十个故事教你激励管理
每日正能量励志小故事10个
每日正能量励志小故事10个【--演讲】每日正能量励志小故事1、成功就是将简单的事情重复做着名的推销大师即将告别他的推销生涯，应行业协会和社会各界的邀请，他将在该城中最大的体育馆，做告别职业生涯的演说。
那天，会场座无虚席，人们在热切地、焦急地等待着那位当代最伟大的推销员做精彩的演讲。
当大幕徐徐拉开，舞台的正中央吊着一个巨大的铁球。
为了这个铁球，台上搭起了高大的铁架。
一位老者在人们热烈的掌声中走了出来，站在铁架的一边。
他穿着一件红色的运动服，脚下是一双白色的胶鞋。
人们惊奇地望着他，不知道他要做出什么举动。
这时两位工作人员抬着一个大铁锤，放在老者的面前。
主持人这时对观众讲：请两位身体强壮的人到台上来。
好多年轻人站起来，转眼间已有两名动作快的人跑到台上。
老人这时开口和他们讲规则，请他们用这个大铁锤，去敲打那个吊着的铁球，直到把它荡起来。
一个年轻人抢着拿起大铁锤，拉开架势，抡起大锤全力向那吊着的铁球砸去，一声震耳的响声，那吊球动也没动，他就用大铁锤接二连三地砸向吊球，很快他就气喘吁吁。
另一个人也不示弱，接过大铁锤把吊球打得叮当响，可是铁球仍旧一动不动。
台下逐渐没了呐喊声，观众好像认定那是没用的，就等着老人做出什么解释。
会场恢复了平静，老人从上衣口袋中掏出一个锤，然后认真地，面对着那个巨大的铁球用小锤对着铁球“咚”敲了一下，然后停顿一下，再一次用小锤“咚”敲了一次。
人们奇怪的看着，老人就那样“咚”敲了一下，然后停顿一下，就这样持续地做。
十分钟过去了，二十分钟过去了，会场早已骚动，人们用各种声音和动作发泄着他们的不满，有的人干脆叫骂起来。
老人仍然一小锤一停的工作着，他好像根本没有听见人们在叫喊什么。
人们开始忿然离去，会场上出现了大块大块的空缺。
留下来的人们好像也喊累了，会场渐渐地安静下来。
大概在老人进行到四十分钟的时候，坐在前面的一个妇女突然尖叫一声：“球动了!”刹那间会场立即鸦雀无声，人们聚精会神的看着那个铁球。
员工管理和激励的10个故事
员工管理和激励的10个故事员工管理和激励是企业管理中非常重要的一环。
在这个竞争激烈的商业社会中，各家企业都在不断地尝试创新，来提高员工的工作积极性和满意度，保持企业的竞争力。
下面将讲述10个关于员工管理和激励的故事。
1、星巴克的研究奖励计划星巴克公司用研究奖励计划激励员工的创造力，给予100%的奖励。
员工团队被鼓励研究一些问题，像是如何在高峰时段提供最佳的服务水平等。
结果让星巴克的服务质量变得更好。
2、国王披萨的顶峰奖励措施国王披萨公司出台了“顶峰奖励”计划，针对参与项目的员工给以激励。
员工通过完成各种任务，获得一系列的奖励，包括额外的工资和假期时间。
这使得员工更加积极地参与进来，增加了项目的成功率。
3、谷歌的培训和发展计划谷歌公司的培训和发展计划通过让员工充分利用公司的培训资源和机会，帮助他们在职业生涯中迅速提高能力和职业素质。
这也是谷歌吸引员工和保持员工忠诚度的一种方式。
4、花旗银行的成功者计划花旗银行解决员工倦怠的方法之一是成功者计划，这是一种针对员工的内部竞争激励方案，员工通过参与各种竞赛、任务等活动来获得回报。
获取的奖励包括实物奖励和升职机会等。
5、特斯拉的创业精神特斯拉公司是近年来发展很快的创业公司之一，公司管理者感性地激发员工的创业精神，鼓励他们在企业的发展中积极创新。
这种风格让员工们感到很自由地工作，他们很享受这种氛围。
6、亚马逊的管理风格亚马逊公司在管理风格上一直以来都很强势，但是亚马逊平衡着在保证效率的同时也让员工获得了良好的收益，比如高工资、稳定职位、赏识和激励等。
这些特性使得亚马逊成为员工满意和忠诚度很高的企业之一。
7、福特的员工发展计划福特公司的员工发展计划可以让员工通过各种方式获得有价值的培训和教育机会，让他们快速获取新的技能和知识。
福特公司还致力于建立一个活跃的团队文化，这是提高员工自学能力和开展团队合作的关键。
8、微软的充电器计划微软公司通过系统的培训和全面的激励措施，建立了一套以“充电器计划”为核心的员工培训体系。
成功管理者看的励志小故事及启示
成功管理者看的励志小故事及启示导语：即使环境相同，思维方式不同也会影响人生的不同。
下面是成功管理者看的励志小故事及启示，欢迎阅读。
1、曼德拉曾被关压27年，受尽虐待。
他就任总统时，邀请了三名曾虐待过他的看守到场。
当曼德拉起身恭敬地向看守致敬时，在场所有人乃至整个世界都静了下来。
他说：当我走出囚室，迈过通往自由的监狱大门时，我已经清楚，自己若不能把悲痛与怨恨留在身后，那么我仍在狱中。
【启示】原谅他人，其实是升华自己。
2、14岁的李嘉诚开始“行街仔”的推销生涯，从此渐入佳境，直至连续15年蝉联华人首富宝座。
他这样工作：不论几点睡觉，一定在清晨5点59分闹铃响后起床。
随后，他听新闻，打一个半小时高尔夫。
他认为重点是打每一球时都保持冷静，有规划。
一定在每天六点下班，回家后，除了拨打越洋电话，还有两件必修功课：跟着有字幕的英语节目大声朗读，以及夜晚的阅读。
这两个工作都意味着一点：他最大的恐惧在于错过见证世界的变化。
