餐饮营销语言培训手册

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酒店餐厅培训手册

酒店餐厅培训手册

酒店餐厅培训手册1. 引言欢迎来到酒店餐厅培训手册!本手册旨在为酒店餐厅员工提供一份全面的培训指南,帮助员工了解餐厅运营和提供优质的服务。

通过本手册的学习,员工将能够熟练掌握各项餐厅工作的基本知识和技能。

2. 餐厅概述2.1 餐厅定位和风格餐厅的定位和风格是吸引客人和塑造餐厅形象的关键因素。

本节将介绍餐厅的定位和风格,并提供相应的培训内容。

2.2 餐厅布置和装饰餐厅的布置和装饰是为客人提供一个舒适、温馨和愉悦的就餐环境的重要因素。

本节将介绍餐厅的布置和装饰原则,并提供相关培训内容。

2.3 餐厅菜单和食材餐厅菜单和食材是吸引客人和提供优质菜肴的关键要素。

本节将介绍如何设计菜单和选择食材,并提供相应的培训内容。

3. 顾客服务3.1 顾客接待和座位安排顾客接待和座位安排是餐厅服务的第一步,也是影响顾客体验的重要环节。

本节将介绍如何进行顾客接待和座位安排,并提供相应的培训内容。

3.2 点菜和推荐点菜和推荐是帮助顾客选择适合的菜肴和提供专业意见的关键技能。

本节将介绍如何进行点菜和推荐,并提供相应的培训内容。

3.3 餐具摆放和桌面清理餐具摆放和桌面清理是保持餐厅整洁和为顾客提供舒适用餐环境的重要任务。

本节将介绍如何进行餐具摆放和桌面清理,并提供相应的培训内容。

3.4 投诉处理和客户关怀投诉处理和客户关怀是解决顾客问题和提高客户满意度的关键技能。

本节将介绍如何处理投诉和提供客户关怀,并提供相应的培训内容。

4. 餐厅操作4.1 服务流程和协作服务流程和协作是保持餐厅高效运转和提供优质服务的基础。

本节将介绍餐厅的服务流程和协作原则,并提供相关的培训内容。

4.2 餐厅设备和工具的使用餐厅设备和工具的使用是餐厅运营的关键环节,也是员工工作的基本技能。

本节将介绍餐厅常用设备和工具的使用方法,并提供相应的培训内容。

4.3 安全和卫生要求安全和卫生是餐厅经营的基本要求,也是员工工作的重要责任。

本节将介绍餐厅的安全和卫生要求,并提供相关的培训内容。

餐饮销售技巧话术

餐饮销售技巧话术

餐饮销售技巧话术餐饮行业是一个竞争激烈的行业,无论是传统的餐厅、咖啡馆还是快餐连锁店,都需要不断拓展市场并增加销售额。

在这个过程中,销售话术是至关重要的一环。

本文将分享一些餐饮销售技巧和话术,帮助餐饮从业者提升销售技能和业绩。

1. 热情欢迎购买餐饮产品的客人希望在就餐过程中感到被重视和受到热情款待。

因此,员工在接待客人时应该以热情的笑容迎接客人,并主动打招呼。

例如:“欢迎光临!今天有什么特别的合口味想尝试吗?”2. 推荐特色菜餐厅的特色菜是吸引客人的利器,因此员工需要熟悉餐厅的特色菜,并在接待客人时进行推荐。

例如:“我们这里的招牌菜是炭烤牛排,熟软的牛肉搭配独特的调味料,口感非常美味。

推荐您尝试一下!”3. 特殊饮食需求现代人的饮食需求多种多样,有些客人可能有特殊的饮食习惯或者过敏。

员工需要询问客人是否有任何特殊饮食需求,并根据客人的要求提供适当的建议和菜单选择。

例如:“先生/女士,我们餐厅也提供素食和无麸质选项,您对这些有什么要求吗?”4. 创造独特的餐饮体验客人选择就餐或订购外卖的原因很多,其中之一是希望获得独特的餐饮体验。

餐饮从业者可以通过一些创意和互动来提升客人的就餐体验。

例如,在顾客的视线范围内制作一些精美的拼盘或者提供互动式的制作过程,以吸引客人的注意力和兴趣。

5. 提供套餐推荐有时候客人对于菜单上的繁多选择感到迷茫,此时员工可以提供一些套餐推荐,以减轻客人的选择负担。

这些套餐可以是搭配精心挑选的菜品,或者是根据客人的口味和需求量身定制的。

例如:“我们推荐的特别套餐是:一道开胃菜,一道主菜和一份甜品,您可以根据自己的喜好来选择搭配。

”6. 引导客人消费为了增加销售额,员工可以通过一些巧妙的方式引导客人消费。

例如,在客人点菜后可以建议一些适合他们的饮品或者额外的小吃,并解释这些配搭会为他们的餐食带来更好的味觉体验。

还可以根据客人的消费水平,推荐一些高价位的特色菜品,以提升销售额。

7. 重视客人的反馈当客人就餐结束后,餐饮从业者应该问客人对于餐厅的印象和菜品的满意度,并及时承接客人的反馈。

餐饮业员工培训手册

餐饮业员工培训手册

餐饮业员工培训手册第一章:导言1.1 欢迎词欢迎加入我们的团队!你是我们餐饮业成功的重要一环。

本培训手册将为你提供必要的知识和技能,帮助你成为一名出色的餐饮业员工。

1.2 培训目标本培训手册的目标是:- 帮助员工了解餐饮业的重要性和挑战;- 提供必要的服务技巧和职业道德;- 确保员工了解食品安全和卫生要求;- 培养团队合作和沟通能力;- 提供应急情况下的处理方法。

