学习和体会希望公司:我相信对于执行力的学习最终不要流于形式,而且这样的改革将继续深化下去,让整个公司的员工拭目以待。

打造高效执行力团队的心得体会简短高效团队建设与执行力打造培训心得(五篇)

打造高效执行力团队的心得体会简短高效团队建设与执行力打造培训心得(五篇)

打造高效执行力团队的心得体会简短高效团队建设与执行力打造培训心得(五篇)打造高效执行力团队的心得体会简短一课堂教学作为教学的一种根本形式,无论是现在,还是将来,都是学校教学的主阵地,数学教学的目标必需在课堂中完成。

新课标要求在课堂教学中把以往的“鸦雀无声”变成“畅所欲言”,“纹丝不动”变成“自由活动”,“注入式教学”变成了“自主探究”。

要求我们不但要教给孩子们学问,更要教给孩子们把握学问的方法。

这一点在我们的课堂上落实的不是很好,这里折射出一个令人深思的问题——如何提高数学课堂教学的有效性,打造适合自己的高效课堂,让数学课堂焕发生命的活力?一、了解学生,做到因人而教是高效课堂的前提教育家苏霍姆林斯基说:“教育工作的实践使我们深信,每个学生的共性都是不同的,而要培育一代新人的任务,首先要了解每个学生的这种差异性。

”1.了解学生共性。

大多数的学生在学习中快乐得到教师的夸奖,因此,常常开展一些小型竞赛活动,可激发其学习兴趣,增加其竞争意识,让学生在竞争中共同前行。

在教学中,采纳各种方式的竞争手段,激发学生的学习兴趣和积极主动的参加热忱,让全体学生能够共同进步。

2.了解学生原有认知根底。

任何人在学习新学问时,旧学问总是要参加其中的,用已有的学问学习新知,既提高了课堂教学的含量,也消退了课堂上的无效空间,削减了学生的学习障碍。

教师应尽可能地从实际中引出问题,使学生了解数学学问来源于生活,同时又应用于生活实际,从而熟悉到数学学问在现实生活中的作用;同时,教师也应给学生供应更多的时机,让他们自己从日常生活中的详细事例中提炼出数学问题,用所学的数学学问去解决现实生活中的很多实际问题。

3.了解学生已学学问的把握状况,准时调整自己的教学方案和有针对性的进展团体学习辅导和个别学习辅导,搞好提优补差工作。

二、培育良好的倾听习惯是高效课堂的首要条件要打造高效课堂首先要转变“发言喧闹的教室”为“专心相互倾听的教室”。

只有在“专心倾听的教室”里,才能通过发言让各种思索和情感相互沟通,否则沟通是不行能发生的。

高效执行力心得体会(通用5篇)

高效执行力心得体会(通用5篇)

高效执行力心得体会(通用5篇)高效执行力心得体会1一是必须知道说什么,就是要明确沟通的目的。

如果目的不明确,就意味着你自己也不知道说什么,自然也不可能让别人明白,自然也就达不到沟通的目的。

二是必须知道什么时候说,就是要掌握好沟通的时间。

在沟通对象正大汗淋漓地忙于工作时,你要求他与你商量下次聚会的事情,显然不合时宜。

所以,要想很好地达到沟通效果,必须掌握好沟通的时间,把握好沟通的火候。

三是必须知道对谁说,就是要明确沟通的对象。

虽然你说得很好,但你选错了对象,自然也达不到沟通的目的。

四是必须知道怎么说,就是要掌握沟通的方法。

你知道应该向谁说、说什么,也知道该什么时候说,但你不知道怎么说,仍然难以达到沟通的效果。

沟通是要用对方听得懂的语言——包括文字、语调及肢体语言,而你要学的就是透过对这些沟通语言的观察来有效地使用它们进行沟通。

以上四个“简单”问题,可以用来自我检测,看看你是否能进行有效的沟通。

TATA易沟通(EIM)将通讯技术与计算机软件技术融合,集成了包括文本会话、语音交流、手机短信、文件传输等丰富的沟通方式,全面满足内部办公沟通和对外商务沟通等高效沟通需求。

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进一步提高办公沟通效率,提升执行力。

高效执行力心得体会26月15日,在三钢集团公司科级干部管理知识培训班上,张明骞老师用图文并茂的讲义、生动精炼的语言、深入浅出地为我们讲解了“高效执行力”的课题,让我们受益匪浅、感触良多。

