招聘工作总结
招聘工作总结最新5篇
招聘工作总结最新5篇招聘工作总结篇1不知不觉来到公司已经满x个月了,这期间逐步融入了xx这个团队;在接近年底的这一个月里,人力资源市场可以说挑战不小,但通过我部门齐心协力,终于能够保证我公司人力资源的基本满足生产任务的需求;现将这x个月的工作情况总结如下:一、行政方面1、对员工和干部反映强烈的饭堂进行对外承包和伙食改善;通过努力,现在员工对饭堂工作的反映大大改善;对公司留人起到不小作用。
2、门禁保安管理;通过对保安工作加强监督检查,使部分员工违反门禁登记管理的现象大大改善;为公司的安全管理打下基础。
3、配合品管部进行安全生产设施配置工作,配置担架、安全头盔、消防沙等;并补充安全生产资料;为我公司能够顺利通过安全部门的监督检查打好基础。
4、正在制定的宿舍检查追究机制,将对我公司宿舍安全和有效管理做好制度保证。
二、人事方面1、招聘工作:通过一个月的招聘工作,使初来公司时公司人员缺口接近x%的状况得到明显改善,基本能够满足公司的生产任务的需要;对个别员工的辞职和请假现象进行了有效沟通,大大减少了人员流失率。
2、培训:通过和生产部及品管部的合作,使新员工培训机制越来越流程化和细致化,对我公司的员工素质提高及留下的比例显著提高。
目前正在制定的新员工培训流程将固定并强化这样的成果;使我公司的员工培训工作向前推进一步。
3、制度建设:我公司的管理团队非常年轻,公司的管理风格讲求认真和创新精神,很多的管理实践不缺乏有好的初衷和实践效果;加之借鉴同行业的先进管理经验,使我公司部分未制度化的管理内容逐渐制度化以减少管理漏洞和人为因素;比如说年休假问题,建议反馈问题和宿舍检查追究及培训和储备干部等;希望以我公司管理团队的优秀管理经验的整合以达到良好的管理效果。
4、员工关系:通过进行离职访谈的工作,使管理上的一些隐藏的问题得以清晰,一些隐性的对员工的伤害情况得以显现;以便于我们更好地改善工作方法和理念;以加强我公司核心竞争力。
招聘工作总结
招聘工作总结招聘工作总结(精选15篇)总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,我想我们需要写一份总结了吧。
那么我们该怎么去写总结呢?以下是店铺整理的招聘工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
招聘工作总结1一、工作亮点:1、基本解决了房务员、工程技术人员招聘问题上半年共入职房务员31人,现在岗34人,缺岗4人;工程部入职工程技工19人,现工程部岗位缺岗为6人,初步解决了房务部长期人员紧缺的问题。
2、兼职人员招聘宣传、效果较好现在已建立一直有42人报名的兼职队伍,每次在大型的餐饮接待或房务部赶房时,都能看到兼职人员的身影,特别在国庆期间有近60人左右的兼职人员参与国庆黄金周的餐饮外协,保证了经营高峰期的人力需求。
3、人才引进激励方案激发员工推荐热情通过激励酒店员工推荐的方式,不但激发了内部员工推荐亲朋好友来酒店应聘的热情,同时也增加了员工的主人翁意识。
4、全年均保持25-30人左右的实习生在店,实习生人力的灵活运用对于缓解酒店人力压力、降低酒店人力成本和保持一定时期内的人员稳定均起到了重要作用。
5、立足宁乡本地招聘市场,开拓新的网络渠道;在下半年开通了宁乡人才网和宁乡招聘网并发布招聘信息,下半年通过宁乡本地网络来店应聘人数已近120人左右,入职为30人左右,提高了招聘效率,降低了招聘成本。
6、积极维护与合作院校、宁乡劳动局就业办公室等相关单位的良好关系,现已与湖南工学院、湖南安全职业技术学院、湖南涉外旅游职业中专等院校保持稳定合作关系。
二、工作不足:1、根据招聘计划,我们现在完成情况并未达到预期效果。
在保安员、销售员岗位的招聘上并未有大的突破。
2、在招聘计划的实施过程,各个渠道完成时间上的把握、提前计划能力较欠缺,未将各个渠道的组织实施做一个更加细致、系统的计划安排,导致在招聘工作过程中显得较为杂乱。
3、实习生到店的后续安排与组织工作需进一步加强,并需要持续跟进实习生在店的生活、工作状态,总结经验教训捋顺流程。
招聘工作总结模板8篇
招聘工作总结模板8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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招聘工作总结6篇
招聘工作总结6篇第1篇示例:招聘工作总结随着社会的发展和企业的不断壮大,招聘工作成为了企业发展过程中不可或缺的一部分。
招聘工作不仅仅是为了填补企业的人员空缺,更是为了帮助企业吸引和留住优秀的人才,推动企业的发展。
在过去的一段时间里,我们积极开展了招聘工作,不仅取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战。
下面就我们近期招聘工作进行一下总结和反思,希望能够为今后的招聘工作提供一些借鉴和参考。
1. 招聘需求明确在进行招聘工作之前,我们首先需要明确企业的招聘需求。
招聘需求的明确目的是为了帮助企业更好地挖掘人才,提高招聘的效率和针对性。
在过去的招聘过程中,我们发现有时候因为对招聘需求不够明确,导致了很多不必要的人力和财力浪费。
今后在进行招聘工作之前,我们需要更加重视对招聘需求的明确和定义,做好招聘计划和预算,以便更好地开展招聘工作。
2. 招聘流程规范招聘工作是一个复杂的过程,需要按照一定的流程和规范来进行。
在过去的招聘工作中,我们发现在招聘流程上还存在一些不规范的现象,比如招聘通知不及时、招聘面试程序混乱等。
这些不规范的现象不仅影响了招聘的效率,也影响了招聘工作的质量和形象。
今后我们需要进一步规范招聘流程,明确招聘程序和责任人,确保招聘工作的顺利进行。
3. 招聘宣传渠道多样化在宣传招聘信息的过程中,我们发现目前主要还是通过传统的招聘网站和报纸等媒体进行宣传。
随着互联网的发展和人们求职方式的多样化,传统的招聘宣传渠道已经不能满足当前的需求了。