第二章:餐饮业概述2.1 行业背景餐饮业是一个竞争激烈的行业,包括餐馆、咖啡馆、酒吧、快餐店等多种类型。

在这个行业中,顾客满意度和口碑都至关重要。

2.2 服务态度在餐饮业中,提供良好的服务态度是非常重要的。

员工应该友善、热情和耐心,确保顾客感到舒适和满意。

2.3 职业形象作为餐饮业员工,良好形象是必需的。

员工应该注意个人卫生,穿戴整齐干净的工作制服,并保持良好的姿态与举止。

第三章:服务技巧3.1 接待顾客- 对待顾客要热情友善,主动打招呼;- 确保顾客的需求得到满足,提供帮助和建议;- 维持良好的沟通和倾听技巧。

3.2 点餐服务- 提供对菜单的详细解释,推荐特色菜品;- 掌握常见食物过敏原知识,向顾客咨询过敏情况;- 注意顾客的饮食习惯和个人喜好。

3.3 餐桌布置- 确保餐桌整洁干净,摆放餐具、餐巾和装饰物;- 注意细节,如点燃蜡烛或提供鲜花。

第四章:食品安全和卫生4.1 食品储存- 分类储存不同种类的食材,防止交叉污染;- 控制食品的储存温度和湿度,确保食材的新鲜度。

4.2 食品处理- 手部卫生必不可少,勤洗手并正确使用手套;- 使用卫生工具和设备处理食材,避免直接接触。

4.3 食品烹饪- 使用干净的炊具和餐具,避免食物受到污染;- 遵守食品烹饪规范,确保食物的熟度和卫生安全。

第五章:团队合作和沟通5.1 团队合作- 尊重他人,理解和支持团队中的其他成员;- 分享知识和经验,互相帮助解决问题;- 遵守团队规则和制度,维护团队的和谐氛围。

锅圈食汇门店员工培训手册

锅圈食汇门店员工培训手册

锅圈食汇门店员工培训手册1. 引言欢迎加入锅圈食汇门店的大家庭!作为一名员工,你将在锅圈食汇门店提供优质的服务,并为顾客带来美味的食品和愉快的用餐体验。

本培训手册将为你提供必要的培训和指导,帮助你快速融入我们的团队并提供出色的工作表现。

2. 公司概况锅圈食汇是一家专注于制作和销售美味锅圈的连锁门店。

我们致力于提供新鲜、健康、高品质的食品,并通过卓越的服务来满足顾客的需求。

我们注重创新和团队合作,希望每一位员工都能在我们的文化中茁壮成长。

3. 员工行为准则在成为锅圈食汇门店的一员之前,你需要遵守以下行为准则:- 诚信:诚实守信,言行一致,维护公司和顾客的利益。

- 专业:保持专业形象,遵守职业道德,以高效的工作态度为顾客提供优质服务。

- 团队合作:与同事积极合作,互相支持,共同完成工作任务。

- 顾客至上:以顾客满意为首要目标,关注顾客需求,积极解决问题。

- 安全卫生:遵守食品安全和卫生规范,确保食品质量和顾客健康安全。

4. 岗位职责具体岗位职责将根据你所在的岗位进行培训,但以下是一些普遍的岗位职责示例:收银员- 接待顾客,处理支付事务。

- 准确计算和找零,保持收银台整洁有序。

- 提供友善和高效的服务,解决顾客问题。

前台服务员- 迎接顾客,引导他们到座位。

- 致力于提供友好、快速的服务。

- 协助顾客点餐、解答疑问,提供菜单建议。

厨房员工- 准备食材,烹饪食品。

- 遵循食品安全标准,确保食品质量。

- 维护清洁的工作环境。

5. 培训计划新员工将接受全面的培训,包括但不限于以下几个方面:- 公司文化和核心价值观- 岗位职责和工作流程- 产品知识和销售技巧- 客户服务和抱怨处理- 卫生和安全规范培训将通过理论研究、实践操作和模拟演练等方式进行,以确保你对工作有充分的了解和熟练的操作能力。

6. 培训评估和证书颁发为了评估你的培训效果,我们将进行培训成绩的评估和日常绩效考核。

在完成培训并达到要求后,你将获得由公司颁发的培训证书。

餐饮业员工培训手册

餐饮业员工培训手册

餐饮业员工培训手册第一章:引言欢迎加入我们的团队!作为餐饮业领域的一员,你将参与提供优质的餐饮服务,为客户带来美味和愉悦的就餐体验。

本手册旨在向你介绍我们公司的核心价值观、服务标准和培训计划,帮助你迅速融入我们的团队,从而为每位顾客提供出色的服务。

第二章:公司背景我们公司成立于XX年,是一家致力于提供高品质餐饮服务的知名企业。

我们以满足顾客需求和提供卓越服务为中心,不断努力创新,成为业界的佼佼者。

目前,我们拥有多家分店,形成了一个庞大的团队,具备稳定的发展和强大的市场竞争力。

第三章:公司文化和价值观我们公司坚信,成功的关键是建立积极的企业文化和共享核心价值观。

以下是我们的核心价值观:1. 顾客至上:我们始终将顾客需求放在首位,努力提供超越他们期望的服务。

2. 专业精神:我们的团队成员在提供服务时要表现出专业和敬业的态度,不断追求卓越。

3. 团队合作:我们鼓励全体员工加强合作,共同努力为公司的成功做出贡献。

4. 持续改进:我们鼓励员工参与公司的持续改进,并提供意见或建议来优化工作流程和提高服务质量。

第四章:服务标准为了提供卓越的餐饮服务,我们制定了以下服务标准,帮助员工理解和达到我们的期望:1. 热情友好:我们的员工要以热情友好的态度迎接每位顾客,给予他们宾至如归的感觉。

