宝洁-品客食品策划提案

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品客美食策划方案

品客美食策划方案策划背景品客美食公司是一家致力于推广美食文化的企业，主要经营餐饮服务、食品销售等相关业务。

近年来，品客美食公司发展迅速，扩大了业务范围和市场份额，但也面临着竞争激烈、市场需求不断变化等挑战。

针对这些挑战，品客美食公司决定制定一份新的策划方案，以提高企业的竞争力和市场份额，打造更加优质、具有差异化的美食业务体系。

策划目标品客美食策划方案的目标是打造一套完整、科学、具有可操作性的美食业务体系。

该体系应当具备以下特点：1.囊括品种丰富、风味独特、口感出众的美食菜品；2.以餐饮服务为核心，涵盖食品销售等相关业务；3.整合线上线下渠道，提供优质的美食消费体验；4.加强品牌营销，提高品牌知名度和市场份额；5.提供高效的管理模式，提升企业的运营效率和盈利能力。

策划内容为了实现上述目标，品客美食策划方案将围绕以下几个方面展开：菜品研发品客美食公司将成立一支专业的美食研发团队，研发符合国内外市场需求、具有前沿特色的美食菜品。

该团队将密切关注国际烹饪、地方特色、食材搭配等相关领域的发展动态，通过不断创新和改进，为顾客提供更加优质、个性化的美食产品。

餐饮服务品客美食公司将加强对餐饮服务的管理和投入。

丰富菜品种类，提高服务质量和水平，提升餐饮消费体验。

为此，品客美食公司将优化餐厅空间设计，提高就餐环境品质，推广“午餐套餐”服务、点餐自助等新兴服务形式，同时加强餐饮服务品牌营销和推广。

食品销售品客美食公司将进一步发挥自身在食品销售领域的优势，不断深入挖掘不同市场、不同消费群体的需求，推出符合市场特点和潜在需求的食品品类。

品客美食公司将通过建立完善的供应链体系，提高营销效率，不断拓展销售渠道，提升销售收益。

线上线下渠道整合品客美食公司将通过线上线下渠道整合，提供更为便捷、高效的服务。

除完善线下餐饮服务外，在线上电商平台的运营和推广也是必不可少的。

品客美食公司将建设线上商城，提高美食服务的展示、销售和配送效率，同时结合线下门店、商圈等优势，打造一体化的销售体系，加强品牌宣传和用户互动。

品客美食策划方案

品客美食策划方案一、背景与概述品客餐厅是一家以提供高端精致餐饮服务为主打特色的餐饮企业，经营多年在市场上拥有良好的口碑和品牌影响力。

但是随着消费者对于餐饮服务需求的不断提高，品客餐厅面临的市场压力日渐增大。

为了更好地适应市场发展和满足消费者的需求，品客餐厅决定开展一系列的策划活动，从而提升品牌价值和服务质量，增强市场竞争力。

本文将提出“品客美食策划方案”，以提高品客餐厅的“味蕾体验”和“精致体验”为核心目标，从不同的角度设计方案，实现品牌升级和市场转型。

二、方案设计1. 餐品升级针对消费者的更高品质化需求，品客餐厅将推广新款菜品，通过加大对食材的选择和烹调技巧的提升来打造更加美味、优质的餐品。

同时，为了带来更加新颖的口味体验，品客餐厅将探索异国菜品和当季进口食材的烹调和搭配，创新口感风格，增强产品的多样性。

针对美食世界上从海外引进的顶级菜品，销售价格将会适当下调，以更具竞争力的价格吸引更多的消费者。

2. 深化文化内涵品客餐厅将不仅仅停留在美食味觉层面，而是把餐饮的“文化内涵”与“高级消费”结合起来，打造真正意义上的“文化餐厅”。

在服务端，选用富有内涵的优秀服务生更好地提供关怀服务和向客人主动传达餐厅的文化特色。

在环境端，通过对餐厅的布置和装潢，让餐厅带有更浓郁的文化气息。

同时，在餐桌上提供一本关于品客餐厅文化与传统菜系的图书，让消费者在品尝美食的同时，更好地了解品客餐厅的文化优势。

3. 精细服务在提供精品食物的基础上，品客餐厅还将加强对消费者服务的细节控制，这可以差异化消费者体验，在服務內容與感受上提升消費者對品牌的好感度。

品客餐厅将严格要求服务员为消费者营造专属的用餐环境，提升普通用餐的品牌文化氛围，以更具人性化的服务方式，提升整个用餐体验。

在培训方面，所有服务员都需要经过严格的专业培训，把产品知识和服务技能融会贯通，确保最佳消费体验。

三、计划执行1. 精准定位和市场宣传品客餐厅要加大对消费者定位的精准度，精准目标消费人群并根据不同消费者层次和需求推出不同的方案，通过网络推广和线下推广相结合的方式，记录和把握消费者行为偏好，对消费者进行有针对性的沟通，帮助品客餐厅更好地满足客户需求。

宝洁公司“轻快”的产品策略

宝洁公司“轻快”的产品策略Strategy 产品战略最大限度地利用公司外部的创新机会带来更低的成本、更高的成功率以及更快的速度，全世界的智慧都可以为它所用。

从研发到“联发”的网络路径如果你有办法去掉宠物食品里的难闻气味，或者拥有针对液体洗涤剂的抗菌配方，你就可以在宝洁的“联系与发展（Connect+Develop，简称联发）”网站上，向宝洁兜售你的发明。

只要你有宝洁想要的，宝洁就不会让你失望。

John Osher就是这样一位幸运儿，他发明了售价5美元的Spin Brush电动牙刷，这一发明在2001年被雷富礼用4.75亿美元买走并归到佳洁士旗下。

疯了！不过，事实证明，Spin Brush帮助日益低迷的佳洁士在当年找回了第一的感觉。

接着，一个又一个新发明、新技术、新产品、新包装都皈依宝洁旗下，使这家公司可以更快速度、更低成本开发新产品，轻快地领先于竞争对手。

而这一切，都归功于宝洁的“联系与发展”战略。

为我所用的轻快步伐当宝洁意识到全世界的智慧都可以为它所用的时候，便于2007年10月上线了英文版“联系与发展”网站，这个网站相当于宝洁的创新资产集市。

2009年3月，宝洁“联系与发展”中文和日文网站上线。

其中，联系与发展中文网站上线半年内，收到250多项创新方案。

“联系与发展”战略之后，宝洁研发费用占销售额比重的变化令人吃惊，从2000年的5%一路下降到2008年的2.6%。

费用减少的同时，宝洁同期的创新成功率却从35%提高到60%。

在宝洁打破规则之后，平均每周都有两桩联发交易达成，通过这些交易宝洁上市了200多种新产品。

这个战略显然对宝洁有效，其产品开发组合中55%的关键元素是在外部发现的。

例如，意大利博洛尼亚的一位教授发明的在蛋糕上印上可食用形象的新影印技术，被用于将笑话和图片印在品客薯片上，该产品比通常的开发速度快了2~3年。

最大限度地利用公司外部的创新机会以带来更低的成本、更高的成功率以及更快的速度，宝洁实现了这一“开放式创新”战略的简单逻辑。

宝洁品客策划-为什么品客薯片很少卖

宝洁品客策划:为什么品客薯片很少卖PG宝洁公司历史美国宝洁公司在1837年成立，是世界上最具规模的跨国企业，总办事处设在美国俄亥俄州，辛辛那堤，分公司遍布世界各地。

