TIPTOP采购作业
TIPTOP总流程图
业(apmi265)
请购单维护作业
(apmt420)
工单维护作业
(asfi301)
是否变更?
Y
工单变更作业
(asft803)
是否委外?
Y
委外采购单维护作
是否变更?
Y
采购变更单维护作业
(apmt910)
验收单发票号码更改
作业(aapp120)
asfi528/asfi529)
仓退或MISC扣款
(apmt722)
成品入库过帐
(asft620)
成品出货
(axmt620)
仓库杂发(aimt301)
仓库杂收(aimt302)
仓库调拨(aimt324)
仓库
产线领料并过帐
(asfi511/asfi512/
asfi514)
Y
产线生产
是否有不良
物料?
Y
成套退料(asfi526)
进货发票帐款整批生
成作业(aapp110)
厂商进货发票请款作
业(aapt110)
应付
冲帐
厂商退货折让维护作
业(aapt210)
采购收货作业
(apmt110)
成套发料(asfi511)
超领发料(asfi512)
消耗领料(asfi514)
采购入库异动维护
(apmt720)
退至不良品仓，仓库
过帐(asfi526/asfi527/
客户产品维护作业
(axmi151)
销售核价单资料维护
作业(cxmt360)
一般订单维护作业
(axmt410)
出货通知单维护作业
(axmt610)
应收帐款自动生成作
tiptop成本计算
成本计算作业(Axcp500)说明:依输入须计算成本之料件, 按成本阶数由下往上累算成本1.取本期期初成本:Step (1):取上期开帐资料(库存成本开帐数据维护作业(axct001))若无开帐资料, 则取:Step (2):上期期未成本(ccc_file ,ccc91,ccc92a/b/c/d/e/ )2.若此料件有做开立工单生产, 则做在制成本处理:Step (1):删除这个料件的所有本月份的在制工单数据(ccg_file,cch_file)Step (2):自工单档(sfb_file)取工单未结案或本期结案且开单日期<=成本计算年月且非重工工单(sfb38!=’Y’)Step (3):计算本张工单之–主件部份(ccg_file)Step(3-1):加总本张工单所耗工时(SELECT SUM(ccj05))Step(3-2):加总本张工单完工入库量(自tlf_file)Step (4):计算本张工单之–组件部份(cch_file)Step(4-1):取上期开帐数据(在制成本开帐数据维护作业(axci400))若无开帐资料, 则取:Step(4-2):取上期期未成本(cch_file)Step (5):自异动记录文件(tlf_file), 取本张工单下阶的发/退料储存到每月工单元件在制成本文件(cch_file) Step (6):计算本工单投入人工/制费/加工, 每张工单的人工/制费/加工记录于每月工单元件在制成本文件(cch_file), 而组件料号(cch04) 固定为 DL+OH+SUB人工/制费:SUM(ccj09b),SUM(ccj09c) FROMccj_file WHERE ccj04 = 这张工单加工:取A/P 净额Step (7):取在制成本调整数据维护作业(axct401), 直接调整本张工单成本 (GVC 不会使用)Step (8):计算本张工单的转出成本:Step (8-1):根据本张工单完工入库量 * 此投入料之QPA = 转出数量Step (8-2):若有替代料件, 则会首先转出主投入料件, 再依生管投入替代料顺序做转出.Step (8-3):若本期有超领量, 且本期有完工入库量, 则超领量会在本期全数转出Step (8-4):若生产 = 完工入库套数则下阶料全数转出Step (8-5):转出成本单价为“本期期初+本期投入”之加权平均Step (8-6):人工/制费/加工的转出方式:(1)依实际输入(人工制费期末结存套数须由人为个别设定各工单约当量) (请参照教育训练手册说明)GVC 使用参数(3)(3) 依产出套数(人工制费期末无结存)只要本期有完工入库套数, 则人工/制费/加工全数转出Step (8-7): 若当期未转出即结案 , 则归差异成本(cch4*)Step (8-8):若在制成本差异调整维护作业(axct402g)中,有输入调整数据, 则直接对差异成本栏做调整？在制成本差异调整维护作业(axct402g)和在制成本调整数据维护作业(axct401)有何不同?Ans:前者为针对每一笔下阶料差异成本做调整，籍以影向下阶料期未成本后者为在每月工单元件在制成本(cch_file)增加一笔RECORD( cch04 = “ADJUST”),籍以调整本张工单成本Step (9):自每月工单元件在制成本文件(cch_file)汇总到每月工单主件在制成本档(ccg_file)2.由异动记录文件(tlf_file), 计算各类入出库数量, 采购成本,仅计算在单别成会分类设定作业(axci010)中, 单据之成本入项否→Y才计算Step (1):若此笔异动为工单发/退料或入/退库数据, 且异动库存的单据日期大于工单结案日, 则视为不正常情况.会存在库存及在制成本计算的特殊状况讯息文件(ccy_file), 但仍会做以下处理..Step (2):依影向库存之单据别, 取单别成会分类设定作业(axci010)中之成会单据类别(smydmy2), 是否为成会入项(smydmy1)Step (3):Check成会单据类别(smydmy2)→3.领出(工单,杂发), 并且此工单不为重工, 但却有备料的成本阶数较生产料件为高时, 会存在库存及在制成本计算的特殊状况讯息文件(ccy_file), 但仍会往下处理.Step (4):依不同的异动库存种类做以下判断:Step (4-1):重工入库:将数量存至本月重工入库数量(ccc27), 其入库金额待重工工单计算时补入Step (4-2):一般正常入库时, 将数量存至本月入库数量(ccc21)Step (4-3):入库金额的计算, 若为标准成本制时, 取标准单价计算, 若为实际成本制时, 做以下判断:A.杂项入库:取杂项异动单价维护作业(axct500)中此笔数据的金额.B.调拨入库:取拨入单价撷取作业(axct501)中此笔数据的金额C.