第三方物流和第四方物流的区别
4PL与3PL之定义
1.1 4PL与3PL之定义1.1.1 第三方物流之定义“第三方物流”（Third-party Logistics-3PL）是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。
其中，”第三方”是独立于”第一方”和”第二方”的一类专业物流服务公司或企业，其本身不拥有货物，但按照客户的要求提供物流管理、控制和专业化作业服务。
第三方物流企业一般可分为资产型和无资产型两种。
资产型是指拥有仓库、运输工具、物流网点等资产的第三方物流企业。
无资产型是指不拥有上述资产的第三方物流企业；这类企业只有通过与运输业者、仓库业者等的协作来开展业务活动。
1.1.2 第四方物流之定义美国埃森哲公司的Dow Bauknight 在“Fourth Party Logistics- Breakthrough Performance in Supply Chain Outsourcing”文章中指出，企业的供应链正从” Insourcing “演进至逐渐接受”Outsourcing”、甚至是由第三方物流业者来提供服务，而”第四方物流(4th Party Logistics, 4PL )”将是继第三方物流之后的下一波重大趋势。
”第四方物流”(Forth-Party Logistics-4PL)是指“一个供应链集成商，他调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术，以提供一个综合的供应链解决方案”(美国埃森哲公司“Accenture”定义)。
因此，4PL经营者是基于整个供应链过程考虑，扮演着协调人的角色：一方面与客户协调，与客户共同管理资源、计划和控制生产，设计全程物流方案；另一方面与各分包商协调，组织完成实际物流活动。
因此，4PL提供的是一种全面的物流解决方案，与客户建立的是长期、稳固的伙伴关系。
1.1.3 4PL的几种模式按照以上第四方物流之定义，4PL是一个提供全面供应链解决方案的供应链集成商，存在３种可能的第四方物流模式：1. 协同运作模式：第四方物流与第三方物流共同开发市场，第四方物流向第三方物流提供第三方物流缺少的技术和战略技能；2. 方案集成商模式：第四方物流为货主服务，是和所有第三方物流提供商及其它提供商联系的中心；3. 行业创新者模式：第四方物流通过对同步与协作的关注，为多个行业的客户开发和提供供应链解决方案，以整合整个供应链的职能为重点。
什么是第四方物流
什么是第四方物流先简单介绍一下什么是第四方物流,并与第三方物流有什么区别:第四方物流是指一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源，能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决方案，又称之为"总承包商"或"领衔物流服务商"。
当第三方物流刚刚被世界物流界普遍认同时，一种全新的物流理念“第四方物流”又已在业界备受瞩目。
因为它是现代物流业发展的大势所趋，中国的物流要想快速发展，必须大力发展第四方物流。
一、为什么我国要大力发展第四方物流大力发展第四方物流是由我国的国情决定的。
我国第三方物流的不足呼吁第四方物流。
我国的第三方物流发展缓慢。
我国现有的运输企业或仓储企业无论规模有多大, 都体现不出应有的规模效应,相反,这些企业经营效率低下、利润空间窄小。
原因就在于企业都在单兵作战,无序竞争,不能整合力量,为客户提供规范的、全程的、一整套的物流管理和服务。
如果中国单纯发展第三方物流企业的话, 必然会有很多障碍并会形成许多弊端。
如果有第四方物流介入中国物流业的发展,那将整体提升中国的物流发展水平，迅速缩短与外国物流业的差距。
因此，我国要大力发展第四方物流。
第三方物流的局限决定发展第四方物流。
第三方物流的局限是：一是我国工商企业长期形成“大而全”格局或者说，使企业在激烈的竞争中背上了沉重的包袱，重复建设不仅不利于降低生产成本，而且已成为物流发展的障碍。
二是我国的绝大多数物流企业存在“小”（经营规模小）、“少”（市场份额少、服务功能少、高素质人才少）、“弱”（竞争能力弱、融资能力弱）、“散”（货源不稳定且结构单一、网络分散、经营秩序不规范）等问题。
三是有些企业想涉足第三方物流，也只是功能单一，管理水平不高，并不能适应第三方物流的要求；四是第三方物流受自身能力的限制，在物流信息、技术不可能满足整个社会系统物流需要，更不能充分利用社会资源。
五是我国加入WTO后，我国第三方物流公司面对的将是跨国物流公司的竞争，很难短期内在技术服务方面达到与对手匹敌的综合竞争能力。
第三方物流与第四方物流的区别
第三方物流与第四方物流的区别第三方物流与第四方物流的区别导语：第三方物流和第四方物流分别是什么你知道吗?他们之间又有什么不一样的地方?下面为大家带来第三方物流与第四方物流的区别，快来看看吧。
第三方物流第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理的控制的一种物流运作与管理方式。