目前除了美国外，PG的产品已销售至世界一百五十多个国家，产品类别包括清洁用品，个人卫生用品。

纸制用品，洗涤用品，食品和饮料等。

为了使中国广大市民豆科仪享受PG的优质产品。

在1988年8月18日中外合资的广州宝洁有限公司在广州成立了。

而在一年后，PG在广州经济开发区内积极筹备建立一座面积达十万平方米的现代化新厂房。

并于1991年1月18日正式启用，引进国外先进设备和生产技术以及生产工艺，生产各种品牌的的优质产品：沙宣，海飞丝，飘柔，潘婷，玉兰油，护舒宝，帮宝适等都。

这些产品都是畅销全国26个省市及自治区，有一些已经打进香港，澳门和东南亚市场。

随着技术的不断进步，PG会继续坚持“生产优质产品”这一信念和宗旨，生产更多种类的新产品，完美人们的生活。

公司目标 STATEMENT OF PURPOSE 我们将提供高品质和价值的产品以满足全球消费者的需要我们将籍着以下几响来达成我们的目标：① 一个良好的组织和工作环境② 吸纳最优秀的人才③ 全力发掘和培养每个人才④ 鼓励自由积极的合作⑤ 坚守公司一向对于诚信及做正确的事的原则籍着我们对使命成功的追求，我们预期我们的产品能够在市场占有率以及盈利上都处于领导地位，并且因而使我们的业务，员工，股东以及我们身处的社区都会欣欣向荣。

宝洁优质产品——品客薯片品客品牌简介马铃薯自古以来就是欧美各民族的主食。

百吃不厌的特性，让人天天都离不了它。

所以，聪明的人又发明了薯片，随身携带，随时随地享受。

1970年，薯片家族最耀眼的一颗星星－－宝洁公司“品客”薯片在美国诞生了。

品客薯片是宝洁公司最独特的产品之一，三大独特之处帮助“品客”薯片从美国起步，在短短三十年间风靡全球。

可口的味道和松脆的口感，使品客薯片吃起来有一种独特的兴奋快感。

宝洁市场营销策划方案

宝洁市场营销策划方案一、目标市场分析1、目标消费者分析：分析宝洁产品的主要消费人群，了解其消费习惯和需求，并进行精准定位。

宝洁产品系列广泛涵盖了个人护理、家庭护理以及洗衣清洁等领域，这就要求我们对不同的消费群体进行细分，以更好地把握其消费特点和需求。

通过市场调研，我们可以将宝洁产品的目标消费者划分为以下几个群体：（1）年轻一代：年龄在18-34岁之间，注重时尚、个性和健康。

他们具有较强的品牌意识和购买意愿，愿意为高品质、环保、创新的宝洁产品付出更高的价格。

（2）家庭主妇：年龄在35-55岁之间，注重家庭卫生和健康。

她们更倾向于购买那些价格适中、品质可靠、能够满足家庭基本需求的宝洁产品。

（3）高端人士：年龄在35-60岁之间，注重生活品质和体验。

他们更倾向于购买那些具有高品质、高价格、高附加值的宝洁产品，例如奢侈品牌的洗发水、护发素等。

针对以上不同消费群体，我们可以采取不同的营销策略和产品配置，以满足其不同的需求和购买意愿。

例如，针对年轻一代，我们可以加大线上营销力度，推出更多时尚、个性化的产品；针对家庭主妇，我们可以推出更多的家庭装和大容量包装，以满足其家庭基本需求；针对高端人士，我们可以推出更多的奢侈品牌和高端产品，以提升其生活品质和体验。

2、市场竞争对手分析：了解竞争对手的产品、价格、渠道和营销策略，找出竞争优势和劣势。

在宝洁市场营销策划方案中，对于竞争对手的分析是关键的一步。

了解竞争对手的产品、价格、渠道和营销策略，可以帮助我们找出自身的竞争优势和劣势，从而制定出更加精准的市场营销策略。

首先，我们需要对竞争对手的产品进行分析。

通过了解竞争对手的产品种类、特点、功能等方面，可以判断出竞争对手的市场定位和目标消费者群体。

同时，我们也可以了解到竞争对手的产品优势和劣势，从而找出自身的产品创新点和发展空间。

其次，我们需要对竞争对手的价格进行分析。

通过了解竞争对手的产品定价、促销策略等，可以判断出竞争对手的市场定位和营销策略。

宝洁活动策划方案

宝洁活动策划方案宝洁活动策划方案一、背景介绍宝洁公司是全球领先的消费品公司之一，其产品广泛应用于家居、个人护理、健康与美容等领域。

宝洁公司一直致力于为消费者提供高品质的产品和卓越的服务，通过不断创新和品牌营销来满足消费者的需求。

为了增强品牌影响力，宝洁公司计划举办一系列活动，通过活动的策划与执行，进一步巩固公司在消费者心目中的形象与地位。

二、活动目标1. 提高品牌知名度：通过活动宣传，增加消费者对宝洁品牌的认知和了解。

2. 增加产品销量：通过活动的促销和优惠，吸引消费者购买宝洁公司的产品。

3. 建立良好的消费者关系：通过活动互动，培养消费者对宝洁公司的忠诚度和信任感。

三、活动策划1. 活动主题活动主题可根据产品特点、公司口号或者消费者喜好进行选择。

例如，宝洁公司的口号“让生活更美好”，可以以此为基础，设计活动主题。

主题可以是“美好生活，宝洁相伴”，强调宝洁公司在消费者生活中的角色和作用。

2. 活动内容（1）产品展示与体验：安排展示区域展示公司的主要产品，并提供免费试用和体验活动，让消费者亲自体验产品的优质和实用性。

（2）专业讲座：请行业内的专业人士对产品进行介绍和讲解，增加消费者对产品的认知和了解。

（3）互动游戏：设置丰富多样的互动游戏，让消费者通过参与游戏来了解和体验产品，增加活动的趣味性和参与度。

（4）抽奖活动：通过抽奖活动吸引消费者参与，增加活动的互动性和吸引力。

（5）优惠活动：设置优惠活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买公司产品。

3. 活动地点活动地点可以选择大型购物中心、商场或者公司场地。

选定地点时需考虑场地的面积和设施是否能满足活动的需要，并考虑到交通便利性和人流量。

4. 活动时间活动时间应选择在周末或者节假日，以确保活动期间有足够的人流量，同时要避免与其他大型活动或者重要节日冲突，以免影响活动的效果。

5. 宣传推广（1）传统媒体宣传：通过电视广告、报纸、杂志等传统媒体进行宣传，提高活动的知名度。

品客薯片策划书

品客薯片策划书目录前言............................................第一部分分市场分析第二部分品客广告策略一、营销环境分析.......................................二、消费者分析..........................................三、产品分析............................................四、四、企业和竞争对手的分析.........................五、竞争对手广告分析..............................六丶品客广告策略. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .七丶媒介 . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .前言本次策划，是由我们公司（JWT）在对大量资料和相关市场信息进行较为详细的分析后，为品客薯片制定的广告策划方案。

