中国银行东裙房装修协调会
中国银行支行营业大楼装修工程施工组织设计方案
第一章、编制说明一、编制原则：1、认真贯彻国家、各级政府及行业管理部门对装饰装修工程管理的各项方针和政策，严格执行建筑装饰工程规和行业标准。
2、遵循装饰装修工程施工工艺及其技术规、坚持科学合理的施工工艺和施工顺序。
3、在保证质量、安全的同时，采用分区分段分层、平行流水、交叉作业的施工方法，科学合理地安排施工，本施工组织设计不考虑设计变更及人力不可抗拒等因素。
4、本着方案科学合理、技术先进可行，工艺简捷适用、措施保障得力、组织管理严密、计划详细实用，处处精打细算，降低工程造价的原则，为确保工程质量、工期和投资达到业主的满意，编制本施工组织设计。
二、编制依据：1、工程招标文件及答疑纪要的规定和要求；2、业主提供的省鑫闽装饰设计工程设计的工程设计图纸；3、国家现行有关建筑工程施工及验收规、规程；4、国家现行有关建筑工程质量检验、评定标准；5、国家及省、市现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定；6、部、省、市有关技术文件及规定；7、《建筑工程质量管理条例》；8、企业的现状和综合实力；9、工程施工现场状况；10、工程测量规GB50026—9311、《地下防水工程质量验收规》GB50208-200212、《砌体工程施工及验收规》GB50203-200213、《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98—200014、《建筑地基基工程施工质量验收规》GB50202—200215、《建筑地面工程施工质量验收规》GB50209—200216、《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104—97）17、《建筑部装修设计防火规》（GB50222—95）18、《建筑装饰装修工程质量验收规》（GB50210—2001）19、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规》GB50242-200220、《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113—97）21、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB300—2001）22、《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301—88）23、《建筑安装工人安全技术操作规程》24、《建筑电气工程施工质量验收规》GB50303-200225、《钢筋焊接及验收规》JGJ18-9626、《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-200127、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）28、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—99）29、《建设工程施工现场供电安全规》（GB50194—93）30、《建筑施工高处作业安全技术规》（JGJ80—91）31、《施工现场临时用电安全生产管理制度》（JGJ59—99）32、《施工现场临时用电安全技术规》（JGJ46—88）33、《建筑工程标准图集》34、《消除质量通病措施》35、《建筑装饰装修作业指导书》36、《公司ISO9001质量手册及程序文件》37、公司部项目管理文件、管理制度等三、编制目的：根据中华人民国、省、市现行的建筑工程的技术规文件、规定和建筑工程质量检验评定标准，结合本工程的具体工程技术特点及施工进度要求编制的施工组织设计、以策划本公司各部门相关人员有序、按时、优质、规完成各项工作，同时达到自觉接受有关单位的检查、指导、监督。
中国银行营业网点环境管理及设施物品摆放规定
附件：中国XX银行营业网点环境管理及设施物品摆放规定第一章总则第一条为加强中国XX银行营业网点环境管理,实现网点内外部环境管理的规定化和标准化,统一服务设施、物品配备标准和摆放,提升硬件设施的服务功能与使用效率,促进网点形象建设和环境管理的规定统一,根据中国XX银行营业网点管理办法试行、中国XX银行营业网点形象建设标准以及总行有关制度办法的要求,特制定本规定;第二条适用范围适用于中国XX银行所属境内各营业网点;第三条职责分工一一、二级分行负责按照本规定对所辖网点服务设施及环境实施管理、督导和检查；支行负责对所辖网点服务设施及环境进行跟踪管理和改进;二营业网点负责对本网点的服务环境管理和持续改进;服务设施及环境管理由网点主任总负责,由大堂经理现场管理,并对各区域实行包干管理;其中门前区域可由保安管理,自助区、咨询引导区可由大堂经理和引导员大堂副理管理,封闭式现金服务区由当班柜员和主管管理,非现金服务区由非现金服务区柜员管理,贵宾服务区由大堂经理或客户经理、理财经理管理;第四条管理流程一营业前准备：班前物品准备、班前资料准备、班前个人规范检查、营业网点环境整理与检查;二营业中：营业网点服务设施跟踪检查、自助设备使用状况巡检、各区域环境卫生巡检、外部环境巡查、营业现场秩序管理协调;三营业结束：查看客户意见簿和意见箱、厅内环境及物品整理归位和补充、总结当日工作;第二章环境管理标准第五条环境管理方法环境管理实行“5S”管理法一整理SEIRI：物品要与不要,一留一弃;将工作现场的任何物品分为有必要的和没有必要的,把没有必要的全部清除掉;二整顿SEITON：物品科学摆放,取用快捷;即物品的放置场所原则上要100%指定,物品的保管要定点、定容、定量,操作台附近只能摆放真正需要的物品;三清扫SEISO：清扫垃圾,美化环境;即将工作场所内看得见和看不见的地方清扫干净,保持洁净,并明确责任,形成制度;四清洁SEIKETSU：环境整洁,贯彻到底;即维持上面3S成果,实施定期检查;五素养SHITSUKE：形成制度,养成习惯;即养成良好习惯,按规则做事,培养员工的积极主动精神;第六条环境管理包括营业厅灯光、温度、清洁度等,应符合以下标准：一营业厅门前管理;网点门前干净卫生,网点外墙、自助服务区无非规定粘贴物品;营业网点门前不得摆摊设点,不得有任何视觉障碍;根据场地情况,合理设置车辆存放、人员通行等区域,保持行走畅通;设有无障碍通道的网点,需保持通道畅通;二大厅环境管理;营业厅内外光线充足,温度适宜,空气清新,墙面无张贴物;灯箱、显示设备按规定时间打开、播放,其中室内灯箱、液晶电视播放时间与营业时间一致；室外超薄灯箱打开时间为18：00－22：00；24小时侧翼灯箱打开时间为18：00－8：00；LED门楣显示屏播放时间为8：00－22：00打开、关闭时间可根据当地季节变化适当调整;三大厅卫生管理;营业厅内整洁舒适,地面、墙面及各种设施保