一般入库:取此笔资料的净入库金额以上A,B,C三个动作均会更新tlf21(成本金额)Step (5):若为重工领出时, 则将数量存至本月重工领出数量(ccc25)Step (6):若为工单领用时, 则将数量存至本月工单领用数量(ccc31)Step (7):若为杂项领用时, 则将数量存至本月杂项领用数量(ccc41)Step (8):若为其它调整时, 则将数量存至其它调整领用数量(ccc51)Step (9):若为本月销货时, 则将数量存至本月销货领用数量(ccc61), 并计算其金额Step(10):若为盘点数量时, 则将数量存至本月盘差数量(ccc71)Step(11):依成会系统参数设定(axcs010)中的存货科目取得方式(ccz07)定义的不同决定科目, 及smy_file中的对方科目回写至tlf_fileStep(12):依入库成本调整数据维护作业(axct002)的数据直接调整入库金额Step(13):加总工单上阶在制成本维护作业(axct400)中, 这颗料件的金额至入库金额栏Step(14):算出加权平均单价, 若本期单价为0者, 则先取开帐资料单价, 若单价为0则再取上期期月平均单价, 此段FUCTION为共享, 若为重工工单, 会另加总cch_file的本月投入金额字段Step(15):依成本阶区分, 当成本阶不同时, 才会做重工工单的处理, 而此部份的处理相同于一般工单, 差别仅在于一般工单先计算, 先得出重工前单价, 供重工工单使用。
TIPTOP 成本计算逻辑axcp500DECODING
成本阶：99 原料无工单(采购料件) ima08=P/V/Z98原料有工单有BOM97成品或半成品有工单无BOM0-96 成品或半成品有工单有BOMcca_file 库存成本期初ccb_file 库存成本当月入库调整金额ccc_file 库存月加权成本ccg_file 每月工单主件在制成本（依工单别的分批在制成本）即工单上阶成本cch_file 每月工单元件在制成本即工单下阶成本计算范围：有下列情况之一的料件，均纳入计算范围：1 tlf档当期有异动的料件tlf2当期有投入工时的料件ccj3有工单备料且有投入工时的料件sfa/sfb/ccj4当期有上阶在制成本的料件(ccg有余额)5当期有下阶在制成本的料件（cch未余额）6有库存期初开帐的料件cca7当期工单有期初在制开帐金额的料件ccf8当期工单有在制调整金额的料件ccl9当期工单有工单发退料异动的料件sfb/tlfselect 成本阶ima57, 料号ima01,须计算重工否ccd03,低阶码ima16,来源码ima08,分群码ima06,其他分群码ima09-11,成本分群码ima12,where ima料号=tlf 料号and tlf异动日期为当前期间and tlf902仓库不为JIT仓库and 仓库不为0 ##tlf档当期有异动的料件UNIONWhere ima料号=工单档sfb料号and 投入工时ccj01在当期期间and ccj04工单号=工单档工单号sfb01 ##当期有投入工时的料件UNIONWhere ima料号=备料档料号sfa03 and 投入工时ccj01在当期期间and ccj04工单号=工单档工单号sfb01 and sfa备料档料号=sfb工单档料号##有工单备料且有投入工时的料件UNIONWhere ima料号=在制成本档料号ccg and 在制成本为当期and ccg91/92当期在制成本数量或单价不为零##当期有上阶在制成本的料件UNIONWhere ima料号=在制成本元件档cch料号and 在制成本为当期and cch91/92当期在制成本数量或单价不为零##当期有下阶在制成本的料件UNIONWhere ima料号=库存期初开帐料号cca ##有库存期初开帐的料件UNIONWhere ccf 期初在制开帐金额档料号=工单档料号sfb and ima料号=sfb工单料号and 期初在制开帐金额不为零##当期工单有期初在制开帐金额的料件UNIONWhere ccl当期在制调整金额料号=工单料号ima and ima 料号=工单料号sfb##当期工单有在制调整金额的料件UNIONWhere (未结案工单sfb38 is null or结案日在当前期间内) and ima料号=工单料号sfb05 and tlf“asfi5*”##当期工单有工单发退料异动的料件例如：SELECT ima57,ima01,ccd03,ima16,ima08,ima06, ima09,ima10,ima11,ima12FROM ima_file,tlf_file,OUTER ccd_fileWHERE ima57=ccd01 AND ima01 matches '*' AND ima01 NOT MA TCHES 'MISC*' AND ima01 = tlf01 AND tlf06 BETWEEN '00/01/01' AND '00/01/31'AND tlf902 NOT IN (SELECT jce02 FROM jce_file) AND tlf907 != 0 GROUP BY 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10UNIONSELECT ima57,ima01,ccd03,ima16,ima08,ima06, ima09,ima10,ima11,ima12FROM ima_file, ccj_file,sfb_file,OUTER ccd_fileWHERE ima57=ccd01 AND ima01 matches '*' AND ima01 NOT MA TCHES 'MISC*' AND ima01 = sfb05 AND ccj01 BETWEEN '00/01/01' AND '00/01/31'AND ccj04 = sfb01GROUP BY 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10UNIONSELECT ima57,ima01,ccd03,ima16,ima08,ima06, ima09,ima10,ima11,ima12FROM ima_file, ccj_file,sfb_file,sfa_file,OUTER ccd_fileWHERE ima57=ccd01 AND ima01 matches '*' AND ima01 NOT MA TCHES 'MISC*' AND ima01 = sfa03 AND ccj01 BETWEEN '00/01/01' AND '00/01/31'AND ccj04 = sfb01 AND sfb01 = sfa01GROUP BY 1,2,3,4,5,6,7, 8,9,10UNIONSELECT ima57,ima01,ccd03,ima16,ima08,ima06, ima09,ima10,ima11,ima12FROM ima_file, ccg_file,OUTER ccd_fileWHERE ima57=ccd01 AND ima01 matches '*' AND ima01 NOT MA TCHES 'MISC*' AND ima01 = ccg04 AND ccg02= 1999 AND ccg03= 12AND (ccg91 !