湖南永雄资产集团企业文化
资产管理集团企业文化
湖南永雄资产管理集团企业文化【使命】让世界没有挽不回的诚信【奋斗目标】打造全球领先的基于大数据的小额不良贷款综合服务提供商【做人文化--六不忘】不忘根：炎黄之根，宗族之根，祖先之根不忘本：立身之本，处事之本，做人之本不忘善：修德之善，行道之善，解难之善不忘恩：教育之恩，栽培之恩，帮扶之恩不忘责：社会之责，岗位之责，家庭之责不忘情：血缘之情，真爱之情，朋友之情【做事文化--十二信条】【谨记】：居安思危，奋斗不止【坚守】：生命诚可贵，事业价更高【深信】：没有做不到，只有想不到【坚信】：天生我材必有用，有志者事竟成【牢记】：保守秘密，安全至上【遵循】：高效执行，没有任何借口【提倡】：量入为出，勤俭节约【欣赏】：嫉慢如仇，雷厉风行【鼓励】：自觉遵守，主动承担【坚持】：注重细节，追求完美【秉承】：真诚沟通，共同成长【信奉】：没有完美的个人，只有完美的团队.【党建文化】党建目标：为企业发展提供政治保障为非公党建树立先进标杆为党的事业做出积极贡献组织定位：在公司重大决策中把握方向在企业文化创建中担当主角在员工权益维护中彰显作为工作作风：把基础工作做扎实把规定动作做到位把自选动作做漂亮党员素养：善学：学习有恒心学业有专攻学问有长进善思：工作思进取履职思奉献收获思回报善求：执行求高效质量求完美效果求卓越【管理文化】管理原则：安全、合法、规范、高效、细心、耐心管理过程：法言法语、轻言细语管理方式：关心、帮助、解决、沟通、原则.管理态度：员工虐我千百遍，我待员工如初恋管理结果：和谐【七种工作方式】1.汇报工作说结果不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易!老板不傻，否则做不到今天。
举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。
2.请示工作说方案不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。
请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法。
3.总结工作说流程做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
勇者公司文化理念
勇者公司文化理念
勇者公司的文化理念如下：
1. 信念和价值观：我们坚信每个人都有无限的潜力，我们尊重和珍视每个团队成员的价值。
我们致力于创造一个积极、支持和奋斗的工作环境。
2. 团队合作：我们相信团队合作是取得成功的关键。
我们鼓励团队成员之间的良好沟通、协作和互助，以实现共同的目标。
3. 创新和发展：我们鼓励员工积极拥抱变化，勇于创新。
我们提供培训和发展机会，帮助员工不断学习和进步，以适应快速变化的市场环境。
4. 客户导向：我们始终将客户的需求放在首位。
我们致力于提供高质量的产品和优质的服务，以满足客户的期望并建立良好的客户关系。
5. 持续改进：我们追求卓越，不断探索和改进业务流程和服务质量。
我们鼓励员工提出意见和建议，并持续优化我们的工作方式。
6. 社会责任：我们在经营过程中注重社会责任，积极参与公益事业和社区活动，回馈社会。
通过秉持以上的文化理念，勇者公司致力于成为一个具有影响
力和可持续发展的企业，打造一个积极向上、激励和发展员工的企业文化。
湖南永雄资产管理集团与湘潭大学深化产学研合作协议 打造学历提升方案
湖南永雄资产管理集团与湘潭大学深化产学研合作协议打造学历提升方案边工作边升学，在工作之余，无需舟车劳顿，国内一流法学院校的专家教授亲临授课，两年半后获得法学专业文凭。
这样的好事要在湖南永雄资产管理集团员工身上实现了。
6月23日，永雄集团与湘潭大学签署《湘潭大学—湖南永雄资产管理集团有限公司进一步深化产学研合作协议》，其中一项福泽广大永雄员工的合作事项是由湘潭大学组织其继续教育学院和法学院帮助永雄员工提高专业素质和学历水平。
据了解，本次签署的合作协议为永雄员工打造了三个学历提升方案：高中升大专方案、大专升本科方案和专本连读方案，修习专业均为湘大法学专业。
其中，高中升大专方案是指目前永雄的在职员工中，具有高中学历以上的，可以申请报名修习大专；大专升本科方案是指具有大专学历以上的（不限专业），可以申请修习本科；专本连读则指具有高中学历以上的员工，可以申请专本连读，五年后取得本科文凭。
本次学历提升计划主要面向集团在职员工，即日起可通过集团人事部报名。
经过资格审查合格，由湘潭大学继续教育学院组织考前培训，参加10月中旬全国成人教育入学考试组织的函授（专升本）入学考试。
经考试合格，即可修习学历提升教育。
本次特别为永雄集团员工定制的学历提升计划修习专业为法学调解方向，高中升大专和大专升本科学制为两年半，专本连读学制五年。
