守合同重信用单位合同管理规范化制度-副本
守合同重信用单位合同管理规范化制度
守合同重信用单位合同管理规范化制度申报指南测评主要内容一、合同信用管理水平1、企业合同管理制度建立健全情况①合同管理制度建立情况②合同领导小组建立情况③合同信用管理部门建立情况2、合同管理制度实施情况①法律法规学习制度实施情况②“授权委托书”管理制度实施情况③合同签订前评审制度实施情况④合同签订、履行、变更和解除制度实施情况⑤客户信用管理制度实施情况⑥合同文本管理制度实施情况⑦商帐追收制度实施情况⑧失信责任追究制度实施情况⑨合同章管理制度实施情况3、各级合同信用管理人员职责落实情况①法定代表人的主要职责②合同信用管理机构主要负责人的职责③合同信用管理员的主要职责④相关部门合同管理职责4、合同信用管理人员的岗位资质情况①人员配备情况②人员学历、资质情况5、ISO系列质量认证根据上述规定，我制作了相应的合同管理制度，供大家参考：第一部分：“守合同重信用”合同管理制度为依法经营管理，规范市场竞争行为，树立依法为本，维护当事人合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、行政法规及规章规定，特制定《守合同重信用单位合同管理规范化制度》。
企业对外签订的各类合同一律适用本制度。
一、法律法规学习制度（一）、每月定期组织学习有关合同法律法规，制订学法内容，时间安排，组织人员学习，并做好记录。
（二）、董事长、总经理、各部门负责人必须带头参加有关合同法律法规的学习，合同信用管理人员、财务等部门业务人员必须经过有关合同法律法规的系统培训和考核，专、兼职合同信用管理人员必须取得有关合同法律法规培训证书。
（三）、公司分管合同信用管理工作的负责人，部门分管合同信用管理的负责人及合同信用管理员定期组织活动，结合合同信用管理工作中遇到的实际问题，学习新法规、解决新问题。
组织研讨会，案例分析会等，并做好书面记录。
二、授权委托书管理制度（一）法人授权委托人的主要职责是：一是在授权范围内负责谈判、签订合同，既不能违章越权，也不能消极推诿；二是对所签订合同的合法性、完整性和可行性负责；三是对须报请上级领导审批的合同，办理申报手续，提出本人意见并对本人意见负责；四是对所签合同的全面履行具体负责，履行中发现问题应立即上报、并积极想办法解决，对发生的合同纠纷负责处理好或协助有关部门处理好；五是负责保管好本人所签合同的一切资料；合同履行完毕后应立即将资料上交归档。
守合同重信用--信用管理制度(新版)
守合同重信用--信用管理制度(新版)企业信用管理制度是为了加强公司员工的信用观念和提高信用意识，根据《中华人民共和国合同法》以及有关法律法规的要求，结合公司实际，制订而成。
第一条要牢固树立诚信经营意识，建立公司信用文化，建立起科学完善的内部信用管理体系。
要从加强内部信用建设入手，通过加快公司改革步伐，增强内部信用管理责任制，强化公司外部的资信管理，通过建立严格的信用约束机制，来规范公司信用，构筑公司信用基础。
第二条要抓好公司质量信用建设，逐步建立推广标准化体系、质量保证体系，推进标准化服务，开展争创名牌企业活动，全面推进公司的质量信用建设。
第三条要进一步增强依法纳税的意识，提高企业的纳税信用。
第四条以增强信用意识为重点，大力普及信用知识，宣传以诚实守信为行为准则的诚信理念和道德情操，倡导“知信用、守信用、用信用”的良好氛围，为公司的健全发展营造和谐信任的环境，形成“守信为荣、失信为耻、无信为忧”的良好氛围。
第五条要建立“四不”承诺公约，把“不逃避债务、不违反合同、不逃税骗税、不做假帐伪帐”作为公司基本的经营守则。
第六条要建立公司内部信用管理体系——全程信用管理模式。
从建立公司基本的信用管理制度入手，通过强化事前管理——客户资信控制，事中管理——合同管理与客户投诉管理，以及事后管理——应收帐款及售后服务监控，从而全过程地控制公司在经营管理中面临的信用风险。
第七条是关于客户信用的收集与记录。
从政府公报、奖惩公告、媒体报道、会员反馈等渠道，收集客户单位诚信信息，包括客户注册信息、资格信息、商业信誉信息等，并按行业分类记录整理。
第八条对于信用记录良好的单位，我们将优先选为推荐企业，帮助其宣传并促成很多贸易机会。
第九条要健全会计制度、加强财务管理、严格客户投诉管理、信守合同、依法足额纳税。
第十条要遵循诚实信用、公平竞争原则，依法开展生产经营活动，自觉接受工商行政管理等有关部门的监督管理。
建帐时确保会计资料真实完整，严格按照国家统一的会计制度规定进行会计核算，不得帐外设帐，不得授意、指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项，禁止一切弄虚作假的行为。
守合同重信用单位合同管理规范化制度
守合同重信用单位合同管理规范化制度一、背景和目的随着经济全球化的发展，合同在商业交易中扮演着至关重要的角色。
为了保障合同的履行，维护交易双方的权益，确保商业活动的顺利进行，守合同重信用单位合同管理规范化制度应运而生。
本文旨在制定一套完善的合同管理制度，以规范单位内部合同的签订、履行和监督，提升单位的信用度和合作伙伴的满意度。
二、合同管理的基本原则1. 诚实守信：单位应遵守合同精神，诚实守信地履行合同义务。
2. 公平公正：单位在合同签订过程中应坚持公平公正的原则，确保交易双方的权益平衡。
3. 协商一致：单位应与合作伙伴进行充分的沟通和协商，确保合同条款的明确和双方的共识。
4. 风险防范：单位应评估和管理合同履行过程中可能出现的风险，并采取相应的措施进行防范。
三、合同管理流程1. 合同签订阶段- 合同起草：由单位的法务部门或专业人员负责起草合同，确保合同条款的合法性和有效性。
- 合同审批：合同起草完成后，需要经过单位内部的审批程序，确保合同内容符合公司政策和法律法规。
- 合同签订：经过审批的合同由双方代表进行签字，并保留签字的原件作为备案。
2. 合同履行阶段- 履行义务：单位在合同约定的期限内履行合同义务，包括交付货物、提供服务等。
- 质量管理：单位应确保提供的产品或服务符合合同约定的质量标准，确保合作伙伴的满意度。
- 履行监督：单位应建立履行监督机制，定期对合同履行情况进行检查和评估，及时发现和解决问题。
3. 合同变更和解除- 变更申请：当合同履行过程中需要变更合同条款时，单位应与合作伙伴进行协商，并书面申请变更。