=0 OR ccg92 !=0 OR ccg92a !=0 OR ccg92b !=0OR ccg92c!=0 OR ccg92d !=0 OR ccg92e !=0 )GROUP BY 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10UNIONSELECT ima57,ima01,ccd03,ima16,ima08,ima06, ima09,ima10,ima11,ima12FROM ima_file,cch_file,OUTER ccd_fileWHERE ima57=ccd01 AND ima01 matches '*' AND ima01 NOT MA TCHES 'MISC*' AND ima01 = cch04 AND cch02=1999 AND cch03=12AND (cch91!=0 OR cch92 !=0 OR cch92a!=0 OR cch92b !=0 OR cch92c!=0 OR cch92d !=0 OR cch92e !=0 )GROUP BY 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10UNIONSELECT ima57,ima01,ccd03,ima16,ima08,ima06, ima09,ima10,ima11,ima12FROM ima_file,cca_file,OUTER ccd_fileWHERE ima57=ccd01 AND ima01 matches '*' AND ima01 NOT MA TCHES 'MISC*' AND ima01=cca01 AND cca02= 1999 AND cca03= 12GROUP BY 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10UNIONSELECT ima57,ima01,ccd03,ima16,ima08,ima06, ima09,ima10,ima11,ima12FROM ima_file,ccf_file,sfb_file,OUTER ccd_fileWHERE ima57=ccd01 AND ima01 matches '*' AND ima01 NOT MA TCHES 'MISC*' AND ccf01=sfb01 AND ima01 = sfb05 AND ccf02=1999 AND ccf03=12OR ccf12d !=0 OR ccf12e !=0 )GROUP BY 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10UNIONSELECT ima57,ima01,ccd03,ima16,ima08,ima06, ima09,ima10,ima11,ima12FROM ima_file,ccl_file,sfb_file,OUTER ccd_fileWHERE ima57=ccd01 AND ima01 matches '*' AND ima01 NOT MA TCHES 'MISC*' AND ccl01 = sfb01 AND ima01 = sfb05 AND ccl02= 2000 AND ccl03= 1GROUP BY 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10UNIONSELECT ima57,ima01,ccd03,ima16,ima08,ima06,ima09,ima10,ima11,ima12FROM ima_file,tlf_file,sfb_file,OUTER ccd_fileWHERE ima57=ccd01 AND ima01 matches '*' AND ima01 NOT MA TCHES 'MISC*' AND (sfb38 BETWEEN '00/01/01' AND '00/01/31' OR sfb38 IS NULL )AND ima01 = sfb05 AND tlf06 BETWEEN '00/01/01' AND '00/01/31'AND tlf62 = sfb01 and tlf13[1,5] = 'asfi5'GROUP BY 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10INTO TEMP tlf_temp WITH NO LOG计算过程：排序方式：UNIQUE ima57,ima01,ccd03,ima16 ima57 desc/ima16/ima01成本阶为99 ：1、ccc清零，取上期结存转本期期初2、由tlf 计算入出库数量，由apb101计算入库（采购）成本3、加上入库调整金额4、计算所有出库成本及结存5、更新ccc-file成本阶不为99：1、处理当前成本阶所有料件重工2、ccc清零，取上期结存转本期期初3、处理WIP在制成本4、由tlf 计算入出库数量，入库成本(外购料件)5、加上入库调整金额6、加上WIP入库金额7、计算所有出库成本及结存8、更新ccc-file处理重工重工处理过程：以当前成本阶的所有料件为计算范围，1、p500_rework1先处理重工WIP及完成品入库，p500_wip_rework处理重工在制成本（以重工工单sfb99=Y为范围），步骤与处理一般在制相同：wip_1计算主件部分成本；wip_2计算元件投入成本；wip_3计算元件转出成本；wip_4处理主件SUM成本。
TipTop成本操作手册剖析.doc
abmp60工单返工设axcp40工单结案设axcp40工单返工结案置axcp01axci04人工制费搜axct21每月人工制费护axct31月底投入工时计分axcp31每月人工制费批分axcp30每月工单人工费查成本计算前查axcr30成本计axcp50成本计算后查axcr37合计额检axc00库
存报axc43采购库月报(一)计算操作步骤
1.成本计算前置流程
1)制造系统月结（asmp610）：用以更新现行年月，以便前端可以录入单
据。
2)成会关帐作业（asmp620）：
3)未审核单据查核（aoou702）
4)入库未立应付检查（aapr140）：查核入库单未立应付的部分 1.当月所有库存异动单据(销货单,采购入库单,生产入库单,生产领料单,,杂收杂发单)等全部处理完毕,需要执行成会关帐,2.成会关帐在asmp620-制造系统成会关帐作业,关帐就意味着不能修改以前的单据
3.此只程序的权限只有财务的成本会计有,其他人不应该有4一般是在次月的1日把关帐日期设置为上月的月底
