6创业计划书

合集下载

创业计划书(优秀6篇)

创业计划书(优秀6篇)

创业计划书(优秀6篇)创业策划书格式篇一一、活动背景:为了培养大批创新型、自主创业人才,学院全面推进素质教育,落实课程方案,建立科学的教育质量评价体系,促进学生全面而有个性的发展。

为了切实促进有效教学,学院在遵循教育规律的基础上,深化课堂教学,形成了独特、有效的教学方式。

学院还努力提高教育教学效率,形成鲜明的教育理念和个性化的教育实践模式,让学生在学习的同时与社会接轨,做到传承学校历史,发展学校内涵,努力构建适应社会发展的现代开放性示范学校教育体系。

此次活动的举办将让学生更加了解学院对学生全面发展的希冀和努力,提高学生的学习热情,掀起求知热潮。

二、活动目的:丰富校园文化生活,激发大学生立志求知、文明生活、健康成长的情怀。

同时也帮助同学们树立正确的择业观与创业观,弘扬中华民族艰苦奋斗的创业精神。

三、活动主题:努力拼搏,走自主创业之道四、活动时间:20xx年6月6日五、活动地点:新校区教学楼一栋111六、活动对象:全院师生七、宣传方式:1)由宣传部粘贴海报宣传2)通过广播站做立体宣传3)由演讲与辩论协会和课题研究协会在协会、各系部宣传。

4)横幅宣传。

八、前期准备:1)音响、麦克风准备(策划部)2)横幅及海报的制作(宣传部)3)确定活动主持人4)派发邀请函九、演讲流程:1)主持人开场白;2)主持人介绍邀请嘉宾3)简单介绍主讲:陈敏4)请陈敏出场5)宣布此次活动结束6)工作人员以及嘉宾和主讲人合影留念十、活动负责事宜安排:宣传:课题与研究协会嘉宾邀请:演讲与辩论协会场地布置与清理:演讲与辩论协会、课题与研究协会、学社联策划部秩序维持:课题与研究协会、学社联监察部礼仪:演讲与辩论协会代表、课题与研究协会代表十一、经费预算:学社联意见:创业策划书篇二一、竞赛背景及宗旨齐鲁大学生创业计划竞赛是山东省科协和济南市科协联合主办的齐鲁大学生创新创业行动六大竞赛(齐鲁大学生软件设计及外语大赛、服装设计大赛、动漫大赛、工业设计大赛、创业计划竞赛、营养健康菜厨艺大赛)之一、第四届齐鲁大学生创业计划竞赛是20某某年山东省大学生科技节主要活动之一,本次大赛旨在为大学生就业、创业搭建平台,增强大学生就业、创业信心,营造良好的社会创新与创业环境。

创业计划书范文(精选6篇)

创业计划书范文(精选6篇)

创业计划书范文(精选6篇)根据上级的指示精神和本单位的实际情况,确定工作方针、工作任务和工作要求,进而确定工作的具体方法措施和工作的具体步骤。

一个接一个,付诸实践。

以下是我为大家整理的关于创业计划书的文章6篇 ,欢迎品鉴!第一篇: 创业计划书(一)项目计划的背景近年来,随着中国高等教育的发展,在校的大学生越来越多。

因此,对书籍的需求量也越来越大。

但就陕西科技大学来说,学生在校人数众多,却没有一家初具规模的二手书店,只有在后街上有一家门面很小的店,店内布局混乱,书籍种类也不多,不能满足同学们对二手书的需求。

通过观察发现,同学们对二手书的兴趣颇高,在校大学生大部分经上都不宽裕,购买二手书可以节省一部分开支;使用二手书也符合国家提倡的低碳经济的要求。

(二)项目计划的可行性陕科大位于西安市的北郊,在未央大学园内,附近有西北工业大学和西安医学院。

学校教师公寓紧邻陕西科技大学。

相对来说房屋租金较低,在陕科大附近开店,教师和学生众多而且他们多数都有购买二手书的愿望,市场广阔。

开办二手书店与开办新书店相比,成本较低,风险也小,适合小投资者;同时对技术的要求不高,为广大的投资者提供了便利。

(三)公司介绍拟要创办的二手书店名为宏源书店,该店坐落在陕西科技大学附近。

面积有80平方米,主要经营二手书的收购与销售。

宏源书店的出现解决了同学们书本当废纸卖的惨剧;另一方面也满足了同学们低价购书的愿望,节省学生及老师的开支;同时也为教师子女课外用书提供了便利。

(四)管理及组织宏源书店为三个合伙人共同投资创建的一个小型书店,投资资金来自于三个合伙人,经营净利润按照出资比例进行分配,三个共负盈亏。

书店还雇佣了两个营业员,主要负责书籍的归类及摆放。

(五)市场及竞争分析在陕科大校园内没有二手书店,在校外也只有一家门面狭小的店,门面混乱,书籍种类少、质量差、价格高,竞争对手的竞争能力较低。

我在创办二手书店时,首先要注意门面的装修,让读者进店能感觉到很舒畅;其次要注意室内的装修设计和书籍的摆放;最重要的是要定期外购书籍,保证二手书的数量和质量满足顾客的需求。