从集团人事部获知，为切实帮助员工提升专业素质和学历水平，减轻员工经济负担，体现集团对员工的关爱，公司还将为员工承担一部分学费，剩余由员工独立承担的部分可分期支付。
授课方面，湘潭大学将在集团开设教学点，员工不出门即可享受与湘大学生一样的教育，同时配合视频授课、在线教育等，确保员工学有所得、学有所获。
湘潭大学是一所由毛泽东主席倡导创办的综合性全国重点大学，湘潭大学法学院更是引领湖湘法学教育的中流砥柱，中国南方法学的翘楚。
成立于1982年的湘潭大学法学院是湖南省成立最早、招生最早、师资力量最强、学科门类最全、招生规模最大、教学层次最齐全的法学院系。
银湘企业文化手册确定版
银湘企业文化手册确定版湘银集团企业文化手册目录一、集团简介二、核心理念1、企业使命：创造生活品位，致力共同成长。
2、企业愿景：打造具有一流竞争力的地产集团。
3、企业核心价值观：客户至上、诚信正直、创新求精。
4、企业精神：团队进取，追求卓越。
三、经营管理理念1、经营理念：品牌立市，创新取胜。
2、管理理念：制度为纲，执行第一。
3、人才理念：尊重专业，激发潜能。
4、产品理念：生态、人文、唯美。
5、服务理念：始于平凡，见于细微。
6、工作理念：恪尽职守，精细高效。
四、广告语五、湘银徽标六、湘银宣言七、湘银司歌一、集团简介公司概况湘银房地产股份有限公司成立于1998年5月，以房地产开发为主业，以物业管理、园林绿化为延伸产业，并涉足生物医药及医疗等其他产业,是一家拥有国家一级房地产开发和物业管理资质的控股企业集团。
公司实施长株潭为核心的跨地区开发战略，先后成功开发了株洲“湘银小区”、“湘江四季花园”、“建宁购物公园”、“湘银·紫竹茗园”、“湘银·金色阳光”、湘潭“湘银熙城·纳帕溪谷”、张家界“湘银·天门壹号”等多个房地产项目，累计开发面积达200余万平方米，成为区域房地产的领先企业。
公司开发的多个项目荣获国家或省市重要奖项，其中“湘银小区”被评为“全国物业管理示范住宅小区”、“湘银·紫竹茗园”被评为“中国人居环境金牌试点单位”。
湘银商标也被评为“湖南省著名商标”。
公司一直致力于探索现代化规范管理，引进大批优秀人才，建立了较完善的制度管控体系，并着手ERP信息化系统的建设，不断提升企业经营管理水平。
公司重视企业文化建设，建立了完整的企业文化理念体系和企业形象识别体系。
董事长齐建湘先生率先垂范，推行诚信、责任、创新等企业文化理念，带动湘银人形成了“敬业、诚信、乐于学习、健康向上”的文化氛围，推动企业快速发展。
公司还积极参与社会公益事业，勇于担当社会责任。
二、核心理念1、企业使命：创造生活品位，致力共同成长。
三一企业文化
三一企业文化一、背景介绍三一集团是中国领先的工程机械制造企业，总部位于湖南省长沙市。
作为全球最大的混凝土机械制造商之一，三一集团致力于为客户提供高品质、高效率的工程机械产品和解决方案。
为了推动企业的发展，三一集团注重企业文化的建设，以提升员工的凝聚力和创造力。
二、核心价值观1. 客户至上：三一集团始终将客户的需求放在首位，致力于为客户提供优质的产品和服务。
公司鼓励员工积极倾听客户的意见和建议，并不断改进产品和服务，以满足客户的需求。
2. 创新驱动：三一集团鼓励员工勇于创新，不断推动技术和产品的创新。
公司设立了专门的研发团队，致力于开发新的技术和产品，以满足市场的需求。
3. 团队合作：三一集团倡导团队合作的精神，鼓励员工之间的互相支持和协作。
公司鼓励员工分享知识和经验，促进团队的合作和共同成长。
4. 诚信守法：三一集团强调诚信和守法的原则，要求员工遵守法律法规和公司的规章制度。
公司鼓励员工以诚信的态度对待客户、合作伙伴和同事，保持良好的商业道德。
5. 社会责任：三一集团积极承担社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
公司鼓励员工参与公益活动，推动可持续发展，为社会做出贡献。
三、文化活动1. 员工培训：三一集团注重员工的培训和发展，定期组织各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。
公司还鼓励员工参加外部培训和学习，提供学习奖励和晋升机会。
2. 团队建设：三一集团组织各类团队建设活动，如团队拓展训练、团队合作项目等，旨在增强团队的凝聚力和协作能力。
公司还设立了团队奖励机制，鼓励团队取得优异的成绩。
3. 文化节日：三一集团定期举办各类文化节日活动，如春节联欢晚会、元宵灯会等，增强员工的归属感和集体荣誉感。
公司还设立了文化节日奖励，鼓励员工积极参与和贡献。
4. 企业公益：三一集团积极参与公益事业，组织员工参加社区义工活动、捐款捐物等。
公司还设立了公益基金，用于支持教育、环保等公益项目。