2. 整洁外观:员工在工作期间要注意仪表整洁,穿戴整齐,保持个人卫生。

3. 温馨用语:员工要用温馨的用语与顾客沟通,主动询问他们的需求并提供相关建议。

4. 高效服务:员工要迅速响应顾客的需求,确保餐食品质与服务的及时性。

5. 周到关怀:员工要不断留意顾客可能的需求,并提供额外关怀和服务。

6. 技能培训:我们将根据员工的角色和职责提供相应的培训机会,以使他们掌握专业的技能和知识。

第五章:员工培训计划我们的培训计划包括以下方面:1. 公司介绍:新员工加入后,我们将详细介绍公司的背景、文化、目标和价值观。

2. 岗位培训:根据员工的职责和岗位要求提供相应的培训,包括服务技巧、操作规范等。

餐饮营销策划与运营培训内容

餐饮营销策划与运营培训内容

餐饮营销策划与运营培训内容一、市场分析与餐饮营销策划餐饮行业竞争激烈,如何制定有效的营销策划方案是餐饮企业成功的关键。

本次培训将围绕市场分析和餐饮营销策划展开,帮助餐饮从业者了解并应对市场竞争的挑战。

1. 市场分析在进行餐饮营销策划前,首先需要对市场进行深入分析。

培训内容包括以下几个方面:•客户需求分析:了解目标客户的需求和消费习惯,明确目标客户群体;•竞争对手分析:分析同行业竞争对手的产品定位、价格策略、推广手段等,找出自身的优势和差距;•市场环境分析:从宏观经济、政策法规和社会文化等角度分析当前市场环境的变化和趋势。

2. 餐饮营销策划在市场分析的基础上,制定有效的餐饮营销策划是吸引目标客户的关键。

培训内容包括以下几个方面:•定位策略:确定餐饮企业的定位,明确产品特点和目标客户群体;•产品策略:设计具有差异化竞争优势的产品,包括餐饮菜品、饮品、形象等方面的策划;•价格策略:根据市场需求和竞争状况,确定合理的价格和优惠策略;•渠道策略:选择适合的销售渠道和合作伙伴,确保产品能够迅速到达目标客户;•促销策略:制定切实可行的促销方案,吸引目标客户,提升品牌知名度和销售额;•品牌建设:通过品牌建设和宣传推广,提高品牌影响力和认可度。

二、餐饮运营管理技巧除了制定有效的营销策划,高效的餐饮运营管理也是餐饮企业获得成功的关键。

本次培训将围绕餐饮运营管理技巧展开,帮助餐饮从业者提升运营管理水平。

1. 餐饮运营管理概述深入了解餐饮运营管理的概念和重要性,以及餐饮运营管理的基本原则和方法。

2. 餐饮供应链管理餐饮供应链管理对餐饮企业的运营效率和质量控制至关重要。

培训内容包括以下几个方面:•采购管理:如何选择合适的供应商、建立供应商关系,以及优化采购流程;•库存管理:掌握库存管理的基本原则和方法,避免库存积压或断货的情况发生;•供应链协同管理:建立有效的供应链协同管理机制,提高供应链的运作效率。

3. 餐饮人力资源管理餐饮行业的人力资源管理对于提升员工的工作效率和服务质量至关重要。

餐饮营销人员营销知识培训5篇

餐饮营销人员营销知识培训5篇

餐饮营销人员营销知识培训5篇第一篇:餐饮营销人员营销知识培训餐饮营销人员营销知识培训一、营销:就是包括营销和推广,两点的含义要可分别为:1.营销也叫推销,推销是平衡市场供求关系的方法,推销是指主体将有形成无形产品推介给客户,使客体接受交付给相应的回报。

2.推广就是把集团的品牌形象推至大众,广而告之,其中也包括集团的产物与人事,让大众更深入了解集团的品牌。

二、营销人员应有的沟通能力:1、沟通应有的态度:λ经常保持精神奕奕。

λ经常有愉快的笑容及有礼貌的态度。

λ说话声调愉快,有亲和力。

λ态度与语气要结合得得当。

λ文字要清晰、发音要标准。

λ坐姿、站立及走路姿态端正,站立时双手可放在背后。

λ同事之间要相互尊重及有礼相处。

λ主动向同事提供协助。

2、语言的美感:λ印象:发挥自己的特长,让对方对自己的印象深刻。

λ语言技巧:在和对方交谈的过程中,摸索对方的话题,进入对方的主题意念,才能在话题上达成共鸣。

λ视觉形象:穿着打扮以及言行举止要大方得体,这样能使您在人群中更容易接受您。

λ听觉形象:发自自己口中的每一名话,都会给对方带来一些想法,好听顺耳的话每个人都爱听,可能说出的话与实际情况不相符,但美丽的谎言可能会给您带来成功。

3、社交中的沟通:社交中最能体现一个人的心理素质与耐性,如果您有以下几点,今天开始就要改变一下了:愤怒、恐惧、嫉妒、自卑、猜疑、自恋、羞怯、厌恶,以上都是促使您不能在社交中发挥您的特长,使您交到更多朋友之处。

紧记要时刻培养自己的社交意识,虚心向他人学习,做个诚恳的聆听者,在社交中展示自己的才能,坚定一个信念“天生我才必有用!”这样就能在社交中屡站屡胜了。

4、内部沟通:λ将内部讯息及时传送给同事,如:小册子、有关的通告、广告、报章或电视资料传达送给各同事。

λ将有关新品种资料告知各同事,使各同事有一致的产品知识,如:产品资料、价格等。

λ加强同事的归属感,将有关的内部行政消息发给各同事,如:备忘、传真、升职、人事调动及假期安排。

(新)酒店餐饮培训手册

(新)酒店餐饮培训手册

酒店餐饮培训手册第一章餐厅服务基本知识第二章餐厅服务意识第三章服务心理第四章行为规范第五章安全消防常识及食品卫生知识第六章电话接听与服务第七章培训管理规定第一章餐厅基本知识一、餐厅基本概念(一)餐厅的基本定义饭店、宾馆、餐厅(HOTEL)一词原为法语,指的是法国贵族在乡下招待贵宾的别墅。