1.查核各系统未审核及过账单据
2.每个责任人每天自己执行，主管定期执行
3.成本会计每周执行，定期发给相关主管。
TIPTOP程式代码与中文名称
人员 财务 财务 财务 财务 财务 财务 财务 财务 财务 财务 采购 采购 采购、财务 采购、财务 采购、财务 采购、生管 采购、生管 采购、生管 采购、生管 采购、生管 采购、生管 采购、生管 采购、生管 采购、生管 各部门 各部门 各部门 人事 生管 生管 生管 生管 生管 生管 生管 生管 生管 生管 生管 生管 生管 生管 业务 业务 制造
程式 aapp400 aapp409 aapt121 aapt331 anmt302 anmp400 anmp409 aglt110 aglt120 afai100 apmi600 apmp500 aapt110 aapt120 aapt150 apmt540 apmt570 apmp551 apmp553 aomt110 apmt720 apmt722 apmr902 apmr510 apmt900 apmr903 aapt151 aooi040 aimi201 aimt301 aimt302 aimt324 axmt410 axmt620 asfi301 asfr102 asfp620 asfi511 asft620 asfp400 asft803 asfr803 aimi100 axmt400 asfi514
名称 应付账款凭证抛转总账作业 AP系统凭证抛转还原作业 员工借款报销作业 零用金付款维护作业 银行存款收支维护作业 NM系统凭证抛转总账作业 NM系统凭证抛转还原作业 一般凭证维护作业 转会凭证维护作业 固定资产维护作业 供应厂商基本资料维护作业 请购单转入采购单作业 厂商进货发票情况作业 杂项应付款项请款作业 厂商预付请款作业 采购单维护作业 已发出采购单维护作业 采购单结案作业 采购单作废作业 采购收货作业 采购入库异动维护作业 采购单退货维护作业 收料单打印 收料清单打印 请购单维护作业 请购单打印 借支单维护作业 员工资料维护作业 仓库/库位资料维护作业 仓库杂项发料作业 仓库杂项收料作业 仓库间直接调拨作业 一般订单维护作业 出货单维护作业 工单维护作业 工单资料打印 工单发放作业 工单成套发料单维护作业 工单完工入库维护作业 工单-逐张结案作业 工单变更作业 工单变更打印 料件基本资料维护作业-基本资料 客户合约维护作业 工单领料维护作业
TIPTOP_GP5.2[1]
![TIPTOP_GP5.2[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/59dd9e1055270722192ef7e5.png)
1
Agenda
ØTIPTOP版本状况及功能简介 ØGP5.2系统架构（IT） ØGP5.2集团架构重整 ØGP5.2 WEB B2B-电子采购 ØGP5.2流通零售功能说明 ØGP5.2财务功能说明 ØGP5.2报表解决方案 ØGP5.2海关合同-电子账册功能 ØGP5.2开账作业功能说明 ØGP5.2功能改善说明
TP
POS下传基本资料
POS
下传基本资料
Server
上传销售明细
上传销售明细
下传基本资料
下传基本资料
TP POS
POS Server
TIPTOP门市管理 TIPTOP总部管理 TIPTOP ERP帐务
台湾收银员 8
TP POS销售主画面
信息显示 区域
系统信息
交易明细
Touch区
9
Ø 分销系统 ü 目前基本能适用大部份行业
集团化 数据中心 集团接单 信用控管中心 资金中心 集团运筹
集团预测 集团采购 帐务中心
合并报表 集团DB架构
国际化 多公司 多语言套件
多币别
(中/简/英/日/越/泰)
多角贸易 国际财报准则 IFRS
13
TIPTOP GP5.2 Web应用示意图
TIPTOP ERP Server
GDC
Web平台
基本数据
29
30
适用状况 1. 各工厂/据点独立运作,各别管理 2. 各工厂/据点分散主机 3. 各工厂/据点资料量大
依公司法人分DB
适用状况 1. 各工厂/据点集中管理 2. 各工厂/据点资料量小
12
台湾
区域化
保税功能 民国百年序 媒体申报 人事薪资
TIPTOP_ERP系统_（MRP导入指导分析_）.doc
TIPTOP_ERP系统_（MRP导⼊指导分析_）.doc TIPTOP ERP系统（MRP导⼊指导分析）MRP系统导⼊项⽬⼀MRP产⽣之必要条件1 料件主檔(Item Master File)正确2 产品结构表(BOM)以及替代料准确3 主⽣产排程(MPS)或预测(Forecast)需求明确准确4 其它相关的业务数据(⼊领结转调出)⼆基础资料准备(⼀) 料件基本数据1 料件基本数据维护-采购aimi103补货策略码采购员损耗率采购单位批量最少采购量⽂件作业时间交货前置时间到⼚前置时间⼊库前置时间2 料件基本数据维护-⽣管aimi104计划员损耗率⽣产单位批量最少⽣产数量固定前置时间变动前置时间QC前置时间发料单位批量最少发料数量3 料件来源码单位等数据需要aimi1004 料件的补货策略对于参加MRP计算料设为2 aimi100(⼆) BOM资料1.料号与单位⽤量要正确产品结构数据维护作业abmi6002.有ECN要随时修正BOM ⼯程变异单维护作业abmi7103.⽣效⽇/失效⽇要正确⼯程变异单维护作业abmi7104.替代料要随时修正BOM取替代维护abmi6045.设定投料时距产品结构组件数据维护作业abmi6056.损耗率(三) 业务资料1.销售订单交期与数量要正确⼀般订单维护作业axmt410订单变更单维护作业axmt8002.过期销售订单要结案订单结案作业axmp410(四) 采购数据1.采购订单交期与数量要正确采购单维护作业apmt540采购单栏位MRP确认码冻结码采购单更单维护作业apmt9102.过期采购单要结案采购单结案作业apmp551(五) ⽣管资料1.请购单需求⽇期与数量要正确请购单维护作业apmt4202.过期请购单要结案请购单结案作业apmp4513.过期⼯单要结案⼚内⼯单-逐张结案作业asfp400⼚内⼯单-整批结案作业asfp4014.⼯单完⼯⽇期要正确⼯单维护作业asfi301⼯单MRP确认码与冻结码(六) 仓库相关资料仓库MRP使⽤码请仓库确认是否参与MRP计算aimi200三MRP运⾏的条件解析1 版本编号：规则⾃⼰定义版本编码规则建议:⽉版本：01 02 03 …..