公司第一次总经理办公会议纪要
总经理办公会会议纪要怎么写范文
总经理办公会会议纪要怎么写范文总经理办公会议纪要1时间:XXX年2月1日下午19:00地点:西迁6标会议室内容:岩土公司总经理办公会记录:史大军人员:领导小组:XXX西迁高速公路:XXX南梁高速公路:张XXX碧镇高速公路:XXX岳武高速公路:XXX勘察检验:XXXXXX年2月1日下午19:00,岩土工程公司在西迁6标会上召开了岩土工程公司总经理办公会。
分公司班子成员、项目经理、副经理、总工程师、项目秘书参加了会议。
会议纪要如下:一。
黄经理组织学习了三次会议精神一、学习传达贵州省交通运输工作会议精神,重点学习穆德贵副省长讲话精神和王炳清局长讲话精神。
2.学习传达贵州省桥梁建设集团有限责任公司第二届第三次职工代表大会精神,重点学习杨贵平董事长作的“抓住机遇,深化改革,促进转型,创新发展”行政工作报告精神。
3.学习传达贵桥集团公司XXX安全质量生产报告精神。
围绕王伯航董事长“加强质量安全管理,确保工程质量和施工安全”报告精神;吴飞副总经理“转变观念,提高质量,全面加强安全管理”报告精神;总工程师潘生烈的报告精神是“戒骄戒躁,注重安全防范,共同推进质量改进”。
同时要求各项目部会后组织全员学习。
二、组织学习党风廉政建设和三严三实工作会议精神会议传达了集团公司党风廉政工作会议的有关要求,传达了春节期间廉洁度假的要求,通报了近期两起违纪违法行为的处理结果。
三、会议研究了以下具体问题1.关于重庆的场地布置。
张西平同志作了重庆工地前期工作报告,有关人员经过认真讨论,形成如下意见:一、鉴于重庆工地不具备全面开工的条件,要吸取广西柳梧工程的教训,有序开展工作,避免盲目铺开、不上移的被动局面;二、重庆前期,张西平同志全面负责进驻人员,包括赵薇、张西平、向水、张秀强、周金邦、刘翔宇、杨祖斌、杨胜谷。
暂不增加人员。
杨祖斌负责后勤,响水负责供电和现场材料调查,赵薇负责方案;3.突破两点:一是渝北路,二是崇门隧道入口路。
以两点为突破口,全面摸清重庆高速公路的施工程序;4、项目部的建设,目前没有明确的工程承包模式(需设立总承包项目部),后期安排不明确,项目部只停留在选址和方案比选上,暂时没有实质性的起步;5、对于实施施工组织设计的安排,前期动员人员应注重前期施工策划。
总经理办公的会议纪要范文5篇
总经理办公的会议纪要范文5篇总经理办公的会议纪要范文篇1会议时间:__年__月__日15:30-16:00会议地点:公司总经理办公室主持人:__参会人员:__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__。
记录人:__、__会议议题:制定公司例会制度及人员工作责任制会议内容:一、例会:时间:每周一上午9:30—10:00.参加部门:总经理,财务部,工程部,综合办公室,餐厅部。
参加人员:以上部门所有人员。
参会内容:汇报上周工作总结,本周工作进度,下周工作计划。
二、车辆管理办公室成立专门的司机办公室,管理公司车辆、游艇的使用。
工作内容:1、车辆、游艇的钥匙保管。
所有钥匙统一保管,不得私人专管。
游艇钥匙由梁加恒负责保管。
2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》,拿到登记表后方可出车,使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚,如有漏填或者不填发现后严肃处理。
3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》,交由办公室存档。
三、所有部门钥匙管理1、董事长办公室钥匙管理如下:由__管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。
__不在的情况下再由办公室使用,如都不在由财务室使用。
其他人员一律不得留有和使用此钥匙。
2、总经理办公室钥匙管理由__管理1把,负责日常使用,办公室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
3、财务室钥匙管理由__一人负责及使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
4、办公室钥匙管理由办公室人员管理。
其他部门不得留有和使用此钥匙5、接待包间钥匙管理由__管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。
__不在的情况下再由__去办公室领取使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
6、库房钥匙管理由__管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
四、工作人员责任制及工作安排1、__月__日递__房产市场调研报告,由陈伟伟负责,办公室人员协助。
公司会议记录范文3篇
公司会议记录范文3篇会议记录是一种实用文体,是由负责记录的人员把会议的基本情况、发言和决定等事项记录下来,是会议情况的真实反映。
