湖南永雄资产管理集团总裁谭曼致辞
集团2024年领导干部会议发言稿:当好标杆旗帜践行使命担当旗帜标杆
集团2024年领导干部会议发言稿:当好标杆旗帜践行使命担当旗帜标杆尊敬的领导、各位同事:大家好!首先,我感到非常荣幸能够在2024年的领导干部会议上发言。
今天,我想和大家分享的主题是“当好标杆旗帜,践行使命担当”。
作为集团的领导干部,我们肩负着重要的责任和使命。
我们不仅要为集团的发展做出贡献,更需要成为全体员工的榜样和引领者。
我们要以自身的行动和表现,树立起标杆和旗帜,鼓舞和激励所有的同仁。
首先,当好标杆意味着我们要具备高水准的专业素养和知识能力。
行业竞争日益激烈,我们必须不断学习、不断进步,以精湛的专业技能展示集团的实力。
只有发展自身,才能带动集团的持续壮大。
其次,践行使命担当是我们的关键任务。
我们要全心全意为集团的使命而奋斗,牢记我们的职责和责任。
在面对困难和挫折时,我们不能退缩,而是要勇往直前,带领团队克服困难,为集团的发展稳定打下坚实的基础。
同时,我们还要以旗帜标杆的姿态,树立起良好的道德品质和价值观。
我们要始终保持诚实守信、正直廉洁,树立起良好的形象和声誉。
我们要带领团队做正确的事情、用正确的方式,成为道德的楷模和行为的榜样。
最后,践行使命担当还意味着我们要注重团队的建设和人才的培养。
我们要倡导团队合作和沟通交流,激发每个人的潜力和创造力。
我们要关注员工的成长和发展,为他们提供良好的工作环境和发展机会,让他们成为集团发展的中坚力量。
亲爱的同事们,让我们共同努力,成为集团的标杆旗帜,践行我们的使命担当。
让我们以标杆的姿态,引领集团的未来发展,为实现集团的战略目标而努力奋斗!谢谢大家!。
湘煤集团老总和“地下组织部部长”妻子
湘煤集团老总和“地下组织部部长”妻子作者:殷晓章来源:《公民与法治》 2019年第3期落马前大谈忠诚和干净2016年2月15日,湘煤集团党委书记、董事长覃道雄在新年员工大会上以“忠诚、干净、敢于担当”为主题做了重要讲话,他表示只有个人的干净,才能有做人的底气、做事的硬气、做官的正气,才能担负起领导责任,有担任领导干部的资格。
对于如何做到干净,覃道雄进一步进行阐述:一要慎用权力,二要严格自律,三要净化生活。
新年员工大会结束十几天后,覃道雄因严重违纪被查。
2016年3月3日,中央纪委监察部网站发布消息称,经湖南省委批准,湘煤集团党委书记、董事长覃道雄涉嫌严重违纪,目前正接受组织调查。
湘煤集团一时舆论大哗。
在乡亲们的眼里,覃道雄是一个聪明、懂事的好孩子。
19 77年恢复高考后,他考上了河南焦作矿业学院。
1981年7月,他毕业后被分配到大型国企湖南资兴矿务局,从基层技术员做起,因其政绩突出,37岁担任资兴矿务局的总工程师,39岁任副厅级的湖南省煤炭公司总经理、党委书记,后叉调任湖南省煤炭工业局副局长。
2006年,湖南省委省政府组建湘煤集团,他叉出任公司董事长、总裁,后兼任湖南黑金时代股份有限公司(简称“黑金时代公司”)董事长。
此后,覃道雄担任湘煤集团党委书记、董事长、总裁,湘煤集团党委书记、董事长等职务。
2013年4月,某媒体在《湖南湘煤集团覃道雄激情岁月奋斗歌》-文中写道,覃道雄担任湘煤集团董事长、党委书记、总裁6年来,湘煤集团累计上缴国家税费40亿元以上,另外安置职工重新上岗4 4万人,打造了一个传统产业的可持续发展样本。
实际上,覃道雄在湘煤集团一手遮天。
2014年以来,网上不断有针对覃道雄的举报,称其安插亲属在集团内部任要职并掌握实权,在交易中索贿受贿,学历和年龄造假等。
其妻许晓霞,是湘煤集团煤炭经贸公司实际控制人,被举报者称为湘煤集团的“地下组织部部长;许晓霞的弟弟许志坚,亦在湘煤集团担任要职,任集团非煤管理部副部长、湘煤集团物资供应分公司副总经理。
湖南永雄:一个中国本土的催收帝国
湖南永雄:一个中国本土的催收帝国20XX年,11月22日,催收巨头湖南永雄集团向美国证监会提交撤回IPO招股说明书的申请。
此前,湖南永雄谋求上市已遭受两次受挫。
当天晚上,一位业内好友接到了湖南永雄集团创始人兼董事长谭曼的电话。
“正值风口浪尖的时刻,他当然会有所担心。
”这位好友告诉《中国新闻周刊》,“但他也明白,箭已上弦,不得不发。
”此次,在招股书被披露一个月时间里,湖南永雄集团遭受了各种质疑之声。
而催收业务也再次成为监管与舆论的风暴中心。
这对正在美国冲刺IPO的永雄集团来说,无疑是一个坏消息。