周版本: M1 M2 ……..MA……⽇版本: d1 d2 …2 模拟料号来源amri500 MPS计划维护实际⼯单asfi301客户订单料号指定⼯单amri400 ⼯单仿真维护中⼯单号码3 模拟料号来源=仿真料号+来源号码4 供需⽇期范围在供需范围之外的截⽌⽇期后⾯供需⽇期不纳⼊需求开始之前需求会纳⼊当前时距的前⼀个时距范围5 时距⽅式周:周⼀⽉：⽉份第⼀天旬：旬的第⼀天时距编号：不规则的跳动时距编号⾃⼰设定amsi102做供给与需求的合并6 PR/PO WO允许交期提前的天数设置可调整的天数MRP时距概念很强，未来的供给满⾜不了当前的需求，可以使⽤选项将未来需求满⾜该当期需求的功能WO 开单⽇期BOM有效⽇期完⼯⽇期对上阶的供给⼯单不要开⽴⼤的⼯单，这样会导致⼀次进货⾮常之多7 是否纳⼊独⽴需求的资料来源amri506切分区分来源销售预测⽣产协调单样品需求8 是否纳⼊实际订单⽂件9 是否纳⼊MPS下阶需求amri500 ⼈去维护⼀定要分清楚本阶的需求还是下阶的需求难点:在amri500的量对应本阶的需求⽽⾔应该类似⼯单可以本阶的供给对于下阶料号⽽⾔应该算是需求，此时需要计算备料计划(此处选项解决该功能)及时结案,check相关的独⽴需求是否结案过期MPS？10下阶备料当本阶需要PLM备料,系统⾃动滚算下阶料的需求11 替代料:先扣除主料库存替代库存显⽰主料库存取代料:扣除旧料需求在扣除新料库存BOM设定新旧料12 指定⼚牌abmi650 说明指定购买⼚商13 MRP限定版本amri701 特定单别与仓别指定需求&供给四MRP 计算结果处理(⼀)运⾏是否成功查询1 MRP版本模拟查询MRP运⾏是否成功amrq5202 MRP执⾏的LOG查询amrq5303 MRP错误信息数据表数据有需求但是⽆有效BOM amrr571(⼆) 结果查询1 amrq500(汇总) 加项与减项⽐较详细2 amrq510(明细)(三) 结果运⽤1 amrp520 转⼯单转⼯单可以根据⾏动⽇转,避免过早的开⽴⼯单⼯单上⾯的订单号码记录⼯单来源MRP(版本与序号)2 amrp510 转请购单时间的确认，请购员与采购员确认注意：先转⼯单再转请购单,因为不转⼯单，默认有需求都转成请购单转请购单选择来源码为P(四)运⾏的重要报表1 MRP 运⾏结果列印amrr500 amrr501 amrr5022 MRP 采购/⼯单建议表amrr5223 MRP 交期取消建议PR/PO amrr540建议取消时间决定预计结存>0 为取消请采购的量取消⼯单的时候,通知物控取消相应的下阶原料4采购调整明细表amrr513供给⽇期：请购采购预计⼊库⽇时距⽇:具体的需求时间订单的拆分不要将F/C信息加进来做什么买什么周版本的订单⾮常⼤，分要根据⽇版本排定交货计划订单拆单需要考虑到产能(⼯单)5 MRP呆滞料报表amrr800截⽌⽇期:预计结存>0需求全部涵盖进去6 MRP库存预测呆滞报表amrr810成本参考年⽉，财务⽉结的⽉份7 MRP版本对⽐表amrr570五MRP相关名词解释MPS：Master Production Schedule 主⽣产排程，⽣管提供。
tiptoperp企业资源计划操作手册
tiptoperp企业资源计划操作手册篇一：tiptopERP财务段操作手册一、总帐1、一般凭证录入2.1过帐2.2已过帐凭证还原：如已过帐凭证发现有错，需运行此程序，把错误的凭证号还原过帐3.期末结转二、应付1.1暂估入库整批生成（由采购作业）：每周按供应商分类作业一次，完成后打印出对应的暂估单，并附上对应的厂商送货单，验收单交财务审核1.2暂估入库审核：财务根据采购提供的暂估入库单据，逐笔审核，无误后点确认，审核并打印出凭证，交相关权责人员审核签名1.3对帐（由采购作业）：月底根据相关资料与供应商确认后，印出对帐单，并附上对应的厂商送货单及订单交由财务审核；财务审核无误后点击审核。
1.4发票录入：月底根据采购提供的发票录入，然后逐笔抛转帐款（也可以不在此处抛转，到aapp110一次抛转）1.5厂商进货发票请款作业：审核帐款资料与采购提供的对帐资料及发票是否一致，审核会计科目，查看分录底稿，无误后点击审核，打印，交主管签名审核2.1杂项应付请款作业：采购打单，交财务审核篇二：实验1_ERP企业资源计划实验报告南京信息工程大学滨江学院实验（实习）报告实验（实习）名称ERP企业资源计划实验（实习）日期20XX.10.08指导教师王玉祥专业物流管理年级20XX班次2班姓名陆玮沁学号20XX2347069得分【实验目的】联系ERP课程中的理论知识，以金蝶K3系统为实践操作平台，深入了解ERP系统的功能与构成，熟练掌握以下操作：1.ERP帐套管理。
2.ERP帐套初始化。
3.ERP系统用户管理4.ERP系统的生产数据管理。
5.ERP系统的业务模块操作。
【实验设备和环境】1、阅读教材第6章和第7章ERP企业资源计划理论内容。
2、金蝶K3系统。
【实验内容】1.ERP帐套管理。
可以根据要求建立、备份、删除帐套。
2.ERP帐套初始化。
明确帐套的初始化流程，可以根据要求进行基础资料的设置和业务初始数据的录入。
3.ERP系统用户管理。
TIPTOP-物料需求计划解析
MRP 必要字段之OVERVIEW
重要字段
料件基本资料 - 来源码 - 低阶码 Run MRP 前需执行低阶码
重计作业
采购资料 - 补货策略码
订单式生产及期间采购
- 采购单位批量 - 最少采购数量 - 采购损耗率
说
明
P,M,C,D,T,S..... 料件愈上层, 阶数越低
➢ 采购料件 =>请购单 ➢ 自制料件 =>工单
取消建议(amrr540) MRP版本比较表(amrr570) MRP-PLP与PR数量比较表(amrr580)
MRP定期检查
数据完整性
a.库存正确与否,实际与账面正确率在 95% 以上 b.生产及采购订单的有效性在 95% 以上 c.BOM准确性在 98% 以上 d.MPS可行性在 95% 以上 e.制程(Routing)准确性在 98% 以上 f.料件基本数据正确性在 98%以上 g.ECN正确反应,实时更新 h.定案检讨批量政策,损耗率,Lead Time
**指定厂牌之管理( abmi310/abmi650)
~主件料号需依客户需求作区分, 组件可指定特定之厂牌
**独立需求之模拟
**MPS( Master Production Schedule )之维护
物料需求仿真流程
料件数据检视 调整
amri600
是否有 取替代料件
N
是否有指定 厂牌组件
N
组件替代料件
6.工单完工日期要正确
产品结构数据维护作业 工程变异单维护作业 工程变异单维护作业 替代料数据维护作业 一般订单维护作业 订单变更单维护作业 订单结案作业 采购单维护作业 采购单更单维护作业 采购单结案作业 料件基本数据维护-采购 料件基本数据维护-采购 请购单维护作业 请购单结案作业 料件基本数据维护-生管 料件基本数据维护-生管 厂内工单-逐张结案作业 厂内工单-整批结案作业 工单维护作业