【启示】成功除了勤奋、创新，还有另一个朋友——危机感。
3、事业初创期，被女友劈腿;成立公司遭遇失败，被封“烂片之王”;即使这样，他从不放弃对事业的追求，就像一架永不停歇的发动机，今天的刘德华似乎已经成为了一面迎风不倒的精神旗帜。
被所有的媒体神化的一个艺人，都说他勤奋、他努力、他不会干坏事、他可以不吃、不眠、不喝，光是呼吸就可以活到五十二岁。
【启示】当前后左右都没有路时，命运一定是鼓励你向上飞了。
4、有个老人爱清静，可附近常有小孩玩，吵得他要命，于是他把小孩召集过来，说：我这很冷清，谢谢你们让这更热闹，说完每人发三颗糖。
孩子们很开心，天天来玩。
几天后，每人只给2颗，再后来给1颗，最后就不给了。
孩子们生气说：以后再也不来这给你热闹了。
老人清静了。
【启示】抓住人性的弱点，无事不成。
5、夜市有两个面线摊位。
摊位相邻、座位相同。
一年后，甲赚钱买了房子，乙仍无力购屋。
为何?原来，乙摊位生意虽好，但刚煮的面线很烫，顾客要15分钟吃一碗。
激励员工的十二个小故事
激励员工的十二个小故事标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]激励员工的十二个小故事1.马太效应一个国王要到远方去，想征服一个国家。
临行之前，他把十个仆人叫到面前，交给他们每个人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。
”然后就出发了。
后来，这位国王凯旋而归，他又把那十个仆人叫到跟前，要他们报告赚了多少钱。
头一个上来说：“陛下，你交给我一定银子，已经赚了十锭。
”国王赞赏地说：“好哇，你这么能干，我就给你权利，让你管理十座城池”。
第二个上来说：“陛下，你给我的一定银子，我已经赚了五锭”。
“也不错”国王说：“你可以管理五座城池”。
又有一个仆人来说：“陛下，你的一定银子在这儿，原封未动！我一直把它包在手巾里存着，没敢拿出来。
我本来怕你，因为你是最厉害的人，没有放下的还要去拿，没有种下的还要去收......”。
国王听后，便沉下脸来呵责他说：“你这个恶仆，贪婪的人你既然知道我是最历害的人，为什么不把我的银子交给钱庄，等我回来的时候连本带利地交还给我呢”说着转身对其他仆人说：“夺下他的１锭银子，交给那赚得１０锭的人”。
“陛下”身边的人说：“他已经赚了１０锭了”“我告诉你们”国王说：“凡是少的，就连他仅有的也要夺回来。
凡是多的，我还要加给他叫他多多益善”。
2.成功在于一念之差有两个人他们逃难来到东京。
东京是一个十分繁华的商业都市,什么都要钱，他俩看到有钱人用钱买水喝，都很奇怪：“水还得用钱买吗”其中一个人马上想到：“东京这个地方，连用点水都要花钱，生活费用太高，怕难以久住。
”于是便离开了，继续去流浪。
而另外一个人却不怎么想，他想：“东京这个地方，居然连水也能赚钱，我一定可以在这里出人头地。
”想到这他十分兴奋，从此开始了他的创业生涯。
留在东京的那个人不久便开创了一片自己的事业。
他就是日本水泥大王，汪野一郎。
3.守住你的金矿美国田纳西洲有一位秘鲁移民，在这里他拥有六公顷山林，在美国掀起西部淘金热时，他变卖家产举家西迁，在西部买了九十公顷的土地进行钻探，希望能在这里找到金沙或铁矿。
10则企业经营励志小故事
10则企业经营励志小故事1. 德鲁克的机票彼得·德鲁克是一位著名的管理学家，也是现代管理学的奠基人之一。
有一天，德鲁克准备去参加一场重要的国际会议，他提前一个月预订了机票。
然而，就在起飞前一天，德鲁克接到了航空公司的电话，告知他由于航班取消他无法按原计划起飞。
德鲁克并没有恼怒或者发火，而是冷静地询问他们是否有任何解决方案。
航空公司表示他们只能为德鲁克安排下一天的航班，但这个时间对他来说已经太晚了。
于是，德鲁克要求与航空公司的高级经理通话，他想尽一切办法解决这个问题。
最后，德鲁克亲自与高级经理交谈，向他解释了他为什么必须在原定的日期去参加会议。
同时，他指出了航空公司的失误，并询问他们是否可以提供其他的解决方案。
经过几次电话交流，航空公司最终同意为德鲁克提供一架私人飞机，确保他按时参加会议。
德鲁克非常感激他们的帮助，并特意提到了这个故事，以强调解决问题的重要性。
这个小故事告诉我们，当遇到问题时，我们应该保持冷静，并主动寻找解决方案。
同时，善于沟通并表达自己的需求也是解决问题的一种有效方式。
2. 小林的奇迹在一个偏远的村庄里，有一家小小的家具店。
店主小林一直努力经营着这家店，但是因为地理位置的限制，生意并不如意。
然而，小林并没有放弃，他想了一个创新的宣传方式。
他决定在店里展示一些特别的家具，每个家具上都贴着一个标签，上面写着“感受奇迹”。
心怀好奇的村民们来到店里，看着这些标签，不禁好奇地问：“这家具到底有什么奇迹呢？”小林微笑着向他们解释，这些家具并没有什么特殊之处，但是购买这些家具的人都会感受到奇迹，因为它们代表了他们对美好生活的追求。
这个创意宣传立刻引起了村民们的兴趣和好奇心，他们纷纷进店浏览家具，并最终购买了一件或多件家具。
小林的生意逐渐好转起来，他的家具店变得繁忙起来。
通过创新的宣传方式和营销策略，小林成功吸引了更多的顾客，取得了令人惊讶的商业成功。
