人力资源规章
机构人力资源服务规章制度
机构人力资源服务规章制度第一章总则第一条为了加强机构人力资源服务管理，规范人力资源服务活动，保障劳动者权益，促进社会和谐稳定，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国就业促进法》等法律法规，制定本规定。
第二条本规定所称人力资源服务机构，是指依法设立的，从事人力资源服务活动的企业、事业单位、社会团体和其他组织。
第三条人力资源服务机构开展人力资源服务活动，应当遵守国家法律法规，遵循诚实信用、公平公正、自愿自主、平等互利的原则。
第四条人力资源服务机构应当建立健全内部管理制度，加强人力资源服务人员培训，提高服务质量，确保服务安全。
第五条人力资源服务机构应当加强行业自律，推动诚信建设，提高服务水平，树立良好形象。
第二章服务内容与方式第六条人力资源服务机构可以提供以下服务内容：（一）招聘与求职服务：为企业和个人提供招聘信息发布、人才推荐、招聘会组织等服务。
（二）人才培训与评价：开展职业技能培训、职业资格认证、人才评价等服务。
（三）薪酬福利管理：为企业提供薪酬设计、福利规划、社会保险等服务。
（四）劳动关系管理：为企业提供劳动合同签订、劳动争议调解、员工离职等服务。
（五）企业咨询服务：为企业提供人力资源管理咨询、组织架构设计、企业文化建设等服务。
第七条人力资源服务机构可以采取以下服务方式：（一）线上服务：通过互联网平台提供招聘、培训、薪酬管理等人力资源服务。
（二）线下服务：通过实体门店、招聘会、培训基地等提供人力资源服务。
（三）定制化服务：根据企业和个人需求，提供个性化的人力资源服务方案。
第三章服务规范与质量第八条人力资源服务机构发布求职招聘信息，应当真实、准确、完整，不得发布虚假信息。
第九条人力资源服务机构开展人才推荐服务，应当根据求职者的条件和企业的需求，进行匹配，不得虚假推荐。
第十条人力资源服务机构开展培训服务，应当根据市场需求和学员需求，设置培训课程，保证培训质量。
第十一条人力资源服务机构开展薪酬福利管理服务，应当根据企业规模、行业特点、员工需求等因素，制定合理的薪酬福利方案。
人力资源管理规章制度（4篇）
人力资源管理规章制度人力资源管理是指企业或组织运用科学的方法对人力资源进行有效管理的过程，包括人员招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等方面的规范和制度。
一个科学、完善的人力资源管理制度对于一个企业的发展来说至关重要。
下面是一份关于人力资源管理规章制度的____字范文，供参考：第一章总则第一条为了规范和管理企业的人力资源，提高员工的工作效率和满意度，制定本规章制度。
第二条本制度适用于所有公司员工，包括全职员工、兼职员工以及实习生。
第三条公司员工在入职之前，必须仔细阅读和了解本制度的内容，并严格按照本制度执行。
第四条本制度的遵守情况将列入员工绩效评估的一项重要指标，与员工的晋升、薪酬等相关。
第五条公司将对本制度进行定期评估和修订，以确保其符合法律法规和实际需要。
第六条本制度的解释权属于公司人力资源部。
第二章人员招聘第七条公司的招聘原则是“公开、公正、公平、竞争”，并遵循国家的相关法律法规。
第八条招聘流程包括职位发布、简历筛选、面试、考核、录用等环节，必须按照规定的程序和要求进行。
第九条公司将采用多种方式进行招聘，包括线上招聘网站、校园招聘、内部招聘等。
第十条招聘过程中，不得因种族、性别、宗教、民族等因素进行歧视，一律以能力和素质为评判标准。
第三章岗位要求和培训第十一条公司将明确岗位职能和岗位要求，对员工进行职业能力要求的培训，并定期进行岗位能力评估。
第十二条公司将建立健全的培训体系，包括新员工培训、技能培训、岗位轮岗培训等。
第十三条员工在入职后必须参加相应的培训，通过培训考核方可上岗。
第十四条公司将鼓励员工参加职业资格认证考试，并提供相应的培训和支持。
第十五条公司将定期组织员工进行职业发展和技能提升的培训，以提高员工的工作技能和水平。
第四章绩效考核和薪酬管理第十六条公司将建立绩效考核制度，评估员工的工作表现和贡献，并根据绩效考核结果进行激励和奖励。
第十七条绩效考核将以目标达成、工作质量、工作效率、团队合作等指标进行评估。
人力资源全套规章制度
人力资源全套规章制度第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理工作，加强人才队伍建设，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条公司的人力资源管理遵循公平、公正、公开的原则，依法合规，尊重人才，激励员工，为公司的发展提供有力支持。
第三条公司的人力资源管理工作由人力资源部门负责统一管理，各部门、各岗位需配合执行。
第四条公司员工应当严格遵守本规章制度的规定，服从公司的人力资源管理工作安排和要求。
第二章人力资源招聘管理第五条公司进行人才招聘应当公开、公平、竞争，不得利用关系、贿赂等不正当手段。
第六条招聘应当实行资格审核、面试、考察等程序，确保招聘工作的公正性和科学性。
第七条公司应当建立人才库，定期更新和筛选人才信息，为公司的人才储备提供支持。
第八条招聘过程中，不得涉及性别、民族、宗教等歧视性问题，确保招聘过程的公平和公正。
第三章人力资源管理第九条公司应当建立完善的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、奖惩等方面的规定。
第十条公司应当加强员工的培训和发展，提高员工的综合素质和专业技能。
第十一条公司应当建立健全的员工考核机制，按照事先确定的考核标准进行考核，确保考核结果的客观、公正、准确。
第十二条公司应当建立奖惩制度，根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励或处罚。
第四章人力资源发展第十三条公司应当积极发展员工，提供内部晋升、岗位调整等发展机会，激励员工不断提升自我。
第十四条公司应当建立健全的员工福利待遇制度，包括工资福利、社会保险、健康保障等方面的规定。
第十五条公司应当关注员工的身心健康，提供必要的心理辅导和健康检查服务。
第五章人力资源保障第十六条公司应当建立健全的员工权益保障机制，保障员工的合法权益不受侵犯。
第十七条公司应当建立应急救灾机制，及时保障员工的生命安全和财产安全。
第六章附则第十八条本规章制度自发布之日起开始执行，如有需要修改的地方，应当经公司领导同意后方可修改。