今后我们需要更加注重招聘宣传渠道的多样化,包括通过社交媒体、行业博客、大学校园宣传等方式进行招聘信息的传播,吸引更多符合条件的人才。
4. 注重招聘流程的体验在进行招聘工作的过程中,我们发现很多求职者对于招聘流程的体验不够满意,包括面试安排不合理、招聘信息不够清晰等问题。
这些问题不仅影响了求职者对企业的印象,也影响了企业在招聘市场的形象和声誉。
今后我们需要更加重视求职者的招聘体验,从面试流程、沟通方式等方面做出调整和改进,提高求职者对招聘流程的满意度和认可度。
招聘的总结报告6篇
招聘的总结报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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招聘工作总结范文5篇
招聘工作总结范文5篇第1篇示例:招聘工作总结一、招聘工作的背景二、招聘工作的主要工作1.需求分析招聘工作的第一步是进行企业实际需求的分析,了解企业目前所面临的工作情况,明确所需要的人才类型和数量。
只有明确了企业的需求,才能有的放矢地进行后续的招聘工作。
2.编制招聘计划在清楚了解了企业的岗位需求后,应根据实际情况制定招聘计划,明确招聘目标和计划时间。
3.制定招聘渠道根据企业的需求以及招聘计划,制定招聘渠道,如利用网络招聘、校园招聘、中介招聘等进行招聘。
4.发布招聘信息根据招聘渠道,发布具体的招聘信息,包括岗位职责、薪资待遇、要求等,吸引求职者的关注。
5.初选简历对求职者的简历进行初步的筛选,挑选出符合企业需求的人才。
6.面试选拔对初选通过的求职者进行面试选拔,确认其是否适合担任相关工作。
7.录用和培训对通过面试选拔的求职者进行录用和培训,使其能够快速融入企业。
三、招聘工作中存在的问题1.招聘需求不明确有些企业在进行招聘前,并没有明确自己的需求,缺乏具体的招聘目标,导致招聘工作盲目进行,浪费了大量的人力物力。
2.招聘环节单一一些企业在进行招聘工作时,采用的是单一的渠道,如只通过中介招聘、或只通过网络招聘,而没有多方面进行信息发布,导致了求职者的选择空间较小。
3.招聘流程不规范部分企业在招聘的过程中,面试选拔环节不规范,导致了录用的人才并不符合企业的实际需求。
四、招聘工作的改进建议企业在进行招聘工作前,应该加强需求分析工作,明确岗位需求,挖掘企业实际需要的人才类型和数量。
企业应该从招聘的每一个环节进行规范管理,确保面试选拔的流程合理规范,提高录用的准确度。
4.加强培训招聘工作是企业的一项重要工作,对于企业的发展有着非常重要的意义。
通过总结与改进,进一步提高招聘工作的质量,对于企业的长远发展具有非常重要的作用。
希望企业在今后的招聘工作中,能够结合实际情况,加强招聘工作的管理和改进,使其能够更好地服务于企业的长远发展。
招聘工作总结20篇
招聘工作总结20篇招聘工作总结:我入职公司人事部至今的,我一向负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
下头我总结下招聘经验写一份工作总结范文供大家参考。
一、招聘工作进行的比往年好。
今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视,较早地开展招工作。
同时,今年扩大了招聘范围,在京外院校中选择了中国大学工科排行前10的浙江大学、上海交通大学、哈尔滨工业大学,以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。
经过在以上学校举行学校宣讲、现场招聘,对各个学校的学生,以及各个学校的校风有了进一步的了解。
从总体上来看,排行靠前的重点院校学生的综合素质普遍要高一些。
这些从笔试和面试中更容易看出来。
今年的招聘到目前为止,共筛选简历近601份,安排笔试、面试83人,签约11人。
二、简化流程,提高效率本年度的招聘工作一改往年被动的局面,主动出击,极大地提高了招聘效率。
现代企业之间的竞争更多体此刻人才的竞争上,各大企业不断提前招聘、签约时间,目的就是提前挑选应届毕业生中的优秀者。
以往各个环节相互独立,间隔时间较长,不适合对京外院校学生的招聘。
本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的大力支持。
在对京外院校学生的招聘时,筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系,尽快把合格人员甄选出来,并及时签订就业协议。
三、不足之处1、签约时间较长,造成部分应聘学生改签其他单位。
由于每个学校发放三方协议的时间不一样,我们无法统一安排面试合格的学生签约。
在此期间,参加其他单位的面试。
所以,个别应聘者的诚信问题,在必须程度上造成了我们工作上的被动。
四、离职原因分析在对离职去向进行的分析能够看到,主动离职的员工在离职人员中到达66.87%左右,我们有必要对离职原因进行分析。
招聘工作总结范文简短8篇
招聘工作总结范文简短8篇招聘工作是一个公司很重要的人力资源储备渠道,关于招聘工作总结范文有哪些?下面是由编辑为大家整理的“招聘工作总结范文简短8篇”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。
篇一:招聘工作总结范文简短我有幸于20xx年9月份加入到xx的团队中,并在人力资源部任职,海产行业对我来说是个陌生的行业,跨行业对我来说很是富有挑战性,也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。
首先感激部门领导和同事在工作中给予的悉心指导和热情帮忙,使我尽快熟悉工作资料、进入工作主角。
现将我这段日子的学习与工作情况做一简要汇报。
一、招聘工作1、发布招聘信息;在xx网站上每日刷新招聘信息,在求职人投递的简历中寻找适宜的人员对其电话邀请。
2、面试;对来面试人员进行面试工作。
由王经理亲身示范,耐心讲解面试需要注意的事项,现已开始独立进行面试,面试完毕后再由王经理帮忙把关。