这个故事告诉我们，想要取得成功，创新和与众不同是非常重要的。
适合职场讲的励志小故事10则
适合职场讲的励志小故事10则1. 先卷起袖子再干活从前有位年轻人，他想要在职场上取得成功。
他去找一位成功的商人请教如何实现自己的目标。
商人告诉他说：“你需要明白一点，成功是需要付出努力的。
看看你的袖子。
”年轻人看了看自己袖子，颇感疑惑。
商人继续说：“你看我这袖子，都是满是汗水的。
在我成为这个样子之前，我曾经付出了很多努力。
要想实现自己的梦想，你需要先卷起袖子，然后再去努力工作。
”这个故事告诉我们，只有真正付出努力，我们才能获得成功。
在职场上，也不能仅凭嘴巴上说说，而是需要真实的行动来证明自己的能力和价值。
2. 高山之巅有一个小狗非常喜欢爬山。
一天，它看见了山脚下有一座高山，它决定攀登这座高山。
小狗开始爬山，一路上遇到了很多困难，但它从未放弃。
最终，它成功登上了山顶，俯瞰着周围的风景。
这个故事告诉我们，成功并不是一蹴而就的，需要付出努力和坚持。
在职场上也是一样，我们要有足够的勇气和毅力去面对困难，才能最终登上成功的高峰。
3. 植物的成长有一天，一个人去参观了一家花圃，他看到了一株正在生长的小草。
他好奇地问花圃的主人：“这株小草每天都会受到很多脚步的踩踏，但为什么它依然能够茁壮成长？”花圃的主人微笑着回答道：“因为它具备自我保护的能力，即使被踩踏，它也能够重新恢复。
”听后，这个人深受启发，他明白了在职场上遇到挫折时也应该像小草一样，具备自我修复和恢复的能力。
这个故事告诉我们，职场上的挫折和困难是难以避免的，关键是我们要有足够的抗压能力和自我调整能力，只有这样才能在竞争激烈的职场中生存和成长。
4. 小鸟的飞行有一只小鸟，一直梦想着能够像大鹰一样自由飞翔。
但是，它天生的羽毛并不适合长时间飞行。
尽管如此，小鸟并没有放弃自己的梦想，而是不断地努力学习和锻炼，直到终于掌握了正确的飞行技巧。
最终，小鸟实现了自己的梦想，飞翔在广阔的天空中。
这个故事告诉我们，要实现梦想就需要不断地努力和学习，即使遇到困难也不能放弃。
58个管理故事
58个管理故事1. 领导者的故事：有一位领导者，他以身作则，激励团队成员发挥潜力，共同追求卓越。
2. 加班的故事：一只蜜蜂每天勤奋地工作，不辞辛劳地采集花蜜，为整个蜂群带来收益。
3. 团队合作的故事：一只狼群团结一心，紧密合作，成功捕捉到了一只大型猎物。
4. 创新的故事：爱迪生数次失败后，仍然坚定地追求新的发明，最终成功发明了电灯。
5. 知恩图报的故事：小狗在被救后，始终忠诚地守护着救助它的人，并为他带来无尽的快乐。
6. 信任的故事：老鹰母亲放心地让孩子们学会飞翔，相信他们有足够的勇气和能力飞向蓝天。
7. 勇气的故事：一只小兔子勇敢地面对困难，最终战胜了自己的恐惧。
8. 坚持不懈的故事：一位长跑运动员经过多年的训练和努力，最终赢得了金牌。
9. 恒心的故事：沙漠中的仙人掌长势枯萎，但它依然坚持不懈地存活下来。
10. 决策的故事：老猫决定带领小猫们搬迁到新的环境，为他们寻找更好的生活。
11. 目标导向的故事：一只小松鼠为了储存足够的食物，勇敢地攀爬高树。
12. 平等的故事：不同种族的鱼群和谐共处，共同保护自己的栖息地。
13. 情感管理的故事：一只小象学会控制自己的情绪，不再因为小事而发怒。
14. 预见未来的故事：一只智慧的乌鸦能够预测风暴的来临，提前警告其他动物。
15. 价值观的故事：一只羊群相信团结和友爱的力量，成为了一个强大的群体。
16. 谦虚的故事：一只大象谦虚地接受了水中小鱼的教训，学会了无条件帮助他人。
17. 持续学习的故事：一只猴子每天不断学习新技巧，成为了森林中最聪明的动物。
18. 反思与改进的故事：一个失去了比赛的足球队，通过反思自己的不足，最终成为了冠军。
19. 授权责任的故事：一位领导者赋予团队成员自主权，他们能够更好地发挥才能。
20. 团队精神的故事：一只蚂蚁在困境中呼叫同伴，最终成功解决了困难。
21. 真诚的故事：有一位老板，正直诚实，始终坚持为客户提供优质商品和服务。
22. 激励团队的故事：一位运动员通过精彩的表现，激励团队追求更高的目标。
正能量激励小故事
正能量激励小故事奋斗是这么个过程，当时不觉累，事后不会悔。
走一段再回头，会发现一个更强的自己，宛如新生。
下面是橙子为你整理的正能量激励小故事。
1.梦想是一件粗布衣美国少年斯克劳斯受母亲的影响，自小就喜欢时装，他的母亲是个小裁缝。
尽管家境贫寒，但阻止不了斯克劳斯要做一名出色的时装设计师的梦想。
斯克劳斯常常将母亲裁剪后的布角偷出来，东拼西凑地做成各种各样的小人衣服。
由于母亲的布角有限，并且那些布角都是要用来做鞋垫的，因此，斯克劳斯总是遭到父亲的责备。
斯克劳斯感到自己的创作欲望得不到满足。
为了寻找布料完成自己的创作，有一天，斯克劳斯将父亲从自家凉棚上撤下来的废棚布捡来，制成了一件衣服，这种粗布在当时是专门用于盖棚之用的。
斯克劳斯穿着自己做的衣服走在大街上，很多人都说他是疯子。
甚至母亲都觉得斯克劳斯太过分了。
斯克劳斯的母亲见儿子沉迷于服装设计，便鼓励儿子去向时装大师戴维斯请教，她希望自己的儿子能成为像戴维斯一样成功的时装设计师。