持无烟蒂、无纸屑、无灰尘、无污渍、无杂物；栏杆门窗无锈迹、无蛛丝等;天花、墙角无蜘蛛网；垃圾桶要及时清理,杜绝垃圾溢出桶外;四营业秩序管理;营业网点内要尽量保持安静,及时制止网点内不雅、不文明行为;五绿化管理;植株绿化宜选择阔叶类,高度不宜超过空间的2/3,数量与环境相适宜,花盆内无烟头、纸屑等杂物,托盘保持洁净;六设施物品摆放管理;单据、凭证、文具等业务用品齐全,摆放规范有序；家具无破损,各类服务设施、设备可正常运行使用;七闲杂物品管理;营业大厅内禁止显露与办理业务无关的物品;手包、衣物等小件个人物品入柜,严禁摩托车、自行车等停放于营业厅内；拖把、扫帚、水桶、盆架、衣架等其它闲杂物品放到专用的隐蔽位置；暴露的电缆、电线、补充电源插座等应遮盖,保持安全、整齐;八标识管理;营业大厅内禁烟标志要准确、到位、醒目;所有服务区域均应按照要求在醒目合理的位置悬挂服务区牌;第三章咨询引导区设施物品摆放第七条咨询引导区是客户进入网点的第一个区域,设置在营业网点主门入口正前方或一侧按照客户视角,一般以左侧为优;一咨询引导区域要实行四集中管理,即：大堂咨询引导台、填单台、客户识别导向系统排队叫号机、功能引导指示系统等设施物品集中摆放;二咨询引导区设施物品必须摆放在显着位置,易于被客户发现,且便于引导和分流客户;三咨询引导台的摆放;咨询引导台设置在营业厅入口处或客户进入网点视觉冲击最明显的位置;基础网点可视物理空间状况选择小型咨询引导台;四客户识别导向系统排队叫号系统的摆放;可与咨询引导台一体化设计,亦可放置在咨询引导台的前方或放置在营业厅入口侧,正面面向客户;五大堂经理PC机;大堂经理PC机显示器放置于咨询引导台副柜台面中间,主机放置于台面之下;六身份证复印机;摆放于咨询引导台副柜台面的左侧;七台式宣传折页架;面向客户,摆放于咨询引导台主台面左侧从大堂经理的角度,与客户意见簿并排摆放;业务宣传折页一般同一种类折页以5-10张为限,做到及时更新、补充;八客户意见簿;客户意见簿一般面向客户放置在咨询引导台左侧的亚克力专用支架上;九功能分区指示牌和温馨提示牌二选一应用;功能分区指示牌或温馨提示牌放置于入口处,咨询引导台附近的显着位置;十填单台;咨询引导区可设置填单台,填单台应靠柱面或墙面放置,左侧或右侧靠近柱面摆放或与柱面连成一体;不能靠柱面放置的,与附近的墙面平行或垂直摆放;填单台台面中部钢化清水玻璃下放置常用的空白单证,台面中部填单样式架上放置常用业务申请单填写模板,台面中部台面配置客户签字笔视业务量大小而定,一般放置2支左右,等距离居中放置;填单台台面下方两侧隔板的内侧可放置垃圾桶1个;二级分行所在地的财富类、精品网点可在填单台内设置一台小型碎纸机取代垃圾桶;第四章客户等候区设施物品摆放第八条客户等候区设在咨询引导区与柜台区之间,主要功能是为排队客户提供等候空间、向客户宣传和展示农行形象及农行产品;一客户等候区主要配备等候椅、液晶电视、公告栏、海报、指示牌、营销宣传柜等设施物品;二客户等候区设施物品配备应规范统一,设施物品摆放应简洁、明快;为保持大堂整洁,不设形象展示墙的网点应尽量利用墙面和柱面进行宣传、展示,设置形象展示墙的网点应充分利用形象展示墙集中陈列宣传品,保持大堂的整洁、美观;三客户等候椅;在客户等候区适当位置侧向柜台摆放三联排客户等候椅,基础网点一般设置2-4组,精品以上网点一般设置4-6组;四多媒体播放系统;营业网点的液晶电视用于多媒体播放,可设置在营销宣传墙上部中心距地面2000mm,与形象展示墙平行,并固定在形象展示墙上,亦可放置在客户等候区对面的柱面或墙面上,电视底端距地高度不小于1.8米,与天花板呈75度角；横向位置为柱面中部或墙面上最便于客户浏览的位置;五挂墙式海报折页架;悬挂于客户休息区和营销宣传区的柱面和墙面上,底端距地高度不小于1.3米,数量、具体位置由分行根据网点的物理空间、布局及业务功能确定,不得另外摆放易拉宝、X展架;六落地式海报折页资料架和三角资料架;摆放在客户休息区和营销宣传区的显着位置,便于客户取阅；宣传资料应及时更新、补充,同一产品或业务的宣传资料数量应每沓5-10张为宜,最多不超过10张,少于5张应及时补充,严禁摆放过期、破损产品宣传资料,严禁宣传资料摆放凌乱,不同产品或业务的折页混为一沓;七公告栏;公告栏摆放、悬挂于营销宣传区显着位置,公示内容应及时更新撤换过期公告,严禁手写公告、严禁以“贴膏药”的方式累叠粘贴公告;八营销展示柜;置于营销宣传区内显着位置,靠墙或靠柱摆放以增加稳定性;九饮水机;在客户等候区靠墙角、墙面或柱面方便客户取用的位置设置饮水机及一次性水杯,靠墙放置的饮水机取水口应面向客户视角容易发现的方向;十垃圾筒;放置在客户容易发现的网点墙角、墙面、柱面的适当位置摆放垃圾筒,不宜数量过多;十一其它设施物品;外部监管部门要求公示的残币兑换标准、告知书、服务收费标准等信息可在海报架或告示牌中展示,按海报架或告示牌摆放要求管理;客户等候区在30平方米以上的网点可选设适当的美化环境的绿色植物;使用非固定式95599直通电话网点,可将95599直通电话放置在营业厅客户等候区显着处,靠墙面或柱面摆放;第五章现金服务区设施物品摆放第九条现金服务区是营业厅现金交易的场所,主要功能是处理客户的各种一般性现金交易服务;一现金服务区主要设施物品：背景形象墙、柜台内配备柜员桌椅、ABIS系统终端、传票装订设备、打印机、点钞机、对讲器、身份证鉴别设备等；柜台外配备密码键盘、客户满意度评价器、客户用笔、LED电子显示屏、柜台前客户座椅等;二现金服务区设施物品摆放要求考虑安全性、效率、美观、实用性和人性化;三现金柜台;现金柜台按柜员人数设置,柜台间在外立面设置间隔,提高客户的私密性;柜台后方设置背景墙,统一使用一级标识组合;如果柜台区域有后台业务人员,则使用隔断将后台业务人员办公区分割隔在客户视线以外;柜员以内部柜台为主桌面,柜员桌垂直柜台摆放于柜员右侧,并作为辅助桌面;四柜员终端机;终端机显示器面向柜员放置于主柜台面右侧,并与柜台玻璃呈30度角摆放；终端键盘托架置于柜台面下方,键盘托采用可抽拉式,正向安装于主台面下方；主机放置在柜员桌指定位置;五打印机;放置在柜员桌面下方指定的打印机推柜上;六柜员现金箱;放置在柜员桌中指定的加锁现金柜内,不得随地乱摆;七空白凭证、票据、各种登记簿、印鉴卡册放置于柜员桌指定单据、凭证格内;八点钞机;摆放于辅助桌面上靠近窗口的一侧,与扎把机、银行票据鉴别仪并排放置;点钞机的朝向应确保柜员和客户均能正面看到清点张数;九扎把机;摆放于辅助桌面上,与点钞机紧贴并排放置;十读卡器、认证器;放置在键盘托架的指定位置;十一银行票据鉴别仪;摆放于辅助桌面上,与扎把机紧贴并排放置;十二同步麦克风;朝向柜员放置于主柜台面左侧;十三公章、个人名章、压数机;使用时放置于辅助桌面上,临时离柜时锁入柜员桌抽屉内,非营业时放入柜员箱入库保管;十四零钱抽;放置于主台面下柜员左侧;十五密码键盘;密码键盘放置在窗口外柜台台面取款槽右侧150mm处;十六客户签字笔;带笔座的