四、企业荣誉1. 资质认证：三一集团通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证等，证明公司在质量、环境和安全方面符合国际标准。
企业文化理念征集
企业文化理念征集企业文化理念是指企业在经营过程中所秉持的核心价值观、核心信念和行为准则，是企业发展的精神支柱和行为指南。
通过征集企业文化理念，可以凝结员工的共识，提升企业的凝结力和竞争力。
以下是我们为您准备的企业文化理念征集内容：1. 企业使命：我们的使命是为客户提供优质的产品和服务，为员工创造良好的工作环境和发展机会，为社会创造价值和贡献。
2. 核心价值观：- 诚信：我们坚守诚信原则，言行一致，做到言必行、行必果。
- 创新：我们鼓励员工不断创新，推动企业持续发展。
- 卓越：我们追求卓越，追求品质和服务的卓越表现。
- 合作：我们倡导团队合作，共同成长、共同成功。
3. 企业愿景：我们的愿景是成为行业的领导者，通过创新和卓越的表现，为客户提供最佳解决方案，成为员工最憧憬的雇主，为社会做出积极的贡献。
4. 人材观：- 人尽其才：我们相信每一个员工都有独特的才干和潜力，我们致力于激发员工的潜能，实现个人与企业的共同发展。
- 共同成长：我们注重员工的职业发展和个人成长，提供良好的培训和晋升机会，与员工共同成长。
- 激励奖励：我们建立公平激励和奖励机制，激励员工的积极性和创造力。
5. 社会责任：我们积极履行企业社会责任，关注环境保护和可持续发展，参预公益事业，回馈社会。
6. 企业行为准则：- 诚信守法：我们遵守法律法规，诚实守信，坚决抵制任何形式的腐败和不正当行为。
- 尊重员工：我们尊重员工的人权和劳动权益，营造公平、公正、公开的工作环境。
- 客户至上：我们以客户满意为最高追求，持续提升产品质量和服务水平。
以上是我们为企业文化理念征集准备的内容，希翼能够满足您的需求。
如果您有任何补充或者修改的意见，请随时告知我们。
感谢您对我们企业文化的关注和支持！。
湖南永雄资产管理集团产学研合作概述
湖南永雄资产管理集团产学研合作概述不良资产管理行业是一个特殊的行业，目前国内还没有一个统一的行业服务标准，实务中有诸多问题需要学术界的理论支持加以研究和解决。
2010年1月12日，湖南永雄资产管理集团与湘潭大学全面启动产学研战略合作，先后成立了湘潭大学小额不良资产管理研究所（原湘潭大学银行信用卡催收法律服务研究所）、湘潭大学中国律师事务所发展模式研究所和湘潭大学移动金融卫信平台研究所（原湘潭大学裕邦智能法律服务平台研究所），将学术研究与实务发展紧密衔接，为永雄战略发展提供源源不断的智力支持。
2015年3月6日，湖南永雄资产管理集团与湘潭大学联合创办的“湘潭大学不良资产管理培训中心”揭牌，标志永雄集团斥资700多万元创建的全国首家不良资产管理培训中心正式落户长沙。
该中心采用理论研究和实务操作相结合的模式，以永雄海量业务为研究和教学内容，以湘潭大学为主要智力和师资来源，致力于创新人才培养机制，提高从业人员素质，促进不良资产管理行业的立法研究、职业化建设。
2015年6月，永雄与湘潭大学法学院、中南大学法学院、湖南师大法学院及长沙理工大学法学院四大高校签署奖助学金捐赠协议，以奖学助学助力高校法学实务研究和法学人才培养。
2015年10月，由湖南永雄资产管理集团与法治湖南建设与区域社会治理协同创新中心共同主办的“不良资产管理行业法律问题研讨会暨湖南省催收协会第一次筹备会议”在湖南长沙开幕，永雄与湖南六大高校法学专家就行业系列法律问题进行深入探讨和研究，以此推进行业法制化、职业化和规范化发展。
2016年，永雄集团出资300万支持湘潭大学法学院•知识产权学院“十三五”改革发展规划，与湘潭大学就不良资产管理员培训开展合作，力争为不良资产管理行业培育输送更多优秀人才，提高从业人员综合素质，推动行业职业化建设。
湖南永雄资产管理集团总裁就职致辞0913
十年，再出发——湖南永雄资产管理集团第二任总裁周雄就职致辞亲爱的全体永雄同仁：栉风沐雨，岁月华章。
2016年，是永雄集团发展的第十一个春秋，也是我加入集团的第十个年头。
此时此刻，我满怀感激，感谢十年前的我加入永雄集团这个充满战斗力的大家庭，感谢这十年来我的坚持和拼搏，感谢董事会及谭曼董事长对我的认可和信任，将总裁这一重任托付于我。
这是一种幸运，更是一种责任。
因为我将传承集团“让世界没有挽不回的诚信”的崇高使命，传承“打造全球领先的基于大数据的小额不良欠款综合服务提供商”的远大目标，传承“万人企业、成功上市、千亿市值”的光辉梦想，传承全体永雄人共同富裕的巨大责任。
虽然任重道远，但我希望不忘初心、不辱使命。
十年风雨路，凝心铸辉煌。
作为一名“老资格”的永雄人，我参与见证永雄集团从初创、发展、转型变革，到壮大即将成为万人企业的每一个重要时刻。
风雨十余载，永雄集团已从当初十余人的小团队，发展成为员工将达万人规模的大型企业；从当初名不见经传的湖南裕邦律师事务所，发展成为被客户单位赞叹、同行佩服的国内优秀的小额不良资产管理企业。