3、现场招聘;去龙华三和人才市场进行现场招聘,在前任招聘专员灵敏的带领示范下,现已能够独立进行现场招聘工作。
4、在招聘工作中遇到的问题与提议:①普工类人员招聘难、招聘任务不能及时完成。
提议增加招聘渠道,可在报纸刊登招聘信息,或在人才市场多购买几次户外广告。
②行政专员等需要外派的办公类人员不好招。
这类人员可研究去学校进行应届生招聘,一方面人员素质较高,另一方面一般大学生在下半学期(即3月—6月)为实习期,对于刚刚踏入社会的学生们往往定位不了以后的工作方向和居住地点,也容易理解外派。
二、员工的档案与合同的管理1、对在职员工的人事档案进行电子档的录入,编号后将纸质版资料收集、排序整理于档案室,以便后续领导的查阅。
2、整理每月合同到期人员名单,并续签合同。
三、部门常规性工作1、视频会议记录工作:主要负责尿虾、什虾品种会议,在同事休假间也代替其开过蚌、鲍蚧和龙虾的品种会议。
2、收集、整理、装订好各个分部发予总部的资料,上交给总监与管理总经理批阅。
3、领导安排的临时性工作。
招聘工作总结范文(通用6篇)
招聘工作总结招聘工作总结范文(通用6篇)时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,不妨坐下来好好写写工作总结吧!你所见过的工作总结应该是什么样的?下面是小编帮大家整理的招聘工作总结范文(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
作为人力资源部的招聘专员,在招聘环节上有许多值得自己注意的问题。
首先,工作流程中的第一步,用工申请,各部门经理每月在10日之前应该将用工申请提交给人力资源部,这样方便招聘专员做出这个月的招聘计划,以便及时尽快完成招聘任务。
其次,面试的环节,这里分为两部分,第一部分是招聘专员对于应聘者的基本信息的掌握,和对于应聘者外在的一些条件的观察、了解;第二部分是部门经理通过沟通对应聘者的一个初步的了解来决定出是否符合岗位的用人标准。
这里需要部门经理做一个果断的决策,用或不用。
犹豫不决的后果就是我们给应聘者一个不可靠的形象,甚至对于整个公司信誉度的一个怀疑。
再次,人力资源部是服务和管理于一体的部门,在对于厂家办理入职的过程中,招聘专员需要确定厂家手续是否齐全,为以后的工作免除后患。
这里希望部门经理可以跟厂家供应商做出良好的沟通,协助人力资源部,最后以达成双赢的良好合作关系。
在以后的工作中从自身的角度来看,需要注意以下方面:1、尊重每一个前来应聘的人员,一视同仁,耐心解说。
并且在沟通的语言上耐心斟酌,争取做到说话少出纰漏,让听者舒心。
2、跟部门经理做好良性沟通,核对好需要招聘人数和以录用人数。
避免上岗之后找不到人或者已经上岗但是人力资源部却不知道这种情况出现。
3、细心。
招聘这一环节的细节很多,如果有一点纰漏,就会导致之后的工作出错。
俗话说一步错步步错,所以招聘作为人力资源部工作的第一环节,需要我在以后的工作中细心。
认真对待每一个细节。
新一轮的招聘工作马上就要开始了,根据公司不同时期不同的用人需求,制定了如下工作计划:招聘目的:通过不同的招聘渠道,甄选具有专业技能的高素质人才,以满足公司发展的需要,充实公司相应岗位。
招聘总结报告8篇
招聘总结报告8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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招聘工作总结5篇
招聘工作总结(一):我入职公司人事部至今的,我一向负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
下头我总结下招聘经验写一份工作总结范文供大家参考。
一、招聘工作进行的比往年好。
今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视,较早地开展招工作。
同时,今年扩大了招聘范围,在京外院校中选择了中国大学工科排行前10的浙江大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4),以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。
经过在以上学校举行学校宣讲、现场招聘,对各个学校的学生,以及各个学校的校风有了进一步的了解。
从总体上来看,排行靠前的重点院校学生的综合素质普遍要高一些。
这些从笔试和面试中更容易看出来。
今年的招聘到目前为止,共筛选简历近601份,安排笔试、面试83人,签约11人。
二、简化流程,提高效率本年度的招聘工作一改往年被动的局面,主动出击,极大地提高了招聘效率。
现代企业之间的竞争更多体此刻人才的竞争上,各大企业不断提前招聘、签约时间,目的就是提前挑选应届毕业生中的优秀者。
以往各个环节相互独立,间隔时间较长,不适合对京外院校学生的招聘。
本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的大力支持。
在对京外院校学生的招聘时,筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系,尽快把合格人员甄选出来,并及时签订就业协议。
三、不足之处1、签约时间较长,造成部分应聘学生改签其他单位。
由于每个学校发放三方协议的时间不一样,我们无法统一安排面试合格的学生签约。
在此期间,参加其他单位的面试。
所以,个别应聘者的诚信问题,在必须程度上造成了我们工作上的被动。
四、离职原因分析在对离职去向进行的分析能够看到,“主动离职”的员工在离职人员中到达66.87%左右,我们有必要对离职原因进行分析。
招聘工作总结范文5篇
招聘工作总结范文5篇我们招聘的都是正规院校的本科毕业生,行业一样,这对于提升高素质人才在我们公司总人数中的占比,为公司补充新的人才血液,扩大公司影响力,有很大的作用,也许总裁就是看重这一点,才会要我们无论有什么困难都要坚持下去的原因吧。
亲爱的读者,小编为您准备了一些招聘工作总结,请笑纳!招聘工作总结1根据企业发展需要,公司拟从长治职业技术学院招聘15名煤制大专毕业生。
