宝洁公司—品客食品策划提案 (4)

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宝洁活动策划方案范文

宝洁活动策划方案范文

宝洁活动策划方案范文1.引言1.1 概述宝洁公司作为全球知名的消费品公司,始终致力于为消费者提供高品质的产品和服务。

在竞争激烈的市场环境中,宝洁公司不断进行创新和改革,致力于打造更加智慧和可持续的品牌形象。

为了进一步提升品牌知名度和市场竞争力,宝洁公司计划开展一系列的活动策划,以吸引更多消费者的关注和参与。

本文将对宝洁公司的活动策划方案进行详细介绍,以期能够为宝洁公司的品牌推广和市场拓展提供有效的参考和支持。

文章结构部分内容如下:1.2 文章结构本文将分为引言、正文和结论三个部分来展开。

在引言部分中,我们将对本文的主要内容进行概述,并说明文章的结构以及撰写本文的目的。

在正文部分中,我们将首先介绍宝洁公司的背景和历史,然后阐述活动策划的具体目标,最后详细描述活动策划的内容和实施方案。

在结论部分,我们将对整个活动策划进行总结,并展望未来的发展方向,最后给出结语。

通过这样的文章结构,我们能够清晰地呈现出宝洁公司活动策划方案的全貌,使读者能够更好地了解和理解这一内容。

1.3 目的本文的目的是为宝洁公司提供一个完整的活动策划方案,以实现公司的营销目标和品牌推广。

通过精心策划的活动,帮助宝洁公司提升品牌知名度,加强消费者对其产品的认知和信任度,增加销售量和市场份额。

同时,希望通过活动策划,为宝洁公司树立良好的企业形象,吸引更多的消费者和合作伙伴,推动公司的持续发展。

通过本文提供的活动策划方案,希望能够为宝洁公司的营销和品牌推广工作提供有力的支持,为公司创造更多的商业价值。

2.正文2.1 宝洁公司介绍宝洁公司是一家全球知名的消费品公司,总部位于美国俄亥俄州辛辛那提。

宝洁公司成立于1837年,是世界上最大的日用消费品公司之一,旗下品牌包括包括宝洁、飘柔、海飞丝、Head & Shoulders、汰渍、多芬、奥妙、威露士、喜达、高露洁等。

宝洁公司在全球范围内拥有广泛的业务和产品线,业务涵盖了家庭、个人护理、健康和生活品类。

宝洁公司推广产品方案

宝洁公司推广产品方案

宝洁公司推广产品方案宝洁公司推广产品方案一、产品概述宝洁公司是一家全球知名的消费品制造商,产品种类繁多,包括洗发水、香皂、牙膏等日用品。

本次推广的产品是全新推出的洗衣液,具有高效洁净、温和呵护衣物的特点。

本次推广的目标是将该产品打造成市场领先的洗衣液品牌。

二、目标受众本次推广的洗衣液产品主要面向家庭主妇和年轻一代消费者,他们对于洗衣液产品的品质、价格和功能都有一定的要求。

三、推广渠道1.线上渠道:在知名电商平台开设官方旗舰店,提供正品保障和优惠活动;通过社交媒体平台开展品牌宣传,吸引潜在消费者的关注。

2.线下渠道:在大型超市、百货店等流量较大的购物场所设置展示台,进行产品展示和销售;开展线下促销活动,如满减、赠品等。

四、推广策略1.产品特点突出:通过广告宣传和产品推广活动,突出该洗衣液产品的高效洁净、温和呵护衣物的特点,让消费者了解到使用该产品后,衣物更加干净、柔软。

2.差异化竞争:与竞争对手进行区分,强调本产品的独特之处,让受众意识到该产品与其他洗衣液产品相比具有更好的性能和价值。

3.品牌形象构建:通过品牌广告和品牌定位活动,打造该洗衣液产品的品牌形象,使消费者对该产品有信任感和认同感。

4.营销推广活动:组织线下购物节、促销活动,提供优惠价格、赠品等,吸引消费者购买试用,增加产品的曝光度和用户口碑。

五、推广预算本次推广活动预算为50万元,其中包括广告投放费用、产品展示费用和促销活动费用等。

六、推广效果评估通过销售数据、用户反馈和市场调研等方式对推广活动的效果进行评估和反馈,及时调整推广策略,提升推广效果。

七、推广周期本次推广活动预计为期三个月,根据实际情况进行调整和延长。

八、推广团队组建为保证推广活动顺利开展,应组建由营销专家、广告策划人员和促销人员组成的推广团队,负责推广活动的策划、执行和监控。

以上是宝洁公司洗衣液产品的推广方案,通过精准的目标受众定位、多元化的推广渠道和策略,以及适当的推广预算和团队组建,在市场竞争中提升产品的知名度和销量。

品客美食策划方案

品客美食策划方案

品客美食策划方案策划背景品客美食公司是一家致力于推广美食文化的企业,主要经营餐饮服务、食品销售等相关业务。

近年来,品客美食公司发展迅速,扩大了业务范围和市场份额,但也面临着竞争激烈、市场需求不断变化等挑战。

针对这些挑战,品客美食公司决定制定一份新的策划方案,以提高企业的竞争力和市场份额,打造更加优质、具有差异化的美食业务体系。

策划目标品客美食策划方案的目标是打造一套完整、科学、具有可操作性的美食业务体系。

该体系应当具备以下特点:1.囊括品种丰富、风味独特、口感出众的美食菜品;2.以餐饮服务为核心,涵盖食品销售等相关业务;3.整合线上线下渠道,提供优质的美食消费体验;4.加强品牌营销,提高品牌知名度和市场份额;5.提供高效的管理模式,提升企业的运营效率和盈利能力。

策划内容为了实现上述目标,品客美食策划方案将围绕以下几个方面展开:菜品研发品客美食公司将成立一支专业的美食研发团队,研发符合国内外市场需求、具有前沿特色的美食菜品。

该团队将密切关注国际烹饪、地方特色、食材搭配等相关领域的发展动态,通过不断创新和改进,为顾客提供更加优质、个性化的美食产品。

餐饮服务品客美食公司将加强对餐饮服务的管理和投入。

丰富菜品种类,提高服务质量和水平,提升餐饮消费体验。

为此,品客美食公司将优化餐厅空间设计,提高就餐环境品质,推广“午餐套餐”服务、点餐自助等新兴服务形式,同时加强餐饮服务品牌营销和推广。

食品销售品客美食公司将进一步发挥自身在食品销售领域的优势,不断深入挖掘不同市场、不同消费群体的需求,推出符合市场特点和潜在需求的食品品类。

品客美食公司将通过建立完善的供应链体系,提高营销效率,不断拓展销售渠道,提升销售收益。

线上线下渠道整合品客美食公司将通过线上线下渠道整合,提供更为便捷、高效的服务。

除完善线下餐饮服务外,在线上电商平台的运营和推广也是必不可少的。

品客美食公司将建设线上商城,提高美食服务的展示、销售和配送效率,同时结合线下门店、商圈等优势,打造一体化的销售体系,加强品牌宣传和用户互动。

品客美食策划方案

品客美食策划方案

品客美食策划方案一、背景与概述品客餐厅是一家以提供高端精致餐饮服务为主打特色的餐饮企业,经营多年在市场上拥有良好的口碑和品牌影响力。

但是随着消费者对于餐饮服务需求的不断提高,品客餐厅面临的市场压力日渐增大。

为了更好地适应市场发展和满足消费者的需求,品客餐厅决定开展一系列的策划活动,从而提升品牌价值和服务质量,增强市场竞争力。

本文将提出“品客美食策划方案”,以提高品客餐厅的“味蕾体验”和“精致体验”为核心目标,从不同的角度设计方案,实现品牌升级和市场转型。

二、方案设计1. 餐品升级针对消费者的更高品质化需求,品客餐厅将推广新款菜品,通过加大对食材的选择和烹调技巧的提升来打造更加美味、优质的餐品。

同时,为了带来更加新颖的口味体验,品客餐厅将探索异国菜品和当季进口食材的烹调和搭配,创新口感风格,增强产品的多样性。

针对美食世界上从海外引进的顶级菜品,销售价格将会适当下调,以更具竞争力的价格吸引更多的消费者。

2. 深化文化内涵品客餐厅将不仅仅停留在美食味觉层面,而是把餐饮的“文化内涵”与“高级消费”结合起来,打造真正意义上的“文化餐厅”。

在服务端,选用富有内涵的优秀服务生更好地提供关怀服务和向客人主动传达餐厅的文化特色。

在环境端,通过对餐厅的布置和装潢,让餐厅带有更浓郁的文化气息。

同时,在餐桌上提供一本关于品客餐厅文化与传统菜系的图书,让消费者在品尝美食的同时,更好地了解品客餐厅的文化优势。

3. 精细服务在提供精品食物的基础上,品客餐厅还将加强对消费者服务的细节控制,这可以差异化消费者体验,在服務內容與感受上提升消費者對品牌的好感度。

品客餐厅将严格要求服务员为消费者营造专属的用餐环境,提升普通用餐的品牌文化氛围,以更具人性化的服务方式,提升整个用餐体验。

在培训方面,所有服务员都需要经过严格的专业培训,把产品知识和服务技能融会贯通,确保最佳消费体验。

三、计划执行1. 精准定位和市场宣传品客餐厅要加大对消费者定位的精准度,精准目标消费人群并根据不同消费者层次和需求推出不同的方案,通过网络推广和线下推广相结合的方式,记录和把握消费者行为偏好,对消费者进行有针对性的沟通,帮助品客餐厅更好地满足客户需求。