- 变更审批：变更申请经过单位内部审批程序后，方可进行合同的变更。
- 合同解除：当合同无法继续履行时，单位应与合作伙伴进行协商，并书面申请解除合同。
四、合同管理的监督和评估1. 监督机制：单位应建立合同管理的监督机制，包括内部审计、合同履行情况的定期报告等。
2. 问题处理：单位应及时处理合同履行过程中出现的问题和纠纷，确保问题得到妥善解决。
守合同重信用单位合同管理规范化制度
守合同重信用单位合同管理规范化制度一、引言在商业活动中，合同是各方之间约定权利和义务的法律文件。
守合同重信用是商业合作的基本原则，对于单位来说更是至关重要。
为了确保合同的有效履行，维护商业信用，建立规范化的合同管理制度势在必行。
本文将详细介绍守合同重信用单位合同管理规范化制度的内容和要求。
二、制度目的和意义1. 目的：- 建立统一的合同管理制度，规范单位内部合同的签订、执行和管理流程；- 加强单位对合同的履行和信用的重视，提高商业合作的可靠性和稳定性；- 防范和减少合同纠纷的发生，降低单位的经济风险。
2. 意义：- 保护企业的合法权益，维护企业的商誉和声誉；- 提升单位的竞争力和市场形象；- 促进商业活动的诚信和公平，促进经济的发展和社会的稳定。
三、制度内容和要求1. 合同签订阶段- 确定合同签订权限和流程：明确单位内各部门的合同签订权限和流程，确保合同签订的程序规范化和合法化；- 完善合同模板：制定标准合同模板，包括合同条款、责任和权益明确等内容，以便于合同的快速签订和执行；- 合同审查和风险评估：建立合同审查制度，对重要合同进行风险评估，确保合同的合规性和可执行性。
2. 合同执行阶段- 确定合同执行责任人：明确合同执行的责任人和责任范围，确保合同的及时履行；- 监督合同执行：建立合同执行监督机制，对合同履行情况进行监督和检查，及时发现和解决问题；- 合同变更和解除：规定合同变更和解除的程序和条件，确保变更和解除的合法性和合规性。
3. 合同管理阶段- 合同档案管理：建立合同档案管理制度，对合同进行归档和保存，确保合同的安全性和完整性；- 合同信息管理：建立合同信息管理系统，对合同的基本信息、履行情况等进行记录和管理，方便查询和统计；- 合同风险防范：建立合同风险防范机制，对可能引发合同纠纷的因素进行预警和防范，减少合同风险。
四、制度执行和监督1. 制度执行- 培训和宣传：对单位内部员工进行合同管理制度的培训和宣传，提高员工对合同管理制度的认识和遵守意识；- 多方参与：各部门协同合作，共同推进合同管理制度的执行，确保制度的有效实施；- 奖惩机制：建立合同管理的奖惩机制，对合同管理中的优秀表现进行奖励，对违反制度的行为进行处罚。
守合同重信用 制度
守合同重信用制度1. 守合同重信用制度，那可是咱做人做事的金招牌啊！就像老张开饭店，和食材供应商签了合同，不管市场咋变，都按照合同价格拿货。
人家供应商一看，老张这人靠谱，以后有啥新货、好货都先想着他。
这就是守合同重信用，能让你在生意场上赢得信任，就像在黑暗里有一盏明灯，别人都愿意朝着你这儿来。
2. 守合同重信用制度，是一种无声的承诺，却有着震天动地的力量。
我认识一个做手工的小李，给一家礼品店供货。
合同上写了交货日期，不巧那几天家里出了点事。
可小李咬着牙，熬夜赶工，硬是按时交了货。
礼品店老板特别感动，说以后就认小李这一家了。
这合同就像一座桥，连接着两边的信任，要是不守信，这桥就塌了，以后谁还敢跟你打交道呢？3. 嘿，守合同重信用制度，就像是游戏里的规则，你遵守了才能玩得转。
我有个朋友小王，做装修的。
和业主签了合同，合同里列了装修材料的品牌啥的。
有个工人想偷偷换便宜的材料，被小王大骂一顿。
他说：“这合同上写得明明白白，咱得守信用，要是砸了自己的招牌，以后还咋在这行混？”结果房子装修得漂漂亮亮，业主满意得很，还给他介绍了不少新客户呢。
4. 守合同重信用制度，是一种道德的底线，也是成功的秘诀。
你看那大公司，哪个不是把合同看得比啥都重？就说小赵在的那家科技公司吧。
和合作方签订了开发软件的合同，中间遇到了好多技术难题，成本也超支了。
但是公司坚持按照合同办事，没有偷工减料。
最后软件成功上线，合作方特别赞赏，又续签了好几个大项目。
这就好比种下诚信的种子，收获的是满满的合作果实啊。
5. 守合同重信用制度，它就像一把神奇的钥匙，能打开无数机会的大门。
我邻居老孙，是个小工厂老板。
有次参加一个大订单的竞标，竞争对手很多。
可老孙因为一直守合同重信用，在行业里口碑特别好。
客户一查，毫不犹豫就把订单给了老孙。
那些没拿到订单的，就只能眼巴巴看着。
这合同信用啊，就是你的竞争力，比啥花里胡哨的宣传都管用。
6. 哎呀，守合同重信用制度，那简直是人际交往中的宝藏啊！我表哥是做外贸的。
守合同重信用申报制度范本
守合同重信用申报制度范本一、总则第一条为了加强企业合同信用管理，规范企业守合同重信用行为，推动社会信用体系建设，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国信用促进法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于在中华人民共和国境内依法登记注册的企业法人和其他经济组织。
第三条企业应当依法签订和履行合同，诚实守信，维护合同当事人的合法权益，提高合同信用水平，为社会经济发展提供有力保障。
第四条政府有关部门应当加强对企业守合同重信用行为的宣传、教育和监督管理，引导企业树立良好的信用观念，形成诚信守约的社会氛围。
二、守合同重信用申报条件第五条企业守合同重信用申报应当具备以下条件：（一）依法登记注册，取得营业执照，并正常经营一年以上；（二）具有完善的合同管理制度，合同管理水平较高；（三）合同履行良好，无重大违约行为，未发生因合同纠纷导致的重大法律诉讼或仲裁案件；（四）无违法违规经营行为，未被列入经营异常名录或严重违法企业名单；（五）企业经营效益良好，具有较高的市场信誉和社会影响力。
三、守合同重信用申报程序第六条企业守合同重信用申报按照下列程序进行：（一）企业自行申报，提交《守合同重信用申报表》及相关证明材料；（二）政府有关部门对申报材料进行审核，必要时可以进行现场检查；（三）政府有关部门向社会公示守合同重信用企业名单，接受公众监督；（四）对公示无异议的企业，政府有关部门授予“守合同重信用企业”称号，并颁发证书。
