“转观念、勇担当、创效益”主题演讲比赛演讲稿
开展转观念勇担当创效益专题讨论发言稿
开展转观念勇担当创效益专题讨论发言稿 我们要转变思想观念，提升认识，才会更科学、更迅速、更健康的发展，勇于承担责任，创造更大的效益。
如下是给大家整理的开展转观念勇担当创效益专题讨论发言，希望对大家有所作用。
开展转观念勇担当创效益专题讨论发言稿汇总 关于转观念勇担当创效益个人发言提纲2017最新转观念勇担当创效益发言材料转观念勇担当创效益发言稿关于“转观念、勇担当、创效益”专题发言稿 2017最新转观念勇担当创效益发言稿2017转勇担当创效益专题讨论发言党员转勇担当创效益发言材料 2017最观念勇担当创效益大讨论发言稿转勇担当创效益个人发言提纲转观念当创效益专题讨论个人发言提纲开观念勇担当一、组织学首先支部二、增针对同比下降17%的不利局面：和非油机客户的开拓。
2.积极“查短板定目标遏降增量”销售竞赛三、树立“严细实的工作作风当前加油站经营管理繁多，检查多、要求高四好油站一站一策工作，提升零售量 .优化油罐、油枪枪布局，提升大站通2.加油机、强化对加设备的修3.安装道示牌拆除隔离栏，提对盐城城南、站前益民加道4.增8号、95号汽油销售进一步梳理汽油站点，万胜5.建设路、开发区、城6.西环路、开发区续五系油站，深入一线，解决问题 作区经理，当好公作为中层干部，开展转观念.解放思想“思路决2.勇勇于高人均劳效，扩量增效。
3.争益，中石化销售公司，销售是不变的，加对各加油站所处的位置不同，客户群费结构、通过本次学习讨论，本人能充分认本次活动。
2020年关于“转观念、勇担当、创效益”专题发言稿
关于“转观念、勇担当、创效益”专题发言稿《“转观念、勇担当、创效益”专题讨论方案》已经印发，专题讨论是贯穿全年的一项重点任务，我们要高度重视，周密组织;抓住重点，务求实效;做好宣传，营造氛围。
如下是中国给大家的关于“转观念、勇担当、创效益”专题发言，希望对大家有所作用。
根据分公司党委五月份党建重点工作的安排部署，以集团公司党组下发的(中国石化党组【xx】70号)和省公司党委下发的(苏石党【xx】39号)《关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知》为指导，为坚决贯彻落实会议精神和专题讨论有关工作要求，建湖公司党支部高度重视，分别于xx年5月17日、5月18日召集党员、基层站长和部分基层员工代表，召开了支委会、党员大会，就“转观念、勇担当、创效益”进行了专题讨论并做了工作动员与部署，通过学习本人心得体会如下：1.解放思想转变观念必须要有开拓精神和创新精神“思路决定出路”，结合省、市公司“一站一策”和“比学赶帮超”等各项活动的要求，建湖公司通过专题讨论会、站长会、站务会，广泛听取了站长及一线员工意见和建议，经营指标细化到每位员工，及时将区域内各油站的加油量、非油销售额进行公示，零售量、非油品、损溢管理和优质服务上得分优者扛红旗，排名后者树黄旗，奖勤罚懒，并作为加油站年度评优的重要参考。
近几年建湖公司无论是经营实绩、门店等级规模、市场控制率一直排在江苏四类县公司对标排名的前列。
成绩的取得也必然造成了思想的松懈，xx年初特别是近期，由于县域市场进油渠道的增加、油价的不稳定、企业产品转型用油量下降和储存设施要求的降低造成了许多用油大户自行购买储油设备，造成大量客户流失，也造成了建湖公司目前的经营指标排名落后。
针对目前现状，只有解放思想、转变观念，通过苦干实干科学干，才能将不利变有利，把压力变动力。
首先思想上要充分认识到销售日益严峻的经营现状，要正视市场的变化，通过组织相关人员对县域市场进行调查分析，结合各油站实际和所处地理位置，逐站制定切合实际的“一站一策”，通过层层分解经营指标，传导经营压力。
2020年转观念勇担当创效益发言稿范文三篇
2020年转观念勇担当创效益发言稿精选四篇2020年转观念勇担当创效益发言稿精选五篇（一）通过学习，感触颇深，如何做一个勇于承担责任的人呢?我想起了一位伟人说过：“人生所有的履历都必须排在用于负责的精神之后。
”勇于负责的精神是改变一切的力量，它可以改变你平庸的生活状态，使你变得杰出和优秀;它可以帮你赢得别人的信任和尊重，从而强化你脆弱的人际关系;更重要的是，它可以使你成为好机会的座上宾，频频获得它的眷顾，从而扭转向下的人生轨迹。