创新创业计划书(优秀6篇)

创新创业计划书(优秀6篇)

创新创业计划书(优秀6篇)创新创业计划书篇一为了让餐饮创业工作更加顺利,制定一份详细的餐饮创业计划书十分有必要。

如何根据实际情况制定餐饮创业计划书呢?下面是一份日式拉面店创业计划书,供参考。

餐厅名称:拉面达人之屋地点:基隆市爱三路麦当劳附近经营理念:主要是以日式料理为主,希望让顾客享受到日式拉面的美味,给顾客一个舒适的环境用餐,而且基隆很少有拉面店,如果汤头好的话顾客就会一直上门。

主客群:是以在附近的上班族及学生。

次客群:来基隆庙口的观光客。

主竞争:基隆庙口的小吃摊及附近的简餐店。

次竞争:附近的速食餐饮业及7-11。

市场分析:1.附近是庙口小吃以及速食餐饮店,我们为了响应M型化社会,所以以平民价来吸引消费者上门,满足各个消费族群。

2.附近50公尺就有停车场,十分方便,解决消费者停车问题。

3.虽然日式料理在一般人而言都是相当昂贵的,我们会尽量推出套餐,附赠饮料及小菜,价位大约会在150~200之间。

支出金额与净利:开店成本:1200万元台币(下同)一个月店面租金:10万桌数:18桌(坐满72人)一人消费以200元计算,翻桌2次,一天营业额:28800元,一个月营业总额:864000元员工薪资:外场薪资:19000元(一个月),人数5,一个月95000元内场:24000元(一个月),人数3,一个月72000元工读生一小时:100元,人数2,一天8小时只上假日,一个月8天12800元总额:179800元水电瓦斯:电费水费:80000元一个月40000元瓦斯:大桶800元一次叫4桶,每个月换3次,一个月9600元总额:49600元食材:面:一天2500元,一个月75000元菜钱:一天2000元,一个月60000元肉:5500元(两天一次),一个月82500元杂项:1000元(一天),一个月30000元海鲜:3500(一天),一个月105000元总额:352500元饮料:柠檬1斤80元,每月15斤,一个月1200元红茶一袋120元,每月30袋,一个月3600元牛奶1瓶125,每月15瓶,一个月1875元总额:6675元净利:日:15656元:周:109592元:月:438368元:年:5260416元依目前估计大约两年半可以回本创业项目策划书篇二一、项目摘要你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜?你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉?大学生厨房就非常对你的口味,把你从烦闷徘徊中解脱。

创业计划书范本范文6篇

创业计划书范本范文6篇

创业计划书范本范文6篇撰写创业计划书对于面临资本束缚的创新型企业来讲,不仅是相当必要的,而且是其获得创业资本和资源的重要工具。

创业计划书的撰写应遵循简洁清晰、排版规范装订美观、避免言过其实、突出关键风险因素、突显优秀创业团队信号的基本准则。

本文是小编为大家整理的创业计划书范本范文,仅供参考。

[创业计划书范本范文篇一:一份创业计划书范文]一、市场预测:二、市场需求:三、市场动态:四、具体生产:五、饭菜质量:六、经济效益:七、投资风险:八、公司的发展前景:九、公司的运转机构:十、公司的破产处理:公司目的:以赢利为目的,确保环境不被污染。

一、市场预测:现在市场竞争是非常激烈的,各种方案和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。

每位经营者都想站市场的熬头,但是往往不能如愿以偿。

现在许多的餐馆都面临着一个很大的难题,就是餐具的用前的取得和用后的处理。

于是我们就想到了吃东西的时候连餐具一起吃了。

不管怎么样,一切在我们尝试就会知道,我们相信我们的想法是可以实现的。

因为我们的市场还有待开发,还需要各种新方案的投入,这是不容质疑的。

创业计划书范本。

二、市场需求:由于现在的市场上已经出现了一种让人们都无法想像的事儿。

比如说,因为筷子的事儿每年不知道要砍倒多少棵树木,还有就是不知道要有多少环境被污染。

这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法与那些不负责任的做法造成的。

才让我们的环境受到那么多的污染。

我们现在已经知道是怎么一会事,我们就应该拿出一定的方案来解决这些不良的现象。

不能再让那些污染环境的行为延续下去了。

民以食为天,身体是革命的本钱。

我们每个人每天都要吃饭,而且每个人都想吃上清洁卫生的饭,所以开餐馆的前景是辉煌的。

餐馆是为人们提供一个吃饭的地方,然而在我们的世界里每个人每天都要吃饭,也就是说我们的市场上巨大的,我们的客人是多的,我们的生意是有得做的,我们餐馆的明天是辉煌的,前途是光明的。

