2013-03-31校园招聘计划实施方案
校园招聘实施方案
校园招聘实施方案校园招聘实施方案一、开展招聘会目的及意义鉴于公司后期规划新开项目较多，如完全依靠社会招聘将难以满足公司后期的人员需求。
因此急需要在2-3年内培养一批信得过的中基层管理人才，而校园招聘恰恰能满足公司未来人才需求同时能提高公司影响力也能促进公司与学校关系为公司以后校园招聘打下基础。
二、校园招聘需求分析与确定三、招聘渠道及院校选择招聘渠道主要有两种专场招聘会和校园双选会，两者各有利弊，专场招聘会通常用于招聘一些有特殊要求和技能要求的人才，而双选会则主要是对专场招聘会招聘人员不足的补充。
公司可根据具体情况具体安排。
四、招聘团队组建及招聘具体实施流程（一）、招聘团队组建项目综合管理部相关人员。
具体分工如下：综合管理职责：负责制定校园招聘方案与预算，负责2017届校园招聘安排整体实施工作，确保校园招聘顺利完成。
职责：设计招聘方法、设计题目，负责与各大高校的外联安排工作、校园招聘的简历甄选及面试工作以及对录取人员发放录用通知、签订就业协议书。
综合管理部人员职责：负责执行校园招聘中招聘资料的准备、招聘现场的接待及引导。
具体时间节点安排见下表：（二）、具体实施流程（1）院校联系与学校或相关院系就业指导中心电话联系，确认我司招聘意向、时间及计划招聘宣讲时间等。
同时，将公司介绍、招聘岗位、招聘流程等信息在学校或院系网站进行及时发布。
与目标高校就业指导中心的老师进行交流沟通，沟通确定以下内容：①沟通并确定最佳宣传方式；②确定宣讲会以及现场招聘的地点（需实地查看）、时间，学校对接人员姓名、职务及联系方式。
宣讲会地点原则上安排在学校或院系的礼堂、大型阶梯教室、会议室，会场要求音响设施齐全，硬件条件好，容量在100—150人为宜。
（2）校园宣传①校园网站：在校园宣讲会前一周委托目标院校在校园网站发布我司招聘岗位和宣讲会信息；②海报张贴：在校园宣讲会前一周张贴在人员较为密集的场所（如食堂门口、图书馆门口、教学地点公告栏）和目标人群宿舍楼前公告栏，海报上应标有公司校园宣讲会的具体时间和地点；宣讲会前两天应至校园补充海报，加大宣传力度，以确保目标对象能按时参加宣讲会；③宣传单页及横幅：在校园宣讲会前1—2天派发公司宣传单，悬挂校园招聘横幅；④现场填表：校园宣讲会当天在该校教学楼前摆放展台，竖立宣传展架，发放公司校园招聘专项应聘登记表，现场进行简历投递。
校园招聘实施方案
校园招聘实施方案1. 引言校园招聘是一种重要的人才引进渠道，对于企业来说，通过校园招聘可以获取到年轻、有潜力和学习能力强的毕业生，为企业提供新的血液和创新思维。
本文档将介绍校园招聘的实施方案，包括前期准备、招聘流程、宣传推广以及招聘后期管理。
2. 前期准备2.1 设立招聘团队 - 确定招聘团队的组成，包括负责人、招聘渠道负责人、校园招聘面试官等。
- 定义各个岗位的职责和工作内容。
- 确定工作计划和目标。
2.2 制定招聘需求 - 了解企业发展战略和业务需求。
- 确定所需招聘岗位的具体要求。
- 制定招聘计划和时间表。
2.3 筛选招聘渠道 - 了解各类招聘渠道的特点和优势。
- 根据招聘需求选择合适的招聘渠道，例如线上招聘平台、校园宣讲会等。
3. 招聘流程3.1 简历筛选 - 设计招聘简历筛选标准和流程。
- 对收到的简历进行筛选，初步筛选出符合要求的候选人。
3.2 面试评估 - 设计面试评估表和面试题目。
- 进行面试评估，包括笔试、技能测试和面试等环节。
- 根据评估结果，选出最终候选人。
3.3 录用和入职 - 给予录用通知书，并与候选人商讨薪资待遇等事宜。
- 安排入职培训和相关手续。
4. 宣传推广4.1 制定宣传计划 - 确定校园宣讲会的时间、地点和内容。
- 确定宣传手段，包括线上线下渠道的使用，如微信公众号、校园广告和海报等。
4.2 组织校园宣讲会 - 在各个高校组织招聘宣讲会，向学生介绍企业情况、岗位需求和职业发展机会。
- 提供机会给学生了解企业文化和面试流程。
4.3 创意招聘活动 - 设计和组织一些创意招聘活动，吸引学生关注和参与，如线上答题赛、设计大赛等。
5. 招聘后期管理5.1 培训和发展 - 为新员工提供入职培训，包括岗位培训、企业文化培训等。
- 设立完善的员工发展计划，为员工提供晋升和发展机会。
5.2 关注员工离职率 - 关注员工离职情况，及时采取措施解决员工流失问题。
关于举办2013年毕业生就业校园招聘活动的通知
南通纺织职业技术学院文件通纺院〔2013〕139号关于举办2013年毕业生就业校园招聘活动的通知各部门、各单位：2014年，全国高校毕业生将接近700万人，我校毕业生人数预计为3007人，面临巨大就业压力。
为进一步增进校企合作，不断拓展毕业生就业市场，保证2014届毕业生顺利走上顶岗实习和预就业岗位，提高毕业生就业质量，巩固国家示范性高职院校建设成果，确保学校持续健康发展。
经研究，决定举办2013年毕业生就业校园招聘活动。
请按照《2013年毕业生就业招聘活动工作安排》和《2013年毕业生就业实习招聘会实施方案》有关要求，加强协调配合，精心组织实施，确保活动成功举办。
附件：1.2013年毕业生就业校园招聘活动工作安排2.2013年毕业生就业实习招聘会实施方案南通纺织职业技术学院2013年10月8日抄送：江苏省教育厅，南通市人力资源和社会保障局，南通市公安局。