由谭曼一手创立的湖南永雄资产管理集团(下称“湖南永雄”)以信用卡逾期款催收为主营业务,合作客户主要为商业银行及消费金融公司。
实际业务就是催收逾期贷款。
成立仅5年时间,湖南永雄已拥446亿元在催逾期贷款,集团旗下员工超万名,号称“中国最大的拖欠信用卡应收账款催收服务提供商”。
早在20XX年,湖南永雄就在筹备登陆新三板,后无疾而终。
有业内人士向《中国新闻周刊》透露,湖南永雄登陆新三板未果的原因在于,其保荐人湘财证券接连受罚,同时,催收行业在国内尚不是被监管认可的合法行业,合法性存在争议,监管环境也在持续收紧。
国内上市无望,湖南永雄开始将目光转向纳斯达克,并在20XX年向美国证监会(SEC)秘密提交上市申请(DRS文件)。
在之后一年时间里,这家拟募资2亿美元的公司曾先后三次修改申报文件。
10月23日,美国证监会(SEC)正式披露湖南永雄集团递交的招股书文件。
但此时,国内“暴力催收”引发的恶劣影响仍在发酵。
此时赴美上市的湖南永雄,无疑被推上了舆论的质疑高点。
对于11月22日湖南永雄再次撤回IPO文件的消息,一位熟悉永雄集团的企业高管向《中国新闻周刊》透露,“此时放弃,在情理之中,又在意料之外。
”“当前糟糕的催收行业局面中,永雄上市的消息是一针强心剂。
”多位催收行业公司高管均向《中国新闻周刊》感慨,如果永雄成功上市,国内催收公司日子或许也会好过一点,或许也能推动行业的合规发展。
企业7周年发言稿怎么写
企业7周年发言稿怎么写尊敬的各位领导、尊敬的各位同事们:大家好!今天,我们迎来了XX企业的七周年庆典。
首先,我代表全体员工,向过去七年来一直关心支持XX企业发展的各级领导、各界朋友和广大员工表示衷心的感谢!同时,也向我们的客户和合作伙伴表示由衷的感谢!七年,是一个重要的里程碑。
回首过去,我们的发展离不开每一位员工的辛勤付出,离不开各位领导的关心指导,离不开客户和合作伙伴的支持与信任。
正是由于你们的共同努力,我们的企业才能够走到今天,取得如此辉煌的成绩。
回顾七年来的发展历程,我们经历了无数次的风雨,也见证了企业的不断成长与壮大。
在这个过程中,我们曾经面临过各种困难和挑战,但是我们始终坚持着自己的目标和信念,凭借着团队的力量和智慧,化压力为动力,披荆斩棘。
特别是在去年全球经济不景气的大背景下,我们仍然能够保持稳定的增长,这离不开大家的团结奋斗,不离不弃的坚持和对未来的信心。
不言而喻,我们的成功离不开我们优秀的员工队伍。
正是你们的勤劳、智慧和拼搏精神,才有了今天我们企业的成就。
无论是技术人员在研发领域取得的突破,还是销售团队在市场开拓中取得的巨大进展,都离不开每一位员工的辛勤付出和顽强拼搏的精神。
在这里,我要向每一位员工表示最真挚的敬意和衷心的感谢!七年来,我们经历了太多20有余次的日夜,有过痛苦和辛酸,也有过收获和成功。
但是,我们始终没有忘记最初的梦想和使命。
我们立足于市场,勇于创新,以科技为动力,以质量为生命,不断提升自身核心竞争力,努力做到更加专业、更加精益求精。
正是这种追求卓越的态度和品质,使得我们企业在激烈的竞争中脱颖而出。
七年来,我们企业取得了长足的发展,实现了可持续发展战略的目标。
当然,七年来的发展中也不缺少失败和挫折。
但是,我们从未被困境所压垮,而是从中吸取教训,迅速调整战略,勇敢面对,坚定前行。
因为我们深信,只有经历过风雨,才能见彩虹;只有在挫折中奋起,才能取得更大的成功。
展望未来,我们要继续坚持以市场为导向,以创新驱动发展,紧密结合移动互联网、人工智能、大数据等新兴技术,不断提供更好的产品和服务。
永雄集团2013年-2014年度大事记
湖南永雄集团2013-2014年度大事记
2013.06
裕邦律所以预先缴付510万保证金的价格成功竞标平安银行(原深圳发展银行)第六届特殊资产包7400万。
2013.09
裕邦律所以预先缴付279万保证金的价格成功竞标平安银行(原深圳发展银行)第七届特殊资产包1亿。
2013.11
裕邦律所正在使用的办公平台“湖南智慧法律公共服务信息化平台”被评为2013年度湖南十大法治事件。
2013.11
裕邦律所创始人谭曼被评为2013年度长沙律师行业十大新闻人物。
2013.12
裕邦律所律所以预先缴付500万保证金的价格成功竞标平安银行(原深圳发展银行)第八届特殊资产包2.5亿。
2014.01
平安银行授予裕邦律所律所特殊资产包回收最优异的厂商“强力资产保全”。