而这一路披荆斩棘、浴血奋战，只有经历的人才懂。
风雨同舟，情似海深。
十年是一种坚守，十年是一种磨砺。
永雄集团的发展史，也是我的个人成长史。
我始终相信，选择比努力重要，坚持比选择更重要。
在集团的这十年里，我先后从事保险欺诈调查清收、信用卡清收、小额不良贷款清收和集团市场拓展与维护工作，从效果管理到业务部门，从职能管理到市场拓展，乃至整个集团的管理，我的角色不断变化，岗位无数次更换，期间有折磨，有辛酸，但从没有放弃；流过汗、流过泪、流过血，但我依然坚守不移。
十年指引相伴，十年携手并进。
这一路，董事长的敦敦教诲、耳提面命，客户的信任支持、百般“刁难”，同事的积极配合、鼎力相助，家人的关心理解、默默支持……都是我矢志不渝的前进动力。
所以，我要感谢这一路来帮助我成长、鼓励我坚持的每一个人，是你们点燃了我生命中的“雄”心壮志，让我从一个无名英“雄”，到今天身负重任，带领百万“雄”师，将与各路竞争对手一决雌“雄”，希望我早日能“雄”姿英发，与董事长、永雄人在世人面前一展永雄“雄”风！十年坎坷路，十年再出发。
湖南永雄资产管理集团企业文化
湖南永雄资产管理集团企业文化【使命】让世界没有挽不回的诚信【奋斗目标】打造全球领先的基于大数据的小额不良贷款综合服务提供商【做人文化--六不忘】不忘根：炎黄之根，宗族之根，祖先之根不忘本：立身之本，处事之本，做人之本不忘善：修德之善，行道之善，解难之善不忘恩：教育之恩，栽培之恩，帮扶之恩不忘责：社会之责，岗位之责，家庭之责不忘情：血缘之情，真爱之情，朋友之情【做事文化--十二信条】【谨记】：居安思危，奋斗不止【坚守】：生命诚可贵，事业价更高【深信】：没有做不到，只有想不到【坚信】：天生我材必有用，有志者事竟成【牢记】：保守秘密，安全至上【遵循】：高效执行，没有任何借口【提倡】：量入为出，勤俭节约【欣赏】：嫉慢如仇，雷厉风行【鼓励】：自觉遵守，主动承担【坚持】：注重细节，追求完美【秉承】：真诚沟通，共同成长【信奉】：没有完美的个人，只有完美的团队【党建文化】党建目标：为企业发展提供政治保障为非公党建树立先进标杆为党的事业做出积极贡献组织定位：在公司重大决策中把握方向在企业文化创建中担当主角在员工权益维护中彰显作为工作作风：把基础工作做扎实把规定动作做到位把自选动作做漂亮党员素养：善学：学习有恒心学业有专攻学问有长进善思：工作思进取履职思奉献收获思回报善求：执行求高效质量求完美效果求卓越【管理文化】管理原则：安全、合法、规范、高效、细心、耐心管理过程：法言法语、轻言细语管理方式：关心、帮助、解决、沟通、原则管理态度：员工虐我千百遍，我待员工如初恋管理结果：和谐【七种工作方式】1.汇报工作说结果不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易!老板不傻，否则做不到今天。
举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。
2.请示工作说方案不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。
请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法。
3.总结工作说流程做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
文化是一种力量—企业文化宣导PPT课件
企业管理应当人性 化,以和谐为最高 原则，才能为企业 的生存和发展创造 一个良好的内外部 环境。
以义统利
孔子：见利思义， 见危授命
孟子说：先义后利
坚决反对重利轻义、 见利忘义。这里所 说的“义”就是是 对国家的、对社会 的责任。
Hale Waihona Puke 注重诚信孔子：民无信不立
取信于民，企业就 稳定、发展；失信 于民，企业就难于 有立足之地，甚至 出现危机。
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企业文化的表层：企业文化的外在表 现，包括企业的标识、广告、宣传册 等
企业文化的中间层：企业成员在共同 的生产经营活动中应当遵守的行为准 则
企业文化的核心：企业领导和员工共 同信守的基本价值观、企业精神、职 业道德等
物质层
制度层
理念层 精神层
行为层
形象层
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市场竞争的最高层次是文化竞争!
19世纪末、20世纪 20世纪20年代初，以泰勒发表 70年代，以行为 《科学管理原理》科学理论的出现 一书为标志，研 为标志，研究社 究通过对人的管 会化大生产环境 理、培训与激励，中个人和群体行 提高劳动生产率。为。