宝洁促销方案

宝洁促销方案

宝洁促销方案1. 背景介绍本文档旨在制定宝洁促销方案,以提升宝洁产品在市场中的销售额和品牌知名度。

宝洁公司是全球领先的快速消费品公司,旗下拥有众多知名品牌,如洁霸、华爽、奇洁等。

通过制定有效的促销方案,宝洁公司有望增加市场份额,提高产品销量。

2. 目标市场我们的目标市场是年龄在25岁至40岁之间,注重品质生活,对购买高质量产品有需求的消费者。

我们将重点关注以下市场细分:•高收入人群:这部分消费者对产品质量要求较高,并愿意为高质量产品支付更高价格。

•家庭消费者:由于家庭用品属于必需品,我们将侧重于吸引有家庭的消费者。

3. 促销策略我们将采取以下促销策略,以提高宝洁产品的销售额和品牌知名度:3.1 产品捆绑促销针对宝洁旗下的产品组合,推出产品捆绑促销活动。

例如,购买洁霸洗衣液、华爽洗发水和奇洁洗手液的组合套装,可享受特别折扣价格。

•优势:通过捆绑销售,可以鼓励消费者购买多个产品,提高客单价和销量。

•执行方式:在宝洁产品销售点附近设置专门区域展示捆绑促销套装,并提供明显的优惠。

3.2 社交媒体营销利用社交媒体平台,推广宝洁产品,并与消费者进行互动。

我们将创建官方账号,并定期发布有关产品的信息和使用技巧。

此外,我们还将加强与关键意见领袖的合作,以增加品牌曝光度。

•优势:社交媒体是与目标市场互动和传播信息的重要渠道,通过有效的社交媒体营销,可以扩大品牌影响力,并引导消费者购买。

•执行方式:建立官方账号,并通过发布精心策划的内容、回答用户提问、举办线上活动等方式与消费者互动。

3.3 促销券和折扣活动通过发放促销券和举办折扣活动,吸引潜在消费者购买宝洁产品。

•优势:促销券和折扣活动可以激发消费者购买欲望,并帮助宝洁与竞争对手区分开来。

•执行方式:通过合作伙伴网络和官方渠道发放促销券;同时,在超市、商场等消费者聚集的地方设立宣传点,展示促销活动详情。

3.4 与超市合作与超市合作,通过展示促销产品、设置宝洁产品专区等方式,吸引消费者购买。

品客促销活动策划方案

品客促销活动策划方案

一、活动背景随着市场竞争的日益激烈,品客品牌为了提升品牌知名度和市场份额,增强消费者对产品的认知和购买欲望,特举办此次促销活动。

本次促销活动以“品客,尽享美味时刻”为主题,旨在通过一系列创新互动的促销手段,激发消费者的购买热情,提升品牌形象。

二、活动目标1. 提高品客品牌在目标市场的知名度和美誉度。

2. 通过促销活动提升产品销量,增加市场份额。

3. 增强消费者对品客品牌的忠诚度,培养品牌粉丝。

4. 收集消费者反馈,为产品改进和营销策略调整提供依据。

三、活动时间2023年4月1日至2023年4月30日四、活动地点线上线下同步进行,线上通过电商平台、社交媒体平台开展,线下在各大商超、专卖店及社区进行。

五、活动对象活动面向所有品客产品消费者,特别针对年轻消费群体、家庭消费群体。

六、活动内容(一)线上活动1. 品客美食挑战赛:- 活动规则:消费者在社交媒体上发布品客产品美食制作过程或品鉴心得,并带上指定话题标签。

- 评选方式:根据点赞数、评论数、创意度等维度进行评选,设置一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖。

- 奖品设置:一等奖(1名):价值1000元品客产品礼盒;二等奖(2名):价值500元品客产品礼盒;三等奖(5名):价值200元品客产品礼盒;优秀奖(10名):价值100元品客产品礼盒。

2. 品客品牌故事征集:- 活动规则:消费者分享与品客品牌相关的感人故事,如品客产品带来的美好回忆、生活趣事等。

- 评选方式:根据故事内容、情感表达、创新度等维度进行评选。

- 奖品设置:一等奖(1名):价值1500元品客产品礼盒;二等奖(2名):价值1000元品客产品礼盒;三等奖(3名):价值500元品客产品礼盒。

3. 品客产品知识问答:- 活动规则:消费者在指定时间内完成品客产品知识问答,答对问题可获得积分。

- 积分兑换:积分可兑换品客产品优惠券、限量版品客周边产品等。

(二)线下活动1. 品客产品体验区:- 设置品客产品试吃区,邀请消费者免费品尝品客产品,并提供专业的产品介绍。

宝洁品营销策划方案

宝洁品营销策划方案

宝洁品营销策划方案摘要:本文旨在为宝洁公司提供一套全面的产品营销策划方案,以协助其提高市场份额和增加销售额。

方案包括市场调研、竞争分析、目标设定、定位策略、产品开发、品牌推广、渠道管理和销售促销等方面的详细计划。

本方案主要针对中国市场,但也可在一定程度上适用于其他市场。

1. 引言宝洁公司是全球知名的消费品公司,拥有多个知名品牌。

然而,随着市场竞争的激烈化和消费者需求的不断演变,宝洁公司面临着一系列的挑战。

因此,制定一套切实可行的营销策划方案对于宝洁公司来说至关重要。

2. 市场调研和竞争分析市场调研是制定营销策略的重要前提。

宝洁公司需要了解消费者的购买习惯、偏好和需求。

此外,对竞争对手进行深入透彻的分析也是至关重要的。

3. 目标设定在制定目标时,宝洁公司需要确保其目标具有可行性和可度量性。

这些目标可以是销售额增长,市场份额提升或者品牌认知度提高等等。

4. 定位策略宝洁公司需要根据市场调研结果来确定自己的品牌定位策略。

通过研究消费者需求和竞争对手的品牌定位,宝洁可以找到自己的差异化竞争优势。

5. 产品开发宝洁公司需要根据市场需求和竞争对手的情况,开发出符合消费者需求的产品。

此外,产品包装、配方和使用体验也是重要的考虑因素。

6. 品牌推广品牌推广是提高品牌认知度和建立品牌形象的重要手段。

宝洁公司可以通过广告、促销活动、公关和社交媒体等渠道来进行品牌推广。

7. 渠道管理宝洁公司需要建立稳定的销售渠道,并管理好与零售商和分销商的关系。

此外,宝洁还可以考虑直接销售和电子商务渠道来扩大销售。

8. 销售促销销售促销是提高销售额和吸引新客户的重要手段。

宝洁公司可以通过打折、赠品、促销活动和积分制度等方式进行销售促销。

9. 营销结果评估最后,宝洁公司需要对营销活动进行持续的评估和监控。

通过分析和监测数据,宝洁可以评估不同营销策略的效果,并及时进行调整。

结论:通过对市场调研、竞争分析、目标设定、定位策略、产品开发、品牌推广、渠道管理和销售促销等方面的综合策划,宝洁公司可以提高市场份额和销售额。

宝洁宣传活动方案策划

宝洁宣传活动方案策划

宝洁宣传活动方案策划宝洁宣传活动方案策划一、活动背景宝洁是全球著名的消费品公司,拥有众多知名品牌,如洁霸、海飞丝、欧舒丹等。

宝洁一直以来注重产品品质和消费者体验,在市场上享有较高的知名度和良好的声誉。

然而,随着市场竞争的加剧,宝洁需要更加积极主动地进行品牌宣传,提升消费者对产品的认知度和好感度,进一步巩固和扩大市场份额。

因此,宝洁需要策划一系列的宣传活动,提升品牌形象和知名度,吸引更多消费者购买宝洁产品。

二、活动目标1. 提升宝洁品牌形象和知名度2. 增加宝洁产品的销量和市场份额3. 建立良好的消费者关系和口碑4. 提高消费者对宝洁产品的认知度和好感度三、活动方案1. 宝洁产品体验活动通过与一些知名零售商合作,宝洁可以在旗下产品的销售区域设立产品体验区,让消费者亲自体验宝洁产品的优质品质和独特特点。