第十九条对于违反本规章制度的员工，公司有权给予相应的处罚，直至解除劳动合同。
人力资源规章制度范本(精选6篇)
人力资规章制度范本〔精选6篇〕人力资规章制度范本〔精选6篇〕人力资规章制度1第一章总那么第一条为进一步加强人力资管理，使人力资管理工作逐步到达科学化、标准化、制度化，更好地促进企业开展，根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定，结合我矿实际，特制定本制度。
第二条坚持"效率优先，兼顾公平；企业开展，员工富裕"的原那么，正确处理企业、员工之间的利益分配关系，调动各方面的工作积极性。
第三条建立、完善和维护适应我矿开展要求的充满活力与活力的人力资管理制度。
第四条运用法律法规、内部管理制度等手段，调整好劳动关系，保护劳动主体双方的合法权益，使劳动关系稳定和谐、安康。
第五条通过不断进步人力资管理程度，促进我矿开展。
第六条人力资部对各基层单位人力资管理的主要环节实行监视、指导与协调。
第二章人力资规划第七条根据企业开展战略和消费经营需要和定员标准，制订出本单位的人力资规划，包括长、中、短期规划。
第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法，向主管副矿长提出全矿长、中、短期人力资规划方案，待批准后，报矿长最终审定。
第三章员工的招聘与录用第九条根据矿长审定的员工数量和工作需要，在一定的范围内，按照一定的程序和方法，择优录用选拔管理人员、技术人员和工人到新的岗位工作。
第十条对被录用员工，实行全员劳动合同制，合同期限从一年到五年，第一期合同期满，按照一定的条件续签第二期合同。
第四章干部管理规定第十一条加强矿中层领导班子建立，建成适应市场经济体制要求的、富有活力与活力的新的用人机制。
按照"年轻化、知识化、专业化"的标准，优化我矿干____伍构造，建立一支高素质的干____伍。
第十二条充分表达组织原那么；公开选拔、平等竞争原那么；注重实绩、择优原那么。
严格按照精干高效，科学合理地装备干部职数。
第十三条管理人员与技术人员的考核制度〔一〕管理人员与技术人员考核，是根据一定的标准，按照一定的程序、方法，对其在工作中表现出来的内在素质和做出的成绩进展评价，并把它作为使用、选拔、监视干部的重要根据。
人力资源管理公司员工守则
人力资源管理公司员工守则一、前言欢迎您加入我们的人力资源管理公司！本守则旨在明确公司的规章制度和行为准则，以促进团队合作、提高工作效率、维护公司形象，并保障员工的权益和福利。
请您仔细阅读并遵守本守则的各项规定。
二、员工基本职责遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度。
忠诚于公司，维护公司的利益和声誉，不泄露公司机密。
敬业爱岗，尽职尽责，按时完成工作任务，追求卓越的工作质量。
三、工作纪律遵守工作时间，不迟到、早退、旷工。
如有特殊情况需请假，应提前按照规定流程办理请假手续。
工作期间保持专注，不从事与工作无关的活动，如玩游戏、浏览无关网页等。
服从上级的工作安排和指挥，如有不同意见，应通过正当途径沟通解决。
四、职业操守秉持公正、公平、客观的原则对待客户和员工，不偏袒、不歧视。
不接受客户或合作伙伴的贿赂、回扣等非法利益。
不利用职务之便谋取私利，不从事损害公司利益的兼职活动。
五、保密制度对公司的商业秘密、客户信息、员工资料等严格保密，未经授权不得向外界透露。
妥善保管涉及机密的文件和资料，使用完毕后及时归档或销毁。
六、团队合作尊重同事，相互协作，积极参与团队活动，共同解决问题。
不搞小团体，不搬弄是非，营造和谐的工作氛围。
七、沟通与反馈保持良好的沟通渠道，及时向上级汇报工作进展和问题。
对公司的管理和发展提出合理化建议，促进公司不断改进和完善。
八、培训与发展积极参加公司组织的培训课程，不断提升自身的专业技能和综合素质。
制定个人职业发展规划，与公司共同成长。
九、奖励与惩罚遵守本守则的员工将有机会获得公司的表彰和奖励，包括奖金、晋升、荣誉称号等。
违反本守则的员工，将根据情节轻重受到警告、罚款、降职、辞退等相应的处罚。
十、附则本守则自发布之日起生效，如有修订，将另行通知。
本守则的最终解释权归公司所有。
人力资源管理制度模板范本（三篇）
人力资源管理制度模板范本第一章总则第一条为规范和完善企业的人力资源管理工作，增强员工的凝聚力和归属感，建立健康、和谐的工作环境，根据国家的法律法规和企业的实际情况，制定本人力资源管理制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工，包括正式员工、临时员工、劳务外包人员以及外聘人员。
第三条本制度涵盖员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系、离职等各方面的内容，以提升员工的工作能力和保障员工的合法权益。
第二章招聘与录用第四条本企业根据工作需要，进行招聘和录用工作。
招聘和录用工作应当遵循公开、公平、公正的原则。
第五条招聘程序应当包括：发布招聘需求，收集简历，筛选简历，面试，录用等环节。
第六条招聘信息应当真实准确，不得夸大宣传，不得歧视任何一方。
第七条面试环节应当对应聘者进行公平公正的评定，评定标准应当明确。
第八条录用工作应当经过正式的录用程序，包括签订劳动合同，并办理相关手续。
第三章培训与发展第九条本企业注重员工的培训和发展，提供必要的培训资源和机会。
第十条培训内容包括：岗位培训、业务培训、职业发展规划等。
第十一条培训机构应当经过选拔和审批，具备相应的资质和专业能力。
第十二条员工参加培训应当经过正式申请，经过审批后方可进行。
第十三条培训记录应当及时完整地记录在员工档案中。
第十四条本企业鼓励员工参加外部培训和学习，提供适当的支持和奖励。
第四章绩效考核与激励第十五条本企业建立绩效考核制度，对员工的工作表现进行评价和激励。
第十六条绩效考核应当公平公正，考核标准应当明确。
第十七条绩效考核应当以岗位能力和工作业绩作为主要评判依据。
第十八条绩效评价结果应当及时告知员工，员工有权对评价结果提出异议。
第十九条本企业对绩效优秀的员工给予适当的激励和奖励，包括薪酬调整、晋升等。
第五章薪酬与福利第二十条本企业建立薪酬管理制度，对员工的工资待遇进行管理和规划。
第二十一条薪酬支付应当按时足额发放，不得逾期。
第二十二条薪酬分配应当公正合理，工资标准应当合法合规。
人力资源企业规章制度