20世纪70年代 -现在，以文化 管理理论出现为 标志，强调管理 是一种社会职能， 同时也是一种文 化。
提升尊严感 让员工感到贴心
增进希望感 让员工感到
有信心
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通过共同价值观的建立，营造以人为本的企业文化
2 我们需要什么样的企业文化
归属感：
心理学研究表明，每个人都害怕孤独和寂寞，希望自 己归属于某一个或多个群体，如家庭、工作单位。 缺乏归属感的人对自己从事的工作缺乏激情，责任感 不强，社交圈子窄，朋友不多，业余生活单调，缺乏 兴趣爱好。
湖南永雄资产管理集团五化经营模式(2016.06)
湖南永雄资产管理集团“五化”运营模式集团化管理：2015年，湖南永雄资产管理集团有限公司成立，下辖长沙卫雄、长沙卫成、长沙卫信、长沙裕邦软件、湖南永腾餐饮等多家子公司，并与湖南永雄律师事务所达成战略合作，打造国际化集团企业，满足不良资产管理行业资本运营和法律服务的双重需求，最大程度实现集团整体利益。
团队化运作：集团组建大型标准化作业中心实行集中式管理，通过组长（10人）—部长（31人）—副总经理（94人）—标准化作业中心总经理（标准配置负责12个副总经理）4级管理业务模式，集中数千人团队，实现人才的自动培养、干部的自我复制，靠制度留住人才，团队保证效果。
信息化服务：永雄自主研发的移动金融卫信平台，将企业管理培训系统、智能化在线办公系统、信用卡催收法律服务系统、自动化证据保全系统等子系统密切配合，一站式完成案件分配、信息搜集、清收作业、清收记录和结案的清收流程，全面实现不良资产管理服务信息化。
该平台拥有25项已受国家知识产权局受理保护的信息技术核心发明专利，和56项计算机软件著作权登记证书，荣获“2013年度湖南十大法治事件”，平台上线被评为“2015年度湖南十大金融创新事件”。
专业化发展：永雄与湘潭大学开展战略合作，打造出产学研一体化的三大研究所：湘潭大学小额不良资产管理研究所、湘潭大学中国律师事务所发展模式研究所、湘潭大学移动金融卫信平台研究所，以及全国首家不良资产管理培训中心，针对性研究不良资产管理行业立法、“五化”发展模式、移动金融卫信平台的升级完善、行业人才培训等重大问题，推进行业的专业化、职业化进程。
产业化经营：永雄已经形成以银行信用卡特殊资产包服务为支柱产业，小额不良消费贷款服务为辅助产业，民间借贷服务为重点拓展业务的发展布局，创造从正常业务到银行核销癌症业务，乃至民间借贷全覆盖的不良资产管理全产业化经营模式。
资产管理公司企业文化
资产管理公司企业文化企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。
下面是店铺为大家带来的资产管理公司的企业文化，欢迎阅读。
资产管理公司企业文化：守法经营、诚实经商、努力开拓国际、国内市场，创造良好的经济效益和社会效益，为社会主义经济建设服务”的宗旨，大力发挥公司优势，建立了集人才、资金、管理模式和经营理念为一体的综合企业体系，为公司的持续发展奠定了坚实的基础。
资产管理公司企业文化：公司主营项目多样，资金力量雄厚，有着丰厚的投资经验与优秀的投资业绩。
强大的技术支撑、资深技术人员、专业化的管理团队是公司最具竞争力的构成因素。
人才是企业发展的第一资源，人人皆有潜力可以挖掘，因此公司本着人性化的管理理念，以人为本，摒弃传统的管理模式，为员工营造一个充满生机和活力的工作环境。
相关内容：企业文化主要特征独特性企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。
继承性企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，企业文化是历史的产物。
企业文化的继承性体现在三个方面：一是继承优秀的民族文化精华。
二是继承企业的文化传统。
三是继承外来的企业文化实践和研究成果。
相融性企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。
企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。
人本性企业文化是一种以人为本的文化，最本质的内容，就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用，强调在企业管理中要理解人，尊重人，关心人。
注重的全面发展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。
整体性企业文化一个有机的统一整体，人的发展和企业的发展密不可分，引导企业职工把个人奋斗目标融于企业整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现。