方案旨在帮助品客薯片树立品牌形象、提高品牌知名度和提高在中国的市场占有率。

希望通过我们的广告营销活动可以帮助品客薯片更好的推广产品和提高品客企业自身的品牌形象。

本次广告策划的诉求点致力于三个方面，分别是香脆、乐趣以及欧美风情。

品客薯片三大独特的品牌优势：弧形片装，独特罐装，以及可口的味道和松脆的口感。

三个诉求点的选择都是结合品客薯片本身的特点展开的。

我们在广告策划的时候，注意规避了薯片品牌的影响，因为作为进口薯片市场的品牌，我们现期的品牌知名度在中国还不是很高。

乐趣和欧美风情是其他知名的薯片还没有专注的市场诉求，因此应当是比较好的切入点。

通过本次广告营销活动达到的具体的目标有以下三点：1、使品客薯片的品牌知名度在中国达到80%以上2、使品客薯片的品牌好感度达到同行业前三名。

3、使品客薯片的中国市场占有率提高到市场第四位。

宝洁新品发布活动方案策划

宝洁新品发布活动方案策划一、背景介绍宝洁是全球快速消费品公司之一，拥有众多知名品牌。

作为市场领导者，宝洁一直致力于创新和研发新产品，以满足消费者的需求。

为了成功推出宝洁的新品，需要有一个精心策划的发布活动，吸引媒体、消费者和业界关注，提高新品的知名度和销售。

二、目标和目标观众1. 目标：推广宝洁新品，增加市场占有率，提高销售量和利润。

2. 目标观众：消费者、媒体代表、业界专家、渠道合作伙伴。

三、活动计划1. 客户研究：在活动之前，进行市场调研，了解目标受众群体的需求和偏好，以确定推广策略和宣传重点。

2. 活动主题确定：根据新品的特点和定位，确定一个引人注目的活动主题。

例如，可以以“创新科技，关爱家庭”为主题。

3. 活动形式选择：根据主题和目标观众的喜好，选择适合的活动形式。

可以考虑以新品发布会、体验活动或线上推广等形式进行。

4. 活动时间和地点：选择一个适当的时间和地点举办活动，确保能最大限度地吸引目标观众和媒体参与。

5. 媒体和公众关系：联系主流媒体的记者和编辑，向他们介绍新产品，并邀请他们参加活动。

同时，在社交媒体和官方网站上进行宣传，吸引公众的关注。

6. 主要内容和亮点：- 演讲：请宝洁高层管理人员和研发人员发表演讲，介绍新产品的创新技术和特点。

- 产品展示：设置展示区域，展示新产品的样品和功能，让参与者亲自体验。

- 互动环节：组织互动环节，如抽奖活动或问题答题等，增加活动的趣味性和参与度。

- 嘉宾演讲：邀请行业专家或合作伙伴发表演讲，分享对新产品的评价和市场前景展望。

7. 新闻发布：在活动结束后，向媒体发布新闻稿，介绍活动的亮点和新品信息，提醒消费者关注。

四、预算1. 活动场地租赁费用。

2. 演讲嘉宾和行业专家的费用。

3. 宣传物料制作和印刷费用。

4. 媒体邀请、接待和官方网站宣传的费用。

5. 礼品和奖品的采购费用。

五、风险及应对策略1. 天气不佳：在活动举办前要密切关注天气预报，做好备用方案，如室内场地的准备等，以应对不良天气。

宝洁公司—品客食品策划提案

宝洁公司—品客食品策划提案Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】P&G宝洁公司历史美国宝洁公司在1837年成立，是世界上最具规模的跨国企业，总办事处设在美国俄亥俄州，辛辛那堤，分公司遍布世界各地。

目前除了美国外，P&G的产品已销售至世界一百五十多个国家，产品类别包括清洁用品，个人卫生用品。

纸制用品，洗涤用品，食品和饮料等。

为了使中国广大市民豆科仪享受P&G的优质产品。

在1988年8月18日中外合资的广州宝洁有限公司在广州成立了。

而在一年后，P&G在广州经济开发区内积极筹备建立一座面积达十万平方米的现代化新厂房。

这些产品都是畅销全国26个省市及自治区，有一些已经打进香港，澳门和东南亚市场。

随着技术的不断进步，P&G会继续坚持“生产优质产品”这一信念和宗旨，生产更多种类的新产品，完美人们的生活。

公司目标S T A T E M E N T O F P U R P O S E我们将提供高品质和价值的产品以满足全球消费者的需要我们将籍着以下几响来达成我们的目标：①一个良好的组织和工作环境②吸纳最优秀的人才③全力发掘和培养每个人才④鼓励自由积极的合作⑤坚守公司一向对于诚信及做正确的事的原则籍着我们对使命成功的追求，我们预期我们的产品能够在市场占有率以及盈利上都处于领导地位，并且因而使我们的业务，员工，股东以及我们身处的社区都会欣欣向荣。

宝洁优质产品——品客薯片品客品牌简介马铃薯自古以来就是欧美各民族的主食。

百吃不厌的特性，让人天天都离不了它。

所以，聪明的人又发明了薯片，随身携带，随时随地享受。

1970年，薯片家族最耀眼的一颗星星－－宝洁公司“品客”薯片在美国诞生了。

宝洁营销策划方案

宝洁营销策划方案一、背景介绍宝洁公司（Procter & Gamble，简称P&G）是全球最大的消费品公司之一，业务遍及178个国家和地区，拥有约300个品牌，包括巴黎欧莱雅、施华蔻、护舒宝、宝洁、惠而浦、日耳曼和Tide等。

在竞争日益激烈的市场环境下，宝洁公司需要制定一套有效的营销策划方案，以提升品牌知名度、增加销量，并与竞争对手保持一定的竞争优势。

二、目标市场分析1. 目标市场群体宝洁公司的产品广泛应用于家庭、个人护理、健康和美容领域，涵盖了广大消费者群体。

针对不同的品牌和产品，我们将重点关注以下目标市场群体：- 家庭主妇：负责家庭日常用品采购和家居清洁工作，注重性价比和品质。

- 年轻白领：对外观和品牌形象有较高要求，喜好时尚感和个性化产品。

- 学生群体：经济实惠、方便实用的产品受到青睐。

- 个人护理市场：消费者对于个人护理品牌的安全性、功效和品质有极高的要求。

2. 竞争对手分析宝洁公司在各个市场领域都面临着竞争对手的挑战。

主要竞争对手包括强生、联合利华、雀巢以及一些本土和新兴的品牌。

他们不仅具有自己的优势产品，而且积极进行市场推广和广告宣传。

三、营销策略1. 创新产品开发在打造市场竞争优势的过程中，宝洁公司需要不断推出具有创新性和差异化的产品。

根据目标市场的需求和趋势，我们可以发展新的产品品类，以满足不同消费者的需求。

例如，推出更环保、健康、天然成分的产品系列，吸引越来越注重健康和环保的消费者。

2. 品牌推广品牌是企业的核心竞争力之一。

宝洁公司具有众多的知名品牌，我们可以通过品牌推广活动提升品牌知名度和认可度。

针对不同的品牌和产品，我们可以选择合适的推广方式，包括电视广告、网络推广、社交媒体宣传、印刷广告等。

同时，还可以与知名博主、明星和媒体进行合作，增加曝光度，并通过公关活动增强品牌形象。

3. 促销活动针对特定的产品和市场，可以进行促销活动，以吸引消费者的购买欲望。

促销活动可以采取降价、赠品、积分、打折等方式，提高产品的竞争力。

品客美食策划方案

品客美食策划方案概要品客美食是一家新兴的餐饮品牌，致力于为消费者提供高品质、高口感的美食体验。

为了扩展品牌影响力和提升销售额，品客美食决定制定一份全面的策划方案，旨在实现品牌的长期发展和稳定增长。

目标品客美食的目标是成为一个具有品牌影响力和品质保障的美食品牌。

通过策划方案，品客美食希望实现以下目标：•提高品牌知名度和美誉度•增加销售额和利润•扩大品牌覆盖范围，开拓新市场方案提高品牌知名度和美誉度品牌知名度和美誉度是品客美食发展的关键因素，因此，品客美食将积极采取以下措施：1.线上推广品客美食将通过社交媒体、搜索引擎、电商平台等多种线上渠道，提升品牌曝光度和知名度。