南通纺织职业技术学院院长办公室 2013年10月8日印发附件1：2013年毕业生就业校园招聘活动工作安排一、活动时间11月上旬至12月中旬二、招聘场地1.11月9日（大型综合招聘）崇謇楼一至五楼教室（约160家）致用楼一、二楼走廊（约80家）2.11月13日、11月20日、11月27日（中型专场招聘，每周三下午）致用楼一、二楼走廊（约100家）3.11月10日——12月9日（小型专场招聘）崇謇楼108教室三、工作安排分三个阶段进行，详见下表附件2：2013年毕业生就业实习招聘会实施方案为有序、高效推进2013年毕业生就业实习招聘会暨“江苏省百校联动就业活动——走进南通纺院”的筹备、实施工作，确保活动安全、成功举办，特制定本方案。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十八大精神为指导，深入实践科学发展观，服务学校中心工作，以实现毕业生充分就业和就业质量稳步提升为目标，加大毕业生就业市场开拓力度，进一步深化校企合作，为完成2014届毕业生就业工作奠定坚实的基础。
2013年度招聘计划
2013年度招聘计划及实施1、招聘目的及意义：随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。
本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司2013年发展战略及相关计划安排，特制订一下年度招聘计划。
2. 招聘原则：公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。
3. 现行发布岗位招聘信息：总结2012年度公司各部门人员配备和空缺的总体情况，经过初步分析统计汇总招聘岗位及信息如下：岗位要求：以上人员一经录用，公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的福利政策。
4. 招聘渠道及费用：5. 招聘的实施：一、2013年1月至2月上旬，具体工作如下：1、前程无忧网和省人才市场网上挂放招聘信息的合同签定；2、前程无忧网、省人才市场、免费招聘的网上招聘岗位信息收集、整合与发布；3、查找简历安排面试。
二、2月中旬至4月初，为招聘高峰阶段，具体工作如下：1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少2次以上集体面试邀约2、每周坚持4次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺3、积极参加人才市场、各相关学校、社会类的大型免费招聘会；4、主动联系各高校、技校的老师、社区或居委会、负责推荐和信息告知；5、发动公司内部员工转介绍。
6、选择性的参加一些收费的现场招聘会。
三、4月中旬至7月，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体工作如下：1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少2次以上集体面试邀约；2、积极参与省内、省外部分院校的大型招聘会，联系江西各个职业和大专院校，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试；3、联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍；4、联系社区或居委会、负责推荐和信息告知；5、公司内部员工转介绍。
校园招聘方案
校园招聘方案一、背景介绍随着社会的发展和人才需求的增加，校园招聘成为各大企业获取优秀人才的重要渠道之一。
校园招聘方案是为了有效吸引、选拔和留住优秀大学生而制定的一套计划和策略。
本文将详细介绍校园招聘方案的制定过程和具体实施方案。
二、制定过程1. 确定招聘目标：根据企业发展战略和人才需求，明确所需招聘的岗位和专业方向。
2. 分析目标群体：针对目标群体的特点和需求，进行调研和分析，了解他们的就业观念、职业规划和价值观念等。
3. 设定招聘策略：根据目标群体的特点和需求，制定相应的招聘策略，包括宣传渠道、招聘方式、薪酬福利等。
4. 制定宣传计划：根据目标群体的接触方式和喜好，制定相应的宣传计划，包括校园宣讲、招聘网站发布、社交媒体推广等。
5. 筛选选拔流程：制定招聘流程和选拔标准，包括简历筛选、笔试面试、综合评价等环节，确保选拔到合适的人才。
6. 制定培养计划：针对新入职员工，制定培养计划，包括岗前培训、职业发展规划、导师制度等，提高员工的工作能力和满意度。
7. 监测与改进：在招聘过程中，及时监测和收集反馈意见，根据情况进行调整和改进。
三、具体实施方案1. 宣传渠道选择：根据目标群体的接触方式，选择合适的宣传渠道，包括校园宣讲、招聘网站发布、社交媒体推广等。
2. 宣传内容设计：制作宣传资料和海报，突出企业的优势和吸引力，同时关注目标群体的关注点和需求。
3. 招聘流程设计：明确招聘流程和选拔标准，包括简历筛选、笔试面试、综合评价等环节，确保选拔到合适的人才。
4. 招聘团队组建：组建专业的招聘团队，负责招聘活动的组织和执行，包括人力资源部门、业务部门和校园大使等。
5. 培养计划制定：针对新入职员工，制定培养计划，包括岗前培训、职业发展规划、导师制度等，提高员工的工作能力和满意度。