三、市场动态:最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的景象。

创新创业计划书优秀6篇

创新创业计划书优秀6篇

创新创业计划书优秀6篇近年来,创新创业已成为了一种时尚,吸引了众多人才和资本的追逐。

然而,真正能够在创新创业领域中脱颖而出的项目并不多,需要具备一定的市场前景和商业价值。

在此背景下,创新创业计划书成为了创业者向投资人展示自己项目的重要工具。

本文将对创新创业计划书优秀的六篇作品进行分析,并总结出它们的优点和值得借鉴的地方。

一、项目名称:基于复合材料应用的新型飞机制造该计划书紧紧围绕新型飞机制造领域的“痛点”,提出了采用复合材料的全新生产模式。

此外,计划书还详细介绍了该项目的技术特点和市场前景,论证了其商业价值和可行性。

整个计划书的层次分明,条理清晰,逻辑严密,是一份优秀的作品。

二、项目名称:基于智能化技术实现的供应链管理系统该计划书提出了一种基于智能化技术的供应链管理系统解决方案,通过软硬件的紧密结合,实现了供应链信息实时监测和管理。

此外,该项目还针对当前市场上已有的供应链管理方案进行了分析和比较,彰显了其对市场的深入了解和把握。

整个计划书的技术性和商业性相结合,富有说服力。

三、项目名称:基于互联网的新型家具设计与销售平台该计划书基于互联网平台,打造了一个全新的家具设计和销售模式。

该项目通过对当前市场上家具销售行业的分析,结合了互联网平台的优势,提出了一种全新的家具销售模式。

整个计划书的可操作性强,市场前景广阔。

四、项目名称:基于AI技术实现的自动驾驶车辆该计划书提出了一种基于AI技术的自动驾驶车辆解决方案,通过对市场上已有自动驾驶车辆的分析和比较,提出了一种具有独特竞争优势的解决方案。

此外,计划书还详细介绍了该项目的核心技术和商业模式,论证了其市场前景和商业价值。

整个计划书的技术含量高,具有强大的商业竞争力。

五、项目名称:基于区块链技术的全新数字货币平台该计划书紧随区块链技术的热潮,提出了一个全新的数字货币交易平台模式。

整个计划书对数字货币市场的发展和现状进行了详细的分析,在此基础上提出了一种有别于传统的数字货币交易平台模型。

创业计划书范文大全6篇

创业计划书范文大全6篇

创业计划书范文大全6篇1. 创业计划书范文之餐饮行业一、项目背景和市场分析随着人们生活水平的提高,餐饮行业越来越受到人们的关注。

我们计划开设一家面向中高端消费群体的西餐厅。

通过提供高品质的美食和舒适的用餐环境,我们的目标是吸引更多的顾客并赢得市场份额。

二、竞争优势和商业模式我们的餐厅将提供多样化的菜单选择,包括独特的主厨推荐以及定期更换的特色菜品。

我们将注重食材的新鲜度和绿色环保的概念。

同时,我们计划与当地供应商建立合作伙伴关系,确保食材的质量和供应的稳定性。

此外,我们将提供高品质的服务,满足客户的个性化需求。

三、市场推广和销售策略我们将通过多种渠道进行市场推广,包括社交媒体宣传、线下广告投放以及与当地商家的合作。

我们还将与当地大学合作,开展学生优惠活动,吸引更多的年轻人。

2. 创业计划书范文之电子商务行业一、项目背景和市场分析电子商务行业正在飞速发展,消费者对在线购物的需求也越来越高。

我们计划开设一家以家居用品为主的电商平台。

通过提供全球优质的家居用品、便利的购物体验和快速的物流配送,我们的目标是满足用户的购物需求并赢得市场份额。

二、竞争优势和商业模式我们的电商平台将提供多种品类的家居用品供消费者选择,同时注重产品的质量和价格的竞争力。

我们计划与一些知名的品牌建立合作关系,为用户提供更多的选择。

此外,我们将借助大数据和人工智能技术,提供个性化的推荐和定制服务,提升用户购物体验。

三、市场推广和销售策略我们将通过搜索引擎优化和社交媒体宣传,提高平台的曝光率和知名度。

同时,我们计划通过举办促销活动、提供限时折扣等方式,吸引用户下单购买。

我们还将与物流公司合作,提供快捷的配送服务,确保用户的购物体验。

3. 创业计划书范文之旅游行业一、项目背景和市场分析旅游行业是一个蓬勃发展的行业,人们越来越重视旅行的质量和体验。

我们计划开设一家专注于高端旅游定制的旅行社。

通过提供专业化的旅游计划和独特的旅游路线,我们的目标是满足高端人群的需求并赢得市场份额。

创业计划书范本(6篇)

创业计划书范本(6篇)

创业计划书范本(6篇)创业计划书范本(精选6篇)创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。

风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。

即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。

2.创业公司情况介绍建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。

这是创业者"圈钱运动"的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。

试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。

3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。

产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。

创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。

对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。

可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。

创业项目计划书(精选6篇)

创业项目计划书(精选6篇)

创业项⽬计划书(精选6篇) 在充满活⼒,⽇益开放的今天,很多场合都离不了创业计划书,⼀份完美的创业计划书可以增强创业者的⾃信,使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。

