台湾省咨询工程师考试《政策规划》重要知识点每日一讲(6月27日)

台湾省咨询工程师考试《政策规划》重要知识点每日一讲（6月27日）

每日一讲：

(单项选择题)

1、在建筑安装工程费中，大型机械设备进出场及安拆费属于( )。

A.直接工程费

B.措施费

C.企业管理费

D.规费

2、建立工程项目风险管理体系的依据有( )。

A.企业环境因素

B.上级组织的管理方法

C.项目合同

D.项目管理计划

E.风险清单

3、编制( )就是确定完成工程项目的各项工作需要^的资源及资源的数量。

A.资源消耗计划

B.资源管理计划

C.费用控制计划

D.费用计划

4、关于工程项目范围确认的表述，错误的是( )。

A.工程项目范围确认要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确、圆满地完成合同规定的全部工作

B.如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度

C.范围确认等同于质量控制

D.范围确认表示业主是否接收完成的可交付成果

5、关于工作分解结构的叙述，说法错误的是( )。

A.工作分解结构是以绩效结果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元

B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明

C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要

D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码，以满足项目控制的各种要求

6、编制资源消耗计划的依据包括( )。

A.WBS

B.范围说明书

C.资源储备说明

D.进度计划

E.历史资料

7、工作分解结构的目的是将整个项目划分为( )的项目单元，以界定项目工作范围。

A.较小

B.简单

C.完整

D.相对独立

E.易于管理

8、项目组织再造的原则主要有( )。

A.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题

B.处理好调整的时机问题

C.维护承包商利益

D.避免因人调整组织设置

E.尽可能保持项目工作的连续性

9、工程项目绩效评价的作用包括( )。

A.作为项目是否交工的依据

B.作为考核工作成果，实行奖惩的依据

C.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施

D.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度

E.确保咨询工程师获知工程项目进展状况

10、为了顺利完成工程项目的投资建设，通常把每一个工程项目划分成若干个工作阶段，每一个工作阶段都以一个或数个( )作为其完成的标志。

A.评价结果

B.绩效结果

C.咨询结果

D.可交付成果

11、在产生费用偏差的原因中，自然因素属于( )。

A.客观原因

B.施工原因

C.设计原因

D.业主原因

12、易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对窄一些的人员获取方法是( )。

A.选拔

B.考核

C.招聘

D.预安排

13、关于项目申请变更的表述，正确的有( )。

A.业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求

B.承包商提出工作范围变更，只是为了便于施工

C.咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改，

并且修改工作只能由咨询工程师自己完成

D.变更对项目产生的影响主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响

E.承包商提出变更请求，除说明变更原因外，还必须说明变更对项目产生的影响

14、经国务院或财政部批准，向社会特定对象征收的专门用于某方面建设的资金是( )。

A.财政预算内投资资金

B.国家主权外债资金

C.各类专项建设基金

D.其他政府性资金

15、易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对窄一些的人员获取方法是( )。

A.选拔

B.考核

C.招聘

D.预安排

16、工程项目质量管理的特点包括( )。

A.工程项目的质量特性较多

B.工程项目形体庞大，投入高，周期短，牵涉面窄，风险少

C.影响工程项目质量的因素多

D.工程项目质量管理难度较小

E.工程项目质量具有隐蔽性

17、尽管建造了成千上万座住宅楼，但每一座都是各不相同的，这主要体现了工程项目的( )特征。

A.一次性

B.固定性

C.唯一性

D.不可逆转性

18、工程项目过程控制的基本程序是( )。

A.计划-处理-检查-实施

B.实施-计划-检查-处理

C.计划-实施-检查-处理

D.检查-计划-处理-实施