6. 反馈收集与改进：及时收集招聘过程中的反馈意见，进行数据分析和总结，根据情况进行调整和改进，提高招聘效果。
四、预期效果1. 吸引优秀人才：通过精准的宣传和招聘策略，吸引到符合企业需求的优秀人才。
校园招聘流程及实施方案
校园招聘流程及实施方案校园招聘是企业吸引优秀人才的重要途径，也是大学生就业的重要渠道。
为了有效地进行校园招聘工作，制定合理的流程和实施方案至关重要。
本文将从校园招聘的流程和实施方案两个方面进行介绍。
一、校园招聘流程。
1.需求分析，企业首先需要明确自身的用人需求，包括招聘岗位、招聘人数、招聘条件等。
需要根据企业的发展战略和业务需求来确定招聘计划。
2.策划组织，校园招聘需要有一个专门的团队来负责策划和组织。
这个团队需要包括人力资源部门、业务部门和招聘专员，他们需要共同制定招聘计划和实施方案。
3.宣传推广，在确定好招聘岗位和条件后，企业需要进行宣传推广工作，包括制作招聘海报、发布招聘信息、参加校园招聘会等，以吸引更多的应聘者。
4.简历筛选，收到应聘者的简历后，需要进行筛选，初步确定符合岗位要求的候选人，为后续的面试做准备。
5.面试选拔，对通过初步筛选的候选人进行面试，了解其能力、素质和适应性，最终确定招聘人选。
6.录用发放，确定好招聘人选后，企业需要向其发放录用通知书，并安排入职手续和培训工作。
二、校园招聘实施方案。
1.建立校企合作关系，企业需要与各大高校建立良好的合作关系，包括参加校园招聘会、举办校企双向交流会、开展校园讲座等，以便更好地吸引优秀人才。
2.加强宣传推广，企业可以通过多种渠道进行宣传推广，包括校园海报、校园宣讲、校园广播等，以提升招聘活动的知名度和影响力。
3.优化招聘流程，企业需要对招聘流程进行优化，包括简化简历筛选流程、提高面试效率、加快录用发放速度等，以提升招聘效率和质量。
4.加强招聘团队建设，企业需要加强对招聘团队的培训和管理，提升团队的专业素养和执行能力，以保证招聘工作的顺利进行。
5.建立招聘数据统计系统，企业需要建立完善的招聘数据统计系统，对招聘活动进行全面、准确的数据分析，为今后的招聘工作提供参考和支持。
总结，校园招聘是企业吸引优秀人才的重要途径，有效的校园招聘流程和实施方案能够提升招聘效率和质量，为企业的发展提供人才支持。
某学校校园招聘实施方案
某学校校园招聘实施方案一、前言。
随着社会的发展和学校的不断壮大，我校需要更多的人才来支撑学校的各项工作。
为此，学校决定开展校园招聘活动，吸引优秀的人才加入学校，共同发展。
二、招聘目标。
1. 招聘对象，本次招聘主要面向在校大学生和应届毕业生，也欢迎社会人才加入。
2. 招聘数量，计划招聘人数为50人，包括教师、行政人员和辅导员等岗位。
3. 招聘岗位，主要包括教师、行政人员、辅导员、后勤保障等职位。
三、招聘流程。
1. 招聘需求确认，各部门根据工作需要提出招聘计划，明确招聘岗位和人数。
2. 发布招聘信息，学校将招聘信息发布在校园网站、招聘网站和校园公告栏等多个渠道，以吸引更多的求职者。
3. 简历筛选，对收到的简历进行初步筛选，确定符合条件的候选人。
4. 面试选拔，对符合条件的候选人进行面试，通过面试选拔出最适合的人才。
5. 发放录用通知书，对通过面试的候选人发放录用通知书，确定入职时间和相关事宜。
四、招聘政策。
1. 待遇政策，学校将为新员工提供具有竞争力的薪酬福利待遇，包括薪资、社会保险、住房补贴等。
2. 培训政策，学校将为新员工提供专业的岗前培训，帮助其尽快适应工作并提高工作能力。
3. 发展空间，学校将为新员工提供良好的发展平台和广阔的发展空间，鼓励员工不断学习和进步。
五、招聘宣传。
1. 制作宣传资料，学校将制作招聘宣传资料，包括招聘海报、宣传册等，以吸引更多的求职者。
2. 宣传渠道，学校将通过校园媒体、社交媒体等多种渠道进行招聘宣传，扩大招聘影响力。
3. 宣讲会活动，学校将组织招聘宣讲会，邀请相关部门负责人和在职员工分享工作经验，吸引更多的求职者了解学校。
六、总结。
通过本次校园招聘活动，学校将引进更多的优秀人才，为学校的发展注入新的活力。
同时，也为广大求职者提供了更多的就业机会，促进了校园人才的流动和交流。
希望本次招聘活动能够取得成功，为学校的发展贡献力量。
2013年校园招聘计划实施方案
2013年多财多富校园招聘计划实施方案拟定人：周惠华目录一、实习生招聘计划实施方案说明-------------------第3页二、实习生招聘计划实施方案目的-------------------第3页三、实习生招聘计划方案预期目标-------------------第3页四、实习生招聘计划具体实施细则-------------------第4页（一）2013年实习生招聘负责人---------------------第4页（二）2013年实习生招聘原则-----------------------第4页（三）2013年实习生招聘时间安排-------------------第4页（三）2013年实习生招聘计划进程-----------------第4-6页（四）招聘具体实施细则-----------------------------第6-8页（五）招聘后期跟进-----------------------------------第8页（六）资源配置---------------------------------------第9页（七）费用预算--------------------------------------第10页（八）各部门岗位应届实习生需求统计表--------------第10页一.招聘计划实施方案说明为做好2012年实习生、应届生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，特定本招聘计划实施方案。