虽然这样的活动并不新鲜,但因为此前只是参与过一次,而并没有真正组织过类似的活动,所以需要把各种细节问题要尽量研究周全,至少不能给学院的教师、学生留下组织工作乱七八糟的印象。
为方便今后开展类似的工作时有所借鉴,现对本次工作总结如下:一、先制定《招聘工作方案》应至少明确以下资料:成立机构,明确主要组织人;确定时间和地点;确定招聘考核资料(面试和笔试);确定答复时间和通知方式;二、制定出工作流程最好的流程是:工作人员或应聘人员不需要反复询问就明白全部的工作资料,第一项考核资料结束后就明白下一个资料是什么,该到什么地方去落实什么新的资料。
本次流程是:㈠、大流程:(应聘人员及相关人员到齐后)开会----(会议结束)进入面试程序----(面试结束)就餐----(就餐结束)招聘组人员交流意见,由矿有关人员带领应聘者参观----向应聘学生单位负责人交流整体面试印象----向矿长汇报招聘工作情景----向学校和学生通报最终结果或意见。
㈡、小流程:1、会议:①先解释企业基本情景②说明本次招聘的目的③说明(招聘)面试的程序及注意事项④其他资料(注意:会议只是招聘工作的一项插曲资料,所以应对总时间和每个讲话者的时间给予限定。
)2、面试:①先登记个人信息②根据“个人信息登记处”的安排,到相关面试点参加面试③全部面试点(或按规定需要经过的面试点)面试结束,到笔试点进行笔试④结束(注意:本次我们是把面试点设置为三个统一资料的面试点,如果条件成熟的时候,能够让每个面试点考核不一样的资料。
招聘工作总结10篇精选
招聘工作总结10篇精选每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结,在总结中发现问题,吸收经验教训。
下面是小编给大家精心挑选的招聘工作总结10篇精选,希望能帮助到大家!招聘工作总结篇一时间一晃而过,20__年即将过去,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。
在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。
在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。
同时,也为我有机会成为__的一份子而感动自豪。
记得当初应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,回顾20__年来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。
我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。
以下是我这20__年来工作总结及2018年工作计划:一、招聘工作1、一线岗位招聘对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。
由于地域的差异,一线员工招聘比我心里预期有很大落差。
通过对人力资源市场进行摸底和走访,基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。
11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,其效果还是比较明显。
2、科员招聘通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。
结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
11~12月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。
招聘工作的总结怎么写简短(通用8篇)
招聘工作的总结怎么写简短(通用8篇)招聘工作的总结怎么写简短篇1一、招聘分析:根据公司年度发展目标,一百家店面开业计划;自四月下旬接手招聘工作以来,对各组建部门需求岗位进行了解,明确岗位职责和任职要求,制定招聘方案,拓展招聘渠道,严格落实公司相关招聘制度及招聘流程;为保证时效性,尽早解决各需求岗位人员,对当天投递简历全部进行筛选,电话、邮件、信息通知,面试甄选;沟通高层领导组织安排复试,为公司发展需求供给人才保障。
根据上述数据统计,合计招聘人数128人,月均入职16人;在各级领导工作指导安排,各同事之间默契配合下,基本完成各岗位需求人员到岗要求;招聘工作中也总结出几点不足:1、在招聘人员到岗时间上未能到达要求;为改善招聘工作,着手进行《月度招聘需求计划》调研,减少紧急招聘;2、人岗匹配度,岗位要求与入职人员之间工作不匹配;加强各岗位职能、专业要求标准了解,做好沟通,尽可能避免上岗即刻离岗现象;对各层级各岗位招聘情景分析,店面运营、财务管理占全部招聘人数的42%,高级管理岗招聘人数较少;其中经理级晋升总监级1人,主管级晋升经理岗2人,员工晋升主管岗1人;高级管理总监、部门管理、区域管理外部招聘入职较少。
二、离职分析:1、自5月至年底共离职63人,采用离职率=离职人数累计在册从数×100%,计算出离职率为53.3%(其中主动离职率为30%),离职占入职比月平均达53.04%,综合上述数据证明人员流动较大。
2、前期店面的开发速度,储备店长及运营经理招聘数量较多,店面开发区域经理扩充,设计队伍的岗位增设,工程监理人员增加,财务岗位添加人员,及其他部门岗位招聘等;这其中储备店长及储备运营经理离职率较高,其他岗位次之,一方应对公司业务熟悉和管理模式的认知程度,另一方面是公司未来的市场前景和自我在公司发展的机会;后期公司组织架构调整,带来的岗位及人员变动较大,在十二月份由为突出,一部分人员属于被动离职,给公司增加了无形的用人成本。
招聘工作总结模板(精品5篇)
招聘工作总结模板(精品5篇)招聘工作总结模板篇1伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的20_年。
