2015年人事部年终工作总结范文

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人事部年终工作总结(4篇)

人事部年终工作总结(4篇)

人事部年终工作总结从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行:在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。

为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。

由于我的努力和出色的表现,在____月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。

为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。

例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维:我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。

努力向上,即便前进一小步也有新高度”。

按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

2015人事部门工作总结范文

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下面我对本学期的人事工作总结如下。

一、立场鲜明讲政治人们说,人事也是一个实权位置,当然他大概是指其他行业吧,我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作,面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题,不存在模棱两可的回答,针对具体问题,一旦形成决定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以“不是这样”,更不可以带着私心杂念,感情用事,所以人事部门工作应该是一种原则性较强,有着党性作保证的很严肃的工作。

在以往的工作中我也确实做到了这样,也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。

二、摆正位置顾大局学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多,与本校教师联系的反而比较少,许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,包括资金管理,人员管理,工作管理及学校发展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发现,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性。

1、为了查阅资料方便,今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料,作为我的工作资料,今后许多项目需要查阅时,我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。

许多老师想了解自己的某些情况,我一查就知道了,老师们看了我的这本资料,感慨的说:要整理出这本东西,那是一项很大的工程吧?是啊,我为了整理出这本东西,不知道设计了多少方案,做了废,废了再做,最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。

2015年人事部门工作总结,2015年人事部门总结报告

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人事部门年度工作总结报告(一)2015年即将结束,在新的一年即将来临之际,为了总结经验、继续发扬优点,同时也为了克服存在的不足,现将2015年的工作做以下回顾:第一部分:各项工作目标的完成情况:一、行政工作方面:1. 安全工作:①生产安全:今年推出了“隐患控制点量化管理目标”;同时,制订并实施了《安全生产惩罚制度》。

两项制度的制定与执行,为明晰各责任部门的日常安全管理工作,提高一线管理人员对管理安全工作的重视程度,减少事故的发生起到了积极的作用。

②消防安全:按计划维修保养灭火器***具。

9月份,组织了全厂消防实战演练参加人数***人,全年完成火灾为零的工作目标。

③厂区安全:不断强化对保安工作的督导检查,发现问题及时解决、及时处理。

全年在公司人员、车辆、物资出入问题上未出现重大失误,保证了厂区安全。

④制度执行方面:以保证安全生产及员工人身安全为首要目标,严格执行奖惩制度,先后有**余人受到处罚并通报,其中对不尽责、严重违纪的**名员工予以开除。

这不仅使不良事态得到有效控制,而且维护了公司正常生产秩序。

2. 工伤事故情况汇总:全年累计出现工伤事故**起,比2013年全年**起**%。

今年的工伤中:**部**人次,占**%;**部**人次,占**%。

较轻微皮伤害**人次,占**%;涉及伤残等级的伤害**人次,占**%。

(详见附表)。

3. 公司机动车辆维修费用情况:4. 食堂工作:在保证免餐菜品照常提供的前提下,引入自主消费运营模式:即早、晚餐分别增加自选收费菜品,此举换来的是员工对食堂新模式的认可与原免餐模式的理解。

5. 宿舍管理:今年处理员工矛盾及违纪人员**人,清退**名违反宿舍管理规定的员工;结合宿舍卫生、纪律的检查评比与公示,较好的提高了宿舍整体卫生状况;同时,协调增加了1名兼职卫生员,相对改善了宿舍附属设施的卫生状况,但员工自觉维护公共区域卫生及设施的自觉性相对较差,给日常管理工作带来困扰。

人事部门年终工作总结7篇

人事部门年终工作总结7篇

人事部门年终工作总结7篇推荐文章公司人事年度工作总结7篇范文热度:人事部门年度个人总结7篇范文热度:人事行政个人工作总结5篇热度:最新行政人事年终工作总结精选5篇热度:年度人事专员工作总结精选5篇热度:人要学会常常总结自己,人生就是一个不断反省不断进步的过程,总结有利于及时找到自己的不足并改正,特别是优秀、高质的总结更能收到事半功倍的效果。

以下是小编为大家准备了人事部门年终工作总结范文,欢迎参阅。

人事部门年终工作总结1偶然回首,才发现20_年居然已经不知不觉走到了一半。

也许是前方的梦想太吸引人,又或许是在前进的路上所太过沉迷于前进的努力之中。

总之,现在也该稍微停下看看过去的自己了。

上半年中,我作为人事部的一员,虽然只不过是在工作中好好的完成了自己的工作,但是我认为,现在能好好的完成自己的工作,对我来说也是一种进步。

但是在接下来的时间里,我要试着去提升自己的工作能力。

想要提升,就不能离了最基本的工作,所以现在在这里我对我上半年的工作做一个归纳总结,希望我能在将现在工作做好的情况下,不断的提升自己,让自己的能力和工作都能得到进一步提升!我对上半年的工作总结如下:一、对自己的提升作为人事部刚来不过才半年的新人,我现在也能做好平常的基本工作,但是在很多时候,也是要跟着前辈去做才能做好。