具体来说，品客美食将：•在微博、微信等社交平台开设官方账号，发布有关品牌、产品和活动的内容，引导用户分享和传播。

•在百度、360等搜索引擎投放广告，让更多潜在用户了解品牌和产品。

•在淘宝、京东等电商平台开设官方旗舰店，提供专属优惠和礼品，增强用户购买意愿。

2.线下推广品客美食将在各地开设门店，通过线下推广提高品牌知名度。

具体来说，品客美食将：•在周边小区、商圈、学校、公司等区域派发传单，宣传品牌和产品，吸引更多顾客进店品尝美食。

•在当地举办美食节、活动、赛事等，展示品牌实力和特色，吸引更多目光和话题。

•在店内开展会员推广、积分兑换、礼品赠送等促销活动，留住老顾客并吸引新顾客。

增加销售额和利润销售额和利润是品客美食发展的源泉，为了增加销售额和利润，品客美食将采取以下措施：1.提升产品品质品客美食将在菜品、原材料、服务等方面提升产品品质，满足用户的口感和品质需求。

具体来说，品客美食将：•确保菜品新鲜、美味、营养丰富，采用名优原材料和特色食材，提供现制现做的服务。

•强化员工培训和服务意识，提高服务质量和用户满意度。

•不断改进和创新菜品，推出季节限定、特色推荐等产品，吸引用户关注和购买。

2.拓展产品品类品客美食将拓展产品品类，满足用户多样化的口味需求和消费场景。

宝洁公司—品客食品策划提案

P&G宝洁公司历史美国宝洁公司在1837年成立,是世界上最具规模(de)跨国企业,总办事处设在美国俄亥俄州,辛辛那堤,分公司遍布世界各地.目前除了美国外,P&G(de)产品已销售至世界一百五十多个国家,产品类别包括清洁用品,个人卫生用品.纸制用品,洗涤用品,食品和饮料等.为了使中国广大市民豆科仪享受P&G(de)优质产品.在1988年8月18日中外合资(de)广州宝洁有限公司在广州成立了.而在一年后,P&G在广州经济开发区内积极筹备建立一座面积达十万平方米(de)现代化新厂房.并于1991年1月18日正式启用,引进国外先进设备和生产技术以及生产工艺,生产各种品牌(de)(de)优质产品：沙宣,海飞丝,飘柔,潘婷,玉兰油,护舒宝,帮宝适等都.这些产品都是畅销全国26个省市及自治区,有一些已经打进香港,澳门和东南亚市场.随着技术(de)不断进步,P&G会继续坚持“生产优质产品”这一信念和宗旨,生产更多种类(de)新产品,完美人们(de)生活.公司目标S T A T E M E N T O F P U R P O S E我们将提供高品质和价值(de)产品以满足全球消费者(de)需要我们将籍着以下几响来达成我们(de)目标：①一个良好(de)组织和工作环境②吸纳最优秀(de)人才③全力发掘和培养每个人才④鼓励自由积极(de)合作⑤坚守公司一向对于诚信及做正确(de)事(de)原则籍着我们对使命成功(de)追求,我们预期我们(de)产品能够在市场占有率以及盈利上都处于领导地位,并且因而使我们(de)业务,员工,股东以及我们身处(de)社区都会欣欣向荣.宝洁优质产品——品客薯片品客品牌简介马铃薯自古以来就是欧美各民族(de)主食.百吃不厌(de)特性,让人天天都离不了它.所以,聪明(de)人又发明了薯片,随身携带,随时随地享受.1970年,薯片家族最耀眼(de)一颗星星－－宝洁公司“品客”薯片在美国诞生了.品客薯片是宝洁公司最独特(de)产品之一,三大独特之处帮助“品客”薯片从美国起步,在短短三十年间风靡全球.可口(de)味道和松脆(de)口感,使品客薯片吃起来有一种独特(de)兴奋快感.咬一口,清亮脆爽,口齿溢香,“乐脆无限”(de)感觉真(de)无法抵挡.弧形片装圆圆(de)弧形是品客薯片(de)标志特征.弧形薯片不仅可爱,有助于增加人们(de)食欲,而且方便拿取,手指不会因到处抓摸而油腻腻(de).品客薯片(de)独特罐装法可以保持薯片(de)完整造型和新鲜感.与袋装方法相比,独特(de)罐装方法为弧形(de)品客薯片提供了最安全(de)栖身之所.在为您带来“乐脆无限”(de)美妙感觉之前,品客薯片绝不会轻易碎裂.而且,如果你能抵挡品客薯片(de)超级诱惑,品客薯片可以安全地在罐里呆上14个月.这么长(de)保质期是其他袋装薯片所无法比拟(de).现在,每年有50,000,000箱品客薯片为全球各地(de)消费者奉献美妙口味和快乐感受.在美国,品客薯片是最受欢迎(de)休闲食品之一；在台湾,品客薯片在所有休闲食品“人气榜”上名列第一,市场份额在30%以上.1997年,品客薯片来到了中国.品客薯片原味50克和195克,香葱味50克和190克,奶酪味50克和150克,洋葱鸡汁味184克,日式清新味195克,再加上2000年7月份新推出(de)比萨味50克和184克,品客薯片(de)中国成员是6种口味10种规格.品客薯片,乐脆无限”,品客是年轻人(de)代表,中年人(de)渴望,也是老年人找回童真(de)最好方法.品客(de)特点◆品客薯片标榜着产品全部原装进口,产地设立在比利时(de)Mechelen工厂和美国(de)Jackson工厂,而我们现在在中国买得到(de)品客产品大部分是来自美国(de)Jackson工厂,这样一来就更加能给予消费者信心(de)保证.◆品客对产品品质(de)要求非常严格,先进(de)生产技术加上独特(de)味道调配,使得品客薯片除了味道好之外,还尽量使得每一片薯片都保持弧形状(de)(de)整片,使食用(de)时候更感到轻快感,口和手都不会感到油腻感,口感更加好.◆品客薯片有各种不同(de)口味,各种口味都有各自不同(de)特点,让消费者有更多(de)口味选择,消费层面更广.◆独特(de)罐型包装,除了可以让消费者很容易就能区别品客与其他品牌(de)薯片之外,更能保证薯片完整造型和新鲜；最重要(de)是突出品客薯片自身品牌(de)个性.◆中高档次(de)价格定位,真材实料(de)货品.给予消费者货真价实(de)消费感受.◆适合不同年龄人士食用.是年轻人(de)代表,中年人(de)渴望,也是老年人找回童真(de)最好方法.品客(de)品牌形象品客薯片是宝洁公司最独特(de)产品之一,宝洁公司一向保持着生产优质产品(de)良好企业作风,所以,品客薯片(de)品牌形象最基本(de)就是本身优良(de)质量.此外,品客薯片适合不同年龄段(de)人食用,能给予消费者轻快(de)感觉,给人们带来无限(de)欢乐.最后,中等偏高价格(de)定位,使品客在同类型休闲食品中处于高品位.如何建立优质,独特(de)品牌形象①保证本身产品(de)高质素,在同类产品中是最好(de)②保持一向别树一帜(de)罐型包装③创造品客文化,把品客给予人们欢乐(de)信息带到社会品客市场分析市场环境在中国大陆,随着社会主义市场经济(de)不断发展,人们(de)生活水平和人均收入也有相对(de)不断提高.使得人们对生活(de)享受也不断(de)提高.他们除了要求两餐(de)温饱之外,还需要很多其他(de)娱乐来舒缓日常工作上(de)压力,所以,各种各样休闲(de)娱乐活动和食品也应运而生.就是因为这样,给了休闲食品一个很大(de)市场和发展空间.在80年代,国内还没有很多(de)休闲类食品.除了国产(de)几种传统(de)（如：话梅,芒果干,陈皮等）干果类(de)休闲食品之外,有限(de)几个进口品牌就成了抢手货,因为他们从包装上和品质上都远胜国内(de)传统食品,加上人们(de)好奇心理,这些产品在国内并不需要用什么宣传手段就可以在国内市场占一领地.到了90年代,由于各种进口品牌都想在中国这个全世界最大(de)消费市场中分一杯羹,一下子(de)都涌进了大陆市场,各种各样(de)宣传和促销手段,形成了各种品牌激烈竞争(de)对抗局面.而身为东道主(de)国产品牌也不甘示弱,他们都纷纷从国外引进生产设备和技术,提高自身产品(de)质量,效仿进口品牌(de)销售手段和宣传方式,收到了一定(de)良好效果.