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公司会议记录范文1会议时间:xxxx年xx月xx日16:00-17:30会议地点:公司二层总经理办公室参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题:总结公司的过去,讨论如何完善公司管理会议内容:xxxx年xx月xx日,xxx总经理和副总经理xxx,召集公司员工在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见:一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。
2、公司员工作态度都是积极向上的,老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作创造了良好的氛围。
二、公司明年完善的地方1.技术部开展对车间人员的培训,挑选出技能熟练的员工进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的问题。
2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题,调试结束后及时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将出现的问题突出,减少类似问题的出现,使产品能够精益求精,这样可以减少出差人员的次数,降低成本。
3.车间必须建立制度。
规范领料、作业等流程,减少非生产消耗。
4.开源节流。
公司员工应注重每一个细节,从源头对成本降低。
5.各部门的协调。
部门负责人应加强沟通,衔接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。
6.工作态度。
公司员工应端正工作态度,勇于承担责任,在新的一年中积极更好的工作,为自己,为自己树立良好、积极向上的形象。
7.要存在危机感。
公司的发展,是大家共同努力的结果,但不能骄傲,停滞不前。
必须要有危机感,并转换成提高自己的动力,将产品做的更好。
三、这次的意义这次会议总结过去,更多的提出了公司需要的完善的地方,给xxxx年的工作提出更高的要求。
xxxx年xx月xx日主题词:危机感工作态度完善团队精神成本呈报:x总经理主送:x经理抄送:各部门负责人公司会议记录范文2XX年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关XX年3-5月份岗位工资发放等事宜。
会议纪要范文
会议纪要范文Model text of meeting minutes编订:JinTai College会议纪要范文前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
工作会议纪要范文一:20xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx 年3-5月份岗位工资发放等事宜。
张XX总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下:一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。
会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。
但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序,严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。
会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。
会议纪要范文五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。
总经理办公会会议记录范文模板
总经理办公会会议记录范文模板会议名称:总经理办公会会议时间:xxxx年xx月xx日会议地点:xx会议室一、会议目的本次总经理办公会旨在对公司目前的经营情况进行全面分析和评估,制定相应的应对策略,并就重要事项进行决策。
二、与会人员1.总经理:XXX2.副总经理:XXX3.财务总监:XXX4.销售总监:XXX5.采购总监:XXX6.人力资源总监:XXX7.市场总监:XXX三、会议内容1.总经理主持会议并对全体与会人员进行欢迎和致辞。
2.财务总监向与会人员汇报公司当前财务状况,包括资产负债表、利润表等主要指标,并对财务报表进行了解读。
3.销售总监汇报了最近一季度的销售情况,包括销售额、市场份额等数据,并对销售业绩进行了分析。
4.采购总监介绍了最新的原材料供应情况,包括价格波动、供应稳定性等,并提出了采购优化建议。
5.人力资源总监汇报了公司员工情况,包括人员流动、绩效评估等,同时提出了一些建议,以提升员工满意度和减少人员流失率。
6.市场总监针对市场环境变化进行了分析,包括竞争对手动态、市场趋势等,并提出了拓展市场份额的策略建议。
7.总经理对以上报告进行了点评,明确了公司当前面临的挑战和机遇,并提出了相应的应对措施。