我们正处在产业升级和机构改革的关键时期,执行力是否到位势必影响我们改革发展的成果和企业的生死存亡。

下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。

一,按质按量践行执行力,让企业战略落到实处新时期新形势下,钢城公司的党建工作突出“抓好党建促经济,抓好经济促发展”为重点,推动企业各项工作的发展,确实有效地做到服务生产,服务人民群众。

2023年高效的执行力心得体会(8篇)

2023年高效的执行力心得体会(8篇)

2023年高效的执行力心得体会(8篇)通过三天的学习我从中学到了很多东西,每次听付老师讲课都有很大的收获,这次的题目是《熔炼高新区高效执行力团队》勾起了我在部队时候的感觉,我觉得执行力就是和部队的服从、坚决服从,一切行动听指挥。

那我们就需要提高团队执行力,执行力,顾名思义就是执行的效力,也就是把目标和想法变成结果的能力。

对于我们而言,执行力是竞争力的核心,是战略、规划转化成为成果的关键。

众所周知,执行力与我们的目标有着密不可分的联系,也有着很多相互制约的因素。

而我们已经有了目标,就要本着目标勇往前进。

一直以来,有些问题一直困扰我:3、我只是埋头忙于具体的工作,却没有仔细思考哪些是真正重要的事情,哪些是紧急的事情,我习惯于从简单的工作做起,从紧急的事情做起,而不是从紧要的事情做起;所以必须从以下几点去认知和思考:1、效率不是孤立的,是良好的态度和习惯加专业的技能来保证的,特别是习惯和技能需要训练,并靠流程和制度去强化、去约束来保证的。

“团队执行力”重点讲了怎样进行流程设计和制度建设,特别关键的几点:1)挑选执行人;2)明确目标和期限;3)制订措施;4)明确检查流程;5)奖惩分明;6)共识与承诺。

2、我要不断加强自身的学习。

3、我要勇于面对困难、面对错误,从错误中吸取教训,只有这样才能不断提高、避免反更大的错误。

只有不断学习,不断提高自己,我才能少犯甚至不犯错误。

因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。

把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。

决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。

养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

我们做的一个小游戏,名字叫《时代动车》通过这个游戏我懂得了,首先要有行动行动的过程中有一个好的谋划同事还要做好每个人的分工,每一个人应该在什么位置。

然后就是坚决的执行和团队的互相信任,坚信我们团队一定能成功。

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篇一:高效执行力培训心得高效执行力铸造培训心得8月3日单位组织我们参加乐王一恒老师关于高效执行力铸造的培训。

通过培训,让我重新认识到执行力和执行能力在工作中的运用,要提高工作效率,降低无谓的内耗,除了要把每一件工作做好,还需要有强烈的责任心,积极主动、尽职尽责地完成工作,把目标变成结果。

同时在执行上级的指令或命令时,要以公司创造最大利润为目标,结果第一、理由第二。

企业的发展赢在执行,道出了企业的核心竞争力就在于执行力。

管理制度是实施的基础,要管理就需要有一定的依据,做到有章可循,完善公司的规章制度和激励机制,这样执行起来就依法可循,奖罚分明。

让员工在公司经营活动中知道哪些是自己应该做的,哪些是不应该做的。

管理人员要在工作中为员工树立榜样,树立威信,不断学习提高自己的管理水平、业务水平;在严格要求自己下属的同时,更要严格要求自己,做到在执行规章制度面前人人平等。

各部门的管理人员平时要多关心手下的员工,要多与员工进行沟通,多了解手下员工的思想,尽可能多为员工创造一个团结、进取、文明、和谐的工作环境,让员工愿意为南房公司尽心尽职地工作。

心态的改变,理念的转换,把“要我做”变成“我要做”,责任心加强了,执行力提高了,无谓的内耗减少了,团队协作的气氛浓了,凝聚力提升了,人人多付出一点,少浪费一点,将为公司降低成本又多增加一个小数点。

在执行的过程中或执行的过程后还要我们学会控制,当组织过程偏离计划时,要及时给予制止。

当结果和计划有差距时,要找出原因,使其下次不再犯同类错误。

把公司看成一个团队,我们就是这个团队的一分子,只有大家分工合作,各司其职、各尽其能,才能更好、更快地完成工作,使每个人、每个部门、公司的优势得到最大程度的发挥。

因此,任何人想要成功就必须有团队意识,只有团队获得成功,个人才有可能获得发展与成功,才能体现出个人的人生价值。

《亮剑核弹》片段中,李云龙那种“舍小家顾大家”的精神,真切地体现出“没有个人利益的牺牲,哪会有真正的团队”的真谛。

“团队精神”不只是与其他伙伴为了共同的目标奋斗,当自己的个人利益与团队利益有冲突时,为了实现团队利益,更应该做到牺牲自己的个人利益,将团队利益放在第一位。

通过王一恒的执行力铸造的培训,对我个人的感触非常深,也使我从思想上有了很大的提高,对工作有了新的认识,但是从理念培训到习惯的养成还有一个相当长的过程,这个过程就是要将接受的理念付诸到现实中去。