经过我的反思,这是我在工作上过于依赖过去的经验,却不知道去学会新的知识的缘故。

所以在之后的工作中,我开始自己主动去体验之前没有做过的事情,当然,这些也都有和前辈好好请教。

二、招聘方面现在我也能自己处理一些招聘方面的工作,虽然还不能做到独自进行面试,但是在招聘的工作中,我也一直作为助手在努力,不断的在工作中累积经验。

现在我也能去处理一些招聘信息方面的问题,期望在之后我能成为一名更加合格的人事部员工。

三、日常工作作为晚辈,我做的大部分还是一些比较简单的工作,如对各部门的调解、信息的传达、员工信息的整理等。

平常做的最多的也是在信息的整理上。

15年人事行政人员年终工作总结范本5篇

15年人事行政人员年终工作总结范本5篇

15年人事行政人员年终工作总结范本5篇篇1一、工作总结回顾过去的一年,我在人事行政岗位上取得了一定的成绩。

具体表现在以下几个方面:1. 人员招聘与配置:通过多种渠道,成功招聘到了一批有经验、有能力、有热情的员工,满足了部门的需求。

2. 培训与发展:组织了多场内部培训,提高了员工的专业技能和职业素质。

3. 员工关系管理:通过有效的沟通,化解了若干内部矛盾,维护了公司内部的和谐稳定。

4. 行政事务管理:保证了公司办公环境的整洁有序,提高了办公效率。

二、工作亮点1. 优化薪酬制度:成功地对薪酬制度进行了优化,提高了员工的积极性和满意度。

2. 推行员工福利计划:为员工提供了丰富的福利,增强了公司的凝聚力。

3. 优化内部流程:通过改进工作流程,提高了人事行政部门的效率,增强了员工满意度。

三、经验教训1. 沟通的重要性:加强与各部门之间的沟通与协调,确保人事行政工作与各部门的需求一致。

2. 人才培养与保留:加强人才培养,提高员工的专业技能和职业素养,以留住和吸引更多的人才。

3. 风险管理:在处理突发事件时,要考虑到各种风险因素,确保工作的顺利进行。

四、未来计划针对过去一年中的经验和教训,我对未来的人事行政工作进行了规划和展望:1. 加强人力资源开发:加强对员工的培训和辅导,提高员工的工作能力和职业素质。

2. 优化招聘流程:继续拓宽招聘渠道,优化招聘流程,提高招聘效率。

3. 提升行政效率:继续优化行政流程,提高行政效率,为公司的发展提供坚实的保障。

4. 加强企业文化建设:通过组织丰富多彩的活动,加强企业文化建设,增强员工的归属感和凝聚力。

五、个人成长在这一年中,我也取得了一些个人成长和进步。

通过不断地学习和实践,我提高了自己的专业技能和沟通技巧。

同时,我也意识到自己的不足之处,如缺乏足够的应变能力和自信心。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己,为公司的发展做出更大的贡献。