回看20_年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。
人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今天的成熟。
自20年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人力资源建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极其关心,这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。
过往,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。
通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。
上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作提供更正确的信息。
因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。
协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借正确的信息。
二、负责员工劳动合同,办理劳动用工及相干手续到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理按月正确出具考勤报表。
2024年度招聘工作总结5篇
2024年度招聘工作总结5篇2024年度招聘工作总结篇1一、20xx年招聘情况分析1、人员情况分析1)截止到20xx年12月31日,集团现有员工总数为524人,具体人员素养结构如下表:(单位:人)分析:公司现阶段人员的学历多集中在大专学历,高中及以下学历多集中在仓库和工厂,以后需对本科及以上学历的人员加添增补。
2、招聘渠道分析1)目前招聘的85%还是集中在51job,网络招聘仍然是当前招聘的重点。
自动投递简历到职率高,搜寻简历到职率很低,所以还是集中在简历的自动投递。
2)内部介绍人数入职率高,11月份入职率实现23%,效果特别好,这个多集中在市场人员方面。
3)试验了学校招聘渠道,在没花钱的情况下招到一个?标审专员,扩宽了招聘渠道,是招聘突进新的试验和开拓。
3、招聘本钱费用分析。
二、20xx年招聘成绩1、招聘成绩。
1)招聘达成率:招聘任务达成率基本维持在85%以上。
2)月度招聘岗位需求加添:由于现在公司发展快速,所以会加添很多扩编的招聘任务。
3)复试录用比为3:1(复试3人录用1人的比例)4)面试约见率:招聘过程中,自动投递简历的面试约见率为25%,在此过程中,需要提高招聘人员的面试约见电话沟通技巧,提升面试约见率。
2、招聘渠道建设1)试验拓宽招聘渠道,如学校招聘2)构思内部介绍渠道流程3)试验由品牌事业部在市场跟代理商联合招聘3、招聘计划管理确立年度、月度招聘计划,把招聘计划分解到周、天,加强面试各环节与用人部门的沟通,并定期总结分析,改进招聘工作流程,提高招聘效率。
三、部门协作建立招聘管理流程,帮助总监做好集团定岗定编的前期工作。
以上是招聘模块的年度工作总结,希望在20xx年不绝改进工作方法和提升工作效率,提高创新意识,引进新的理念提升招聘环节,为公司人力资源奠定良好基础。
2024年度招聘工作总结篇2三年的时间匆忙逝去,__电子有限公司的运作也已步入正轨。
人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
招聘工作工作总结6篇
招聘工作工作总结6篇工作总结是对工作目标的一种评估和检验,能够帮助我们了解自己是否达到了预期的目标,无论什么行业在工作结束之后都是要写工作总结的,XX小编今天就为您带来了招聘工作工作总结6篇,相信一定会对你有所帮助。
招聘工作工作总结篇1转眼间,来到“xx公司”已经半年多了。
在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。
而随后的招聘专员岗位职责培训,在行政人力资源部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对招聘专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。
行政人力资源部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门。
作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人力资源部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。
而我担任的招聘专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。
一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结:1、招聘工作:a、结合x年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;b、x年行政人力资源部共参加了x次招聘会(其中x次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理:a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,x年公司新入职职工人数为:x人;b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,x年公司离职员工人数为:x人;d、参与收集整理x年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于x楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
