【推荐】三炒-工作站观察检查表
三选厂安全巡回检查表
14.处理磨矿机漏浆或紧固筒体螺钉时,是否固定滚筒;若磨矿机严重偏心,是否首先消除偏心,然后进行处理。
续表:
序号
项目
检查内容
检查方式
检查结果
备注
三
工艺
15.球磨机“胀肚”时,是否立即停止给料,然后按“前水闭,后水加,提高分级浓度降返砂”的原则处理。
24.更换栏板、清扫器(刮泥板)和托辊,是否停车、切断电源进行,是否有专人监护。
四
厂内
机动车
1.机动车驾驶人员是否经过安全技术培训考核,持证上岗。
2.装卸时,驾驶员是否将头和手臂伸出驾驶室外,不应检查维护车辆。
续表:
序号
项目
检查内容
检查方式
检查结果
备注
五
电气安全
1.电气作业人员是否熟练掌握触电急救方法。
7.室外变压器四周是否有不低于1.7m的围墙或栅栏,并与变压器保持一定距离。
六
工业卫生
1.招收新职工是否经过健康检查,按国家有关规定不适合从事选矿生产的人员不应录用。
2.接触粉尘及有毒有害物质的作业人员,是否定期进行健康检查。
3.对产尘作业点,是否采取密闭除尘、喷雾洒水、湿式作业等综合防尘措施。
检查结论
2.所有电气设备和线路,是否根据对人的危害程度设置明显的警示标志、防护网和安全遮栏。
3.电气作业人员作业时,是否穿戴防护用品和使用防护用具。
4.电气设备可能被人触及的裸露带电部分,是否设置安全防护罩或遮栏及警示牌。
5.在带电设备周围,是否使用钢卷尺和带金属丝的线尺。
6.熔断器、熔丝、熔片、热继电器等保险装置,使用前是否进行核对,不应任意更换或代用。
SMT常规巡检表
2 废纸带是否超过规定尺寸未剪,胶带是否过长
3 是否每日清除机台掉落零件,抛料率是否记录并管制
4 机台换料是否有换料记录并确认签名
四、回流焊
1 是否有确实的产品过炉曲线名称、产品名称记录
2 半成品、成品是否有叠板现象
3 产品状态是否标示清楚
五、外观修理
1 பைடு நூலகம்铁海面是否清洗
2 半成品、成品是否有叠板现象
(
稽 核 項 目 一、产前准备
)月SMT常规制程检查表
日期
上旬 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 下旬 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 静电环是否有依规定量测并记录
2 作业员是否配带静电环(未配带者登记)
六、AOI检查
1 产品是否检查记录
2 半成品、成品是否有叠板现象
3 良品与不良品是否区分
作
3 机台和工作站5S是否符合要求
4 烘烤记录是否完整,烘烤好的PCB是否取出
二、锡膏印刷
1 生产制程工艺牌是否正确:机型/计划/批量/有铅&无铅
2 每次加锡为1/4瓶,锡膏在钢网上使用4小时后重新搅拌
3 作业员是否有作自主检查PCB印刷品质
4 半成品是否有叠板现象
三、零件装著
1 生产制程工艺牌是否正确:机型/计划/批量/有铅&无铅
02、大厅-工作站观察检查表
大厅工作站观察检查表员工姓名:日期:教练姓名:班前准备工作:□标准的仪容仪表,面对顾客和同事始终保持微笑;□检查托盘:将所有控干水分的干净托盘备放在托盘存放处,随用随取;□检查打包台:打包台的清洁工作及物品5S整理;准备足够量并清洁过的收桌毛巾;备足一个班次使用的打包用品;□检查备餐台:备餐台台面及抽屉的清洁工作及物品5S整理;保证微波炉电源畅通,并且里外的卫生干净整洁;备足一个班次使用的调味料;□倒餐口准备:两只盛有洗洁精白色塑料盒,一只用于盛放筷子、一只由于盛放勺子;□加饭台准备工作:准备好用具;准备好干稀饭,保证高峰期大厅加饭站有足够的干稀饭;□清洁工具定位与准备工作:准备好干湿拖把、扫把、粪斗和干净的毛巾,随时准备进行随手清洁工作;工具定位摆放,便于随时取用并养成良好习惯;□大厅班前5分钟5S:台面、抽屉、柜子、工具间的物品遵守定位原则,物品摆放整齐,抽屉整理有序,物品、器具干净,台面整齐干净无水迹、无杂物,垃圾及时清理。
切记:保持好工作心情,用我们的微笑感染每一位顾客。
这不仅仅是一份工作,更是你事业的开始,用心做好每一天;大厅服务流程及礼貌用语:□欢迎客人:有顾客进门时应立即向客人问好:“早上好(中午好、晚上好)!欢迎光临苏客!”□引导客人点菜:您好!请拿托盘点餐,谢谢!加以手势指引!当新顾客进门时,不知道如何用餐:“您好!请到菜台拿托盘直接点餐,我们是先点餐后买单的,谢谢!”注意事项:应当礼貌地引导新顾客去菜台点菜,并递给他一个托盘。