四、守合同重信用企业管理第七条守合同重信用企业应当履行以下义务：（一）严格遵守法律法规，依法签订和履行合同；（二）加强合同信用管理，提高合同履行能力；（三）积极参与社会信用体系建设，发挥示范引领作用；（四）主动接受政府有关部门的监督和管理。
第八条政府有关部门对守合同重信用企业实施动态管理，定期对其合同信用状况进行评估，对不再符合守合同重信用条件的企业，应当撤销其称号并公告。
五、激励与保障第九条政府有关部门应当对守合同重信用企业给予以下激励：（一）在项目申报、融资贷款、税收优惠等方面给予优先支持；（二）在政府采购、招投标等活动中给予加分或优先考虑；（三）在企业信用评级、商标注册等方面给予优惠待遇；（四）其他有利于企业发展的优惠政策。
守合同重信用--信用管理制度
守合同重信用--信用管理制度企业信用管理制度为增强公司员工的信用观念，提高信用意识，根据《中华人民共和国合同法》以及有关法律法规的要求，结合公司实际，制订本制度。
第一条要牢固树立诚信经营意识，建立公司信用文化，建立起科学完善的内部信用管理体系。
要从加强内部信用建设入手，通过加快公司改革步伐，增强内部信用管理责任制；强化公司外部的资信管理，通过建立严格的信用约束机制，来规范公司信用，构筑公司信用基础。
第二条抓好公司质量信用建设，逐步建立推广标准化体系、质量保证体系，推进标准化服务，开展争创名牌企业活动，全面推进我公司的质量信用建设。
第三条进一步增强依法纳税的意识，提高企业的纳税信用。
第四条以增强信用意识为重点，大力普及信用知识，宣传以诚实守信为行为准则的诚信理念和道德情操，倡导“知信用、守信用、用信用”的良好氛围，为公司的健全发展营造和谐信任的环境，形成“守信为荣、失信为耻、无信为忧”的良好氛围。
第五条建立“四不”承诺公约，把“不逃避债务、不违反合同、不逃税骗税、不做假帐伪帐”作为公司基本的经营守则。
第六条建立公司内部信用办理体系——全程信用办理模式。
从建立公司基本的信用办理制度入手，通过强化事前办理——客户资信控制，事中办理——合同办理与客户投诉办理，以及事后办理——应收帐款及售后服务监控，从而全过程地控制公司在经营办理中面临的信用风险。
第七条客户信用的收集与记实：从政府公报、奖惩公告、媒体报道、会员反馈等渠道，收集客户单位诚信信息，包括客户注册信息，资格信息，商业信誉信息等，按行业分类记实整理。
第八条对于信用记录良好的单位，我们将优先选为推荐企业，帮助其宣传并促成很多贸易机会。
第九条健全会计制度、加强财务办理、严格客户投诉办理、信守合同、依法足额纳税。
第十条要遵循诚实信用、公平竞争原则，依法开展生产经营活动，自觉接受工商行政管理等有关部门的监督管理。
依法建帐确保会计资料真实完整，严格按照国家统一的会计制度规定进行会计核算，不得帐外设帐，不得授意、指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项，禁止一切弄虚作假的行为。
重合同守信用管理制度
重合同守信用管理制度第一章总则第一条为规范公司内部经营管理，规范商务合作行为，加强约束和监督，保证公司经营秩序的正常进行，维护公司的合法权益，公司制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时工等。
第三条本制度的宗旨是：健全公司内部合同管理制度，建立和完善信用管理，提高公司整体的经营管理水平。
第四条公司对于员工在履行合同过程中的守信行为予以肯定，对于违反合同的行为进行惩罚。
第五条公司要求员工在商务合作活动中，不得以任何方式侵害公司的合法权益，不得做出违法、违约或者损害公司声誉的行为。
第六条公司建立重合同守信用管理制度的目的是为了提高公司的整体形象，树立公司的经营信誉。
第七条公司将合同守信用列为员工考核的重要内容，将守信用情况纳入员工的绩效考核体系中。
第八条公司对于员工在履行合同过程中所产生的成果和贡献进行肯定和奖励，对于违反合同的行为进行严肃处理。
第二章合同签订管理第九条公司规定在与客户、供应商、合作伙伴等进行商务合作之前，必须在书面文件中签订合同。
第十条公司要求合同的签订必须经过法务部门的审核和审批，确保合同内容合法合规。
第十一条公司要求员工在签订合同前要详细了解合同内容，明确自己的责任和义务。
第十二条公司要求员工在签订合同之前，必须明确双方的权利和义务，签订合同前应与对方充分沟通，确保双方了解合同内容。
第十三条公司严禁员工在签订合同过程中进行贿赂行为，不得以任何方式进行违法行为。
第十四条公司要求员工在签订合同之后，必须严格履行合同内容，按时履行合同义务。
第三章合同执行管理第十五条公司要求员工在执行合同过程中，要严格按照合同内容履行自己的义务，确保合同的有效执行。
第十六条公司规定合同执行的过程中，如果有任何变动或者纠纷，员工必须及时向公司上层主管汇报，并征求公司法务部门的意见，通过合法途径解决问题。
第十七条公司严格禁止员工在执行合同过程中违法违规，不得擅自变更合同内容，不得擅自违约。
重合同守信用管理制度范文
重合同守信用管理制度范文重合同守信用管理制度第一章总则第一条为规范单位内部和单位与外部各类参与主体的行为，保障各方合法权益，提升合同履约能力，加强单位守信能力和信用管理，根据国家法律法规和相关政策，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位内部和本单位与外部各类参与主体签订的合同、协议、承诺等法律文件的履行管理。
第三条本制度的宗旨是：重合同守信用，信守承诺，促进诚实守信的经营行为，形成良好的信用环境，建立信用体系，提升单位的信用形象。
第四条本制度的目标是：构建一个可持续发展的信用体系，维护单位及各参与主体的合法权益，推动经济社会健康稳定发展。
第二章合同签订第五条本单位签订合同前，应进行充分调查研究，准确评估风险和收益，并制定详细的合同条款，确保合同的合法性和有效性。
第六条合同的签订必须经过单位相关部门审核，并由法定代表人或授权代表签字批准，未经批准的合同无效。
第七条合同签订前，本单位应委派专门人员对签订对象进行信用评估，查明其守信能力和信用状况，并将评估结果纳入合同签订的参考依据。
第三章合同履约第八条合同履约是重合同守信用的前提，本单位应严格按照合同约定履行相应的义务和责任。