加上假冒伪劣产品(de)泛滥,使得商家们更大伤头脑,纷纷都降低价格,以保证销售量.这样一来,品牌间(de)竞争就更加激烈了.作为薯片代言人(de)品客,一向给人们以高价位,高品质(de)形象.让消费者有信心(de)保证.由于90年代初早已在港澳台有一定(de)市场,宣传力度得当,使得大陆消费者对其并不陌生,所以当品客一进入大陆市场就很容易为人们所接受.加上一系列(de)广告宣传和促销活动,品客薯片几乎成为薯片(de)代言人.但是当中也有不少竞争(de)对手,有进口(de),也有国产(de)品牌,而且在市场上也占有一定(de)优势,对品客是一个很大(de)威胁.面对着这些强大(de)对手,我们应该采取什么样(de)方式来对付呢答案就是创新.进入二十一世纪,我们应该怎么样去创新才能使品客薯片(de)销售更上一层楼,更加能树立品客在人们心目中独特而专业(de)品牌形象呢分析机会（opprtunity）收入改善,储蓄增加,人口密集,生活水品提高.消费者行为趋个人主义,女性有更大独立性.市场领导者还没出现,有实力(de)竞争者不多.威胁（threats）消费者缺乏耐性,对品牌(de)忠诚度降低.年轻消费者跟着感觉走,非理性购买.产品同质性较高,薯片行业门槛低,技术难度不高.市场未成熟,细分化,潜在消费者众多.长处（strength）宝洁拥有强大资金优势,拥有强大品质魅力、经销网络,客户忠诚度较高.品客拥有美国先进生产技术品客薯片品牌具有一定知名度,具有可口(de)味道和松脆(de)口感；不油腻.圆筒包装新颖实用,薯片(de)新鲜和完好无缺.弱点（weakness）品客薯片价格较高,市场价格紊乱,各销售点价格不一.品牌营销意识弱,消费者培育基础差,市场正在逐步萎缩.S．W．O．T．总结加强整合传播力度,制定传播计划.制定差异化战略,以点至面(de)区域市场策略,提高市场占有率.强化品牌形象,增强品牌亲近力,制定品牌策略.进行市场调研,提高品质(de)高差异,了解消费者行为,培育消费者群.制定促销策略,建立市场远景规划,加强宣传攻势,建造强势品牌.制定统一价格,规范市场.薯片市场历史状况：中国薯片市场还没形成.消费群体还没完全成型.薯片市场竞争不激烈,产品品牌单一.薯片市场现在状况：中国薯片市场已逐步形成.薯片需求扩大,消费群体已初步形成.市场竞争激烈,地方品牌凸显.年度目标（时间阶段）2001-5~ ~2001-8 提高品牌知名度,扩大品牌影响.2001-9~~2001-12 培育消费者,提高产品销量,加强品牌渗透.2002-1~~2002-6 强化品牌形象,建立强势品牌.目标消费群7~~~15岁少年儿童属培育型消费者,口味还没定型,有很大挖潜空间.15~~~35岁中、青年属成熟型消费者,对品客有一定认识,有自主购买能力.品牌定位高档产品、高品质、好味道.品牌形象活泼（带出无比快感、涌起无名兴奋）营销策略计划时间目(de)活动类型2001-5了解市场动态市场调研2001-6—2001-8提高知名度,扩大品牌影响ROAD SHOW巡演、品客请你打爆机、品客业余劲舞大赛、品客业余歌手大赛2001-9—2001-10培育消费者,提高消费者忠诚度少年学生征文演讲、品客羽毛球混双赛、品客主题曲编曲大赛、品客高校辩论大赛2001-11—2001-2提高销量,加强品牌渗透折价促销、换购促销、奖品促销、超市试食、春节品客礼品抽大奖2001-3—2001-4强化品牌形象.品客派送活动周、品客学生模特大赛、品客形象大使选拔赛、品客形策划案第一阶段（2001-5---8）1.市场调研活动目(de)：了解薯片市场动态、竞争者威胁、消费者行为及变化、了解品客市场状态活动背景：薯片市场逐渐形成,竞争激烈,作为先行者(de)品客市场地位受威胁,市场份额降低.为迎接新(de)挑战,提高市场占有率,提高销售量,必须了解新(de)市场动态、竞争者行为、消费者行为及变化趋势、活动范围：北京、上海、深圳、广州、武汉超市、学校活动对象：普通消费者、学生、家庭主妇活动形式：街访、家访活动流程：2001-5-1—2001-5-8调查问卷设计、印制2005-8调研地点分区、设备工具准备2005-12招聘助督、调查员、复核员200-5-20问卷运输、开展调查200-5-24问卷回收、复核200-5-31问卷整理分析、总结活动预算：（一般问卷,三页纸）（单位：RMB/份）以上费用包括办公费（、传真、报表、打印）、交通费（长途/市内）、劳务费（督导/兼职）、公关费（涉及场地买进）、通讯费（长途、市内）、运输费（长途/市内）、差旅费（督导/复核）、公司佣金、税金.2.ROAD SHOW（北京、上海、广州、深圳、武汉巡演）活动主题：乐脆无限,尽在品客.活动目(de)：扩大品客知名度,提高市场认知度.活动时间：2001-6活动地点：广州天河城（广州）活动对象：广大消费者负责人员：项目督导、项目助督、品客形象小姐、销售人员、主持、表演人员.活动器材及物品：舞台、背景板、促销台、音响、宣传海报、宣传单张、品客薯片、游戏礼品、服饰活动流程操作：2001-6-1踩点2006-5公关、与相关部门签协议.2006-10设计海报、宣传单张,设计背景、舞台.2006-10招聘人员、培训200-6-14海报、宣传单张制作、活动物品运输、仓储. 2001-6-16（7:00---9:00）场地布置2001-6-16、17（9:30---16:30）活动开展2001-6-18活动总结活动费用预算：（估计）广州单位：元RMB3.品客请你打爆机（MARCO）4.第一届品客业余劲舞队际大赛（品客业余歌手大赛）活动主题：青春动感、尽在品客活动目(de)：扩大品客知名度,提高市场认知度.活动时间：200活动奖品：一等奖（电脑价值10000元）二等奖（家庭影院价值6000元）三等奖（MD机价值3000元）优异奖（品客（195克）一箱/每人）观众（凭入场卷换小品客一筒）活动形式：在广州、北京、上海、武汉初赛选拔,总决赛在广州举行.（设报名费送T恤）活动地点：友谊剧院（总决赛）活动对象：青年学生负责人员：项目督导、项目助督、品客形象小姐、主持、表演人员、现场工作人员.活动器材及物品：背景板、宣传海报、宣传单张、品客薯片、奖品、服饰活动流程操作：2001-7-28 北京、上海、广州、武汉进行初赛选拔（方案另）200电台广播、电视媒体宣传2001-6-18场地公关200设计海报、传单、挂旗、背景、服装、舞台200海报、传单、挂旗制作200运输、仓储200背景、服装制作200人员（工作人员、化妆师、主持、表演嘉宾）招聘、培训200奖品购买2001-8-18（8:00---13:00）场地布置、音像调试、后勤安排（水、快餐、接待）2001-8-18（14:00---17:00）总决赛彩排2001-8-18（19:30---22:00）总决赛开始2001-8-20活动总结活动预算：（总决赛）单位：元RMB第二阶段（2001-9---11）1.少年儿童征文（关于七小福(de)寓言故事）演讲比赛（品客主题曲编曲大赛）活动主题：永远(de)朋友,品客七小福活动目(de)：扩大品客知名度,培育消费者.活动时间：20010-13活动范围：广州市中小学活动场地：友谊剧院活动对象：中小学生活动奖品：一等奖（电脑价值8000元）二等奖（旅行套餐价值5000元）三等奖（现金2000元）优异奖（大品客一箱）观众（小品客一筒）工作人员：项目督导、项目助督、评委、颁奖现场工作人员、品客形象小姐活动器材及物品：奖品、宣传海报、宣传单张、宣传横幅、品客薯片、礼品台活动流程操作：200学校公关、签协议200设计制作海报、传单、背景、横幅200媒体广告宣传200招聘人员、表演嘉宾,邀请评委200收集征文,筛选作品（选出20篇）200奖品购买2001-10-13（8:00—10:00）演讲及颁奖场地布置2001-10-13（10:30—12:30）比赛彩排2001-10-13（14:00—18:00）现场演讲作品比赛及颁奖2001-10-15活动总结活动预算：元/RMB2.