安全管理组织机构图

安全管理组织机构图一、安全管理组织机构概述安全管理组织机构是公司内部的一项重要工作，也是公司维护员工生命安全、保护企业财产安全和维护社会公共利益的一项重要责任。

公司安全管理组织机构是依据国家法律、法规以及企业发展需要而建立起来的，其设置和改革应以公司内部要求为主，以法律法规的要求为辅，符合公司特点和工作实际，科学合理，运转高效。

该组织架构包括领导机构、管理机构、专业机构三部分。

二、领导机构领导机构是整个安全管理组织机构的核心和决策机构，其职责是领导和指导公司安全工作，制定和执行公司的安全方针和政策，为公司的安全建设提供战略性和决策性的支持，确保公司安全工作在正确的轨道上发展和开展。

1.总经理总经理是公司的最高行政负责人，对全公司的经营管理和安全保卫工作负有主要责任。

总经理应制定公司的安全方针和政策，加强对公司安全事务的领导和决策，将安全工作融入全公司的发展战略中，维护公司的安全发展。

2.安全委员会安全委员会作为公司安全管理的实际决策机构，其职责是负责公司安全工作的决策和协调。

安全委员会应根据公司安全工作的需要和实际情况，制定公司安全工作的总体任务、计划和措施，并对公司安全工作进行监督和检查。

3.安全领导小组安全领导小组负责具体的安全工作领域，对公司安全工作制定具体的工作计划和方案，落实公司安全工作的各项措施，并对公司的安全工作进行监督和检查。

三、管理机构管理机构是安全管理组织机构的第二部分，负责把安全管理的各项要求具体化和落实下去，为公司的安全建设提供管理和支持。

1.安全办公室安全办公室是公司安全管理的重要职能部门，其职责包括：制定公司安全管理规章制度，编制公司安全工作计划，统计和分析公司内部安全事故的统计数据，制定公司安全培训计划，对公司安全工作进行监督和检查，并提出改进建议。

2.保卫处保卫处是公司安全管理的另一重要职能部门，其职责包括：制定公司重要场所、设施和财产的保护措施，对公司安保人员的培训和管理，开展安全技术检查和巡逻工作，提供24小时应急反应服务，对公司安全疏散和应急演练进行组织和实施。

安全生产管理组织机构图

安全生产管理组织机构图
公司关于组织培训学习的通知
各项目部：
根据《国务院关于进一步加强安全生产的决定》（国发[2004]2号）和《湖南省人民政府关于进一步加强安全生产的决定》（湘政发[2004]4号）文件精神，为切实加强安全生产，贯彻《株洲市天元区2004年安全生产月活动方案》（株天安监联字[2004]1号），公司决定组织一次培训学习，现将有关事项通知如下：
1、参加人员：各项目部经理、施工员、安全员、各施工班班长，项目部根据实际情况分两批错开参加学习。

2、时间：2004年5月29日（第一批），5月30日（第二批）。

3、地点：公司一楼会议室。

4、内容：学习上述有关文件精神、安全技术操作规程及公司有关制度。

5、要求：各项目部必须认真组织人员参加学习，回去以后并组织各施工班组人员进行贯彻、落实。

株洲市天元区人丰建筑工程有限公司
2004年5月26日
会议签到单
会议名称：时间：
安全生产管理组织机构图。

安全生产管理体系组织机构图

安全生产管理体系组织机构图
公司董事长
公司总经理
党委书记
公司副总经理
分管安全副总经理
总工程师
公司安全生产管理委员会
董事长办公室
国际业务部
技术中心
科技信息部
基地管理部
生产经营部
机电物资部
风险控制部
财务产权部
安全质量环保部
安全质量管理部
财务部
商务合同部
施工管理部门
室
部门
部门
理部门
部
部门
作业班组（长）
作业一队
作业二队
作业三队
作业四队
作业五队
作队
作业九队
审计部
项目部负责人
资金结算中心
工会工作部
党委工作部
机关工作部
集中采购中心
市场开发一部
市场开发二部
纪检监察部
人力资源部
审计部
项目部技术负责人
项目部安全负责人
项目部施工负责人
综合办公室
施工技术部门
物资机电部门
安全生产管理体系组织机构图财务产权部公司安全生产管理委员会公司总经理党委书记公司董事长安全质量环保部资金结算中心工会工作部风险控制部党委工作部机电物资部生产经营部机关工作部基地管理部集中采购中心科技信息部市场开发一部技术中心市场开发二部国际业务部纪检监察部董事长办公室人力资源部审计部项目部负责人项目部技术负责人项目部安全负责人项目部施工负责人安全质量管理财务部物资机电部施工技术部商务合同部综合办公室施工管理部分管安全副总经理公司副总经理总工程师部门部门部门部室部门作业班组长作业五队作业四队作业三队作业二队作业一队作业六队作业七队作业八队作业九队审计部

安全组织机构图

安全生产管理组织机构一、安全管理组织机构。

为全面做好府谷铁路专用线项目部的安全管理工作，依据府谷煤业公司铁路建设指挥部的有关文件精神和北京铁研府谷监理项目部的有关要求，联合我项目部实质状况，建立项目部安全生产领导小组，全面负责项目部安全管理工作和安全生产事故的抢险营救组织工作，详细安排以下：安全生产领导小组：组长：尹刚项目经理王彦项目书记副组长：王均项目总工吴涛项目副经理周明建项目副经理李良钊项目副总工施利生安质部长乐安全工程部长成员：邓国强、首正晶、庞静、李胜、李郢、夏拥军、叶登军、曾辉、王迭伟、李元兵、蒋小平、蔺建辉、王建华、夏开兵、周积勇、梁军、谢光明、敬玉俊、廖荣华、何中平、王兴民以上全部人员均推行“一岗双责” ，在做好本员工作的同时，一定抓好施工现场的安全管理工作，形成安全管理工作齐抓共管的场面。

二、安全组织机构图项目经理：尹刚项目书记：王彦项目副经理：吴涛、周明建项目副总工：李良钊项目总工程师：王均安质部长：施利生工程部长：乐安全物设部长：李胜安工中工物财征办质程工程部测档心地资务迁公部部试试部部办室部部副部长：量案验验部部主主长长队室室室长长任任：：李元兵、主主：：：：施乐任任李吴庞邓利安王建华：：雁静生全李梁胜兵国郢军强（桥路搅涵基工工拌区区站：：：周蒋夏积小拥勇平军三、安全保证系统框图安全目标：“安全第一、预防为主”安全领导小组组长：项目经理、项目书记副组长：副经理、总工、副总工安全目标：“五根绝”组织思想安安安系全全全统三活奖管安工动惩理全教经条措教育费例施育赏罚提升安兑现全意识技术各职能部室各施工队正、副队长各施工队安全员各工班安全员、安全监察岗岗员现场安全生产保证施工全过程安全目标实现经济防防防防地高火爆质空防破灾坠爆器害落防材触被电盗提升预防、展望能力举措防防定不淹交定定亡通期期事检检故查查除去事故隐患。