□引导客人买单:您好!请到收银台打一下单谢谢!加以手势指引!□引导客人就座,合理安排座位:根据大厅座位就坐的情况合理引导客流及拼桌:“您好!请问您几位,这边坐好吗?谢谢!”注意事项:△无空座位时要主动给客人找位子△低峰期应尽量将客人引导至靠近玻璃窗的地方,给行人制造一种热闹的景象;同时尽量将客人集中在一个区域,便于服务客人、节省人力物力△高峰时段可以引导客人拼桌,即只有一两位客人的可引导其与别人(也是一两位客人)在同一张桌用餐△引导客人时应先引导其坐小桌,即一两个客人可给其安排一张两人位的桌子△取走客人桌边多余的椅子、给用餐的客人拼桌、收餐会影响到旁边客人等要有征询声和打扰声:您好,对不起!打扰一下!这边加一桌好吗?等服务用语□收桌倒餐:您好!对不起打扰一下!帮您把桌子收一下好吗?□门口欢送客人离去:当客人离开餐厅时:“谢谢光临!请慢走!欢迎下次光临!”大厅收尾工作:当餐厅由高峰期转为低峰期时,大厅站应做好相应的收尾及准备工作,准备好与下一个班次进行交接。
训练四步骤SOC
训练四步骤SOC —工作站观察检查表员工姓名日期教练姓名你做好工作准备了吗?□穿着整洁的工作服;工作牌佩戴在左胸前;过肩长发盘起,佩戴工作帽;不留长指甲,不涂指甲油且修剪整齐,不留胡须,检查身上的头发。
□检查所训练区域的设备、器皿、物料,如有问题,立即通知店长或领班。
□清除能看得见的灰尘及脏东西,去除有害的能引起疾病的有机物,使训练区域整体清洁有序。
□用药皂清洁双手及手腕以上至少20秒,有干净且消毒的抹布以保证随手清洁。
切记:被训练者对第一次接受的事物,印象深刻。
不要忘记当你也是新进员工时的心情;帮助对方,对他们所学的工作感到兴趣;任何时候,务必依正确的作业方式指导,当被训练者在学习新的工作站时,一定要运用训练标准的所有步骤。
不可假设被训练者已会,而不必如指导新进人员一般详细教导。
岗位目标:用明确地语言进行沟通,使员工放松心情,使用鼓励的语言,及时称赞正确的行为,明确地指出错误的行为并告知改进方法,激发新员工提出问题,以便从问题中学习。
你知道吗?你的主要职责——训练员工□运用训练四步骤训练员工,训练四步骤:准备工作——呈现说明——试做指导——追踪考核□准备工作:——自身的准备(重新温习准备呈现的内容;准备工作站指南—SOC;仔细思考训练时应注意的重点;自我练习正确的程序)。
——员工的准备(引导员工放松紧张的情绪,保持愉快的心情准备接受训练并引起他们对有关工作的兴趣;让员工知道工作的重要性以及如何进行工作;让他们了解将会学习哪些知识;解释为何要学习有关程序;使他们感到是牛史哥团队的一员;发给他们一份SOC表。
——场地的准备( 介绍工作站岗位,相关设备,器皿,物料放置的位置,对机器设备表现出爱护及维护的态度,并说明安全使用设备的重要性)。
□呈现说明:——选择合适的语句和恰当的语气,不要采用上级对下级的口吻。
——与员工一起阅读SOC表,将完整的流程展示一遍,并解答问题及重复要点。
——再分解步骤进行讲解,讨论方法和注意事项。
厨房设备或厨房站日常检查表(仅供参考)
厨房设备或厨房站日常检查表(仅供参考)
厨房设备或厨房站日常检查表 (仅供参考)
该检查表旨在帮助厨房工作人员进行日常检查,以确保厨房设
备和工作站的正常运作和安全。
厨房设备检查
请按照下面的步骤检查厨房设备的功能和安全性:
1. 检查炉灶:确保炉灶的燃烧器工作正常,火焰蓝色,没有明
显的泄漏。
2. 检查烤箱:确保烤箱的温度调节器准确,并检查门的密封性能。
3. 检查冰箱和冷冻柜:确保冰箱和冷冻柜的温度适宜,门密封
良好。
4. 检查洗碗机:确保洗碗机的喷头无堵塞,水流正常。
5. 检查油烟机:清洁油烟机的排气口和过滤器,确保正常运转。
6. 检查制冰机:检查制冰机的水管和出冰口,确保无堵塞。
厨房工作站检查
请按照下面的步骤检查厨房工作站的卫生和安全状况:
1. 清洁:清洁工作站的桌面、灶台、水槽和储存区域,确保无杂物和污渍。
2. 密封性:检查水槽和水龙头密封是否良好,修复任何漏水问题。
3. 防滑性:确保地板干燥且无滑倒危险,使用防滑垫或拖把擦干。
4. 防火安全:确保工作站附近没有易燃物品,如厨房纸和清洁剂。
5. 照明:检查工作站的照明是否充足,替换任何烧坏的灯泡。
备注
- 本检查表仅供参考,根据具体情况进行相应调整和添加检查项。
- 检查过程中如有发现设备故障或安全隐患,及时采取正确的措施修复或报告相关人员。
请在每天开始工作前,执行该检查表,以确保厨房设备和工作站的正常运作和安全。
技术员工作检查表
技术员工作检查表
> 核查日期:[日期]
一、设备检查
1. 检查工作站电脑是否正常运行,包括硬件设备和软件程序。
2. 检查网络设备(如路由器、交换机等)是否正常运行,网络连接是否正常。