在活动现场设立专业的产品介绍台和体验区,由专业人员向消费者介绍产品的使用方法、功效及特点,并提供充足的样品供消费者免费试用。

同时,通过引导消费者填写问卷调查,收集他们对产品的体验和意见,以进一步改进产品和服务。

2. 宝洁线上推广活动与知名电商平台合作,开展宝洁产品线上推广活动。

通过增加官方店铺的曝光度,提供产品的详细介绍和使用方法,以及专业的客服在线解答疑问。

同时,可以与一些知名博主或KOL合作,通过他们的推荐和宣传,在社交媒体上引起广泛关注和讨论。

此外,可以组织一些线上互动活动,如抽奖、分享转发活动等,以增加消费者的参与和互动。

3. 宝洁公益活动宝洁可以组织一些公益活动,关注社会问题并为之贡献一份力量,以此增强品牌形象。

例如,可以与公益组织合作,开展环保活动,如河流清洁、垃圾分类等。

同时,可以在活动中向社会传递出宝洁关心社会、关爱环境的形象,增加公众的好感度。

此外,宝洁还可以发起一些公益项目,如资助贫困地区的教育、义务救助等,以提升品牌的社会责任感。

4. 宝洁品牌代言人活动宝洁可以与一些知名的明星、艺术家或体育偶像合作,邀请他们成为宝洁的品牌代言人。

宝洁活动促销方案策划

宝洁活动促销方案策划

宝洁活动促销方案策划一、活动概述宝洁是全球领先的快速消费品公司,拥有众多知名品牌,如奥妙、飘柔、护舒宝等。

为了进一步提升品牌知名度和推动销售增长,宝洁计划举办一系列促销活动。

这些活动将通过多种渠道传播,吸引消费者参与并购买宝洁产品,从而增加销售额。

二、活动目标1. 提升品牌知名度:通过促销活动,提高宝洁品牌在消费者心目中的知名度和认可度。

2. 增加销售额:通过促销活动,吸引消费者购买宝洁产品,提高销售额。

3. 扩大市场份额:通过促销活动,增加宝洁产品在市场上的销售份额,进一步巩固宝洁在行业中的领先地位。

三、活动策划1. 活动1:满减活动活动时间:连续一个月活动内容:消费者购买指定宝洁品牌产品达到一定金额,即可享受满减优惠。

活动宣传:通过宝洁品牌官方网站、社交媒体、电视广告等渠道宣传活动信息。

预期效果:吸引消费者增加购买宝洁产品的意愿,提高销售额。

2. 活动2:返现活动活动时间:连续两个月活动内容:消费者购买指定宝洁品牌产品后,可以通过官方网站或手机App填写购买凭证,即可获得返现红包。

活动宣传:通过宝洁品牌官方网站、手机App、社交媒体等渠道宣传活动信息。

预期效果:吸引消费者购买宝洁产品,增加销售额;同时通过返现红包增强消费者对宝洁品牌的忠诚度。

3. 活动3:线上抽奖活动活动时间:连续一个月活动内容:消费者在宝洁品牌官方网站或手机App进行注册,即可获得抽奖机会。

每日抽取一等奖、二等奖和三等奖。

一等奖为宝洁品牌产品一年供应,二等奖为宝洁品牌产品半年供应,三等奖为宝洁品牌产品一月供应。

活动宣传:通过宝洁品牌官方网站、手机App、社交媒体等渠道宣传活动信息。

预期效果:吸引消费者参与活动,提高品牌知名度和销售额。

4. 活动4:线下体验店活动活动时间:连续三个月活动内容:在一些重要城市设立宝洁品牌体验店,消费者可以到店内亲身体验宝洁品牌产品,并有机会获得礼品或折扣券。

活动宣传:通过宝洁品牌官方网站、电视广告、社交媒体等渠道宣传活动信息,并在体验店外悬挂大型宣传海报。

宝洁公司活动策划方案

宝洁公司活动策划方案

宝洁公司活动策划方案一、活动背景宝洁公司是世界上最大的消费品公司之一,拥有众多的知名品牌,如宝洁、吉列、欧舒丹等。

宝洁公司一直致力于提供高质量的产品和服务,积极参与社会公益事业。

为了进一步提升宝洁品牌在消费者心中的形象和认可度,增加宝洁员工的凝聚力和团队合作精神,宝洁公司计划举办一系列的活动。

活动目标1.提升宝洁品牌形象和认可度。

通过活动,展示宝洁公司的企业文化和社会责任,赢得消费者的认可和支持。

2.增加宝洁员工的凝聚力和团队合作精神。

通过活动,增强员工之间的沟通和合作意识,促进团队的凝聚力和向心力。

二、活动内容1.宝洁员工公益活动为了展示宝洁公司积极参与社会公益事业的一面,拟举办宝洁员工公益活动。

活动内容包括:(1)衣物捐赠:宝洁员工自愿捐赠不需要的衣物,宝洁公司将组织物资的收集和整理,并捐赠给需要的人群。

(2)环境保护:组织员工参与环境保护活动,如植树造林、垃圾清理等,宣传环保理念。

(3)爱心捐款:宝洁公司将发起员工爱心捐款活动,为需要帮助的人群提供资金支持。

通过这一系列的公益活动,宝洁公司能够展示自己的企业社会责任,增加宝洁品牌的认可度。

2.宝洁公司员工职业生涯发展活动为了提升宝洁员工的职业生涯发展能力,拟举办一系列的培训和讲座活动,内容包括:(1)职业规划培训:邀请专业人士为宝洁员工提供职业规划方面的培训,帮助他们制定明确的职业目标和发展计划。

(2)领导力讲座:邀请行业内知名的领导者进行讲座,分享自己的领导经验和管理技巧,启发员工的思考和学习。

(3)技能提升培训:根据员工的需求和公司的发展方向,邀请专业机构或专家对员工进行技能提升的培训,如销售技巧、市场营销等。

通过这些活动,宝洁公司能够提升员工的职业发展能力,增加员工对公司的归属感和忠诚度。

3.宝洁品牌推广活动为了进一步加强宝洁品牌在消费者中的认可度和影响力,拟举办一系列的品牌推广活动,内容包括:(1)线下活动:在商场、超市等人流量较多的地方设置展台,展示宝洁公司的知名品牌,并进行产品介绍和销售活动。

宝洁公司策划方案

宝洁公司策划方案

宝洁公司策划方案1.P&G企业使命生产和提供世界一流产品,美化消费者的生活。

作为回报,我们将会获得领先的市场销售地位和不断增长的利润,从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣。

2.产品组合概论产品组合中有9个以上的产品系列,除了极个别以外,基本上围绕“卫生清洁”这一消费者的核心需求。

几乎每个产品系列都有两个以上的品牌,品牌之间存在着价格差异,以让消费者有足够的选择余地每个品牌都有独到的USPs每个USPs下又会更加细分出一系列变形3.产品组合的内在一致性飘柔——洗护二合一潘婷——维他命原B5海飞丝——专业去头屑Safeguard——除菌得宝纸巾——特殊的柔韧素汰渍——软硬水全能,去污力强佳洁士——不磨损牙齿每年近20,000项专利4.核心优势:精细日用化工开发能力、营销能力5.共同目标市场:家庭主妇及单身人士6. 营销环境分析市场营销环境中的宏观因素总体的经济形势:2008年经济形势的变化以后,面对国际金融危机带来的空前挑战,中国以前所未有的力度展开了新一轮宏观调控。

实施积极财政政策和适度宽松货币政策传递了清晰的信号:扩内需、保增长、调结构的调控措施,将推动中国经济走出困境,迈向新的发展阶段。

总体的消费态势:由于中国整体经济实力的提高,中国人民的收入也不断提高,消费水平达到历史以来最高层次,并且中国人口的巨大基数和不断增长率都使本国拥有良好的消费潜力,随着改革开放经济额飞速发展,消费前景令人看好!7.市场营销环境中的微观因素中国洗护发产品是化妆品行业乃至日化产业市场规模最大,市场竞争难度最大的产品大类市场。

随着市场秩序的进一步规范,将有更多的灰色市场显性化,推动市场发展。

中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家,根据相关机构推断,2009年洗发水市场规模超过130亿元,沐浴露销售额约为20亿元。

索福瑞调查表明,全国主要城市家庭洗发水年平均购买量由2009年1.4升上升为2010年1.5升,年平均购买次数依旧持平为3.9次,平均购买量2009年为370毫升,2010年381毫升。

品客美食策划方案

品客美食策划方案

品客美食策划方案概要品客美食是一家新兴的餐饮品牌,致力于为消费者提供高品质、高口感的美食体验。

为了扩展品牌影响力和提升销售额,品客美食决定制定一份全面的策划方案,旨在实现品牌的长期发展和稳定增长。

目标品客美食的目标是成为一个具有品牌影响力和品质保障的美食品牌。

通过策划方案,品客美食希望实现以下目标:•提高品牌知名度和美誉度•增加销售额和利润•扩大品牌覆盖范围,开拓新市场方案提高品牌知名度和美誉度品牌知名度和美誉度是品客美食发展的关键因素,因此,品客美食将积极采取以下措施:1.线上推广品客美食将通过社交媒体、搜索引擎、电商平台等多种线上渠道,提升品牌曝光度和知名度。

具体来说,品客美食将:•在微博、微信等社交平台开设官方账号,发布有关品牌、产品和活动的内容,引导用户分享和传播。

•在百度、360等搜索引擎投放广告,让更多潜在用户了解品牌和产品。

•在淘宝、京东等电商平台开设官方旗舰店,提供专属优惠和礼品,增强用户购买意愿。

2.线下推广品客美食将在各地开设门店,通过线下推广提高品牌知名度。

具体来说,品客美食将:•在周边小区、商圈、学校、公司等区域派发传单,宣传品牌和产品,吸引更多顾客进店品尝美食。

•在当地举办美食节、活动、赛事等,展示品牌实力和特色,吸引更多目光和话题。

•在店内开展会员推广、积分兑换、礼品赠送等促销活动,留住老顾客并吸引新顾客。

增加销售额和利润销售额和利润是品客美食发展的源泉,为了增加销售额和利润,品客美食将采取以下措施:1.提升产品品质品客美食将在菜品、原材料、服务等方面提升产品品质,满足用户的口感和品质需求。