后来欧美的餐厅业沿用了这一名词。

在我国,由于地域和习惯上的差异,有“饭店”、“餐厅”、“宾馆”、“大厦”、“度假村”、“休闲山庄”等多种不同的叫法。

餐厅是以建筑物为凭借,主要通过客房、餐饮、娱乐等设施及与之有关的多种服务项目,向客人提供服务的一种专门场所。

换言之,餐厅就是利用空间设备、场所和一定消费物质资料,通过接待服务来满足宾客住宿、饮食、娱乐、购物、消遣等需要而取得经济效益和社会效益的一个经济实体。

◆餐厅发展历程生产力的发展促进了餐厅行业的发展。

首先是货币的产生,商品交易及商人的商业活动,这种活动的产生是餐厅开端的必备条件,后来随着商品活动使人类扩大活动的范围,从而产生居住等更多的需求,也就使餐厅的基本功能日益增加,这从餐厅的四个发展阶段不难发现。

第一时期:客栈时期产生于十八世纪前,当时名称是客栈,设备简陋,安全性差,仅能提供住、吃,服务质量差。

第二时期:豪华餐厅时期产生于十九世纪初,当时英国的产业革命促进了生产力的发展,使人类社会进入工业时代。

第一家豪华旅馆别墅在法国建成。

此时餐厅的接待对象主要是王公贵族、达官显贵、商人、上流社会度假者,接待目的为非盈利,常建于城市,铁路沿线。

同时由于蒸汽机的出现,商品的进一步丰富,交通也开始发达,从而导致餐厅的开设位置有所变化。

第三个时期:商业餐厅时期在20世纪初至二战期间,第一家商业餐厅在美国出现,其位置在于城市中心或公路旁,此时的餐厅已能提供舒适、便利、清洁的服务,安全为服务宗旨,价格合理。

此时汽车餐厅已开始出现。

第四个时期:现代餐厅时期始于20世纪40年代,直到现在。

餐饮培训管理手册模板图片

餐饮培训管理手册模板图片

餐饮培训管理手册模板一、前言餐饮培训管理手册是为了规范餐饮企业的培训工作,提高员工的专业技能和工作效率而制定的。

本手册为餐饮企业提供了一个基本的培训管理模板,帮助企业建立完善的培训体系,提升企业整体竞争力。

二、培训目标1.提高员工的服务质量和工作效率;2.培养员工良好的职业素养和团队合作意识;3.掌握餐饮行业最新的相关知识和技能;4.提升员工的品牌意识和客户服务意识。

三、培训内容1. 岗位职责和工作流程•熟悉岗位职责,了解工作流程;•掌握相关设备和工具的使用方法;•学习相关操作流程和规范。

2. 产品知识•掌握餐品种类、原料、口味等相关知识;•了解菜单内容和推荐菜品;•学习食材的保存和处理方法。

3. 服务技能•提升客户接待礼仪和沟通技巧;•学习服务流程和标准,提高服务质量;•掌握投诉处理和问题解决能力。

4. 卫生安全•学习食品安全和卫生要求;•掌握个人卫生和工作环境清洁;•学习应急处理和危险品管理。

四、培训方法1.班组自学:员工独立学习相关资料和视频教程;2.岗前培训:新员工进行系统的培训课程,包括理论与实践;3.在岗培训:定期组织员工集中培训或现场指导。

五、培训评估1.考核标准:建立标准的考核指标和评分制度;2.考核形式:定期组织考核和评估,包括笔试、实操和面试等形式;3.考核效果:根据评估结果,及时调整培训计划和提升方案。

六、总结与展望餐饮培训管理手册是餐饮企业提升员工素质和服务质量的重要工具,通过培训管理手册的建立和实施,可以提高企业的竞争力和经营效率。

在未来,餐饮企业还应不断优化培训内容、提升培训方法,不断提高员工的专业技能和服务水平,以满足市场需求和客户需求。

餐饮连锁服务培训手册

餐饮连锁服务培训手册

餐饮连锁服务培训手册(大纲)目录前言第一章公司介绍及企业文化第一节公司简介1.”xxxxx文化主题餐厅”集团总公司简介2.”xxxxx文化主题餐厅”隶属公司4.”xxxxx文化主题餐厅”有限公司简介第二节企业文化店训企业宗旨企业精神经营理念服务理念质量理念人才理念质量方针质量目标管理原则工作作风第三节价值观念1.”xxxxx文化主题餐厅”理念2.”xxxxx文化主题餐厅”思维3.”xxxxx文化主题餐厅”素质章节小结第二章餐厅知识第一节餐厅概述第二节了解服务行业第三节安全与消防知识厨房防火9.防火、防盗、防意外第四节成功服务员的素质第五节入岗准备及工作中的十二种情景规则3.当服务员“问好”时第六节餐厅卫生(1)餐厅环境卫生要求(2)厅面卫生标准(3)餐饮设备卫生标准(4)卫生间卫生标准第七节服务员职业道德章节小结理论考核第三章连锁店组织结构及餐厅各岗岗位职责2.餐厅各岗岗位职责第四章服务礼仪第一节礼仪的意义、原则第二节服务人员的仪容仪表与举止1. 服务员的仪容仪表2. 服务员的举止(1)举止的一般要求(2)表情的四点基本要求(3)站姿要求(4)走姿要求(5)坐姿(6)手势(7)取低处物品时第三节礼貌用语与微笑第四节服务礼仪(1)基本服务礼节(2)握手礼节(3)介绍礼节(4)谈话礼节(5)次序礼节(6)迎送礼节(7)鞠躬礼(8)点头致意(9)尊重上司章节小结第五章餐厅服务日常技能第一节摆台(1)铺台方法(2)台面餐具的摆放第二节端托技艺(1)托盘托法(2)托盘注意事项第三节点菜写单技艺1. 点菜从业人员的素质要求2. 菜单书写及落分单第四节斟饮料1. 斟饮料的一般常识2. 斟酒的方法第五节上菜章节小结第三、四、五章考核试题第六章餐厅服务程序第一节散餐零点服务程序第二节包房服务规程第七章菜品知识第一节菜品知识第二节餐饮知识1. 主食知识2. 小吃知识3. 人体所需要的基本营养素及功能4. 常见菜肴原料的营养知识第八章酒、茶其它饮料知识第一节酒水知识第二节茶品知识第三节其它饮料章节小结第九章工作中常见问题的处理第十章公司规章制度及考核管理第六、七、八、九章考核试题。