招聘工作总结(优秀5篇)
招聘工作总结(优秀5篇)招聘工作总结(优秀5篇)招聘工作总结要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的招聘工作总结样本能让你事半功倍,下面分享【招聘工作总结(优秀5篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。
招聘工作总结篇1标题:2023年招聘工作总结一、工作概述2023年,我部门进行了以下招聘活动:发布招聘广告,组织面试,进行背景调查,以及邀请符合要求的候选人参加入职培训。
这些活动旨在为公司寻找最合适的候选人,以补充和扩大我们的团队。
二、招聘结果分析在2023年的招聘活动中,我们共收到了500份简历,经过初步筛选,有100人通过了面试。
我们对这些面试者的背景进行了详细调查,最终有30人成功加入了我们的团队。
三、成功与失败的原因分析在这次招聘活动中,我们有一些成功,也有一些失败。
成功的方面包括:我们成功地吸引了一批高素质的候选人,他们加入后迅速融入了我们的团队,为团队带来了新的活力和创新。
失败的地方在于:我们发现有些候选人在实际工作中表现出的能力和我们期望的有所差距,可能需要在招聘流程和标准上进一步优化。
四、未来计划在未来的招聘活动中,我们计划进一步提高我们的招聘流程和标准的精确度,以便更好地识别出有潜力的人才。
同时,我们也会关注不同地域的人才市场,以便更好地吸引和保留优秀的人才。
五、结论2023年的招聘活动虽然有成功也有失败,但总体来说是成功的。
我们从中获得了一些宝贵的经验,并会继续优化我们的招聘策略。
我们相信,通过持续的努力和优化,我们将能够更好地满足公司的招聘需求,为公司的发展注入新的活力。
招聘工作总结篇2标题:2023年春季招聘工作总结一、工作概述2023年春季,我司进行了招聘工作,旨在加强公司团队,提高员工素质,适应业务发展需要。
本次招聘共吸引了500余名求职者,最终有100名优秀人才成功入职。
二、招聘流程1.岗位需求分析:根据业务发展需求,确定招聘岗位及人数。
2.发布职位:在各大招聘网站发布职位信息,吸引广大求职者关注。
公司招聘工作总结5篇
公司招聘工作总结5篇第1篇示例:近期,我公司开展了一次招聘工作,为了确保招聘工作的顺利进行以及候选人的全面了解,我们进行了一些总结和讨论。
以下是我们这次招聘工作的总结报告。
一、招聘需求分析在招聘之初,我们对各个职位的需求进行了充分的分析和规划。
我们根据公司发展战略和业务需求,确定了需要招聘的职位、招聘人数以及岗位要求。
在确定招聘目标的时候,我们充分考虑到了公司的发展规划和人才储备需要,力求做到做到科学合理的招聘计划。
二、招聘渠道选取在招聘工作中,我们选择了多种招聘渠道,包括线上招聘平台、招聘网站、社交媒体等。
我们通过不同渠道发布招聘信息,吸引了大量优秀的求职者。
通过这样的方式,我们扩大了招聘的范围,提高了曝光率,确保了足够的人才储备。
三、招聘流程规范在招聘流程中,我们严格按照公司相关规定和程序进行操作,确保了招聘的公平公正性。
我们制定了详细的招聘流程和时间表,明确了每个环节的责任人和具体工作内容,做到了有序推进。
我们还加强了招聘的信息保密工作,防止了信息泄露的风险。
四、招聘评估标准在面试过程中,我们根据不同职位的需求,制定了相应的评估标准。
我们采用了多种评估方式,包括笔试、面试、技能测试等,全面评估候选人的综合能力和素质。
我们注重候选人的专业技能和综合素质,以及对公司文化和价值观的匹配度,力求选拔到最适合的人才。
经过这次招聘工作,我们取得了一定的成果。
我们招聘了一批符合公司需求的人才,为公司的发展壮大提供了有力支持。
我们也发现了一些问题和不足之处,例如招聘流程中的一些环节还需要进一步完善,面试评估标准也需要不断优化和调整。
我们将在今后的工作中,不断总结经验,不断改进提升,力求做到更好。
这次招聘工作让我们收获颇丰,也让我们认识到了一些问题和不足。
我们会认真总结经验,加强规范管理,不断优化招聘流程,确保公司人才储备和发展需求相匹配。
希望未来我们的招聘工作能够越来越顺利,吸引更多优秀的人才加入我们的团队,共同为公司的发展贡献力量。
招聘工作工作总结8篇
招聘工作工作总结8篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如实习报告、述职报告、工作总结、工作计划、心得体会、演讲稿、作文大全、申请书、自我鉴定、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as internship reports, job reports, work summaries, work plans, reflections, speeches, essay summaries, application forms,self-evaluation, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!招聘工作工作总结8篇通过工作总结可以发现自己在工作中的创造力和创新能力,通过书写工作总结,我们可以发现自己在工作中的创造力和想象力,本店铺今天就为您带来了招聘工作工作总结8篇,相信一定会对你有所帮助。
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招聘工作总结我于20XX年8月加入公司,主要负责公司海外项目(安哥拉、莫桑比克基建部及采石场)所需岗位的人员招聘及招聘渠道的拓展与维系工作,并与地区人才网络、劳务市场及中介公司建立良好的合作关系。
在对公司组织架构、部门职能、岗位职责及海外项目招聘需求充分熟悉的基础上开展招聘相关工作。
在这段时间里公司领导和同事们给予我很大的支持和帮助,使我在工作过程中受益匪浅。
同时,也为我有机会成为迅通集团的一份子而感动自豪。
我将会一如既往去开展工作,以诚实、认真、谦逊的态度勉励自己,把招聘工作做的更加完善、细致。