如果你已经足够聪明和勤奋，但依然成绩平庸，那么久请检视自己是否有勇于负责的精神。
只要拥有了它，你就可以获得改变一切的力量。
勇于负责是一种积极进取的精神。
当一个人想要实现自己内心的梦想，下决心改变自己的生活境况和人生境遇时，首先要改变的是自己的思想和认识，要学会从责任的角度入手，对自己所从事的工作保持清醒的认识，努力培养自己勇于负责的精神，这才是成功的最佳方法。
勇于负责就要踏踏实实地把事做好。
勇于负责的精神说到底就是一种踏踏实实地把事情做好、做到底的态度。
无论做什么工作，都应该静下心来，脚踏实地地去做。
要知道，你把时间花在哪里，你就会在哪里看到成绩。
只要你是用于负责、认认真真地在做，你的成绩就会被大家看在眼里，你的行为就会受到大家的赞赏和鼓励。
只要你还是单位的一员，就应该抛弃借口丢掉脑中消极懒散的思想，全身心投入到自己的工作之中，以勇于负责的精神去对自己的工作，时时处处为单位着想。
只有这样，才能成长为一个真正具备勇于负责精神的工作人员，才会被大家或单位视为支柱，才会获得全面的信任，并获得重要职位，拥有更广阔的工作舞台。
这时候，自己的事业也就指日可待，胜券在握了。
无论是荣誉还是财富，生活总是会给每个人回报的，条件是你必须转变自己的思想和认识，努力培养自己勇于负责的工作精神。
一个人只有具备了勇于负责的精神之后，才会产生改变一切的力量。
一个人要想赢得别人的敬重，让自己活得有尊严，就应该勇敢地承担起负责。
全面开展转观念勇担当创效益专题讨论发言稿2550字范文稿
全面开展转观念勇担当创效益专题讨论发言稿2550字范文稿根据分公司党委五月份党建重点工作的安排部署，以集团公司党组下发的和省公司党委下发的《关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知》为指导，为坚决贯彻落实了了会议精神和专题讨论有关工作要求，建湖公司党支部高度重视，分别于20xx年5月17日、5月18日召集党员、基层站长和部分基层员工代表，召开了支委会、党员大会，就“转观念、勇担当、创效益”进行了专题讨论并做了工作动员与部署，通过学习本人心得体会如下：1.解放思想转变观念必须要有开拓精神和创新精神“思路决定出路”，结合省、市公司“一站一策”和“比学赶帮超”等各项活动的要求，建湖公司通过专题讨论会、站长会、站务会，广泛听取了站长及一线员工意见和建议，经营指标细化到每位员工，及时将区域内各油站的加油量、非油销售额进行公示，零售量、非油品、损溢管理和优质服务上得分优者扛红旗，排名后者树黄旗，奖勤罚懒，并作为加油站年度评优的重要参考。
近几年建湖公司无论是经营实绩、门店等级规模、市场控制率一直排在江苏四类县公司对标排名的前列。
成绩的取得也必然造成了思想的松懈，20xx年初特别是近期，由于县域市场进油渠道的增加、油价的不稳定、企业产品转型用油量下降和储存设施要求的降低造成了许多用油大户自行购买储油设备，造成大量客户流失，也造成了建湖公司目前的经营指标排名落后。
针对目前现状，只有解放思想、转变观念，通过苦干实干科学干，才能将不利变有利，把压力变动力。
首先思想上要充分认识到销售日益严峻的经营现状，要正视市场的变化，通过组织相关人员对县域市场进行调查分析，结合各油站实际和所处地理位置，逐站制定切合实际的“一站一策”，通过层层分解经营指标，传导经营压力。
发动全员营销“树立人人都是销售客户经理的理念”，“变坐商为行商”分析销量滑坡和客户消费心态，尤其是在价格上持观望态度如：机械生产加工为主的企业、物流公司、渣土车公司、航运公司等单位，能登门向客户宣传中石化主渠道成品油销售架构，向客户介绍公司近期开展的“灌桶优惠、零售配送销售优惠”、充值有礼等各项优惠政策，同时做好老客户的回访和沟通，目前已成功发展建湖江海运输有限公司、盐城公路交通工程有限公司等四家企业成为我公司零售配送的固定客户，为公司的轻油持续增量奠定了基础，也树立了建湖公司扭亏增盈的信心和决心。
转观念,勇担当,强管理,创一流研讨发言材料4篇
转观念，勇担当，强管理，创一流研讨发言材料会议指出，要坚持统筹发展和安全，发展决不能以牺牲安全为代价，各方面一定要深刻吸取教训、举一反三，进一步健全安全生产责任制，抓好安全生产责任落实，在全国全面开展安全生产专项大检查，全面排查整治风险隐患，最大限度防范遏制各类事故发生，保持社会大局稳定。