从发达国家物流业的状况看，第三方物流在发展中已逐渐形成鲜明特征，突出表现在五个方面：关系合同化首先，第三方物流是通过契约形式来规范物流经营者与物流消费者之间关系的物流经营者根据契约规定的要求，提供多功能直至全方位一体化物流服务，并以契约来管理所有提供的物流服务活动及其过程其次，第三方物流发展物流联盟也是通过契约的形式来明确各物流联盟参加者之间权责利相互关系的。
服务个性化第三方物流首先，不同的物流消费者存在不同的物流服务要求，第三方物流需要根据不同物流消费者在企业形象、业务流程、产品特征、顾客需求特征、竞争需要等方面的不同要求，提供针对性强的个性化物流服务和增值服务其次，从事第三方物流的物流经营者也因为市场竞争、物流资源、物流能力的影响需要形成核心业务，不断强化所提供物流服务的个性化和特色化，以增强物流市场竞争能力。
功能专业化第三方物流所提供的是专业的物流服务从物流设计、物流操作过程、物流技术工具、物流设施到物流管理必须体现专门化和专业水平，这既是物流消费者的需要，也是第三方物流自身发展的基本要求。
管理系统化第三方物流应具有系统的物流功能，是第三方物流产生和发展的基本要求，第三方物流需要建立现代管理系统才能满足运行和发展的基本要求。
信息网络化信息技术是第三方物流发展的基础物流服务过程中，信息技术发展实现了信息实时共享，促进了物流管理的科学化、极大地提高了物流效率和物流效益。
第四方物流：第四方物流被定义为“是一个供应链集成商，调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术，以提供一个综合的供应链解决方案”。
第三方物流与第四方物流区别
第三方物流供应商"为客户提供所有的或一部分供应链物流服务，以获取一定的利润。
第三方物流公司提供的服务范围很广：它可以简单到只是帮助客户安排一批货物的运输，也可以复杂到设计、实施和运作一个公司的整个分销和物流系统。
第三方物流有时也被称为"承包物流"，"第三方供应链管理"和其他的一些称谓。
第三方物流公司和典型的运输或其他供应链服务公司的关键区别在于：第三方物流的最大的附加值是基于自身特有的信息和知识，而不是靠提供最低价格的一般性的无差异的服务。
"第三方物流"的主要利润来自'效率的提高'及'货物流动时间的减少'。
然而，在实际的运作中，由于大多数第三方物流公司缺乏对整个供应链进行运作的战略性专长和真正整合供应链流程的相关技术。
于是第四方物流正日益成为一种帮助企业实现持续运作成本降低和区别于传统的外包业务的真正的资产转移。
第四方物流它依靠业内最优秀的第三方物流供应商，技术供应商，管理咨询顾问和其他增值服务商，为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。
这是任何一家公司所不能单独提供的。
从定义上讲，"第四方物流供应商是一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术能进行整合和管理，并提供一整套供应链解决方案。
"（源自"Strategic Supply Chain Alignment"by John Gattorna）埃森哲公司最早提出了第四方物流的概念。
尽管埃森哲公司拥有"第四方物流"这个专有名词，其他的咨询公司也开始使用类似的服务，称之为"总承包商"或"领衔物流服务商"。
无论称谓如何，这些新型的服务供应商可以通过其影响整个供应链的能力来为客户提供更为复杂的供应链解决方案和价值。
第三方物流与第四方物流之比较分析
第三方物流与第四方物流之比较分析第三方物流与第四方物流在侧重点、服务功能、合作目标及资产性质等方面存在很大差异。
第四方物流通过提供一个全方位的供应链管理解决方案来满足企业面临的广泛而复杂的需求，可以不受约束地将每个领域的最佳物流提供商组合起来，为客户提供最佳物流服务，进而形成最优物流方案或供应链管理方案，为客户供应链中的每个环节创造价值。
由此可见，在未来的物流领域，第四方物流将成为一种趋势。
标签：第三方物流第四方物流特征一、第三方物流与第四方物流的含义1.第三方物流（Third Party Logistics, TPL）国家标准术语中提出：第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
广义地讲，第三方物流是与自营物流相对而言的，即第三方物流是专业物流企业面向全社会提供物流服务，按照客户要求进行货物的运输、包装、保管装卸、配送、流通加工等项目的有偿服务。
2.第四方物流（Fourth Party Logistics, FPL）第四方物流是一个较新的概念，安盛咨询公司（现埃森哲咨询公司）是在1998年首先提出第四方物流的概念。
第四方物流是指一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合管理，提供一整套供应链解决方案。
关于第四方物流，一种定义是指集成商们利用分包商来控制与管理客户公司的点到点式供应链运作；另一种定义是一个集中管理自身资源、能力和技术并提供互补服务的供应链综合解决办法的供应者。