⼤家知道创业计划书的格式吗?下⾯是店铺为⼤家收集的创业项⽬计划书(精选6篇),欢迎阅读,希望⼤家能够喜欢。

关于创业项⽬计划书1 ⼀、⼤学⽹概况 ⼤学⽹成⽴于XX年8⽉27⽇,是⼀个由有过从业经历,创业经历的年轻⼈所领导的团队建⽴起来的。

⽬前有团队成员7⼈,分布于西安各⼤⾼校,⼤学⽹的宗旨是⼀切为了⼤学⽣,致⼒于在西安建⽴⼀个⽹络,通过该⽹络促进各种线下活动的开展,给西安⼴⼤⼤学⽣带来真正的实惠。

⼆、团队核⼼成员介绍 刘海洋:本科毕业后任职于知名公司,⼯作⼀年后辞职,开始创业。

有过创业失败的经历,⼤学⽹是第三次创业。

为⼈具有感染⼒,做事执著,热情,不⽢寂寞,有领导⼒。

王帆:交通⼤学管理学院在读研究⽣,项⽬管理专业,本科时接触各种社团较多,现在研究⽣会⼯作。

为⼈较为冷静,思考问题⽐较周全,善于与⼈打交道,做事执著,主要负责⼈事和市场⽅⾯。

李钊:交通⼤学在读研究⽣,主要负责⽹页设计和技术⽅⾯。

⽑琦:交通⼤学软件学院在读研究⽣,主要负责⽹站技术⽅⾯。

罗娜:毕业于西北⼤学。

性格活泼开朗,喜欢⼀切新鲜事物。

郭丹:西安电⼦科技⼤学在读研究⽣,企业管理专业,现任研究⽣会副主席,本科时曾获全国创业⼤赛铜奖。

⽬前负责⼈事外联⽅⾯。

赵飞:西安电⼦科技⼤学在读研究⽣,情报专业,现任研究⽣会副主席,有毅⼒,⼯作能⼒强。

核⼼成员各司其责,分⼯明确,特别强调执⾏⼒。

三、市场分析 ⼤学⽹成⽴于XX年8⽉,致⼒于服务西安地区所有⾼校在校⼤学⽣。

⽹站的主要内容均取材于⼤学⽣活,“⼀切为了⼤学⽣”,扎根于⼤学校园,是⼤学⽹最⼤的特点也是⽴⾜点。

作为⼀家年轻⽽富有朝⽓的学⽣门户⽹站,其背后是⼀⽀朝⽓蓬勃富有创新思维和战⽃⼒的团队。

团队成员均为在校⼤学⽣,这使得⼤学⽹的每⼀个⾓落都充满着⼤学⽣活独特的⽓息。

创新创业计划书

创新创业计划书

创新创业计划书创新创业计划书(通⽤6篇) 在当今社会⽣活中,创业计划书使⽤的频率越来越⾼,创业计划书对于创业者吸引所需要的⼈⼒资源,凝聚⼈⼼,具有重要作⽤。

那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最⼤的作⽤呢?以下是⼩编帮⼤家整理的创新创业计划书,供⼤家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

创新创业计划书篇1 ⼀、事业描述 垡头位于北京市朝阳区,地处四环以东,京沈⾼速公路的南边。

近些年随着附近翠城和华侨城的开发以及欢乐⾕的建⽴,使得垡头⼩区居住⼈数扩⼤,整体居民消费⽔平提⾼,同时对⽂化的需求量也在加⼤。

在整个垡头区共有⼀家新华书店,四个报刊亭与⼀家私营书店,因此对于办私营书店的竞争还不是很激烈。

于是我选择在垡头街的南端拐⾓处开⼀家名叫“好书店”的租售结合的书屋,占地⾯积约60平⽅⽶。

主要的营业范围是出租⼩说类、保健类、漫画类、⾷谱类及时尚杂志类书刊,同时也对这些书刊进⾏⼩折扣的优惠销售,外加销售中⼩学教辅类图书及报纸与期刊。

由于距本书店三百⽶以内共有四所学校,因此书店的主要客户还是学⽣,同时也为附近的居民服务,丰富他们的业余⽣活。

租赁图书在垡头⼩区还没有,故本书店的⽣命周期现处于萌芽阶段,书店是独资经营的,主要依靠租书、售书来获利。

书店预计在今年8⽉中下旬开业,每⽇从早10:00营业⾄晚7:30,节假⽇不休息(除春节假期外)。

⼆、产品⁄服务规划 在租价上,书价20元以下的,租⾦每天1元,租期3天;书价20元⾄35元的,租⾦每天2.5元,租期4天。

每续约⼀天,加收书价的5%为续约⾦,续约⾦最⾼⾦额为该书书价,超过者则视为售出。

这种做法既能督促消费者“速读”,还可⼤⼤提升书本的周转率,单以⼀本标价20元(进价16元)的时尚杂志⽉刊为例,每个⽉出租⾄少8次,收⼊就能达24元。

书店利润来源是65%租书+30%售书+5%卖报刊。

本店还可为顾客代购图书,代购书会在3天内到店,代购前需⽀付书价50%的费⽤,代购书⼀般不享受折扣优惠。

创业计划书范文(精选6篇)