餐饮业务培训手册

餐饮业务培训手册

餐饮业务培训手册第一章:餐饮业务概述1.1 餐饮业务的概念与分类餐饮业务是指为顾客提供食物和饮品的服务活动。

根据餐饮业务的经营形式和特点,可以将其分为中式餐饮、西式餐饮、快餐餐饮、休闲餐饮等类型。

1.2 餐饮业务的基本流程餐饮业务的基本流程包括:菜单设计、食材采购、食材加工、烹饪、上菜、服务、结账等环节。

1.3 餐饮业务的经营目标餐饮业务的经营目标包括:提高顾客满意度、提高菜品质量、提高服务质量、提高经营效益等。

第二章:菜品设计与烹饪技巧2.1 菜品设计菜品设计要考虑季节变化、食材搭配、口味多样性等因素,力求满足不同顾客的需求。

2.2 烹饪技巧烹饪技巧包括火候掌握、食材处理、调味品使用等,要求厨师熟练掌握各种烹饪方法,如炒、炖、烤、蒸、煮等。

第三章:服务质量与顾客满意度3.1 服务质量服务质量包括服务态度、服务速度、服务技巧等,要求服务员热情、耐心、细致地对待每一位顾客。

3.2 顾客满意度顾客满意度是衡量餐饮业务成功与否的重要指标,要提高顾客满意度,需关注菜品质量、服务质量、环境氛围等方面。

第四章:餐饮业务管理4.1 人员管理人员管理包括招聘、培训、考核、激励等环节,确保员工具备专业知识和服务技能。

4.2 食材管理食材管理包括采购、储存、加工、废弃等环节,确保食材新鲜、安全、符合卫生标准。

4.3 财务管理财务管理包括成本控制、利润分析、收支管理等工作,确保餐饮业务的经营效益。

第五章:餐饮业务拓展与创新5.1 餐饮业务拓展餐饮业务拓展包括市场调研、新店选址、品牌推广等工作,以扩大市场份额。

5.2 餐饮业务创新餐饮业务创新包括菜品创新、服务创新、环境创新等,以提高竞争力。

希望本手册能为您在餐饮业务领域的成长提供帮助,祝您工作顺利,前程似锦!。

餐饮企业人员培训手册

餐饮企业人员培训手册

餐饮企业人员培训手册第一章:导言欢迎加入我们的餐饮企业团队!我们致力于为顾客提供优质的餐饮体验,而您作为员工,将扮演一个关键的角色。

这份培训手册将为您提供必要的指导和知识,以确保您能够胜任您的岗位。

请仔细阅读并遵守其中的条款和建议。

第二章:餐厅文化与价值观我们的餐厅以提供高质量的食物和优质的服务为核心价值观。

我们鼓励团队合作、敬业精神和创新思维。

您将成为我们团队中不可或缺的一部分,务必时刻明确和践行这些核心价值观。

第三章:员工职责与行为准则3.1 岗位职责每个岗位都有明确的职责和任务。

请确保您充分了解并正确执行您岗位的职责,以保证工作的顺利进行。

3.2 行为准则作为我们餐饮企业的员工,您需时刻遵守职业道德、行为准则及相关法律法规。

请确保您的行为不会损害我们的声誉和食品安全。

第四章:食品安全与卫生4.1 食品安全意识我们高度重视食品安全问题。

了解和遵守食品安全操作规程是您的职责之一。

请确保食品的存储、处理、烹饪和上菜过程符合相关标准和规定。

4.2 卫生要求保持厨房和用餐区域的卫生是非常重要的,这关系到顾客的健康和对我们的信任。

请遵守卫生要求,并及时通报并处理任何卫生问题。

第五章:顾客服务技巧我们的成功离不开满意的顾客。

无论您所从事的职位是什么,都需要具备良好的服务技巧。

以下是一些重要的顾客服务技巧,供您参考:5.1 友好和亲切的态度5.2 善于倾听和理解顾客需求5.3 迅速、准确地处理顾客问题和投诉5.4 积极主动地提供额外的帮助和建议第六章:销售与推销技巧6.1 产品知识与推销了解我们的菜单和优势产品,并能够向顾客提供相关的知识和推荐。

这有助于增加销售量并提高顾客满意度。

6.2 交叉销售通过提供额外的产品组合和升级选项,提升顾客的购物体验和店内销售额。

第七章:团队合作与沟通团队合作对于餐饮企业的成功至关重要。

以下是一些建议,帮助您成为一个优秀的团队成员:7.1 共享知识和经验7.2 尊重和支持队友7.3 清晰有效地沟通7.4 积极参与团队活动和会议第八章:危机管理与应急处理我们餐饮企业可能会遇到一些突发事件和紧急情况。

餐饮销售技巧培训

餐饮销售技巧培训

第一步:拉近距离
重要性: 营造轻松和愉快的就餐氛围 更容易向客人证明他的选择是正确的 使客人对你的服务有了初步的了解 有利于推销产品 增强自信心,有利于事业发展 赢得良好的口碑 更多的回头客 节约招揽新客人的所需成本
一进门 用餐中 结帐时 任何时候
何时与客人拉近距离
微笑 目光接触 交谈 握手(如果有必要)
克服犹豫的办法
按笔 叹气 斜眼 不耐烦 …………………
不耐烦的行为表现
第八步——检查客人的满意度
为什么要这么快?——创造机会,再卖食品给客人。/如出现问题,拖得越久客人越激怒。/不能超过三次检查/客人用完主菜或甜品COFFEE后检查/特别是你推销的食品。 可以使用的语言——开放式问题/你感觉×××怎样? 避免说:——有问题吗?我的服务你满意吗?/这道菜好不好吃?
客人在决定购买之前最想了解的这道菜的内容是:
种类 起源/与什么相似 成份/味道 做法 外观成样 配什么一起服务 时间
第七步——购买信号的重要性
增加对客人喜好的敏感度 提供更准确的服务 节约时间 可以销售出更多的食品
语言(SPOKEN)——听起来不错,以前吃过,味道不错。 行为(SILENT)——身体语言各部位。
信号分为
我可以给你来一份吗? 你想尝尝吗? 你要几成熟呢? 我马上帮你上一份。 你喜欢哪一款呢?
确认订单
语言 行为 原因——不清楚这道菜的口味,考虑到不买的原因,顾虑到同伴的感受,从来没吃过。
犹豫的信号
继续促销,而不是再次对菜品进行描述——客人的反馈意见,最后一天促销,这么特别你来一份吧?……………… ……………………………
应该做些什么呢?
与客人谈话时的原则
面带微笑 主动向前 随时称呼客人的姓名 与客人保持目光接触 关注客人的反应