8.大家进行了深入的讨论和交流,就相关事项进行了决策,如投资项目、市场开发计划等。
9.总经理对会议进行总结,明确了下一步工作重点和责任分工,并对会议达到的效果进行了评估。
四、会议决议1.公司将投资新的生产线,以扩大生产能力。
2.将制定并实施员工奖励计划,以激发员工积极性。
3.采购部门将加强原材料的规范化采购管理,以降低采购成本。
4.市场部门将推出新的营销活动,以增强品牌影响力和销售额。
5.公司将加强与供应商的合作,以确保原材料供应的稳定性。
6.公司将制定人才引进和培养计划,以提升员工整体素质。
五、会议总结本次总经理办公会议充分地进行了公司经营情况的分析和评估,制定了具体的应对策略,并就重要事项进行了决策。
总经理办公会会议纪要模板
总经理办公会会议纪要模板在规模较大的组织里,例如跨国企业,总经理的角色是其某个关系企业、事业体或分支机构的最高负责人。
下文是总经理办公会会议纪要模板,欢迎阅读!总经理办公会会议纪要模板一时间:XXX地点:XXX主持人:XXX参加人员:XXX会议内容:为了全面落实7月6日武华太董事长在集团公司上半年工作总结暨三季度安委会扩大会议上的讲话精神,确保年初职代会部署的全年“1·1·1·8”奋斗目标的圆满完成,李鸿双总经理召集以上人员召开总经理办公会。
会上,集团公司各位副总经理对上半年所分管工作做了全面总结,对下半年工作进行了详细部署。
最后,李鸿双总经理结合企业“xx”发展规划,对下半年以及今后一段时间的重点工作进行了再强调、再布置、再落实。
现纪要如下:一、认清形势、强化意识,切实增强“xx”转型跨越发展的紧迫感和责任感“xx”期间,集团公司要围绕“固煤、稳肥、增气、扩化、强机、兴电、育新”14字发展路径,实现“51·52”奋斗目标。
其中,营业收入要实现20xx亿元,年均净增约300亿元,利润要突破200亿元,年均净增约30亿元,这是企业历史上从未有过的大幅跨越。
完成这一宏伟蓝图,要靠121个项目落地的支撑,靠企业发展的自身增量去实现。
在安全生产上,企业原煤生产百万吨死亡率要控制在以下,要确保60多对矿井以及所有产业领域的安全生产,安全形势十分严峻。
在煤炭主业上,维持集团公司目前现有矿井5000万吨/年的产能规模,难度不断加大;按照“以煤为基、多元发展”的工作思路,“xx”期间集团公司内部煤炭转化率将不断提升,转型发展项目所需煤炭增量很大,煤炭生产任务非常艰巨。
在员工收入上,在加快推进集团公司转型跨越发展的同时,为了让企业改革发展的成果普惠员工,“xx”末企业在岗员工人均收入要突破10万元。
圆满实现集团公司“xx”宏伟目标,需要我们付出很大努力。
为此,我们务必要进一步认清形势,明确目标,扎实工作,全力以赴抓好企业安全生产经营,全力以赴加快项目建设,全力以赴加快推进“xx”规划的高效落实。
总经理办公会会议纪要三篇
总经理办公会会议纪要三篇总经理办公会会议纪要一篇 20__年__月__日下午,本公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论本公司经济合同管理、资金管理办法、机关20__年3-5月份岗位工资发放等事宜。
张总经理主持,本公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下;一、关于本公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的本公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。
二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。
但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,本公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序,严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于本公司资金管理办法会议认为计财处提交的本公司资金管理办法有利于加强本公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。
会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。
五、关于本公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于本公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。
会议最后强调,本公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立本公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。
简洁明了会议纪要格式范本
简洁明了会议纪要格式范本 会议纪要 的写作格式会议纪要是在会议记录 的基础上,对会议的主要内容及议定的事项,经过摘要整理的、需要贯彻执 行或公布于报刊的具有纪实性和指导性的文件。