综合以上所谓第四方物流，就是供应链的集成者、整合者和管理者。
主要是通过对物流资源、物流设施和物流技术的整合和管理，提出物流全过程的方案设计、实施办法和解决途径。
二、第三方物流和第四方物流的特征1.第三方物流的特征（1）具有现代化得信息技术。
第三方物流提供商投资建立信息网络，实现了数据快速、准确的传递，促进了物流企业间的交流与协作，保证了物流服务的高效、快速、准确。
第三方物流和第四方物流
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2、第三方物流产生的原因
1）社会分工的结果； 2）新型管理理念的要求； 3）改善物流与强化竞争力的需要； 4）竞争激烈化的结果。
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3、第三方物流的优势与劣势 （1）TPL的优势
第三方物流的成本价值 第三方物流的服务价值 第三方物流的风险规避价值 第三方物流的竞争力提升价值 第三方物流的社会效益
知 识 点：
● 第三方物流和第四方物流的含义与特点 ● 第三方物流和第四方物流的作用与条件
难 点：
● 第三方物流和第四方物流的组织模式 ● 第三方物流和第四方物流的运用前提
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几个概念：
第一方物流：由卖方、供应商组织的 物流；
第二方物流：由买方、客户组织的物 流；
第三方物流：由专业的物流组织进行 的物流。
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6 第三方物流与供应链物流的整合
（1）供应链及供应链管理的含义
普遍认为供应链是围绕核心企业，通过对信息流、 物流、资金流的控制，从采购原材料开始，生产 加工成中间产品以及最终产品，直至由销售网络 把产品送到消费者手中的整个过程中，将供应商、 制造商、分销商、零售商、直到最终用户作为一 个整体考虑的功能结构模型。
绩效的评价
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（3）第三方物流下的供应链整合优化
1)运输整合
➢ 运输是第三方物流企业的一项基本业 务，也是供应链上物资实现转移的一种 基本手段。 ➢ 所谓运输需求整合是指第三方物流企 业根据多个用户需求，将具有相同运送 时间、地点要求的运输需求，在不影响 运输质量前提下进行并车混装，从而达 到整合的目的，实现规模经济。
第四方物流：提供全面的供应链解决 方案的供应链集成商。
第四方物流与第三方物流的关系
第四方物流与第三方物流的关系第四方物流具有的优势：能给客户提供最接近要求的完美的服务；能提供一个综合性的供应链解决方案；能利用第四方的信息资源、管理资源和资本规模为企业打造一个低成本的信息应用平台；能为企业提供低成本的信息技术。
两者的显著区别在于：第四方物流偏重于通过对整个供应链的优化和集成来降低企业的运行成本，而第三方物流则是偏重于通过对物流运作和物流资产的外部化来降低企业的投资和成本。
第三方物流主要是为企业提供实质性的具体的物流运作服务。
二主要的不足是本身的技术水平不高，能为客户提供的技术增值服务比较少。
第四方物流的专长是物流供应链技术，它具有丰富的物流管理经验和供应链管理技术、信息技术等。
但是它的不足之处在于自身不能通提供实质的物流运输和仓储服务。
第四方物流的思想必须依靠第三方物流的实际运作来实现，并得到验证。
第三方物流又迫切希望得到第四方物流在优化供应链流程与方案方面的指导。
因此，只有二者结合起来，才能更好地、全面地提供完善的物流运作和服务。
第三方物流和第四方物流联合成为一体之后，将第三方物流与第四方物流的外部协调转化为内部协调，使得两个相对独立的业务环节能够更和谐、更一致的运作，物流运作效率会得到明显地改善，进而增大物流成本降低的幅度，扩大物流服务供应商的获利空间。
（一）第四方物流的定义第四方物流（Forth-Party Logistics，简称4PL）的概念是由美国埃森哲（Accenture）公司率先提出的。
美国埃森哲公司将“第四方物流”定义为一个供应链集成商，它调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术，以提供一个综合的供应链解决方案。
（二）第三方物流定义：“物流渠道中的专业化物流中间人，已签订契约的方式，在一定期间内，为其他公司提供所有的或某些方面的物流专业服务。
”“第三方物流供应商”为客户提供所有的或一部分供应链物流服务，以获取一定的利润。
第三方物流公司提供的服务范围很广：它可以简单到只是帮助客户安排一批货物的运输，也可以复杂到设计、实施和运作一个公司的整个分销和物流系统。
第三方物流与第四方物流的区别与联系
第四方物流与第三方物流的区别与联系
具体由表格形式如下以WORD形式出现
第四方物流与第三方物流的区别与联系