那一年斯克劳斯18岁，他带着自己设计的粗布衣来到了戴维斯的时装设计公司。
当戴维斯的弟子们看到斯克劳斯设计的衣服时，忍不住哄堂大笑，他们从来没有看到过如此粗俗的衣服！可是戴维斯却将斯克劳斯留了下来。
在戴维斯的鼓励与帮助下，斯克劳斯设计出了大量的粗布衣。
可是，没有人对斯克劳斯的衣服感兴趣。
斯克劳斯设计的衣服大量积压在仓库里，就连戴维斯都对自己收留斯克劳斯的决定产生了怀疑。
但斯克劳斯很固执，他坚信自己的衣服会受到人们的欢迎，于是他试着将那些粗布衣服运往非洲，销给那里的劳工们。
由于那种粗布价格低廉、耐磨，居然很受劳工们的欢迎，很快，衣服就销售一空。
斯克劳斯又将那些粗布衣服做成适合旅行者穿的款式，因为它的沧桑感和洒脱，居然又很受旅行爱好者的欢迎。
之后，斯克劳斯又设计出了许多新款式，人们惊奇地发现，那种衣服穿在身上不但随意，还有一种很特别的风味，而且不分季节，任何年龄的人都可以穿。
一时间，大家都争着穿起了斯克劳斯设计的粗布衣。
10个经典励志小故事
10个经典励志小故事人都是有惰性的，不管我们做的是什么工作，有一天会因为工作的枯燥而感觉乏味，有一天也会因为忙忙碌碌的辛苦闯荡却还是一无所成而丧失了信心！所以，身在职场，我们需要的是不断的鼓励自己，给自己加油，给自己信心，给自己打气。
其中有效的办法之一就是每天看一则经典的励志小故事，从故事中感悟和体会，从故事的启发中找回自己的自信！接下来，请跟世界工厂网小编来学习一些经典的励志小故事，希望能对您有所帮助！职场告诉我们，职场的一切得失都是渺小的，没有人会在临死的时候，后悔自己没有多花点时间在办公室工作。
追求快乐和平安幸福，才是人的一生中最重要的事情。
【1、强盗师徒】有一次，一个老强盗带着徒弟去抢劫银行，被警方追捕。
两人狂逃，差点儿连裤子都跑掉了。
好不容易甩掉了警察，两人上气不接下气，瘫倒在地上。
良久，惊魂稍定，徒弟说：“师父啊师父，要是这个世界上没有警察，该有多么美好啊！”师父骂道：“放屁！要是没有警察，我们还有饭吃吗？！”徒弟大惑不解。
师父“语重心长”地说：“你只知其一不知其二啊！你想想，如果没有了警察，是不是大家都敢去偷、去抢了？正因为有了这些警察，把那些能人挡住了，我们才有生存空间啊！和他们相比，我们算什么东西？有什么本事啊？我们不就是仅仅凭着一颗贼胆，敢干他们不敢干的事，才混得一口饭吃吗？有了警察，才有我们啊！没有警察，哪里有我们的好日子过啊！”你看成功人士多么风光，但是，你只看到一面，没有看到另外一面，你“只看到贼吃肉，没有看到贼挨打”，没有看到他们为成功所流的汗水、泪水，甚至鲜血！即使，你看到了“贼挨打”，你也只愿意做“只吃肉不挨打的贼”。
天下哪里有这样便宜的好事！上面那个老强盗的经验，我们是可以好好借用一下的。
只要有一点点勇气、自信，就足够用来突破生理和心理的障碍。
【2、食人】两个食人族到某公司上班，老板说：“如果你们在公司吃人，立马开除！”三个月下来大家相安无事，突然一天老板把这两个人叫到办公室大骂一顿：“TMD，叫你们不要吃人你们还吃，明天你们不用来上班了！”两食人族收拾东西离开，出门时一个忍不住骂另一个：“告诉过你多少遍，不要吃干活儿的人，三个月来我们每天吃一个部门经理，什么事都没有，昨天你吃了一个清洁工，今天就被他们发现了！”【3、忠诚的狗】小狗汤姆到处找工作，忙碌了好多天，却毫无所获。
10个正能量励志小故事精选_励志正能量小故事
10个正能量励志小故事精选_励志正能量小故事10个励志小故事，一场精彩的人生课。
下面是店铺给大家整理的10个正能量励志小故事精选10篇，供大家参阅!10个正能量励志小故事精选：佛塔上的老鼠一只四处漂泊的老鼠在佛塔顶上安了家。
佛塔里的生活实在是幸福极了，它既可以在各层之间随意穿越，又可以享受到丰富的供品。
它甚至还享有别人所无法想象的特权，那些不为人知的秘笈，它可以随意咀嚼;人们不敢正视的佛像，它可以自由休闲，兴起之时，甚至还可以在佛像头上留些排泄物。
每当善男信女们烧香叩头的时候，这只老鼠总是看着那令人陶醉的烟气，慢慢升起，它猛抽着鼻子，心中暗笑："可笑的人类，膝盖竟然这样柔软，说跪就跪下了!"有一天，一只饿极了的野猫闯了进来，它一把将老鼠抓住。
"你不能吃我!你应该向我跪拜!我代表着佛!"这位高贵的俘虏抗议道。
"人们向你跪拜，只是因为你所占的位置，不是因为你!"野猫讥讽道，然后，它像掰开一个汉堡包那样把老鼠掰成了两半。
10个正能量励志小故事精选：钢玻璃杯的故事一个农民，初中只读了两年，家里就没钱继续供他上学了。
他辍学回家，帮父亲耕种三亩薄田。
在他19岁时，父亲去世了，家庭的重担全部压在了他的肩上。
他要照顾身体不好的母亲，还有一位瘫痪在床的祖母。
八十年代，农田承包到户。
他把一块水洼挖成池塘，想养鱼。
但乡里的干部告诉他，水田不能养鱼，只能种庄稼，他只好又把水塘填平。
这件事成了一个笑话，在别人的眼里，他是一个想发财但有非常愚蠢的人。
听说养鸡能赚钱，他向亲戚借了500元钱，养起了鸡。
但是一场洪水后，鸡得了鸡瘟，几天内全部死光。
500元对别人来说可能不算什么，对一个只靠三亩薄田生活的家庭而言，不啻天文数字。