创新性创新既是时代的呼唤，又是企业文化自身的内在要求。
荣盛企业文化
荣盛企业文化一、背景介绍荣盛企业文化是荣盛集团在长期发展中形成的一种独特的文化理念和价值观体系，旨在引导企业员工树立正确的价值观念，促进企业的可持续发展。
荣盛企业文化以“创新、协作、诚信、责任”为核心价值观，倡导员工积极进取、团队合作、诚实守信、勇于担责的工作态度。
二、核心价值观1. 创新（Innovation）荣盛企业文化鼓励员工勇于创新，不断推陈出新。
公司鼓励员工提出创新想法，并提供相应的资源和支持。
通过创新，我们可以不断提升产品和服务质量，满足客户的需求，保持竞争力。
2. 协作（Collaboration）荣盛企业文化强调团队合作的重要性。
我们相信，惟独通过团队的协作和合作，才干实现更大的成就。
公司鼓励员工之间的互助和支持，倡导共同努力、共同成长的理念。
3. 诚信（Integrity）荣盛企业文化强调诚信的重要性。
我们要求员工在工作中始终保持诚实守信的态度，遵守公司的规章制度和道德准则。
诚信是企业的基石，也是我们赢得客户信任的关键。
4. 责任（Responsibility）荣盛企业文化倡导员工勇于担责，对自己的工作负责、对客户负责、对社会负责。
我们鼓励员工积极主动地解决问题，不推卸责任，以实际行动践行责任意识。
三、文化体系1. 沟通渠道荣盛企业文化鼓励员工之间的沟通和交流。
公司提供多种沟通渠道，包括团队会议、内部邮件、在线聊天工具等，以便员工之间及时分享信息、解决问题。
2. 奖励机制荣盛企业文化通过奖励机制来激励员工的积极性和创造力。
公司设立了一系列的奖励制度，包括员工表彰、年度优秀员工评选等，以鼓励员工做出卓越的业绩和贡献。
3. 培训与发展荣盛企业文化注重员工的培训与发展。
公司为员工提供各类培训机会，包括技能培训、管理培训等，以匡助员工不断提升自己的专业能力和综合素质。
4. 社会责任荣盛企业文化强调企业的社会责任。
公司积极参预各种公益活动，关注环境保护、教育支持、扶贫帮困等社会问题，以实际行动回馈社会。
资产运营公司企业文化标语
资产运营公司的企业文化标语旨在体现公司的核心价值、经营理念和工作态度。
以下是一些建议的标语，它们可以作为创建或优化您公司文化墙的基础：
1. "稳健运营，创新引领。
"
2. "优化资产，提升价值。
"
3. "专业管理，高效运营。
"
4. "客户至上，服务第一。
"
5. "持续改进，追求卓越。
"
6. "合规经营，诚信为本。
"
7. "团队协作，共创辉煌。
"
8. "科技支撑，智慧运营。
"
9. "安全第一，预防为主。
"
10. "绿色发展，环保先行。
"
11. "责任在心，执行有力。
"
12. "互利共赢，共同发展。
"
13. "精诚合作，共筑未来。
"
14. "创新驱动，质量先行。
"
15. "服务至上，满意为本。
"
这些标语旨在激励员工，传达公司的愿景和使命，并确保公司运营的一致性和连续性。
它们反映了资产运营公司对专业性、创新、客户服务和团队合作的高度重视。
湖南永雄资产管理集团企业文化
湖南永雄资产管理集团企业文化【使命】让世界没有挽不回的诚信【奋斗目标】打造全球领先的基于大数据的小额不良贷款综合服务提供商【做人文化—-六不忘】不忘根：炎黄之根,宗族之根,祖先之根不忘本：立身之本，处事之本，做人之本不忘善：修德之善，行道之善，解难之善不忘恩:教育之恩,栽培之恩，帮扶之恩不忘责:社会之责，岗位之责,家庭之责不忘情:血缘之情,真爱之情，朋友之情【做事文化-—十二信条】【谨记】：居安思危，奋斗不止【坚守】：生命诚可贵，事业价更高【深信】：没有做不到，只有想不到【坚信】:天生我材必有用，有志者事竟成【牢记】:保守秘密，安全至上【遵循】:高效执行，没有任何借口【提倡】：量入为出，勤俭节约【欣赏】：嫉慢如仇，雷厉风行【鼓励】：自觉遵守，主动承担【坚持】：注重细节，追求完美【秉承】：真诚沟通，共同成长【信奉】:没有完美的个人，只有完美的团队【党建文化】党建目标：为企业发展提供政治保障为非公党建树立先进标杆为党的事业做出积极贡献组织定位:在公司重大决策中把握方向在企业文化创建中担当主角在员工权益维护中彰显作为工作作风:把基础工作做扎实把规定动作做到位把自选动作做漂亮党员素养：善学:学习有恒心学业有专攻学问有长进善思：工作思进取履职思奉献收获思回报善求：执行求高效质量求完美效果求卓越【管理文化】管理原则：安全、合法、规范、高效、细心、耐心管理过程：法言法语、轻言细语管理方式：关心、帮助、解决、沟通、原则管理态度:员工虐我千百遍，我待员工如初恋管理结果:和谐【七种工作方式】1.汇报工作说结果不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。
举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。