2014.04
湖南永雄投资管理有限公司成立,全资收购裕邦律所并与裕邦律所达成战略合作关系,以永雄公司为主体开展不良资产管理业务。
2014.06
永雄公司以预先缴付3280万保证金的价格成功竞标平安银行(原深圳发展银行)第九届特殊资产包5.3亿。
2014.07
平安银行授予永雄公司“信用卡资产包核心战略合作伙伴”。
2014.09
永雄公司全国首个特殊资产包标准化催收作业中心——景江东方标准化催收作业中心落成。
2014.11
永雄公司承接平安银行第一届小额贷款打包项目总额2.7亿,标志永雄公司开始向小额贷款催收领域进军。
2014.12
永雄公司累计为委托金融机构挽回资金突破20亿元,平安资产包月回款第一次突破1000万元。
湖南永雄资产管理集团产学研合作概述
湖南永雄资产管理集团产学研合作概述不良资产管理行业是一个特殊的行业,目前国内还没有一个统一的行业服务标准,实务中有诸多问题需要学术界的理论支持加以研究和解决。
2010年1月12日,湖南永雄资产管理集团与湘潭大学全面启动产学研战略合作,先后成立了湘潭大学小额不良资产管理研究所(原湘潭大学银行信用卡催收法律服务研究所)、湘潭大学中国律师事务所发展模式研究所和湘潭大学移动金融卫信平台研究所(原湘潭大学裕邦智能法律服务平台研究所),将学术研究与实务发展紧密衔接,为永雄战略发展提供源源不断的智力支持。
2015年3月6日,湖南永雄资产管理集团与湘潭大学联合创办的“湘潭大学不良资产管理培训中心”揭牌,标志永雄集团斥资700多万元创建的全国首家不良资产管理培训中心正式落户长沙。
该中心采用理论研究和实务操作相结合的模式,以永雄海量业务为研究和教学内容,以湘潭大学为主要智力和师资来源,致力于创新人才培养机制,提高从业人员素质,促进不良资产管理行业的立法研究、职业化建设。
2015年6月,永雄与湘潭大学法学院、中南大学法学院、湖南师大法学院及长沙理工大学法学院四大高校签署奖助学金捐赠协议,以奖学助学助力高校法学实务研究和法学人才培养。
2015年10月,由湖南永雄资产管理集团与法治湖南建设与区域社会治理协同创新中心共同主办的“不良资产管理行业法律问题研讨会暨湖南省催收协会第一次筹备会议”在湖南长沙开幕,永雄与湖南六大高校法学专家就行业系列法律问题进行深入探讨和研究,以此推进行业法制化、职业化和规范化发展。
2016年,永雄集团出资300万支持湘潭大学法学院•知识产权学院“十三五”改革发展规划,与湘潭大学就不良资产管理员培训开展合作,力争为不良资产管理行业培育输送更多优秀人才,提高从业人员综合素质,推动行业职业化建设。
周年庆董事长致辞(精选4篇)
周年庆董事长致辞(精选4篇)周年庆董事长致辞篇1公司的家人们:大家好!首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!新的一年开始,又到了我们过去,展望未来的时候。
过去的20--年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。
盘点过去、展望未来。
在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造红阳品牌形象。
20年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。
进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。
同时,也要强化对全体员工的和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工的潜能。
20--年,--上下要团结一心,迎接挑战;20年,--全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。
谢谢大家!周年庆董事长致辞篇2同仁:新年好!我们在经历了20--年的辉煌之后,又度过了20--不平凡的春秋。
过去的一年,旅游市场跌荡起伏,给我们企业的、经营带来很大的变数。
我们携手并肩,互相激励,共同努力,终于取得不俗的成果。
我们在郑州新的公司,蓝图绘就、开始盈利。
愿意和企业一起奋斗、成长的各位同仁,将在一个新的平台上继续创业的征程。
各位同仁:我们迎来了企业腾飞的曙光。
