02设备主管岗位说明书
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《设备管理制度》和《公司年度业务计划》
对公司设备制度计划的编制有审核权
1.2组织车间对定修计划、专项设备维修及资本性支出项目进行编制，并组织实施
《区域、公司设备定修管理规定》
对公司设备定修计划的编制有审核权
1.3组织班组对特殊情况下的设备抢修计划的编制，并组织实施
《设备事故管理规定》
对设备故障抢修计划有审核权
1、食品、化工、机械或相关专业，大专及以上学历
2、具有两年以上机械设备、啤酒生产管理领域工作经验，熟悉啤酒生产设备，了解啤酒生产工艺流程
3、具有较强的计划、组织、协调、实施、控制能力
4、持有食品从业人员健康证
4. 3负责维修、操作人员的岗位技能培训、技术指导与监督考核
5、负责设备档案与合同的管理
5.1制订设备档案管理办法
《设备信息资料管理办法》
《公司扩建档案管理规定》
监控权Leabharlann Baidu
5.2指导设备管理员进行设备档案及相关信息的整理
6、负责项目的管理
6.1对车间上报的外协维修项目进行审核，并制定施工方案。
《在建工程管理制度》《资本性支出项目管理规定》
设备主管岗位说明书
所属部门：设备部
岗位名称设备主管
岗位编号：AH-LH-SB-02
岗位关系：直接上级岗位：设备部经理
直接下级岗位：设备管理员
岗位职责
工作内容
遵循的工作依据
工作权限
1、负责设备年度业务计划和设备管理制度以及设备定修、抢修计划的修订、编制
1.1根据公司管理要求修订完善设备管理制度；年度设备管理业务计划
对备件申报、库存、验收、领用有审核、处罚权
3.3负责公司设备技改和外协维修工作组织、协调及费用的管理控制
对外协维修有审核权
4、负责设备日常维修工作
4.1负责组织车间对设备点检、润滑内容进行完善、监督实施
《设备六管理文件》
《设备管理制度》
监控权
处罚权
培训、指导、服务义务
4.2督察各车间设备维护情况，对异常情况及时进行处理，保证设备正常运行
监控权
6.2招标、询价项目的程序监控，方案论证，过程控制
7、负责对车间的考核管理
7.1对所属部门车间进行业绩考核。
《业绩考核管理规定》《培训管理规定》
监控权
7.2根据工作需要，编制部门维修人员的培计划，并组织实施。
8、其它
8.1认真、及时完成领导交办的其它工作
岗位任职要求（学历、工作经验、能力要求）
2、负责公司的设备管理
2.1组织部门编制各类设备基础管理台账，及时进行更新。
《设备操作规程》、《设备管理制度》
对公司设备基础台账管理工作有监控权
2.2对生产操作、维修过程中，设备操作规程，设备管理制度执行落实情况，进行监督检查考核。
对制度执行有监控权、处罚权
2.3组织车间对生产中出现的故障进行汇总分析、制定预防措施，完善设备故障台账，并进行考核通报处理。
《设备故障管理制度》
对设备事故处理有处罚权
3、负责公司维修费用的管理
3.1组织部门车间编制年度维修费用预算，完善公司维修费用台账，在保证生产情况下，根据费用预算，对月度维修费用进行有效控制
《设备管理制度》、《备件管理规定》《公司外协维修管理规定》
对公司年度维修计划的制订和维修费用预算有审核权
3.2负责公司备件计划的申报审核、采购跟踪、库存盘点、备件质量初检验收及部门领用的管理考核
对公司设备制度计划的编制有审核权
1.2组织车间对定修计划、专项设备维修及资本性支出项目进行编制，并组织实施
《区域、公司设备定修管理规定》
对公司设备定修计划的编制有审核权
1.3组织班组对特殊情况下的设备抢修计划的编制，并组织实施
《设备事故管理规定》
对设备故障抢修计划有审核权
1、食品、化工、机械或相关专业，大专及以上学历
2、具有两年以上机械设备、啤酒生产管理领域工作经验，熟悉啤酒生产设备，了解啤酒生产工艺流程
3、具有较强的计划、组织、协调、实施、控制能力
4、持有食品从业人员健康证
4. 3负责维修、操作人员的岗位技能培训、技术指导与监督考核
5、负责设备档案与合同的管理
5.1制订设备档案管理办法
《设备信息资料管理办法》
《公司扩建档案管理规定》
监控权Leabharlann Baidu
5.2指导设备管理员进行设备档案及相关信息的整理
6、负责项目的管理
6.1对车间上报的外协维修项目进行审核，并制定施工方案。
《在建工程管理制度》《资本性支出项目管理规定》
设备主管岗位说明书
所属部门：设备部
岗位名称设备主管
岗位编号：AH-LH-SB-02
岗位关系：直接上级岗位：设备部经理
直接下级岗位：设备管理员
岗位职责
工作内容
遵循的工作依据
工作权限
1、负责设备年度业务计划和设备管理制度以及设备定修、抢修计划的修订、编制
1.1根据公司管理要求修订完善设备管理制度；年度设备管理业务计划
对备件申报、库存、验收、领用有审核、处罚权
3.3负责公司设备技改和外协维修工作组织、协调及费用的管理控制
对外协维修有审核权
4、负责设备日常维修工作
4.1负责组织车间对设备点检、润滑内容进行完善、监督实施
《设备六管理文件》
《设备管理制度》
监控权
处罚权
培训、指导、服务义务
4.2督察各车间设备维护情况，对异常情况及时进行处理，保证设备正常运行
监控权
6.2招标、询价项目的程序监控，方案论证，过程控制
7、负责对车间的考核管理
7.1对所属部门车间进行业绩考核。
《业绩考核管理规定》《培训管理规定》
监控权
7.2根据工作需要，编制部门维修人员的培计划，并组织实施。
8、其它
8.1认真、及时完成领导交办的其它工作
岗位任职要求（学历、工作经验、能力要求）
2、负责公司的设备管理
2.1组织部门编制各类设备基础管理台账，及时进行更新。
《设备操作规程》、《设备管理制度》
对公司设备基础台账管理工作有监控权
2.2对生产操作、维修过程中，设备操作规程，设备管理制度执行落实情况，进行监督检查考核。
对制度执行有监控权、处罚权
2.3组织车间对生产中出现的故障进行汇总分析、制定预防措施，完善设备故障台账，并进行考核通报处理。
《设备故障管理制度》
对设备事故处理有处罚权
3、负责公司维修费用的管理
3.1组织部门车间编制年度维修费用预算，完善公司维修费用台账，在保证生产情况下，根据费用预算，对月度维修费用进行有效控制
《设备管理制度》、《备件管理规定》《公司外协维修管理规定》
对公司年度维修计划的制订和维修费用预算有审核权
3.2负责公司备件计划的申报审核、采购跟踪、库存盘点、备件质量初检验收及部门领用的管理考核