二.应届实习生招聘计划方案目的通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的大学实习生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。
三.应届实习生招聘预期目标：3 / 121．在一个季度内，力争招聘到20名优秀的实习生；2. 利用校园宣传为媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度；3. 利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的才人。
校园招聘工作实施方案
校园招聘工作实施方案一、前言为了吸引和招募优秀的毕业生，公司进行了一系列校园招聘活动。
本文将详细介绍公司校园招聘工作实施方案。
二、背景作为一家知名公司，我们希望通过校园招聘吸引并培养年轻才俊，为公司发展注入新的活力。
校园招聘是公司引进优秀人才的重要途径之一。
三、目标1. 吸引一批具有创新意识和实践能力的优秀毕业生加入公司；2. 培养和引导年轻人才，促进他们在公司的快速成长与发展；3. 提升公司的品牌影响力和知名度。
四、实施方案1. 招聘岗位和标准公司将在高校校园进行现场招聘，并发布相应岗位招聘信息。
公司将招聘计算机、市场营销、财务等多个职位的毕业生。
招聘标准如下：（1）高校本科及以上学历，毕业时间在一年内；（2）具备相关专业知识和技能；（3）熟悉相关职业知识和技能，具有一定的实践经验；（4）具有良好的团队合作能力、沟通能力和自我管理能力。
2. 招聘周期和流程公司校园招聘的时间为每年9月至11月。
招聘流程如下：（1）在招聘开始前，公司将发布招聘岗位信息和招聘要求，申请者可以通过提交简历的方式申请；（2）根据简历筛选，挑选符合条件的候选人进行初试；（3）初试通过的候选人将进入公司的笔试环节；（4）笔试通过的候选人将参加公司的面试环节；（5）最后，公司将对符合条件的候选人进行背景调查，并根据调查结果进行最终录用决定。
3. 招聘宣传公司将制定招聘宣传计划，根据各地高校的特点和需求进行招聘宣传。
宣传方式如下：（1）发布校园招聘信息。
公司将在各大招聘网站、校内 BBS和公告板等地发布招聘信息，并通过微信、微博、朋友圈等社交媒体进行宣传；（2）组织校园宣讲。
公司将派出招聘团队到各大高校进行宣讲，介绍公司情况、岗位要求和优厚的待遇政策等内容；（3）举办校园招聘活动。
公司将在各大高校开展招聘活动，包括面试、评测、考试等环节，为求职者提供更多的机会和多样的选择。
4. 招聘奖励针对在招聘过程中表现优异的招聘人员，公司将提供丰厚的奖励。
大学生校园招聘方案
2013届大学生校园招聘与培养方案第一章：总则一、目的为满足公司经营管理战略对人才发展的需要，提前做好公司中长期人才储备与培养。
塑造一批愿意与公司共同发展、精于管理或专业、了解行业与企业的广田子弟兵，全力打造公司的人才梯队。
二、原则1、长期规划原则。
根据公司中长期规划确定2013届校园招聘大学生数量，并提前规划好大学生培养发展方向，确保大学生招聘与培养效果。
2、企业战略导向原则。
本次校招以对公司中长期发展有重要价值的专业管理人才作为重点，如工程、财务、管理类人才等。
3、核心素质评优原则。
在招聘大学生综合考虑其价值观、心态、专业理论水平、形象气质。
4、集团化管理原则。
2013届大学生采取统一招聘、统一管理、统一考核、统一定岗。
三、适用原则本办法适用于广田股份2013届校园招聘与应届大学生培养工作。
四、各部门职责1、人力资源部：负责方案的制定与实施，大学生实习工作的安排，协助管理学院做好大学生集训与培养跟进工作。
2、管理学院：负责制定2013届大学生课程体系、确定培训导师、实施培训工作，及大学生实习、轮岗期间工作跟进。
3、企划部：负责配合人力资源部做好对外宣传工作，如宣传物资(海报、折页、展架等宣传资料)的设计，公司官网、其他媒介宣传设计等。
4、行政管理部：负责配合人力资源部做好校招物品的采购、宿舍安排、座位安排、办公用品与宿舍配置物品的落实等。
5、集团各中心/各分支机构：负责做好大学生实习、轮岗的培养与考核工作。
6、培养导师：负责制定大学生培养计划并跟进实施，确保培养效果。
五、2013届大学生管理小组组长：执行组长：组员：第二章：2013届大学生校园招聘实施七、招聘工作小组：组长：成员：核心业务部门经理级以上管理人员（部门面试官需具备对公司文化与业务部门需求的充分了解，有一定的管理素养）八、招聘数量1、需求提报：集团各中心/各分支机构结合2013年企业经营战略指标填报《2013届大学生校园招聘需求表》，将原件/传真/扫描件（三者其一）于9月5日前提报至集团人力资源部。
2013年招聘工作计划