第一届品客高校辩论大赛（总决赛）活动主题：科技、品质与智慧(de)结晶,宝洁品客.活动目(de)：扩大品客知名度,培育消费者.活动时间：200活动地点：中大梁球居堂活动奖品：冠军（现金10000元）亚军（现金8000元）季军（现金5000元）活动形式：活动期间在高校内设摊促销活动范围：广州各高校辩论队活动对象：广州各高校学生工作人员：项目督导、项目助督、学校宣传人员、评委、学校促销人员、形象小姐、工作人员活动器材及物品：背景板、促销台、宣传海报、宣传单张、品客薯片、奖品、服饰、场地活动流程操作：200学校公关200设计制作海报、传单、背景、横幅200高校内广告宣传200招聘人员、邀请评委2009高校内设摊促销200奖品购买2001-10-21（14:00—16:00）场地布置2001-10-21（19:00—21:30）辩论比赛及颁奖2001-10-15活动总结活动预算：（总决赛）3.第一届品客羽毛球混双大赛活动主题：二人世界,温馨品客.活动目(de)：培育消费者,建立品牌形象.活动时间：200活动地点：体育中心活动奖品：冠军（名牌羽毛球拍套装两套价值2000元）亚军（情侣表价值1500元）季军（名牌羽毛球拍一对价值1000元）活动形式：活动期间场内设摊促销活动范围：广州活动对象：广州羽毛球爱好者工作人员：项目督导、项目助督、现场宣传人员、评委、促销人员、形象小姐、工作人员活动器材及物品：背景板、促销台、宣传海报、宣传单张、品客薯片、奖品、服饰、场地活动流程操作：200场地公关200设计制作海报、传单、背景、横幅2008媒体广告宣传200接受报名200招聘人员、培训、邀请评委200购买奖品2001-9-19布置场地200第一轮初赛开始、场内设摊促销200第二轮初赛开始、场内设摊促销200第三轮初赛开始、场内设摊促销20014第四轮初赛开始、场内设摊促销20021第五轮初赛开始、场内设摊促销20028决赛开始、场内设摊促销、颁奖. 2001-10-15活动总结活动预算：（总决赛）第三阶段（200）1.品客超市试食促销活动月活动主题：乐脆无限,品客薯片.活动目(de)：提高销量、加强品牌渗透.活动时间：2001-11活动地点：广州各大型超市活动对象：广大消费者活动形式：超市门口设摊试食,买两罐大送小.负责人员：项目督导、项目助督、品客形象小姐、促销人员.活动器材及物品：POP广告、背景板、促销台、宣传海报、宣传单张、品客薯片、礼品、服饰活动流程操作：20025踩点、公关、与相关部门签协议.20030设计海报、宣传单张,设计背景、POP广告.20031招聘人员、培训2001海报、宣传单张制作、活动物品运输、仓储.2001-11-3、4、10、11、17、18、24、25（7:00---9:00））场地布置2001-11-3、4、10、11、17、18、24、25（9:30---16:30）活动开展2001-6-18活动总结活动费用预算：单位：元RMB2.品客俱乐部活动主题：品清脆美味,客温馨聚会.活动目(de)：提高销量、加强品牌渗透.活动时间：200活动范围：全国大中城市(北京、上海、广州、深圳、武汉)活动形式：各大商场派发单张；购买品客即填单加入俱乐部,凭单换小礼品会员权益：永久品客优惠价；买品客积分换大奖；品客定期旅游抽奖；品客定期欢乐派对.活动对象：广大消费者工作人员：项目督导、项目助督、派发促销人员工作要求：提前半小时到派发现场,定点向督导报到活动器材及物品：促销台、宣传海报、宣传单张、品客薯片、服饰活动流程操作：200踩点、公关200人员招聘、培训200设计海报、宣传单张,设计背景、POP广告2003海报、宣传单张制作2001-11-14媒体传播宣传.20018活动物品运输、仓储.2002-2-26活动开展、资料录入.2002-2-27、28活动总结活动预算：元/RMB3.春节品客礼品抽大奖活动主题：春节喜庆送大礼,品客欢乐满家园.活动目(de)：提高销量、加强品牌渗透.营造成送礼佳品.活动时间：2002-1---2002-2活动范围：全国大中城市(北京、上海、广州、深圳、武汉)活动形式：各大商场促销礼品装.在促销点购买送即刮卡换奖.活动奖品：特等奖（家庭影院5000）一等奖（MD2000）二等奖（旅行包300）三等奖（CD架50）安慰奖（礼品5）活动对象：春节购物消费者工作人员：项目督导、项目助督、促销人员、形象小姐.活动器材及物品：促销台、宣传海报、宣传单张、品客薯片、服饰活动流程操作：2002-1-3---1-8踩点、公关2002-1-8---1-18人员招聘、培训2002-1-8---1-11设计海报、宣传单张,设计背景、POP广告2002-海报、宣传单张制作2002--15媒体传播宣传.2002-活动物品运输、仓储.2002-活动开展2002-2-18活动总结活动预算：元/RMB第四阶段（2002-3-2002-4）1.品客形象大使选拔赛活动主题：青春好年华、品客伴我行活动目(de)：强化品牌形象.活动时间：2002-3---2002-4活动奖品：一等奖（电脑价值10000元）二等奖（家庭影院价值6000元）三等奖（MD机价值3000元）优异奖（品客（195克）一箱/每人）观众（凭入场卷换小品客一筒）活动形式：在广州、北京、上海、武汉初赛选拔,总决赛在广州举行.活动地点：友谊剧院活动对象：青年学生负责人员：项目督导、项目助督、礼仪小姐、主持、表演人员、现场工作人员.活动器材及物品：背景板、宣传海报、宣传单张、品客薯片、奖品、服饰活动流程操作：2002-3-18 北京、上海、广州、武汉进行初赛选拔（方案另）2002-2-18---3-31电台广播、电视媒体宣传2002-3-1场地公关2002-3-1---3-11招聘人员（工作人员、化妆师、主持、表演嘉宾）、培训2002-3-2---3-8设计海报、传单、挂旗、背景、服装、舞台2002-3-8---3-18海报、传单、挂旗、背景、服装制作2002-3-18---3-20运输、仓储2002-3-18---3-20奖品购买2002-3-31（8:00---13:00）场地布置、音像调试、后勤安排（水、快餐、接待）2002-3-31（14:00---17:00）总决赛彩排2002-3-31（19:30---22:00）总决赛开始2002-4-1活动总结活动预算：（总决赛）单位：元RMB2.品客学生模特大赛（品客形象代表（广告歌星）演唱会）活动主题：展现青春风采活动目(de)：强化品牌形象.活动时间：2002-4活动奖品：一等奖（MD机价值3000元）二等奖（价值2000元）三等奖（MP3价值1000元）优异奖（品客（195克）一箱/每人）活动形式：面试初选,再进行决赛.活动地点：友谊剧院活动对象：青年学生负责人员：项目督导、项目助督、礼仪小姐、主持、表演人员、现场工作人员.活动器材及物品：背景板、宣传海报、宣传单张、品客薯片、奖品、服饰活动流程操作：2002-3-27场地公关2002-4-5---4-28电台广播、电视媒体宣传2002-4-5---4-10招聘人员（工作人员、化妆师、主持、表演嘉宾）、培训2002-3-28---4-1设计海报、传单、挂旗、背景、服装、舞台2002-4-1---4-5海报、传单、挂旗、背景、服装制作2002-4-5---4-6运输、仓储2002-4-18---4-20奖品购买2002-4-28（8:00---13:00）场地布置、音像调试、后勤安排（水、快餐、接待）2002-4-28（14:00---17:00）总决赛彩排2002-4-28（19:30---22:00）总决赛开始2002-4-29活动总结活动预算：（总决赛）单位：元RMB林普整合营销传播机构肖伟2001年4月。