总的来说,过去一年是充满挑战和收获的一年。

15年人力资源主管年度工作总结5篇

15年人力资源主管年度工作总结5篇

15年人力资源主管年度工作总结5篇篇1一、招聘与配置过去一年中,招聘与配置工作始终是人力资源部的工作重点。

随着公司业务的快速发展,对人才的需求不断增长。

在招聘方面,我们通过多种渠道广泛招募优秀人才,包括校园招聘、社会招聘以及内部推荐等。

同时,我们不断优化招聘流程,提高招聘效率,确保及时补充公司所需人才。

在配置方面,我们根据各部门的需求和公司整体战略,合理分配人力资源,确保人岗匹配,提高公司整体运营效率。

二、培训与开发培训与开发是提升员工技能和素质的重要手段。

在过去一年中,我们制定了完善的培训计划,涵盖了新员工入职培训、岗位技能培训以及管理技能培训等多个层面。

通过内部培训和外部培训机构相结合的方式,我们提供了丰富多样的培训内容,如团队建设、沟通技巧、领导力培养等。

这些培训不仅提升了员工的专业技能,也增强了公司的凝聚力和向心力。

三、绩效管理绩效管理是激励员工、提高工作效率的重要工具。

我们根据公司的整体目标和各部门的具体需求,制定了合理的绩效考核指标体系。

通过定期的绩效评估和反馈,我们帮助员工了解自己的工作表现,及时调整工作策略,提高工作效率。

同时,我们还根据考核结果,对表现优秀的员工进行奖励和晋升,激励员工不断追求卓越。

四、薪酬与福利薪酬与福利是激发员工工作热情、留住人才的关键因素。

在过去一年中,我们根据市场行情和公司经济效益,对薪酬体系进行了调整和优化。

我们不仅提高了员工的整体薪酬水平,还引入了绩效薪酬、津贴补贴等激励机制,激发员工的工作积极性。

同时,我们还提供了丰富的员工福利,如年度体检、团队活动、节日礼品等,增强员工的归属感和满意度。

五、企业文化建设企业文化是公司的灵魂和精神支柱。

在过去一年中,我们注重企业文化的建设和传承。

通过举办各种文化活动、设立内部论坛、制定员工手册等方式,我们营造了积极向上、团结协作的工作氛围。

同时,我们还鼓励员工参与企业文化活动,展示自己的才华和创造力,增强员工的凝聚力和向心力。

【最全最详细】人力资源部2015年终工作总结 范文

【最全最详细】人力资源部2015年终工作总结 范文

2015人力资源部年终工作总结人力资源,即HR,也就是公司企业里的人事部,负责管理公司人力资源,为公司选拔提供培养适合的人才。

人事的重要性不言而喻。

下面YJBYS小编为你带来2015人力资源部门年终工作总结参考范文,希望对你有所帮助!人力资源部门年终工作总结(一)2015年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作,加强人力资源引进开发管理,有力地保障了公司正常的生产和工作秩序,为公司长远发展提供储备了大量的高素质人才;进行薪酬绩效体系改革,体现了多劳多得、按绩取酬、高效公平的,兼顾激励保障的薪酬制度;构建职称技能评定管理体系,以制度保障形式为员工职业提升发展打通了各种有效渠道做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能;以新劳动合同法新版规定为契机,完善合同用工管理,创造了一个良好和谐的用人环境;贯彻“提升企业文化、改善员工素质”的原则,进一步发挥人力资源专业管理的纽带作用,为公司的发展起到了有力的良性文化保障。

面对这即将过去的2015年,重组后的人力资源部以其应有的专业性、针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面前,现归纳总结,示之于众,接受领导及兄弟部门的评价。

一、大力加强部门发展建设,顺应公司战略发展趋势1.部门员工内部管理人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门,在部门主管领导王XX总经理的关注与引导下,部门负责人李XX经理一直以来不断加强部门管理规范,严格要求团队成员,以身作则,已然成为公司员工遵纪守法、专业忠诚的榜样与楷模,成为公司一扇形象展示的窗户,一面自律管理的镜子。

1.1不间断的专业能力提升人力资源部在部门李XX经理的带领下,每周定期周五下午进行2小时的专业知识学习与探讨、各模块经验交流与问题分析、管理实践工具与英汉语言工具的训练等,使各位部门员工都能不断的提升专业知识与实际问题解决能力。

1.2内部纪律与职业操守人力资源部内部有一不成文的规定,那便是每一位员必须严格进行自我管理和约束,遵守公司各种制度规定,并要严律自身的职业操守,任何一名成员都必须以公司利益为重,而不得有任何违反原则与道德的行为。

15年人事部门工作总结范文5篇

15年人事部门工作总结范文5篇

15年人事部门工作总结范文5篇篇1时光荏苒,15年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

一年来,在护理部及科主任的正确领导及同事的支持帮助下,我坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,善于总结工作中的经验教训,踏踏实实做好医疗护理工作。

在获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。

较好的完成了15年度的工作任务。

具体情况总结如下:一、思想政治方面能够认真学习政治理论,遵守医院护理相关法律法规,积极参加医院及科室组织的各种政治学习活动,尊重领导,团结同事,积极要求进步,并努力为之奋斗。

二、护理工作方面1. 积极协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的工作。

2. 认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的难处。

3. 认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。

4. 端正工作态度,“医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。

三、自我防护方面1. 加强自我保护意识,在工作中既要严格要求自己,又要踏实地工作。

2. 积极要求继续学习,参加医院组织的业务培训,不断提高自己的业务技术水平。

3. 我更加热爱自己的本职工作,以满腔热情投入到工作当中,严以律己,宽以待人,严格遵守医院的各项规章制度,不迟到、不早退、不旷工、扎扎实实的工作,认真履行护士的职责,尊敬领导、团结同事。

四、继续教育方面1. 积极参加医院及科室组织的学习,提高自身业务水平。

2. 参加医院组织的“急救”培训,使自己更好地为患者服务。

3. 参加护理部组织的“四项基本技能”的培训,更好地为患者服务。

4. 为提高自身业务水平,参加护理部组织的“技能操作”培训。

5. 为提高自身业务水平,参加护理部组织的“礼仪培训”。

6. 参加医院组织的“业务学习”,提高自身业务水平。

五、个人不足之处1. 在工作中有时存在急躁情绪,需要加强自身修养。

人事部年终工作总结范文三篇

人事部年终工作总结范文三篇

人事部年终工作总结范文三篇【导语】工作总结是国家机关、社会团体、企事业单位、个人等通过对过去一个阶段社会实践活动进行全面回忆、检查、分析、评判,从理性认识的高度总结经验教训,以明确努力方向、指导今后工作的一种常用文体。

《人事部年终工作总结范文三篇》是为大家准备的,希望对大家有帮助。

篇一一年的时间匆匆逝去,xx的运作也已步入正轨。

人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的开展目标,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作方案为根底,并配合公司的工作重心逐步开展的。

现将三年来我部门完成的工作总结如下:一、公司人力资源管理体系的建立和完善1。

公司组织架构的完善及人员编制确实定人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况到达的配置,可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