人力资源企业规章制度第一章总则第一条为了规范企业管理，维护良好的劳动关系，保障员工合法权益，提高员工工作效率，制定本企业规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业的所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第三条本规章制度是员工在本企业工作的基本准则，所有员工都应当严格遵守。
第四条员工在本企业工作期间，应当遵守国家法律法规、企业制度和劳动纪律，维护企业形象，为企业的发展贡献力量。
第五条所有员工享有平等的权利和义务，没有任何员工能因为种族、宗教信仰、性别、年龄、身体状况等任何因素受到歧视。
第二章入职与职位第六条新员工入职时，需提供真实有效的身份证明以及相关学历、技能证书等证明文件。
第七条新员工入职后，需经过培训考核合格后才能正式上岗。
第八条员工可以根据自身能力和工作表现，通过内部晋升或调岗来提升自己的职业发展。
第九条员工应当严格履行工作职责，根据职位要求完成工作任务，不得私自调整工作内容或职责。
第十条员工工作期间如需请假、调休等情况，需提前向直接主管进行请示，并填写请假单，确保工作安排的正常进行。
第三章工资福利第十一条企业将严格按照国家相关法律法规规定，按时足额支付员工工资，并提供合理的福利待遇。
第十二条员工应当自觉维护企业的财务安全，不得私自调整工资福利或进行财务欺诈行为。
第十三条员工应当自觉缴纳个人所得税等相关税费，企业将配合员工进行相关税收咨询和申报。
第四章工作纪律第十四条员工应当遵守企业的工作时间及打卡制度，不得迟到早退，不得擅自调整工作时间。
第十五条员工应当保持工作场所的整洁和卫生，不得乱扔垃圾，不得私自擅用公共设备。
第十六条员工应当爱护企业资产，不得擅自挪用、私用、损坏企业设备和物品。
第五章绩效考核第十七条企业将按照员工的工作表现、工作质量、工作态度等因素进行绩效考核，不定期进行绩效评定。
第十八条员工绩效考核结果将影响工资晋升、奖金发放等情况，不合格员工将被课以相应处罚。
第十九条员工绩效考核应当真实客观，不得通过欺骗、作假等方式影响绩效考核结果。
人力资源管理规章制度【5篇】
人力资源管理规章制度【5篇】人力资源管理规章制度通用【5篇】规章制度在组织和社会中促进了合作和协调。
它们提供了共同的框架和规则，使组织成员能够在一个共同的目标下协同工作。
规章制度可以明确责任和义务，促进团队合作和互助精神，增强组织的凝聚力和效率。
以下是带来的人力资源管理规章制度通用，欢迎大家一起来收看！人力资源管理规章制度通用精选篇1 人力资源管理制度第一章总则一、根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程，结合集团公司的实际情况，制定本制度。
二、确立“人力资源是第一资源”的观念，以科学的方法、规范的制度推进公司的发展。
三、公司人事制度的总原则是：“没有重叠、没有空白，人人有事干、事事有人管”。
四、公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理对企业的全面经营管理负责，对企业的人力资源问题有决定权。
五、人力资源工作包括：人力资源规划、招聘与配置、薪资和福利、员工培训、绩效考核、劳动合同等。
第二章人力资源规划一、根据公司的发展计划，制定公司人力资源的长期、中期和短期计划。
二、人力资源管理部门与财务部合作，建立人力资源会计体系，核算费用。
第三章员工招聘与配置一、为保证集团公司的不断发展壮大，招聘、储备好必需的人才，对员工的招聘与岗位配置做以下规定：1、所需员工应面向社会广泛招聘，同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。
2、任人唯贤，力求做到人尽其才，注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工，并尽可能将其提拔到重要的负责岗位，不让人才埋没、浪费和流失。
3、职位空缺和出现新职位时，优先聘用在职员工，不足时再向外招聘。
4、在职员工每月和年终的绩效考评结果，将作为员工职务与工资晋升的主要依据。
二、招聘程序各公司、部门负责人将人员需求计划以书面形式报行政部；行政部人力资源主管审核汇总，拟制招聘计划上报集团公司总经理审批后实施。
招聘计划内容为：1、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布方式。
人力资源机构章程和管理制度
人力资源机构章程和管理制度
人力资源机构章程和管理制度是指企业或组织在开展人力资源管理工作时制定的一系列规章制度和管理政策，旨在明确人力资源机构的职责和权限，规范人力资源管理的程序和方式，保障人力资源管理的科学性和公正性。
一、人力资源机构章程：
1.章程目的：明确人力资源机构的任务和职责，规范其行为和
权力。
2.组织架构：明确人力资源机构的层级关系、职责和权限划分。
3.人员配置：明确人力资源机构的人员编制、岗位职责和任职
条件。
4.工作程序：规定人力资源机构的工作程序和决策流程。
5.工作范围：明确人力资源机构在招聘、培训、绩效管理、薪
酬福利等方面的职责。
二、人力资源管理制度：
1.招聘制度：规定企业招聘人员的程序、标准和方式。
2.薪酬制度：规定企业薪酬水平的确定、调整和发放方式。
3.绩效管理制度：规定企业绩效评估的标准、方法和程序。
4.培训发展制度：规定企业培训计划的制定、实施和评估。
5.劳动关系制度：规定企业与员工之间的劳动合同、劳动纪律
和劳动争议解决方式。
6.福利待遇制度：规定企业提供的各项福利待遇及享受条件。
7.员工关怀制度：规定企业对员工的关怀和关爱措施。
以上是人力资源机构章程和管理制度的一些常见内容，不同企
业或组织根据自身实际情况可以进行调整和补充。
这些章程和制度的建立可以使人力资源管理工作更加科学化、规范化和公正化，有效提升企业的人力资源管理水平和员工的工作满意度。
人力资源公司的管理规章制度五篇
人力资源公司的管理规章制度五篇人力资源公司的管理规章制度1为规范公司人力资源管理，建立符合公司发展需要和现代企业制度要求的人力资源管理制度，根据国家法律、法规、相关政策和集团人力资源管理制度，制定人力资源管理制度。
一、人力资源管理制度的基本原则1、以人为本，实事求是，从企业实际出发配置人力资源；2、发扬民主，接受监督，严格程序，坚持公开、公平、公正、竞争选择；3、以市场为导向，优化结构，干练高效，实现责任、权力、效益统一；4、坚持效率优先、兼顾公平的原则，以提高绩效为目标，加强考核，有效激励，完善薪酬激励和考核约束机制。