原创餐饮服务用语培训内容

原创餐饮服务用语培训内容

原创餐饮服务用语培训内容1. 导言欢迎参加本次餐饮服务用语培训课程。

在这个课程中,我们将帮助您掌握一些在餐饮行业中常用的用语和表达,以提升您的服务技能,为顾客提供更好的餐饮体验。

2. 专业用语2.1 餐厅布置•欢迎光临:用于迎接顾客,表达热情和欢迎。

•预订:用于询问客人是否需要提前预订餐位。

•包间:用于指导客人到包间就座。

•吸烟区/禁烟区:用于引导客人至吸烟或禁烟区域。

•开放厨房:用于介绍餐厅内的特殊设计,展示烹饪过程。

2.2 点菜服务•推荐菜:用于向客人介绍餐厅的特色菜品。

•特价菜:用于告知客人当前有特价菜品可供选择。

•优惠活动:用于向客人介绍促销活动和优惠政策。

•食材新鲜:用于向客人保证所使用食材的新鲜度。

•口味调整:用于询问客人对菜品口味的个人喜好。

2.3 传菜服务•配菜:用于介绍菜品搭配的配菜。

•餐具摆放:用于指导客人正确摆放餐具的位置。

•点菜确认:用于核对客人点菜的数量和品名。

•服务时间:用于告知客人预计的上菜时间。

•建议食用顺序:用于向客人推荐菜品的食用顺序。

2.4 结账服务•合计金额:用于向客人告知账单总金额。

•可接受付款方式:用于告知客人可使用的付款方式。

•折扣:用于介绍折扣政策或为客人提供折扣。

•发票:用于询问客人是否需要开具发票。

•感谢光临:用于表示感谢,向客人告别。

3. 注意事项•注重礼貌:在与客人交流时,语气要温和,尊重客人的意见和要求。

•保持微笑:微笑是良好服务的基础,展现出对客人的友善和热情。

•注意细节:注意服务细节,如注重菜品摆盘、餐具摆放等,给客人良好的第一印象。

•提供帮助:主动询问客人是否需要帮助,并及时提供解决方案。

•学习反馈:不断总结经验,接受客人的反馈,提高自己的服务水平。

4. 实践演练在课程中,我们将提供一些实际场景的模拟演练,让您更好地掌握餐饮服务用语,并应用于实际工作中。

通过与教师和其他学员的互动,您可以更好地理解和运用所学内容。

5. 结语通过本次培训,您可以掌握一些在餐饮行业中常用的用语和表达方式。

餐饮店的培训完全手册

餐饮店的培训完全手册

餐饮店的培训完全手册1. 引言培训对于餐饮店的员工和经营者来说是至关重要的。

良好的培训可以提高员工的工作效率和工作质量,提升顾客满意度,并帮助餐饮店实现业务目标。

本手册旨在提供一个完整的培训指南,帮助餐饮店的管理者和员工理解培训的重要性,并学习如何进行有效的培训。

2. 培训前的准备工作在进行培训之前,餐饮店的管理者需要完成以下准备工作:2.1 确定培训目标首先,需要明确培训的目标。

考虑餐饮店的特点和发展方向,确定需要培训的方面,例如:服务技巧、食品安全和卫生、销售技巧等。

2.2 制定培训计划制定一个详细的培训计划,包括培训时间、地点和内容等。

确保培训计划合理安排,让员工有足够的学习时间,并避免与日常运营冲突。

2.3 准备培训材料和资源收集相关的培训资料和资源,例如:教学PPT、培训手册、视频教程等。

确保这些材料和资源能够有效帮助员工学习和理解培训内容。

3. 培训内容以下是一些常见的培训内容,可以根据餐饮店的实际情况进行调整和扩展:3.1 服务技巧培训提供基本的服务技巧培训,包括客户接待、点单和送菜等。

培训员工如何与顾客进行有效沟通,如何处理顾客投诉,以及如何提供高质量的服务。

3.2 食品安全和卫生培训对员工进行食品安全和卫生知识的培训,包括食品储存、加工和处理的基本原则,以及如何识别和防止食物污染等。

3.3 销售技巧培训培训员工如何进行销售,包括产品知识、销售技巧和客户关系管理等。

提供一些销售技巧的案例分析和角色扮演,帮助员工提高销售能力。

3.4 团队合作培训鼓励员工之间的合作和团队精神。

通过团队建设活动和游戏,提高员工之间的沟通和协作能力。

3.5 领导力培训为有意愿提升自己的员工提供领导力培训机会。

培训员工如何成为一个优秀的团队领导者,如何管理和激励团队成员。

4. 培训方法以下是一些常见的培训方法,可以根据员工的学习特点和培训内容进行选择:4.1 面对面培训面对面培训是最常用的培训方法之一。

通过课堂教学、讲解和示范,直接向员工传授知识和技能。

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餐饮营销语言培训手册谓营销,就是把产品营造出一种令人心动的价值,然后销出去。