2。

公司管理制度体系的建立我们深知严谨标准的管理对一个公司的生存和开展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。

具体而言,规划组织编制了三套内部根底管理的标准性文件——《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。

3。

人事管理体系确实立人力资源部在致力于建立完善公司根底管理体系的同时,也不忘人力资源部自身标准管理体系的建立工作。

制定了新的薪酬制度体系,并且为了系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,并不断进行调整和完善。

二、职工人数确实定三年的经营中,我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。

人力资源部,是一个“管人〞的部门,只有确切知道公司公司的职工数量信息,接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行。

15年人事专员年终个人工作小结5篇

15年人事专员年终个人工作小结5篇

15年人事专员年终个人工作小结5篇篇1==================一、引言----随着2024年的结束,我对自己在过去一年中的工作进行了深刻的反思和总结。

作为一名人事专员,我主要负责员工关系管理、招聘与录用以及员工培训与发展等方面的工作。

在过去的一年里,我努力完成各项任务,并取得了不错的成绩。

二、主要工作内容及成果-----------1. 员工关系管理在员工关系管理方面,我始终坚持以人为本的原则,注重沟通和协调。

通过定期的一对一沟通,我了解了每位员工的想法和需求,帮助解决工作中遇到的问题。

同时,我还协助部门经理制定和完善员工关系相关制度,确保员工之间的和谐共处。

2. 招聘与录用在招聘与录用方面,我严格按照公司的招聘流程和标准进行操作,确保招聘工作的公正性和透明度。

通过多渠道发布招聘信息、筛选简历、安排面试等环节,我成功为公司引进了一批优秀的人才。

这些新员工不仅提升了公司的整体实力,也为公司的未来发展奠定了坚实的基础。

3. 员工培训与发展在员工培训与发展方面,我积极组织各类培训活动,提升员工的业务能力和综合素质。

针对不同岗位的需求,我制定了个性化的培训计划,并督促员工按时参加培训。

同时,我还建立了员工成长档案,记录员工的培训情况和成长历程,为公司的人才储备提供了有力支持。

三、工作亮点与难点---------工作亮点1. 员工关系和谐:通过有效的沟通和协调,我成功促进了员工之间的和谐共处,营造了良好的工作氛围。

2. 招聘效果显著:我成功引进了一批优秀的人才,为公司的发展提供了有力支持。

3. 培训工作扎实:我组织的各类培训活动得到了员工的广泛认可,提升了员工的业务能力和综合素质。

工作难点1. 员工流动性大:部分岗位的员工流动性较大,给我在员工关系管理方面带来了一定的挑战。

2. 招聘渠道有限:公司在一些地区的人才储备相对不足,需要进一步拓宽招聘渠道。

3. 培训成本较高:由于部分员工的业务基础较差,需要更多的培训时间和资源投入。

15年人事专员年终个人工作小结9篇

15年人事专员年终个人工作小结9篇

15年人事专员年终个人工作小结9篇第1篇示例:15年的工作时间转瞬即逝,回想起这一年在人事专员岗位上的工作,满满的收获与成长让我感慨万分。

在这里,我将对这一年的工作进行一个简要的总结,希望能够在未来的工作中更上一层楼。

一、工作内容作为人事专员,我的主要工作内容包括但不限于员工招聘、入职与离职手续办理、员工档案管理、薪酬福利发放、绩效考核等。

在这一年中,我不仅仅是在熟悉这些工作内容,更是在不断的学习中提升了自己的工作能力。

通过不断的培训和学习,我掌握了更多的人力资源管理知识,提高了自己的解决问题的能力。

二、工作中的收获在这一年的工作中,我与各个部门的同事良好相处,建立了良好的沟通和合作关系。

通过与同事的合作,我学会了团队合作的重要性,也锻炼了自己的协调能力和沟通能力。

我还学会了如何与员工沟通,关心员工的心理状态,促进员工的工作积极性,使得整个团队更加团结,工作更加高效。

三、工作中的挑战与改进在工作中,我也遇到了各种各样的问题和挑战,比如员工的离职问题、薪资争议等等。

但是我并没有退缩,而是积极应对,学会了如何处理这些问题,提高了自己的工作能力。

我也意识到了自己在工作中的不足之处,比如时间管理能力不强、与员工沟通不够等等。

在未来的工作中,我会更加努力地改进自己的不足,提升自己的工作能力。

四、展望未来在未来的工作中,我会继续努力学习,不断提高自己的工作能力,争取更好的发展机会。

我会更加注重团队合作,促进团队的凝聚力,共同努力实现公司的目标。