创业计划书范文(精选6篇)

创业计划书创业计划书范文(精选6篇)时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,为此需要好好地写一份计划了。

想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的创业计划书范文,希望对大家有所帮助。

创业计划书篇1自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。

由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。

一、餐馆名称:xxxxx命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。

目前预定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘”二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主三、餐馆预计面积:280~350m2四、目标城市:广州五、选址要求:1、在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区;2、如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;3、租金不能超过60元/m2,40元/m2为,是1楼有一个10m2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;4、餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200m有停车场。

选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。

六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张,10人大台4张,16m2包厢(4x4m规格)4~5个。

(但具体要看店铺的布局)七、餐馆开张预算:1、租金:两按一租,以300m2计算,每m2预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万2、装修设计费用:800元3、装修费用:a、门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为x元;b、内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为x元;c、厨房面积为40m2,装修强调排污、通风,费用为x元;d、厕所两个,男厕为1.5m2,女厕为1m2,要求通风,其他无特别需求,装修x元。

创业计划书范文6篇

创业计划书范文6篇

创业计划书范文6篇创业计划书范文 (1)一、概要一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。

计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要主要包括以下内容:公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。

特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

二、公司描述A.公司的宗旨B.公司的名称、公司的结构C.公司经营策略在这里用最简洁的方式,描述你的产品服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。

这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

D.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值E.公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述我公司的生产设备及厂房主要集中于__X建立开发生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。

通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。

增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。

录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。

三、产品与服务产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。

一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

四、人员及组织结构在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。

而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

创业活动策划书6篇(活动策划创业计划书)

创业活动策划书6篇(活动策划创业计划书)

创业活动策划书6篇(活动策划创业计划书)创业活动策划书1一、活动背景: 高校生满怀激情,许多同学有着独一无二的创业思维,于是一群满怀创业热忱的青年才俊走到了一起,组成了一个小团体.一个更为宽广的舞台让他们有了进展自己才华的机会.而他们呈现出来的亮点,需要我们的关注与认可。

二、活动目的: 丰富高校生活,调动同学干部的主动性,使宽阔同学能正确看待自己的创新意识,呈现出新时代高校生的朝气蓬勃以及对创业的热忱和敢于追求自己幻想的士气.也为有创业意识而未实践的同学立下标榜.三、活动主题:创新创业小讲堂四、主办方:高校生创新创业园五、参预对象: 创业嘉宾、高校生创新创业园全体同学干部六、活动时间:周五18:20—18:50(依据内容适当调整)七、活动地点: 高校生创新创业园管理办公室八、前期预备:1) 询问部戴先圣支配本部门人员联系创业嘉宾,询问到演讲主题,并且在周二完成,周三发送请柬。

2) 宣布传达部冯捷支配本部门人员制作请柬,请柬内容需包含活动的时间和地点,于周二前交给询问部;依据演讲主题对此次活动进行前期宣布传达工作及活动结束后的总结。

3) 依据创业嘉宾的需要,财务部王瑶支配本部门人员预备创新创业小讲堂要用的道具,若活动中有需购买的物品,则应拿收据报帐。

4) 管理部陈广火支配本部门人员通知高校生创新创业园全体同学干部创新创业小讲堂的具体时间和地点,并且在周四将此次活动的相关信息写在高校生创新创业园管理办公室的黑板上。

5) 外联部刘军军于活动当天统一支配布置场地,以部门为单位,协调工作,全部工作需在18:20前完成。

6) 策划部负责活动策划书及对此次活动进行全面的规划工作。

九、活动流程;1) 活动期间要求高校生创新创业园全体同学干部必需到场,签到后留下,若有事需向部长请假,并由部长告知管理部。

2) 管理部周霞彪负责维护现场纪律,以保证活动正常进行。

3) 杨佳负责现场的气氛,若消逝冷场状况,准时调动气氛。

创业计划书范文6篇

创业计划书范文6篇

创业计划书范文6篇创业计划书范文 (1)一、项目介绍项目名称:经营范围:项目负责人:员工人数:项目投资:场地选择:项目概述:二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,高山放养时间为5个月以上。

所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。

同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养1.2万只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本25.5万元,其产出土鸡收入为36万元,除去成本,获利10.5万元。

因此,具有较好的经济效益。

社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。

同时,林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

三、项目计划1、近期计划在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。

养鸡企业包括5个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。

另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。

2、远期计划在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。

养殖企业将承包荒山,林地,池塘,利用土鸡粪便发展果园,经济林木与鱼类养殖。

创业计划书实例6篇

创业计划书实例6篇

创业计划书实例6篇名称:赣州市吉埠x养殖中心位置:赣县吉埠镇发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,是农村户口,有自己的田地基地优势:位于浅丘地带,河流边.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清洁。