签字笔放置在窗口外柜台台面取款槽右侧50mm处,靠柜台玻璃处固定;十七客户满意度评价器;客户满意度评价器放置在窗口外柜台台面取款槽右侧250mm处,靠柜台玻璃处固定;十八客户对讲器;对讲器置于柜台玻璃外侧,位于钞斗右侧100mm,距柜台面250mm高处;十九其他设备设施;传真机、复印机、保险柜、橱柜、捆钞机、服务器、微机、高速打印机或流水打印机、报表打印机、UPS、路由器、Modem、HUB、监控主机等应放置于内厅办公区客户可视区外的房间;第六章非现金服务区设施物品摆放第十条非现金服务区设在客户等候区附近,与现金服务区相临;非现金服务区的主要功能是个人业务产品咨询销售和复杂业务专业化集中办理的主要区域,为对公、个人客户提供各种不涉及大额现金业务的服务;一非现金服务区主要配备柜台、客户椅、终端或电脑、打印机等设施物品;非现金柜台区柜员除不配备点钞机、假币鉴别仪、对讲器、垃圾桶等设施外,其它办公设施物品参照现金柜台配备并摆放;二非现金服务区设施物品配备、摆放要方便员工与客户交流,突出人性化、现代感和营销功能;三非现金柜台、柜员桌;按在该区办公的柜员及客户经理数量设置,采取组与组之间进行隔断的独立单元组合以保护私密性和亲切感;柜台隔板的客户方放置宣传材料,柜台隔板外立面顶端设置柜台号码、柜员工牌,柜员以柜台为主桌面,柜员桌垂直柜台摆放于柜员右侧,并作为辅助桌面;柜台中午休息或不开柜时,应在柜台柜员桌主柜桌面居中放置标有“暂停服务”的业务标识;四非现金柜员终端机;终端机显示器面向柜员放置于主柜台面右侧,并与柜台挡板呈30度角摆放；终端键盘托架置于柜台面下方,键盘托采用可抽拉式,正向安装于主台面下方；主机放置在柜员桌指定位置;五打印机;放置在柜员桌指定的打印机隔层托架上;六空白凭证、票据、各种登记簿、印鉴卡册;放置于柜员桌指定单据、凭证格内;七读卡器、认证器;放置在键盘托架的指定位置;八银行票据鉴别仪;摆放于辅助桌面上中间位置;九公章、个人名章、压数机;使用时放置于辅助桌面上,临时离柜时锁入柜员桌抽屉内,非营业时放入柜员箱入库保管;十密码键盘;密码键盘放置在主台面柜员左侧;十一洽谈室;非现金服务区中设置洽谈室的网点,洽谈室内按规定图样整齐摆放茶几与座椅;第七章自助服务区设施物品摆放第十一条自助服务区应临街设置,并直接与大堂相通,原则上设在客户经营业厅主门至柜台的必经之处或营业厅内显着的位置,优先于柜台进入客户视线,便于将客户分流至自助渠道;一自助服务区主要配备自动取款机、自动存款机、自动存取款机、自助终端、存折补登机、95599直通电话等设施;二自助服务区原则上设置两个门,一个与营业厅咨询引导区相连,营业时间用于分流客户,非营业时间通过卷闸门实现分隔,另一个与外界相通,作为客户的24小时通道;三自助服务区设施排列顺序自左至右依次为：95599直通电话、自助终端、存折补登机、自动取款机、自动存取款机、自动存款机等;如设备型号、外观有较大差异,按上述方式摆放不美观,各行可根据自助服务区结构特点及设备配置情况自行安排摆放顺序,但涉及现金交易的设备要放在一起;四自助服务区可放置垃圾桶一个,放置在自助服务区通向营业厅外部入口左侧,靠墙放置;五自助设施外观保持整洁、卫生,自助设施灯箱及自助设施禁止张贴除总行规定以外的宣传品可使用的宣传品有：标准规格的海报、银联标识、VISA和MasterCard标识等;六离行大堂式自助设施摆放要求同附行式,但由于是在公共地点展示农行形象的重要接触点,应在正面和侧面设置营销宣传海报;七网点如不能设置独立的自助服务区,则附行大堂式自助设施的设置应优先于柜台进入客户视线,便于将客户分流至自助渠道；附行穿墙式自助设施的设置应根据房屋结构和安防要求设置于方便客户使用且可避免阳光直射处;第八章贵宾服务区设施物品摆放第十二条贵宾服务区的与营业大厅间隔用实体墙或低透明度玻璃制作到顶,目标客户行走路线尽量避开普通客户区;一贵宾服务区是吸引和服务高端客户的区域,主要功能是为高端客户提供全方位金融服务;中午休息或理财区不营业时,应在入口指示墙或区域指示牌处放置“暂停服务”的业务标识;二贵宾服务区分设咨询引导区、客户等候区、现金服务区、非现金服务区等区域以及附属电子银行设施、沙发、茶几、饮水机等物品设施;三贵宾服务区设施物品配备摆放要突出品味、尊贵、舒适、人性化和私密性;四贵宾服务区应设置醒目的入口指示牌,理财区内部可根据空间设置适量海报及区域指示牌;海报宜精不宜多,保持整体风格简洁的前提下增强宣传效果;区域指示牌仅在入口、拐角处及其它必需为客户指引方向处设置;五贵宾服务区内需设立相对独立的电子银行体验区,并为客户提供网上银行服务;六贵宾服务区内设理财室,配置工作台,选设饮水机或咖啡机;工作台及附属设施物品布局要求同非现金服务区柜台,既便于客户识别,又可为客户提供标准统一的视觉感受;饮水机或咖啡机在距客户经理较近的位置靠墙面放置,便于客户经理为客户端取热水或咖啡;七贵宾服务区如设置茶水台,形式应简洁、大气,物品配置以人性化和实用为主,着力为客户营造愉悦、尊贵的感受;第九章特殊设施物品摆放第十三条本章主要规定未在以上各功能区明确的营业时间牌、荣誉牌匾、空调、便民设施等设施物品的摆放要求;一营业时间牌悬挂于营业厅入口左侧墙体上或落地固定于营业厅入口左侧的地面上;二网点防撞条、自动门、推拉门标识;网点防撞条、自动门、推拉门标识按规格制作,粘贴于网点入口及外立面玻璃处;三网点金融许可证、营业执照、荣誉称号等悬挂于现金服务区内现金柜台左侧的墙面上,顶端距地面约2m,横向位置为墙面或柱面的中部,客户视线范围内；边框使用银灰色铝合金或PVC材料;四不设中央空调的网点,如在各功能区单设空调或吸顶式空调,单设空调应靠墙设置在不显着处一般为各区域的两侧,相应管线使用白色材料包扎,避免破坏营业厅整体装修效果;一楼营业厅空调室外主机严禁放置营业大厅正面顾客视觉范围内;五网点柜台外部设置监控探头应尽量设置体积小巧,较美观的半球摄像机;第十章附则第十四条本规定由中国XX银行总行负责解释修订;第十五条本规定自印发之日起执行;。
中国银行分行办公楼装潢和室内设施改造、附属楼工程施工组织
（1）、幕墙、室内装饰面积大，施工面多，需投入较多人力、工具，及机械；
（2）、时间紧，任务重，工序交叉頻繁,须合理安排调度。
（3）、质量要求高，施工难度大，交叉作业多，需采取安全保护措施，使工作配合更周密；
（4）、采用较多新工艺和新结构，改善外墙性能,同时为保证外观效果,施工中需采取相关技术措施；
(2)、工期目标：本工程工期为65日历天，工程施工期间，将投入足够的技术力量、技术装备和施工力量，科学组织施工管理，全力确保合同工期，如期将工程交付甲方使用。買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄届嬌擻。
(3)、安全目标：施工现场成立以项目经理为首的消防、安全领导小组，建立健全各项安全规章制度，加强劳动保护，避免安全隐患，杜绝一切安全责任事故和火灾事故的发生。綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴飙钪麦。