第九条在履约过程中，各部门之间应密切配合，及时沟通和解决问题，确保合同的顺利履行。
第十条若发生无法预见的不可抗力事件，导致无法履行合同的，本单位应及时通知对方，并采取有效措施进行协商解决，最大限度减少损失。
第四章违约处理第十一条若本单位未按合同约定履行义务或履行义务不符合合同约定的，应承担相应的违约责任。
第十二条本单位应建立健全违约责任制度，明确违约责任范围、违约责任的承担主体和违约责任的补救措施。
第十三条在违约处理过程中，本单位应坚持公正、公平、公开的原则，依法处理违约行为，并与违约方协商解决纠纷。
第十四条在发现其他单位存在严重违约行为的情况下，本单位应及时向有关部门进行举报，保护单位间的合法权益。
第五章信用评价第十五条建立信用评价制度，根据单位履约情况、信用记录、信用评估等因素进行信用评价。
重合同守信用合同管理制度 (2)
重合同守信用合同管理制度协议名称：重合同守信用合同管理制度一、背景和目的重合同守信用是企业经营的基本原则之一，为了规范和强化合同管理，确保各方遵守合同约定，维护交易双方的合法权益，特制定本《重合同守信用合同管理制度》（以下简称“本制度”）。
二、适合范围本制度适合于我公司与供应商、客户或者合作火伴之间签订的所有合同，包括但不限于销售合同、采购合同、服务合同、合作协议等。
三、合同管理责任1. 合同管理部门负责制定合同管理制度，并监督和协助各部门执行。
2. 各部门负责与供应商、客户或者合作火伴签订合同，并在合同签订后按照合同约定履行义务。
3. 合同管理部门负责对合同进行归档和备份，并建立相应的合同管理系统。
四、合同签订1. 合同签订应当遵循法律法规和公司相关规定，确保合同内容准确、完整、合法。
2. 合同签订前，应当进行充分的合同谈判和风险评估，确保合同条款明确、合理。
3. 合同签订应当由法定代表人或者经授权的人员进行，并在合同上加盖公章或者经授权的印章。
五、合同履行1. 合同履行期限、履行地点、履行方式等应当按照合同约定执行。
2. 合同履行过程中，如遇到不可抗力等特殊情况，应及时通知对方并商议解决方案。
3. 合同履行过程中，如浮现任何争议或者纠纷，应及时启动合同争议解决机制进行调解或者仲裁。
六、合同变更和解除1. 合同变更应当经过双方商议一致，并按照法律法规和公司相关规定进行。
2. 合同解除应当经过双方商议一致，并按照合同约定或者法律法规执行。
七、合同管理制度的监督与评估1. 合同管理部门负责对合同履行情况进行监督和评估，并及时发现和解决问题。
2. 合同管理部门应当定期向公司高层汇报合同管理情况，并提出改进措施和建议。
八、违约责任1. 如任何一方未按照合同约定履行义务，应当承担相应的违约责任，并赔偿对方因此而遭受的损失。
2. 如一方多次违约，严重影响合同履行和合作关系，另一方有权解除合同，并追究违约方的法律责任。
重合同守信用合同管理制度
重合同守信用合同管理制度协议名称：重合同守信用合同管理制度一、背景和目的本协议旨在建立和规范重合同守信用合同管理制度，确保各方在合同履行过程中遵守合同精神，维护合同的权威和有效性，促进诚信经营，保障经济社会秩序的稳定发展。
二、定义1. 重合同守信用：指合同各方严格履行合同约定，诚实守信，信守合同精神，维护合同的完整性和稳定性。
2. 合同管理制度：指对合同的签订、履行、变更、解除等各环节进行规范管理的制度。
三、合同管理原则1. 公平公正原则：各方在签订、履行合同过程中应遵循公平、公正、平等、自愿的原则。
2. 诚实信用原则：各方应诚实守信，遵守合同约定，不得采取欺诈、虚假陈述等不诚信行为。
3. 共同责任原则：各方应共同承担合同约定的权利和义务，共同维护合同的权威和有效性。
四、合同管理流程1. 合同签订（1）合同主体确认：各方应明确合同主体身份，确保签订合同的合法性和有效性。
（2）合同内容约定：各方应明确合同的条款、义务和权利，并确保合同内容明确、完整、合法。
（3）合同审查：各方应对合同内容进行审查，并确保合同符合法律法规的要求。
（4）合同签字：各方应在合同上签字盖章，表示双方同意并承诺履行合同约定。
2. 合同履行（1）履行义务：各方应按照合同约定履行各自的义务，并确保履行过程中不违反合同约定。
（2）履行监督：各方应加强对合同履行过程的监督，及时沟通、协商解决履行中的问题。
（3）履行记录：各方应对合同履行情况进行记录，包括履行进度、履行质量等。
3. 合同变更（1）变更申请：各方如需变更合同内容，应提出书面申请，并说明变更原因和内容。
（2）变更审批：各方应对变更申请进行审批，并确保变更符合法律法规的要求。
（3）变更协议：各方应在变更协议上签字盖章，表示同意并承诺履行变更后的合同约定。
4. 合同解除（1）解除申请：各方如需解除合同，应提出书面申请，并说明解除原因和依据。
（2）解除审批：各方应对解除申请进行审批，并确保解除符合法律法规的要求。
守重企业合同管理制度范文
守重企业合同管理制度范文第一章总则第一条为规范守重企业的合同管理行为，明确合同管理的基本原则和规定，制定本制度。
第二条本制度适用于守重企业在合同签订、履行和变更过程中的所有行为。
第三条守重企业应当遵循公平、公正、诚实、信用和勤勉的原则开展合同管理活动。
第四条守重企业合同管理应当依法合规，合法合规。
未明文规定的事项，应当应用有关法律、行政法规、行业规章和企业章程等有关规定处理。
第五条守重企业应当建立健全合同管理的组织结构、责任制度和业务流程。
第六条守重企业应当严格遵守国家相关法律法规和政策规定，保护国家利益和社会公共利益，维护企业合法权益。
第七条守重企业应当加强内部人员的合同管理培训，提高合同管理能力。
第八条守重企业应当完善合同管理信息化系统，提高合同管理工作的效能和效率。
第九条守重企业应当建立健全合同管理的内部控制制度和风险管理制度，做好合同管理的风险评估和预警工作。
第二章合同管理的基本原则第十条守重企业在合同管理活动中应当坚持公平原则，维护合同各方当事人的合法权益，不得利用合同规定损害他人合法权益。
第十一条守重企业在合同管理活动中应当坚持公正原则，不得以不正当手段获取合同机会，不得把握合同履行过程中的不平等地位，剥夺对方当事人的合法权益。
第十二条守重企业在合同管理活动中应当坚持诚实信用原则，不得制造、散布虚假信息或者对合同内容隐瞒真相。