他的母亲受不了这个刺激，竟然忧郁而死。
他后来酿过酒，捕过鱼，甚至还在石矿的悬崖上帮人打过炮眼......可都没有赚到钱。
35岁的时候，他还没有娶到媳妇。
激励人心的10个故事
激励人心的10个故事故事一获得胜利的方法故事：有人用玻璃把一条蛇和一只青蛙在水池里隔开。
开始时，蛇要吃青蛙，它一次次冲向青蛙，却一次次撞到了玻璃隔板上，它吃不着。
过了一会，蛇放弃了努力，不再朝青蛙冲去。
当玻璃隔板被抽掉之后，蛇也不再尝试去吃青蛙了。
点拨：其实获得成功的方法很简单，别因一时的失败失去信心就可以了。
感悟：人生路上，各种各样的障碍无处不在。
克服障碍难免要经历失败和困苦，屡败屡战坚持下去的是胜利者，屡战屡败最终放弃的成了失败者。
故事二改变现状的方法故事：两个园林工人吃饭时闲聊。
甲说：“整天挖坑种树的，让人烦透了！”乙说：“你想着咱们是在建设一个美丽的新花园，这样心情就好多了！”多年后，甲依旧在花园里挖坑种树，而乙却成了设计师。
点拨：其实改变现状的方法很简单，只要心中有个“新花园”就可以了。
感悟：真正冠绝一时的人物有赖于时代，他们之中并非个个都能生逢其时，或虽生逢其时却又不能因时而动。
但是，人的智慧毕竟有一个长处：即它是永恒的。
纵然现在不是他得志的时光，总会有许多别的机会可让他一展风采。
故事三寻找财富的方法故事：一个农场主悬赏100美元寻找他丢失在谷仓里的一只名贵手表。
金表太小，谷仓太大，稻草太多。
人们在夜晚来临时还没有找到金表，一个个放弃重赏的诱惑离去了，只有一个小男孩还在坚持寻找着。
在一切喧闹静下来后，一个奇特的声音“滴答、滴答”不停地响起。
小孩循声找到了金表，最终得到了100美元。
点拨：其实寻找财富的方法很简单，只要保持宁静的心灵就可以了。
感悟：一个看得透、断的准的人可驾驭事物而不被事物所驾驭。
他可以洞察到事物的深处，了解并能把握其本质。
观察严谨，思考细致，推理明晰，所以天下没有什么东西他不能发现。
故事四成为英雄的方法故事：古希腊神话中有两位女神：一个叫美德女神，一个叫恶德女神。
宙斯之子赫拉克勒斯小的时候，碰见了她们。
恶德女神对他说：“孩子，跟我走吧！包你有享不完的荣华富贵！你要什么，我一定满足你什么！”美德女神对他说：“孩子，跟我走吧！我将教会你如何勇往直前，而你也必将在战胜艰险的过程中变得坚强无比！”赫拉克勒斯毅然跟定了美德女神。
管理启示的励志小故事
管理启示的励志小故事真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。
下面是有管理启示的励志小故事，以下仅供参考！管理启示的励志小故事一、曲突徒薪有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。
客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示。
不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。
有人对主人说："如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的.人却是座上客，真是很奇怪的事呢!"主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。
管理心得：一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优秀的管理者，其实这是有待商榷的，俗话说："预防重于治疗"，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者。
管理启示的励志小故事二、鹦鹉一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。
该买哪只呢?两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。
这人转啊转，拿不定主意。
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。
这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说：不。
这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢?店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
管理心得：这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。
三分钟晨会激励小故事十则 晨会激励人心小故事精选
三分钟晨会激励小故事十则晨会激励人心小故事精选没有激情的人就如燕雀，缺少雄心，难于成就事业;拥有激情的人就犹如汽油般充满动力、爆发力和战斗力。
而晨会，正是释放这三力的最佳方式和场所。
以下是小编为大家准备的经典晨会励志小故事十则，欢迎大家前来参阅。
经典晨会小故事十则1.【自我乃成功之源】一九二六年。