在平时的工作中去培养自己的习惯。

在思想方法上重视工作的结果;在工作实践中培养团队精神。

输电部2011年8月8日篇二:高效执行力学习心得高效执行力学习心得 9月14日武进1122人才培育工程《高效执行力》讲座培训,通过一天的学习,真正感觉到受益非浅。

现将学习的一些心得、体会简单总结如下:1、由内而外,全面塑造新自我高效执行力的培训中讲到:“观念决定思维,思维决定行动,行动决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运”。

以后的工作中,我将通过不断地努力学习,掌握新知识,掌握新技术,提高自身的综合素质,具备落实执行力的能力。

对于自己职责范围内的工作,我将毫无疑问地、自觉地、主动地承担起责任来,我将以“这是我的工作,我必须去做”的态度,而不是找理由、找借口、提困难而回避执行、拖延执行。

如果个人实在难以解决的,请示领导后也要想办法解决,而不是说有困难就避,就可以给自己不予以执行的理由。

强迫自己养成良好习惯,凡是工作中的大小事情,都要持续不断去加强,直至最终成功。

借口对自己的成长是极为不利的,只有严格要求自己才能逼迫自己不断获得提升;对于团队管理也是如此,只有形成结果导向、相互竞争的追赶机制,要求每个人100%对自己负责,对结果负责,才能帮助每个人都获得提升,这样才是对团队成员对自己真正负责任。

工作中,我不但要这样严格要求自己,而且要用同样的理念,鼓励、督促我周围的同事也应如此。

2、保持乐观积极的心态从细节做好,把工作做到极致关注细节,从小事抓起。

我将始终保持乐观心态,严要求、高标准地干好每一项工作。

力争精益求精,要干就干出水平,而不是马马虎虎、流于一般。

保持积极心态的人就像天上的月亮,照到哪里哪里亮。

在平时的工作中也要用好的心态、态度和恰当的方式鼓励同事和员工,调整好心态,认真对待每一件事和每一项工作,即使很不起眼,也不引人注目。

工作中我要充分发挥潜意识,发挥超常能力,把工作做到极致。

应该增强事业心和高度责任感,认真做好每一件事;对上级的工作,必须不折不扣、保质保量按时完成。

如果我们追求的是要达到最好的效果,那我们的结果至少能获得比较好的效果;如果我们仅仅追求比较好的效果,那可能就只能得到一般的效果。

其实,很多工作是需要不断改进和创新的,如果仅仅沉溺于琐碎事务,满足于按过去的老办法处理问题,而不去主动思考优化提升的办法,那就是“做任务”而不是“做结果”。

3、加强团队意识,发挥团队的强大作用“一枝独放不是春,万紫千红春满园”,要提高执行力,不仅要求每个部门和相关人员提高“个体”的执行力,还要发挥大家的作用。

带动身边的人把工作做好,这样才能提高整个企业的执行力。

团队的凝聚力就是执行力的表现,在这个团队中领导的作用是核心凝聚力,一个执行力组织,不仅要求领导人的高执行力,也对团队每个成员的执行力提出了要求。

我们每个人不可能都成为团队的领导,但是,我们每一个人通过努力,都有可能成为平凡岗位上的先进、榜样,成为事业上的成功者。

因此,每个人都要不断地学习、进步、成长,提高对日益复杂的社会的应变能力,从而带动整个团队成为最优秀的组织和集体,使这个团队具有最高效的提高执行力,这样的团队将攻无不克,战无不胜。

2013-9-25篇三:《高效执行力》培训心得体会《高效执行力》培训心得体会2月5日,我参加了市公司人力资源部组织的中层干部培训学习,首先我非常感谢上级领导花费了大量的人力,财力,精力为我们提供这样的一个非常好的学习机会,让我们不出家门、工作之余即可进入课堂,聆听华夏基石企业管理咨询有限公司管理技能培训讲师邹元欣老师主讲的《高效执行力》讲座。