2.请示工作说方案不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。
请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法。
3。
总结工作说流程做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
湖南永雄资产管理集团有限公司百色分公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告湖南永雄资产管理集团有限公司百色分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:湖南永雄资产管理集团有限公司百色分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分湖南永雄资产管理集团有限公司百色分公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务经营范围内联系业务（依法须经批准的项目，经1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
企业信用报告_湖南永雄资产管理集团有限公司广西南宁分公司
目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (5)1.4 主要人员 (5)1.5 联系方式 (6)二、股东信息 (6)三、对外投资信息 (6)四、企业年报 (6)五、重点关注 (8)5.1 被执行人 (8)5.2 失信信息 (8)5.3 裁判文书 (8)5.4 法院公告 (8)5.5 行政处罚 (8)5.6 严重违法 (8)5.7 股权出质 (8)5.8 动产抵押 (9)5.9 开庭公告 (9)5.11 股权冻结 (9)5.12 清算信息 (9)5.13 公示催告 (9)六、知识产权 (9)6.1 商标信息 (9)6.2 专利信息 (10)6.3 软件著作权 (10)6.4 作品著作权 (10)6.5 网站备案 (10)七、企业发展 (10)7.1 融资信息 (10)7.2 核心成员 (10)7.3 竞品信息 (10)7.4 企业品牌项目 (11)八、经营状况 (11)8.1 招投标 (11)8.2 税务评级 (11)8.3 资质证书 (11)8.4 抽查检查 (11)8.5 进出口信用 (11)8.6 行政许可 (11)一、企业背景1.1 工商信息企业名称：湖南永雄资产管理集团有限公司广西南宁分公司工商注册号：450111000260954统一信用代码：91450100MA5N45U541法定代表人：周雄组织机构代码：MA5N45U5-4企业类型：有限责任公司分公司(自然人投资或控股)所属行业：商务服务业经营状态：开业注册资本：-注册时间：2018-04-09注册地址：南宁市西乡塘区大学东路162号东盟财经广场项目1号楼1502房营业期限：2018-04-09 至无固定期限经营范围：凭总公司经营范围内联系开展业务。
（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。
）登记机关：南宁市市场监督管理局高新技术产业开发区分局核准日期：2020-06-181.2 分支机构截止2022年03月03日，爱企查未找到该公司的分支机构内容。
雄峰理念释义
雄峰企业文化理念的释义与解读希望这是一次员工深入体会雄峰企业文化的机会，能从中明白我们要坚守的是什么？以及为什么要为之坚守？也希望这是他们增加自豪感与荣誉感的过程，能真切感受到作为雄峰人的骄傲之处于何？因何值得骄傲？更希望这是推动他们成长的契机。
领会，反思，进步。
一、关于企业标志标志是代表企业的符号。
一个好的标志不仅要简洁、有力以充分展示企业形象，还要寓意深刻以诠释文化理念，在与竞品产生极大差异化、为自己赢得认知优势的同时，还能提振员工与合作伙伴信心与荣誉感。
1-1、造型命名：“王者之翼”；1-2、造型设计内涵：雄峰企业标志是用中国书法“飞白”造型，将“雄鹰展开的翅膀”以及“巍峨的山峰”这两种意向巧妙地集于一体，我们称之为“王者之翼”。
此造型不仅以简洁的构成高度概括了“雄鹰展翅、志在高峰”这一“雄峰”名号内涵的全部意境，而且巧妙地以精炼的符号语言避免了“山与鹰”具象化会使受众产生“生硬与强势”印象的不利因素。
这种极具亲和力的表达，赋予了企业相对温和的个性与低调的姿态，这恰恰与“伙伴”定位所必须具备的企业性格特征高度吻合。
这个富有层次的多重造型极具张力，象征着“征服的激情和互动的伙伴关系”，从更深层次将“雄鹰展翅、志在高峰”所蕴涵的“翼飞冲天的豪情与共同成长的信心”做了完美的诠释。