事实证明,我们已经有能力实现我们多年的愿望——建设一个现代化的旅游企业集团,这是我们多年来共同奋斗、励精图治的结果,是对我们多年来相濡以沫、不离不弃的回报。
企业是我们共同的大家庭,她承载着我们太多的憧憬、希望和幸福,我们应该珍惜和爱护她。
2024年资产清查领导讲话
2024年资产清查领导讲话尊敬的领导、各位同事:大家好!2024年即将结束,作为一年的总结和回顾,资产清查工作对于我们企业的发展至关重要。
今天,我借此机会向大家汇报一下2024年资产清查工作的情况,并就未来工作提出一些建议。
首先,我要感谢全体同事对资产清查工作的支持和配合。
正是在大家的共同努力下,我们才能够顺利完成此项重要任务。
2024年的资产清查工作主要包括固定资产清查和流动资产清查两部分。
我们组织了专业的团队,通过逐项核对、登记和盘点的方式,对企业的固定资产进行了全面清查。
同时,我们也对流动资产进行了详细的盘点和分析。
通过这一系列工作,我们确保了企业资产的准确性和完整性。
然而,资产清查工作也暴露出了一些问题和不足之处。
首先,我们发现了一些资产没有及时登记或账务处理不规范的情况。
这为企业的资产管理带来了困扰,也给企业的经营和发展带来了不确定因素。
其次,一些资产的流向和使用情况不够清晰,没有及时进行调查和验证。
这使得企业在利用资产方面存在较大的盲区,无法有效地发挥资源的优势。
此外,资产清查的数据收集和录入工作仍然较为繁琐,需要进一步提高工作效率和精确度。
针对以上问题,我建议在未来的资产清查工作中,做好以下几方面的工作:一是加强资产登记和账务处理的规范性。
要求各部门在购买或注销资产时,必须填写相关的登记表格,并及时向财务部进行报备。
对于资产的账务处理,要求严格按照财务制度和规定操作。
只有做到事前登记、事中机构盘点、事后财务核查的三个环节相结合,才能确保资产管理的科学性和规范性。
二是建立健全资产自查和监督机制。
要求各部门在定期清查资产时,建立自查机制,并将检查结果及时报告给上级领导和资产管理部门。
同时,也要加强对资产使用情况的监督,确保资产利用的合理性和高效性。
在资产自查和监督机制的基础上,可以及时发现和解决资产管理中的问题,进一步提高资产管理的水平和效益。
三是利用信息技术提高清查效率。
在资产清查过程中,可以运用信息技术手段,比如条码、RFID等技术,对资产进行快速扫描和识别。
2024年国有企业总经理年会讲话(二篇)
2024年国有企业总经理年会讲话尊敬的各位嘉宾、全体员工:大家晚上好!今天我们在这里欢聚一堂,喜迎____年新春的到来。
首先,我谨代表公司,向百忙中抽空来参加年会的各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎!正是因为有你们的鼎力支持,才有我们公司的今天;同时,也向辛勤工作的全体同仁表示诚挚的敬意和由衷的感谢,正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献,才使得我们公司的发展一路向前。
新年新禧,万象更新,值此新春来临之际,我谨代表公司,祝愿大家在新的一年里:身体健康、工作顺利、合家幸福、万事如意!即将过去的____年,是公司稳健发展的年。
在国内外经济形势发生重大变化的情况下,公司上下秉持着“进取、团结、创新、感恩”的核心价值观,使公司展现出积极进取,团结一心,敢于突破,心存感恩的良好工作氛围,管理水平逐步提高,员工工作技能也得到提升,使得各项经营指标基本得以实现。
在此,我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。
盘点过去、展望未来。
在新的一年里,我们将面临更大的困难与风险,当然,这也是我们的机遇和挑战。
我们要抓住机遇,全力以赴,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大营销力度,提高生产产量,改善产品质量,争取在市场份额取得更大的突破,从而掌握更多的市场主动权。
对此,我对大家充满信现在和未来,Ⅹ-公司都将遵循--行业发展客观规律,携手业界各方翘楚,精诚合作,共创双赢。
“使公司成为--领跑者的企业愿景是我们前进的指明灯,“致力于为消费者提供心灵的乐享、方便和丰富的生活”是--公司给予客户的郑重承诺,也是我们--公司的使命。
我相信20-Ⅹ年,在公司管理层的正确决策和领导下,在全体员工团结一心的努力之下,一定会以开拓创新,团结进取的精神面貌,在新的一年以新的姿态,谱写公司发展新的篇章。