3. 检查打印机、复印机等办公设备是否正常工作。
二、系统维护
1. 检查操作系统是否需要更新,及时进行系统补丁升级。
2. 检查杀毒软件和防火墙是否正常工作,及时更新病毒库和进行病毒扫描。
3. 清理无用文件和临时文件,释放硬盘空间。
三、数据备份
1. 确保关键数据的定期备份,检查备份设备是否正常工作。
2. 验证备份数据的完整性和可恢复性。
四、故障处理
1. 及时响应用户报修请求,解决硬件和软件故障。
2. 记录故障处理过程,提供技术支持并为用户提供解决方案。
五、安全管理
1. 确保公司网络的安全,监控网络流量和系统日志。
2. 定期审查系统权限和用户账号,确保只有授权人员可以访问敏感信息。
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该文档的目的是为技术员提供一份工作检查表,以确保其工作的正常进行。
这份检查表涵盖了设备检查、系统维护、数据备份、故障处理和安全管理五个方面的内容。
技术员可根据这份检查表的
要求,逐项核查工作,并及时解决问题。
通过定期执行这份检查表,可以确保系统的稳定性和安全性,提高技术支持效率。
请根据实际情况定期更新并使用该检查表,以确保技术工作的
高效运行。
厨房前厅岗位检查soc表格
厨房、前厅岗位检查soc表格内容包括以下几部分保安SOC 炒锅SOC 传菜生SOC打荷SOC 分单员SOC 服务员SOC凉菜SOC 面点SOC 勤杂soc收银台SOC 水台SOC 洗手间SOC洗碗工SOC 养鱼S0C 迎宾员SOC鱼位SOC 砧板SOC 粥位soc目录一、吧台员岗位检查表二、摆台观察检查表SOC三、保安岗位SOC四、保安员岗位检查表五、保安员区域责任保证书六、打扫桌面的基本操作七、炒锅菜品分工八、厨房八戒九、传菜员岗位观察检查表(SOC)十、传菜员岗位检查表十一、传菜员区域责任保证书十二、打荷岗位观察检查表SOC十三、打荷岗位检查表十四、打荷员区域责任保证书十五、刀具与菜墩的使用与维护十六、分单员SOC十七、分单员岗位检查表十八、分单员区域责任保证书十九、服务员四大技能岗位观察检查SOC二十、服务员的职业态度与仪容仪表(SOC附表)二十一、服务员岗位SOC二十二、服务员岗位检查表二十三、服务员区域责任保证书二十四、砧板SOC附表一二十五、柜台财务政策二十六、海鲜工岗位SOC二十七、海鲜员岗位检查表二十八、海鲜员区域责任保证书二十九、酒水吧员工作流程三十、凉菜三十一、凉菜SOC三十二、凉菜岗位检查表三十三、凉菜规范管理制度三十四、凉菜区域责任保证书三十五、凉菜制作手册三十六、凉菜种类三十七、面点SOC三十八、面点区域责任保证书三十九、面食岗位检查表四十、勤杂工SOC四十一、勤杂区域责任保证书四十二、烧鱼SOC四十三、烧鱼岗位检查表四十四、烧鱼区域责任保证书四十五、收银员回答顾客问题问答集合解决方案四十六、收银员区域责任保证书四十七、收银员员岗位SOC四十八、粥全粥到水台工岗位观察检查表(SOC)四十九、水台岗位检查表五十、水台区域责任保证书五十一、洗手间岗位SOC五十二、洗手间岗位自检表五十三、洗手间区域责任保证书五十四、洗刷间区域责任保证书五十五、洗刷间自检表五十六、洗碗间岗位观察检查表SOC五十七、迎宾案例分析五十八、迎宾员岗位观察检查表SOC五十九、迎宾员岗位检查表六十、迎宾员区域责任保证书六十一、原料加工配比表六十二、占灶岗位检查表六十三、占灶区域责任保证书六十四、站板岗位检查表六十五、站板区域责任保证书六十六、砧板部SOC六十七、值班炒soc六十八、粥部岗位观察检查表SOC六十九、粥部岗位检查表七十、粥部区域责任保证书吧台员岗位检查表__年__月__日求完成本表格的填写,值班时间内的岗位检查,由岗位值班人员填写完成。
【厨房岗位检查表】 打荷岗位观察检查表SOC
6、方便袋:指定地点挂起。 7、清洁工具:包括卫生盆、卫生抹布,洗刷巾,
洗洁净桶,刷子等,用后洗刷干净,固定点放 置整齐。 8、原料盒:牛尾汤盒,原料盛装盒,用后清洁。 9、高压锅:用后清洁内外壁及锅盖。 10、猛火灶:上岗前先检查猛火灶的使用情况是否 正常,包括猛火灶体、煤气管道,阀门及钢瓶, 用后清理灶头灰炭,避免堵塞。 11、小炒锅:主要用于炒蛤蜊,炸虾仁、鱿鱼条等, 清除灰垢(包括煎锅)。 12、酱锅:清洁酱制肉骨锅,汤面以上及外壁保持 干净。 13、小料头盒:收尾时刷净倒放控干水。 14、豉油汁缸、虾酱缸:清洁外壁,收尾时打好保 鲜膜。 15、香菜筐:洗刷干净,禁落地放置。 16、淀粉盒:注意清洁外壁及棱角。 17、大棒骨汤桶:出骨后,及时将桶壁清洁。 18、炸筐:随时整理炸筐渣子、油迹,及时修理破 损处。 19、调料:要摆放整齐,未使用完毕调料原盖封好。 20、烟罩:大扫除日彻底清理包括罩体,油槽及角