5.竣工扫尾阶段：扫尾工程直接影响到工程的全面竣工和交付使用。交工前，按施工进度和设计图纸，一一对照检查，及时将漏项和需修补的项目制订出作业计划，并限期完成。清理场地，做好成品保护。坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚跻馱釣。
6.项目部主要管理目标：
(1)、质量目标：本工程质量目标的运行依据是公司质量体系保证手册及程序文件，结合本项目实际特点，制订出切实可行的质量保证计划，确保工程质量达到优良。采取全面质量管理模式，对每道环节、每道工序严抓质量，让质量第一的意识扎根于每位管理、施工人员心中，确保优良工程。蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘籜葦繯。
（5）、该工程为运城市重点工程，对工程进度,质量，文明施工，安全保卫等方面都有较高要求。
三．施工组织架构和劳动力配置
1．中国银行运城分行办公楼是市形象工程，受到市政府和各届人士的广泛关注。而外墙正像一个建筑的外衣，所起的观感效果是非常直接和强烈的，室内效果的好坏直接影响到办公和营业环境，质量的高低等均直接关系到我公司的形象和声誉，因此我们极为重视本项目工程。公司拟将成立中国银行运城分行办公楼工程项目经理部，建立以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合因素进行高效率、有计划的组织协调和管理。下设项目工程组、质量组、经营组、物资组、技术组。施工队设装饰队，安装队，加工队。这样既可保证集中统一指挥，又突出施工队的职能，以优异的质量，快速的工期争创样板工程，并进一步拓展公司经营业务。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯。
苏州中银大厦设计特色研究
苏州中银大厦设计特色研究夏熔静【摘要】苏州中银大厦项目按照国标绿色建筑标准进行设计,获得二星级绿色建筑设计标识证书,荣获2015年江苏省优秀设计一等奖和全国优秀工程勘察设计行业奖建筑工程一等奖,成为苏州标志性建筑之一,在此作以介绍.【期刊名称】《建筑设计管理》【年(卷),期】2016(000)008【总页数】5页(P38-41,47)【关键词】节能率;总能耗;雨水涵养【作者】夏熔静【作者单位】苏州设计研究院股份有限公司,江苏苏州215021【正文语种】中文【中图分类】TU247.1中银大厦作为中国银行苏州分行的总部大楼，由苏州设计研究院股份有限公司与贝聿铭建筑师事务所合作设计，是建筑大师贝聿铭在苏州的又一巨作，也是苏州设计与贝氏继苏州博物馆之后合作的又一个精品项目。
苏州中银大厦坐落于苏州工业园区金融中心内，旺墩路以北，万盛街以东，项目总建筑面积99 797 m2。
在设计中，充分利用基地东北两侧河流两岸美丽的景观及宽广的视野，采用简洁的建筑体型和外表来呈现中国银行的实力和尊贵。
继承了苏州博物馆的设计理念，中银大厦的设计也是对苏州建筑传统的重新诠释，而非完全地照搬复制，传统的灰白主色调被充分利用，装饰性很强的石材铺地模式以及河道边的步行走道和河岸亲水石阶被融入到景观设计中，苏州传统的池塘及与之配合的喷泉也将在庭院中大放异彩。
该项目同时也借鉴了贝氏其他中国银行大厦项目中的设计元素，清晰的建筑几何体框架、高大而充满日光的入口大厅、方格天花、室内石材贴面……既是一种致敬，也是对中国银行建筑风格的一种承袭。
2.1 基地分析与布局划分基地沿旺墩路，位于旺墩路北，万盛街东。
在建筑总平面布局上，主要分西侧的塔楼、东侧的裙房以及连接塔楼与裙房的主入口大堂三大体块。
设计首先考虑使用不同的建筑形式来表达建筑功能上的区别，将空间要求较小的银行办公室设置在西侧的塔楼，而将空间要求较大的银行营业区设置在东侧裙房。
具有标志性的主入口大堂中庭将塔楼与裙房连接起来（见图1～2）。
2024年协调会议纪要经典范文
七、 xxx所长对下一步工作的流程作了简单介绍，并强调，一切活动必须依据法律条文进行。建议进入筹备组的业主代表以5名为宜。
二、 业主代表卢蓉陈述业主意愿。
三、 中房置业代表刘建忠表示，只要业主委员会的成立符合法律规定，作为建设单位，他们一定支持。但业主代表需达到全体业主人数的5%。对此，业主代表卢蓉表示，此前，业主们自发选出的十几名代表已通过调查问卷的形式征求民意，问卷结果显示，大部分业主是支持成立业主委员会的。今天个别业主代表由于出差等原因，未能到达会议现场，但最终成立筹备组的代表数一定达到法定要求。
八、 街道居民科科长xxx到会并讲话，她说：首先感谢所有与会的`领导、嘉宾及单位和业主代表能在百忙之中参加此次会议。街道领导高度重视业主委员会的成立工作，抽专人负责此项工作，为此，请大家积极配合，形成合力，把此事做好。街道方面也深知自身仍有许多需要学习和改进的地方，希望和大家一起努力，做好这次业主委员会的成立工作，也为今后此类工作的顺利运行开好头。石凤荣强调，成立业主委员会的目的绝非让业主与物业公司、或与建设单位之间形成对立，恰恰相反，我们是要通过业主委员会，让业主与物业公司和建设单位更好地进行沟通、协商，进而把小区建设得更加和谐宜居。
参加会议的有：区规划处、区教育局、区配套办、区质监站、区建管站、区招标办以及各建设单位的负责人。
本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！
(一)会议明确，如果来料加工企业的全部资产(含已解除监管的不作价设备)、债权债务及劳动力均由新成立的三资企业承接，并持有市外经贸局出具的注明来料加工企业就地转三资企业的批文或《东莞市来料加工企业就地转三资企业补办备案登记表》，可根据《国家税务总局关于转让企业全部产权不征收增值税问题的批复》(国税函〔2002〕420号)的规定不征收增值税，不得开具增值税专用发票和普通销售发票。会议提出，按此方式转让的设备经有资质的机构评估核定价值后作为资本溢价，计入资本公积。
关于现场工作存在问题协调会会议纪要
关于现场工作存在问题协调会会议纪要时间：20xx年8月5日9：00地点：业主办公室参加单位及人员：详签到表纪要内容：针对住宅·xxx院工程项目1#地块现场的项目管理中存在的问题，业主召集项目监理机构和施工单位相关人员召开现场协调会议，具体内容纪要如下：一、现场存在的问题：1、施工现场的劳动力缺乏，已经影响到整个工程的进度计划，尤其是10#、11#楼的进度已影响到业主销售;2、每周监理例会提出的议定事项大部分得不到及时的落实;3、施工现场的1#楼18层悬挑架预埋不符合要求，超过20天仍未提出整改方案;4、施工现场的主要管理人员不足，主体结构施工只有一个主要施工员，安全员也只有一个(有较多的安全隐患没有管理人员及时跟踪，要求班组整改)。