二、人力资源管理制度、组织制度和权责分工指出哪一个部门是公司人力资源工作的集中管理部门，以及公司人力资源工作的具体实施部门。
其主要职责是：1、负责研究制定公司人力资源战略和规划，并组织实施；2、负责制定公司各单位的组织架构、人员编制、人力资源配置、新人员审批、员工招聘、退休（休假）等管理措施；3、制定并组织实施公司系统化的薪酬、绩效考核和分配管理办法；负责公司制度年金政策的制定和实施；审批公司各单位工资制度、工资调整方案，并指导实施；负责公司员工薪酬、养老、失业、工伤、医疗保险、住房公积金、年金等计划的制定、实施和管理;4、负责公司员工和各单位领导的考核、任免、调动、奖惩、退休（退休）等事项的管理；负责公司系统备份团队建设；5、负责制定公司系统员工教育培训管理计划，组织实施企业领导、后备干部、中高级专业技术人员和公司系统员工的培训，指导各单位员工的培训工作；6、负责公司专业技术干部的管理工作，指导专业技术岗位的考核录用、专业技能鉴定和专家队伍建设；7、负责公司人事档案管理工作，指导公司各单位人事档案管理工作；负责公司系统人力资源信息化建设。
三、人力资源管理制度具体实施部门的主要职责1、负责制定本单位中期人力资源规划和年度计划；2、负责建立健全本单位劳动、人事、培训、工资福利、社会保险等人力资源管理制度的规章制度并组织实施；3、根据公司综合管理部对人力资源工作的统一部署，具体落实各项工作，落实公司制定的各项人力资源管理制度，及时提供与人力资源工作有关的各项信息。
人力资源公司规章制度手册（精选7篇）
人力资源公司规章制度手册(精选7篇)在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由小编给大家带来的人力资源公司规章制度手册7篇，让我们一起来看看!人力资源公司规章制度手册（精选篇1）人事政策是人事管理原则的具体体现。
__房产公司人事政策可划分为招募政策、薪金福利政策、激励政策、选拔和调配政策、培训和发展政策、跨地域管理政策及监察政策七个部分。
一、招募政策1.德才兼备，以德为先对集团而言，人才的能力必须以职业道德为前提。
否则个人能力越强，可能对集团造成的危害越大。
2. 举贤避亲，公平竞争只有举贤避亲，才能避免宗亲观念的负面影响，为人才提供一个公平竞争的环境。
3.强调共同理想团队意识和协作精神发展的原动力来自团队共同理想，经营的成功源于团队而不是某个个人的成功。
4.在注重专业技能的同时强调综合素质和发展潜力公司业务的专业化与规模化要求有与相匹配的专业经营和管理人员，但综合素质、发展潜力又决定了企业发展的后劲。
二、薪金福利政策1.统一的薪金标准、定级标准和管理体系相对统一的分配机制消除了集团内人力资源统一调配的制度障碍，为保证集团完整性提供了人事制度方面的保障。
2.薪金稳定增长机制和温和增长幅度集团有实力保持薪金稳定才长机制与温和幅度，避免业务波动引起的大起大落，这是大型企业魅力所在。
3."鼓励长期服务"是福利政策的中心管理当局以为职员提供理想之终身职业为已任，福利政策必须有足够的吸引力，以维持骨干队伍的相对稳定和企业的长远发展。
三、激励政策1.协调好精神与物质的关系我们认为对物质利益的过分演染最终只会导致追逐眼前利益的短期行为，影响公司的长远发展。
正确协调精神与物质的关系，保持人才稳定，才是企业发展的长久之计。
2.激励的方向体现集团的产业政策人力资源管理的核心就是使人力资源状况符合企业运作和发展的需要，激励政策做为主要人事管理手段必须体现这一核心思想。
人力资源公司规章管理制度(共6篇)
人力资源公司规章管理制度（共6篇）第1篇：人力资源公司规章管理制度人力资源公司规章管理制度【篇1：人力资源有限公司管理制度】宝鸡****人力资源咨询服务有限公司管理制度******人力资源咨询服务有限公司2013年月日目录第一章总则第二章招聘2.1.招聘目的和范围2.2.招聘原则和尺度2.3.招聘申请程序2.4.招聘组织程序2.5.招聘费用管理2.6.招聘文件或表格第三章试用期员工管理3.1目的和适用范3.2试用期管理程序3.3试用期薪酬福利第四章临时用工管理第五章考勤管理第六章任职资格评审 6.1.目的和原则6.2.评定者和组织者6.3.岗位任职资格评审尺度6.4.任职资格定期评定程序6.5.任职资格不定期评定程序第七章岗位调动和行政级别调整7.1目的和范围7.2岗位调动程序7.3行政级别调整程序第八章人事奖励和处分8.1目的和范围8.2人事奖励8.3人事处分8.4人事奖励和处分程序第九章员工福利9.1目的和范围9.2员工福利分类9.3员工休假9.4员工保险第十章离职管理10.1目的和范围10.2离职程序10.3相关文件和表格第十一章人事申诉第十二章劳动争议和劳动诉讼第十三章附则附录相关表格第一章总则1.1为保障公司人力资源工作顺利开展，为公司业务的发展提供人力支持，制定本制度。
1.2本制度各次章节分别适用于所有宝鸡******人力资源服务有限公司正式员工、试用期员工和临时用工。
第二章招聘2.1招聘目的和范围1、为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。
本制度适用于公司所有岗位。
2、人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司相关制度，并一直拓宽招聘渠道，改善测试评价手段，降低招聘本钱，提高了招聘效率。
3、人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。
4、公司招聘分为内部招聘和外部招聘。
内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。
书写人力资源部的规章制度
书写人力资源部的规章制度《人力资源部规章制度》第一章总则第一条为规范人力资源部的管理行为，保障员工权益，提升部门工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于人力资源部全体工作人员。
第三条人力资源部全体工作人员应当遵守公司相关制度和国家法律法规。
第二章人力资源部的职责第四条人力资源部负责公司员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系管理等工作。
第五条人力资源部负责建立和完善公司员工档案管理制度，保障员工个人信息的安全和保密。