2013年招聘工作计划结合上一年度公司招聘工作的成果和本人从事招聘工作的体会，对2013年招聘工作做出如下规划。
一、招聘目标的确定根据目前公司的组织结构、岗位职责，统计并确定各公司、各部门人员需求。
同时，掌握各公司、各部门的离职率，总结制定月度、季度、年度招聘计划。
二、招聘渠道的维护和开发1、根据招聘对象采取不同渠道1）应届大学生：主要通过校园双选，辅之以网络。
积极联系学校就业处，合理安排招聘会、双选会参会时间。
同时，在学校就业信息网、智联招聘等网站上发布公司招聘信息，通过邮箱筛选简历再安排面试。
2）非应届大学生：主要采取网络招聘的渠道，通过智联招聘、58同城、赶集网等网站发布招聘信息。
3）生产实习生：主要通过校园双选的渠道。
与北京、廊坊各大中专、职高、技校就业处联系，确定招聘会、双选会时间，安排现场面试。
4）生产一线工人：主要以劳动力市场、人才中介等的现场招聘为主，辅之以如廊坊热线、58同城等网站进行招聘信息的发布。
2、招聘渠道的开发1）保持并优化现有招聘渠道，适当淘汰一些招聘效果不好的平台及渠道。
2）关注专业行业招聘网站，加大人才搜索力度。
3）部分难招岗位可以考虑劳务派遣的方式。
4）鼓励内部员工介绍优秀人才。
三、招聘工作的实施1、第一阶段：1月至4月初此阶段主要集中在应届大学生的招聘，高校在陆续开学后积极筹备校园招聘会，须联系各学校就业处发布招聘信息，以参加招聘会、双选会为主，合理安排参会时间，现场一面压缩面试环节。
同时重视其他网络招聘渠道的维护，每天筛选简历并通知面试。
2、第二阶段：4月至7月此阶段北京、廊坊各大中专、职高、技校学生开始到企业实习，须与就业处老师保持联系，确定招聘会、双选会时间，安排现场面试。
3、第三阶段：7月底至9月底此阶段校园现场招聘会逐渐冷淡，整体招聘环境不理想，求职人员数量较少且分散。
但公司的人员需求较大，且主要以一线生产工人为主。
除了持续刷新网络招聘信息之外，积极联络并参加人才中心、乡镇社保举行的招聘会。
校园招聘指标计划实施方案
校园招聘指标计划实施方案一、前言。
校园招聘是企业吸纳人才的重要途径，也是培养人才、保持企业活力的重要手段。
因此，制定并实施一套科学合理的校园招聘指标计划实施方案对于企业的长远发展至关重要。
二、目标设定。
1. 招聘人才的数量目标，根据企业发展规划和业务需求，明确本年度需要招聘的校园人才数量。
2. 招聘质量目标，确定招聘人才的专业背景、技能要求，确保招聘到的人才能够胜任工作，为企业创造价值。
3. 招聘效率目标，通过科学的招聘流程和方法，提高招聘效率，缩短招聘周期，降低招聘成本。
三、指标制定。
1. 招聘人才的数量指标，根据企业的发展规划和业务需求，制定每个部门或岗位的招聘人数指标，确保招聘数量与实际需求相匹配。
2. 招聘质量指标，确定招聘人才的专业背景、技能要求，制定评价标准和考核指标，确保招聘到的人才能够胜任工作。
3. 招聘效率指标，制定招聘流程和方法，明确招聘周期和成本控制指标，提高招聘效率，降低招聘成本。
四、实施方案。
1. 招聘人才的数量实施方案，根据招聘人才的数量指标，制定招聘计划和方案，明确招聘流程和时间节点，确保招聘数量与实际需求相匹配。
2. 招聘质量实施方案，建立招聘人才的评价标准和考核指标，加强对应届毕业生的培训和引导，提高招聘质量。
3. 招聘效率实施方案，优化招聘流程和方法，采用多种招聘渠道，提高招聘效率，降低招聘成本。
五、监督与评估。
1. 监督机制，建立招聘指标的监督机制，明确责任部门和责任人，加强对招聘过程的监督和检查，及时发现和解决问题。
2. 评估方法，建立招聘指标的评估体系，定期对招聘数量、质量和效率进行评估，及时调整和完善招聘指标计划实施方案。
六、总结。
校园招聘指标计划实施方案的制定和实施，对于企业吸纳人才、提高竞争力、保持发展活力具有重要意义。
企业应根据实际情况，科学制定和落实招聘指标计划实施方案，不断优化招聘流程和方法，提高招聘质量和效率，为企业的长远发展打下坚实的人才基础。
招聘的计划与实施方案
招聘的计划与实施方案
招聘计划与实施方案
一、招聘计划
1.明确岗位需求：根据公司发展战略和业务需求，确定各部门的招聘需求和岗位职责。
2.编制招聘计划：根据岗位需求和招聘预算，制定招聘计划，包括招聘人数、招聘渠道、招聘时间等。
3.确定招聘渠道：结合公司实际情况和目标人群特点，选择合适的招聘渠道，包括社交媒体、招聘网站、校园招聘、内部推荐等。
4.制定招聘标准：明确岗位要求和招聘条件，包括专业背景、工作经验、技能要求等，并制定相应的评估标准。
5.编制招聘宣传材料：设计并制作招聘广告、宣传海报等招聘材料，确保信息准确、吸引人。
二、招聘实施方案
1.发布招聘信息：将招聘信息发布到各招聘渠道，包括公司官网、招聘网站、社交媒体等，确保信息及时传达给目标群体。
2.筛选简历：对应聘者提交的简历进行筛选，按照招聘标准进行初步评估，筛选出符合条件的候选人。
3.电话或面试：与候选人进行电话或面试，详细了解其工作经验、专业能力、个人素质等，并按照评估标准进行评估。
4.背景调查：对面试通过的候选人进行背景调查，包括学历、工作经验等核实，确保信息真实准确。
5.复试或面谈：将背景调查通过的候选人进行复试或面谈，进一步了解其能力和适应性，筛选出最合适的人选。
6.录用：根据面谈结果和综合评估，确定最终录用人选，并与其签订劳动合同，确保双方权益。