5、现场施工过程中1#楼西侧18层墙柱与19层梁板节点处砼在墙柱拆模时还未初凝，(砼缓凝剂加太多)二、会议达成以下共识：1、施工单位现场项目部承诺立即落实10#、11#进度计划及班组，增加劳动力。
2、施工单位承诺立即安排增加项目部主要管理人员。
3、要求施工单位对1#楼西侧砼有疑问的必须做出书面的质量保*承诺书，并进行回*。
4、要求施工单位在今天下班前报审外架的整改方案。
会议纪要编号：010工程名称：安徽省电力公司计量中心、供电服务中心改造工程签发：会议地点施工现场会议室会议时间20xx.8.15会议主持人张xx会议主题：协调计量中心厂房吊顶、地面工程施工进度等问题会议内容：8月15日上午9点，建设单位项目部主持召开了专题协调会议，xxxx电力公司(空调施工单位)、监理项目部、计量中心总包单位、继远软件公司(弱电施工单位)参加了会议。
建设单位项目部根据总体进度目标，结合施工现场目前施工进度，对计量中心厂房进度计划提出了具体要求。
会议通过充分讨论与协商，与会人员又对现场进行了反复察看。
下午，电科院、计量中心领导又亲临施工现场进行协调，相关施工单位做了承诺，最后对计量中心厂房主要节点计划具体安排如下：1、#1厂房与#3厂房降低吊顶标高，#3厂房降低15公分，#1厂房降低35公分(已经和水安项目部沟通，此标高能满足吊顶施工);2、要求xx电力(空调安装公司)16日早晨在完成空调风管调平、完成回风管安装的前提下，空调施工单位撤场;3、要求水安公司21日完成#3厂房吊顶施工，包括照明灯具的安装;4、21日晚自流平施工单位进场，25日前完成自流平施工;5、空调安装单位必须在21日前利用吊顶安装空隙完成#3厂房风口的安装，请水安公司配合;6、弱电布管同样利用吊顶安装空隙完成#3厂房弱电管道的敷设，要求弱电施工单位主动协调做好成品保护;7、要求xx电力(空调安装公司)加强施工管理，确保风管质量，风管严密*试验监理与建设单位将进行检查、确认;8、要求水安公司对风管吊架再行检查确保风管吊架焊接质量;9、xx电力(空调安装公司)承诺：#2厂房将安排15名施工人员，于8月19日前完成所有风管的安装;10、水安公司承诺：20日前完成计量中心(西立面除外)所有外架的拆除工作(外墙铝单板与石材的干挂完成);11、要求水安公司加快办公区装饰施工进度。
《公司会议、协调会会议通知》
《公司会议、协调会会议通知》各相关设计单位：为了达到早日开通运营的目标，根据施工需要，×××××有限公司决定于xx年2月27日在×××××有限公司会议室召开×××会。
现将有关事项通知如下：一、会议时间：xx年2月27日14：00二、会议地点：××××××××会议室三、参会单位：××××××××有限公司××××××××有限公司××××××××有限公司四、会议内容：1、确定××××××事宜。
2、确定××××××等事宜。
3、确定×××××。
4、××××其它相关事项。
××××××××××有限公司xx年2月26日第二篇。
协调会会议纪要会议认为，本次龙舟赛规模很高、影响极大，办好本次龙舟赛关键在于确实落实活动期间的各项安全措施，各相关单位要通力协作，确保搞好本次龙舟赛的安全保卫及救护工作，协调会会议纪要。
会议要求，宣传部要指导相关部门搞好活动现场的摄相位置的划定，落实现场记者的安全措施，落实水上采访船的联系和线路衔接；县人武部要提供比赛所需的红、绿信号弹各30发，信号枪2只（其中备用1只），安排专职枪只使用人员1名；县交通运输局（海事局）负责对滨湖路和体育馆路段的破损路面进行修复，协调水果市场货运码头在龙舟器材运输和回收时免收相关费用，协调做好赛道布置和大型器材的运输，在比赛过程中安排一支巡逻船提供安全救护，划定外围船只的活动范围；住建局负责安排人员在6月11前完成徐家冲港湾护坡散落石块的清理、回填，组织专班对徐家冲观礼台、港湾的标识牌、体育场场平质量进行监督、检查，确保活动现场场地安全；城管局负责安排专班在6月11日前完成徐家冲地段的环境清理，对出店经营的门店进行管理；落实徐家冲环境布置，提供鲜花1500盆，并摆放到位。
总包管理协调会,周工作汇报
五、存在问题及解决措施
单位
问题
消防 装修1标段
1、请业主尽快支付11月份工程款。 2、请业主联系设计院尽快落实水泵及水箱型号规格，如再不落实，设备 无法订货，肯定影响工期。
3 、有部分消火栓箱及立管没有预留洞（详见附件）请尽快铣孔。
台钻2台、压槽机3台、切割机4台
二、资源准备情况分析
3.机电安装工程
上周资源准备情况
下周资源准备情况
人员
管理人员7名 施工人员117名
管理人员7名 施工人员127名
材料 强、弱电桥架、电线、风道、空 强、弱电桥架、电线、风道、空
调管道
调管道
机械
套丝机、切割机、切槽机、电源箱、电镐、电锤
4.室内电梯工程
一、施工进度情况分析
三、现场形象进度通报（照片）
空调机房基础墩浇筑完成
一、施工进度情况分析
（三）、现场形象进度通报（照片）
主楼6层精装修样板间龙骨施工
一、施工进度情况分析
（三）、现场形象进度通报（照片）
主楼层桥架安装及制作
一、施工进度情况分析
（三）、现场形象进度通报（照片）
裙楼东、南两侧立面龙骨及面材 安装60%
四、质量安全及文明施工
（二）、安全文明施工管理:
加强现场临边防护管理, 保障施工安全。
5 存在问题及解决措施
五、存在问题及解决措施
单位
问题
土建
1、楼梯间地砖、栏杆扶手样品及企业资质已上报，请业主尽快确认 2、主楼18层、19层竖向爬梯空间位置不明确，需要设计单位补充节点详图 3、电梯机房加固钢梁处洞口是否由电梯井道加固单位进行封堵 4、裙房5层交易厅钢结构天沟及与幕墙结合深化图纸已上报，请业主尽快确认
银行网点装修工程-对内、对外协调的措施及承诺(纯方案,2页)
1.对内、对外协调的措施及承诺施工期的对外关系涉及到社会的各个行业，即处理好与当地政府、当地人民群众、工程业主及监理工程师的关系，为正常施工生产创造一个和谐宽松的外部环境，是本标工程能否顺利进行的前提条件。
16.1在施工期间坚持以尊重、信任、依靠当地政府为原则，按国家法律、地方政策办事，积极主动的和当地政府加强纵横向联系。
建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配合，搞好工地的治安保卫工作。
16.2严格施工队伍管理的规范化，让职工尊重当地民风民情，特别是尊重少数民族的生活习惯，提倡入乡随俗，使职工主动与当地群众搞好团结。
16.3在施工期，本着为工程建设着想的原则在业主及监理工程师的指示、协调下积极主动地同其他承包商搞好关系，尽量减少人为地因素影响工程施工。
16.4明确业主与承包商的关系，摆正自身位置，认真履行合同，尊重监理工程师，自觉接受和服从监理工程师的监督和指导，为工程顺利进行提供前提条件。
16.5高峰期强度保证措施为保证工程施工保质保量按期顺利完成，除配备高效率、性能完好的施工机械外，我单位还配备相应的具有丰富施工经验的项目施工队伍和人员并制定和严格实行完善的项目管理制度。