具体来说,品客美食将:•确保菜品新鲜、美味、营养丰富,采用名优原材料和特色食材,提供现制现做的服务。

•强化员工培训和服务意识,提高服务质量和用户满意度。

•不断改进和创新菜品,推出季节限定、特色推荐等产品,吸引用户关注和购买。

2.拓展产品品类品客美食将拓展产品品类,满足用户多样化的口味需求和消费场景。

宝洁推广策划方案范文模板

宝洁推广策划方案范文模板

宝洁推广策划方案范文模板随着市场竞争的日益激烈,宝洁公司作为全球领先的消费品制造商,需要不断创新和改进其推广策略,以保持竞争优势。

以下是一份宝洁推广策划方案范文模板,旨在为宝洁公司提供参考和指导。

一、推广目标1. 提高品牌知名度:通过推广活动,让更多的消费者了解宝洁品牌,并建立起良好的品牌形象。

2. 增加销售量:通过推广活动,吸引更多的消费者购买宝洁产品,提高销售量。

3. 培养忠诚消费者:通过推广活动,建立起与消费者的良好关系,培养忠诚度,提高重复购买率。

二、推广策略1. 多渠道宣传:通过电视、广播、报纸、杂志等主流媒体广告,以及社交媒体、微博、微信等新媒体渠道,全方位地宣传宝洁产品,提高品牌知名度。

2. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、买赠等,吸引消费者购买宝洁产品,增加销售量。

3. 联合营销:与其他知名品牌合作,共同推出联合产品或联合促销活动,提高品牌影响力和销售额。

4. 产品体验活动:举办产品体验活动,邀请消费者亲身体验宝洁产品的优质品质和效果,增加消费者对产品的信任和满意度。

5. 社会责任活动:通过参与公益活动、环保倡议等社会责任活动,树立宝洁的良好形象,提升消费者对宝洁品牌的好感和认可度。

三、推广执行1. 确定推广预算:根据推广目标和策略,制定合理的推广预算,并进行有效的资源分配。

2. 招募推广团队:组建专业的推广团队,包括市场营销经理、销售代表、推广员等,确保推广活动的顺利执行。

3. 制定推广计划:根据推广策略,制定具体的推广计划,包括推广时间表、推广内容、推广渠道等,确保推广活动有序进行。

4. 监测和评估:设立监测机制,对推广活动进行实时监测和评估,及时调整策略,确保推广效果达到预期。

四、推广效果评估1. 销售数据分析:通过销售数据的分析,评估推广活动对销售量的影响,并比较推广前后的销售数据,以评估推广效果。

2. 消费者调研:进行消费者调研,了解消费者对宝洁产品和推广活动的态度和意见,以评估推广效果。

宝洁公司—品客食品策划提案

宝洁公司—品客食品策划提案

P&G宝洁公司历史美国宝洁公司在1837年成立,是世界上最具规模(de)跨国企业,总办事处设在美国俄亥俄州,辛辛那堤,分公司遍布世界各地.目前除了美国外,P&G(de)产品已销售至世界一百五十多个国家,产品类别包括清洁用品,个人卫生用品.纸制用品,洗涤用品,食品和饮料等.为了使中国广大市民豆科仪享受P&G(de)优质产品.在1988年8月18日中外合资(de)广州宝洁有限公司在广州成立了.而在一年后,P&G在广州经济开发区内积极筹备建立一座面积达十万平方米(de)现代化新厂房.并于1991年1月18日正式启用,引进国外先进设备和生产技术以及生产工艺,生产各种品牌(de)(de)优质产品:沙宣,海飞丝,飘柔,潘婷,玉兰油,护舒宝,帮宝适等都.这些产品都是畅销全国26个省市及自治区,有一些已经打进香港,澳门和东南亚市场.随着技术(de)不断进步,P&G会继续坚持“生产优质产品”这一信念和宗旨,生产更多种类(de)新产品,完美人们(de)生活.公司目标S T A T E M E N T O F P U R P O S E我们将提供高品质和价值(de)产品以满足全球消费者(de)需要我们将籍着以下几响来达成我们(de)目标:①一个良好(de)组织和工作环境②吸纳最优秀(de)人才③全力发掘和培养每个人才④鼓励自由积极(de)合作⑤坚守公司一向对于诚信及做正确(de)事(de)原则籍着我们对使命成功(de)追求,我们预期我们(de)产品能够在市场占有率以及盈利上都处于领导地位,并且因而使我们(de)业务,员工,股东以及我们身处(de)社区都会欣欣向荣.宝洁优质产品——品客薯片品客品牌简介马铃薯自古以来就是欧美各民族(de)主食.百吃不厌(de)特性,让人天天都离不了它.所以,聪明(de)人又发明了薯片,随身携带,随时随地享受.1970年,薯片家族最耀眼(de)一颗星星--宝洁公司“品客”薯片在美国诞生了.品客薯片是宝洁公司最独特(de)产品之一,三大独特之处帮助“品客”薯片从美国起步,在短短三十年间风靡全球.可口(de)味道和松脆(de)口感,使品客薯片吃起来有一种独特(de)兴奋快感.咬一口,清亮脆爽,口齿溢香,“乐脆无限”(de)感觉真(de)无法抵挡.弧形片装圆圆(de)弧形是品客薯片(de)标志特征.弧形薯片不仅可爱,有助于增加人们(de)食欲,而且方便拿取,手指不会因到处抓摸而油腻腻(de).品客薯片(de)独特罐装法可以保持薯片(de)完整造型和新鲜感.与袋装方法相比,独特(de)罐装方法为弧形(de)品客薯片提供了最安全(de)栖身之所.在为您带来“乐脆无限”(de)美妙感觉之前,品客薯片绝不会轻易碎裂.而且,如果你能抵挡品客薯片(de)超级诱惑,品客薯片可以安全地在罐里呆上14个月.这么长(de)保质期是其他袋装薯片所无法比拟(de).现在,每年有50,000,000箱品客薯片为全球各地(de)消费者奉献美妙口味和快乐感受.在美国,品客薯片是最受欢迎(de)休闲食品之一;在台湾,品客薯片在所有休闲食品“人气榜”上名列第一,市场份额在30%以上.1997年,品客薯片来到了中国.品客薯片原味50克和195克,香葱味50克和190克,奶酪味50克和150克,洋葱鸡汁味184克,日式清新味195克,再加上2000年7月份新推出(de)比萨味50克和184克,品客薯片(de)中国成员是6种口味10种规格.品客薯片,乐脆无限”,品客是年轻人(de)代表,中年人(de)渴望,也是老年人找回童真(de)最好方法.品客(de)特点◆品客薯片标榜着产品全部原装进口,产地设立在比利时(de)Mechelen工厂和美国(de)Jackson工厂,而我们现在在中国买得到(de)品客产品大部分是来自美国(de)Jackson工厂,这样一来就更加能给予消费者信心(de)保证.◆品客对产品品质(de)要求非常严格,先进(de)生产技术加上独特(de)味道调配,使得品客薯片除了味道好之外,还尽量使得每一片薯片都保持弧形状(de)(de)整片,使食用(de)时候更感到轻快感,口和手都不会感到油腻感,口感更加好.◆品客薯片有各种不同(de)口味,各种口味都有各自不同(de)特点,让消费者有更多(de)口味选择,消费层面更广.◆独特(de)罐型包装,除了可以让消费者很容易就能区别品客与其他品牌(de)薯片之外,更能保证薯片完整造型和新鲜;最重要(de)是突出品客薯片自身品牌(de)个性.◆中高档次(de)价格定位,真材实料(de)货品.给予消费者货真价实(de)消费感受.◆适合不同年龄人士食用.是年轻人(de)代表,中年人(de)渴望,也是老年人找回童真(de)最好方法.品客(de)品牌形象品客薯片是宝洁公司最独特(de)产品之一,宝洁公司一向保持着生产优质产品(de)良好企业作风,所以,品客薯片(de)品牌形象最基本(de)就是本身优良(de)质量.此外,品客薯片适合不同年龄段(de)人食用,能给予消费者轻快(de)感觉,给人们带来无限(de)欢乐.最后,中等偏高价格(de)定位,使品客在同类型休闲食品中处于高品位.如何建立优质,独特(de)品牌形象①保证本身产品(de)高质素,在同类产品中是最好(de)②保持一向别树一帜(de)罐型包装③创造品客文化,把品客给予人们欢乐(de)信息带到社会品客市场分析市场环境在中国大陆,随着社会主义市场经济(de)不断发展,人们(de)生活水平和人均收入也有相对(de)不断提高.使得人们对生活(de)享受也不断(de)提高.他们除了要求两餐(de)温饱之外,还需要很多其他(de)娱乐来舒缓日常工作上(de)压力,所以,各种各样休闲(de)娱乐活动和食品也应运而生.就是因为这样,给了休闲食品一个很大(de)市场和发展空间.在80年代,国内还没有很多(de)休闲类食品.除了国产(de)几种传统(de)(如:话梅,芒果干,陈皮等)干果类(de)休闲食品之外,有限(de)几个进口品牌就成了抢手货,因为他们从包装上和品质上都远胜国内(de)传统食品,加上人们(de)好奇心理,这些产品在国内并不需要用什么宣传手段就可以在国内市场占一领地.到了90年代,由于各种进口品牌都想在中国这个全世界最大(de)消费市场中分一杯羹,一下子(de)都涌进了大陆市场,各种各样(de)宣传和促销手段,形成了各种品牌激烈竞争(de)对抗局面.而身为东道主(de)国产品牌也不甘示弱,他们都纷纷从国外引进生产设备和技术,提高自身产品(de)质量,效仿进口品牌(de)销售手段和宣传方式,收到了一定(de)良好效果.加上假冒伪劣产品(de)泛滥,使得商家们更大伤头脑,纷纷都降低价格,以保证销售量.这样一来,品牌间(de)竞争就更加激烈了.作为薯片代言人(de)品客,一向给人们以高价位,高品质(de)形象.让消费者有信心(de)保证.由于90年代初早已在港澳台有一定(de)市场,宣传力度得当,使得大陆消费者对其并不陌生,所以当品客一进入大陆市场就很容易为人们所接受.加上一系列(de)广告宣传和促销活动,品客薯片几乎成为薯片(de)代言人.但是当中也有不少竞争(de)对手,有进口(de),也有国产(de)品牌,而且在市场上也占有一定(de)优势,对品客是一个很大(de)威胁.面对着这些强大(de)对手,我们应该采取什么样(de)方式来对付呢答案就是创新.进入二十一世纪,我们应该怎么样去创新才能使品客薯片(de)销售更上一层楼,更加能树立品客在人们心目中独特而专业(de)品牌形象呢分析机会(opprtunity)收入改善,储蓄增加,人口密集,生活水品提高.消费者行为趋个人主义,女性有更大独立性.市场领导者还没出现,有实力(de)竞争者不多.威胁(threats)消费者缺乏耐性,对品牌(de)忠诚度降低.年轻消费者跟着感觉走,非理性购买.产品同质性较高,薯片行业门槛低,技术难度不高.市场未成熟,细分化,潜在消费者众多.长处(strength)宝洁拥有强大资金优势,拥有强大品质魅力、经销网络,客户忠诚度较高.品客拥有美国先进生产技术品客薯片品牌具有一定知名度,具有可口(de)味道和松脆(de)口感;不油腻.圆筒包装新颖实用,薯片(de)新鲜和完好无缺.弱点(weakness)品客薯片价格较高,市场价格紊乱,各销售点价格不一.品牌营销意识弱,消费者培育基础差,市场正在逐步萎缩.S.W.O.T.总结加强整合传播力度,制定传播计划.制定差异化战略,以点至面(de)区域市场策略,提高市场占有率.强化品牌形象,增强品牌亲近力,制定品牌策略.进行市场调研,提高品质(de)高差异,了解消费者行为,培育消费者群.制定促销策略,建立市场远景规划,加强宣传攻势,建造强势品牌.制定统一价格,规范市场.薯片市场历史状况:中国薯片市场还没形成.消费群体还没完全成型.薯片市场竞争不激烈,产品品牌单一.薯片市场现在状况:中国薯片市场已逐步形成.薯片需求扩大,消费群体已初步形成.市场竞争激烈,地方品牌凸显.年度目标(时间阶段)2001-5~ ~2001-8 提高品牌知名度,扩大品牌影响.2001-9~~2001-12 培育消费者,提高产品销量,加强品牌渗透.2002-1~~2002-6 强化品牌形象,建立强势品牌.目标消费群7~~~15岁少年儿童属培育型消费者,口味还没定型,有很大挖潜空间.15~~~35岁中、青年属成熟型消费者,对品客有一定认识,有自主购买能力.品牌定位高档产品、高品质、好味道.品牌形象活泼(带出无比快感、涌起无名兴奋)营销策略计划时间目(de)活动类型2001-5了解市场动态市场调研2001-6—2001-8提高知名度,扩大品牌影响ROAD SHOW巡演、品客请你打爆机、品客业余劲舞大赛、品客业余歌手大赛2001-9—2001-10培育消费者,提高消费者忠诚度少年学生征文演讲、品客羽毛球混双赛、品客主题曲编曲大赛、品客高校辩论大赛2001-11—2001-2提高销量,加强品牌渗透折价促销、换购促销、奖品促销、超市试食、春节品客礼品抽大奖2001-3—2001-4强化品牌形象.