以下是这段时间的工作内容及20XX年工作计划:20XX年工作总结:一、招聘工作以基建部、采石场招聘为主,并辅以其他项目人员的招聘工作。
其中管理类人才约3XX 人左右,技工类人才约46人左右,招聘网站和内部人员推荐方式占人员招聘渠道比重最大。
在进行日常招聘面试工作的同时统计汇总各类人才的相关信息,建立人才库。
在地区性免费人才网站发布岗位信息,定期参加扬州、江都的人才市场以及校园招聘会,效果一般。
针对公司所需人员的特殊性,加强了和中介公司的合作关系,已有初步效果。
当然在合格率方面,需加强对中介公司的约束性,接下来准备对其安排人员的信息进行现场核实,避免误差的发生,并其。
在面试方面,通过对公司内部情况的了解和与主管的沟通,基本能够达到面试表述上明确传达公司基本情况、行业优势以及公司未来行业发展前景。
二、部门常规性工作1、日常工作:招聘渠道拓展及维系,人员的面试及信息整理;2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面1、加强对于工作的认知与执行力,提升自己的业务水平,创造自我价值。
在工作中建立危机感,将所有工作按照计划有条不紊的实施,提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。
完善招聘流程,将每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平。
3、加强与公司部门领导、同事,海外对应部门的沟通工作,及时完善并确认招聘信息的时效性,完善自己的工作模式。
4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础充实自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。
20XX年工作计划:根据20XX年公司发展需要。
随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。
为了提高企业员工整体素质,按照获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司20XX年发展战略及相关计划安排,特制订以下年度招聘计划:1、现场招聘每月至少参加一次大型招聘会(市级以上),平均每两周参加一次小型招聘会(县区级),制作一些DM宣传彩页,让面试人员能对公司有初步的了解,增加印象分;现场大型招聘会可2人参加,小型招聘会可安排1人参加;2、网络招聘网络招聘可以结合现场招聘会,完善招聘信息的一致性及时效性;增加网络招聘的力度,适当投入资金在一些专业性网站进行招聘;可以在人才网站打一些小广告,达到宣传公司的效果;网络招聘尽可能在岗位要求、岗位职责及公司的行业优势、福利待遇,员工未来发展前景的描述,加强面试者对公司的期望,增加面试签约成功值;3、中介合作由于公司的客观原因及所需人才的特殊性需通过中介公司强大的人才网络寻找人才,让中介加强对员工的初步筛选工作,并提交佐证资料;在有必要的情况下,前往其所在地区,进行实地考察,确认其可靠性;如有可能,签订意向合作协议,规避相关风险。
3、其他招聘途径:1、大学的毕业生招聘会(相关对口学校的招聘会);2、公司内部员工的推荐介绍(对推荐人员适当奖励);第二篇:2015年招聘工作总结时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。
在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。
在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。
同时,也为我有机会成为XX的一份子而感动自豪。
记得当初应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,回顾这两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。
我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。
以下是这两个月来工作内容及20XX年工作计划:一、招聘工作1、一线岗位招聘:对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。
由于地域的差异,一线员工招聘比我心里预期有很大落差。
通过对人力资源市场进行摸底和走访,基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。
XX~XX月份是外来务工人员返乡的高峰期,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,其效果还是比较明显。
2、科员招聘:通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。
结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
XX~XX月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。
相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,主要渠道仍是网络招聘。
3、校园招聘:做好充分准备,注重每一个小细节。
XX月份共参加两次大型双选会,让我感触很深,招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。
做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者,而且还要有对应聘者高度负责的态度,我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。