大田多,租金低。

全国市场大,供不应求。

发展模式:初期主要以养殖泥鳅为主,在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模,具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。

再打造养殖泥鳅的品牌。

成熟时期时开创一条副业和产业链。

寻求更高的平台。

发展理念:以科学的思想去发展,以生态养殖为优势,以绿色农业为导向。

不断的创新上进,创立自己的品牌。

机械化操作程度提高,灌溉机械化,育苗科学化。

主要技术:土壤的测量,肥力,PH值。

用水要无污染,取水方便,育苗有方法。

品种的选择。

采收,清洗(干净水,计划井水),打捞。

发展阶段:第一阶段:到专业的地方学习技术,在离家近的水田养殖泥鳅,要求保本,寻求市场,进出口通道,市场调查。

投入10万(租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费)第二阶段:时机成熟时,二年。

建立养鱼场、甲鱼场等其他水产。

发展水田剩余经济价值。

第三阶段:发展农家乐行动规划:首先,1.选址及规划。

2.挖池塘。

3.做隔离。

其次,1.选种,安排买苗品种、途径、时间。

2.建设场所。

购买设备。

温度计,湿度计。

3.挖井4.食物。

投资预算:10万人员:固定人员2名,员工根据情况要求需要安排:聘请临时人员。

市场:批发以赣州市为主,赣州菜市场及各饭店(特色菜),其他周边城市为辅。

合伙人负责零售,我负责送批发。

等我们形成规模,产品可以销售的更远。

运输工具:小型货车及三轮摩托车销售技巧:抓好品牌和质量。

在销售总结下,品牌的作用非常重要。

销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。

只能多给,不能少给。

在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。

风险:养殖业的风险高,所以我们以养殖业和副业相结合。

创业计划书范文大全6篇

创业计划书范文大全6篇

创业计划书范文大全6篇以下是6篇创业计划书范文:范文一:创业计划书第一章:项目概述本项目旨在打造一个全新的在线教育平台,提供丰富的学习资料和互动学习体验。

通过结合先进的技术手段和优秀的教育内容,致力于为广大学生提供高品质、便捷、个性化的学习服务。

第二章:市场分析1. 市场规模:根据统计数据显示,教育市场规模庞大,每年增长率超过10%。

2. 竞争分析:目前市场上已有若干在线教育平台,但多数存在教学内容质量不高、学习体验不佳等问题。

第三章:产品定位我们的产品将专注于为中小学生提供全方位的学习支持,包括课程视频、题库、作业批改等。

通过与学校合作,提供与学校教学内容紧密结合的学习资料,以满足学生学习需求。

第四章:商业模式我们的主要收益来源将包括学生付费购买课程、广告投放、品牌合作等多个方面。

通过多渠道的收入,实现盈利。

我们将通过线上线下相结合的方式进行市场推广,包括社交媒体广告、学校合作、线下推广等。

同时重视口碑传播和用户留存,以持续吸引用户。

第六章:风险分析1. 市场竞争风险:市场竞争激烈,需不断提升产品品质和用户体验。

2. 政策风险:教育政策变动可能对教育行业造成一定影响。

第七章:财务规划1. 预计初始投资:XX万元。

2. 预计三年内盈利:第一年亏损,第二年盈利约XX万元,第三年盈利约XX万元。

范文二:创业计划书第一章:项目背景本项目旨在创建一个在线餐饮交易平台,帮助餐厅提升线上销售能力,同时使消费者享受便捷的订餐服务。

第二章:市场分析1. 餐饮市场规模:餐饮市场庞大,每年增长率稳定在5%-7%之间。

2. 竞争分析:目前市场上已有若干餐饮外卖平台,但多数存在配送时间长、食物品质一致性差等问题。

我们的产品将着力于提供高品质的餐饮配送服务,与本地餐厅合作,确保食物新鲜、口感好。

通过用户评价反馈,筛选优质餐厅合作,以满足用户口味需求。

第四章:商业模式我们的主要收益来源将包括商户入驻费、订单佣金、广告推广等多个方面。

6人创业计划书

6人创业计划书

6人创业计划书关键信息项:1、创业项目名称:____________________________2、创业项目目标:____________________________3、创业项目启动资金:____________________________4、各成员出资比例:____________________________5、各成员职责分工:____________________________6、利润分配方式:____________________________7、决策机制:____________________________8、风险承担方式:____________________________9、退出机制:____________________________1、项目概述11 我们 6 人共同决定开展本次创业项目,旨在通过具体的业务模式为市场提供具体的产品或服务,以满足目标客户群体的需求。