我也会不断挑战自己,突破自己的局限,不断提高自己的综合素质,成为一名优秀的人事专员。

这一年的工作经历让我受益良多,不仅提高了自己的工作能力,也锻炼了自己的意志品质。

在未来的工作中,我将继续保持学习的态度,不断进取,争取更好的工作业绩,为公司的发展贡献自己的力量。

【这一段可以根据自己的实际情况进行补充修改,适当突出重点,更能展示出自己在这一年中所取得的成绩和收获。

】在未来的工作中,我相信自己会继续取得更好的成绩,不断提升自己的工作水平,成为一名更加优秀的人事专员。

15年人事专员年终个人工作小结5篇

15年人事专员年终个人工作小结5篇

15年人事专员年终个人工作小结5篇篇1一、背景作为人事专员,我在过去的一年中肩负着公司人力资源管理的重任。

从招聘、培训、员工关系到薪酬福利等各个方面,我始终秉持专业、细致的工作态度,确保各项工作顺利进行。

此刻,我想就过去一年的工作进行一次全面而深入的小结。

二、招聘与人才队伍建设1. 招聘流程优化:根据公司的战略规划和部门需求,我及时调整了招聘策略,优化了招聘流程。

通过合理设置招聘渠道、简历筛选和面试评估环节,提高了招聘效率和候选人质量。

2. 人才引进与培养:今年我们成功引进了多名优秀人才,并通过继续教育和内部培训,提升了现有员工的专业技能和管理能力。

这不仅增强了团队的凝聚力,也为公司的长远发展打下了坚实的基础。

三、员工培训工作1. 培训需求调研:通过定期的员工培训需求调研,我了解到员工的发展期望和学习需求,并以此为基础制定了针对性的培训计划。

2. 培训项目实施:在培训项目的设计与实施中,我注重理论与实践相结合,确保培训内容符合公司的实际需求。

同时,通过外部培训和内部分享相结合的方式,提高了培训效果。

四、员工关系管理1. 员工沟通:我重视员工沟通渠道的畅通,通过定期的沟通会议和个别访谈,了解员工的思想动态和需求,及时解决问题,增强员工的归属感和满意度。

2. 员工关怀:在员工关怀方面,我积极参与组织各类员工活动,营造积极向上的企业文化氛围。

同时,关注员工的工作和生活平衡,提供必要的支持和帮助。

五、薪酬福利管理1. 薪酬体系优化:根据市场情况和公司战略,我参与了薪酬体系的优化工作,确保公司的薪酬水平具有市场竞争力。

2. 福利政策完善:在福利政策方面,我们根据员工需求和企业发展,完善了各类福利政策,如健康保险、年终奖等,以激发员工的工作积极性。

六、法规遵守与风险防控1. 法规更新跟进:作为人事专员,我时刻保持对人力资源相关法规的敏感度,及时更新知识库,确保公司的人力资源管理工作合法合规。

2. 风险防控:在日常工作中,我注重风险预警和防控,通过完善制度和流程,降低潜在的法律风险。

15年人事科个人年度工作总结8篇

15年人事科个人年度工作总结8篇

15年人事科个人年度工作总结8篇篇1一、背景概述回首过去的一年,人事科作为组织的核心职能部门之一,紧密围绕公司整体战略目标,扎实履行各项人事职责,在招聘、培训、绩效、薪酬等方面取得了显著成绩。

本报告旨在全面回顾本年度人事工作的主要进展,总结经验教训,展望下一年的工作规划。

二、招聘与人才队伍建设1. 招聘活动概况过去一年,人事科成功组织了多次招聘活动,线上线下的宣传和推广力度大,覆盖范围广泛。

结合岗位需求及企业发展要求,完成了共计XXX余名员工的招聘工作,为公司提供了新鲜的人才力量。

通过社交媒体平台招聘有效候选人超过XXX名。

组织并参与行业内的专业招聘会X场,有效提升了公司的人才吸引力及品牌影响力。

2. 人力资源培训与发展针对员工能力建设和职业成长的需求,人事科实施了多元化、多层次的培训方案。

年内举办了XX余次新员工入职培训、专业知识技能培训和职业生涯规划指导,受益员工近千人次。

成功设立企业内部知识分享平台,鼓励员工间的知识交流和技术共享。

同时与各大教育机构合作开展管理培训项目,提升了中高层管理团队的领导力与管理能力。

针对高潜力人才建立培养路径和发展计划,促进其快速成长为公司重要力量。

此外引进外部高端讲座,旨在激发员工创新思维和提升眼界视野。

所有措施皆提高了整体人力资源素质水平。

三、绩效管理与薪酬福利1. 绩效管理实施情况本年度人事科继续完善绩效管理体系建设,细化绩效考核指标,强化绩效沟通反馈机制。

推行平衡计分卡管理模式并联合各部门构建年度工作目标责任体系及相应的绩效评估系统。

定期对员工绩效进行评估和反馈,激发员工的工作积极性与创造力。

通过绩效管理不断优化人力资源配置,提高组织整体效能。

2. 薪酬福利优化措施篇2一、引言在这十五年人事工作的岁月里,我有幸与一群敬业进取的同事共同耕耘于公司的发展土壤中。

我深刻感受到从事人事工作的责任和使命感,它关乎企业的稳定与发展,关乎每一位员工的成长与幸福。

在此,我谨代表自己,就本年度的人事工作做出全面而深入的工作总结。

人事部年终工作总结(5篇)

