师范施工组织设计
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喀什师范学院综合楼工程安全施工组织设计
编制:安建梅
审核:杨学军
批准:阎彪
编制日期:二00三年九月十日
目录
第一章工程概况及安全管理目标1
第一节工程概况1
第二节安全管理目标1
第二章安全管理体系的建立和实施2
第一节建立安全管理体系2
第二节安全管理的实施5
第三章基础安全施工措施7
第一节基础降水措施7
第二节土石方施工安全措施9
第三节基坑支护9
第四章安全用电10
第五章模板工程14
第六章脚手架施工安全措施20
第七章“三宝”“四口”“五临边”安全防护措施23第八章塔吊安装与拆卸27
第九章安全技术措施30
第十章中小型机具安全措施31
第十一章防火安全措施34
标准化施工现场管理体系图35
安全管理保证体系36
外脚手架搭设示意图37
施工用电、用水平面布置图
第一章工程概况及安全管理目标
第一节工程概况
本工程为喀什师范学院综合楼工程。位于喀什师范学院院内,“三通一平”工程已完成,交通运输畅通,施工条件成熟。
本工程为全框架结构,建筑面积M2,其中地下一层,地上六层,地下室-3.9M;底层层高M,二层六层层高均为M,建筑总高度M。
第二节安全管理目标
制定分片区安全管理责任制,本工程的安全管理目标为:力创安全生产标化工地,杜绝死亡事故,千人重伤率不超过3‰,千人负伤率不超过15‰。
1、机电片区:千人重伤率不超过1‰,千人负伤率不超过4‰,由机械设备部门负责。
2、施工管理片区:千人重伤率不超过2‰,千人负伤率不超过7‰,由现场工长负责。
3、材料管理片区:杜绝重伤事故,千人负伤率不超过3‰,由材料员负责。
4、服务管理片区:杜绝重伤率,千人负伤率不超过1‰,由后勤管理部门负责。
第二章安全管理体系的建立和实施
第一节建立安全管理体系
建立以项目以理为首的现场安全生产管理小组,配制1名专职安全员,下没5-6名经培训合格的工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作,从而建立起一套完整有效的管理体系。
安全生产小组每周进行一次全面的安全检查,对检查的情况予以通报,严格奖罚制度,对发现的问题,落实到人,限期整改。
安全管理小组各成员职责职下:
4、项目经理职责
(1)项目经理是所管工程的安全生产第一责任人,负直接责任。(2)进行有针对的安全技术交底。
(3)负责组织实施安全技术措施。
(4)对施工机械设备、临时用电线路要组织检查验收,合格后方准使
用。
(5)负责实施文明施工,达到“标准化文明工地”规定。
(6)经常组织职工学习安全技术操作规程,教育工人不违章作业和违纪行为。
(7)组织每周不少于一次的安全检查,及时消除事故隐患,边检查边整改。
(8)不得使用无证(上岗证、特种作业操作证)人员上岗作业。(9)要积极改善劳动条件,保证安全措施费用使用,不得使用伪劣防护设施用品。
(10)发生工伤事故要立即上报,保护好现场,参加调查处理。
5、项目工长安全职责
(1)对所管单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。
(2)对班组进行全面的分部分项安全技术交底。
(3)组织实施安全技术措施。
(4)参加对施工现场的脚手架、机械设备、临时用电线路的检查验收。合格后方准使用。
(5)参加每周的安全检查,边查边改。
(6)有权拒绝使用无证人员上岗作业。
(7)经常组织职工学习安全技术操作规程,时时制止或纠正违章作业和违纪行为。
(8)有权拒绝使用伪劣防护用品。
(9)发生工伤事故立即向项目经理报告,并保护好现场。
6、工人班组职责
(1)规范遵守安全生产规章制度和纪律。
(2)认真执行安全技术交底。
(3)有权拒绝违章指挥。
(4)每天开展好班组安全活动,并做好安全记录。
(5)每天开展好班前安全生产会,并对使用的机具、设备、作业环境周围进行认真检查,发现隐患立即或采取措施消除隐患后方可作业。(6)发生事故或未遂事故要立即向项目经理报告,并保护好现场,参加调查。
第二节安全管理的实施
一、组织管理措施
1、设置专职安全员,负责日常的安全检查,安全巡视和安全教育。
2、以项目理为第一负责人组建安全领导小组,协调和监督施工中安全防范措施的实施。并按照安全管理体系建立的安全责任制实施。
二、重视安全目标管理
1、本工程安全管理目标为杜绝死亡重伤事故,轻伤率<2‰。无重大机械设备事故;无火灾事故;无重大违法案件。
2、依据所制定的安全管理目标进行责任分解,按具体考核办法对责任人进行考核并实施奖惩。
三、按安全生产责任制管理
1、各级职能部门必须执行责任制,以制度约束生产行为,管理人员责任制考核实施奖惩制度。
2、本项目配备专(兼)职安全员、检查、监督、检查安全生产。
3、各种经济承包中都要有安全生产指标这项内容。
四、强调安全措施在施工组织设计中的重要性
1、本工程的施工组织设计特别强调安全措施,力求安全措施有针对性,能全面地指导工作。
2、本施工组织设计(包括有关安全措施)经过精心编制,严格审批,并将在工作中进一步完善。对于专业性较强的项目,必须单独编制施工组织设计指导施工。
五、把好安全交底关
1、各分部(分项)工程均应有书面的安全技术交底,交底要有性,内容全面,并严格履行签字手续。
2、外脚手架的安装与拆除都必须经过审批,要有指导性的施工方案,并交底落实。
六、把好安全验收关
1、脚手架在搭设完毕后,必须组织各有关方面对架体按相应验收标准要求予以验收,验收合格并履行签字手续后,方能投入使用。
2、各类施工机具在安装后应该履行验收手续。
七、做好安全检查工作
1、按照安全检查制度履行检查工作。
2、安全检查必须有记录,做到的工作必须记录到。
3、检查出事故隐患,整改时要做到“三定”,即定人、定时间、定整改措施,并督促整改完成。