TIPTOP 物料需求计划
替代建议(amrr560)
采购/工单建议(amrr520/522)
采购料件
=>请购单 自制料件 =>工单
取消建议(amrr540)
MRP版本比较表(amrr570)
MRP-PLP与PR数量比较表(amrr580)
MRP定期检查
数据完整性 a.库存正确与否,实际与账面正确率在 95% 以上 b.生产及采购订单的有效性在 95% 以上 c.BOM准确性在 98% 以上 d.MPS可行性在 95% 以上 e.制程(Routing)准确性在 98% 以上 f.料件基本数据正确性在 98%以上 g.ECN正确反应,实时更新 h.定案检讨批量政策,损耗率,Lead Time
生管
料件基本数据维护-生管
aimi104
BOM
产品结构组件数据维护作业 abmi605
MRP流程概要
供給來源 需求來源
物料需求模擬
模擬結果
建議工單
建議請購單
工單作業
產出工單
產出請購單
請購作業
需求来源
客户订单 axmt410 预测 axmi171 独立需求 amri506 安全库存量 MPS 计划 下阶备料 工单 下阶备料 asfi301
- 最少发料数量 - 固定前置时间 - 变动前置时间 - QC 前置时间
MRP Lead Time
制造L/T:
+5
生产L/T
发料 发料 时距 时距 发 开 发 料 工 料 日 日 日
采购L/T: 文件L/T 交货L/T 到厂L/T IQC L/T
完 工 日
行 动 日
发 出 日
交 货 日
到 厂 日
到 库 日
执行者 时间
TIPTOP-物料需求计划解析只是分享
模拟明细 查询
amrq510
模拟汇总 查询
amrq501
行
发
交
动
出
货
日
日
日
到
到
厂
库
日
日
MRP 时距汇总方式
MRP模拟结果供需 时距之表现方式
变动时距(axmi162) 依日 依周 依旬 依月
MRP 使用环境
多版本 多人同时使用 完全独立执行 不影响来源系统
MRP 系统功能
**主副料的替代 ~主料不足时, 将由副料替代
**新旧料的取代( Running Change ECN) ~当ECN , MRP将根据材料有效日期置换新料
abmi600 abmi710 abmi710 abmi604 axmr410 axmt800 axmp410 apmt540 apmt910 apmp551 aimi103 aimi103 apmt420 apmp451 aimi104 aimi104 asfp400 asfp401 asfi301
安全库存量
MPS 计划 下阶备料
工单 下阶备料
asfi301
供给来源
实际工单 asfi301
请购单 apmt420
采购单 apmt540
预测工单
现有库存 及在验量
参数设定 ( asms260 ) 请购单之衡量~ 全部列为供给量 ,已核准 才列供给量 , 不列供给量 采购单之衡量~ 全部列为供给量 ,已核准 才列供给量
TIPTOP-物料需求计划解析
MRP VS 各单位
仓储管理
采购管理
R&D
MRP
生产计划
成本会计
行销管理
物料计划 管理
TiptopA收货入库教程
2.进入采购入库管理系统后，用鼠标点选“采购收货作业”。
TIPTOP 操作教材：收货作业（操作步骤） １.点选Ａ录
入
2.开窗查询 输入单据代 码
3.点选“A录入”，直接输入单据代码或打开视窗选择代码．
TIPTOP 操作教材：收货作业（操作步骤）
选择账款 编号
4.选择账款种类（被动元件、包材等原物料收货时用采购收货单，其他物品均为一般收 货单。）Enter键。
Tiptop收货入库作业
收货入库作业制作教程
Tiptop操作教材：收货入库凭单制作
收货作业操作步骤 收货作业打印说明 入库作业操作步骤 收货入库单签核步骤
TIPTOP 操作教材：收货作业（操作步骤）
点选采购入 库管理
1、进入Tiptop系统后，以鼠标点选“采购入库管理”，进 入。
TIPTOP 操作教材：收货作业（操作步骤）
TIPTOP 操作教材：收货作业（打印说明）
１．选择 “高级”选 项
１．选择 Ｌitter
１３．在布局选项里按“高级”按钮，跳出一对话框，在纸张大小里选择“Litter”然后确定.
TIPTOP 操作教材：收货作业（打印说明）
按确定按 钮
１４．最后跳出一个“打印范围及边距设定”框，直接按确定。收货单打印出来后，退出 打印界面，做入库作业。
点“ＯＫ”
ห้องสมุดไป่ตู้
７.系统自动带出单身后，ＯＫ．
TIPTOP 操作教材：收货作业（操作步骤）
按收货审核
按“是”
８.按收货审核，跳出一对话框，按“是”。
TIPTOP 操作教材：收货作业（打印说明）
点选打印
审核后，这 里会出现Ｙ
９.此时收货单已做好，要先打印出来．
TIPTOP简介
◎前言 TIPTOP一路领先 与国际接轨，和世界同步
◎TIPTOP ---布局全球篇 布建企业全球运筹e化版图 滿足全球化企业战略部署
◎TIPTOP ---全方位运筹管理篇 TIPTOP完整信息全球化版图，建构企业全球营运管理e模式 ◆ TIPTOP ERP ◆ TIPTOP APS Solution ◆ TIPTOP PDM Solution ◆ TIPTOP Work Flow Solution ◆ TIPTOP EC Solution ◆ TIPTOP BI Solution
上厂内库存帐与海关帐之间的差异。
TIPTOP协助您企业解决下列跨国/跨地区常见的难题：
◎TIPTOP ---优质服务篇 客户一次的托付，是TIPTOP永远的责任 TIPTOP打造全方位超优质客户满意度服务
◎TIPTOP ---典范建构篇 建构典范，树立标杆
与国际接轨，和世界同步
企业面临全球竞争的時代，不管制造业、服务业或是金融业都必须面对无边界 的全球市场、面对无时差的竞争挑战，世界经济的快速整合，所有的企业都无法自 外于这股全球化的巨大洪流，全球化趋势已经势不可挡，速度、服务水平、成本控 制与创新已成了竞争力决胜的必要条件。企业已经不能单靠人工作业或单一之系統 解决庞大的经营管理信息。TIPTOP系统凭借创新的整合信息科技，协助企业进行全 球运筹管理，即时且精确的掌握世界各地工厂、公司之企业整体营运状况，从而以 最快的速度满足客户的需求，让您在新经济竞赛中一路领先。
TIPTOP ---全方位运筹管理篇
TIPTOP完整资讯全球化版图，建构企业全球营运管理e模式
TIPTOP e-Business Total Solution提供完整信息全球化之版图，协助企业全球布局、 有效管理，建造全球运筹管理体系与决策支援。
TipTop成本操作手册剖析
(一)计算操作步骤1.成本计算前置流程1)制造系统月结（asmp610）：用以更新现行年月，以便前端可以录入单据。