第六条人力资源部要积极协助其他部门做好人员的流动和调配工作，确保人力资源的合理配置。
第三章人力资源部的管理制度第七条人力资源部要建立健全的员工考勤制度，严格执行公司的考勤规定。
第八条人力资源部要及时更新员工薪酬福利政策，并向员工做出详细的说明。
第九条人力资源部要建立绩效考核制度，根据员工实际工作表现进行评定，并给予相应的奖励或处罚。
第四章人力资源部的保密制度第十条人力资源部要严格保管员工个人信息，不得私自泄露员工个人信息。
第十一条人力资源部要建立保密意识，确保公司的重要人力资源信息不外泄。
第五章人力资源部的奖惩制度第十二条人力资源部对于员工的表现，要及时给予奖励或处罚，形成激励和约束机制。
第十三条人力资源部要建立健全的员工投诉处理制度，及时解决员工的投诉问题，保障员工的合法权益。
第六章附则第十四条本规章制度自颁布之日起实施，并由人力资源部全体人员遵守。
对违反规定的行为，将按公司相关制度进行处理。
第十五条本规章制度的解释权归人力资源部管理人员所有。
本规章制度经人力资源部审议通过，并于XX年X月X日正式施行。
人力资源公司规章制度上墙范本
第一章总则第一条为加强公司人力资源管理工作，规范员工行为，保障公司和员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。
第三条公司人力资源部门负责本规章制度的解释、修订和监督实施。
第二章招聘与录用第四条公司招聘遵循公平、公正、公开的原则，招聘过程严格按照招聘程序进行。
第五条招聘信息发布：公司通过内部公告、网络招聘等渠道发布招聘信息。
第六条报名与筛选：应聘者按照招聘要求提交简历，人力资源部门对简历进行筛选。
第七条面试：人力资源部门组织面试，面试合格者进入下一轮选拔。
第八条录用与入职：面试合格者与公司签订劳动合同，办理入职手续。
第三章薪酬福利第九条公司薪酬体系按照岗位、绩效、市场等因素综合确定。
第十条公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效工资、奖金等。
第十一条公司依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十二条公司为员工提供带薪年假、病假、产假、婚假等福利待遇。
第四章培训与发展第十三条公司重视员工培训与发展，为员工提供内部培训、外部培训等机会。
第十四条公司鼓励员工参加各类职业资格考试，提升自身能力。
第十五条公司为优秀员工提供晋升机会，建立公平、公正的晋升机制。
第五章工作时间与考勤第十六条公司实行标准工时制度，工作时间按照国家规定执行。
第十七条员工应按时上下班，遵守公司考勤制度。
第十八条员工请假需提前向人力资源部门提出申请，经批准后方可休假。
第六章奖惩与纪律第十九条公司对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励。
第二十条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工给予处罚。
第二十一条员工应遵守国家法律法规，维护公司形象，保守公司商业秘密。
第七章离职与解聘第二十二条员工离职需提前向人力资源部门提出书面申请，办理离职手续。
第二十三条公司因业务需要或其他原因解聘员工，应按照国家法律法规和劳动合同约定执行。
人力资源管理规章制度规范
人力资源管理规章制度规范在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由作者给大家带来的人力资源管理规章制度规范7篇，让我们一起来看看！人力资源管理规章制度规范篇1第一章总则第1条为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定本制度。
第2条公司的用人原则是：德才兼备，以德为先。
第3条公司的用人之道是：因事择人，因才使用，保证动态平衡。
第4条公司人力资源管理基本准则是：公开、公平、公正，有效激励和约束每一个员工。
(1)公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。
(2)公平是指坚持在制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。
(3)公正是指对每个员工的工作业绩作出客观公正的评价并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。
第二章管理机构第5条人力资源部是公司从事人力资源管理与开发工作的职能部门，主要职责包括：(1)依据公司业务实际需要，研究组织职责及权限划分方案及其改进方案。
(2)负责制定公司人力资源战略规划，配合公司经营目标，根据人力分析及人力预测的结果，制定人力资源发展计划。
(3)设计、推行、改进、监督人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。
(4)建立广泛、畅通的人才输入渠道，储备人才。
(5)建立和维系良好、稳定的劳动用工关系，促进企业与个人的共同发展(6)致力于人力资源的可持续开发和利用，强化人力资本的增值。
(7)创造良好的人才成长环境，建立不同时期下高效的人才激励机制及畅通的人才选拔渠道。
(8)致力于组织队伍建设，建立一支具有奉献精神的，精干团结的核心骨干力量。
(9)建立健全人力资源工作程序及制度，确保人力资源工作符合公司发展方针并日趋科学化、规范化。
(10)负责公司定岗定编、调整工作岗位及内容等工作。
(11)制定公司招聘制度、录用政策并组织实施。
人力资源管理规章制度细则(精选7篇)精选全文
可编辑修改精选全文完整版人力资源管理规章制度细则(精选7篇)在快速变化和不断变革的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度是指一定的规格或法令礼俗。
大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的人力资源管理规章制度细则7篇，让我们一起来看看!人力资源管理规章制度细则篇11、统筹公司招聘工作，甄选合适人员，保证招聘工作进度;2、统筹与执行企业文化宣导，组织、策划和实施团队建设活动;3、制定分公司培训计划，全面推进培训落地实施;4、负责部门下属员工的`培训、指导、考核和监督管理，做好人员内部培养工作;5、梳理HR工作流程并组织实施，监督、协调、检查执行情况;6、协助人力资源总部推动组织发展变革的执行与任职资格的落地实施，或其他上级交办的相关工作。