品客派送活动周、品客学生模特大赛、品客形象大使选拔赛、品客形策划案第一阶段(2001-5---8)1.市场调研活动目(de):了解薯片市场动态、竞争者威胁、消费者行为及变化、了解品客市场状态活动背景:薯片市场逐渐形成,竞争激烈,作为先行者(de)品客市场地位受威胁,市场份额降低.为迎接新(de)挑战,提高市场占有率,提高销售量,必须了解新(de)市场动态、竞争者行为、消费者行为及变化趋势、活动范围:北京、上海、深圳、广州、武汉超市、学校活动对象:普通消费者、学生、家庭主妇活动形式:街访、家访活动流程:2001-5-1—2001-5-8调查问卷设计、印制2005-8调研地点分区、设备工具准备2005-12招聘助督、调查员、复核员200-5-20问卷运输、开展调查200-5-24问卷回收、复核200-5-31问卷整理分析、总结活动预算:(一般问卷,三页纸)(单位:RMB/份)以上费用包括办公费(、传真、报表、打印)、交通费(长途/市内)、劳务费(督导/兼职)、公关费(涉及场地买进)、通讯费(长途、市内)、运输费(长途/市内)、差旅费(督导/复核)、公司佣金、税金.2.ROAD SHOW(北京、上海、广州、深圳、武汉巡演)活动主题:乐脆无限,尽在品客.活动目(de):扩大品客知名度,提高市场认知度.活动时间:2001-6活动地点:广州天河城(广州)活动对象:广大消费者负责人员:项目督导、项目助督、品客形象小姐、销售人员、主持、表演人员.活动器材及物品:舞台、背景板、促销台、音响、宣传海报、宣传单张、品客薯片、游戏礼品、服饰活动流程操作:2001-6-1踩点2006-5公关、与相关部门签协议.2006-10设计海报、宣传单张,设计背景、舞台.2006-10招聘人员、培训200-6-14海报、宣传单张制作、活动物品运输、仓储. 2001-6-16(7:00---9:00)场地布置2001-6-16、17(9:30---16:30)活动开展2001-6-18活动总结活动费用预算:(估计)广州单位:元RMB3.品客请你打爆机(MARCO)4.第一届品客业余劲舞队际大赛(品客业余歌手大赛)活动主题:青春动感、尽在品客活动目(de):扩大品客知名度,提高市场认知度.活动时间:200活动奖品:一等奖(电脑价值10000元)二等奖(家庭影院价值6000元)三等奖(MD机价值3000元)优异奖(品客(195克)一箱/每人)观众(凭入场卷换小品客一筒)活动形式:在广州、北京、上海、武汉初赛选拔,总决赛在广州举行.(设报名费送T恤)活动地点:友谊剧院(总决赛)活动对象:青年学生负责人员:项目督导、项目助督、品客形象小姐、主持、表演人员、现场工作人员.活动器材及物品:背景板、宣传海报、宣传单张、品客薯片、奖品、服饰活动流程操作:2001-7-28 北京、上海、广州、武汉进行初赛选拔(方案另)200电台广播、电视媒体宣传2001-6-18场地公关200设计海报、传单、挂旗、背景、服装、舞台200海报、传单、挂旗制作200运输、仓储200背景、服装制作200人员(工作人员、化妆师、主持、表演嘉宾)招聘、培训200奖品购买2001-8-18(8:00---13:00)场地布置、音像调试、后勤安排(水、快餐、接待)2001-8-18(14:00---17:00)总决赛彩排2001-8-18(19:30---22:00)总决赛开始2001-8-20活动总结活动预算:(总决赛)单位:元RMB第二阶段(2001-9---11)1.少年儿童征文(关于七小福(de)寓言故事)演讲比赛(品客主题曲编曲大赛)活动主题:永远(de)朋友,品客七小福活动目(de):扩大品客知名度,培育消费者.活动时间:20010-13活动范围:广州市中小学活动场地:友谊剧院活动对象:中小学生活动奖品:一等奖(电脑价值8000元)二等奖(旅行套餐价值5000元)三等奖(现金2000元)优异奖(大品客一箱)观众(小品客一筒)工作人员:项目督导、项目助督、评委、颁奖现场工作人员、品客形象小姐活动器材及物品:奖品、宣传海报、宣传单张、宣传横幅、品客薯片、礼品台活动流程操作:200学校公关、签协议200设计制作海报、传单、背景、横幅200媒体广告宣传200招聘人员、表演嘉宾,邀请评委200收集征文,筛选作品(选出20篇)200奖品购买2001-10-13(8:00—10:00)演讲及颁奖场地布置2001-10-13(10:30—12:30)比赛彩排2001-10-13(14:00—18:00)现场演讲作品比赛及颁奖2001-10-15活动总结活动预算:元/RMB2.第一届品客高校辩论大赛(总决赛)活动主题:科技、品质与智慧(de)结晶,宝洁品客.活动目(de):扩大品客知名度,培育消费者.活动时间:200活动地点:中大梁球居堂活动奖品:冠军(现金10000元)亚军(现金8000元)季军(现金5000元)活动形式:活动期间在高校内设摊促销活动范围:广州各高校辩论队活动对象:广州各高校学生工作人员:项目督导、项目助督、学校宣传人员、评委、学校促销人员、形象小姐、工作人员活动器材及物品:背景板、促销台、宣传海报、宣传单张、品客薯片、奖品、服饰、场地活动流程操作:200学校公关200设计制作海报、传单、背景、横幅200高校内广告宣传200招聘人员、邀请评委2009高校内设摊促销200奖品购买2001-10-21(14:00—16:00)场地布置2001-10-21(19:00—21:30)辩论比赛及颁奖2001-10-15活动总结活动预算:(总决赛)3.第一届品客羽毛球混双大赛活动主题:二人世界,温馨品客.活动目(de):培育消费者,建立品牌形象.活动时间:200活动地点:体育中心活动奖品:冠军(名牌羽毛球拍套装两套价值2000元)亚军(情侣表价值1500元)季军(名牌羽毛球拍一对价值1000元)活动形式:活动期间场内设摊促销活动范围:广州活动对象:广州羽毛球爱好者工作人员:项目督导、项目助督、现场宣传人员、评委、促销人员、形象小姐、工作人员活动器材及物品:背景板、促销台、宣传海报、宣传单张、品客薯片、奖品、服饰、场地活动流程操作:200场地公关200设计制作海报、传单、背景、横幅2008媒体广告宣传200接受报名200招聘人员、培训、邀请评委200购买奖品2001-9-19布置场地200第一轮初赛开始、场内设摊促销200第二轮初赛开始、场内设摊促销200第三轮初赛开始、场内设摊促销20014第四轮初赛开始、场内设摊促销20021第五轮初赛开始、场内设摊促销20028决赛开始、场内设摊促销、颁奖. 2001-10-15活动总结活动预算:(总决赛)第三阶段(200)1.品客超市试食促销活动月活动主题:乐脆无限,品客薯片.活动目(de):提高销量、加强品牌渗透.活动时间:2001-11活动地点:广州各大型超市活动对象:广大消费者活动形式:超市门口设摊试食,买两罐大送小.负责人员:项目督导、项目助督、品客形象小姐、促销人员.活动器材及物品:POP广告、背景板、促销台、宣传海报、宣传单张、品客薯片、礼品、服饰活动流程操作:20025踩点、公关、与相关部门签协议.20030设计海报、宣传单张,设计背景、POP广告.20031招聘人员、培训2001海报、宣传单张制作、活动物品运输、仓储.2001-11-3、4、10、11、17、18、24、25(7:00---9:00))场地布置2001-11-3、4、10、11、17、18、24、25(9:30---16:30)活动开展2001-6-18活动总结活动费用预算:单位:元RMB2.品客俱乐部活动主题:品清脆美味,客温馨聚会.活动目(de):提高销量、加强品牌渗透.活动时间:200活动范围:全国大中城市(北京、上海、广州、深圳、武汉)活动形式:各大商场派发单张;购买品客即填单加入俱乐部,凭单换小礼品会员权益:永久品客优惠价;买品客积分换大奖;品客定期旅游抽奖;品客定期欢乐派对.活动对象:广大消费者工作人员:项目督导、项目助督、派发促销人员工作要求:提前半小时到派发现场,定点向督导报到活动器材及物品:促销台、宣传海报、宣传单张、品客薯片、服饰活动流程操作:200踩点、公关200人员招聘、培训200设计海报、宣传单张,设计背景、POP广告2003海报、宣传单张制作2001-11-14媒体传播宣传.20018活动物品运输、仓储.2002-2-26活动开展、资料录入.2002-2-27、28活动总结活动预算:元/RMB3.春节品客礼品抽大奖活动主题:春节喜庆送大礼,品客欢乐满家园.活动目(de):提高销量、加强品牌渗透.营造成送礼佳品.活动时间:2002-1---2002-2活动范围:全国大中城市(北京、上海、广州、深圳、武汉)活动形式:各大商场促销礼品装.在促销点购买送即刮卡换奖.活动奖品:特等奖(家庭影院5000)一等奖(MD2000)二等奖(旅行包300)三等奖(CD架50)安慰奖(礼品5)活动对象:春节购物消费者工作人员:项目督导、项目助督、促销人员、形象小姐.活动器材及物品:促销台、宣传海报、宣传单张、品客薯片、服饰活动流程操作:2002-1-3---1-8踩点、公关2002-1-8---1-18人员招聘、培训2002-1-8---1-11设计海报、宣传单张,设计背景、POP广告2002-海报、宣传单张制作2002--15媒体传播宣传.2002-活动物品运输、仓储.2002-活动开展2002-2-18活动总结活动预算:元/RMB第四阶段(2002-3-2002-4)1.品客形象大使选拔赛活动主题:青春好年华、品客伴我行活动目(de):强化品牌形象.活动时间:2002-3---2002-4活动奖品:一等奖(电脑价值10000元)二等奖(家庭影院价值6000元)三等奖(MD机价值3000元)优异奖(品客(195克)一箱/每人)观众(凭入场卷换小品客一筒)活动形式:在广州、北京、上海、武汉初赛选拔,总决赛在广州举行.活动地点:友谊剧院活动对象:青年学生负责人员:项目督导、项目助督、礼仪小姐、主持、表演人员、现场工作人员.活动器材及物品:背景板、宣传海报、宣传单张、品客薯片、奖品、服饰活动流程操作:2002-3-18 北京、上海、广州、武汉进行初赛选拔(方案另)2002-2-18---3-31电台广播、电视媒体宣传2002-3-1场地公关2002-3-1---3-11招聘人员(工作人员、化妆师、主持、表演嘉宾)、培训2002-3-2---3-8设计海报、传单、挂旗、背景、服装、舞台2002-3-8---3-18海报、传单、挂旗、背景、服装制作2002-3-18---3-20运输、仓储2002-3-18---3-20奖品购买2002-3-31(8:00---13:00)场地布置、音像调试、后勤安排(水、快餐、接待)2002-3-31(14:00---17:00)总决赛彩排2002-3-31(19:30---22:00)总决赛开始2002-4-1活动总结活动预算:(总决赛)单位:元RMB2.品客学生模特大赛(品客形象代表(广告歌星)演唱会)活动主题:展现青春风采活动目(de):强化品牌形象.活动时间:2002-4活动奖品:一等奖(MD机价值3000元)二等奖(价值2000元)三等奖(MP3价值1000元)优异奖(品客(195克)一箱/每人)活动形式:面试初选,再进行决赛.活动地点:友谊剧院活动对象:青年学生负责人员:项目督导、项目助督、礼仪小姐、主持、表演人员、现场工作人员.活动器材及物品:背景板、宣传海报、宣传单张、品客薯片、奖品、服饰活动流程操作:2002-3-27场地公关2002-4-5---4-28电台广播、电视媒体宣传2002-4-5---4-10招聘人员(工作人员、化妆师、主持、表演嘉宾)、培训2002-3-28---4-1设计海报、传单、挂旗、背景、服装、舞台2002-4-1---4-5海报、传单、挂旗、背景、服装制作2002-4-5---4-6运输、仓储2002-4-18---4-20奖品购买2002-4-28(8:00---13:00)场地布置、音像调试、后勤安排(水、快餐、接待)2002-4-28(14:00---17:00)总决赛彩排2002-4-28(19:30---22:00)总决赛开始2002-4-29活动总结活动预算:(总决赛)单位:元RMB林普整合营销传播机构肖伟2001年4月。