12 项目的核心竞争力在于阐述核心竞争力,如独特的技术、创新的商业模式等。

2、团队成员及分工21 成员 1:姓名:____________________________职责:负责具体的工作内容,如市场营销、产品研发等。

22 成员 2:姓名:____________________________职责:承担相关工作任务。

23 成员 3:姓名:____________________________职责:明确其工作职责。

24 成员 4:姓名:____________________________职责:具体工作安排。

25 成员 5:姓名:____________________________职责:工作内容描述。

26 成员 6:姓名:____________________________职责:其负责的领域。

3、项目启动资金及出资比例31 项目启动资金共计具体金额元。

32 成员 1 出资金额元,占比百分比。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

创业计划书
• • • • • • 撰写商业计划书应注意的几个问题 1、自身定位 2、调查研究 3、理清思路 4、写好摘要 5、专家代写
创业计划书
• 1、自身定位
• • • • • • • • 阶段定位—— 阶段定位—— 种子期 成长期 扩张期 市场定位—— 市场定位—— 国外 国内 区域 特色定位—— 特色定位—— 核心优势 主要劣势
• 1、过去三年的历史数据 • 今后三年的发展预测 • 主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、 主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、 损益表、 损益表、以及年度的财务总结报告书
财务分析和融资需求
• 2、投资计划
• • • • • • • 预计的风险投资数额 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 获取风险投资的抵押、 获取风险投资的抵押、担保条件 投资收益和再投资的安排 风险投资者投资后双方股权的比例安排 投资资金的收支安排及财务报告编制 投资者介入公司经营管理的程度
创业计划书
• 商业计划书
• 作 者:创业者 • 读 者:投资人 • 核心内容:把钱投到我这个项目上肯定 核心内容: 赚钱。 赚钱。 • 换位思考:投资人最想要了解什么? 换位思考:投资人最想要了解什么? • 投资人投资最在意什么? 投资人投资最在意什么?
创业计划书
• • • • • • • • 1、干什么?(产品服务分析) 干什么?(产品服务分析) ?(产品服务分析 怎么干?(生产分析) ?(生产分析 2、怎么干?(生产分析) 消费者群(客户分析) 3、消费者群(客户分析) 竞争对手(市场分析) 4、竞争对手(市场分析) 经营团队(人力分析) 5、经营团队(人力分析) 股本结构(投资分析) 6、股本结构(投资分析) 营销安排(营销战略) 7、营销安排(营销战略) 财务情况(财务分析) 8、财务情况(财务分析)
生产经营计划
• 生产经营计划主要包括以下内容: 生产经营计划主要包括以下内容:
• • • • • • 1、新产品的生产经营计划 2、公司现有的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备 5、现有的生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程
创业计划书
• 财务分析和融资需求
• 股权转让:投资者可以通过股权转让的方式收回 股权转让: 投资。 投资。 • 股权回购:依照商业计划的分析,公司如实施股 股权回购:依照商业计划的分析, 权回购计划应向投资者说明。 权回购计划应向投资者说明。 • 利润分红:投资者可以通过公司利润分红达到收 利润分红: 回投资的目的,按照商业计划的分析, 回投资的目的,按照商业计划的分析,公司对实 施股权利润分红计划应向投资者说明。 施股权利润分红计划应向投资者说明。
市场与竞争分析
• 竞争分析,重点回答如下问题: 竞争分析,重点回答如下问题:
1、你的主要竞争对手? 你的主要竞争对手? 你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 可能出现什么样的新发展? 3、可能出现什么样的新发展? 我们的应对策略是什么? 4、我们的应对策略是什么? 在竞争中你的发展、 5、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势 所在? 所在? • 6、你如何承受竞争所带来的压力? 你如何承受竞争所带来的压力? • 7、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具 产品的价格、性能、 备的优势? 备的优势? • • • • •
创业计划书
• 公司概述
• 介绍公司过去的发展、现在的状况以及未来的 介绍公司过去的发展、 规划。 规划。 • 具体而言,主要包括公司名称、地址、联系方 具体而言,主要包括公司名称、地址、 法等;公司的自然业务情况;公司的发展历史; 法等;公司的自然业务情况;公司的发展历史; 对公司未来发展的预测; 对公司未来发展的预测;本公司与众不同的竞 争优势或者独特性;公司的纳税情况等。 争优势或者独特性;公司的纳税情况等。
市场与竞争分析
• 目标市场的阐述,应重点解决以下问题 目标市场的阐述,
1、你的细分市场是什么? 你的细分市场是什么? 你的目标顾客群是什么? 2、你的目标顾客群是什么? 你的5年生产计划、预期收入和利润是多少? 3、你的5年生产计划、预期收入和利润是多少? 你目前拥有多大的市场? 4、你目前拥有多大的市场?你的目标市场份 额为多大? 额为多大? • 5、你的营销策略是什么? 你的营销策略是什么? • • • •
创业计划书
• 管理团队
• 在风险投资者考察企业时:“人”是非常重要 在风险投资者考察企业时: 的因素。在某种意义上而言, 的因素。在某种意义上而言,风险创业者的创 业能否成功, 业能否成功,最终取决于该企业是否拥有一个 强有力的管理团队。 强有力的管理团队。 • 全面介绍公司管理团队情况,主要包括:公司 全面介绍公司管理团队情况,主要包括: 的管理机构、主要股东、董事、关键的雇员、 的管理机构、主要股东、董事、关键的雇员、 薪金、股票期权、劳工协议、 薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部 门的构成等情况。 门的构成等情况。 • 特别是公司管理团队的战斗力、凝聚力和团结 特别是公司管理团队的战斗力、 战斗精神。 战斗精神。