2)成会关帐作业（asmp620）：1.当月所有库存异动单据(销货单,采购入库单,生产入库单,生产领料单,,杂收杂发单)等全部处理完毕,需要执行成会关帐,2.成会关帐在asmp620-制造系统成会关帐作业,关帐就意味着不能修改以前的单据3.此只程序的权限只有财务的成本会计有,其他人不应该有4一般是在次月的1日把关帐日期设置为上月的月底3)未审核单据查核（aoou702）1.查核各系统未审核及过账单据2.每个责任人每天自己执行，主管定期执行3.成本会计每周执行，定期发给相关主管4)入库未立应付检查（aapr140）：查核入库单未立应付的部分5)销货单未立应收（axmr660）6)库存重计（aimp620）目的：成会关帐,会计期间调整以后,TIPTOP系统制造段,还需进行库存月结计算作业,目的是将每个月的库存异动数据进行计算,算出每个月的所有料件的库存月末数量及下月期初数量,并且存在一个专门的档案里面(imk_file), 此做法好处是将料件的库存数量计算,依月为单位进行拆分,未来进行库存数量查询,不用将从上线第一天到现在的所有资料进行计算,减轻系统处理负担.2.成本基本设置1)成本参数设置（axcs010）1.此是成本计算的前提条件，除现行成本结算年度及现行成本结算月份可以更改外，其余的不能随便修改2.。
现行成本结算年度及月份须于每次成本计算完毕后修改为下个月3.采购入库单价来源-一般选择实际成本4.工单入库来源-一般选择实际成本5.工单工时录入方式-一般选择3依实际录入-期末有在制，留存比例按约当量来算依投入套数-期末有在制，留存比例按投入产出依产出套数-期末无在制6.每月人工制费维护工时录入方式-一般选择2-区分年月成本中心存货科目取得得方式：取自料件主档2)单别成会分类设置（axci010）：此部分是维护前端单据计算成本的单据性质1.入库（采购，自制，委外）：采购入库单，采购仓退单，杂收单，工单入库单，委外入库单；2.销货：销售，销退；3.领出：工单领料单，杂发单，报废；4.调拨：一阶段调拨，两阶段调拨单；5.调整：盘点调整单，调拨调整单，库存调整单；6.非库存异动：请购单，工单，采购单等。
收货检验验收入库
03.常用查询
采购验退异动维护作业(apmt721) 厂商交货不良率排行榜(cqcr120) 厂商交货不良料明细表(cqcr110) 40分钟 料件BIN卡查询(cimq231) 料件采购量明细查询(aimq134) 收货验收状况查询(apmq110) 料件供需查询（cimq842_c） 库存查询（cimq401） 验收单处理状况查询(apmq320) 料件数量明细查询-动态资料(aimq102) 30分钟
TIPTOP GP 教育训练
收货/检验/验收入库
讲
师: 高 鹏
助理顾问:戴 钦
萧山厂电脑室
课 程 大 纲
预估时间
01.免检物料的收货入库 20分钟 送货单 采购收货作业（apmt111_c) 验收单列印(cpmr722_c不限次数打印 cpmr723_c 限次数打 印) 02.检验物料的收货入库 1小时 IQC质量记录维护作业(cqct110) 检验的基本资料设置 料件供应商检验资料维护作业(aqci140) 码别编号(材料类型)(aooi305) 料件基本资料维护作业(aimi100) 材料类型检验项目AQL别设置作业(aqci122) 一般检验水准样本代码资料录入作业(aqci100) 检验程度 N:正常 T:加严 R:减量
Tiptop成本结算-操作手册-最新版本
TIPTOP成本结算-操作手册创建日期：2010-04-21最后更新：创建者：版本： 1.0目录第1章成本结算逻辑 (3)1.1财务管理背景 (3)1.2成本计算逻辑 (3)1.3成本相关基础参数注意事项 (4)第2章成本计算步骤和注意事项 (4)2.1总体步骤说明和检核注意事项 (4)2.2步骤1：检核未扣帐未确认异动单据 (6)2.3步骤2：工单不再生产办理退料/结案 (7)2.4步骤3：更新制造系统现行单据会计期 (8)2.5步骤4：设定成会关帐日期 (8)2.6步骤5：统计库存异动明细 (9)2.7步骤6：核对库存数量之正确性 (9)2.8步骤7：确定成本阶数的正确性 (10)2.9步骤8：对工单区分是否重工或非重工 (12)2.10步骤9：执行工单结案 (12)2.11步骤10：影响成本之单价维护 (13)2.12步骤11：维护联产品分配比例 (14)2.13步骤12：汇总工时/人工/制费 (14)2.14步骤13：库存/在制成本调整 (16)2.15步骤14：成本计算前勾稽 (16)2.16步骤15：确定现行成本结算年月 (17)2.17步骤16：库存及在制成本计算作业 (18)2.18步骤17：检视计算结果之作业 (19)第1章成本结算逻辑1.1 财务管理背景成本计算是财务会计和管理会计的重要内容。
在财务会计中，成本计算为利润表和资产负债表提供依据。
在管理会计中，成本信息为经营控制、管理决策的目的服务，经营管理目标的多样性，要求成本信息也是多样化的，因此管理会计中的成本计算与财务会计中是有区别的，管理会计奉行“不同目的，不同成本”。
标准成本系统是成本会计向管理会计过渡的分界点。
以下关于成本的计算逻辑部分都是基于月加权实际成本算法。
1.2 成本计算逻辑成本单价等于其实金额加上本期入库金额，除以其实数量加本期入库数量。
期初金额本期入库金额月加权成本单价期初数量本期入库数量本期入库金额包括：采购入库+工单入库+杂收入库＋入库调整本期入库数量包括：采购入库+工单入库+杂收入库TIPTOP 系统的成本要素包括材料成本、直接人工、制费、委外加工费、其他费用。
Tiptop生产管理介绍
◆产品工艺路线信息为开立工单工艺之来源。
3.与成本计算管理系统之关连
◆移转单或报工单上的生产工时，为成本计算之制造工时
生成之信息来源。
Tiptop生产管理介绍
(五) BOM示意图
椅子(制成品)
座垫
中支 扶手×2 轮子×4 底座 螺丝包 足垫×4
普背合
通板成
泡
皮
棉
4.电镀 3.钻孔 2.研磨
1.裁切
3.再加工工单（REWORK W/O） 4.拆件式工单 (DEASSEMBLY W/O） 另行完工入库 (asft622) 5.预测式工单 (FORECAST W/O) ---来自Forecast 需求
Tiptop生产管理介绍
工单状态：(显示工单状况)
X . 计划工单转入---该工单来自MRP １. 确认生产工单（FIRM PLANNED） ２. 已发放，料件未印 ３. 已发放，料件已印 ４. 工单已发料 ５. 在制中 ６. 完工入FQC ７. 完工入库 ８. 结案
(对A下工单,系统自动产生B工单)
---展开(将产生C , D 备料)
---开窗询问
5.工单紧急比率（CRITICAL RATIO）重新计算( asfp201)