检查物品 检查设备
清洁。 2、墙面:餐后收尾清洁干净。 3、案下:保持整齐、清洁。 4、下水道:每晚收尾清除垃圾,大扫除日清除油 垢。 5、煤气油料放置区:随时清洁区域、无锈迹。 二、案面卫生: 1、台面:台面上只摆放标识固定物品,随时保持 清洁。 三、物品摆放:严格按照物品标识位置对应物品,
如因工作需要,发现标识在日常工作中产生不 便,应及时向经理请示更新,未经允许不得擅 自改动。 四、工具整洁,对固定点放置物品检查有无缺损。 1、微波炉:清洁内外壁及通风孔、玻璃转盘及内 胆,炉门半开。 2、水池:清洗使用完毕后,将水池清理干净,不 得长流水。 3、餐具:餐具到岗后,用专用抹布内外清洁。 4、刀墩:用后必须清洁消毒,刀具入刀架中放置, 墩刮净,立起固定。周一消毒。 5、垃圾桶:桶壁清洁,倾倒后洗刷内外壁,套好 垃圾袋,盖好桶盖。
三检制度及检查表格1.doc
三检制度及检查表格1
项目工程三检制度及检查记录
施工过程中应严格执行“三检”制度,形成完善三检记录(不能以报监理的资料代替),记录内容要具体,能反映实际检查数据。
三检制度指“自检、复检、专检”:
自检:指现场施工操作者完成本工序后由工班长按图纸、工艺标准要求进行检查,要求按工程/工序的100%频率进行。
复检:指项目派驻现场技术员对该工序的检查,检查合格后通知质检工程师检查,要求按工程/工序的100%频率进行。
专检:指项目质检工程师的检查,检查合格后通知驻地监理检查验收,常规工程专检频率不小于50%,重点、关键、隐蔽工程应100%专检。
工程名称:南京软件园(启动区)C3、C4地块
工程名称:南京软件园(启动区)C3、C4地块
工程名称:南京软件园(启动区)C3、C4地块
工程名称:南京软件园(启动区)C3、C4地块。
店长必修---训练员培育---题库
店长必修---训练员培育---题库QSC的Q代表什么? [单选题] *服务品质(正确答案)卫生超值QSC的S代表什么? [单选题] *服务(正确答案)品质卫生超值QSC的C代表什么? [单选题] *服务品质卫生(正确答案)超值裹粉时面粉槽内面粉量需达到 _____之间 [单选题] *1/2—2/3(正确答案)1/4—1/21/3—1/21/2—3/4汇集产品需在_____内完成,产品排列整齐,酱料配比正确,logo应_______顾客,薯条应放在远离_______的方向。
[单选题] *1分钟,朝向,冷饮(正确答案)2分钟,朝向,冷饮1分钟,背向,热饮1分钟,朝向,热饮从客人进入队伍开始排队到购买到产品时间的服务差不得超过____分钟,顾客到达柜台前_____内能接到餐厅员工的招呼,收集和呈递产品不得超过____分钟 [单选题] *5;5~6秒;1(正确答案)3;3~4秒;25;5~6秒;53;5~6秒;1辣味鸡肉卷中所需的酱料为沙拉酱____克、番茄酱___克 [单选题] *15,10(正确答案)10,1515,1510,10营业额=AC*TC,TC是指? [单选题] *平均交易额顾客交易次数(正确答案)交易总额交易频次收银六步曲的第六步是? [单选题] *欢迎顾客再次光临(正确答案)呈现/准备产品唱收唱付建议性销售炸锅滤油时,炸油冷却的最佳温度是多少 [单选题] * 110130140120(正确答案)列出下列收货的先后顺序 [单选题] *生菜-鸡块-鸡排粉(正确答案)鸡块-生菜-鸡排粉鸡排粉-生菜-鸡块烤翅保存时间多少 [单选题] *30分钟10分钟15分钟(正确答案)60分钟黑椒鸡块的烹炸时间是多少 [单选题] *2分30秒(正确答案)3分2分45秒3分15秒餐厅到货货品品质出现问题的处理流程是 [单选题] *将产品质量反应表及相关资料递交配送部门-到货24内发现品质问题-封存问题产品,填写详细资料,通知督导-督导6小时到店确认签字拍照到货24内发现品质问题-封存问题产品,填写详细资料,通知督导-督导6小时到店确认签字拍照-将产品质量反应表及相关资料递交配送部门(正确答案)到货24内发现品质问题-督导6小时到店确认签字-拍照封存问题产品,填写详细资料,通知督导-将产品质量反应表及相关资料递交配送部门封存问题产品,填写详细资料,通知督导-督导6小时到店确认签字拍照-到货24内发现品质问题-将产品质量反应表及相关资料递交配送部门鸡腿最大炸制量为多少只 [单选题] *服务品质(正确答案)卫生超值公司规定最低录用员工年龄周岁为:() [单选题] *服务品质卫生(正确答案)超值以下产品中哪一项与其他三样保质期不同 [单选题] *服务品质卫生(正确答案)超值以下哪个证件是员工入职不需要递交的 [单选题] *1/2—2/4(正确答案)1/4—1/31/3—1/31/2—3/5烘包是焦面面积占面包胚的多少 [单选题] *2分钟,朝向,冷饮(正确答案)3分钟,朝向,冷饮2分钟,背向,热饮2分钟,朝向,热饮目前全国范围内华莱士门店数大概有多少(包含加盟店和直营店) [单选题] * 5;5~6秒;23;3~4秒;35;5~6秒;63;5~6秒;2(正确答案)门店订货采用哪种订货方式? [单选题] *15,11(正确答案)10,1615,1610,11员工通过工作站的带训后,需要多久再次进行追踪考核 [单选题] *平均交易额顾客交易次数(正确答案)交易总额交易频次餐厅外围至少多少时间检查一次 [单选题] *欢迎顾客再次光临呈现/准备产品唱收唱付(正确答案)建议性销售薯条炸多久后摇篮 [单选题] *111131141(正确答案)121大厅使用什么颜色的消毒抹布 [单选题] *红色(正确答案)蓝色黄色薯条撒盐的方式是 [单选题] *左右式上下式U型洒盐,左右各一次(正确答案)大厅的餐盘最多不能超过几个 [单选题] * 6个7个(正确答案)8个9个小份薯条成品重量是 [单选题] *70±5克80±5克(正确答案)90±5克100±5克大厅餐盘多久清洗一次 [单选题] *每日(正确答案)每周每月薯条的保存时间是 [单选题] *5分钟7分钟(正确答案)10分钟15分钟下列哪个不包含柜台十不准里 [单选题] *不洗手消毒(正确答案)不准在柜台吃东西不准玩手机不准收取小费柜台服务六步曲中的第三步是: [单选题] *汇集产品/呈递产品唱收唱付记录点膳建议性销售(正确答案)训练员主要训练工具: [单选题] *员工训练档案工作站检查表餐厅训练单元以上皆是(正确答案)化学品和清洁用品应存放在? [单选题] *在存货区顶层架上在存货区底层上,远离食物和包装饮料(正确答案)在前台下面在包装台底架烘包机设定温度、盖板高度、面包包顶烘烤时间、面包包底烘烤时间分别为: [单选题] *204℃、5、55秒、15秒214℃、4、50秒、15秒204℃、4、55秒、15秒(正确答案)204℃、5、45秒、15秒薯条的炸制温度及烹炸时间分别为? [单选题] *170-180℃,2分30秒(正确答案)160-170℃,2分30秒170-180℃,1分30秒170-180℃,2分15秒餐盘产品摆放规则: [单选题] *冷饮→甜品→热饮→主食类→小食类冷饮→热饮→主食类→小食类→甜品(正确答案)冷饮→热饮→小食类→主食类→甜品主食类→冷饮→热饮→小食类→甜品非繁忙时段洗手间每隔多少分钟检查一次? [单选题] *10分钟15分钟20分钟30分钟(正确答案)华莱士的发展观: [单选题] *分享、学习利己、利他、利国(正确答案)安全第一务实进取“试做“时,通过不断的()和重复可以增强员工的技巧和信心 [单选题] *讲解练习(正确答案)背理论知识沟通柜台服务时间:指从顾客到达柜台开始排队至购买到产品间的时间差为服务时间,服务时间不得超过()分钟 [单选题] *45(正确答案)810保酥柜设定温度为? [单选题] *60—65℃50—60℃55—65℃60—70℃(正确答案)确定目标的四条件,以下哪项是其中之一? [单选题] *可衡量(正确答案)准备正面修正性烘保机橘黄色灯、绿色灯、红灯分别表示: [单选题] *烘保机未达到设定温度,处于加热状态;面包胚已烘好;恒温备用烘保机未达到设定温度,处于加热状态;恒温备用;面包胚已烘好(正确答案)恒温备用;面包胚已烘好;烘保机未达到设定温度,处于加热状态面包胚已烘好;烘保机未达到设定温度,处于加热状态;恒温备用备膳顺序为:1.冷饮 2.热饮 3.包类 4.薯条 5.甜品 [单选题] *12345(正确答案)124533124532145产品下锅前需检查炸锅温度是否达到( )℃ [单选题] *180±5200±5175±5(正确答案)350±5烘包后的焦面面积占面包胚的() [单选题] *75-85%70-85%70-80%(正确答案)75-80%滤油最佳温度_______摄氏度,需冷却_____分钟。
3C专项内审检查表
用于例行和确认检验的检测设备是否制订了相应的运行检查指导书,并按指导书要求定期进行了运行检查?要求提供运行检查记录,抽查2-3台设备运行检查记录查看是否填写齐全,同时对操作人员的实际操作能力进行核查。当发现运行检查的结果不能满足要求时,是否能追溯至已检产品并采取必要的措施?