7.入职安排：为新员工提供必要的入职培训和指导，协助其顺利进入工作状态。
8.跟踪反馈：定期跟踪新员工在岗表现和适应情况，及时进行需要的调整和改进。
通过以上招聘计划和实施方案，可以确保公司能够有针对性地吸引、筛选和录用合适的人才，为公司的发展提供持续的人才支持。
2013高校招聘计划方案
2013年高校应届毕业生招聘方案（大专、本科）一、人力需求背景/状况1、企业人才储备需求背景通过全国各地各类高等院校的招聘实施，引进一批接受过高等教育的全日制应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液，做好管理和技术各层次的人力资源储备工作。
2、计划招聘人数针对公司下半年以及明年的规模扩大的战略目标，后期将需求大批量高素质的基层管理和技术员人员，计划将在2013年底或2014年初完成招聘50—100人左右的高校应届毕业生人力储备目标，根据公司的需求适时调整招聘人数。
二、招聘实施计划根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、参与人员及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。
在确定校园招聘的行程安排后，需第一时间与目标院校取得联系，通报行程安排，专场招聘的需请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作，并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。
1、职位和待遇招聘职位：储备干部；待遇：根据公司薪资管理规定，拟定本阶段招聘的人员薪资待遇如下：全日制大专学历：综合底薪元+公司福利；全日制本科学历：综合底薪元+公司福利；晋升后按公司制度享受相关岗位待遇和福利；2、院校计划2013年月份，河源学院2013年月初，河源学院2013年月份，江西学院2013年月份，江西学院2013年月份，湖南学院2013年月份，广西其他高校（1-2所）（注：具体招聘安排可根据相关院校的招聘时间安排和公司需求适时调整）3、招聘方式（1）应届毕业生双向就业选择洽谈会（2）专场招聘宣讲会4、招聘准备（1）预约和了解有毕业生输出的院校毕业生相关情况（专业、学生人数、可离校日期、往届学生就业情况和就业区域取向等）；（2）前期宣传a、就业处老师、院系辅导员向学生宣传；b、学校就业处网站发布公司的校园招聘信息；c、学校的论坛发布公司的校园招聘信息；d、在学校张贴企业宣传类的海报等。
校园招聘工作实施方案
校园招聘工作实施方案一、背景分析。
随着社会经济的发展，各行各业对人才的需求日益增加，校园招聘成为企业获取优秀人才的重要途径。
校园招聘不仅可以为企业注入新鲜血液，也可以为毕业生提供就业机会。
因此，制定一份科学合理的校园招聘工作实施方案显得尤为重要。
二、目标设定。
1. 招聘目标，吸引优秀毕业生加入公司，为公司发展注入新动力。
2. 招聘规模，招聘人数不少于100人。
3. 招聘时间，招聘周期为3个月，即每年的3月至5月。
三、招聘方式。
1. 宣传推广，通过学校宣讲会、校园招聘网站、社交媒体等多种途径进行宣传推广，吸引更多毕业生关注。
2. 校园宣讲会，组织公司高管及优秀员工赴各大高校举办宣讲会，向学生介绍公司情况、岗位需求等，吸引优秀人才。
3. 网络招聘，利用校园招聘网站、招聘平台等进行在线招聘，方便学生了解岗位信息并投递简历。
四、招聘流程。
1. 简历筛选，对收到的简历进行初步筛选，筛选出符合岗位要求的候选人。
2. 面试安排，与候选人联系，安排面试时间和地点。
3. 面试评估，进行面试评估，包括专业能力、综合素质等方面的考察。
4. 录用通知，对通过面试的候选人发放录用通知，并与其签订劳动合同。
五、招聘保障。
1. 岗位培训，对新员工进行岗位培训，提高其工作能力和适应能力。
2. 福利待遇，为新员工提供良好的薪酬福利和职业发展空间，增强员工的归属感和忠诚度。
3. 职业规划，为员工提供职业发展规划和晋升通道，激励员工持续发展。
六、总结。
校园招聘工作实施方案的制定对于企业的人才储备和发展具有重要意义。
通过科学合理的招聘方式和流程，可以吸引更多优秀毕业生加入企业，为企业的发展注入新动力。
同时，对新员工的培训和发展也是企业人才战略的重要环节，只有不断提升员工的综合素质和职业能力，才能更好地满足企业的发展需求。
希望本次校园招聘工作实施方案可以为企业的人才引进和培养提供有力的支持，实现双赢局面。
人力资源和社会保障部关于开展2013年全国高校毕业生春季网络招聘月活动的通知
人力资源和社会保障部关于开展2013年全国高校毕业生春季网络招聘月活动的通知文章属性•【制定机关】人力资源和社会保障部•【公布日期】2013.02.04•【文号】人社部函[2013]24号•【施行日期】2013.02.04•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】就业促进正文人力资源和社会保障部关于开展2013年全国高校毕业生春季网络招聘月活动的通知（人社部函〔2013〕24号）各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团人力资源社会保障厅局：为深入贯彻落实党的十八大精神，做好以高校毕业生为重点的青年就业工作和农村转移劳动力就业工作，按照《人力资源社会保障部关于开展2013年公共就业和人才服务专项活动的通知》（人社部发〔2012〕82号）要求，我部决定于2013年3月组织开展2013年全国高校毕业生春季网络招聘月活动。