最后,再次祝愿大家在新的一年里:身体健康、合家快乐、心想事成、新年共赢。
谢谢大家!2024年国有企业总经理年会讲话(二)尊敬的各位领导、各位总经理、各位同事:大家好!首先,我代表国有企业集团,对大家的辛勤付出和取得的成绩表示衷心的感谢和祝贺!在过去的一年里,我们共同努力,共同奋斗,在各项工作中取得了长足的进步和积极的成果。
湖南省餐饮行业协会召开2024工作年会
湖南省餐饮行业协会召开2024工作年会作者:来源:《餐饮世界》2024年第03期3月19日,湖南省餐饮行业协会2024年度工作会议在张家界举行。
世界中餐业联合会会长邢颖,湖南省餐饮行业协会会长刘国初,湘菜大师王墨泉、许菊云、聂厚忠,湖南省餐饮行业协会副会长兼秘书长韦巍,湖南省餐饮行业协会副会长、湘菜产业链委员会理事长黄惠明,湖南省餐饮行业协会副会长、《湘菜》杂志执行总编刘科,世界中餐业联合会副秘书长王文江,以及湖南省十四个市州餐饮行业协会会长、秘书长、名厨委主任等相关负责人与会。
会议由湖南省餐饮行业协会常务副会长任伟政主持。
邢颖会长在讲话中说,湘菜作为中国传统的八大菜系之一,得到了蓬勃发展,2023年全国湘菜市场规模近2300亿元,同比增长33.6%。
特别是近几年来,湘菜产业的发展速度不断加快、品牌企业发展的规模日益扩大。
据统计,截至2023年9月,湘菜门店数达到11.8万家,湘菜在国内外市场的影响力与日俱增,湘菜饮食文化建设成果丰厚,广大消费者对湘菜的喜爱程度越来越强,湘菜的发展面临着巨大的市場空间和很好的发展机遇。
湘菜发展之快的核心经验是“三气”,即锅气(特色小炒)、人气(消费者认可的性价比)、市气(城市的烟火气氛)。
他指出,当前全国各行各业深入贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神,提出要把恢复和扩大消费摆在优先位置。
今年全国商务工作会议明确了八项重点工作,第一条就是推动消费持续扩大,完善市场和流通体系。
以“消费促进年”为主线,办好各类促消费活动。
激发消费潜能,培育壮大新型消费,稳定和扩大传统消费,推进服务消费品质升级。
希望湖南省餐饮企业科学研判形势,分析消费现状,研究消费趋势,制定促销方案,为湖南社会经济的发展作出餐饮行业的贡献。
希望湖南餐饮业弘扬工匠精神,传承湘菜经典。
弘扬中华饮食文化,要坚持烹饪手艺人精益求精、精雕细刻、精致出品,培育和造就出湘菜的大国工匠。
相信湖南餐饮产业发展将向着食材的多样化、产品的标准化、经营的连锁化、品牌的国际化、链条的产业化方向高质量发展。
单位七周年活动发言稿
单位七周年活动发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!七年如一日,岁月如梭。
在这个值得纪念的日子里,谨代表全体员工,向大家致以最热烈的祝贺!七周年是一个风雨兼程、辉煌灿烂的时刻。
回顾过去七年,我们一路走来,经历了风风雨雨,也取得了丰硕的成果。
在此,我要向所有为公司七周年庆典活动做出贡献的员工表示最诚挚的感谢!在过去的七年里,我们一直在团结奋进,不断追求公司的目标和梦想。
尤其是在大家共同努力下,公司在市场上确立了良好的品牌形象,为客户提供了优质的产品和服务,积累了一大批忠实的客户群体。
同时,公司的研发能力不断提升,产品质量不断提高,为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
所有这些成绩,都凝聚了每一位员工的辛勤努力和智慧结晶。
七周年活动是公司的一件大事,也是一件大事彰显了公司的成长和发展。
七年来,我们始终坚持“团结协作、求实创新、服务至上、争创一流”的企业精神,以高度的责任感和使命感,不断推进公司的经营管理、技术创新和市场拓展。
我们相信,在全体员工的通力合作下,公司一定能够迈向更加辉煌的明天!关于七周年庆典活动,我们进行了充分的准备。
通过了解市场上其他企业的经验,我们针对公司的特点和员工的需求,制定了丰富多彩的庆典方案。
活动内容包括了员工才艺展示、优秀员工表彰、丰富多彩的文艺节目表演等。
同时,我们还邀请了公司的合作伙伴、客户代表、相关部门的领导等嘉宾,共同见证公司的成长,分享公司的喜悦。
此外,我们还组织了丰富多彩的文体活动,如篮球比赛、足球比赛、健身锻炼、登山徒步等,让员工们在紧张的工作之余,得到了放松和休憩。