第十三条守重企业在合同管理活动中应当坚持勤勉原则，努力实现合同的目标，全力保障合同的履行。
第十四条守重企业在合同管理活动中应当坚持合法合规原则，依法经营，诚实守信，遵纪守法。
第三章合同管理的组织结构第十五条守重企业应当设立专门的合同管理部门，负责合同的签订、履行和变更等工作。
第十六条守重企业应当设立合同审批机构，明确合同审批的权限和程序。
第十七条守重企业应当设立合同管理督导机构，负责对合同管理工作进行监督和指导。
第十八条守重企业应当建立健全合同管理的组织结构，明确各部门、各岗位的职责分工和权限制度。
重合同守信用合同管理制度
重合同守信用合同管理制度协议名称：重合同守信用合同管理制度一、背景和目的为了加强合同管理，维护合同当事人的合法权益，确保各方按照约定履行合同义务，特制定本《重合同守信用合同管理制度》（以下简称“本制度”）。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有与合同管理相关的部门、岗位及人员。
三、定义1. 重合同守信用：指合同当事人在合同签订后，积极履行合同义务，诚实守信，不得违背合同约定。
2. 合同管理：指对合同的签订、履行、变更、解除等全过程的管理和监督。
四、合同管理责任1. 公司领导层负有最终责任，应确保合同管理制度的有效实施，并提供必要的资源支持。
2. 合同管理部门应负责制定和完善合同管理制度，监督合同执行情况，并提供相关培训和指导。
3. 各部门负责人应按照本制度的要求，组织本部门合同的签订、履行和管理，并确保合同执行情况的及时反馈。
五、合同管理流程1. 合同签订a. 合同当事人应明确合同目的、内容、履行期限、责任等要素，并确保合同文本的准确、完整。
b. 合同签订前，应进行全面的风险评估和合规审查，确保合同符合法律法规和公司政策要求。
c. 合同应由合同当事人及时签署，并保留合同签订的相关证据。
2. 合同履行a. 合同当事人应按照合同约定的条件和期限履行合同义务，确保合同目标的实现。
b. 合同履行过程中，应及时记录履行情况，并保留相关证据。
3. 合同变更a. 合同变更应经过合同当事人协商一致，并按照法律法规和公司规定的程序进行。
b. 合同变更后，应及时调整合同履行计划，并通知相关部门和人员。
4. 合同解除a. 合同解除应经过合同当事人协商一致，并按照法律法规和公司规定的程序进行。
b. 合同解除后，应及时通知相关部门和人员，并做好合同解除后的相关事宜处理。
5. 合同备案a. 合同管理部门应对所有合同进行备案，并建立合同档案管理制度。
b. 各部门应将合同备案情况及时报告给合同管理部门，并配合合同管理部门的工作。
全国守合同重信用
全国守合同重信用合同范本。
甲方，（公司/个人名称）。
地址：电话：法定代表人/负责人：乙方，（公司/个人名称）。
地址：电话：法定代表人/负责人：鉴于甲方与乙方为了共同的利益，经友好协商，就以下事项达成一致意见，特订立本合同，并共同遵守，以充分保障双方的合法权益。
第一条合同目的。
甲方与乙方根据双方的需求和意愿，就（具体合同内容）达成协议，为确保合同的合法性和有效性，特订立本合同。
第二条合同内容。
1.（具体合同内容）。
2.（具体合同内容）。
3.（具体合同内容）。
第三条合同履行。
1.甲方应按照合同约定，（具体履行内容）。
2.乙方应按照合同约定，（具体履行内容）。
第四条合同变更。
经双方协商一致，可以对本合同的内容进行变更，变更后的内容应以书面形式确认并签字盖章。
第五条合同解除。
1.在未经对方同意的情况下，任何一方不得擅自解除合同。
2.在特殊情况下，经双方协商一致，可以解除合同。
第六条违约责任。
任何一方违反本合同约定，应承担相应的违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
第七条争议解决。
本合同的履行和解释均适用中华人民共和国法律。
因本合同引起的一切争议，双方应友好协商解决；协商不成的，提交有管辖权的人民法院解决。
第八条其他。
本合同自双方签字盖章之日起生效，至合同约定的履行完毕之日止。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：签字：签字：日期：日期：以上为《全国守合同重信用》合同范本，如有需要，可根据实际情况进行修改和补充。
守重企业合同管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司合同管理，确保公司合同合法、有效，防范合同风险，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及员工，涉及公司对外签订的各类合同、协议、章程等法律文件。
第三条本制度旨在提高合同管理质量，促进公司业务健康发展，降低合同风险，确保公司利益最大化。
第二章合同签订管理第四条合同签订前，各部门应充分了解对方当事人的资质、信誉、财务状况等，确保对方具备履行合同的能力。
第五条合同谈判由公司指定负责人主持，必要时可邀请相关部门人员参加，确保谈判过程的合法性、合规性。
第六条签订合同必须遵循平等互利、协商一致、诚实信用的原则，合同内容应明确、具体、合法。
第七条合同文本应采用书面形式，并严格按照公司规定的格式要求进行。
第八条合同签订前，合同内容需经相关部门审核，确保合同条款的合法性、合规性。
第三章合同履行管理第九条合同签订后，各部门应严格按照合同约定履行义务，确保合同目标的实现。
第十条合同履行过程中，如遇特殊情况需变更合同内容，应及时与对方协商，并履行相关审批手续。
第十一条合同履行过程中，如发现对方违约，应及时采取法律手段维护公司权益。
第四章合同风险防范第十二条公司应建立健全合同风险评估机制，对合同风险进行分类、识别、评估和控制。
第十三条各部门在签订合同前，应进行风险评估，确保合同风险在可控范围内。
第十四条公司应定期对合同履行情况进行检查，及时发现并处理合同风险。
第五章合同归档管理第十五条合同签订、履行、变更、解除等过程的相关文件应妥善保管，并按照规定归档。
第十六条合同归档应按照公司档案管理规定执行，确保档案的完整、准确、安全。
第六章责任追究第十七条对违反本制度，造成公司经济损失的，公司将依法追究相关人员的责任。
第十八条对合同管理工作中表现突出的个人或部门，公司将给予表彰和奖励。