人事部年终工作总结(5篇)

人事部年终工作总结一、工作回顾过去的一年,人事部紧密围绕公司发展战略,积极履行职能,做好各项工作。

在人力资源管理、招聘、绩效考核、薪酬福利等方面取得了一定成绩。

下面对过去一年的工作进行总结回顾。

1. 人力资源管理人力资源管理是企业高效运转的基础,我们着重加强了员工的培养和发展,以提升员工综合素质和竞争力。

通过组织了多次内部培训、职称评定、心理咨询等活动,帮助员工提高技能水平和个人修养。

同时,还加强了对员工流动的管理和控制,避免员工不合理的流动对企业造成不稳定因素。

2. 招聘工作招聘是企业发展的重要保障,我们通过完善招聘流程,提高招聘质量。

在招聘过程中,我们加强与各高校、招聘网站的合作,通过校园招聘、网络招聘等方式广纳人才。

同时,我们加强了对招聘流程的管理和监督,确保招聘程序的规范性和公正性。

3. 绩效考核绩效考核是激励员工、促进企业发展的重要手段。

我们制定了全员绩效考核制度,并按照企业的发展目标和个人的职责进行绩效评估。

通过绩效考核,激励员工积极工作,提高工作效率。

同时,我们也对绩效考核结果进行了及时的分析和反馈,帮助员工调整工作方向,提高自身能力。

4. 薪酬福利薪酬福利是吸引和留住人才的关键。

我们针对不同岗位和不同层级的员工,制定了相应的薪酬政策和福利措施。

通过调研市场薪酬水平,我们保持了薪酬的竞争力,并结合员工的绩效和贡献进行差异化激励。

同时,我们也不断优化福利政策,提高员工的福利满意度。

二、取得成绩通过一年的努力,人事部在人力资源管理、招聘、绩效考核、薪酬福利等方面取得了以下成绩:1. 员工整体素质提升:通过内部培训、职称评定等活动,员工的综合素质得到了明显提升,技能水平和团队合作能力得到了有效提高。

2. 招聘质量达标:通过优化招聘流程和加强对招聘程序的监督,成功招聘了一批高素质人才,为企业的发展提供了强有力的支持。

3. 绩效提升:通过全员绩效考核制度的实施,员工的工作积极性和工作效率得到了有效提高,企业整体绩效也得到了显著改善。

15年人事科个人年度工作总结_人事科年度考核个人总结

15年人事科个人年度工作总结_人事科年度考核个人总结

15年人事科个人年度工作总结_人事科年度考核个人总结全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:15年度人事科个人年度工作总结时光飞逝,转眼间又到了一年的年末。

在这一年的工作中,我在人事科的工作中取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。

在此,我打算对自己这一年的工作进行总结,并且对自己未来的发展提出一些规划和展望。

我要总结一下今年的工作成绩。

在这一年中,我在人事科的工作中全力以赴,认真履行自己的职责,取得了一定的成绩。

在招聘方面,我参与了多个岗位的招聘工作,通过严格的筛选和面试,成功招聘了一批优秀的人才,为公司的发展壮大提供了有力的支持。

在员工培训方面,我组织了多次培训活动,帮助员工提升了各项技能和素质,提高了员工的整体素质和业务水平。

在绩效考核方面,我认真负责地进行了绩效考核工作,确保了公平公正,有效激励了员工的工作积极性和创造力。

也有一些不足和问题存在。

在招聘工作中,由于市场竞争的激烈,我感觉到了一定的压力,有时候很难找到合适的人才,这给公司的发展带来了一些困难。

在员工培训方面,由于培训资源和时间的限制,有些员工的培训需求没有得到及时满足,这影响了员工的职业发展和个人成长。

在绩效考核方面,我要承认,有时候在绩效考核过程中可能存在一些主观偏见,影响了员工的公平性和公正性。

在未来,我将继续努力,在工作中不断提升自己的能力和素质。

在招聘方面,我要努力提升自己的招聘技巧和技能,加强市场调研,寻找更多的招聘渠道,为公司招聘更多更好的人才。

在员工培训方面,我要不断学习新知识,开拓培训资源,提供更多更好的培训课程,满足员工多样化的培训需求。

我要在绩效考核方面严格要求自己,确保绩效考核的公平公正,严格按照公司规定和标准进行考核,为员工提供一个公平的竞争平台。

这一年来,人事科的工作中虽然取得了一些成绩,也存在一些不足和问题,但是我将认真总结经验,努力改进工作方式和方法,为公司的发展贡献自己的力量。

希望在未来的工作中,我能够取得更大的成绩,为公司的发展做出更多的贡献。

2015人事年终工作总结范文

2015人事年终工作总结范文

2015人事年终工作总结范文一年来,本局以三个代表”重要思想为指导,在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕我市经济社会发展大局,大力引进培养各类高素质人才,切实加强公务员队伍建设,继续深化人事制度改革,为我市全面建设更高水平的小康社会提供了强有力的人才人事保证。