不仅如此,我们还在公司内部设立了摄影展览,让大家可以欣赏到公司员工不同时间段的照片,感受公司的历程和变迁。
通过这些活动,我们不仅让员工们更加了解公司的历史和文化,增进了员工之间的交流和沟通,更加激发了员工创新意识和团队精神,形成了更加紧密的团队协作关系,为公司的发展打下了更加坚实的基础。
同时,我们也欢迎来自不同部门、不同层级的领导分享自己对公司七周年的祝福和展望。
2024年企业文化成果展示周启动仪式讲话(二篇)
2024年企业文化成果展示周启动仪式讲话尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家下午好!今天,我们在这里隆重召开2024年企业文化成果展示周的启动仪式,我感到非常荣幸和激动。
首先,我代表公司全体员工向各位领导的关怀、支持和殷殷期望表示衷心的感谢!同时,我也要向每一位辛勤工作、默默无闻为公司发展做出贡献的员工表达由衷的敬意!2024年,对于我们来说,注定是不平凡的一年。
回首过去的几年,我们经历了一次次的风雨,承受了一次次的压力和挑战。
然而,正是因为这些挫折和磨砺,我们才能够更加坚定地奋进,不断成长。
今天的企业文化成果展示周正是我们折射出来的这种成长和变革的见证,更是我们自信和豪情的展示。
企业文化是公司的灵魂和核心竞争力。
作为一家注重企业文化建设的公司,我们始终以培养优秀的员工为出发点,坚持以价值观引领行为,以文化凝聚人心。
我们相信,只有良好的企业文化才能够激励员工的潜能,促进员工的成长,提高员工的凝聚力和忠诚度。
正因为如此,我们才将企业文化成果展示周作为公司文化建设的重要一环,并借此机会,向全体员工展示我们多年来在企业文化建设方面所取得的成果和进展。
今天,我们在这里盘点企业文化成果,不仅仅是为了讲述一个故事,更是为了传递一种价值观和精神。
在展示周期间,我们将以多种形式、多个环节、多个视角展示我们的企业文化,让每位员工都能切身感受到我们的企业精神和文化内涵。
通过此次展示,我们希望能够进一步巩固全体员工的共识与认同,激发大家的工作热情和创造力。
回顾我们近年来的企业文化建设,真切感受到了企业文化的力量。
我们形成了一批具有公司特色的文化标识,让员工在公私二线上都能够感受到公司价值观对于工作的引导作用。
企业文化的理念也逐渐深入人心,我们的员工对于公司的行为规范、道德修养有了更清晰的认知,将文化理念融入到工作中,不断提升自己的综合素质和职业能力。
企业文化成果展示周是我们让员工更好地了解企业文化、感受企业文化、践行企业文化的重要载体。
湖南永雄资产管理集团总裁就职致辞0913
十年,再出发——湖南永雄资产管理集团第二任总裁周雄就职致辞亲爱的全体永雄同仁:栉风沐雨,岁月华章。
2016年,是永雄集团发展的第十一个春秋,也是我加入集团的第十个年头。
此时此刻,我满怀感激,感谢十年前的我加入永雄集团这个充满战斗力的大家庭,感谢这十年来我的坚持和拼搏,感谢董事会及谭曼董事长对我的认可和信任,将总裁这一重任托付于我。
这是一种幸运,更是一种责任。
因为我将传承集团“让世界没有挽不回的诚信”的崇高使命,传承“打造全球领先的基于大数据的小额不良欠款综合服务提供商”的远大目标,传承“万人企业、成功上市、千亿市值”的光辉梦想,传承全体永雄人共同富裕的巨大责任。
虽然任重道远,但我希望不忘初心、不辱使命。
十年风雨路,凝心铸辉煌。
作为一名“老资格”的永雄人,我参与见证永雄集团从初创、发展、转型变革,到壮大即将成为万人企业的每一个重要时刻。
风雨十余载,永雄集团已从当初十余人的小团队,发展成为员工将达万人规模的大型企业;从当初名不见经传的湖南裕邦律师事务所,发展成为被客户单位赞叹、同行佩服的国内优秀的小额不良资产管理企业。
而这一路披荆斩棘、浴血奋战,只有经历的人才懂。
风雨同舟,情似海深。
十年是一种坚守,十年是一种磨砺。
永雄集团的发展史,也是我的个人成长史。
我始终相信,选择比努力重要,坚持比选择更重要。
在集团的这十年里,我先后从事保险欺诈调查清收、信用卡清收、小额不良贷款清收和集团市场拓展与维护工作,从效果管理到业务部门,从职能管理到市场拓展,乃至整个集团的管理,我的角色不断变化,岗位无数次更换,期间有折磨,有辛酸,但从没有放弃;流过汗、流过泪、流过血,但我依然坚守不移。
十年指引相伴,十年携手并进。
这一路,董事长的敦敦教诲、耳提面命,客户的信任支持、百般“刁难”,同事的积极配合、鼎力相助,家人的关心理解、默默支持……都是我矢志不渝的前进动力。