对于酒店而言,就是酒店价值在客人面前的全面实现。

员工的一举一动、一言一行,都关乎到客人对酒店这一整体产品形象和价值的感知和影响。

比如,服务人员说话很得体,举止很文明,客人所感受到是一种上层社会人士的享受,客户由此所感知到的酒店附加价值就高,对酒店的信任程度也会增加。

因此,语言作为服务人员与客人交流沟通的主要形式对营销酒店起着无可替代的作用。

营销语言主要分为推销语言、电话语言、服务营销语言和其他服务语言。

一、推销语言推销语言是一种引导顾客消费需求的语言艺术,运用得当可以促进消费,服务人员需要长期学习,不断琢磨。

掌握以下几点可迅速见效:个人收集整理勿做商业用途1、多用选择疑问句,少用特殊问句是指推销过程中不以“要”或“不要”的问句提问,而是以选择问句提问?例如:“先生,您要饮料吗?”这样问的结果是客人“要”或“不要”将有50%的概率会被客人否定。

再比如服务生问客人“要不要来点白酒?”时,只要有一位客人说:“今天不喝酒!”推销就会失败。

如果采用选择疑问句,效果可能大不一样。

例如:“先生,我们有椰汁、可乐请问您需要哪一种?”“先生,您要来点红酒还是白酒?”“小姐,您是来只螃蟹还是来点基围虾?”客人很有可能在你划定的选择范围之内,选择一种,这样推销成功的机率就高多了。

2、将顾客单一需求引向多元化选择有些客人总是按个人习惯点菜,对餐厅特色菜并不了解。

点了菜,服务生如果简单回答一句“没有”,就会让他们失望,从而失去消费欲望。

如果服务生抓住机会,推销与所点菜品相关的其他菜式,将客人引到多元化选择,会取得较好效果。

个人收集整理勿做商业用途一位客人点了八宝粥,餐厅售完了,服务生说:“好的!不过今天八宝粥已经卖完,现在还有黑米粥、玉米粥、西米粥、皮蛋瘦肉粥,都很有风味,换个口味好吗?”于是客人欣然点了玉米粥。

个人收集整理勿做商业用途3、利用顺口溜、打油诗或典故强化菜品介绍“巴国布衣”的招牌菜之一是口水鸡,客人不明白:“啥子味道?”,服务生说,这是川东特色名菜,有一首顺口溜:“口水鸡呀口水鸡,阿妹做菜好手艺。

麻辣酸甜有鲜香,川菜川妹一出戏。

”客人感到很有趣,点了这道菜。

个人收集整理勿做商业用途4、运用加、减、乘、除法加法:客人咨询婚宴席单上还应配哪些菜,可采用语言加法:“这桌只有凤没有龙,如果加上一只龙虾就可龙凤呈祥。

”如客人订寿宴,咨询时可以说:“寿宴中加上一只甲鱼,就是益寿延年。

”个人收集整理勿做商业用途减法:“不到长城非好汉,不吃烤鸭真遗憾。

”到北京不吃烤鸭,来四川不吃江团,过了这个村就没有这个店了,别留遗憾吆!个人收集整理勿做商业用途乘法:如有人问:“你这个豆腐怎么这么贵,要卖28元一份?”“这是箱箱豆腐,里面有十几种原料,用多种烹饪技法制作,家里可是做不出来吆!”个人收集整理勿做商业用途除法:客人问:“这份香辣蟹怎么这么贵?”“这是两斤重的海蟹啊,10个人吃,一个人才几块钱,不贵!”5、借他人之口借用具有一定身份消费者的话来证明、推销菜品。

“很多客人都喜欢吃我们做的的XXX,您也来一份吧?”“毛主席曾赞誉过湖北的武昌鱼,您如果品尝一下,也一定有同感!”“张局长最喜欢这道菜。

他说这是他最近吃到的最好的菜。

”“黄总每次都点这道菜。

”“您真是行家,美食评论家XXX说这道菜很精彩。

”这样会增加可信度,无形提升客人身份,把菜品推销出去。

”个人收集整理勿做商业用途5、吉祥法此法主要用于数量的推销,去年我的一个朋友过生日,到一家餐厅聚餐,一个服务生走过来问:请问你们需要点白酒还是啤酒呢?我们答到需要啤酒,他又问需要几支,我们说来五支,服务生马上就说:“今天这位女士过生日,干脆来六支吧,六六大顺,多吉利的数字呀,我去帮你们拿去,我们还没有来得及说我们只要五支,服务员已经去拿酒了,我们就开始讨论,这个服务员嘴可真够快,只不过行动还真快,人非常的灵活。

后来我们真的就把那六支酒都喝完了。

个人收集整理勿做商业用途7、转折法——即先顺着客人的意见,然后再转折阐述例如:“这道菜价格是比较贵,但是它的原料在市场上的价格就不低,烹制工艺也很讲究,没有十几年的烹饪功夫,火候是把握不好的,风味很特别,您不妨品尝一下!”个人收集整理勿做商业用途8、赞誉法例如:“这道菜是我们香樟雅苑的特色菜,您要不要品尝一下?”9、亲近法例如:“您一直这么照顾我们,今晚我特意为您推荐一道好菜,让您一下!”二、电话语言电话语言是指给客人打电话或接听电话时所用的语言,通过服务人员打电话或接听电话时的声音和语言感染力可以让客户感觉到酒店的人员是否训练有素以及酒店的管理和服务水平。

个人收集整理勿做商业用途1、提高电话语言的声音及语言感染力的11个关键。

1)语速不要太快或太慢,语速太快容易造成客户听不清楚,一般情况下,语速保持在120字~140字/分钟比较合适。

当然,如果能够根据客户的语速而调整自己的语速,这样效果更好。

个人收集整理勿做商业用途2)清晰度服务人员打电话发音要标准,吐词要清晰,能够让客户在电话中很容易听清楚自己说的话。

表达清晰对于一名服务人员来说是一项最基本的要求。

个人收集整理勿做商业用途3)语气语气是打电话人员内心态度的晴雨表,打电话的语气要求是:平和中有激情,耐心中有爱心,杜绝产生不耐烦的语气。

经常会遇到这类客户,给他讲第一次,没有听清楚,讲第二次也没有听清楚,到讲第三次时还不清楚,这时电话服务人员解释一次,语气可以,解释第二次,也可以,解释第三次时就明显可以听出不耐烦的语气,这时心里肯定这么想:“你怎么这么笨呀,都跟你讲三遍了,你还不清楚。