以下是简洁明了会议纪要格式范 本,欢迎阅读。
【篇一:简洁明了会议纪要格式范本 】 XX 年 xx 月 xx 日下午,企业召开第一次总经理办公会议,研究讨论企业经 济合同 管理、资金管理办法 、机关 XX 年 3-5 月份岗位工资发放等事宜。
张 xx 总经理主持,企业领导, 总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定 事项纪要如下: 一、关于企业经济合同管理办法 会议讨论了总经办提交的企业经济合同管理办法, 认为实施船舶修理、 物料 配件和办公用品采购对外经济合同管理, 有利于加强和规范企业管理。
会议原则 通过。
会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。
会议纪要范 文 二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。
但是, 从关心员工考虑, 在职工遇到突到性困难时, 企业可以酌情借 10000 元内的应急 款。
计财处要制定内部操作程序,严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作 出还款计划。
三、关于企业资金管理办法 会议认为计财处提交的企业资金管理办法有利于加强企业资金管理, 提高资 金使用效率,保障安全生产需要。
会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜 会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇 报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又 有利于规避存放大额现金的风险。
但需要 2 个月左右的宣传过度期, 让职工充分 了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划 下半年实施。
会议纪要范文 五、关于企业机关 11 月份效益工资发放问题 会议听取了人力资源处关于企业机关 11 月份岗位工资发放标准的建议。
总经理办公会会议纪要范文3篇
总经理办公会会议纪要范文3篇作为文职工作者的你可能会被要求记录办公会会议纪要,那么,下面是小编给大家分享的总经理办公会会议纪要范文3篇,供大家阅读参考。
总经理办公会会议纪要范文15月28日上午,总经理张xx在公司七楼会议室主持召开党委扩大会议暨总经理办公会议,现纪要如下:一、顺应市场发展要求,整合公司部室。
成立甘肃静建企划与市场经营部,负责各外设分公司、办事处工作,管理策划市场拓展方面的业务;将证照管理部更名为人力资源与证照管理部,统辖公司资质贮备、人才聘用、证件管护方面的工作。
二、按照党群教育实践活动要求和实际工作需要,成立甘肃静建党委纪检督察室,由副总经理樊兴荣负责,督察对象包括总公司全体机关工作人员和分公司经理、副经理。
督查内容是检查督察国家政策法规、党风廉政建设、公司管理制度的贯彻落实情况,推进集团党的群众路线教育实践活动顺利开展。
三、会议要求,努力实现总公司和分公司财务管理的规范化。
严格执行公司财务管理制度,会计和出纳必须分别设专人,物业公司、劳务公司、资产经营管理部等都必须按照国家相关规定及公司制度规范运行,特别是报表和核算必须及时准确。
四、会议充分肯定了物业公司近期工作所取得的阶段性成效,明确细化了下阶段重点工作任务,要求确保开发公司和物业公司联手健康发展。
五、会议审定并原则通过了《甘肃静建证件使用制度》、《甘肃静建物业管理制度》、《甘肃静建市场发展规划》、《甘肃静建外设分公司、办事处、项目工地印章使用协议书》、《甘肃静建建设工程项目合作补充协议》、《甘肃静建职工业务拓展奖励制度》。
六、会议讨论确定了机关各部室xxx4年的重点责任目标、量化分解具体指标,与年终部室责任书考核挂钩,真奖实罚。
会议强调,集团各业务部室、分管副总要加强沟通,精诚协作,密切衔接,严格遵守落实分级请销假制度和工作日志签批制度,凝聚人心,以更加专注的精力和更加主动的工作确保xxx4年各项任务圆满完成。
会议还研究了人事任免等事项。
工程公司会议纪要
⼯程公司会议纪要⼯程公司会议纪要模板 在⽇常学习、⼯作和⽣活中,越来越多的事务需要⽤到会议纪要,纪要要求会议程序清楚,⽬的明确,中⼼突出,概括准确,层次分明,语⾔简练。
你所见过的会议纪要是什么样的呢?以下是⼩编为⼤家整理的⼯程公司会议纪要模板,仅供参考,⼤家⼀起来看看吧。
⼯程公司会议纪要1 20xx年xx⽉xx⽇下午,公司召开第⼀次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资⾦管理办法、机关20xx年3-5⽉份岗位⼯资发放等事宜。
张XX总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责⼈参加。
现将会议决定事项纪要如下: ⼀、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公⽤品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求,总经办根据会议决定进⼀步修改完善,发⽂执⾏。