人力资源管理规章制度细则篇2第一则总则为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
第二则管理权限总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。
人力主管工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。
二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
四、组织公司平时考核及年终考核工作。
五、组织公司人事培训工作。
六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。
九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
第三则职员录用被正式聘用的新职员，由公司发给《职工聘用合同》，由公司与其签定《职员聘用合同》，一式两份，一份交由公司存档，一份交新职员自留。
《职员聘约合同》时效可由公司与职员双协商签定，最底期限不得少于一年。
聘约期满，如不发生解聘和离职情况，自动续约。
人力资源部规章制度
人力资源部规章制度第一章总则第一条为了规范公司人力资源管理工作，保障公司的发展和员工的权益，根据国家法律法规和公司章程，制定本制度。
第二条本制度适用于公司人力资源部门的各项工作，包括招聘、培训、薪酬、考核、离职等。
第三条公司人力资源部门应遵循公平、公正、公开的原则，以员工为中心，注重人才发展，提高管理水平，促进公司持续发展。
第四条公司人力资源部门应严格执行国家法律法规和公司规章制度，保障员工的合法权益，维护公司利益。
第二章招聘与配置第五条招聘应以公司发展需求为导向，制定招聘计划，明确招聘职位、人数、条件等。
第六条招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过多种渠道发布招聘信息，吸引优秀人才。
第七条招聘过程中，应进行简历筛选、面试、考察等环节，确保招聘到岗的人员具备岗位所需能力。
第八条招聘结束后，应与新员工签订劳动合同，明确双方权利和义务。
第三章培训与发展第九条培训应以提升员工综合素质和业务能力为目标，制定培训计划，组织培训活动。
第十条培训方式包括内部培训、外部培训、在线培训等，鼓励员工自主学习，提升个人能力。
第十一条培训效果应进行评估，确保培训投入产出比，提高培训效益。
第四章薪酬与福利第十二条薪酬制度应与公司发展阶段、行业特点和员工贡献相结合，建立合理的薪酬体系。
第十三条薪酬构成包括基本工资、绩效奖金、福利补贴等，确保员工薪酬的公平性和竞争力。
第十四条福利制度应符合国家法律法规，包括社会保险、住房公积金、带薪年假等，关爱员工生活。
第五章考核与激励第十五条建立科学的绩效考核体系，设定合理的目标和指标，评估员工工作绩效。
第十六条考核结果应用于员工薪酬、晋升、培训等方面，激发员工积极性和创造力。
第十七条激励机制包括晋升、表彰、奖金等，鼓励员工为公司发展作出贡献。
第六章离职管理第十八条离职管理应遵循人性化、规范化的原则，确保离职过程的顺利进行。
第十九条员工离职应提前向上级提出申请，办理离职手续，确保工作交接。
人力资源管理制度范本(5篇)
人力资源管理制度范本第一章总则第一条为规范和完善公司的人力资源管理制度，保障员工的权益，提高企业管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条本制度主要涉及员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、职业发展、劳动关系等方面的内容。
第四条公司将按照国家法律法规和相关政策，制定符合实际情况的具体操作细则。
第五条公司将严格遵守和执行本制度，不因个人的特殊情况或人际关系而违反本制度。
第二章招聘与录用第六条招聘工作由人力资源部负责，招聘岗位按照公司业务需要和招聘计划进行，并通过公正的渠道进行招聘，确保招聘的公平性和公正性。
第七条员工的录用必须符合国家法律法规和公司的招聘条件，同时要求从应聘者中选拔与岗位要求最为匹配的人员。
第八条录用新员工需要签订劳动合同，明确工作岗位、薪酬福利、劳动关系以及其他职责和权益。
第九条新员工通过试用期后，按照公司规定的程序和标准确认为正式员工。
第三章培训与发展第十条公司将根据各部门和岗位的需要，制定培训计划，对员工进行系统、全面的培训。
第十一条培训内容包括岗位培训、职业技能培训、管理技能培训等，可以通过内部培训和外部培训的方式进行。
第十二条公司将对员工进行岗位能力评估和职业发展规划，为员工提供晋升和职业发展的机会。
第四章绩效考核与激励第十三条公司将通过定期的绩效考核，评估员工的工作表现，并根据绩效结果给予合理的奖励和激励。
第十四条绩效考核要公正、公平、透明，考核结果要与员工的工作实际情况相符合。
第十五条公司将根据员工的绩效和贡献，制定相应的薪酬激励政策，提高员工的工作积极性和责任心。
第五章薪酬福利第十六条公司将根据员工的工作岗位、工作性质和工作绩效，制定相应的薪酬福利政策。
第十七条公司将向员工提供基本的社会保险和福利待遇，并根据公司的经济状况和员工的需求，适度增加额外福利。
第十八条公司将确保员工的工资发放及时、准确，同时保护员工的工资和个人隐私安全。
人力资源管理规章制度制定
人力资源管理规章制度制定在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢？下面是由作者给大家带来的人力资源管理规章制度制定7篇，让我们一起来看看！人力资源管理规章制度制定篇1第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理，优化人力资源结构，体现公司人性化管理理念，实现管理的规范化、标准化、制度化、程序化、根据公司实际情况特制定本规定。
第二条本公司自董事长以下各级工作人员，均称为本公司员工，分为正式员工、试用员工。
第三条本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、考勤、绩效考核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案管理及其它有关人力资源管理事项除国家有关规定外，均按本制度办理。