7
是否建立了不合格品控制程序,其内容是否符合规定要求?对不合格品的标识、隔离和处置以及采取的纠正和预防措施是否符合程序的规定?若有不合格发生,要求提供相应的不合格报告处理单.现场观察不合格品是否进行了隔离并予以标识
2.3
是否建立并保持了文件化的质量记录控制程序?要求提供质量记录清单,清单中是否明确保存期限。抽查2-3类记录进行核实:记录填写是否齐全、规范,保存是否完好?
3.1
是否已制定了对关键元器件和材料的供应商选择、评定和日常管理的程序?是否按照文件要求对供应商进行选择、评定和日常管理,并保存对供应商选择和日常管理记录?是否编制并发布了本年度的合格供方名录?是否均从合格供方处采购产品?要求提供合格供方名单,并抽取2-3家供方进行核实,核实供方调查表、评价表、日常管理记录等资料是否齐全
4.1-4.3
是否对关键过程进行了识别?如果工序没有文件规定就不能保证质量时,是否制定了工艺作业指导书?是否对过程控制特别是关键过程进行了监控?要求提供相应的监控记录。
4.4
是否对生产设备进行维护保养?要求提供生产设备台帐、设备保养计划,设备保养规范等资料,并随机抽取1-2台设备核实是否按要求实施了设备保养并形成保养记录?
4.5
是否在生产的适当阶段对产品进行检验,确保产品及零部件与认证样品的一致性
5
是否制定了文件化的例行检验和确认检验程序?是否编制了相应的检验规范?要求提供相应的产品标准或认证实施规则,以核对检验规范编制是否适宜(检验项目、抽数规则、检测方法等)?是否按照规范要求实施了检验?记录是否完整有效?要求提供例行和确认检验记录,分别抽取2-3份予以核实,看记录内容填写是否齐全、清晰。
岗位观察检查表
开铺-----生产区岗位观察检查表(SOC)完成人:_________________ 类型□训练员鉴定□经理鉴定□追踪鉴定人:________________2009年如意菜饭餐饮有限公司日期产区组长(一区)。
岗位观察检查表(SOC岗位目标:训练协调和追踪产区一区员工的工作,保持安全、新鲜、美味的食品,存量充足,及时满总顾客需求。
确保产品在最佳偿味期的情况下保持不断货。
完成人:_________________类型 □训练员鉴定□经理鉴定□追踪鉴定人:________________2009年如意菜饭餐饮有限公司 日期产品组长(二区)岗位观察检查表(SOC )岗位目标:训练协调和追踪产区二区员工的工作,保持安全、新鲜、美味的食品,存量充足,及时满足顾客需求。
确保产品在最佳偿味期的情况下保持产品不断货。
鉴定人:________________2009年如意菜饭餐饮有限公司日期预打烊/打烊————生产区岗位观察检查表(SOC)完成人:_________________ 类型□训练员鉴定□经理鉴定□追踪鉴定人:________________2009年如意菜饭餐饮有限公司日期预打烊/打烊————生产区岗位观察检查表(SOC)岗位宗旨:完成生产区的预打烊工作,为最后进行打烊清洁做好准备。
但所有工作不能影响岗位观察检查表(soc)岗位目标:训练协调和追踪大堂员工的工作,确保大堂始终保持整个楼面的顺畅,并留意顾客的需求,保持大堂、洗手间和外围的清洁,给顾客留下深刻的印象,并使他们愿意再次光鉴定人:________________2009年如意菜饭餐饮有限公司日期大堂保洁员岗位观察检查表(SOC)岗位目标:保持大堂、洗手间和外围整洁,给顾客留下深刻印象鉴定人:________________2009年如意菜饭餐饮有限公司日期。
14、训练员-工作站观察检查表
苏客餐饮连锁企业-YYJYXL训练员工作站观察检查表员工姓名:日期:教练姓名你做好工作准备了吗?□制服整洁、标准的仪容仪表;始终保持积极的态度。
□检查所训练区域的设备、工具、物料,如有问题,立即通知值班主管进行解决。
□准备所训练的工作站检查表及相关资料。
切记:员工对第一次接受的事物,印象深刻。
一旦员工接受了错误概念和方法,将会花去5 倍的时间改正。
岗位目标:用明确地语言进行沟通,使员工放松心情,使用鼓励的语言,及时称赞正确的行为,明确地指出错误的行为并告知改进方法。
你知道吗?你的主要职责——训练员工牢记带训的四个步骤:准备——示范——练习——追踪□训练四步骤之一,准备:自身准备(重温岗位数据,操作流程),员工的准备(放松紧张的情绪),场地的准备( 设备物料)。
□训练四步骤之二,示范:把完整的流程展示一遍,再分解步骤讲解,并回答员工提出的问题□训练四步骤之三,练习:让受训员工独立操作一遍,针对问题给予及时地纠正,再重复操作□训练四步骤之四,追踪:当员工能完成整个流程后,不定期进行追踪,直至确认员工能独立操作。