⼆、关于职⼯因私借款规定会议认为,职⼯因私借款是传统计划经济产物,不能作为⽂件规定。
但是,从关⼼员⼯考虑,在职⼯遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序,严格把关。
⼈⼒资源处配合。
借款者本⼈要作出还款计划。
三、关于公司资⾦管理办法会议认为计财处提交的公司资⾦管理办法有利于加强公司资⾦管理,提⾼资⾦使⽤效率,保障安全⽣产需要。
会议原则通过,计财处修改完善后发⽂执⾏。
四、关于职⼯⼯资由银⾏代发事宜会议听取了计财处提交的关于职⼯岗位⼯资和船员伙⾷费由银⾏代发的汇报,会议认为银⾏代发⼯资是社会发展的必然趋势,既⽅便船舶和船员领取,⼜有利于规避存放⼤额现⾦的风险。
但需要2个⽉左右的宣传过度期,让职⼯充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备⼯作,⼈⼒资源处配合,计划下半年实施。
五、关于公司机关11⽉份效益⼯资发放问题会议听取了⼈⼒资源处关于公司机关11⽉份岗位⼯资发放标准的建议。
会议决定机关员⼯3-5⽉份岗位⼯资发放,对已经下⽂明确的⼲部执⾏新的岗位⼯资标准,没有下⽂明确的⼲部暂维持不变。
办公会会议纪要范文6篇
办公会会议纪要范文6篇召开办公室会议,为本次的会议纪要作记录,本文是办公会会议纪要的范文,仅供参考。
办公会会议纪要范文篇一:会议时间:20xx年x月x日晚19:00会议地点:二楼会议室会议主持:张兴全总经理参会人员:计11人,名单如下:张兴全彭帅刘刚何金玲吴爱平李红卫钟惠娴刘志扬郑中春胡辉辉丁德龙列席人员:无部门负责人以外人员列席。
会议记录:李红卫20xx年x月x日,张兴全总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项:一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。
《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定,为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。
二、关于贴皮缝隙问题。
目前已更换裁皮刀,更换后情况如何应作进一步的观察、验证,吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。
三、关于纸箱品质不稳定的问题。
吴爱平经理反映:目前纸箱供应商生产能力不够,且质量不大稳定。
会议要求采购部应对此引起足够重视,尽快寻求解决问题的途径。
四、关于五金、铝材的采购供应问题。
吴爱平经理反映:五金、铝材经常不能及时到位,以路轨为例,经常在催,就是没见东西,而且即使买回来也比原来的贵,质量还没原来用的好。
针对这一问题,会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估,对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰,重新选择供应商,确保供应及时、质量可靠。
会议指出:物控部在向采购部提交物料采购清单时,务必注明交期,以落实和强化责任,避免疏漏;同时采购部人员、物控人员应提高主动性,相互多沟通,多问询,相互间多反馈,失误才会最大程度地减少。
针对这一点,物控部、采购部都应对下属人员作出严格的要求。
会议要求:物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期,合理地做好安全库存。
五、关于成品仓的整理问题。
会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通,及时合理地安排出货。
总经理办公会会议纪要范文3篇
总经理办公会会议纪要范文3篇总经理办公会会议纪要范文15月28日上午,总经理张xx在公司七楼会议室主持召开党委扩大会议暨总经理办公会议,现纪要如下:一、顺应市场发展要求,整合公司部室。
成立甘肃静建企划与市场经营部,负责各外设分公司、办事处工作,管理策划市场拓展方面的业务;将证照管理部更名为人力资源与证照管理部,统辖公司资质贮备、人才聘用、证件管护方面的工作。
二、按照党群教育实践活动要求和实际工作需要,成立甘肃静建党委纪检督察室,由副总经理樊兴荣负责,督察对象包括总公司全体机关工作人员和分公司经理、副经理。
督查内容是检查督察国家政策法规、党风廉政建设、公司管理制度的贯彻落实情况,推进集团党的群众路线教育实践活动顺利开展。
三、会议要求,努力实现总公司和分公司财务管理的规范化。
严格执行公司财务管理制度,会计和出纳必须分别设专人,物业公司、劳务公司、资产经营管理部等都必须按照国家相关规定及公司制度规范运行,特别是报表和核算必须及时准确。
四、会议充分肯定了物业公司近期工作所取得的阶段性成效,明确细化了下阶段重点工作任务,要求确保开发公司和物业公司联手健康发展。
五、会议审定并原则通过了《甘肃静建证件使用制度》、《甘肃静建物业管理制度》、《甘肃静建市场发展规划》、《甘肃静建外设分公司、办事处、项目工地印章使用协议书》、《甘肃静建建设工程项目合作补充协议》、《甘肃静建职工业务拓展奖励制度》。