”这种语气一流露出来,结果就是把客户给吓跑了。

个人收集整理勿做商业用途4)音调音调要自然,一定要做到抑扬顿挫,音调要有高、中、低之分,富于变化,不要太机械化。

相声演员姜昆曾说过一段相声,他是这样形容经典歌曲的:“经典歌曲刚开始时就像平地行走,音调较平,然后开始爬坡,音调往上走,爬到最高处时,突然往下,音调骤降,到结尾时,翻几个跟斗,音调也跟着绕几个圈。

”这样的歌曲唱出来后,那简直是是“余音绕梁,三日不绝”,电话营销是一门声音的艺术,那营销人员就应下点功夫好好修炼一下自己的说话音调。

个人收集整理勿做商业用途5)节奏就是恰到好处的停顿,这样就可以有时间来感知谈话进行的感觉,也让客户有机会参与到谈话中来,高明的服务人员可以做到根据客户的语言节奏来决定自己的节奏。

从而使整个谈话非常投机、默契。

停顿的频率一般是每说两句话就停顿一、二秒钟较好。

个人收集整理勿做商业用途6)音量音量的高低能够反应一名服务人员的素养,音量过高容易给人一种缺少涵养的感觉,音量过低又会给人一种自信不足的印象。

个人收集整理勿做商业用途7)热情度成功学大师拿破仑·希尔花了25年的时间,分析和研究了全世界500名各行业顶尖的成功人士的成功原因,最后归纳出17条成功定律,其中热情排在最前面,可见保持热情的重要性。

热情一定是由内而外的自然流露的,只有那些从心里热爱自己的工作的人,心中才会有一团火焰,这团熊熊燃烧的火焰使充满热情的人魅力四射,从而具有非凡的影响力。

作为服务人员如果没有一种发自内心的对自己工作的热爱,说话声音有气无力,即使学了一大堆的技巧和方法,也是没有用的。

个人收集整理勿做商业用途8)带笑的声音人们常说“伸手不打笑脸人”“相逢一笑泯恩仇”,可见,这一笑威力有多大,上面两种情境是面对面才发生的。

可是,在电话里,对方看不到服务人员的笑脸,怎么办?这就是服务人员在给客户打电话时一定要笑出声来的原因,否则就像在黑暗中给绝世佳人暗送秋波一样,自作多情,徒劳无益。

让客户听到服务人员的微笑,带有微笑的声音是非常甜美动听的,也是极具感染力的。

在声音中放入笑容,并且笑出声来,这是一招很有杀伤力的电话服务技巧,因为人是追求美和快乐的动物,笑声则传达了一名服务人员的快乐,电话那端的客户当然愿意和一个快乐的人交谈。

个人收集整理勿做商业用途9)自信一个人只有自己喜欢自己,别人才可能喜欢你;一个人只有自己对自己有信心,别人才会对你有信心。

这样说,好像有点孤芳自赏,自欺欺人的嫌疑,然而,这的确是一个不为大多人所知的人性奥秘。

某一所中专,班里有一个很自卑的女生,经常独来独往,不愿意与人接触,活得很压抑。

辅导员和她谈了无数次话,效果也不理想,后来学校里的一个攻读心理学的老师提了一个建议:要让那个女孩走出自卑的阴影,办法有一个,就是发动全班的男生给这个女生写情书,每个男生都要写,在信里,不但要表达对这位女生的爱慕之情,最主要的是写清楚迷恋她的哪一点。

这样就可以激发这位女生发现自身的优点,关注自身的优点,逐渐喜欢上自己,从而摆脱自卑,活出状态。

故事的结尾大概各位已经知道了,后来不到两个月,这位女生简直是脱胎换骨,光芒万丈,把其他的女孩子羡慕得不行。

“如果你自己都不喜欢你,没有人会喜欢你;如果你自己都不自信,没有人会对你有信心。

”个人收集整理勿做商业用途10)简洁简洁其实就是一种力量,特别在当今这个讲究效率和速度的年代,每个人都很忙,到大街上去看看,广州和深圳的行人走路的速度要比内地城市快很多,为什么?时间对于每个人来说都很紧迫,接听我们电话的人都希望在最短的时间里明白我们在表达什么;做到这一点有一个小窍门,那就是每次打电话之前,将自己要表达的核心内容写一个提纲,然后在打电话时自己会胸有成竹,简单明了;而如果没有这个提纲,想起什么就说什么,就会让对方觉得你的思路不清,说话罗嗦唠叨,拒绝就是很必然了。

个人收集整理勿做商业用途11)在语言中注入情感同样一句话,用不同的情感来表达,效果是不一样的。

如同样一句“我想你”,在两种不同的情境下说出来效果就完全不一样:第一种情景,两人相恋,分居两地,漫漫长夜,思恋很苦,最后男方拨通女方电话,轻轻说一句:“我想你。

”想想会是一个怎样的意境;第二种情境,夫妻双方在外都有外遇,男方出差在外,正和情人相互依偎呢,这时女方也和自己的情郎在约会,却假惺惺地给男方打来电话,问一句“老公,你想我吗?”男的敷衍一句:“我想你。

"这又是多么做作。

个人收集整理勿做商业用途2、香樟雅苑接听电话时应注意的细节和规范:1)保持态度端正如果你在打电话过程中吸烟、喝茶、吃零食、打呵欠……客户多半能够从你的声音中“听”出来。

如果你打电话的时候,弓着腰躺在椅子上,对方听你的声音就是懒散的,无精打采的,若坐姿端正,你所发出的声音也会亲切悦耳,充满活力。

因此,打电话时,即使看不见对方,也要抱着“对方正在看着我”的心态去应对,尽可能注意自己的姿态。

个人收集整理勿做商业用途2)三声之内迅速接听如果电话离自己很远,听到电话铃响,附近又没有其他人,你需要用最快的速度拿起听筒,最好在三声之内接听。

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