所以,我要感谢这一路来帮助我成长、鼓励我坚持的每一个人,是你们点燃了我生命中的“雄”心壮志,让我从一个无名英“雄”,到今天身负重任,带领百万“雄”师,将与各路竞争对手一决雌“雄”,希望我早日能“雄”姿英发,与董事长、永雄人在世人面前一展永雄“雄”风!十年坎坷路,十年再出发。
覃道雄:提振信心 抢抓机遇
本网讯(记者张兴伶王金星陈立勇)9月19日,集团公司、股份公司八月份经济活动分析会暨“保安全、保增长、保稳定”工作动员大会在长沙召开。
这是进一步贯彻落实集团公司灰汤工作会议精神、确保后四个月经营目标按计划实现的一次再部署、再动员的大会。
会议由集团公司党委副书记罗瑞锋主持。
集团公司总会计师文仕秋、黑金时代股份公司财务总监贺灿星分别就集团公司、股份公司8月份经济动行情况进行了分析,并就后4个月的预算进行了计划。
黑金时代股份公司总吴正水在讲话中说,进入八月份以来,公司上下工作总体上虽然保持平衡,但经营效果很不理想。
市场持续下行,形势异常严峻。
吴正水要求,要统一思想,明确目标,主动作为。
要细化措施,确保“三保”工作取得实效。
要凝心取力保安全,要齐心协力保增长,要尽心竭力保稳定。
要进一步强化安全生产。
要进一步加强考核,强化执行力,确保“灰汤会议”关于成本倒算考核的措施落实到位。
要进一步加大市场开拓力度,要进一步抓好增收节支工作,要认真抓好国债项目初步设计的审查工作,要进一步抓好物资供应工作,要进一步抓好采掘机械化项目的考核验收工作,要进一步加快项目建设,要进一步加快上市工作进程,要进一步保持矿区稳定。
公司董事长、总裁,黑金时代股份公司董事长覃道雄在讲话中强调,做好后四个月工作,要抓住有利因素,提振信心,抢抓机遇,迎难而上。
一是当前我国经济发展的基本面是好的。
二是党的十八大即将召开,随着稳增长的一系列措施出台,必将刺激经济向好的方向发展。
三是煤炭作为一次能源的主体地位,短期内不会改变。
四是煤炭市场企稳回升初现端倪。
覃道雄要求,要在后四个月经营工作目标上、坚定不移地推进上市上、实现后四月经营目标的措施上统一思想,下定决定。
要深入开展练内功、挖内潜活动,要进一步加大煤炭市场开拓力度,要进一步加强调度和考核,要切实抓好安全生产,要进一步加大上市工作推进力度,要大力推进棚户区改造项目建设,要提前谋划2013及后两年的工作,要确保企业和谐稳定,要改进作风、负起责任,要真抓实干,抓好落实,确保每项任务高质量完成。
湖南青年企业精英荟萃“盘龙山庄”
作者: 炎慧
出版物刊名: 民族论坛
页码: 16-16页
主题词: 湖南;企业家协会;青年;投资
摘要:12月27日-28日,正值举国上下纪念毛泽东主席诞辰110周年之际,伟人故乡又迎来了青年企协盛会的召开。
由团省委、省青企协和湘潭市委、市政府联合主办,湘潭团市委、市青企协、岳塘区委和区政府共同承办的湖南省青年企业家协会三届四次理事会暨园区经济(湘潭)投资恳谈会在湘潭市“盘龙山庄”大酒店隆重召开。
湖南青企协理事、湘潭市青企协会员、各市州团委副书记以及来自深圳、柳州、澳门、浙江和云南等地的企业界人士及嘉宾共300余人参加了此次会议。
中共湘潭市委副书记张光荣、余爱国,市政府副市长周放良,共青团湖南省委副书记张值恒等领导出席会议并作了相关发言。
最新的50个问题
最新的50个问题—湘财证券企业文化在招聘中的体现董凡凡:今天的时间基本上到了,非常感谢各位朋友参加我们网上路演的现场招聘活动,通过今天的网上路演,我们认识了很多IT界的新朋友,有的朋友的问题还来不及回答,或者有的朋友只在观看,没有提过问题,但是我想我们已经见面了,我们有一个很愉快的夜晚。
我们的路演结束了,招聘还没有结束,我们的缘分还在延续,在我们的招聘之后,我们会在搜狐网站、湘财证券网、圆网挂一年的时间,你们随时有机会都希望看我们的职位说明,都希望到我们的网站走一走,都希望对我们的湘财证券多留意一点,多关心一点,谢谢你们的光临,希望我们有进一步见面的机会。
谢谢大家。
李显志:我们公司会给每一个员工一个发展的空间和舞台,主要是根据你的能力和适合做什么样的岗位,或者说你的空间有多大。
我们公司技术人员和所有人员都有发展的空间和舞台。
网友:贵公司几位老总都很面善,想来也不是狠命压榨人的资本家,我特别想了解的是,贵公司能否给予有个性、有专长技术的人员一个适合发展的舞台与空间,毕竟证券太保守了,沪深交易所的行情传输,十年来一直采用最原始的方法,柜台交易也一直沿用NORVELL。