六、会议讨论确定了机关各部室xxx4年的重点责任目标、量化分解具体指标,与年终部室责任书考核挂钩,真奖实罚。
会议强调,集团各业务部室、分管副总要加强沟通,精诚协作,密切衔接,严格遵守落实分级请销假制度和工作日志签批制度,凝聚人心,以更加专注的精力和更加主动的工作确保xxx4年各项任务圆满完成。
会议还研究了人事任免等事项。
参加会议人员:xxx列席人员:xxx总经理办公会会议纪要范文2会议时间:xxx2年4月7日晚19:00会议地点:二楼会议室会议主持:xxx总经理参会人员:计11人,名单如下:xxx列席人员:无部门负责人以外人员列席。
公司会议纪要范文3篇
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会议纪要范文和模板
会议纪要范文和模板进行会议时,就需要我们进行记录,那么会议的纪要该怎么记录呢?下面是小编为会议纪要范文和模板,欢迎参阅。
会议纪要范文篇1时间:地点:参加人员:会议议题:纪要内容:本次例会由_________召集,_________主持,_________记录。
整个会议共持续___小时,会议听取______汇报,研究讨论了______,部署了______工作,现纪要如下:决定事项如下:1._____________________________________________。
2._____________________________________________。
3._____________________________________________。
4._____________________________________________。
附:______例会重点任务指令_______________年___月___日会议纪要范文篇2时间:20__年7月26日地点:公司办公楼二楼会议室主持:___参加人员:改制小组成员记录人:__会议内容:本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。
会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。
一、会议首先通报原集团公司直属单位——__勘察设计院改制情况。
会议认为,__勘察设计院从2003年开始进行改制,历时2年时间,于2005年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。
目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴__勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。
二、会议决定加强公司内部管理。
以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。
三、会议决定进一步加大资产清理力度。
要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。
对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。
公司资质维护会议纪要
公司资质维护会议纪要20xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。
张XX总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下:一、关于公司经济合同管理办法会议探讨了总经办递交的公司经济合同管理办法,指出实行船舶维修、物料配件和办公用品订货对外经济合同管理,有助于强化和规范企业管理。
会议原则通过。
会议建议,总经办根据会议同意进一步修正健全,发文继续执行。
会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议指出,职工因私借款就是传统计划经济产物,无法做为文件规定。
但是,从关心员工考量,在职工碰到突到性困难时,公司可以酌情借元内的应急款。
计财处必须制订内部操作程序,严格把关。
人力资源处协调。
借款者本人必须做出借款人计划。
三、关于公司资金管理办法会议指出计财处递交的公司资金管理办法有助于强化公司资金管理,提升资金采用效率,确保安全生产须要。
会议原则通过,计财处修正健全后发文继续执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议汇报了计财处递交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代收的汇报,会议指出银行代收工资就是社会发展的必然趋势,既便利船舶和船员申领,又有助于避免放置大额现金的风险。
但须要2个月左右的宣传过度期,使职工充份介绍拒绝接受。
会议建议计财处深入细致搞好实行前的准备工作工作,人力资源处协调,计划下半年实行。
会议纪要范文五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议汇报了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资派发标准的建议。