提示:1、在向员工示范时沟通是要表达信息明确,不要使用专业术语、地方方言;2、在员工试做时要不断使用鼓励性言语,及时称赞正确的行为,明确地指出错误的行为并告知改进方法;3、在员工熟练程度低时,随时追踪过程;在员工熟练程度高时,追踪结果。
如何与受训员工沟通?□有效沟通关键要领之一,沟通信息内容要具体(明确、准确)□有效沟通关键要领之二,沟通时要注意聆听对方的表述□有效沟通关键要领之三,沟通事物要做到谈行为不谈个性(对事不对人)□有效沟通关键要领之四,当面表扬,私下批评提示:在沟通过程中存在许多干扰因素,这些因素既有客观环境中的因素,又有沟通双方的身体因素、精神因素和主观因素。
如不能很好地排除这些因素,就容易使信息不能很好的传达,就会阻碍沟通过程的顺利进行。
在与受训员工沟通时也是一次学习,良好的沟通最终结果是双赢。
工作站卫生检查表
普洱工作站宿舍卫生检查记录表
寝室号 检查项目 地面 (10分) 墙面 (10分) 床铺 (20分)
□有积尘拐角有垃圾 □地上有痰迹 □地面、床底下有烟头 □有杂物或 碎纸 等 □在墙壁上乱写乱画 □墙壁上有蜘蛛网 □墙壁有人为破损 □床面堆放杂物、衣物 □床头物品摆放混乱 □被子脏乱叠放不整齐 □空气不清新、有异味 □地面不清洁干净 □桌面/台面有灰尘,物品摆放不整齐 □窗台玻璃不清爽 □便池有污迹、清理不干净 □垃圾桶清理频率较低,垃圾较多 □门框、门面有污迹、刮痕 □门框、门面有人为破损 □窗框玻璃不清洁,有灰尘 □物品摆放 不整 齐 扣2分 扣2分 扣3分 扣3分 扣4分 扣3分 扣3分 扣5分 扣5分 扣10分 扣3分 扣4分 扣 3分 扣3分 扣4分 扣 3分 扣3分 扣4分 扣3分 扣3分 扣3分 扣4分 扣5分 扣5分 扣3分 扣 2分 扣5分
□有积尘拐角有垃圾 □地上有痰迹 □地面、床底下有烟头 □有杂物或 碎纸 等 □在墙壁上乱写乱画 □墙壁上有蜘蛛网 □墙壁有人为破损 □床面堆放杂物、衣物 □床头物品摆放混乱 □被子脏乱叠放不整齐 □空气不清新、有异味 □地面不清洁干净 □桌面/台面有灰尘,物品摆放不整齐 □窗台玻璃不清爽 □便池有污迹、清理不干净 □垃圾桶清理频率较低,垃圾较多 □门框、门面有污迹、刮痕 □门框、门面有人为破损 □窗框玻璃不清洁,有灰尘 □物品摆放 不整 齐 扣2分 扣2分 扣3分 扣3分 扣4分 扣3分 扣3分 扣5分 扣5分 扣10分 扣3分 扣4分 扣 3分 扣3分 扣4分 扣 3分 扣3分 扣4分 扣3分 扣3分 扣3分 扣4分 扣5分 扣5分 扣3分 扣 2分 扣5分
10 10 97
合计 综合评判 □优秀(100-95分) □良好(94-85分) □一般(84-75分) □较差(74分以下)
三标管理体系审核检查表(好资料)
编号:XXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX有X限公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系审核检查表受审核部门:陪同人员:审核日期:第页/ 共页审核准则:ISO 9001,ISO 1401,GB 28001、体系文件、适用的法律法规审核员:条款检查内容检查方法管理ISO体系9001ISOGB文件现场项目提问1400118001查阅检查检查发现结果评价4.2.1 4.2.1 4.4.4 4.4.4◆组织是否有文件化的管理◆与管理体系相关的文件有多少?是否符合√总则总则文件文件体系?相关文件是否齐全?标准的要求?文件是书面形式还是电子形◆与受审核部门相关的文件有多少?√式?◆组织结构图、管理方针、三同时报告等是√否保存完好?◆电子形式文件的使用是否有效?√◆管理体系文件是否覆盖了标准的◆管理体系文件的内容是否满足ISO 9001,√适用要素(或过程)并符合其要求?ISO 1401,GB 28001 的要求?要素(或过程)之间相互作用关系◆管理体系要素(过程)间的逻辑关系、文√是否给予确定及描述?件的接口是否清楚?◆查询相关文件的途径◆有否规定查询相关文件的途径?√◆文件是否便于查阅?√4.2.2 4.2.2◆管理手册的覆盖面是否完◆管理手册是否包括管理体系的范围?√综合管质量手◆管理手册是否包括任何剪裁的细节与合理√整?如对ISO 9001 标准有剪理手册册裁,剪裁细节说明的是否合性?◆管理手册是否引用或包括程序文件?√理?◆管理手册是否包括管理体系过程(或要素)√之间的相互作用的表述。
◆手册和程序是否相互协调,是否有可操作√性?◆管理手册的控制情况◆手册的发放、更改是否符合文件控制要√求?注1:文件查阅含记录的查阅。