第四条本公司员工均应遵守各项规章制度。
第二章聘用第五条各部门根据工作需要，每年第四季度上报次年度人员需求计划。
人力资源部汇总编制公司下一年度需求计划，报总裁申批。
第六条本公司员工的聘用，包括招聘、录用、报到和试用四个环节。
第七条本公司员工招聘坚持统一管理、分级负责的原则，控制编制、先内后外的原则;公平竞争、择优录用的原则。
第八条本公司聘用员工参照应聘人员既往工作表现，遵循学识、品德、能力、经验、体能适合于职务或工作的原则。
第九条对员工的聘用，根据业务需要，各部门至少提前一周向公司人力资源部提交《人员需求表》，列明所需人员各额条件以及聘用期限，经部门经理签字批准，人力资源部进行综合平衡后报董事长审批后自行实施。
第十条招聘计划经董事长批准后，由人力资源部门完成招聘人员的笔试、初试工作、填写《招聘表》，经初步筛选，再协助用人部门经理、负责人进行复试，后进行招聘总结，根据《面试综合评分》，报用人部门经理审检后呈报董事长批准，由人力资源部通知录用部门及录用人员。
第十一条录用人员接到通知后，次日到公司报到。
录用人员在人力资源咳嗽币领下，办理入职手续，其中报到必须提交如下证件、材料：1.、一寸免冠照片2张。
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人事管理制度第一章总则第一条：为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
第二条：适用范围：本规定适用公司全体员工。
第三条：除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均按本制度规定执行。
第二章人事管理权限及职责第四条：员工由各部门按工作需要聘用。
由任职岗位及工作能力决定其待遇。
第五条：人事行政部工作职责：1、协助各部门办理人事招聘、聘用及解聘手续；2、负责管理公司人事档案资料；3、负责公司人事管理制度的制定、实施和修订；4、负责薪资方案的制定、实施和修订；5、负责公司日常劳动纪律及考勤管理；6、组织公司平时考核及年终考核工作；7、组织公司人事培训工作；8、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续；9、负责公司各项保险、福利制度的办理；10、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制11、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划；12、负责劳动合同的签订及劳工关系的处理。
第三章员工的招聘和录用第六条：各部门根据工作业务发展需要增加人员。
第七条：招聘和录用基本条件1、品行端正，没有不良记录；2、知识水平，符合各岗位要求；3、工作经验，符合各岗位要求；4、仪表仪容精神、谈吐领悟得体；5、身体健康，符合各岗位要求；6、就业证件齐全。
第八条：招聘程序1、人力资源部门根据部门人员需求展开招聘工作，搜索简历并进行初步筛选；2、人力资源部门对应聘者进行初试，考察应聘者的基本素质，合格者通知第二次面试，并将面试时间提前告之招人部门负责人；3、部门负责人对应聘者的业务及专业技术能力进行全面考察，专业人员要进行笔试，并将笔试结果反馈给人力资源部门；4、人力资源部门对应聘合格者下发录用通知并办理相关录用手续；5、办理录用手续时，录用人员在报到日提供以下资料到人力资源部门备案1）身份证原件及复印件、毕业证/学位证原件及复印件；专业技术资格证原件及复印件；2）小一寸彩色照片2 张；3）填写《员工基本资料表》。
第九条：试用、劳动合同签订1、新入职员工的试用期为两个月；2、试用期不符合公司录用要求的员工，公司提前三天通知被辞退员工；3、试用期员工辞职应提前三天通知公司；4、试用期满符合公司录用要求的员工，由其主管部门填写《试用期考核表》，办理转正手续，结束试用期；5、公司与新入职员工一个月内签订劳动合同，第一次与公司签订劳动合同的期限一般为一年；6、员工在签订劳动合同时，公司应要求员工认真阅读《本公司人事管理制度》，公司应有员工签名应知《本公司人事管理制度》的员工应知书。
第四章调职与晋升第十条：公司根据工作需要和员工意愿，可对员工进行调任。
第十一条：公司对所有岗位和员工，实行动态管理和竞争上岗，能者上，庸者下。
第十二条：符合下列条件者，员工将获得职位或薪金晋升1、品德优秀者；2、业绩和工作能力突出者；3、组织能力、团队精神强者；4、创新能力强者；5、服务态度好广获客户信赖者。
第五章培训与教育第十三条：为提高员工的自身素质和工作技能，公司举办各种培训并根据业务的需要和员工的表现选派优秀的员工参加与该优秀员工岗位相应的培训。
第十四条：员工的培训分为职前培训、在职培训两种。
1、职前培训由人力资源部负责，内容为：1）公司简介、规章和人事管理制度的讲解；2）企业文化知识的培训；3）工作要求、工作程序、工作职责的说明；4）业务技能培训由商务经理负责。
2、在职培训：培训方式：早课、晚课、学习班、特训营；培训层次：按不同岗位组织不同的培训班次。
第十五条：为加强培训管理，使接受培训的员工更好地为公司创效益，公司制定培训协议书，凡参加一些重要项目培训的员工，在接受培训前应与公司签订协议；并遵守下列条款：1、保密条款：对在培训过程中所获得和积累的技术、资料等相关信息（包括软、硬件），未经公司许可，员工不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。
第六章离职第十六条：员工离职分为：自动辞职、辞退、合同到期、开除。
一、员工自动辞职，在试用期内的应提前三天书面知会公司；在合同期内应提前三十天书面知会公司，员工应在接到通知之日起十五天内办理离职手续，否则作自动离职处理。
二、公司辞退员工，在试用期内的应提前三天书面知会员工；在合同期内应提前三十天书面知会员工，员工应在接到通知之日起十五天内办理离职手续，否则作自动离职处理。
三、合同到期，用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。
四、员工如有严重过失或触犯法纪，公司将予开除，并保留追究责任的权利。
第十七条：离职程序1、员工向上级主管提出辞职请求，公司向员工发出辞退通知；2、员工填写《离职表》，经有管理权限的主管批准离职日期；3、办理交接手续后，到财务结算工资；4、人力资源部门出具《离职证明》，终止相关社保手续。