会议同意机关员工3-5月份岗位工资派发,对已经下文明晰的干部继续执行代莱岗位工资标准,没下文明晰的干部暂保持维持不变。
等待三个月考核明晰岗位后,一律按崭新岗位标准派发。
会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。
会议纪要怎么写会议纪要怎么写关于办公会会议纪要该怎么写
会议纪要怎么写-会议纪要怎么写关于办公会会议纪要该怎么写xx办公会会议纪要范文一xx年5月6日,xx公司副总经理张扬在公司一会议室召开了会议。
公司各部门主任参加了此次会议。
会议就“中国办公室”软件是否投入开发以及如何开展前期的工作展开了讨论。
现会议纪要如下:一:技术部李总说现在办公软件已经有了不少,认为我们的首要问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不要动手。
三:市场部黄主任认为关键问题就是这一软件必须小巧,而且速度要快,因为必须考虑到兼容的问题。
xx办公会会议纪要范文二7月14日上午,公司召开部分中层干部办公例会。
会议由总经理孙小萍主持,公司中层干部李晓琼、张勇、刘巍、郭平、曹艺飞等人参加了会议。
总经理孙小萍宣布了公司部门中层干部的责任分工,以及部门的调整,同时部署了下一步各部门的工作,现将会议内容纪要如下:一各部门中层干部分工:1.李晓琼同志主管财务以及公司账款的清收;2.张勇同志负责公司仓库以及门面的招商工作;3.张鹏、曹艺飞同志负责公司的营销、项目管理、加盟方式等业务;4.刘巍、郭平同志负责完善公司内部管理制度并检查落实情况。
二对公司xxxx第3号文件《关于加强劳动纪律管理的规定》进行讨论、修改。
三公司各职能部门进行调整:1.设立清收办,暂时由张华清同志负责;2.设立质管办,由郭平同志负责;3.安技部暂时无部长,临时由高章跃同志负责;4.公司保安工作由办公室调入安技部,保安的管理由高锦华同志负责;5.设立招商办公室,由张勇同志负责。
四按照总公司领导的要求,捷龙公司将逐步进行裁员。
闲置人员首先转入保安岗位。
会上总经理孙小萍对捷龙公司各部门下一步工作提出了要求,要求大家齐心协力,多动脑筋,现纪要如下:一财务部要加大公司账款清收力度,列出应收款明细提供给清收办,并督促清收办的清收效率,清收办对每日清收情况做好详细日志。
财务部以武缆项目为试点,对开票流程进行完善。
本周内财务部组织召开一次大件扭亏会议,对大件公司亏损情况进行分析并拿出大件公司扭亏详细计划。
公司三会会议纪要
公司三会会议纪要公司会议纪要篇120xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公公司会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。
张XX总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将公司会议决定事项纪要如下:一、关于公司经济合同管理办法公司会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。
公司会议原则通过。
公司会议要求,总经办根据公司会议决定进一步修改完善,发文执行。
二、关于职工因私借款规定公司会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。
但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序,严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法公司会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。
公司会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜公司会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,公司会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。
公司会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。
五、关于公司机关11月份效益工资发放问题公司会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。
公司会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。
公司会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。
总经理办公会纪要文号
总经理办公会纪要文号会议时间:2023年4月15日会议地点:公司总部会议室会议主持:公司总经理会议记录:秘书处会议议程:1. 2023年第一季度业绩分析和总结2. 2023年下半年工作重点安排3. 人事调整和团队建设4. 公司文化建设与企业形象提升5. 其他事项会议记录:一、2023年第一季度业绩分析和总结总经理首先对公司2023年第一季度的业绩进行了分析和总结。