第七章附则第十九条本制度由公司法务部门负责解释。
“守重”的合同管理制度及总结示范样本
合同管理制度为了保证本公司与客户和供应商之间的所有合同都能在符合法律法规要求的前提下卓有成效地全面顺利履行，特制定此合同管理制度。
1、授权委托：总经理本人及由他授权的经理，拥有合同签订权；在必要时，总经理和经理也可授权中低级干部与他人签订合同。
2、合同评审：签约人在签约前必须对合同对方当事人的资格、经济力、信誉等情况进行了解和审查，并把合同的各相关条款分别提交销售部、计调办、工艺办、品检办和财务部进行书面评审。
3、登记检查：合同签订后，交由合同管理员编号登记，建立档案并及时检查执行进度，防止发生问题酿成纠纷。
4、合同变更：无论是对方或本公司提同变更合同，均需由原审批人或其代理人提出和审批，经对方同意后填写《合同变更通知》再传递有关部门重新评审后实施。
5、投诉、索赔：合同在履行过程如发现供应商违反质量条款，则由品检办填写《外购件质量异常通知单》交工艺办评审再通过计调办和供应办向对方投诉和索赔；如对方在其他方面违约，则由我方签约人及时依法向对方提出索赔要求并追回损失。
6、统计与奖惩：合同管理员每月检查合同履行情况，年终时进行汇总统计，对成绩显著的或为公司避免重大损失的合同执行人员提出表扬和奖励建议，对工作差和由于失误而给公司造成较大损失的，提出批评和处罚建议，经总经理审批后实施。
本年度合同管理工作总结经过全体管理人员的努力，我公司在2009年度的合同管理工作方面又有了较大的进步，基本上满足了双方所签订的合同条款和要求，为顺利完成本公司全年销售工作任务奠定了良好的基础。
经统计：我公司在2009年度共签订新合同336份，已完成35份，履行率达97.1％。
正在履行的合同共1份，占总份额的2.9％。
全年度没有发生由不可抗力，对方违约或自身违约而造成不合格的形象。
我公司能取得如此的成绩，主要采取了以下几个方面的措施：第一，责任明确，按章办事，实行严格要求的合同管理制度。
A．加强合同管理工作的直辖市性和可行性，使其更加适应企业合同管理工作的需要。
遵守合同重信誉--信誉管理政策(新版)
遵守合同重信誉--信誉管理政策(新版)1. 简介本信誉管理政策旨在确保企业在与客户和合作伙伴建立合同关系时遵守合同条款，并以最高的诚信和诚实互动。
信誉管理对于维护企业声誉、建立信任，并促进可持续合作至关重要。
2. 信誉管理原则我们承诺遵守以下信誉管理原则：2.1 诚实守信在与客户和合作伙伴进行合同交易和商务往来时，我们将始终遵守诚实守信的原则。
我们将诚实地履行合同承诺，符合法律法规，并遵守商业道德标准。
2.2 保密和隐私在合同履行过程中涉及的商业信息和个人信息会被妥善保密。
我们将按照适用法律的规定，采取合理的安全措施来保护这些信息的机密性和完整性。
2.3 追求公平合作我们将以公平的态度与客户和合作伙伴合作，不偏袒一方，不操纵合同条款以获取不正当利益。
我们将尊重各方的权益，秉持公正的原则进行业务活动。
2.4 解决争议和纠纷如果出现合同争议或纠纷，我们将采取合理、公正、和解的方式进行解决。
我们将尽力减少争议对客户和合作伙伴的负面影响，维护双方的合作关系。
3. 信誉管理实施为确保信誉管理政策的有效执行，我们将采取以下具体措施：3.1 培训和沟通我们将对员工进行信誉管理培训，使其了解本政策和相关要求。
并通过定期沟通和会议来强调信誉管理的重要性，并及时解答员工的疑问。
3.2 监督和评估我们将建立监督机制，对合同履行情况进行定期评估。
通过检查和审计等方式，确保合同的履行符合信誉管理政策要求。
3.3 奖惩机制我们将建立奖励和惩罚机制，鼓励员工遵守信誉管理政策。
优秀表现者将获得奖励，而不遵守政策的行为将受到必要的纠正和处罚。
4. 信誉管理政策的效果评估为了不断提升信誉管理政策的有效性，我们将定期对其进行评估和改进。
根据评估结果，我们将进行必要的调整和更新，以确保政策的适应性和实施效果。
5. 结论信誉管理是维护企业声誉和推动合作的重要环节。
通过遵守合同、诚信互动和公平合作，我们将建立并加强与客户和合作伙伴之间的信任和合作关系。
守重合同制度模板
守重合同制度模板一、总则1.1 为了加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司对外签订的各类合同。
1.3 公司各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。
1.4 本制度旨在建立以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作体系，确保公司经济活动的开展和经济利益的取得。
二、合同签订2.1 合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。
2.2 签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。
对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。
2.3 签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况，包括其法人地位、信誉、财务状况等。
2.4 签订合同必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则，确保公司利益。
2.5 合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。
2.6 合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。
三、合同履行3.1 合同签订后，合同主管部门应将合同副本发送给相关部门，并通知合同各方当事人。
3.2 合同当事人应按照合同约定履行各自的义务，确保合同顺利实施。
3.3 合同当事人应相互配合，充分发挥团队优势，注重工作效率。
3.4 合同当事人应定期对合同履行情况进行检查，发现问题及时沟通、解决。
四、合同变更与解除4.1 合同的变更与解除必须符合合同约定或者法律、法规的规定。
4.2 合同的变更与解除必须经过合同主管部门的审核、审批。
4.3 合同的变更与解除必须通知合同各方当事人。