毕业于东京大学法律系的大村文年进入三菱矿业成为小职员。
当公司新人举行欢迎会时，他对那些与他同时进入公司的同事说：我将来一定要成为这家公司的总经理。
他的豪言壮语之后，开始他的长远计划。
凭其旺盛的斗志与惊人的体力，数十年如一日，孜孜不倦地工作，如今当然远远超过众多资深的干部与同事，在毫无派系背景之下，完全凭借本人实力，冲破险境，终于在三十五年之后当上三菱矿业的总经理。
以三菱财阀的历史而言，未到六十岁就成为直系公司的总经理，可说是史无前例。
他的就职的确惊动日本工商界人士，内心无不惊讶，并深感佩服。
无独有偶，在一九四九年，一位二十四岁的年轻人，充满自信地走进美国通用汽车公司，应聘做会计工作，他只是为了父亲曾说过的通用汽车公司是一家经营良好的公司，并建议他去看一看。
在应试时，他的自信使助理会计检察官印象十分深刻。
当时只有一个空缺，而应试员告诉他，那个职位十分艰苦难当，一个新手可能很难应付得来，但他当时只有一个念头，即进入通用汽车公司，展现他足以胜任的能力与超人的规划能力。
当应试员在雇佣这位年轻人之后，曾对他的秘书说过，我刚刚雇佣一个想成为通用汽车公司董事长的人!这位年轻人就是从一九八一年到现在一直出任通用汽车董事长的罗杰史密斯。
罗杰刚进公司的第一位朋友阿特韦斯特回忆说：合作的一个月中，罗杰正经地告诉我，他将来要成为通用的总裁。
高度自我，指示他要永远朝成功迈进，也是引导他经由财务阶梯登上董事长的法宝。
2.【传统文化恶习乃成功推销之瘤】有位挨家挨户推销清洁用品的业务员，好不容易才说服公寓的主妇，帮他开了铁门，让他上楼推销他的产品。
激励学生的10个成功励志小故事-班级管理
激励学生的10个成功励志小故事-班级管理激励学生的10个成功励志小故事1、相信自己是一只雄鹰一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。
这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。
它以为自己是一只鸡。
这只鹰渐渐长大，羽翼丰满了，主人想把它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一样，根本没有飞的愿望了。
主人试了各种办法，都毫无效果，最后把它带到山顶上，一把将它扔了出去。
这只鹰像块石头似的，直掉下去，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，就这样，它终于飞了起来！秘诀1：磨练召唤成功的力量。
2、五枚金币有个叫阿巴格的人生活在内蒙古草原上。
有一次，年少的阿巴格和他爸爸在草原上迷了路，阿巴格又累又怕，到最后快走不动了。
爸爸就从兜里掏出5枚硬币，把一枚硬币埋在草地里，把其余4枚放在阿巴格的手上，说：人生有5枚金币，童年、少年、青年、中年、老年各有一枚，你现在才用了一枚，就是埋在草地里的那一枚，你不能把5枚都扔在草原里，你要一点点地用，每一次都用出不同来，这样才不枉人生一世。
今天我们一定要走出草原，你将来也一定要走出草原。
世界很大，人活着，就要多走些地方，多看看，不要让你的金币没有用就扔掉。
在父亲的鼓励下，那天阿巴格走出了草原。
长大后，阿巴格离开了家乡，成了一名优秀的船长。
秘诀2：珍惜生命，就能走出挫折的沼泽地。
3、扫阳光有兄弟二人，年龄不过四、五岁，由于卧室的窗户整天都是密闭着，他们认为屋内太阴暗，看见外面灿烂的阳光，觉得十分羡慕。
兄弟俩就商量说：我们可以一起把外面的阳光扫一点进来。
于是，兄弟两人拿着扫帚和畚箕，到阳台上去扫阳光。
等到他们把畚箕搬到房间里的时候，里面的阳光就没有了。
这样一而再再而三地扫了许多次，屋内还是一点阳光都没有。
正在厨房忙碌的妈妈看见他们奇怪的举动，问道：你们在做什么？他们回答说：房间太暗了，我们要扫点阳光进来。
妈妈笑道：只要把窗户打开，阳光自然会进来，何必去扫呢？秘诀3：把封闭的心门敞开，成功的阳光就能驱散失败的阴暗。
三分钟晨会激励小故事十则 晨会激励人心小故事精选
三分钟晨会激励小故事十则晨会激励人心小故事精选经典晨会小故事十则1.【自我乃成功之源】一九二六年。
毕业于东京大学法律系的大村文年进入“三菱矿业”成为小职员。
当公司新人举行欢迎会时，他对那些与他同时进入公司的同事说：“我将来一定要成为这家公司的总经理。
”他的豪言壮语之后，开始他的长远计划。
凭其旺盛的斗志与惊人的体力，数十年如一日，孜孜不倦地工作，如今当然远远超过众多资深的干部与同事，在毫无派系背景之下，完全凭借本人实力，冲破险境，终于在三十五年之后当上“三菱矿业”的总经理。
以三菱财阀的历史而言，未到六十岁就成为直系公司的总经理，可说是史无前例。
他的就职的确惊动日本工商界人士，内心无不惊讶，并深感佩服。
无独有偶，在一九四九年，一位二十四岁的年轻人，充满自信地走进美国通用汽车公司，应聘做会计工作，他只是为了父亲曾说过的“通用汽车公司是一家经营良好的公司”，并建议他去看一看。
在应试时，他的自信使助理会计检察官印象十分深刻。
当时只有一个空缺，而应试员告诉他，那个职位十分艰苦难当，一个新手可能很难应付得来，但他当时只有一个念头，即进入通用汽车公司，展现他足以胜任的能力与超人的规划能力。