4PL与3PL之间也存在着联系。3PL主要是为企 业提供实质性的具体的物流运作服务，有着较 丰富的特流装备资源和运作经验，而主要的不 足是本身的技术水平不高，综合物流知识不太 丰富，能为客户提供的技术增值服务比较少。 4PL为客户提供一体化整体物流服务，因此具有 丰富的物流管理经验和供应链管理技术、信息 技术等；它的不足在于自身不能提供实质的物 流运输和仓储服务。
第四方物流与第三方物流的区别与联系
4PL的思想必须依靠3PL的实际运作来实现并得 到验证；3PL又迫切希望得到4PL在优化供应链 流程与方案方面的指导。因此，只有二者结合 起来，才能更好地、全面地提供完善的物流运 作和服务。3PL与4PL联合成为一体以后，将 3PL与4PL的外部协调转化为内部协调，使得两 个相对独立的业务环节能够更和谐、更一致的 运作，物流运作效率会得到明显地改善，进而 增大物流成本降低的幅度，扩大系
在与客户的合作关系方面，3PL与企业主要是 一般合同关系、契约关系，一般在一年以上， 多的有三五年；4PL则与企业有着长期的战略 合作关系，一般有较长的合作协议。这也是 4PL成功的关键之一。
在运作特点方面，3PL是功能单一，专业化 强，集成化低；4PL则是多功能的集成化，物 流单一功能运作专业化低
供应链作业
------五颗星
第四方物流与第三方物流的区别与联系
第四方物流是在第三方物流不能满足客户日益增长的 高要求、多方位物流需求情况下产生，是现代物流管 理运营模式的新发展，与第三方物流存在很大的不同。 从服务目的上来看，第三方物流着眼于降低单个企 业的物流运作成本；第四方物流则降低整个供应链的 物流运作成本，提高物流服务的能力为目的。 从服务范围上来看，第三方物流主要针对单个企业 的采购物流或者销售物流的全部或部分物流提供物流 服务；第四方物流则提供基于供应链的物流规划方案， 并负责实施与监控。
第四方物流(4PL)
行业解决方案会给整个行业带来最大的利益。第四方物流会通过作月 的运作策略、技术和供应链运作实施提高整个行业的效率。 在中国，第四方物流的发展需要一些早期的领先者的探索和试点行动，需 要市场上的信誉和信息系统的高度透明才能够实现。然而由于中国经济发展 过程中的一些独特的机遇，中国极有可能会出现一些大型的第四方公司。然 而，中国目前供应链管理技术尚未发育成熟，供应链/物流管理专业人员稀 缺，企业组织变革管理的能力较差，同时整个物流的基础设施落后，通常客 户规模较小，还承担不起第四方物流的服务。因此，第四方物流的发展必须 在第三方物流行业高度发达和企业供应链业务外包极为流行的基础之晒能够 发展起来。
第四方物流（4PL）—概念
什么是第四方物流 第四方物流是由著名的管理咨询公司埃森哲公司首先提出，业界认为物
流管理的日益复杂和信息技术的爆炸性发展，使得供应链管理的过程中的确 需要一个“超
管 理者，主要通过对物流资源、物流设施和物流技术的整合和管理，提出物流 全过程的方案设计、实施办法和解决途径。 第四方物流与第三方物流的区别
平降低40%，未完成定单减少70%。
物流成本控制—成本定义及组成
概述 制造行业的供应链有三个阶段，第一是制造行业企业内部的业务整合，
即完成典型ERP构架；第二是建立企业社区，优化供应商之间的供应链； 第三，完成从生产原材料到客户的所有业务流程协同，实现供求关系的 结合。中国制造业目前还处于第一阶段，制造业的供应链成本高以及物 流企业管理分散正在影响着中国制造业的发展。 物流成本组成
第四方物流（4PL）—特点（2）
第四方物流（4PL）—运作方式
运作方式
超能立组合（1+1〉2）
4PL与3PL合作，共同开发市场，第四方向第三方提供一系列的服务， 包括：技术，供应链策略技巧，进入市场能力和项目管理专长。
第三方物流与第四方物流
精选ppt
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海尔物流HLES系统
提高运作效率。 供应商送货到VMI-HUB，剩下的全部由海尔物流来做，减少了送货环
节、实现送货零等待，更重要的是避免了T-1不到位索赔。
减少运作环节。 物流VMI是独家可代理供应商向外检报验的机构，把最头疼的报验环
节外包，省却供应商无限烦恼。
降低运作成本。 当供应商在VMI的库存低于安全库存时，系统自动报警通知供应商补
整个供应链的物流资源和技术，能够使企业更有效率地快速
反应供应链的整体，需求，最大限度的满足顾客的需求，从
而提高客户满意度，提高供应链的竞争力。4PL的思想必须
依靠3PL的实际运作来实现并得到验证；3PL又迫切希望得到
物流概论第三方物流和第四方物流
✓ 垂直一体化物流的设想为解决复杂的物流问题提供了方 便，而雄厚的物质技术基础、先进的管理方法和通讯技 术又使这一设想成为现实，并在此基础上继续发展。
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水平一体化物流
水平一体化物流是通过同一行业中多个企业在物流方面 的合作而获得规模经济效益和物流效率的。