16.5.1加强思想政治工作，教育全体参加工程施工人员树立在保障工程质量、安全的前提下，“效益是企业生存的根本，生产进度是效益的客观体现”的观念及意识；16.5.2项目经理部对关键线路上的施工项目应给予充分重视，配备经验丰富、有协调组织能力的工程技术人员加强现场协调；16.5.3工程技术部应对标书各控制工期进行分解，明确各阶段工程目标，并根据各阶段目标制定合理的月、周生产计划。
每周定期召开生产会议，检查、落实该周生产完成情况，布置下一周生产任务；16.5.4项目经理部应充分发挥经济杠杆的作用，根据生产的完成情况，按相应制度进行奖惩，提高职工的劳动生产效率。
16.5.5物资机械部应搞好施工设备的检查、维护和保养工作，尤其在高峰施工阶段，确保施工设备的正常运行，充分发挥效率。
解决银行装修改造过程中的关键问题
解决银行装修改造过程中的关键问题背景介绍银行装修改造是一项复杂的工作，需要考虑到多个方面的问题。
为了确保项目顺利进行，我们需要解决一些关键问题。
关键问题及解决方案1. 预算控制问题：银行装修改造通常需要一定的预算，但往往难以控制成本。
解决方案：在项目开始之前，制定详细的预算计划，并与相关方进行沟通和协商。
在项目执行过程中，严格控制成本，避免超出预算。
2. 工期管理问题：银行装修改造通常需要在有限的时间内完成，但施工期常常延误。
解决方案：在项目规划阶段，制定合理的施工计划，并与承包商进行充分的沟通。
监督施工进度，及时解决延误问题，并与相关方进行协调，确保项目按时完成。
3. 安全保障问题：银行装修改造涉及到大量的人员和资金，安全风险较高。
解决方案：在项目实施过程中，制定详细的安全管理计划，并与承包商和相关部门共同执行。
加强安全监督，确保施工过程中人员和资金的安全。
4. 法律合规问题：银行装修改造涉及到一系列法律法规，如建筑法、环保法等，容易出现合规问题。
解决方案：在项目开始之前，进行合规性评估，确保项目符合相关法律法规的要求。
与法律顾问进行沟通，及时解决合规问题。
5. 沟通协调问题：银行装修改造涉及到多个参与方，沟通协调困难。
解决方案：在项目开始之前，明确各方的责任和权限，并建立有效的沟通机制。
定期召开会议，及时沟通项目进展和问题，并寻求共识。
总结银行装修改造过程中的关键问题包括预算控制、工期管理、安全保障、法律合规和沟通协调。
通过制定详细的计划、加强监督和沟通，我们可以解决这些问题，并确保项目顺利进行。
中国银行敦煌大庆路支行装修
中国银行敦煌大庆路支行装修摘要：一、中国银行敦煌大庆路支行装修概述1.银行简介2.装修背景与目的3.装修范围与规模二、装修过程及特色1.设计理念与风格2.施工队伍与监理3.装修主要工程与材料4.绿色环保与节能三、装修成果与影响1.提升客户体验2.增强银行品牌形象3.对周边经济发展的推动作用四、总结1.装修的意义和价值2.对未来发展的展望正文：中国银行敦煌大庆路支行装修作为中国四大国有商业银行之一的中国银行，一直以来都在不断提升自身的服务质量，以满足广大客户的需求。
敦煌大庆路支行作为中国银行在敦煌地区的一个重要分支，近期进行了一次全面的装修工程，旨在优化服务环境，提升客户体验。
一、中国银行敦煌大庆路支行装修概述中国银行敦煌大庆路支行位于敦煌市繁华的商业地段，此次装修主要涉及大厅、贵宾室、办公室等区域，旨在为客户提供更加舒适、便捷、安全的服务环境。
装修工程于2021 年底启动，预计在2022 年一季度完成。
二、装修过程及特色1.设计理念与风格为了打造一个现代化的金融服务中心，中国银行敦煌大庆路支行在装修设计上采用了简约、大气的设计理念，结合敦煌地区的文化特色，营造出一种温馨、雅致的氛围。
2.施工队伍与监理本次装修工程由中国银行敦煌大庆路支行委托具有丰富经验的装修公司负责施工，同时邀请专业的监理公司进行全程监督，确保装修质量与进度。
3.装修主要工程与材料主要工程包括大厅地面铺设、墙面装饰、照明系统更新、贵宾室软装等。
在材料选择上，严格遵循绿色环保的标准，使用环保涂料、无醛板材等绿色建材。
4.绿色环保与节能在装修过程中，充分考虑环保与节能，采用高效节能的照明设备，优化室内通风系统，为客户创造一个健康、舒适的金融环境。
三、装修成果与影响1.提升客户体验经过此次装修，中国银行敦煌大庆路支行服务环境焕然一新，赢得了客户的高度评价。
客户在办理业务时，可以享受到更加宽敞、明亮、舒适的环境，大大提高了客户满意度。
2.增强银行品牌形象全新的装修使银行品牌形象得到了有力提升，展现出中国银行不断追求卓越、创新服务的决心。
中国银行延吉市长白路支行营业用房装修改造项目
中国银行延吉市长白路支行营业用房装修改造项目中国银行延吉市长白路支行是一家重要的金融机构，为了更好地提供金融服务，他们决定对营业用房进行装修改造项目。
本文将围绕着该项目展开，详细介绍其背景、目标和实施计划。
我们来谈一谈该项目的背景。
随着经济的发展和金融行业的繁荣，中国银行延吉市长白路支行的业务量不断增加。
然而，原有的营业用房已经不再能满足日益增长的客户需求。
因此，装修改造项目的提出成为迫切需求，旨在提升客户体验并提高办公效率。
我们需要明确该项目的目标。
首要目标是改善客户体验，为客户提供更加舒适和便捷的服务环境。
尤其是在高峰期，该营业用房的堵塞情况相当严重，客户往往需要等待很长时间才能完成业务办理。
此外，提高办公效率也是该项目的目标之一。
通过对办公空间的合理规划和设计，可以优化工作流程，提高员工办公效率。
接下来，我们将探讨该装修改造项目的实施计划。
首先，施工队将对营业用房的空间进行重新布局，以适应新的业务需求。
例如，他们将增加额外的柜台和办公桌，以提高客户服务的效率和速度。
此外，他们还将增加一些客户休息区和多功能会议室，为客户提供更多便利的服务。
在装修改造项目中，施工队还将注重环境的改善和工作条件的提升。
例如，他们将安装新的照明设备，提供更加明亮和舒适的工作环境。
此外，他们还将增加空调和通风系统，以确保员工在炎热夏天和寒冷冬天都能舒适地工作。
除此之外，为了提高工作效率，施工队还计划引入一些先进的技术设备。
例如，在客户服务区，他们将安装自助取款机和自动柜员机，以减少人工操作的需求。
此外，他们还将引入一些办公自动化系统，以提高工作效率和准确性。
项目完成后，中国银行延吉市长白路支行将举行一次盛大的营业用房开放日，邀请客户参观和体验新的营业用房。
通过这次活动，他们希望能够加深与客户的沟通和互动，进一步提升客户满意度。
综上所述，中国银行延吉市长白路支行营业用房装修改造项目是为了提高客户体验和办公效率而展开的。
银行营业网点装修应急预案
一、总则1. 为确保银行营业网点装修过程中的安全、顺利进行，预防或减少可能发生的突发事件，保障员工和客户的生命财产安全，维护银行形象，特制定本预案。
2. 本预案适用于银行营业网点在装修过程中的突发事件应对。
3. 银行营业网点装修项目负责人为应急预案的总负责人，负责组织、协调、指挥和监督本预案的实施。