五、合同归档5.1 合同签订后，合同主管部门应将合同正本归档，并建立合同台账，进行动态管理。
5.2 合同归档应包括合同文本、合同履行过程中的相关文件、资料。
5.3 合同归档应确保资料的完整、真实、准确，以备查询、审计、诉讼等需要。
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合同的签订制度一、签订合同，必须遵守国家的法律、法规及公司有关规定。
二、对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人。
法人委托人必须对本企业负责。
对本职工作负责，在授权范围内行使签约权。
超越代理权限和非法委托人均无对外签约权。
三、建立合同信用评价体系，签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的资信情况。
包括：签约方是否具有法人资格、有无经营权、有无履约能力及其信用情况；坚持对合作伙伴资信调查制度，着重了解企业（单位）年检等级。
守重等级，合同信用、税务信用，收发货（款）情况，进行企业信用综合评估，减少交易风险；防止上当受骗，防止签订无效合同，确保所签合同有效、有利。
四、签订合同，必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和效益原则。
五、签订合同，如涉及公司内部其他单位的，应事先在内部进行协商，相互协调，然后签约。
六、合同除及时清结者，应当采用书面形式。
应当采用国家和省指定的示范文本，企业确实需要可以参照示范文本制定合同文本，但不得含有损害当事人利益的格式条款，对企业单位自制的合同文本必须认真审查，防止“霸王条款”以及“合同陷阱”。
七、合同对方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。
对方在合同中每一项应负担的义务均应与违约责任相对应。
八、签订合同，除合同履行地在我方住所所在地外，签约时力争协议合同由我方所在人民法院管辖或选择南京仲裁机构仲裁。
九、签订合同应以现货为主，并坚持以销定进原则；付款尽可能采用托收承付，签订合同应以现款为主，不准赊销；确需赊销或代销的，由公司负责人审批。
十、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，给公司造成经济损失，依法追究刑事责任。
合同的评审与批准制度一、合同正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。
二、合同审批权限如下：1、下属感受、企业对外签订的合同，除按规定必须上报公司审查批准者外，由公司、企业领导审批。
2、下列合同由总经理或其授权人审批：标的超过200万元的；预付定金或预付款超过200万元的；联营、合营、合作合同；重大涉外合同。
3、下列合同由董事长审批：标的超过300万元的；投资300万元的以上的联营、合资、合作、涉外合同。
4、标的超过感受资产500万元的以上的合同由董事会审批。
5、法律部门负责对下列合同进行审查；董事会、总经理委托审查的合同；内容复杂、较难掌握，各企业要求提供法律帮助的合同。
法律部主要负责审查合同条款、内容的合法性、严密性、可行性，提出意见供决策部门参考。
三、合同评审的要点是：1、合同的合法性。
2、合同的严密性。
3、合同的真实性。
4、合同的可行性。
四、根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关批准、备案。
五、合同审批程序如下：1、申报。
各企业的法人委托人在授权范围内对外签订合同，应事先填写“合同签约申报表”（一式二份），、报本企业领导审查批准。
（凡先经领导口头同意签约的，签约后需补办手续）。
需报总经理、董事长审批的，应当由该企业领导签署意见，随合同初稿及有关资料、附件等，一并上报。
2、审核。
送审的合同，应按本《制度》规定的审批权限，由主管人员或有关人员认真审阅，必要时可进行调查研究，最后作出：批准、不批准；通知申报单位补报材料或进一步谈判（应提出谈判的具体要求和注意事项）。
主管人员在“申报表”上批写意见后，“申报表”一份及合同初稿留底，另一份“申报表”连同其他材料发还申报单位，由承办人按批准的意见办理。
上述审批程序一般为1至2天，特殊情况，经批准或授权的可不受审批程序的约束。
合同的履行制度一、合同依法成立，即具有法律约束力。
一切与合同有关的部门、人员都必须本着“守合同、重信用”的原则，严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行的全面履行。
二、合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。
没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。
三、各企业领导及签约人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现对方无法履行合同义务时应当及时提出先履行、同时履行和不安抗辩权以及保全措施。
合同的变更、解除制度一、在合同履行过程中遇到困难，各企业首先应尽一切努力克服困难，尽力保障合同的履行。
如实际履行或适当履行确有不可克服的困难而需要变更、解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。
二、对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本企业合法权益出发，从严控制。
三、变更、解除合同，必须符合《合同法》的规定，并应在公司内办理有关手续。
四、变更、解除合同的手续，应按审批权限和程序执行。
经上报主管机关批准备案的合同，在达成变更、解除协议前，应报原机关批准。
经公正机关公证的合同，在达成变更、解除协议后，必须报公证机关重新公证，才具有法律效力。
五、变更、解除合同，必须采用书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律无效。
六、变更、解除合同的协议在达成或未批准之前，原合同仍然有效，仍应旅行。