报告显示,公司在销售额和利润方面实现了良好的增长,但在市场竞争激烈的情况下仍有不小的压力。
各部门的工作业绩也得到了充分肯定,但也存在一些不足之处。
总经理指出,公司需要继续努力,保持良好的发展态势,争取更大的市场份额。
二、2023年下半年工作重点安排针对下半年的工作,总经理提出了几点重点安排:首先是加大市场推广力度,提高产品知名度和市场份额;其次是加强研发和创新,推出更具竞争力的产品;还有就是优化销售渠道,提高销售效率和质量;同时要加强成本控制,提高利润率。
各部门负责人也就重点工作安排进行了深入讨论和提出了意见建议。
三、人事调整和团队建设总经理对公司现有人事状况进行了总体评估,提出了一些人事调整的意见。
在此基础上,各部门负责人也提出了自己的看法。
总经理指出,人才是公司发展的重要支撑,要加强人才培养和团队建设,为公司未来的发展做好准备。
四、公司文化建设与企业形象提升总经理强调了公司文化建设的重要性,希望各部门负责人牢固树立企业形象意识,加强企业文化建设,提升企业形象和影响力。
同时也要加强内部管理,提高员工的归属感和团队凝聚力,不断激发员工的创造力和工作热情。
五、其他事项总经理还就一些其他事项进行了交流和讨论,比如公司的财务状况、风险管控、市场竞争情况等。
各部门负责人也对自己部门的工作做了相关汇报和发言。
最后,总经理再次强调了各部门负责人要凝聚团队,形成合力,共同努力,为公司更好的发展而努力。
并要求各部门要密切合作,形成良好的工作氛围和积极向上的工作状态。
总经理办公会会议记录怎么写
总经理办公会会议记录怎么写1. 介绍总经理办公会是公司中层管理人员定期召开的重要会议。
作为会议记录人员,撰写一份准确、详细的会议记录至关重要,这有助于保留会议内容并为后续行动计划提供参考。
2. 会议记录的重要性会议记录是一项重要的纪要工作,可以确保参与者联想起讨论的内容,保留决策过程以及行动计划。
良好的会议记录还有助于建立透明度和沟通,使得参与者可以回顾会议讨论的关键细节。
3. 会议记录的格式在撰写总经理办公会会议记录时,可以按照以下格式进行:3.1 会议基本信息•日期:记录会议召开的日期•时间:记录会议开始和结束的具体时间•地点:记录会议召开的地点•与会人员:列出出席会议的与会人员名单3.2 议程•列出会议的议程安排,顺序从第一项到最后一项,并简要描述每项议程的内容和目标。
3.3 讨论内容•对每个议程进行记录,包括与会人员的发言、提出的问题、讨论的观点和意见等。
•记录重要的决策和解决方案。
3.4 确定行动计划•总结会议结束时针对每个议程项的行动计划。
•记录责任人和截止日期以确保行动计划的执行。
3.5 附加信息•若会议期间涉及到相关文档或报告的讨论,可以在会议记录中引用相应文档的名称和附件。
4. 学习会议记录技巧撰写高质量的会议记录需要技巧和实践。
以下是一些学习会议记录技巧的建议:4.1 聚焦核心内容•针对每个议题,只记录核心要点和重要决策。
•避免陷入细节,主要着眼于会议的主要目标。
4.2 时刻保持客观•记录发言时避免个人倾向或主观评价。
•使用客观、准确的语言描述与会人员的观点、展示事实。
4.3 选择适当的工具•使用记录会议内容的工具,如电子文档或记录本。
•根据个人偏好,决定选择使用笔记本电脑、手机或专门的会议记录文档。
4.4 建立规范术语•使用简洁的行业术语和常用缩写。
•确保参与者可以理解记录中的标语和术语。
5. 例子5.1 会议基本信息•日期:2022年3月1日•时间:上午9点-中午12点•地点:公司总部会议室•与会人员:总经理、副总经理、部门经理们5.2 议程1.公司财务报告2.销售业绩分析3.员工培训计划4.市场拓展策略讨论5.3 讨论内容•公司财务报告:财务总监详细解释了公司财务状况,指出了一些潜在风险。
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20xx年4月22日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。
张小求总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下:一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。
二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。
但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序,严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。
会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。
五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。
会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。