一、人才工作方面㈠人才环境进一步优化。

一是完善政策。

制定出台了市委市政府关于进一步加快引进培养高素质人才的若干意见,明确今后几年我市人才队伍建设的总体目标以及加快引进培养高素质人才的政策措施,同时还配套出台了中青年管理人才赴国(境)外培训、机关事业单位聘用紧缺专业人才、选拔大中专毕业生到村工作和高层次引进人才经费资(补)助办法等10多个政策性文件。

有10名高层次引进人才获得近40万元的经费资(补)助。

二是开展优质服务活动。

集中2个月时间,组织人员深入基层,走访了近百家企业,宣讲政策,征询意见,了解需求。

帮助引进人才解决家属就业安置、子女入学等实际问题;对200多名企业高层次引进人才进行了健康体检;开展节日慰问、市情通报、参观考察等活动。

为切实解决企业引进人才住房问题,拟订了人才公寓筹建方案,基本确定了购买条件、经济补助等政策。

三是建立人才柔性流动机制。

鼓励国内外人才不迁户口、不转关系,以短期聘用、技术攻关、项目咨询、企业顾问等灵活方式,来我市长期工作或短期服务。

对以柔性方式引进的人才,实行《工作居住证》制度,其工资福利、社会保险和职称评聘等方面,享受本市同类人才同等待遇。

四是加强宣传,营造舆论氛围。

利用报刊、电视、网络等各种宣传工具,宣传人才政策和各类优秀人才的典型事迹。

一年来在各类新闻媒体上共发表稿件50多篇;编印《xx市人事工作文件选编》1000多册。

㈡人才引进力度进一步加大。

一是着手启动325人才引进工程”。

通过各种渠道,全年共引进各类人才xx多名,其中中高层次人才1600多名(本科或中级职称1500多名,研究生或高级职称近百名)。

二是组织好各类人才交流招聘活动。

2015年人事科工作总结5篇

2015年人事科工作总结5篇

2015年人事科工作总结5篇篇一:2015年人事专员个人工作总结范文伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的xx年。

回看xx年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今天的成熟。

自xx年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人力资源建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极其关心,这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。

过往,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。

通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。

上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作提供更正确的信息。

因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。

协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借正确的信息。

二、负责***工劳动合同,办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。

计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定***工考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表。

人事部2015年终工作总结

人事部2015年终工作总结

人事部2015年终工作总结20xx年即将过去,回顾一年來的工作,感慨万千,感谢公司领导及各部门的大力支持与配合,人事部基本完成了预期的工作,具体工作如下:一、建立健全各项规章制度,强化管理:公司坚持从基础管理抓起,加强对公司的规范管理,一是建章立制,逐步规范人事管理,为进一步完善公司人事管理,理顺管理关系,使公司人事各项工作有章可循。

先后制定了:《xx工作守则》;《xx安全制度》;《xx房务部工作制度》;《xx餐饮部工作制度》;《xx中厨房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《xx财务部工作制度》;《xx工程部工作制度》;《xx安全部工作制度》并上墙悬挂。

开业后,结合实际工作情况,制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等;二是,在各部门的大力配合下由人事部牵头,草拟了《xx各部门的工作运营手册》;三是,加强内部管理,提高执行力,通过完善xx员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了会议纪要制度。

二、加大员工的招聘力度,提高员工的整体素质,稳定员工队伍的建设1、在公司开业前期,为了确保公司如期开业,人员招聘是头等大事,在总经理的指导下,加大招聘力度,采取了多种形式,圆满的完成了开业人员的供给。

先后到人流量比较集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地;其次利用网络招聘,先在上发布公司招聘信息;三是发动内部员工采取推荐等形式。

但前两种招聘途径收效甚佳,后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。

累计招聘217人,录用85人,在职41人;流失率52%。

2、不断提高员工的综合素质和业务技能:不定期召开员工大会,认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作,展望公司的发展前景,解决员工的后顾之忧,稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正考核。

人事部年终工作总结5篇

人事部年终工作总结5篇

人事部年终工作总结5篇人事部年终工作总结1岁末临近,新春将至,不知不觉____-____年的工作即将告一段落。

对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。

这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。

回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。

虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、 ____-____年的工作回顾。

1. 办公室的日常管理工作:行政工作是我比较熟悉的领域。

作为行政部负责人,我清楚地认识到,行政部是公司承上启下、对外沟通、协调左右、联络四方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

算上行政工作可以说是繁杂的,包括文字处理、档案管理、文件审批、会议和活动安排等。

面对大量繁杂琐碎的日常工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求全面、准确、适度,避免遗漏和错误。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。

通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。

行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。

按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。

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2015年人事部年终工作总结范文
201x年即将过去,回顾一年來的工作,感慨万千,感谢公司领导及各部门的大力支持与配合,人事部基本完成了预期的工作,具体工作如下:一、建立健全各项规章制度,强化管理:公司坚持从基础管理抓起,加强对公司的规范管理,一是建章立制,逐步规范人事管理,为进一步完善公司人事管理,理顺管理关系,使公司人事各项工作有章可循。