二、组织机构及职责1. 成立银行营业网点装修应急指挥部，下设以下小组：（1）现场指挥小组：负责现场应急工作的组织、协调和指挥。
（2）安全保卫小组：负责现场安全保卫工作，确保人员、物资和设备安全。
（3）医疗救护小组：负责现场医疗救护工作，保障伤员得到及时救治。
（4）通讯联络小组：负责现场通讯联络，确保信息畅通。
（5）后勤保障小组：负责现场后勤保障工作，确保应急物资供应。
2. 各小组职责如下：（1）现场指挥小组：负责制定现场应急工作计划，协调各部门、各小组工作，确保应急工作有序进行。
（2）安全保卫小组：负责现场安全检查，防止火灾、爆炸、触电等事故发生；维护现场秩序，确保人员、物资和设备安全。
（3）医疗救护小组：负责现场医疗救护工作，对伤员进行初步救治，并组织送往医院。
（4）通讯联络小组：负责现场通讯联络，确保应急信息畅通。
（5）后勤保障小组：负责现场应急物资的供应和调配，确保应急工作顺利进行。
三、应急响应1. 预警响应（1）当发现装修过程中可能存在的安全隐患时，立即启动预警响应。
（2）现场指挥小组根据情况，组织相关小组进行现场检查和处理。
2. 应急响应（1）当发生突发事件时，立即启动应急响应。
（2）现场指挥小组立即组织各小组开展应急工作，确保人员、物资和设备安全。
（3）对受伤人员进行救治，并组织送往医院。
（4）对现场进行清理，防止事故扩大。
四、应急处理措施1. 事故发生时，现场指挥小组应立即组织人员进行疏散，确保人员安全。
2. 安全保卫小组负责现场安全保卫工作，防止事故扩大。
3. 医疗救护小组对受伤人员进行救治，并组织送往医院。
银行元旦厅堂布置方案
银行元旦厅堂布置方案
方案一：欢乐元旦
在银行大堂布置以“欢乐元旦”为主题的装饰，营造喜庆的氛围。
以下是具体设计：
1. 大堂中央悬挂巨大的元旦气球，气球上印有“Happy New Year”和各种可爱的卡通形象，如雪人、圣诞老人等。
2. 在墙壁和柱子上挂起红色、绿色和金色的装饰物，如环形花环、流星和彩带。
3. 中央柜台上放置一个装饰精美的元旦树，树上挂满了小礼物盒子，让顾客感受到浓厚的节日氛围。
4. 大堂的座椅和咖啡桌上摆放红色和金色的桌布和枕套，与整体装饰相协调。
5. 安排音乐欢迎顾客进入银行，选择轻松愉悦的元旦音乐，给予顾客愉悦的感受。
方案二：元旦新希望
在银行大堂布置以“元旦新希望”为主题的装饰，营造希望与梦
想的氛围。
以下是具体设计：
1. 大堂入口处设置一个用彩带和灯光装饰的“希望之门”，代表
迈入新的一年充满希望。
2. 在大堂的墙壁和柱子上贴上富有元旦主题的挂画，如鲜花、烟花等。
3. 中央柜台上放置一个“2022”的大字，用鲜花、装饰球等装饰，代表新的开始和新的希望。
4. 大堂的墙壁上展示一些鼓舞人心的名言或寄语，给予顾客积极向上的能量。
5. 设置一个展示区域，展示银行在过去一年中的社会责任活动和公益项目，给予顾客对银行的信任和认可。
这些布置方案可根据实际情况进行调整和改进，以创造出更加温馨和喜庆的元旦氛围。
银行装修装饰施工设计方案
目录第一章编制说明 (2)第二章工程概况 (3)第三章施工组织机构 (3)第四章施工部署 (4)第五章施工协调管理 (8)第六章项目总承包管理和施工现场管理制度 (10)第七章主要工程项目施工方法 (12)第八章质量保证措施 (25)第九章质量通病及防止措施 (28)第十章安全保证措施 (39)第十一章文明施工、消防及环保措施 (41)附表一拟投入本项目的主要施工设备表 (45)附表二拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 (46)附表三劳动力计划表 (47)附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图 (48)附表五施工总平面图 (49)附表六临时用地表 (50)第一章、编制说明第一节、编制依据1、根据华夏银行分行新办公楼装修工程施工图；2、根据有关本次招标答疑纪要；3、国家现行施工验收规和操作规程及国家质量评定标准；4、工程配合交叉施工的要求；5、有关文明工地标准要求；6、类似项目的参考经验；第二节、编制原则1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。
2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。
3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。
4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9001标准化管理和实行安全生产责任制。
5、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。
6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。
7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。
8、积极利用国外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。
第三节、使用标准（1）《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300-2002)（2）《建筑装饰装修工程质量验收规》 (GB50210-2002)（3）《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99)（4）《建筑部装修设计防火规》 (GB50222-95)（5）民用建筑工程室外环境污染控制规（ GB50325-200． 1）（6）《室装饰装修材料溶剂木器涂料中有害物质限量》 GB18581（7）《室装饰装修材料墙涂料中有害物质限量》 GB18582（8）《室装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》 GB18583（9）《室装饰装修材料木家具中有害物质限量》 GB18584（10）《室装饰装修材料壁纸中有害物质限量》 GB18585（11）《银行营业场所安全防要求》 GA38-2015（12）《银行业务库安全防的要求》 GA858-2010（13）《银行自助设备、自助银行安全防的规定》 GA745-2008（14）《防尾随自助服务亭技术要求》 GA1003-2012（15）《防盗安全门通用技术条件》 GB17565-2007（16）《机械防盗锁》 G/T73-2015（17）《防砸复合玻璃通用技术要求》 G844-2009（18）《防弹复合玻璃》 GA165-1997（19）《防爆炸复合玻璃》 GA667-2006（20）国家及地方其它有关规、标准（21）发包人指定的其他规、规程与标准第二章、工程概况第一节工程特点一、工程的重要性及影响华夏银行分行新办公楼装修工程，地处昆都仑区钢铁大街15号，室装修面积2900平方米，结构形式为框架剪力墙结构，建筑层数为地下1层，地上6层，装修层数为1-4层；本工程的建成将为该公司员工提供一个宽敞和优美的办公环境。