这次培训不仅是对业务知识、技能的学习,也是对自身文化修养的一种提升,它不仅让我们开拓了视野、增长了见识,也使我们精神得到了升华,思想得到了净化。

学习期间,我始终抱着认真的态度,学习的心态去体会所学内容,这次培训班尽管时间短暂,但课程设计较为合理,老师水平非常高,学习内容也比较丰富,给我提供了一次难得的充电机会,我个人认为是一次比较成功的培训。

培训中专家用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,通过学习,使我拓展了视野,认清了工作方向,理论水平有了一定的提高,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。

第一,参加《高效执行力》这次培训,我收获很大。

让我更加清楚了什么是执行力?谁是执行的人?执行是什么?执行是战术问题还是战略问题?以及制定战略的关键因素。

明白了品牌定位、价值定位及企业文化等内容。

在目标管理上更加了解到为什么要进行目标管理?以及目标管理的优缺点、如何衡量目标等等。

在绩效管理中,使我懂得了硬性分布、关键事件、末位淘汰几种管理方法,并初步了解了平衡计分卡和绩效面谈的注意事项。

通过参加邹元欣老师的培训,确实感受到了他的讲课风格与我想象中不一样,少了一些严肃,多了一分平实亲切,幽默风趣,能让人轻松愉快之中,领会确切的人际沟通关系、团队意识及领导管理知识,听了他的课,让我顿时明白了很多。

到现在我依然记得老师的每个关键词和问题的提出,使我更加深了对团队精神的理解,?合理的要求是训练,不合理的要求是磨练?。

我相信我们宁阳公司的团队精神将会越做越好,将会发挥更大的作用,取得更好的成绩。

第二,要坚持以人为本,尊重人才。

现代的企业竞争更多是靠人才的竞争,而竞争靠的是速度,企业成功靠的是服务。

听邹元欣老师的课,让我对目前的工作有了一个较为清楚的定位,对自己的工作职责,对自己的现状有了良好的把握。

作为一名企业的管理人员,不是做好自己的事就可以了,更多的是需要去管理,管理是一门科学方法,提供实践,实现目标的技巧,不是依靠个人就可以,而是要带领自己的团队,去执行组织的价值,执行组织的计划,完成组织的目标。

管理的成功需要团队,团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通,有效地沟通需要团队成员缩短心理距离,同流、同心地交流。

作为管理人员,我们务必把握好,要把事情做对,并带领自己团队把工作及时,准时,保质保量做好,还要去培养我们的团队,提升的我们的绩效。

推行全员竞争上岗机制,鼓励员工体现个人价值,激励奋发有为,营造员工队伍争先氛围,充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作积极性与创造性,鼓励职工积极进取,埋头苦干,进一步提高员工的执行力度。

第三、提高‘执行力’对领导者来说非常重要?。

美国abb公司董事长巴尼维克曾说过:?一位经理人的成功,5%在战略,95%在执行。

?因此,只有参与到企业运营当中的领导者,才能拥有把握全局的视角,并且做出正确的决策。

作为企业的领导者,首先要明正思想,树立领导班子执行能力建设的正确理念。

理念是行动的指南,正确的执行理念体现正确的方向。

当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表现在:少数干部表率作用差、作风不够深入,安排部署多、身体力行少,不愿面对矛盾,做事不够踏实;个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现,尤其是在工作职能的交叉部位,这样就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减,工作得不到最佳成效等。

2011年,是宁阳公司发展的关键一年,面临着?创一流?、信息化建设、标准化建设以及繁重的电网建设任务,是充满机遇与挑战的一年。

各级领导干部尤其是公司领导必须带头解放思想,不断强化执行意识,匡正思想,提高认识,使执行理念不断得到提炼升华,抓大事、谋大局,不断提高总揽全局的领导能力。

第四、扎实抓好电力营销管理,不断提高优质服务水平。

2011年电力营销面对的形势仍旧相当严峻。

首先缺电形势还是不容乐观,我们要继续抓好加强有序用电的调控和监督,最大限度地供足、用足电量,努力做到?缺电不缺服务,限电不限真情?;其次上级公司提出了营销管理新理念、新要求,标准更高,责任更重,压力更大,所以我们必须进一步抓好营销管理的规范化、现代化、网络化工作,积极完成营销信息系统的上线工作,稳妥推进财务管控系统的实施工作,切实提高城乡营销一体化管理水平。

要继续深入开展电力需求侧管理工作。

将需求侧管理作为供电咨询、服务的具体内容,贯穿到电力营销管理工作的全过程。

有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功;有无数企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功。

在建设?一强三优?现代供电企业的征程中,我们将不断提高企业的执行力,?努力超越,追求卓越?,以理性务实的态度,以力求完美的精神,创造宁阳县供电公司的新辉煌。

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