先后制定了:《XX工作守则》;《XX安全制度》;《XX房务部工作制度》;《XX餐饮部工作制度》;《XX中厨房工作管理制度》;《XX人事部工作制度》;《XX财务部工作制度》;《XX工程部工作制度》;《XX安全部工作制度》并上墙悬挂。

开业后,结合实际工作情况,制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等;二是,在各部门的大力配合下由人事部牵头,草拟了《XX各部门的工作运营手册》;三是,加强内部管理,提高执行力,通过完善XX员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了会议纪要制度。

二、加大员工的招聘力度,提高员工的整体素质,稳定员工队伍的建设1、在公司开业前期,为了确保公司如期开业,人员招聘是头等大事,在总经理的指导下,加大招聘力度,采取了多种形式,圆满的完成了开业人员的供给。

先后到人流量比较集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地;其次利用网络招聘,先后在58同城、赶集网上发布公司招聘信息;三是发动内部员工采取推荐等形式。

但前两种招聘途径收效甚佳,后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。

累计招聘217人,录用85人,在职41人;流失率52%。

2、不断提高员工的综合素质和业务技能:不定期召开员工大会,认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作,展望公司的发展前景,解决员工的后顾之忧,稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正考核。

特别是2011年11月客房开展了铺床技能比赛,通过比赛及时总结员工业务技能方面存在的问题,同进发现了比较优秀的员工。

也激发了员工的参与性,锻炼了一批业务上争当先进的员工,使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。

三、提高员工消防意识,积极组织培训及演练:为增强公司从业人员的消防安全意识,按照总经理的指示,在工程部的大力支持下,2011年9月23日公司对全体员工进行了消防安全大演练。

通过演习,切实加强了员工对消防知识的掌握和实际操作,提高了大家的消防意识,及处理火警事件的应变能力和组织能力。

四、丰富员工业余生活,增强公司的凝聚力,齐心协力开展全员
销售活动:为进一步丰富员工文化生活,公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及娱乐活动。

于2011年9月、10月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。

12月份举办了趣味运动会,通过组织各项活动,提高了员工对公司的归属感和认同度,凝聚力,使广大员工真正地融入到公司的大家庭中,更好地为公司创造效益,并加深公司企业内涵。

为了加大促销力度,公司开业后,大小节日能及时推出的各类优惠促销活动,并组织各部门员工,进行外出宣传,对周边的村镇、蓝田、韦曲、环山附近各大专院校等地先后进行了大量的宣传活动,共发出促销彩页达上千份,特别是对人流量比较集中的小寨、韦曲、野生动物园、南五台等地方也相继进行了彩页的发放。

一、员工招聘方式单一,补给不及时,造成各部门人员短缺。

本年度,虽然通过了内部、传单等形式的招聘,但效果不理想,在特殊时期,使一些较好的员工流失。

同时,给各部门工作开展带来了一定的难度。

二、员工培训力度不够俗话说:玉不琢不成器,再有潜质的员工,若不受到良好的培训,也发挥不出来多大的作用,在本年度,虽然我部开展了几次培训工作,但因业务能力欠缺、缺乏超前的管理意识,由于知识面窄,导致管理视角不广,使培训达不到预期的效果。

三、员工事务管理不到位员工事务涉及面比较广,包含了员工食
堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面,在条件较艰苦的情况下,基本上解决了员工的衣食住行,但仍存在较大差距,比如:员工宿舍夏热冬冷,且夏天漏雨严重,至今未能彻底解决,食堂饭菜花样不多等。

针对上述这些问题,2015年人事部将从以下几个方面着手工作:一、完善制度,向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。

随着社会的不断发展,搞好管理制度无疑是其持续发展的根本。

因此,在原有的规章制度上完善,合理而科学的公司管理制度的运用便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,12年将制订《员工手册》使员工有法可依,当然,我们在强调一致性的同时,还注重了让员工有发展自身才能的自由,更大限度鼓励员工动脑动手,大胆干、放手干,从而最大限度激发了员工的潜能。

二、加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。

目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人及领班,他们身肩重责。

需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。

另外新员工入店培训是必不可少的。

在201x年中,每个季度对公司全体员工进行相关规章制度的学习,另各部门的相关技能实操培训也必须每半年进行一次。

并对各培训进行考核,以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态
度来确定工资的等级。

以此加强员工的对客服务,使我们的软件在上一个台阶。

三、协助各部门工作,积极主动听取各员工建议及意见。

继续配合各部门工作,协助处理事件处理。

12年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。

所以积极主动听取各员工建议及意见是人事部工作的重心。

只有员工能高高兴兴的服务于我们的顾客,我们在新的一年里才能更好更快的发展壮大。

四、关心广大员工生活,努力建立健康向上的文化生活关心员工生活,注意工作方法,是调动工作积极性的有效措施。

切实改善员工生活,进一步改善员工用餐,充分保证员工以充沛的精力投入到工作当中。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

相信在总经理的正确领导下,人事部将克服过去的一年里工作的不足,再接再厉,迎接新的挑战!。

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