第七章考勤与请假第十八条：公司作息安排与休息1、本公司员工实行六天工作制（即每星期单休星期天）：5、上午8：30—12：00，下午13:30--18:00。
每天工作时间为8 小时。
公司根据实际情况安排好工作日程；2、指纹考勤：平时以考勤机或外出记录的时间为考勤依据。
3、迟到、早退：员工于上午8: 30 点之后，到公司者，视为迟到。
18: 00 之前离开公司者，视为早退。
迟到或早退者第一次罚款20 元, 当月迟到和早退累计三次并计为一次缺勤（并迟到和早退超一小时者），扣发1 天的工资。
缺勤三次者扣除当月全勤奖（即：当月总工资的20%）。
4、员工请假需要报经理批准。
未请假或请假未获准，擅自不到公司上班，视为旷工。
旷工一天扣除三天工资，旷工三天的视为自动离职, 离职提前15 天向经理说。
凡手机、电话或短信请假者扣除请假时间 1. 5 倍工资。
超一小时视为半日。
第十九条：请假及出外开展业务1、如因私事不能正常上下班，必须填写“请假单”，由相关负责人批准；2、员工请假需要报经理批准。
未请假或请假未获准，擅自不到公司上班，视为旷工。
旷工一天扣除三天工资，旷工三天的视为自动离职, 离职提前15 天向经理说。
凡手机、电话或短信请假者扣除请假时间 1. 5 倍工资。
超一小时视为半日。
请假一天以内，由部门主管批准；请假二天或以上，由总经理批准；3、病假必须出具区级以上正规医院相关的病假证明；4、如果无特殊情况，员工年事假不得超过10 天，员工月事假不得超过3 天；外出：上班时间外出见客户，必须按规定填写“出门申请表”或报请部门负责人，经审批后方可外出。
第八章薪资及福利第二十条：员工薪酬按照《公司薪酬制度》执行。
第二十一条：员工工资发放日期：每月工资的发放日为次月的15日，逢节假日则顺延。
第二十二条：福利政策1、转正员工购买保险；2、为优秀员工提供培训机会；3、为优秀员工提供发展平台；4、员工转正后享有5 个工作日年假，满一年后每满一年加一天，直到15 个工作日为止；5、员工享受法定节假日休假福利；婚假根据晋江市政府的相关规定执行。
员工须在进入公司后登记结婚才能享受婚假。
申请婚假，须事先提供有效结婚证书复印件。
假期按历日连续计算，包括双休日，但不包括法定节假日。
产假和计划生育假·产前假、产假、哺乳假、陪产假及其他计划生育假按照国家及晋江市政府相关政策执行。
·休产假期间的女性员工的假期工资及调薪不受影响。
丧假员工家庭直系亲属（包括夫妻双方的父母、配偶、子女）去世，可请丧假三天。
员工之兄弟姐妹，祖父母及配偶的祖父母去世请丧假一天。
第九章员工守则第二十三条：职业素养要求1、上班应保持以下基本要求：形象：端庄大方，热情有礼。
谈吐：温文尔雅、简捷明快。
妆容：男员工保持干净清爽。
女员工应化淡妆，给人清新健康之感，不可使用味道浓烈的化妆品。
头发：整齐不凌乱，清洁无头屑。
指甲：经常修剪，不宜过长，保持干净。
着装：大方得体、整洁干净，与工作场合、工作性质相适应。
工作时间不能穿着过于紧身、透明及暴露类型的衣服；2、早上到办公室或场外活动见到同事、客户、上级时要主动致“早上好”或“你好”；3、同事遇到困难时，任何员工均有责任及义务帮助解决困难，提供必要的援助；4、外出办事的工作人员，进入客户办事机构办公室前，应先检查仪容仪表，并适度敲门，待客人允许后方可进入，进入后应先使用礼貌用语；5、工作人员在电话铃响三声之内应礼貌接听。
接听时必须按标准应答：“您好，请问您找哪位？”或“我能帮到您吗？”若邻座的同事不在，应为其接听电话，并记录留言。
接打电话，应语调平缓、声音柔和适度；不得大喊大叫，影响他人工作，也不可无精打采，影响公司形象；6、热诚待客，使用礼貌语言，守时守信，不卑不亢，不做有损公司形象或人格的事；7、对客户的态度：公司是一个文明的团队，在对待客户，和帮助客户在解决问题的时候肯定会遇到一些不可预料的问题，遇到任何问题我们必须以尊重客户为前提，不得大声对客户喧哗，在任何场所若发现对客户出言不逊。
一经发现，情节严重的予以辞退。
8、严禁随地吐痰，乱丢垃圾。
办公环境内禁止吃东西，禁止吸烟，违者罚款20 元/次。
9、所有员工应自觉维护公司形象，不得有任何有损公司形象的行为或言辞。
第二十四条：工作纪律1、上班时间非紧急情况不允许打私人电话，接听私人电话不超过3 分钟；上班时间用QQ 、微信聊天或打游戏者，并处以200 元罚款。
2、在办公区内不得大声喧华，不得散布谣言，不能传播消极思想，查到此种情况的视情节严重，严惩不贷。
不准聚众闲聊、追逐嬉戏和打瞌睡等；3、同事之间不得相互谩骂，打架斗殴，如有发生，无论事由罚款200 块，如情节严重，性质恶劣的，当场开除。
4、.员工在完成了所有工作后，在没单可做的情况下可以从事销售方面相关的工作，并且可以得到公司销售人员和商务经理大力支持。
5、集体活动员工要积极参加公司的集体活动，无特殊情况不参加公司活动的，罚款50 元/次。
公司例会要按时参加，不参加的、迟到的，一次罚款20 元/次。
6、会议时将手机调为振动，途中离开须向会议主持人请假，会后应自觉摆放好物品和椅子。
休假期间，手机不能关机，保持可联络状态；7、会议途中，尊重主持人或发言人，不随意插话、抢话，有事以纸条传递；第二十五条：员工基本行为准则1、员工应遵守公司一切规章制度；2、员工应服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应请示上级，遵照指示办理；3、员工应尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取；4、员工应严格保守公司的经营、财务、人事、设计、客户信息等商业机密，公司档案、文件、资料、图纸、客户信息未经许可，不得携带离开公司；5、员工不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关的活动；6、员工不得损毁或非法侵占公司财物，不贪图便宜；7、员工必须服从上级命令，有令即行，有禁即止。
如有正当意见，应在事前陈述，如遇同事工作繁忙，必须协同办理，应遵从上级指挥，予以协助；8、公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，交流感情，和谐相处，不拉帮结派聚众闹事；9、遵纪守法，遵守公共道德；10、不贪污、不打架、不受贿、不酗酒、不赌博、不吸毒等，勇于检举揭发违法乱纪行为；11、爱护公物，注重节约，反对浪费，养成人离开前随手关灯、电风扇、空调、电脑。