现将有关事项通知如下：一、活动名称、时间、主题与服务对象（一）名称：2013年全国高校毕业生春季网络招聘月（以下简称春季网络招聘月活动）。
（二）时间：2013年3月1日至31日。
（三）主题：搭建信息对接平台，助您尽早实现就业。
（四）服务对象：以高校毕业生为主，兼顾跨地区流动的农村转移就业劳动者。
二、活动组织机构（一）主办单位：人力资源社会保障部。
（二）承办单位：人力资源社会保障部中国就业培训技术指导中心、全国人才流动中心。
（三）协办单位：地方省级和市级公共就业和人才交流服务机构的互联网服务网站。
三、活动开展形式（一）人力资源社会保障部就业信息公共服务网络建设领导小组（下称部领导小组）负责春季网络招聘月活动的组织领导，部领导小组办公室负责各项具体工作的组织实施。
（二）人力资源社会保障部设立春季网络招聘月活动主会场，由全国招聘信息公共服务网（下称全国公共招聘网，）、中国就业网（）、中国国家人才网（）共同组成，发布各地上报的招聘信息、政策信息和活动资讯。
（三）全国公共招聘网地方联网机构设立春季网络招聘月活动分会场，向社会提供网上和线下的招聘服务活动。
2013年招聘计划分解
根据2013年招聘计划作出如下分解：
1）、一月份为节前招聘期，由于一月份面临放假和春节前期，为了更有效地招募到公司需要人员，并使其达到存货，一月份主要以节后人员储备为主，计划招聘1人。
2）、二月份为春节假期，收假后其正常上班天数8天，由于时间上的差异，故二月份计划招聘3人，着重以营销部为主。
3）、进入三、四、五月份招聘力度加大，其主要以三月、四月年后人员流动的高峰期，因此人员流失风险加大，并且五月份开始进入全年销售黄金时段，需要大量营销人员，所以三月、四月、五月、六月几个月份将是全年招聘任务最重时段，合计招聘31人，占全年招聘计划39.7%，全年计划招聘78人。
4）、九月至十一月面临人员异动较频繁季节，并也是年底人员储备最重要的月份，因此这几个月人员招聘不容忽视，计划三个月合计招聘28人，招聘占比35.9%。
以上为2013年招聘计划实施方向，请收阅指导。
校园招聘策略与实施方案
校园招聘策略与实施方案随着社会的发展和经济的进步，校园招聘已经成为众多企业获取优秀人才的重要途径。
而在竞争激烈的就业市场中，如何制定一套有效的校园招聘策略并落地实施，成为了企业人力资源管理者面临的重要课题。
首先，校园招聘策略的制定需要充分了解目标学校的特点和学生的需求。
不同学校的学科专业设置、学生素质和就业观念都存在差异，因此，企业需要根据自身的需求和定位，选择合适的目标学校。
同时，了解目标学校的学生群体，掌握他们的就业意愿、职业规划和发展需求，有助于企业制定更加精准的招聘策略。
其次，校园招聘策略的核心是建立良好的企业品牌形象。
在学生眼中，企业的品牌形象直接关系到他们的就业选择。
因此，企业应该注重在校园宣传活动中展示自身的优势和特色，通过与学校合作举办职业讲座、实习项目等活动，提高企业知名度和吸引力。
此外，企业还可以通过校园招聘网站、社交媒体等渠道，积极与学生进行互动，传递企业文化和价值观，树立良好的企业形象。
第三，校园招聘策略的实施需要注重个性化招聘。
每个学生都有自己的特长和优势，因此，企业应该根据学生的专业背景、实践经验和职业规划，提供个性化的招聘方案。
例如，针对具有创新能力的学生，企业可以提供创业培训和创业项目，激发他们的创业潜能；对于有实践经验的学生，企业可以提供实习机会和项目合作，让他们在实践中提升能力。
通过个性化招聘，企业可以更好地满足学生的需求，提高招聘效果。
另外，校园招聘策略的实施还需要注重长期合作与人才培养。
招聘不仅仅是为了填补岗位空缺，更是为了培养和留住优秀人才。
因此，企业应该与学校建立长期合作关系，通过提供实习机会、项目合作等方式，培养学生的实践能力和职业素养。
同时，企业还可以通过设立奖学金、提供培训机会等方式，吸引和留住优秀学生，为企业的长期发展提供源源不断的人才支持。
最后，校园招聘策略的实施需要注重数据分析和持续改进。
企业应该建立完善的招聘数据系统，对招聘活动的效果进行定期评估和分析，了解招聘渠道的效果、学生的反馈和企业的需求变化。
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校园招聘计划实施方案
一、招聘计划实施方案说明
为做好2013年度春季校园应届生招聘工作，结合公司对于各类专业人才需求以及公司实际情况，特制定本招聘实施方案。
二、应届生毕业生招聘计划方案目的
通过制定合理有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的人员，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员综合素质，构建企业人才梯队，为公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。
三、应届毕业生招聘预期目标
1、2013年2月月底与各学校联系，建立合作关系；