但特殊情况经双方一致同意的例外。
七、因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的，除法律允许免责的以外，均应承担相应的责任，但在变更、解除合同的协议书中明确规定。
八、变更、解除合同为名，行以权谋私、假公济私之实，损公肥私的，一经发现，公司追究其经济责任。
合同纠纷的处理制度一、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应按《合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。
二、合同纠纷由签约企业负责处理。
涉及内部几个企业或几个部门的，可以协商或由公司确定一个企业为主负责处理。
签约人对纠纷的处理必须具体负责到底。
三、处理合同纠纷的原理是：1、坚持以事实为依据，以法律为准绳，法律未规定的，以国家政策或合同条款为准。
2、首先以双方协商为基本办法。
纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本企业合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。
3、因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不侵犯；因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失；因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决。
四、各企业在处理纠纷时，应加强联系，及时通气，积极主动地做好应做的工作，不互相推委、指责、统一意见，统一行动，一致对外。
五、法律部处理合同纠纷的范围是：1、董事会、总经理交办的；2、经各企业处理解决不了的；3、其他应由法律部门处理的。
六、提请处理合同纠纷的程序是：1、承办人填写“对外合同纠纷申报表”，按本《制度》的规定报批。
2、审批单位可依据情况，在1天内作出由上报单位负责处理；由法律部负责处理。
3、法律部对经协商仍无法解决或认为有必要的合同纠纷，经主管领导同意，可提交上级主管机关、仲裁部门或人民法院依法处理。
七、合同纠纷的提出，加上由我方与对方当事人协商处理纠纷的时间，应在法律规定的时效内进行，并必须考虑有申请仲裁或诉讼的足够时间。
八、凡由法律部处理的合同纠纷，有关企业必须主动提供下列证据材料（原件或影印件）；1、合同的文本（包括变更、解除合同的协议）以及与合同有关的附件、文书、电报、图表邮件、传真等；2、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证；3、货款的承付、托运凭证，有关财务帐目；4、产品的质量标准、样品或鉴定报告；5、有关违约的证据材料；6、其他与处理纠纷有关的材料。
九、对于合同纠纷经双方协商达成一致意见的，应签订书面协议，由双方代表签字并加盖双方法人公章或合同专用章。
十、各企业对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书，上级主管机关或仲裁机关的调解书、仲裁书，在正式生效后，应复印若干份，分别送与该纠纷处理及履行有关的部门收执，各部门应由专人负责该文书的履行。
对于对方当事人在规定期限届满时没有执行上述文书中有关规定的，承办人应及时向主管领导和法律部汇报。
十一、对当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书、仲裁书或判决书的，由法律部配合各单位向人民法院申请执行。
十二、在向人民法院提交申请执行书之前，有关单位应认真检查对方的执行情况，防止差错。
执行中若达成和解协议的，应制作协议书并按协议书规定办理。
十三、合同纠纷处理或执行完毕的，应及时通知有关单位，并将有关资料汇总、归档，以备查考。
合同的管理制度一、设立合同管理领导小组（委员会）主要责任是：1、贯彻执行《合同法》及有关法律法规，组织有关人员的学习和培训。
2、制定合同管理章程、制度，并贯彻实施。
3、负责各类合同签订、履行、变更、转让和终止，并审核企业对外签订的重大合同。
4、审查合同，建立合同台帐和档案，管理合同文本、合同专用章、《授权委托书》，进行合同统计，做出统计分析。
5、决定合同评估、评审、审批、登记、咨询事宜；决定格式合同制作、合同鉴证、合同催告、合同撤消事宜；决定合同担保及抵押等事宜。
6、协调单位内部和外部合同关系，解决合同问题和处理合同纠纷。
7、领导开展“守合同重信用”活动。
8、开展合同调研活动。
二、合同管理员及其职责1、合同管理员应具有一定的文化水平和语言文字能力，具有相应的合同法律、法规知识，懂业务，懂管理，工作认真细致。
2、合同管理员除搞好自身学习外，应对相关业务人员进行合同知识培训，实行持证上岗制度。
3、参与合同的会商、评审。
根据委托订立合同，进行变更和解除。
4、检查合同的订立与履行，办理合同公证，办理抵押物登记等。
5、管理合同文本、合同专用章3和法人委托书并按规定使用。
登记台帐，填写统计报表，建立合同档案。
登记、保管与合同有关的文字、单证材料。
6、清理债务，追讨欠款，参与仲裁、诉讼活动。
7、合同管理员调岗，应认真办理档案、资料移交等手续，经领导同意后离任。
三、本公司对合同实行分级管理、专业归口制度，法人委托书制度，合同专用章制度及基础管理制度。
四、法人委托制度。
法人委托人的主要职责是：1、在授权范围内负责谈判、签订合同，既不能违章越权，也不能消极推委；2、对所签订合同的合法性、完整性和可行性负责；3、对须报请上级领导审批的合同，办理申报手续，提出本人意见并对本人意见负责；4、对所签合同的全面履行具体负责，履行中发现问题应立即上报、并积极想办法解决，对发生的合同纠纷负责处理好或协助有关部门处理好；5、负责保管好本人所签订合同的一切资料；合同履行完毕后应立即将资料上交归档。
五、凡具备下列条件的，可以发给法人委托证书：1、品格思想好。
2、业务工作好。
3、法律意识强。
六、公司根据各部门和下属公司、企业的实际情况，决定法人委托人的设置及数额，具体人选由各单位确定，经培训考核合格后，才能取得法人委托书，委托人应当在授权范围本进行有效代理。