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（4）管理系统化。
第三方物流应具有系统的物流功能，是第三方物流产生和发展的 基本要求，第三方物流需要建立现代管理系统才能满足运行和发 展的基本要求。
（5）信息网络化。
信息技术是第三方物流发展的基础。物流服务过程中，信息技术 发展实现了信息实时共享，促进了物流管理的科学化、极大地提 高了物流效率和物流效益。
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2．与商业零售业相结合的物流服务运作模式
➢ 第三方物流企业、零售商、供应商利用先进的信息系统 连接起来，实现信息共享，保证在要求的时间范围内完 成“5R”适时（Right time）、适质(Right quality)、适量 (Right quantity)、适价(Right price)、适地(Right place)
其次，从事第三方物流的物流经营者也因为市场竞争、物流资源 、物流能力的影响需要形成核心业务，不断强化所提供物流服务
的个性化和特色化，以增强物流市场竞争能力。
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（3）功能专业化。
第三方物流所提供的是专业的物流服务。从物流设计、物流操作 过程、物流技术工具、物流设施到物流管理必须体现专门化和专 业水平，这既是物流消费者的需要，也是第三方物流自身发展的 基本要求。
第三方物流与第四方物流的比较分析
第三方物流与第四方物流的比较分析［关键词］第四方物流第三方物流优势劣势比较一、第四方物流的产生进入21世纪，第三方物流有效地提高物流效率，降低物流成本的功能已为多数企业认可，但它仍然具有一些明显的不足之处。
主要表现在以下几个方面：1.服务能力薄弱：在企业物流服务多样化和复杂化地市场条件下，客户需要的是能够得到从原材料采购到销售的一系列供应链集成解决方案，而不仅仅是第三方物流提供的通过优化库存、运输等物流服务，所以第三方物流企业的鼓舞能力显得比较单一和薄弱。
2.物流信息技术和物流设备落后：智能化、自动化仓库还比较少,物流设备落后，仓储运输系统的整合效能比较低，信息流通不畅，不能形成对物流服务需求全面及时的了解，更难以达到对物流过程中商品的合理、有效控制。
3.整体效率不高：第三方物流企业企业各自为政，难以解决经济发展中的物流瓶颈，不能有效进行资源整合，所以整体来看第三方物流的效率不高。
4.物流人才缺乏：目前从事第三方物流运作的人员，多数是从传统的运输业转化而来，一部分还是雇佣的农民工，这使得第三方物流公司缺乏高素质的物流专门人才，不能有效的对整个供应链进行整合，很难提供综合的物流业务。
5.与客户合作不深入：虽然大多数第三方物流企业与委托客户企业是一种长期的战略联盟关系，但双方的整体目标不一致，大多数第三方物流企业不能承揽全部的物流和供应链服务。
正是由于上述的第三方物流存在的种种问题，在物流业中出现了一种全新的物流理念---第四方物流。
它是由美国Accenture 咨询公司在1998 年首次提出并注册的，其定义为：第四方物流供应商是一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决方案。
二、第四方物流的优势、劣势1.第四方物流与第三方物流相比，有以下优势：(1)可以帮助企业实现物流整体运作成本的持续降低：第四方物流服务商依靠业内最优秀的3PL服务商、技术服务商、管理咨询公司，提供快速度、高质量、低成本的物流服务，帮助物流服务的需求方实现物流整体运作成本的持续降低。
第三方物流与第四方物流的区别
第三方物流与第四方物流的区别第三方物流和第四方物流是现代物流市场中常见的两种服务模式，两者之间不仅在服务内容上存在明显区别，而且在服务方式、服务对象、服务价值等方面也存在一定的差异。
本文将从以上三个方面对第三方物流和第四方物流进行详细对比，以帮助读者更好地理解两者的区别。
1. 服务方式的区别第三方物流公司主要提供物流中介服务，为客户提供与货物运输、仓储、配送等相关的服务，包括货物的收发、仓库管理、订单处理、运输跟踪等。
这些服务都是可以通过外包方式提供给第三方物流公司，以降低客户的物流成本和运营风险。
而第四方物流公司则更多地扮演着物流咨询顾问的角色，综合利用物流技术、信息技术和管理技术，为客户提供全面的物流解决方案。
第四方物流公司不仅提供物流中介服务，还包括物流规划、物流执行、物流监控、质量控制、供应链管理等高端服务，其服务范围相对更广、更深入。
第三方物流公司的服务对象主要是企业，包括传统制造业、商业零售业、电子商务等各类企业。
企业将自身物流业务外包给第三方物流公司，可以将资金和人力资源投入到其自身的核心业务中，提高企业运作效率和竞争力。
而第四方物流公司的服务对象则更多地是大型企业，包括跨国公司、国有企业、集团公司等，这些企业要求物流服务更精细、更高端、更系统化。
通过外包给第四方物流公司，可以为企业提供更专业的物流规划和管理，提高物流效率和流程性能。