品客美食策划方案

品客美食策划方案1. 策划背景品客美食是一家以高品质为卖点的美食品牌，以传承中华饮食文化为主旨，致力于为消费者带来最好的美食体验。

随着消费者对美食的需求不断提升，品客美食决定开展一次全新的营销活动，以提升品牌知名度和美食口碑。

2. 活动目的•提升品牌知名度•强化品牌美食卖点•增加顾客换新率•提高客户满意度3. 目标人群•年龄段：18-40岁•性别：男女均可•收入：中等以上4. 活动策划A. 活动主题“追寻美食之旅”主题活动，以品客美食为出发点，随着顾客品尝美食推出不同的路线规划，深度探索美食与文化。

B. 活动内容1.活动起始：开展线上/线下抢购活动，赠送品客美食精美礼品。

2.活动特色：每位到店顾客将会获得品客美食专属的美食路线图，并分为四个主题，用户可以根据自己喜好选择其中一个主题并参加线上互动活动，分享图片、心得，参与抽奖等。

3.美食之旅主题：•名厨之旅：参观品客美食特色菜品背后的技法和故事。

•糖果之旅：品尝来自全国的特色糖果，尝试亲手制作。

•吃货之旅：品尝青岛唯一味道美味的小吃，探索城市传奇故事。

•美食文化之旅：了解中国传统食物文化，品尝不同地方的美食。

4.活动结束：由品客美食评选出最佳分享者和幸运抽奖者，并颁发奖品。

C. 宣传渠道1.社交媒体宣传：品客美食使用微博、微信、抖音等平台，通过抢红包、转发活动海报等方式引导受众关注。

2.明星代言：签约知名博主、明星代言，增强活动知名度。

3.电视广告：特别在重点时段播放品牌宣传广告，向大众展示品客美食的特色。

5. 预期效果•增强品牌美食卖点：通过多个主题的活动，展示品客美食的特色，引领一批新客户。

•提升客户满意度：多元化的活动内容可以满足不同用户的口味和需求，深度挖掘品客美食与文化之间的关系，提升客户粘度。

•提升品牌知名度：通过社交媒体和明星代言等方式，让更多用户了解品客美食。

6. 结论品客美食的此次策划方案立足于品质与口味，以各种体验式的活动为核心，强调品牌的美食卖点，注重提高用户参与度和满意度，旨在促进品客美食品牌知名度和销售额快速增长。

品客策划案例

品客策划案例【品客策划案例】一、背景介绍品客是一家致力于提供顶级品质的咖啡和糕点的连锁店。

通过在制作过程中严格控制原材料的品质和工艺，品客成功树立起了高品质产品的形象。

然而，随着市场竞争的加剧，品客面临着来自其他咖啡连锁店和糕点店的竞争压力，需要进行品牌策划和宣传，提升品牌认知度和用户忠诚度。

二、目标1. 提升品客的品牌知名度和影响力；2. 增加新客流和提高客户转化率；3. 提升客户忠诚度，增加复购率。

三、策略及计划1. 强化品牌形象a. 更新品牌标志和店面装饰，突出品牌个性和特点；b. 设计统一的店内宣传物料和礼品包装，提升品牌形象；c. 增加注重品质的口号和标语，营造出高品质的氛围。

2. 增加宣传推广a. 利用社交媒体平台进行品牌宣传，发布高品质产品和店内环境的照片，吸引潜在顾客的兴趣和好奇心；b. 开展线下活动，如品鉴会、美食展览等，提升品牌知名度和用户粘性；c. 设计特色的品牌文化合作产品，与其他高知名度品牌合作推出，增加品牌曝光度。

3. 提供优质的顾客体验a. 培训员工提升服务质量和产品知识，提供专业、高效的服务；b. 丰富产品种类和口味选择，满足不同顾客需求；c. 推出会员制度，提供折扣或积分回馈，增加客户忠诚度和复购率。

四、执行与评估1. 宣传推广计划执行后，监控并分析社交媒体和线下活动的效果，根据反馈情况进行相应调整；2. 定期进行顾客满意度调查，获取顾客的反馈意见和建议，及时解决问题和改进服务；3. 根据营销数据分析结果，评估各项策略的成效和提升空间，不断优化品牌策划和宣传。

通过以上策略和计划的实施，品客成功提升了品牌形象和认知度，吸引了大量新客户，并提高了客户的忠诚度和复购率。

持续的品牌策划和宣传工作，为品客带来了稳定的客户群体，确立了其在咖啡和糕点市场的领导地位。

五、实施细节与推进策略1. 强化品牌形象a. 更新品牌标志和店面装饰：经过市场调研和设计团队的合作，品客决定对原有的品牌标志进行微调，以更好地传达高品质和独特的形象。