宝洁公司产品策略

宝洁公司产品策略

变革,顾客喜好的改变和竞争者产品范围
改变的影响。”
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新产品开发的程序
形成品牌 概念
制定市场 营销战略
商业分析
产品开发
甄别创意
市场试销
寻求创意
最新课件
规模化 经营
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宝洁公司产品策略的优点
1、成功地树立了品牌和公司形象
宝洁拥有超过250种世界知名品牌的产品,畅销世界 130多个国家和地区。在中国,宝洁以其大量深入人心 的著名品牌如漂柔,海飞丝,舒肤佳,玉兰油,汰渍等, 已经成为日化市场无可抗衡的品牌领袖。
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总之,宝洁所采用的按照本土消费者的需要重视开发 新产品和多品牌的产品策略赢得了巨大的市场成功, 使其产品为中国消费者所接受,并且占领了越来越多 的市场份额。当然宝洁公司成功还与其它的营销策略, 包括定价策略,促销策略,分销渠道等密切相关。但 产品无疑是整个市场营销活动中最基本也最重要的因 素。然而同时也可以看到,它的产品策略隐含着一些 缺点和不利之处,如果不引起重视和改进,将有可能 会把它独特的产品策略优势变为劣势,影响公司的发 展。作为一个跨国公司在中国市场获得成功的榜样, 从长远的发展来看,应该随时注意把握中国消费者的 需求变化,随着市场环境的改变调整策略,才能获得 持续性的发展。
宝洁公司认为,成功的品牌开发来自市场调查。宝洁 公司的市场服务部总监马博伟先生日前在广州作了一 次讲演,在谈到宝洁公司如何创立品牌时,他强调首 先要对市场进行研究。新产品的产生,“首先是对市 场的调查研究,它有两个目标:一是己拥有这个产品, 调查消费者还有什么要求:二是完全没有这种产品, 这就需要了解消费者的需求,开发新产品。
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产品的概念