而第四方物流公司的服务价值则相对更高，主要是通过整合物流资源和服务，提供全面的物流解决方案，实现物流的智能化、系统化和规模化，为企业提供更加高端、更加专业的物流服务。
第四方物流公司的服务价值更加昂贵，需要客户具有一定的物流管理能力和专业技术水平。
综上所述，第三方物流和第四方物流虽然都是现代供应链市场中不可或缺的服务模式，但在服务方式、服务对象和服务价值等方面存在明显的区别。
企业在选择物流服务模式时应充分考虑自身的需求和实际情况，从而选择最合适的物流服务供应商，提高自身运营效率和竞争力。
第三方物流与第四方物流的比较分析
第三方物流与第四方物流的比较分析第一部分：绪论一、研究背景随着经济全球化进程的加速，越来越多的企业开始关注物流的重要性。
在这个过程中，第三方物流服务逐渐崛起并发展壮大，同时第四方物流服务也逐渐发展起来。
本文将对这两种物流服务进行全面比较分析，为企业选择合适的物流服务提供指导意见。
二、研究目的本文旨在对第三方物流和第四方物流进行深入研究和分析，从多个角度比较它们的优劣，并提供相应的实际案例，帮助企业了解两种物流服务的优势和应用场景，为企业在选择物流服务时提供参考依据。
第二部分：第三方物流与第四方物流比较分析一、定义和概念第三方物流是指企业将国内或国际物流业务委托给专业的物流企业处理，而且他们的业务范围比第一方和第二方物流更广泛。
第四方物流是指一种综合性物流服务，它不仅能为客户提供基础的物流服务，还能为客户提供物流计划、物流管理和运营支持等全方位综合性物流服务。
二、优势比较1. 服务范围：第三方物流服务范围相对较窄，主要是满足物流运输等基本需求，而第四方物流服务涵盖更广泛，主要是解决物流体系的整体管理问题。
2. 专业程度：第三方物流服务提供商一般更专业，并且更专注某个物流领域，例如货运、仓储、配送等；第四方物流服务提供商则更强调综合性服务，能够根据顾客的实际需要，为其提供灵活的物流解决方案。
3. 服务质量：由于服务范围的差异，第三方物流的时间效率和安全性往往更高，而第四方物流更关注于服务质量和客户满意度。
4. 价格因素：第三方物流服务一般比较便宜，因为其服务范围相对较窄，而第四方物流服务会涉及到更多的管理和运营支持服务，因此费用相对更高。
5. 服务定制：第四方物流提供商相对于第三方物流更具有服务定制的适应性，它的服务可以更好地适应客户的需求，针对性更强。
第三部分：案例分析一、阿里巴巴和Cainiao网络科技集团阿里巴巴在2013年成立Cainiao网络科技集团，旨在解决电商物流行业的问题。
它不仅提供第三方物流服务，还将仓储管理、配送管理和物流信息管理等全面服务集成，形成了集中的供应链管理平台。
第一方物流、第二方物流、第三方物流、第四方物流
根据实际物流承担方的不同，以及相关社会组织在物流过程中所扮演的角色不同，我们可以将这些物流形式分别称为不同方物流。
例如，“第一方物流”、“第二方物流”、“第三方物流”、“第四方物流”以及“第五方物流”等等。
一、第一方物流第一方物流（the First Party Logistics, 1PL）是指由物资提供者自己承担向物资需求者送货，以实现物资的空间位移的过程。
传统上，多数制造企业都自己配备有规模较大的运输工具（如车辆、船舶等）和运输自己产品所需要的仓库等物流设施，来实现自己产品的空间位移。
特别是当产品输送量较大的情况下，企业比较愿意由自己来承担物流的任务。
但是，随着市场竞争日趋激烈，企业越来越注重从物流过程中追求“第三利润”，由此企业感到，由制造商自己从事物流确实存在一系列问题。
例如以下一些问题随着第三方物流的兴起显得越来越突出：1）由于产品的市场需求在时间上是不平衡的，企业配置物流设施是根据需求旺季能力确定还是淡季？这往往成为企业头疼的事；无论怎样配置都可能造成物流能力的浪费或紧张。
2）制造企业的核心竞争能力在于它所制造的产品，而从事物流业却非其核心竞争能力的业务，因此，从事物流业务的成本一般比专业物流企业要高。
3）企业自己从事物流很难构造一个有效的物流网络，因此几乎难以达到JIT的要求，特别是供需双方在地理位置上相距较远的情况下，企业无法实现有效的物流。
4）随着第三方物流的兴起，并能提供日趋完善的物流服务，使得第一方物流原有的一些优势淡然失色。
二、第二方物流第二方物流（the Second Party Logistics, 2PL）是指由物资需求者自己解决所需物资的物流问题，以实现物资的空间位移。
传统上的一些较大规模的商业部门都备有自己的运输工具和储存商品的仓库，以解决从供应站到商场的物流问题。
但是，传统的由第二方承担的物流同样存在着以下一些问题：1）自备运输工具和仓库已经使物资需求者（主要是商业部门）的经营成本过高，在微利的商业经营时代，这种成本的支出是商业企业难以承受的。
第三四方物流及其区别
第三四方物流及其区别第三方物流的概念来源于管理学中的外包，是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，利用外部的资源为企业内部的生产经营服务。