品客美食策划方案

品客美食策划方案1. 前言随着人们物质水平的提高，人们对于品质生活的追求越来越强烈，美食领域的发展也越来越迅速。

品质餐饮企业作为美食产业的重要组成部分，越来越受到人们的关注和追捧。

在这样的发展背景下，品客美食公司应运而生。

品客美食公司是一家以创新美食为核心竞争力，致力于向消费者提供卓越用餐体验的高端餐饮企业。

公司拥有一支专业的策划团队，精选优质食材，打造出一系列具有创新性、挑战性和美感性的美食品牌，以此不断提升品牌知名度和市场竞争力。

基于此，本文将从品客美食的整体发展战略、品牌策略、营销策略和资源整合等方面，深入浅出地探讨品客美食的策划方案。

2. 整体发展战略品客美食公司的整体发展战略是以创新美食品牌为核心竞争力，构建全方位的优质用餐体验。

2.1 品牌定位品客美食公司的品牌定位是高端创新美食品牌。

公司将从食材的选取、烹饪技巧的研究、用餐场所的设计以及服务环节的优化等方面入手，不断深化品牌内涵，提高品牌价值，打造出一系列与众不同的美食品牌。

2.2 创新美食开发品客美食公司的核心业务是创新美食开发。

公司将秉承“让顾客的舌头变得有趣”的理念，不断挖掘创新美食的前沿和趋势，结合供应链的整合和优化，打造出更美味、更健康、更具有个性化的美食。

2.3 用餐体验品客美食公司重视用餐体验的营造，致力于打破传统餐饮惯例，为顾客提供更具有个性化和情感化的用餐体验。

公司将会通过对用餐环境、服务流程和服务人员的细节把控，不断提升用户的用餐感受，提高用户对品客美食品牌的依赖和认可。

3. 品牌策略品客美食公司的品牌策略是建立以品牌美誉度为中心的品牌认知和营销模式。

3.1 品牌美誉度品牌美誉度是品牌指标的最重要的维度之一。

品客美食公司将会持续关注品牌美誉度的提升策略，包括加强餐饮宣传和口碑营销、加强美食品牌的传播和推广等方面。

3.2 品牌认知品客美食公司将会通过各种形式的品牌宣传，加强市场对品牌的认知度和理解度。

公司将会通过品牌网站、品牌微信公众号、品牌活动等多种方式，扩大品牌的影响力，提升品牌的认知度和美誉度。

品客食品策划提案

品客食品策划提案文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]P&G宝洁公司历史美国宝洁公司在1837年成立，是世界上最具规模的跨国企业，总办事处设在美国俄亥俄州，辛辛那堤，分公司遍布世界各地。

目前除了美国外，P&G的产品已销售至世界一百五十多个国家，产品类别包括清洁用品，个人卫生用品。

纸制用品，洗涤用品，食品和饮料等。

为了使中国广大市民豆科仪享受P&G的优质产品。

在1988年8月18日中外合资的广州宝洁有限公司在广州成立了。

而在一年后，P&G在广州经济开发区内积极筹备建立一座面积达十万平方米的现代化新厂房。

这些产品都是畅销全国26个省市及自治区，有一些已经打进香港，澳门和东南亚市场。

随着技术的不断进步，P&G会继续坚持“生产优质产品”这一信念和宗旨，生产更多种类的新产品，完美人们的生活。

公司目标S T A T E M E N T O F P U R P O S E我们将提供高品质和价值的产品以满足全球消费者的需要我们将籍着以下几响来达成我们的目标：①一个良好的组织和工作环境②吸纳最优秀的人才③全力发掘和培养每个人才④鼓励自由积极的合作⑤坚守公司一向对于诚信及做正确的事的原则籍着我们对使命成功的追求，我们预期我们的产品能够在市场占有率以及盈利上都处于领导地位，并且因而使我们的业务，员工，股东以及我们身处的社区都会欣欣向荣。

宝洁优质产品——品客薯片品客品牌简介马铃薯自古以来就是欧美各民族的主食。

百吃不厌的特性，让人天天都离不了它。

所以，聪明的人又发明了薯片，随身携带，随时随地享受。

1970年，薯片家族最耀眼的一颗星星－－宝洁公司“品客”薯片在美国诞生了。

品客薯片是宝洁公司最独特的产品之一，三大独特之处帮助“品客”薯片从美国起步，在短短三十年间风靡全球。

宝洁公司策划方案概要

宝洁公司产品组合策略10届市场营销班樊勇军。

自己加目录1.P&G企业使命2. 产品组合概论3. 产品组合的内在一致性4. 核心优势5. 共同目标市场6. 营销环境分析7. 市场营销环境中的微观因素8. 消费者分析9. 市场竞争状况分析10.SWOT 分析11. 十大品牌12. 分析比较宝洁与丝宝和联合利华的营销策 13. 润妍不能成为宝洁的第五大品牌的原因 14. 主要品牌经营策略比较15. 宝洁产品组合16. 产品大类现状17. 建议1.P&G企业使命生产和提供世界一流产品,美化消费者的生活。

作为回报, 我们将会获得领先的市场销售地位和不断增长的利润, 从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣。

2. 产品组合概论产品组合中有 9个以上的产品系列, 除了极个别以外, 基本上围绕“卫生清洁”这一消费者的核心需求。

几乎每个产品系列都有两个以上的品牌,品牌之间存在着价格差异, 以让消费者有足够的选择余地每个品牌都有独到的 USPs每个 USPs 下又会更加细分出一系列变形3. 产品组合的内在一致性飘柔——洗护二合一潘婷——维他命原 B5海飞丝——专业去头屑Safeguard ——除菌得宝纸巾——特殊的柔韧素汰渍——软硬水全能,去污力强佳洁士——不磨损牙齿每年近 20,000项专利4. 核心优势 :精细日用化工开发能力、营销能力5. 共同目标市场 :家庭主妇及单身人士6. 营销环境分析市场营销环境中的宏观因素总体的经济形势:2008年经济形势的变化以后,面对国际金融危机带来的空前挑战, 中国以前所未有的力度展开了新一轮宏观调控。

实施积极财政政策和适度宽松货币政策传递了清晰的信号:扩内需、保增长、调结构的调控措施,将推动中国经济走出困境,迈向新的发展阶段。

总体的消费态势:由于中国整体经济实力的提高, 中国人民的收入也不断提高, 消费水平达到历史以来最高层次, 并且中国人口的巨大基数和不断增长率都使本国拥有良好的消费潜力, 随着改革开放经济额飞速发展, 消费前景令人看好!7. 市场营销环境中的微观因素中国洗护发产品是化妆品行业乃至日化产业市场规模最大, 市场竞争难度最大的产品大类市场。

品客美食策划方案

品客美食策划方案背景品客美食是一个综合性的美食媒体平台，致力于提供全方位的美食信息和服务，包括美食资讯、美食推荐、美食评测、餐饮活动等。

作为一家专注于美食的公司，品客美食一直在寻求更好的策划方案来提升品牌知名度和市场份额。

目标品客美食希望通过策划一系列有意义的活动来吸引更多的用户，提高品牌知名度和用户黏性。

具体目标包括：•增加平台用户数100%•提高用户留存率20%•提高用户粘性50%方案1. 美食推荐品客美食将推出“每日美食推荐”活动，每天推荐一款口感与营养兼备、价格实惠的美食，并附上详细的制作方法和店铺推荐。

通过微信公众号等平台，将每日推荐内容分享给用户，引导用户参与制作和品尝，提升用户粘性。

2. 美食评测品客美食将开展“美食评测”活动，邀请知名美食家、厨师和普通用户组成评测团队，对全国各地的美食进行评测和推荐。

通过评测结果，向用户推荐最具性价比、最具特色的美食，增加用户对平台的关注和信任。

3. 餐饮活动品客美食将策划一系列餐饮活动，包括美食嘉年华、美食节、品牌合作等，通过线上线下结合的方式，吸引更多的用户参与。

例如，举办美食嘉年华活动，邀请全国各地的知名餐饮品牌入驻展销，同时开设美食DIY区域，让用户体验制作美食的乐趣，提升用户对平台的认可度和黏性。

4. 互动交流品客美食将在微信公众号等社交平台上开展互动交流活动，包括吐槽美食、美食话题讨论、美食故事分享等。

通过用户参与互动交流，建立用户与平台之间密切的沟通和互动，提高用户黏性。

预期效果通过上述活动的策划和推行，品客美食预计将实现如下效果：•增加平台用户数100%•提高用户留存率20%•提高用户粘性50%•增加平台曝光度和知名度，提升品牌价值和市场份额总结品客美食策划方案的核心是通过一系列有意义的活动，以用户为中心，提升品牌品质，增强用户黏性和品牌影响力。

立足于市场发展的需求和用户的感知，打造具有竞争优势的美食媒体平台。