同时，潇洒而写意的“飞白”代表着一种独特的人文情怀，体现了浪漫而含蓄的英雄情节，与企业的精神追求高度匹配，是诠释企业文化与企业气质的点睛之笔。
1-3、在实际中的应用与价值呈现：“王者之翼”的创意不仅满足了视觉传播上对简洁、亲和、个性的技术需要，更对雄峰企业的品牌精神与文化理念作了精确的表达与外化，从而避免了认知从理念到表现过程中可能产生的分离与矛盾，使雄峰企业在传播企业文化的过程中，在理论到实践、概念到应用等各个层面实现了完整与统一。
这种系统化的实现，使得雄峰企业避免了企业文化惯常的空洞、抽象、脱离实践应用的通病，成为形神兼备、有血有肉的真实存在，成为企业成长的正向推动力。
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湖南永雄资产管理集团企业文化
【使命】让世界没有挽不回的诚信
【奋斗目标】
打造全球领先的基于大数据的小额不良贷款综合服务提供商
【做人文化--六不忘】
不忘根：炎黄之根，宗族之根，祖先之根
不忘本：立身之本，处事之本，做人之本
不忘善：修德之善，行道之善，解难之善
不忘恩：教育之恩，栽培之恩，帮扶之恩
不忘责：社会之责，岗位之责，家庭之责
不忘情：血缘之情，真爱之情，朋友之情
【做事文化--十二信条】
【谨记】：居安思危，奋斗不止
【坚守】：生命诚可贵，事业价更高
【深信】：没有做不到，只有想不到
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【坚信】：天生我材必有用，有志者事竟成【牢记】：保守秘密，安全至上
【遵循】：高效执行，没有任何借口
【提倡】：量入为出，勤俭节约
【欣赏】：嫉慢如仇，雷厉风行
【鼓励】：自觉遵守，主动承担
【坚持】：注重细节，追求完美
【秉承】：真诚沟通，共同成长
【信奉】：没有完美的个人，只有完美的团队
【党建文化】
党建目标：
为企业发展提供政治保障
为非公党建树立先进标杆
为党的事业做出积极贡献
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组织定位：
在公司重大决策中把握方向
在企业文化创建中担当主角
在员工权益维护中彰显作为
工作作风：
把基础工作做扎实
把规定动作做到位
把自选动作做漂亮
党员素养：
善学：学习有恒心学业有专攻学问有长进
善思：工作思进取履职思奉献收获思回报
善求：执行求高效质量求完美效果求卓越
【管理文化】
管理原则：安全、合法、规范、高效、细心、耐心
管理过程：法言法语、轻言细语
__________________________________________________
管理方式：关心、帮助、解决、沟通、原则
管理态度：员工虐我千百遍，我待员工如初恋
管理结果：和谐
【七种工作方式】
1.汇报工作说结果
不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易!老板不傻，否则做不到今天。
举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。
2.请示工作说方案
不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。
请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法。
3.总结工作说流程
做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
4.布置工作说标准
工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，
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否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。
标准既确立了规范，又划定了工作的边界。
5.关心下级问过程
关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细做好。
关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。
6.交接工作讲道德
把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。
7.回忆工作说感受
交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。
总结：也许不是你不够优秀，只是需要改进一下工作方式。
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