注2:“结果评价”栏:A-符合B-体系性不符合C-实施性不符合D-效果性不符合E-观察项(有不符合时要在“检查发现”栏记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)编号:XXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX有X限公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系审核检查表受审核部门:陪同人员:审核日期:第页/ 共页审核准则:ISO 9001,ISO 1401,GB 28001、体系文件、适用的法律法规审核员:条款检查内容检查方法管理ISO体系9001ISOGB文件现场项目提问1400118001查阅检查检查发现结果评价4.2.3 4.2.3 4.4.5 4.4.5◆制定的文件控制程序是否◆文件控制程序内容是否完整,是否有可操√文件控文件控文件控文件和符合要求作性?程序中是否对文件的编制、批准、发制制制资料控布、存档、查找、修订、评审做出了规定?制◆程序文件是否有效版本?√√◆外来文件(如标准)是否包括在控制范围√√内?◆是否规定了文件的保管办法?√◆是否规定了适时和定期评审文件的有效√√性?◆对体系的运行起关键作用的岗位是否得到√现行有效文件?◆是否规定了失效文件的处置、管理办法?√注1:文件查阅含记录的查阅。
局扇及“三专”设备周期性检查表
责任人
项目
负责人
备注
班
检
局扇、运行信号灯及其开关运行情况检查,局扇自动倒台并填写记录
局扇
专管员
带班队长
分管队长
变电所内“三专”干变及开关运行状态、显示屏巡检
配电工
采区机电负责人
分管机电队长
日检
局扇及“三专”设备卫生清扫、外观检查
岗位工
主管队长
分管队长
周
区队电工
主管队长
分管队长
季
检
局扇、“三专”设备及电缆绝缘摇测
值班电工
主管队长
分管队长
局扇、“三专”设备及接线盒开盖检查,接线柱检查、紧固
值班电工
机电
负责人
电管组
组长
半年
检
在用局扇强制性更换、升井检修
机电队长
电管组
组长
分管科长
检
“三专”线缆吊挂情况巡查
值班电工
主管队长
分管队长
“三专”设备防爆性能检查,局扇倒台记录检查
值班电工
局扇管理员
主管队长
分管队长
月
检
在用局扇强制性检修
开关检修
区队电工
主管队长
分管队长
线缆接线盒开盖检查,防锈处理、螺栓紧固
区队电工
电管组
包片人
分管队长
低压开关远方漏电试验
区队电工
主管队长
分管队长
绝缘摇测(电机、线路)
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三炒工作站观察检查表
员工姓名日期
教练姓名
你做好工作准备了吗?
□制服整洁;名牌佩带正确;发型得体;不留长指甲,且修剪整齐。
始终保持积极的态度。
□检查设备、工具:冰箱、冰柜工作正常,电线无老化现象;水池及龙头不漏水,调理台、菜板清洁,低汤灶、水浴灶正常工作;刀、炒勺、炒锅、钢盆、保鲜盒、保温桶齐全且清洁
□检查半成品、调料是否齐全:菜单上所涉及的半成品、调料齐全,如有缺少立即通知厨师长或值班经理
□确保调料缸的调料每周丢弃一次,并彻底消毒;清洁双手,有干净且消毒的抹布以保证随手清洁
切记:顾客的要求是我们的工作目标,满足顾客的需求是你的基本职责,保持良好的心态与他人合作
岗位目标:保持高品质的出品,针对顾客提出的特殊需求,及时满足。
随时保证食品安全。
你知道吗?你是否了解三炒的指价单(产品配料表)
□产品指价单(详见附表):严格按照指价单出品
小提示:按照指价单操作不仅能使顾客满意同时又能兼顾我们的利润
□半成品的储存:加工好的半成品要放在冰箱或冰柜中保存,确保先进先出,货品不能叠摞。
□冷冻冷藏柜的管理:生肉放在冷冻,腌好的半成品和解冻的肉类放在冷藏。
□食品安全与卫生消毒:冰柜中不能使用有色的袋子装半成品,切好的半成品不要暴露在空气中,
要是用保鲜膜或保鲜盒加盖,制作炒菜前要清洁双手,每天至少四次消毒刀具、菜板,经常使用消毒抹布清洁台面,每天至少一次磨利刀具
□出品的原则:不好的产品不能出售给顾客
□每日清洁:灶台、排风滤网、调料车
□第二职责:节约能源,即时关闭龙头,不用灶时马上关闭风机
小提示:三炒——炒面、炒片、炒饭
你知道吗?你的附带职责——训练员工
□运用训练四步骤训练员工,训练四步骤:准备——呈现——试做——追踪
准备:自身准备(重温岗位数据,操作流程),员工的准备(放松紧张的情绪),场地的准备( 设备物料)
呈现:把完整的流程展示一遍,再分解步骤讲解,并回答员工提出的问题
试做:让员工独立操作一遍,针对问题给予及时地纠正,再重复操作
追踪:当员工能完成整个流程后,不定期进行追踪,直至确认员工能独立操作
危机处理
□火灾——应保持镇静,疏散顾客,关闭电源,关闭煤气阀门,使用灭火器,拨打119报警并通知店经理。