(1)XX月3日参加XX大学双选会期间,大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感,这无疑证明了我司的影响力。
此次共收到应届本科生简历40份,会计→26人,人力资源管理→14人,经过简历筛选并通知5人(会计专业)至公司参加专业笔试,最终确定录用实习3人,2人已签就业协议。
(2)XX月23日去XX学院参加双选会,原计划招聘人数8人,但实际情况远超出我们的预期,共招聘16人。
高分子材料与工程专业→6人,精细化学品生产技术专业→1人,生物制药技术专业→9人,已签协议16人/次,并通知于20XX年2月7日至公司报到实习。
二、部门常规性工作:1、日常工作:部分企业薪资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、20XX年度(截止XX月25日)用工情况分析、10~XX月校园招聘人员名单等基础数据统计工作。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面:1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。
完善招聘流程,把每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平。
3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。
4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。
四、20XX年工作计划1、一线岗位招聘:20XX年生产一线岗位人员预计缺岗144-230人之间。
结合今年劳动力市场情况分析,明年的招聘形势会更严峻。
充分做年前的准备工作,为明年一线招聘工作争取时间。
其中包括:横幅、看板、海报等宣传资料,与职业介绍商议20XX年合作事宜。
2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期,此阶段将完成大部分年度招聘工作,因此这一阶段非常关键。
每日通过各种渠道,发布信息,挑选人员,组织面试,积极主动招聘。
并对汇总与分析一周招聘数据,同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息,保持工作的机动性灵活性。
2、校园招聘:(1)4月中旬至9月,各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会,以保证学生就业,提高就业率。
对此要着重关注各大院校网站,掌握第一手信息,以解决公司各部门的人员需求。
(2)10月至XX月,各院校大批应届毕业生实习找工作,可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作,此阶段将完成公司各岗位储备人才工作,建立人才梯队,为公司可持续发展提供人力支持。
3、科员招聘:科员招聘相对比较稳定,预计与20XX年相比基本持平,主要招聘渠道还是网络招聘。
可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。
4、后续工作:(1)做好20XX年应届毕业生来我司报到实习的接待工作,提前安排并且由专人负责。
充分体现主人翁精神,增强对企业的归属感。
(2)跟踪一线员工工作情况,进行员工满意度调查,尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题,提高员工对企业的认同感。
5、建立人才库:人才库资料主要来自两个方面。
一是内部员工档案资料,包括该员工参加的各种培训记录,和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记,如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选,如有合适人选给予推荐。
另外就是外部求职者,包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的),这种人才可进入人才库。
此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本,更体现出我司对人才储备的系统化、专业化,并且更大程度上激励员工,也符合我司企业文化中“育人”的原则。
以上是我转正工作总结及20XX年工作计划,如有不妥之处,请领导批评指正。
第三篇:2015年招聘工作总结从20XX年5月进入公司工作以来,已经一年多时间,经历了公司快速发展的时期,从中我们收获了不少宝贵的工作经验,也学习到很多先进的工作方法,为了总结前期工作中的不足,更好的开展后期的工作,现将招聘工作小结如下:一、工作内容:1、招聘渠道的开发为能使公司人员配置及时有效,满足公司经营对各层次人才的需求,在维护好原有网络招聘渠道(新安人才网)的基础上,增加了新的网络招聘渠道(前程无忧网),使公司的招聘辐射范围得到更大的拓展,满足了公司的管理、技术人员招聘需求。
为满足一线生产需求,公司现与三家人力资源公司(文都、远景、申祥)进行劳务派遣合作,在合作过程中,处理好三家合理的竞争关系,保证公司利益的最大化,确保在招聘高峰期,能够及时有效的满足公司生产员工的需求。
2、20XX年人员招聘配置20XX年1月1日公司在职员工为1260人,截止6月31日公司在职员工为1615人,月度离职率控制在10%—15%之间,达到制造业合理的人员流动比率标准,从人员年龄、性别、学历、技能结构各方面分析都较为合理。
同时也保证了人员合理有序的流动,各部门人员配备满足了生产发展需要,具体配置如下:3、20XX届大学生招聘为满足8.5代线经营需要,在全国五大高校(合肥工业大学、西安电子科技大学、成都电子科技大学、华中科技大学、南京理工大学)开展了20XX届大学生巡回校园招聘,共收集简历近千份,经历初试、笔试、复试,最终录用优秀20XX届毕业生30人,录用比例达到1:33,保证了录用大学生的质量,有效的保障了后期公司的用人需求。