董凡凡:我们云南昆明的营业部编制现在是二十四人。
网友:请问云南昆明的营业部的编制有多少?董凡凡:圆网的工资制度是参照我们湘财证券的公司制度制定,不是一样不一样的概念,我们针对不同的人才,根据圆网的具体情况,会根据每个人不同的情况来安排或者制定他的待遇,并不能说完全一样,也不能说完全不一样。
是参照我们的制度制定的,我们确实技术人员,圆网也更加重视技术人员,因为它的公司性质就是这样决定的。
网友:请问圆网的待遇与湘财证券是否一样?张兆明:应该不算吧。
因为在技术的建设上面,其实不同的人数有不同的做法,我们的这个团队有不同的规模,有不同的做法。
举个例子,我们现在技术的力量相对来说比较单薄,但是不要忘记,我们背后还有很多我们长期友好合作的伙伴,他们给我们提供很好的技术开发和支持的力量,所以,在这个人数不是很多的情况下,我们可以利用有限的资源,把我们的资源利用起来,再好好地把我们湘财证券的系统、IT战略设计好,然后随着广大的IT技术精英加入到我们团队之后,我们再来逐步地扩大,逐步把我们所参与的项目往前推,这样的话,我们可以利用不同的时间点,利用我们合作伙伴的力量,来不失时机地把湘财证券的信息技术建设尽快地赶上去,能够至少达到我们国内外先进的水平。
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湖南永雄资产管理集团总裁谭曼致辞
欢迎访问湖南永雄资产管理集团官方网站!感谢您对永雄集团小额不良欠款管理业务的关注与支持!
当今社会,市场开放,经济活跃,支付便捷,信贷灵活。
人们在各种信用消费的畅快中,往往忽视了诚信的义务担当。
经济新常态下,经济放缓,结构转型,国内不良欠款呈爆发式增长,商业贷款、信用卡、消费金融、互联网金融、小额贷款、民间借贷等逾期账款已呈现巨量沉积。
统计数据显示,2015年,我国商业银行不良贷款余额接近1.3万亿,信用卡逾期半年未偿信贷总额380.27亿元,加之非银行金融机构借贷、互联网金融借贷、企业与民间借贷等领域因借贷违约而引发的不良资产累计规模接近10万亿,也就是2014年中国经济GDP 的六分之一!庞大的不良资产规模已经是一把高悬在中国社会经济穹顶之上的“达摩克里斯之剑”,是中国经济发展过程中的“隐形炸弹”,无论个人、金融机构还是国家经济都面临严峻考验。
1997年亚洲金融危机爆发,中国政府先后成立信达、长城、东方、华融四大资产管理公司,对口承接四大国有银行共计1.4万亿元的巨额不良资产,开启我国不良资产委外管理开端。
随着不良资产和金融风险的暴增,为加大不良资产处置力度,化解金融风险,金融不良资产委外管理成为市场趋势和必然选择。
事实上,不良资产管理已经成为我国现代金融服务业的重要支柱。
永雄集团专注在小额不良欠款管理领域,具体是指接受债权人委托,通过资信调查、沟通谈判和诉讼等合法途径,查找欠款人信息并维持债权诉讼时效,最终帮助债权人收回欠款的法律服务。
其本质是,化解金融风险,为国家和金融机构挽回损失,维护社会信用体系,对于社会和谐稳定意义深远,是一个承载着责任与担当的阳光产业。
承蒙社会各界的支持和厚爱,永雄集团自成立以来走过了不平凡的创业发展初期,获得了业界的高度认同和社会肯定,这得益于所有永雄人锲而不舍的敬业精神和国家良好的宏观环境。
2015年3月,国家工商行政管理机关对国内不良资产管理行业经营范围予以正式核准,“受银行委托对信贷逾期户和信用卡透支户进行催收服务(不含金融业务,凭银行委托协议开展服务)”(以下简称信贷催收服务)和“应收账款管理外包服务”首次纳入企业经营范围,这标志不良资产管理行业从灰色地带走向阳光化,行业迎来里程碑式发展机遇。
当下,外部环境复杂多变,机遇与挑战并存。
如何在时代进步中紧跟潮流,在机遇中实现自我超越,是每一位企业管理者都在持续思考的问题。
“天行健,君子以自强不息。
地势坤,君子以厚德载物”。
作为一家民营小额不良欠款管理集团,我们只有不断提升自身实力、持续进步才有生命力。
面向未来,我们将坚持提供安全、合法、和谐、规范、高效、优质的法律服务,把握发展机遇,将永雄集团打造为全球领先的基于大数据的小额不良欠款综合服务提供商,不断回馈用户、造福社会。
永雄集团期待与社会各界一道携手、互利共赢、共同进步,实现让世界没有挽不回的诚信!
永雄集团董事长兼总裁
谭曼。