紧急比率=(工单剩余工时 / 工单尚需工时) * 100%
6.工单分派优先级维护(asft200)
A
两者之值愈小 , 工单分派愈紧急
工单排程表(asfr130)
Tiptop生产管理介绍
工单维护
1.工单来源----MRP计划工单转入amrp520（人工维护asfi301）
2.工单开立----BOM版本管理
3.工单开立----可与制程管理系统结合, 维护相关制程(详见制程系统介
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採購交貨
收貨&入庫 收料退回單
收貨&入庫
收貨單號 採購單號,項次 廠商編號 進貨驗收類型 料件編號 實收數量 倉庫
收料退回單
單號 驗收單號 項次 廠商 部門 人員 料件編號 採購單號 項次 異動數量 倉庫
採購資料查詢
採購單處理狀況查詢 驗收單處理狀況查詢 採購單數量日期查詢 供應商採購未交明細查詢 採購未交明細料件查詢 採購未交明細查詢 料件在途量明細查詢 廠商/料件資料查詢 廠商核價資料查詢 料件採購單價明細查詢 供應商/料件最近採購單價查詢
不需再收貨時即可結案
採購單維護作業(3-3-3)
主要內容:
1.供應廠商 付款條件 價格條件 稅別稅率 幣別匯率 2.單據分類: (1.保稅進口 2.保稅轉廠 3.非保稅 ) 3.送貨地址 發票地址 MPS/MRP可用否 4.目前狀況:(0:開立1:已核准2:發出6:結案9:作廢) 系統自動更新 5 採購單性質: REG:REGular 一般性的採購 BKR: BlanKet Regular 無交期性採購 SUB:SUBcontracted 廠外加工採購 6.採 購 員 採購部門 7.料件編號 單位 未稅單價 採購量 交貨日 到廠日
檢驗合格否
入庫(物料待驗倉﹐產 生庫存)
轉撥良品倉
收料退回
TIPTOP採購系統重要管理功能 TIPTOP採購系統重要管理功能
基本資料維護 基本資料維護 請購作業 請購作業 採購作業 採購作業 空白訂單及交貨通知 空白訂單及交貨通知 採購請款結報(應付結報系統) 採購請款結報(應付結報系統) 採購請款結報 採購資料查詢/報表管理 採購資料查詢/ 採購資料查詢
注:
1.單位:默認料件基本資料中的採購單位,如果採購單位 與庫存單位不同，要建立不同單位之間的轉換率（1-2-5) 2.單價:與幣別對應，默認料件/供應商中的最新單價 3.交貨日: 會列印在採購單套表上,給供應商的交期要求 4.目前狀況: 只有在採購單發出的狀態下才能收貨
空白訂單
空白訂單維護作業 交貨通知單維護作 交貨變更單維護作業 交貨單結案作業
問題
1.採購作業包含那些前端資料? 2.建立採購單的依據是甚麼?採購單有哪幾種狀態? 3.建立採購時要注意哪些內容? 4.採購單價是如何取得的. 5.採購單在甚麼狀態下時,修改採購單內容使用採 購變更作業?當變更採購單,需新增一項時,需要輸 入對應的請購單號和項次嗎?
答案
1. 料件資料,供應商資料,料件供應商對照資料,核價資料 2.依據是請購單,採購單的狀態有0: 開立 1: 已核准 2: 發出 6: 結案 9: 作廢 3.注意:供應商,價格條件,付款條件,幣別,匯率,單價 4.有新的採購單價時,要先完成核價單作業,單價會自動更新 到料件供應商對照資料里的單價,採購單的單價自動採用料 件供應商對照資料里的單價. 5.採購單發出後,要修改採購料號,數量,單價,交貨日時,使用 採購變更作業.新增一個採購項時,一定要輸入對應的請購 單,請購項次.
採購系統基本資料
料件資料
供應商資料
料件/供應商關系
料件核價單(單價)
採購系統基本資料維護
供應商基本資料(財會系統) 採購付款方式﹐價格條件(財會系統) 國別﹐區域﹐幣別﹐稅別(財會系統) 採購系統單據性質(經管人員維護) 送貨 / 帳單地址 料件供應商維護 料件核價單維護
供應商基本資料查詢(3-1-1)
窗輸入幣別等資料,且新增至料件廠商基本資料檔
請購作業
請購單維護作業 狀態︰0:開立 1:已核准 2:轉成採購單 6: 結案 主要內容: 料號,數量,時間(要求的交貨日期) 結案 請購單不需再轉採購時,即可結案
採購單作業
採購單維護(0:開立 1:已核准 2:發出 6:結案) 變更: 料號, 採購數量,單價, 交貨日 更改後的採購量<=已交貨量 更改後的單價<=最新核價單價 結案
பைடு நூலகம்
由財務建立供應商基本資料 采購人員沒有新增和修改權限
主要內容: 供應商編碼,名稱 付款條件 價格條件 幣別 稅別 目前狀況(0:已核准,1:尚待核准 2:不准交易)
送貨帳單地址(3-1-2)
1.地址代號
2.特性: (0.送貨地址 1.帳單地址 2.兩者皆是) 3.地址描述 一般在採購單套表上已經印有送貨地址
採購報表管理(一)
1.料件採購明細表列印 2.採購驗貨清單列印 3.廠商進料明細表 4.交期統計分析表列印 5.料件詢價歷史資料表列印 6.採購單交貨異常表 7.料件採購單價明細表列印 8.採購價格調幅表 9.採購核價明細表 10.料件供應廠商資料表列印 11.供應商料件資料列印 12.採購價單價統計表列印
料件核價單維護(3-1-5)
新單價 新核准日期 新分配比率 作業目的
1.本作業目的在於維護採購料件核價資料。 2.本作業所建立核價資料, 於核價確認時, 會自動更新料件廠商資料檔, 在採購單輸入時可參考使用。
注意事項
1.同一廠商不可有二筆未確認之核價單,同一核價單不可有同一料件。 2.輸入之廠商/料件須存在料件廠商基本資料檔中,若不存在則自動開
TIPTOP管理系統 TIPTOP管理系統 介紹
採購/庫存關聯圖
倉退作業 請購作業 採購作業 採購收貨 入庫作業 庫存調撥
採購管理
庫存管理
生管退料
庫存盤點 倉庫報廢 採購倉退 領料作業
生管系統
請購單維 護 採購單維 護作業
空白采購單維 護作業
委外工單 維護作業
交貨通知單維 護作業
轉委外采購單
收貨作業(物料入待驗 倉﹐不產生庫存)
料件/供應商維護作業(3-1-3)
核准狀況(0: 已核准 1.核准中 2.未核准) 核准日期: 必須輸入 免檢碼(Y: 免檢 N:入庫前需檢驗) 採購幣別: 默認供應商資料中的設定 廠牌編號(可不維護) 匯率:系統自動採用每日匯率 最近採購單價(由核價單更新) 作為采購單價的依據 分配比率 此作業目的在於:指定某一料件可以向哪些供應商採購
採購報表管理
13.廠商進貨驗收明細表 14.料件廠商單价履歷表 15.采購單價履歷表 16.采購單價比較表 17.采購料件最新單價一覽表 18.材料實際結報單價 19.料件在外採購量統計表 20.進料檢驗退貨單列印作業 21.采購訂單統計報表 22.結報清單列印 23.料件協約價統計表 24.採購價差報表