当应试员在雇佣这位年轻人之后，曾对他的秘书说过，“我刚刚雇佣一个想成为通用汽车公司董事长的人!”这位年轻人就是从一九八一年到现在一直出任通用汽车董事长的罗杰•史密斯。
罗杰刚进公司的第一位朋友阿特•韦斯特回忆说：“合作的一个月中，罗杰正经地告诉我，他将来要成为通用的总裁。
”高度自我，指示他要永远朝成功迈进，也是引导他经由财务阶梯登上董事长的法宝。
2.【传统文化恶习乃成功推销之瘤】有位挨家挨户推销清洁用品的业务员，好不容易才说服公寓的主妇，帮他开了铁门，让他上楼推销他的产品。
当这位辛苦的推销员在主妇面前完全展示他的商品的特色后，见她没有购买的意识，黯然捻着下楼离开。
主妇的丈夫下班回家，她不厌其烦地将今天业务员向她展示的产品的优良性能一一重述一遍后，她丈夫说：“既然你认为那项产品如此实用，为何没有购买?”“是相当不错，性能也很令我满意，可是那个推销员并没有开口叫我买。
激励员工小故事_管理和激励员工的小故事10个（2）
激励员工小故事_管理和激励员工的小故事10个(2)管理和激励员工的小故事篇7：山不过来，我就过去在追求销售成功的过程中，我们十有八九不会一帆风顺，一定会遇到困难、碰到瓶颈，也一定有“头撞南墙”的时候。
在一个初创的企业成长的过程当中，也一定会经历很多磨难和厉练，我们碰到的可能是一个又一个看似根本不可能跨越的沟壑。
《古兰经》上有一个经典故事，有一位大师，几十年练就一身“移山大法”，然而故事的结局足可让你我回味——世上本无什么移山之术，惟一能移动山的方法就是：山不过来，我就过去。
现实世界中有太多的事情就像“大山”一样，是我们无法改变的，或至少是暂时无法改变的。
“移山大法”启示人们：如果事情无法改变，我们就改变自已。
如果别人不喜欢自已，是因为自已还不够让人喜欢;如果无法说服他人，是因为自已还不具备足够的说服力;如果顾客不愿意购买我们的产品，是因为我们还没有生产出足以令顾客愿意购买的产品;如果我们还无法成功，是因为我们自已暂时没有找到成功的方法。
要想事情改变，首先得改变自已。
只有改变自已，才会最终改变别人;只有改变自已，才可以最终改变属于自已的世界。
山，如果不过来，那就让我们过去吧!管理和激励员工的小故事篇8：有个在农场工作的农夫，有一天这个农夫打扫完马厩时，赫然发现他老婆送他的怀表不见了。
由于这个怀表对他来说十分的珍贵，于是他马上又跑回马厩寻找找了一段时间，几乎把马厩整个都翻遍了还是没有找到，因此他气馁地走出马厩。
而这时候他发现外面正有一群孩童在玩耍。
于是他向那群孩童说：假如你们之中有谁能在马厩找出他遗失的怀表，那个人便能得到五毛钱，于是孩童们一窝蜂地跑进马厩里寻找怀表，经过了一段时间，当孩童们走出马厩时，都表示没有找到怀表此时农夫更加地气馁与失望，就在这个时候，农夫听到了一个声音：『我可以在进去找一次吗?』一个孩童对他说。
但是农夫觉得大家几乎都把马厩翻遍了都找不到，怎么可能凭你一个人就找得到呢?由于没有任何的厉害关系，因此农夫答应了这位孩童，过了不到一会的功夫当那孩童走出马厩时他手里拿的正是农夫遗失的怀表，农夫很惊讶地问他，你是怎么办到的?那个小孩回答：『我进去之后什么都不作，就只是静静地坐在地上，慢慢地我听到了滴答滴答的声音于是循着声音我找到了怀表..』这个故事是否能给我们有? 灸? 当我们不断地努力工作时，我们是否曾经静下心来好好想一想，我们所努力的方法及方向是否正确呢?管理和激励员工的小故事篇9：美国知名主持人“林克莱特”一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当什么呀?”小朋友天真的回答：“我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办?”小朋友想了说：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。
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正 人 先正 己 ，做事 先做 人 。管理 者要想 管好下 属 必须 以身作 则 。示范 的力量 是惊 人 的。不但要 象先人 李离那 样 勇于替 下属承担 责任 ，而且要 事事 为先 、严
格要 求 自己 ， 到 己所不欲 ，勿施 于人 ” 做 。一 旦通过
个 。于 是乎每 周下来 ，他们 只有 一天是 饱 的 ，就是
一
一
位 年轻 的炮兵 军官上任 后 ， 到下 属部 队视察操
练情况 ，发现 有几 个部 队操练 时有 一个共 同 的情况 ： 在操 练 中 ，总 有 一个 士 兵 自始 至 终 站在 大 炮 的炮 筒 下 ，纹 丝不动 。经 过询 问 ，得到 的答 案是 ：操 练条例
就 是这样 规定 的。原来 ，条例 因循的是 用马拉 大炮 时
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圜
【 Ⅲ Ｃ。 。
州
十 个 故事 教 你激 励 管理