将外包引入物流管理领域，即产生了第三方物流的概念。
第三方物流是指生产经营的企业为了更好地集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动以合同的形式委托给专业的物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全过程的管理和控制的一种物流运作与管理方式，因此，第三方物流又叫合同物流，是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
它正日益成为一种帮助企业实现持续运作成本降低和区别于传统的外包服务的真正的资产转移。
第四方物流具有供应链管理的功能，供销运输检验一体化将上下游产业连接起来，供应链再造，整合上下游产业的功能（在新的技术以及战略战术调整的情况下对供应链进行改造）。
第四方物流和第三方物流的区别服务范围和目的不同：第三方物流可以为任何企业服务，不过它只针对单个企业的采购物流或者销售物流的全部或部分物流功能，目的是降低单个企业的采购物流或者销售物流的全部或部分物流功能；第四方物流企业一般不针对小型企业提供服务，它提供基于供应链的物流规划方案，并负责实施与监控。
服务内容不同：第三方物流企业对单个企业的采购或销售物流系统进行设计和运作管理，如物流信息系统、运输管理、仓储管理及其他增值物流服务；第四方物流企业主要的服务内容包括企业的战略分析、业务流程重组、物流战略规划、衔接上下游企业的综合化物流方案等。
与客户的关系不同：第三方物流企业一般和客户建立合同或契约，维持一年或数年；第四方物流企业必须与客户建立长期的战略合作关系这样才能有助于第四方物流为企业供应链提供整体解决方案，这也是其成功的关键因素之一。
"服务支持不同：由于第三方物流知识针对企业的具体物流运作，所以它的运作技能主要是运输、仓储、配送、加工、信息传递等增值服务技能；第四方物流内包含的各个方面的知识技术具有互补性，若将这些知识技术进行整合就会从整体上降低物流运作成本。
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第三方物流和第四方物流的区别
摘要: 第三方物流和第四方物流都是随着物流发展而产生的一种物流专业化的管理方式。
但它们却在产生的基础、物流服务覆盖的范围、提供物流服务产品几方面的存在区别。
关键词:业务外包；供应链；物流方案
近年来,第三方物流的发展迅速，第四方物流悄然兴起，什么是第三方物流和第四方物流？它们有什么区别？第三方物流是供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
它是商品交易双方的部分或全部物流功能的外部提供者，是物流专业化和社会化的表现形式。
第四方物流作为新兴的供应链管理方法,是一个供应链的集成商,它调配和管理组织自己的以及具有互补性的物流服务提供商的资源、能力和技术，以提供一个综合的供应链解决方案。
通俗地讲，第四方物流是有领导力量的物流提供商，它通过其影响整个供应链的能力，为客户评估、设计、制定和运作全面的供应链解决方案，使快捷、高质量、低成本的物流服务得以实现。
第三方物流和第四方物流都是随着物流发展而产生的一种物流专业化的管理方式,是物流发展到一定阶段的表现形式，但它们却在产生的基础、物流服务覆盖的范围、提供物流服务产品等方面存在区别。
一、第三方物流和第四方物流产生基础的区别
第三方物流是企业物流业务外包的产物，是建立在企业物流业务外包的基础上的。
第四方物流除建立企业物流业务外包的基础上外，更重要是建立在第三方物流的物流活动基础上的。
第三方物流是生产企业或商业企业物流业务外包的重要形式。
首先，随着市场竞争的加剧，各生产企业为增强市场竞争能力，将企业的资金、人力、物力投入到其核心业务中，会寻找社会化分工协作带来的效率和效益的最大化。
专业化分工的结果，导致许多非核心业务从企业生产经营活动中分离出来，其中也包括物流业务。
20世纪80年代以来，在业务外包的新型管理理念的影响下，业务外包已成为企业发展的一大趋势。
许多生产企业和商业企业认为物流业务是辅助功能不是核心业务。
所以将其外包给具有专业物流人才
和高质量服务水平的物流企业，这样不但可以集中精力发展核心业务，而且还可以利用物流商拥有的优势降低物流成本。
因此产生了专业化物流服务的要求。
第三方物流的正是为满足这种需求而产生的。
其次，随着社会经济和国际贸易的发展，物流市场竞争加剧，迫使物流企业不断扩展物流服务的业务，如提供个性化服务，增值服务等业务，进一步促使第三方面物流的发展。
第三方物流的发展得益于在物流活动中帮助客户降低成本。
目前在企业物流业务外包中一直处于领导地位。
进入20世纪90年代以来，信息技术，特别是计算机和网络技术的高速发展，推动了管理技术和思想的迅速更新。
由此产生的供应链，虚拟企业等一系列强调外部协作和合作的新型管理理论，即增加了物流活动的复杂性，又对物流活动提出了零库存，准时制、快速反应等更高的要求。
随着市场竞争越来越大，众多企业为了保持核心竞争优势，对业务外包的需求不断扩张，以致业务外包的范围无所不及。