银行装修应急预案方案范文
一、方案背景随着银行业务的不断发展，银行网点装修成为提升服务品质、优化客户体验的重要手段。
然而，装修过程中可能会出现各类突发事件，如火灾、触电、坍塌等，为保障银行员工和客户的人身安全及财产安全，特制定本装修应急预案方案。
二、预案目标1. 保障装修过程中银行员工及客户的人身安全；2. 最大限度地减少财产损失；3. 及时有效地处理突发事件，确保装修工作顺利进行。
三、组织机构及职责1. 成立银行装修应急指挥部，负责统一领导和协调应急处置工作。
2. 应急指挥部下设以下小组：（1）现场指挥小组：负责现场应急处置工作的协调和指挥；（2）医疗救护小组：负责受伤人员的救治和转运；（3）财产保护小组：负责财产损失评估和赔偿；（4）信息联络小组：负责与相关部门和单位沟通联络，及时上报信息；（5）后勤保障小组：负责应急物资的采购、调配和保障；（6）宣传引导小组：负责现场秩序维护和宣传教育。
四、应急响应流程1. 紧急情况发现（1）员工、客户或现场施工人员发现紧急情况，立即向现场指挥小组报告；（2）现场指挥小组接到报告后，立即启动应急预案，并向应急指挥部报告。
2. 应急处置（1）现场指挥小组根据紧急情况，组织医疗救护小组、财产保护小组、信息联络小组、后勤保障小组和宣传引导小组开展应急处置工作；（2）医疗救护小组对受伤人员进行救治，并及时转运至医院；（3）财产保护小组对财产损失进行评估，并采取措施防止损失扩大；（4）信息联络小组与相关部门和单位沟通联络，及时上报信息；（5）后勤保障小组调配应急物资，保障应急处置工作顺利进行；（6）宣传引导小组维护现场秩序，引导员工和客户疏散。
3. 应急结束（1）应急处置工作结束后，应急指挥部对现场进行评估，确认无安全隐患；（2）应急指挥部向全体员工和客户通报应急处置情况；（3）应急指挥部组织相关部门和单位总结应急处置经验，完善应急预案。
五、应急保障措施1. 人员保障（1）加强员工培训，提高应急处置能力；（2）配备专业医疗救护人员，确保受伤人员得到及时救治；（3）组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
银行装修应急预案方案模板
一、预案背景为保障银行装修工程顺利进行，确保员工和客户的生命财产安全，防止意外事故的发生，特制定本预案。
二、预案目的1. 明确银行装修过程中可能出现的突发事件及应对措施。
2. 提高员工对突发事件的应急处理能力。
3. 确保装修工程在安全、有序、高效的前提下完成。
三、预案适用范围本预案适用于银行装修工程全过程中的各类突发事件。
四、组织机构及职责1. 成立银行装修应急指挥部，负责统筹协调、指挥调度、信息发布等工作。
2. 应急指挥部下设以下小组：（1）现场指挥小组：负责现场应急指挥、协调各部门工作。
（2）安全保障小组：负责现场安全检查、隐患排查、应急处理等工作。
（3）信息报送小组：负责收集、整理、上报突发事件相关信息。
（4）物资保障小组：负责应急物资的采购、调配、供应等工作。
五、突发事件及应对措施1. 火灾事故（1）发现火灾，立即启动应急预案，迅速报警。
（2）组织人员疏散，确保员工和客户生命安全。
（3）使用灭火器、消防栓等灭火设备进行初期火灾扑救。
（4）配合消防部门进行火灾扑救，确保火灾得到有效控制。
2. 人员受伤（1）发现人员受伤，立即进行现场救治，必要时拨打120急救电话。
（2）及时将受伤人员送往医院救治。
（3）做好受伤人员家属的安抚工作。
3. 电气事故（1）发现电气事故，立即切断电源，防止事故扩大。
（2）对受伤人员进行救治，必要时拨打120急救电话。
（3）配合相关部门进行事故调查，查找事故原因。
4. 物资损坏（1）发现物资损坏，立即采取措施，防止事故扩大。
（2）对损坏物资进行登记、拍照，并及时上报相关部门。
（3）根据实际情况，采取措施进行修复或更换。
5. 持续停电（1）发现停电，立即启动应急预案，确保重要设备正常运行。
（2）组织人员排查停电原因，及时上报相关部门。
（3）在停电期间，确保员工和客户生命财产安全。
六、应急演练1. 定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
2. 演练内容应包括火灾、人员受伤、电气事故、物资损坏、持续停电等。
上海某北南京路中国银行营业厅全套装修施工设计cad图
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中国银行东裙房装修协调会
时间：2001年9月25日
地点：国信广场A楼工程东裙房四楼现场办公室
与会人员：
中国银行开元支行杨先侠
浙信房产公司朱友正、沈兴达、董建义
国信监理公司方革永
浙江通力公司徐桦
市安装公司陈剑平、徐大根
东冠消防公司沈扬、徐连峰
中强装饰公司朱伟金
会议内容：
会议就如何确保国信广场A楼东裙房室内装饰工程如期保质完成，在总包单位主持下，浙信房产公司、中国银行开元支行、国信监理及装饰、水电安装、消防等单位的代表参加并进行协调。
会议要求各专业施工单位之间相互配合，加强合作，会议有关纪要如下：
一、东裙房于2001年4月由总承包方移交给中国银行开元支行招标中标的中强装饰公司进行室内精装修，水电安装、消防等专业由原施工单位进行施工。
总承包方已给予了大力协助、支持。
会议要求总承包方在安全生产及消防等现场管理制度加强监督。
二、室内装饰施工单位、水电及消防施工单位用电可共同使用总包单位接入的临时施工电源，涉及电费问题可按水电、消防的工程预
算比例相应收取，并经双方认可。
由总包统一协调收取。
三、中国银行要求东裙房室内装饰于2001年10月底结束并交付验收。
要求中强装饰公司按竣工日期倒排施工进度计划，提供给总包单位、水电及消防等配合工种施工单位。
以便合理安排、穿插施工，确保东裙房室内装饰的总体计划实施。
各专业制定的进度计划于2001年10月1日前提交业主及总包。
四、装饰施工应确保结构安全性和消防有关验收规定，对改变原装饰设计需经原设计单位浙江省城建设计院认可，并以书面形式通知各有关施工单位。
五、涉及到室内装修（含水电、消防等安装）工程变更所发生的工程量签证和有关现场各工种之间的协调及技术问题处理由中国银行委托江南监理公司负责处理。
六、东裙房已发现多次损坏外墙幕墙玻璃（包括人为损坏，电焊火花污染及外立面石材面受生活用水污染等），请有关施工单位尊重别人的劳动成果，加强成品保护工作。
中国银行开元支行浙信房产公司
国信监理公司浙江通力公司
市安装公司东冠消防公司
二OO一年九月二十六日。