2、利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，提升公司形象、知名度，扩大公司在各高校影响；
3、利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便公司招聘到更合适的人才。
校园招聘计划方案具体实施细则
一、2013年校园招聘招聘团队
领导：招聘经理、用人部门经理（负责专业面试）
成员：招聘助理、业务部门人员（视情况而定）
二、2013年应届毕业生招聘原则
1、德才兼备原则：招聘过程中不仅要考察毕业生专业知识，更要考察其品行和综合素质；
2、择优录取原则：在同等条件下选择相对优秀的学生；
3、准确原则：招聘人员在招聘过程中要严格把关，严格执行公司选拔标准，确保招聘
到高质量人员；
4、认同原则：即招聘过程中要注重求职者对公司企业文化、价值观的趋同认识。
三、2013年应届毕业生招聘时间安排
四、2012年应届毕业生招聘具体实施细则
1、用人需求统计
由招聘培训经理负责和各部门领导协调沟通，确定各部门用人需求；各部门根据
现有编制及业务发展需要严格按照招“聘需求申请流程”提出申请，批准后，汇总至
招聘培训经理处。
2、目标院校拜访
根据各部门提交的招聘需求申请，对需求岗位进行专业（职能）分类，根据专业
（职能）院校的不同，选择不同目标院校。
与各目标院校取得联系，将我司招聘计划与院校进行沟通，确定宣讲会时间、地
点以及（大概确定）学生离校实习时间。
3、招聘前期准备
1）确定招聘行程并及时告知目标院校
根据目标院校地理位置、适合宣讲时间（该专业学生无课为宜）、招聘团队配备情况决定校园招聘行程安排、负责人、参与人员以及目标院校计划招聘的岗位、专业、人数等。
确定上述事宜后，招聘负责人应第一时间与目标院校就业处老师沟通，提前告知学校我司校园招聘时间、需求专业、人数等（可制定校园招聘简章），并请就业处老师协助安排宣讲教室、投影仪等。
校园招聘行程安排
备注：表格内日期、时间地点先和目标院校确定后再填写
2）资料准备
宣讲PPT、宣传单页（手册）、海报、横幅、公司宣传片、应届生信息登记表、笔试题目等
4、招聘工作的实施
1）前期宣传工作
（1）公司网站、专业招聘网站（智联招聘、前程无忧等）发布校园招聘行程安排；（2）请目标院校就业处老师、专业辅导员向学生传达相关信息；
（3）提前一到两周在目标院校就业信息网上发布公司招聘信息，确保招聘信息传达到每
位学生手上；
（4）如果目标院校较近，可在宣讲会前1-2天前往目标院校张贴海报、横幅等（可通过就业处老师联系学生会协助）。
（5）非正式途径宣传，比如目标院校贴吧、目标院校专业QQ群等。
2）校园宣讲会
工作人员应于宣讲会前1-1.5小时到宣讲现场，进行现场布置以及设备调试。
（1）宣讲
（2）互动答疑
（3）现场投递简历
3）笔试与面试
（1）笔试：人力资源部门
（2）初试：人力资源部门+用人部门
（3）复试：人力资源部门+用人部门
（4）录用：
4）确定录用人选、发布录用信息、签订就业协议
5、招聘实施说明
1）前期宣传工作需确保每位学生能获知我司招聘信息，建议采取三种途径：由就业处老师专业辅导员传达、提前一到两周将信息挂靠到目标院校就业信息网、由班长或团支书将招聘信息发送到每位同学手中；
2）宣讲会内容主要围绕企业简介、企业文化、发展历程、发展前景、晋升空间、薪资福利等几方面进行，如果条件允许，建议采取“标杆”式方式进行，选择一到两名表现较好、晋升较快的毕业生参与宣讲（或者在宣讲PPT中展示即可）；互动答疑由招聘培训经理和用人部门领导负责解答，招聘培训经理负责解答晋升通道、薪资福利等事宜，用人部门领导则负责专业领域问题解答；招聘专员及其他随行人员负责现场简历收取及组织笔试及阅卷；3）笔试后进行初试、复试、确定录用人选；
4）确定录用人选，通知签订就业协议（尽可能收取三方协议），可集中录用人选召开一次简短交流会，方便彼此熟悉以及确定能离校实习日期（分类统计好）。
6、招聘后期跟进
1）确定录用后第二天，由招聘组同事以电话或邮件形式向被录用学生表示祝贺及欢迎；进一步确认实习时间并记录；若学生离校实习时间较晚，则必须保证每月和学生联系一次；2）招聘组同事返回公司后应立即统计、汇总学生信息，制定好学生体检、报道、住宿等计划，安排好相关事宜后及时通知被录用学生；
3）招聘培训经理为录用学生分部门、结合岗位制定实习生培训计划。
7、物质配备
1）人员配备
人力资源部门2人，业务部门若干（依实际情况而定）。
2）物资配备
海报x份、宣传单页x份、笔记本电脑一台、《应届生信息登记表》x份、笔试试卷x份
8、招聘成本预算
招聘成本主要包括：车费、住宿费、用餐费以及各种物料（海报、笔试试卷、宣传单页
五、招聘总结与结果反馈
校园招聘结束后第一周，招聘培训经理负责组织整理招聘总结：录用人数、可立即实习人数、招聘完成率及原因分析、招聘实际费用、校园招聘流程改善计划等。
六、录用学生培训、实习事宜安排
1）汇总学生可实习时间，统一安排实习生培训，通知体检并告知报到时间、地点、对接人、路线指引、需带物品、注意事项等；
2）指定实习生实习期负责人，负责实习生实习期间工作指导与开展；（若“导师制”建议被采纳，可一位导师带2—3名实习生）
3）由人事行政部制定实习生实习期考核指标；实习期结束后应进行考核，考核合格后允许进入试用期，成为正式员工。