货主越来越追求供应链的全球一体化，以适应跨国经营的需要。
跨国公司由于要集中精力在其核心业务上，因而更多地依赖于物流业务外包。
它们不只是在具体操作层面上借助外力，而且在战略层面上也需要借助外界的力量。
一般物流企业很难承担此类物流业务。
第三方物流公司对客户新的需求不能满足，客户急需能够快速反应的新型物流公司，这时第四方物流便应运而生。
第四方物流的构成主体除了物流业务外包的客户企业外，还需要高度发达和具有强大竞争力的第三方物流企业的支持。
第四方物流是在第三方物流基础上对社会资源进行整合,没有优秀的第三方物流企业，第四方物流很难发展。
第四方物流是供应链的集成者、整合者和管理者，它必须依靠第三方物流的技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商，通过对它们的物流资源、物流实施和物流技术的整合，为供应链提出物流全过程的方案设计、实施方法和解决途径，为客户提供有针对性的供应链解决方案或一体化的供应链物流方案。
首先，在设计物流方案时，必须与第三方物流企业合作，有第三方物流企业参与设计、咨询、提供集成管理方案，参与供应链采购、产品开发、制造、销售策略制定等活动，这样做出的物流方案才符合实际情况。
其次，第四方物流在设计物流方案后，会将所有的物流具体运作和管理业务全部外包给第三方物流企业。
由第三物流公司来实行具体的物流活动。
没有高水平的第三方物流企业来实施物流方案，第四方物流不可能实现的。
所以第三方物流是第四方物流发展的基础。
第四方物流对从事物流具体业务的公司要求更高，要求它们必须开拓新的服务领域，减少物流时间，节约资源，提高物流效率，为企业获取更多的收益。
第四方物流的出现一方面迎合了个性需求时代企业间专业化合作不断变化的需要，另一方面也实现了企业间物流的整合，提高了物流服务的质量，加强了对供应链的全面控制和协调，促进整个供应链达到整体效益最大化。
由此可见第四方物流和第三方物流的关系是：第四方物流领导第三方物流，是第三方物流的管理者和集成者。
二、第三方物流和第四方物流服务范围的区别
第四方物流比第三方物流服务覆盖的范围更广。
第三方物流通过与发货人或收货人合作来提供专业化服务的,是根据单个企业的业务流程订做的，为单个企业提供某个环节或全过程的物流服务。
第三方物流解决的是单个企业某些物流方面的问题，能为单个企业节约物流的成本，提高了物流效率。
是解决单个企业物流的关键。
从局部来看，第三方物流是高效率的。
因此，第三物流从解决一定范围内的企业物流来说是有效的。
第三方物流虽然在某个和几个企业看来，物流运作是高效率的，但从地区和国家整体来说，第三方物流企业各自为政，不能最优整合社会资源，造成社会资源的浪费。
第四方物流则解决整个社会物流的主要问题。
第四方物流是在供应链下进行的,第四方物流不仅能整合单个供应链核心企业和所有节点企业的物流活动,为整个供应链最佳的综合物流方案,而且能集成多个物流服务商的物流资源、能力和多个物流客户的业务，进行多重供应链流程的处理；不但能提供有关客户运作和管理综合供应链解决方案，还能为同一行业的多个客户开发和提供一套同步化和合作的供应链的解决方案，包括进入市场的技术、供应链策略技能、能力以及计划管理专家。
它使多个供应链和多个物流商的资源进行整合，提供一个全社会的大的物流平台。
第四方物流能满足整个社会物流系统的要求，它在解决企业物流的基础上，最大程度地整合社会资源，解决物流信息充分共享、社会物流资源充分利用等问题。
第四方物流成功的关键在于为客户提供最佳的增值服务，即迅速、高效、低成本和人性化的服务等，为其顾客带来更大的价值。
三、第三方物流和第四方物流提供物流服务产品的区别
第三方物流是物流硬件的提供者，第四方物流是物流软件的提供者。
第三方物流是物流业务具体活动的操作者，第三方物流为客户提供的是运输工具、仓储设备等物流设施及提供某个环节或全过程的物流服务,其业务核心在于运输、储存、包装、装卸、配送、流通加工等实际的物流业务操作。
是由相对于发货人和收货人而言的专业物流企业来承担企业物流活动的一种物流形态。
第四方物流主要是为企业提供物流咨询服务，从事物流系统的分析和诊断，或提供物流系统优化和设计方案、物流策划与方案设计、物流管理软件、信息平台的建设等，通过电子商务将这个过程集成起来，并对整个供应链的物流系统进行整合规划。
其核心竞争力在对整个供应链的物流系统进行整合、规划等服务。
第四方物流公司具备良好的物流行业背景和相关经验，以其知识，智力，信息和经验为资本，为物流客户提供一整套的物流系统咨询服务。
它并不需要从事具体的物流活动，更不用建设和购买物流基础设施，是对于整个供应链或多个供应链提供物流整合方案或物流再造方案。
综上所述,第三方物流和第四方物流是物流发展到不同阶段的表现形式。
了解它们的区别,能使物流客户根据自己的需要,选择不同类型的物流企业,降低物流成本,获得更多的经济效益。
参考文献
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