大学生创新创业教育
20102010-2011
创业计划书
• 创业计划书
• 也叫“商业计划书”(Business Plan)。是 也叫“商业计划书 Plan)。 )。是 依据国际惯例通用的标准文本格式形成的项目 建议书,是全面介绍公司和项目运作情况, 建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐 述产品市场及竞争、 述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融 资要求的书面材料。同时也是创业者就某一项 资要求的书面材料。同时也是创业者就某一项 具有市场前景的新产品或新 具有市场前景的新产品或新服务向风险投资家 进行游说 以取得风险投资的商业可行性报告。 游说, 进行游说,以取得风险投资的商业可行性报告。 • 商业计划书将帮助学生评估其创业想法的可行 商业计划书将帮助学生评估其创业 创业想法的可行 帮助学生寻找合作伙伴和创业资金。 创业资金 性,帮助学生寻找合作伙伴和创业资金。
创业计划书
• 公司的研究与开发
• 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实 现的目标,主要包括: 现的目标,主要包括: • 1、研究资金投入 • 2、研发人员情况 • 3、研发设备的情况 • 4、研发产品的技术先进性及发展趋势
创业计划书
• 产品或者服务
• 创业者将自己的产品或服务创意向风险投资者 作逐一介绍。 作逐一介绍。 • 1、产品的名称、特征及性能用途 产品的名称、 • 2、产品的开发过程 • 3、产品处于生命周期的哪一段 • 4、产品的市场前景和竞争力如何 • 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本
市场与竞争分析
• 市场营销,重点说明以下问题: 市场营销,重点说明以下问题:
• • • • • • 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透与开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策
创业计划书
• 生产经营计划
• 生产经营计划主要阐述新产品的生产制造及经 营过程。风险投资者需要通过这一部分了解生 营过程。 产产品的原料如何采购,供应商的有关情况, 产产品的原料如何采购,供应商的有关情况, 劳动力和雇员的情况, 劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂 土地等。内容要详细,细节要明确。 房、土地等。内容要详细,细节要明确。这一 部分是以后投资谈判中对投资项目进行估值时 的重要依据,也是风险创业者所占股权的一个 的重要依据, 重要组成部分。 重要组成部分。
创业计划书
• 市场与竞争分析
• 目标市场:主要对产品的销售金额、增长率和 目标市场:主要对产品的销售金额、 产品或服务的总需求等做出有充分依据的判断。 产品或服务的总需求等做出有充分依据的判断。 • 目标市场是企业将产品送达的目的地,而市场 目标市场是企业将产品送达的目的地, 细分是对企业的定位。细分各个目标市场, 细分是对企业的定位。细分各个目标市场,预 判你能够取得的销售总量收入、 判你能够取得的销售总量收入、市场份额和利 同时评估你的产品所具有的潜力。 润。同时评估你的产品所具有的潜力。
财务分析和融资需求
• 3、融资需求
• 资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的 资金需求计划: 资金额,资金需资金用途( 说明资金用途,并列表说明) 说明资金用途,并列表说明) • 融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的 融资方案: 说明,资金其他来源,如银行贷段、上市等。 说明,资金其他来源,如银行贷段、上市等。
创业计划书
• 市场与竞争分析
• 风险投资家不会只看一个简单的预估数字就完 全相信你的计划可能成功。你必须对可能影响 全相信你的计划可能成功。 需求和市场的各种因素进行分析, 需求和市场的各种因素进行分析,帮助投资者 判断你所制定的公司目标是否合理, 判断你所制定的公司目标是否合理,以及他们 将要承担的相应风险。 将要承担的相应风险。 • 最后的结论的取得一定要解释清楚和明晰。 最后的结论的取得一定要解释清楚和明晰。
• 财务分析资料是一个需求花费相当多时间和精 力来编写的部分。风险投资者将会期望从你的 力来编写的部分。 财务分析部分来判断你的未来经营的财务损益 状况, 状况,进而从中判断能否确保自己的投资获得 预期的理想回报。 预期的理想回报。
创业计划书
• 财务分析包括以下三方面的内容: 财务分析包括以下三方面的内容:
市场与竞争分析
• 行业分析,重点回答以下问题: 行业分析,重点回答以下问题:
• 1、该行业发展程度如何? 该行业发展程度如何? • 2、现在发展动态如何? 现在发展动态如何? • 3、该行业的总销售额有多少?总收入多少?发展趋势 该行业的总销售额有多少?总收入多少? 怎样? 怎样? • 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 经济发展对该行业的影响程度如何? • 5、政府是如何影响该行业的? 政府是如何影响该行业的? • 6、是什么因素决定该行业的发展? 是什么因素决定该行业的发展? • 7、行业竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 行业竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? • 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? 进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?
相关文档
最新文档