品客策划案例

品客策划案例

品客策划案例【品客策划案例】一、背景介绍品客是一家致力于提供顶级品质的咖啡和糕点的连锁店。

通过在制作过程中严格控制原材料的品质和工艺,品客成功树立起了高品质产品的形象。

然而,随着市场竞争的加剧,品客面临着来自其他咖啡连锁店和糕点店的竞争压力,需要进行品牌策划和宣传,提升品牌认知度和用户忠诚度。

二、目标1. 提升品客的品牌知名度和影响力;2. 增加新客流和提高客户转化率;3. 提升客户忠诚度,增加复购率。

三、策略及计划1. 强化品牌形象a. 更新品牌标志和店面装饰,突出品牌个性和特点;b. 设计统一的店内宣传物料和礼品包装,提升品牌形象;c. 增加注重品质的口号和标语,营造出高品质的氛围。

2. 增加宣传推广a. 利用社交媒体平台进行品牌宣传,发布高品质产品和店内环境的照片,吸引潜在顾客的兴趣和好奇心;b. 开展线下活动,如品鉴会、美食展览等,提升品牌知名度和用户粘性;c. 设计特色的品牌文化合作产品,与其他高知名度品牌合作推出,增加品牌曝光度。

3. 提供优质的顾客体验a. 培训员工提升服务质量和产品知识,提供专业、高效的服务;b. 丰富产品种类和口味选择,满足不同顾客需求;c. 推出会员制度,提供折扣或积分回馈,增加客户忠诚度和复购率。

四、执行与评估1. 宣传推广计划执行后,监控并分析社交媒体和线下活动的效果,根据反馈情况进行相应调整;2. 定期进行顾客满意度调查,获取顾客的反馈意见和建议,及时解决问题和改进服务;3. 根据营销数据分析结果,评估各项策略的成效和提升空间,不断优化品牌策划和宣传。

通过以上策略和计划的实施,品客成功提升了品牌形象和认知度,吸引了大量新客户,并提高了客户的忠诚度和复购率。

持续的品牌策划和宣传工作,为品客带来了稳定的客户群体,确立了其在咖啡和糕点市场的领导地位。

五、实施细节与推进策略1. 强化品牌形象a. 更新品牌标志和店面装饰:经过市场调研和设计团队的合作,品客决定对原有的品牌标志进行微调,以更好地传达高品质和独特的形象。

品客美食策划方案

品客美食策划方案

品客美食策划方案1. 前言随着人们物质水平的提高,人们对于品质生活的追求越来越强烈,美食领域的发展也越来越迅速。

品质餐饮企业作为美食产业的重要组成部分,越来越受到人们的关注和追捧。

在这样的发展背景下,品客美食公司应运而生。

品客美食公司是一家以创新美食为核心竞争力,致力于向消费者提供卓越用餐体验的高端餐饮企业。

公司拥有一支专业的策划团队,精选优质食材,打造出一系列具有创新性、挑战性和美感性的美食品牌,以此不断提升品牌知名度和市场竞争力。

基于此,本文将从品客美食的整体发展战略、品牌策略、营销策略和资源整合等方面,深入浅出地探讨品客美食的策划方案。

2. 整体发展战略品客美食公司的整体发展战略是以创新美食品牌为核心竞争力,构建全方位的优质用餐体验。

2.1 品牌定位品客美食公司的品牌定位是高端创新美食品牌。

公司将从食材的选取、烹饪技巧的研究、用餐场所的设计以及服务环节的优化等方面入手,不断深化品牌内涵,提高品牌价值,打造出一系列与众不同的美食品牌。

2.2 创新美食开发品客美食公司的核心业务是创新美食开发。

公司将秉承“让顾客的舌头变得有趣”的理念,不断挖掘创新美食的前沿和趋势,结合供应链的整合和优化,打造出更美味、更健康、更具有个性化的美食。

2.3 用餐体验品客美食公司重视用餐体验的营造,致力于打破传统餐饮惯例,为顾客提供更具有个性化和情感化的用餐体验。

公司将会通过对用餐环境、服务流程和服务人员的细节把控,不断提升用户的用餐感受,提高用户对品客美食品牌的依赖和认可。

3. 品牌策略品客美食公司的品牌策略是建立以品牌美誉度为中心的品牌认知和营销模式。

3.1 品牌美誉度品牌美誉度是品牌指标的最重要的维度之一。

品客美食公司将会持续关注品牌美誉度的提升策略,包括加强餐饮宣传和口碑营销、加强美食品牌的传播和推广等方面。

3.2 品牌认知品客美食公司将会通过各种形式的品牌宣传,加强市场对品牌的认知度和理解度。

公司将会通过品牌网站、品牌微信公众号、品牌活动等多种方式,扩大品牌的影响力,提升品牌的认知度和美誉度。

品客薯片

品客薯片

品客薯片的特点
1.品客薯片除了味道好之外,还保持弧形状的整
片 2.品客薯片有各种不同的口味,让消费者有更多 的口味选择,消费层面更广。 3.独特的罐型包装,可以让顾客很容易就能区 分品客与其他品牌的不同 4.适合不同年龄人士食用
品牌形象
1.品客薯片是宝洁公司最独特的产品之一, 2.宝洁公司一向保持着生产优质产品的良好 企业作风. 3.品客薯片的品牌形象最基本的就是本身优 良的质量。 4.品客薯片适合不同年龄段的人食用,能给 予消费者轻快的感觉,给人们 带来无限的欢乐。 5. 中等偏高价格的定位,使品客在同类型休闲 食品中处于高品位。
中国薯片的现状:
中国薯片市场已逐步形成 薯片需求扩大,消费群体已初步形成。 市场竞争激烈,地方品牌凸显
我们的目标: 提高品牌知名度,扩大品牌影响。 提高销量,加强品牌渗透。 强化品牌形象,建立强势品牌。
主要的消费群体:在广州火车站 候车的乘客,去火车站接人或送 行的朋友
目标市场 1 在候车站感到无聊的乘客 2 陪家人或朋友等车的人群 3 为了打发在车上空虚的时间的乘客 4 买回家乡探亲朋友的旅客 (过年送礼佳品) 5为了在火车上充饥的旅客
利用火车站附近 的公共汽车,把公共 汽车的车身都打上品 客薯片的广告,让来 来往往的人群可以一 目了然看到品客薯片。 目的,让更多的人知 道品客薯片。
Thank you
• 长处(strength) 1客户忠诚度较高。 2品客拥有美国先进生产技术 3 品客薯片品牌具有一定知名度,具有可口的味道和松脆的 口感;不油腻。 4 圆筒包装新颖实用,薯片的新鲜和完好无缺。 • 弱点 (weakness) 1品客薯片价格较高,市场价格紊乱,各销售点价格不 一。 2品牌营销意识弱,消費者培育基础差,市場正在逐步萎 縮。
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P&G宝洁公司历史美国宝洁公司在1837年成立,是世界上最具规模的跨国企业,总办事处设在美国俄亥俄州,辛辛那堤,分公司遍布世界各地。

目前除了美国外,P&G的产品已销售至世界一百五十多个国家,产品类别包括清洁用品,个人卫生用品。

纸制用品,洗涤用品,食品和饮料等。

为了使中国广大市民豆科仪享受P&G的优质产品。

在1988年8月18日中外合资的广州宝洁有限公司在广州成立了。

而在一年后,P&G在广州经济开发区内积极筹备建立一座面积达十万平方米的现代化新厂房。

并于1991年1月18日正式启用,引进国外先进设备和生产技术以及生产工艺,生产各种品牌的的优质产品:沙宣,海飞丝,飘柔,潘婷,玉兰油,护舒宝,帮宝适等都。

这些产品都是畅销全国26个省市及自治区,有一些已经打进香港,澳门和东南亚市场。

随着技术的不断进步,P&G会继续坚持“生产优质产品”这一信念和宗旨,生产更多种类的新产品,完美人们的生活。

公司目标S T A T E M E N T O F P U R P O S E我们将提供高品质和价值的产品以满足全球消费者的需要我们将籍着以下几响来达成我们的目标:①一个良好的组织和工作环境②吸纳最优秀的人才③全力发掘和培养每个人才④鼓励自由积极的合作⑤坚守公司一向对于诚信及做正确的事的原则籍着我们对使命成功的追求,我们预期我们的产品能够在市场占有率以及盈利上都处于领导地位,并且因而使我们的业务,员工,股东以及我们身处的社区都会欣欣向荣。