员工管理和激励是一个复杂的事 隋 有时让管理 者 摸不着头脑 ，甚至感到头疼 。销售管理往往并非现 场管 理 ，遥控管理无形之 中增加了管理的难度 。轻 松一下 ， 看看 以下的十个经典故事 ，也许你 会从中受到启发 。
增长 。后 来他 们买 回几只狼 放置 在公 园里 ，在狼 的追
赶捕食 下 ， 群只得 紧张地 奔跑 以逃命 。 鹿 这样一 来 ， 除
了那些 老 弱病残 者被狼捕 食外 ，其 它鹿 的体质 日益增 强 ，数 量也 迅速 地 增长 着。 流 水不腐 ，户枢不 蠹 。人天 生有种 惰性 ，没 有竞 争 就会 固步 自封 躺 在功劳 簿上 睡大 觉。竞争对 手就 是 追赶 梅花鹿 的狼 ，Ｂ ｔ 让梅 花鹿清 楚狼 的位置 和同 －Ｊ ，ｌ Ｊ 伴 的位 置 。跑 在前 面 的梅花 鹿可 以得到 更好 的食 物 ，
人滥 竽充 数 ，给企 业带来 的不 仅仅是 工资 的损失 ，而 且会 导致 其他人 员的心 理不 平衡 ，最终 导致公 司工作 效率 整体 下 降。
二 、标 准
一
、
分 工
有一个 小和 尚担 任撞钟 一职 ， 半年下 来 ，觉得无
聊之 极 ， 做 一 天和 尚撞一天 钟 —而已。有一天 ，主持 宣布 调他 到后院 劈柴挑 水 ，原 因是他不能 胜任撞 钟一 职 。小和 尚很不服 气地 问 ：” 撞 的钟 难道 不准时 、不 我 响 亮 ？ 老 主持耐 心 地告诉 他 ：” 撞 的钟虽 然很 准 你 时 、也 很 响亮 ，但钟 声空 泛 、疲软 ，没 有感召 力。钟 声是 要唤醒沉 迷 的众生 ，因此 ，撞 出的钟 声不仅要 洪 亮 ，而且 要 圆润 、浑厚 、深沉 、悠 远 。 ” 本故事 中的主持 犯 了一个 常识 性管理 错误 ， 做
一
，
造成 大量 的人力和 物力 资源 浪 费。因为缺 乏参照
得以良性运转。公司是发展的，管理者应当根据实际
动 态 情 况对 人 员数量 和 分 工及 时做 出相 应 调 整 。 否 则 ，队伍 中就会 出现 不拉 马 的士兵 “ 果 队伍 中有 。如
物 ， 间久 了员工容 易形成 自满 情绪 ， 时 导致 工作懈 怠。
心 思去讨 好他 ， 贿赂他 ， 得 整个小 团体乌 烟 障气 。 搞 然
后大家 开始组成 三人 的分粥 委员会及 四人 的评 选 委员
会 ，互相 攻击扯 皮下来 ，粥 吃到嘴里 全是 凉 的。最后
五 、竞 争
国外一 家森林 公 园曾养殖 几百 只梅 花鹿 ， 管环 尽
境幽静 ，水 草丰美 ，又没 有天敌 ，而 几年 以后 ，鹿群 非但没 有发 展 ，反 而病 的病 ，死 的死 ，竟 然 出现 了负
制定 工作 标 准尽 量做 到数 字化 ，要与 考核联 系起 来 ， 注意 可操 作性 。
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藿ｉ 活 ｖ ｇ生 ｉ
三 、体 制
有 七个人 住在一 起 ，每天共 喝一桶 粥 ，显然 粥每 天都不 够。一开 始 ，他 们抓 阄决定谁 在员 工 中的威 望 ，将 会上 下同心 ，大大提 高 团队的整体 战斗 力 。得人 心者 得天 下 ，做 下 属敬佩 的领导 将使 管理 事 半功 倍 。
自己分 粥的那 一天 。后来他 们开 始推 选 出一 个道 德高 尚 的人 出来分 粥。强权 就会 产生腐 败 ，大 家开始 挖空
想 出来 一个 方法 ：轮流 分粥 ，但 分粥 的人要 等其 它人 都 挑完 后拿剩 下的最 后一碗 。为 了不 让 自己吃到 最少 的， 每人 都尽量 分得平 均 ， 就算 不平 ， 只能认 了。 也 大 家快快 乐 乐 ，和 和气 气 ， 日子 越过 越好 。 管理 的真 谛在 ” ”不在 “ ” 理 管 。管理 者的主 要职 责就是 建立一 个像 轮 流分 粥 ，分 者后取 ”那样 合理 的游戏规 则 ，让 每个员 工按 照游戏规 则 自我管理 。游 戏 规则要 兼顾 公司 利益 和个 人利益 ，并且要 让个人 利 益 与公 司整体 利益统一 起来 。责任 权 利和 利益 是管 理 平 台的三根 支柱 ，缺 一不可 。缺 乏责任 ．公司就 会
天 和 尚撞 一天钟 是 由于 主持没 有提前 公布 工作标
准造成 的 。如果 小和 尚进 入寺 院的 当天就 明 白撞钟 的 标 准和 重要 性 ，我想他 也不会 因怠工而被 撤职 。工 作 标 准是 员工 的行 为指 南 和考核 依据 。缺 乏工 作标准 ， 往 往 导 致 员工 的 努 力方 向与公 司整 体 发展 方 向不 统
代 的规 则 ，当时站在 炮筒下 的士兵 的任 务是拉 住马 的 缰绳 ，防止 大炮 发射后 因后座 力产 生的距离 偏差 ，减 少 再次 瞄准 的 时间 。现在 大炮 不再 需要 这 一角 色 了。 但 条例 没有及 时调整 ，出现 了不 拉马 的士兵 。这 位军 官 的发现 使他 受到 了 国防部 的表彰 。 管理 的首要 工作就 是科学分 工 。只有每 个 员工都 明确 自己的岗位职 责 ，才不 会产 生推委 、扯 皮等 不 良 现 象。如果公 司象一个 庞大 的机器 ，那么每 个 员工就 是一个 个零 件 ，只有他 们爱 岗敬业 ，公司 的机器 才能