宝洁优质产品——品客薯片品客品牌简介马铃薯自古以来就是欧美各民族的主食。

百吃不厌的特性,让人天天都离不了它。

所以,聪明的人又发明了薯片,随身携带,随时随地享受。

1970年,薯片家族最耀眼的一颗星星--宝洁公司“品客”薯片在美国诞生了。

品客薯片是宝洁公司最独特的产品之一,三大独特之处帮助“品客”薯片从美国起步,在短短三十年间风靡全球。

可口的味道和松脆的口感,使品客薯片吃起来有一种独特的兴奋快感。

咬一口,清亮脆爽,口齿溢香,“乐脆无限”的感觉真的无法抵挡。

弧形片装圆圆的弧形是品客薯片的标志特征。

弧形薯片不仅可爱,有助于增加人们的食欲,而且方便拿取,手指不会因到处抓摸而油腻腻的。

品客薯片的独特罐装法可以保持薯片的完整造型和新鲜感。

与袋装方法相比,独特的罐装方法为弧形的品客薯片提供了最安全的栖身之所。

在为您带来“乐脆无限”的美妙感觉之前,品客薯片绝不会轻易碎裂。

而且,如果你能抵挡品客薯片的超级诱惑,品客薯片可以安全地在罐里呆上14个月。

这么长的保质期是其他袋装薯片所无法比拟的。

现在,每年有50,000,000箱品客薯片为全球各地的消费者奉献美妙口味和快乐感受。

在美国,品客薯片是最受欢迎的休闲食品之一;在台湾,品客薯片在所有休闲食品“人气榜”上名列第一,市场份额在30%以上。

1997年,品客薯片来到了中国。

品客薯片原味50克和195克,香葱味50克和190克,奶酪味50克和150克,洋葱鸡汁味184克,日式清新味195克,再加上2000年7月份新推出的比萨味50克和184克,品客薯片的中国成员是6种口味10种规格。

品客薯片,乐脆无限”,品客是年轻人的代表,中年人的渴望,也是老年人找回童真的最好方法。

品客的特点◆品客薯片标榜着产品全部原装进口,产地设立在比利时的Mechelen工厂和美国的Jackson工厂,而我们现在在中国买得到的品客产品大部分是来自美国的Jackson 工厂,这样一来就更加能给予消费者信心的保证。

◆品客对产品品质的要求非常严格,先进的生产技术加上独特的味道调配,使得品客薯片除了味道好之外,还尽量使得每一片薯片都保持弧形状的的整片,使食用的时候更感到轻快感,口和手都不会感到油腻感,口感更加好。

◆品客薯片有各种不同的口味,各种口味都有各自不同的特点,让消费者有更多的口味选择,消费层面更广。

◆独特的罐型包装,除了可以让消费者很容易就能区别品客与其他品牌的薯片之外,更能保证薯片完整造型和新鲜;最重要的是突出品客薯片自身品牌的个性。

◆中高档次的价格定位,真材实料的货品。

给予消费者货真价实的消费感受。

◆适合不同年龄人士食用。

是年轻人的代表,中年人的渴望,也是老年人找回童真的最好方法。

品客的品牌形象品客薯片是宝洁公司最独特的产品之一,宝洁公司一向保持着生产优质产品的良好企业作风,所以,品客薯片的品牌形象最基本的就是本身优良的质量。

此外,品客薯片适合不同年龄段的人食用,能给予消费者轻快的感觉,给人们带来无限的欢乐。

最后,中等偏高价格的定位,使品客在同类型休闲食品中处于高品位。

如何建立优质,独特的品牌形象①保证本身产品的高质素,在同类产品中是最好的②保持一向别树一帜的罐型包装③创造品客文化,把品客给予人们欢乐的信息带到社会品客市场分析市场环境在中国大陆,随着社会主义市场经济的不断发展,人们的生活水平和人均收入也有相对的不断提高。

使得人们对生活的享受也不断的提高。

他们除了要求两餐的温饱之外,还需要很多其他的娱乐来舒缓日常工作上的压力,所以,各种各样休闲的娱乐活动和食品也应运而生。

就是因为这样,给了休闲食品一个很大的市场和发展空间。

在80年代,国内还没有很多的休闲类食品。

除了国产的几种传统的(如:话梅,芒果干,陈皮等)干果类的休闲食品之外,有限的几个进口品牌就成了抢手货,因为他们从包装上和品质上都远胜国内的传统食品,加上人们的好奇心理,这些产品在国内并不需要用什么宣传手段就可以在国内市场占一领地。

到了90年代,由于各种进口品牌都想在中国这个全世界最大的消费市场中分一杯羹,一下子的都涌进了大陆市场,各种各样的宣传和促销手段,形成了各种品牌激烈竞争的对抗局面。

而身为东道主的国产品牌也不甘示弱,他们都纷纷从国外引进生产设备和技术,提高自身产品的质量,效仿进口品牌的销售手段和宣传方式,收到了一定的良好效果。

加上假冒伪劣产品的泛滥,使得商家们更大伤头脑,纷纷都降低价格,以保证销售量。

这样一来,品牌间的竞争就更加激烈了。

作为薯片代言人的品客,一向给人们以高价位,高品质的形象。

让消费者有信心的保证。

由于90年代初早已在港澳台有一定的市场,宣传力度得当,使得大陆消费者对其并不陌生,所以当品客一进入大陆市场就很容易为人们所接受。

加上一系列的广告宣传和促销活动,品客薯片几乎成为薯片的代言人。

但是当中也有不少竞争的对手,有进口的,也有国产的品牌,而且在市场上也占有一定的优势,对品客是一个很大的威胁。

面对着这些强大的对手,我们应该采取什么样的方式来对付呢?答案就是创新。

进入二十一世纪,我们应该怎么样去创新才能使品客薯片的销售更上一层楼,更加能树立品客在人们心目中独特而专业的品牌形象呢?S.W.O.T.分析机会(opprtunity )收入改善,储蓄增加,人口密集,生活水品提高。

消费者行为趋个人主义,女性有更大独立性。

市场领导者还没出现,有实力的竞争者不多。

市场未成熟,细分化,潜在消费者众多。

威胁(threats)消费者缺乏耐性,对品牌的忠诚度降低。

年轻消费者跟着感觉走,非理性购买。

产品同质性较高,薯片行业门槛低,技术难度不高。

长处(strength)宝洁拥有强大资金优势,拥有强大品质魅力、经销网络,客户忠诚度较高。

品客拥有美国先进生产技术品客薯片品牌具有一定知名度,具有可口的味道和松脆的口感;不油腻。

圆筒包装新颖实用,薯片的新鲜和完好无缺。

弱点(weakness)品客薯片价格较高,市场价格紊乱,各销售点价格不一。

品牌营销意识弱,消費者培育基础差,市場正在逐步萎縮。

S.W.O.T.总结加强整合传播力度,制定传播计划。

制定差异化战略,以点至面的区域市场策略,提高市场占有率。

强化品牌形象,增强品牌亲近力,制定品牌策略。

进行市场调研,提高品质的高差异,了解消费者行为,培育消费者群。

制定促销策略,建立市场远景规划,加强宣传攻势,建造强势品牌。

制定统一价格,规范市场。

薯片市场历史状况:中国薯片市场还没形成。

消费群体还没完全成型。

薯片市场竞争不激烈,产品品牌单一。

薯片市场现在状况:中国薯片市场已逐步形成。

薯片需求扩大,消费群体已初步形成。

市场竞争激烈,地方品牌凸显。

年度目标(时间阶段)2001-5~ ~2001-8 提高品牌知名度,扩大品牌影响。

2001-9~~2001-12 培育消费者,提高产品销量,加强品牌渗透。

2002-1~~2002-6 强化品牌形象,建立强势品牌。

目标消费群7~~~15岁少年儿童属培育型消费者,口味还没定型,有很大挖潜空间。

15~~~35岁中、青年属成熟型消费者,对品客有一定认识,有自主购买能力。

品牌定位高档产品、高品质、好味道。

品牌形象活泼(带出无比快感、涌起无名兴奋)营销策略计划时间目的活动类型2001-5了解市场动态市场调研2001-6—2001-8提高知名度,扩大品牌影响ROAD SHOW巡演、品客请你打爆机、品客业余劲舞大赛、品客业余歌手大赛2001-9—2001-10培育消费者,提高消费者忠诚度少年学生征文演讲、品客羽毛球混双赛、品客主题曲编曲大赛、品客高校辩论大赛2001-11—2001-2提高销量,加强品牌渗透折价促销、换购促销、奖品促销、超市试食、春节品客礼品抽大奖2001-3—2001-4强化品牌形象。

品客派送活动周、品客学生模特大赛、品客形象大使选拔赛、品客形象代表演策划案第一阶段(2001-5---8)1.市场调研活动目的:了解薯片市场动态、竞争者威胁、消费者行为及变化、了解品客市场状态活动背景:薯片市场逐渐形成,竞争激烈,作为先行者的品客市场地位受威胁,市场份额降低。

为迎接新的挑战,提高市场占有率,提高销售量,必须了解新的市场动态、竞争者行为、消费者行为及变化趋势、活动范围:北京、上海、深圳、广州、武汉超市、学校活动对象:普通消费者、学生、家庭主妇活动形式:街访、家访活动流程:2001-5-1—2001-5-8调查问卷设计、印制2001-5-1---2001-5-8调研地点分区、设备工具准备2001-5-9---2001-5-12招聘助督、调查员、复核员2001-5-11---2001-5-20问卷运输、开展调查2001-5-21---2001-5-24问卷回收、复核2001-5-25---2001-5-31问卷整理分析、总结以上费用包括办公费(电话、传真、报表、打印)、交通费(长途/市内)、劳务费(督导/兼职)、公关费(涉及场地买进)、通讯费(长途、市内)、运输费(长途/市内)、差旅费(督导/复核)、公司佣金、税金。

2.ROAD SHOW(北京、上海、广州、深圳、武汉巡演)活动主题:乐脆无限,尽在品客。

活动目的:扩大品客知名度,提高市场认知度。

活动时间:2001-6活动地点:广州天河城(广州)活动对象:广大消费者负责人员:项目督导、项目助督、品客形象小姐、销售人员、主持、表演人员。

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