因责任不落实、措施不到位、排查整治流于形式等导致发生事故的，不仅要追究直接责任人员的责任，对相关领导也要严肃追责问责。
日常工作中我把安全放在第一位，注重公关办用车安全，办公室安全，制止别人的不安全行为，及时安全经验分享，消除安全隐患。
认真学习了习近平总书记在中央政治局常务委员会会议上的重要讲话精神习近平指出，常态化疫情防控以来，我们坚持“外防输入、内防反弹”，不断提升分区分级差异化精准防控水平，快速有效处置局部地区聚集性疫情，最大限度保护了人民生命安全和身体健康，我国经济发展和疫情防控保持全球领先地位，充分体现了我国防控疫情的坚实实力和强大能力，充分彰显了中国共产党领导和我国社会主义制度的显著优势。
日常生活中我们要勤洗手，少聚集，常通风，注意咳嗽礼仪，社交保持一定距离，戴口罩，做好疫情防控个人义务。
习近平主持中共中央政治局第三十七次集体学习并发表重要讲话习近平在主持学习时发表了重要讲话。
他强调，尊重和保障人权是中国共产党人的不懈追求。
我们党自成立之日起就高举起“争民主、争人权”的旗帜，鲜明宣示了救国救民、争取人权的主张。
在新民主主义革命时期、社会主义革命和建设时期、改革开放和社会主义现代化建设新时期，我们党都牢牢把握为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的初心使命，领导人民取得了革命、建设、改革的伟大胜利，中国人民成为国家、社会和自己命运的主人，中国人民的生存权、发展权和其他各项基本权利保障不断向前推进。
社会主义建设就是为了人民，中国共产党的梦想就是把中国人民谋幸福，把中华民族谋复兴，我们的美好的生活离不开人权的保障。
“转观念、勇担当、创效益”（最终五篇）
“转观念、勇担当、创效益”（最终五篇）第一篇：“转观念、勇担当、创效益”“转观念、勇担当、创效益”四平采油厂在行动6月15日，一场关于“转观念，勇担当，创效益”专题讨论会在四平采油厂召开。
沿着集团公司引领路线，紧跟局、分公司党委脚步前行，参加会议的各位党员、干部深入分析，结合自身工作实际谈观点，谈感受，提举措，为采油厂减亏增效共谋划。
面对严峻的经营形式，面对艰巨的减亏任务，四平采油厂准备这样做。
大力开展岗位培训，提升个人能力2016年采油厂油水井关停以来，劳务外包人员撤离，全厂员工自己的活儿自己干，2017年油井重新开井生产，部分员工反映，由于以前都是身处管理岗位，对采油工、集输工等工种的操作技能不熟悉，对于油井生产状态调整不清楚，有些活儿不会干，有些活儿会干但干的不熟练，影响生产时率。
面对各种困境，采油厂积极开展各项各类培训，尤其是操作类培训。
技术信息室承担SEC储量、地面工程验收、采油工程数据填报等培训，生产运行管理中心承担设备维护与保养等培训，综合管理室主抓采油工全员取证上岗，人人要做到操作过关。
2017年度第四届技能比武采油工、技术员齐上阵，部分员工取得了笔试成绩99分，实际操作95分的好成绩。
加强基础性研究工作，以SEC储量提升为总目标在采油厂创效益方面，技术人员勇挑重担，提出SEC储量提升是降本减亏和采油厂持续发展的关键。
建议加大力度进行SEC储量研究。
四平采油厂与项目组、研究院开展密切的合作，加大力度挖潜老区，八屋气田气井措施挖潜和天元公司所辖78口气井都是我们的战斗阵地，接下来采油厂将着重利用现金流计算方法对各单井进行重新经济评价。
严格守住安全红线，避免事故就是创效益安全红线就是员工的生命线，环境保护是我们义不容辞的责任。
避免安全事故，避免环保诉讼就是为采油厂创效益。
四平采油厂将进一步强化安全生产主体责任，重点抓物的不安全状态和人的不安全行为。
由于采油厂长期关停，各种设备安全隐患增多，采油厂已开展一轮又一轮安全检查，整治39项问题，充分开展安全知识竞赛、消防应急演练等各类突击轮训。
2020年“转观念、勇担当、创效益”主题演讲比赛演讲稿（五篇）
2020年“转观念、勇担当、创效益”主题演讲比赛演讲稿（五篇）第一篇：2020年“转观念、勇担当、创效益”主题演讲比赛演讲稿2020年“转观念、勇担当、创效益”主题演讲比赛演讲稿一个勇于担当的人一定是一个有着强烈的责任感的人，一个勇于担当的人也一定是一个敢作为，善作为，能作为的人。
我的师傅郭航正是这样一个履职尽责，敢于担当的人！古人云：“师者，所以传道受业解惑也。
”亦云：“吾师道也，夫庸知其年之先后生于吾乎?是故无贵无贱，无长无少，道之所存，师之所存也。
”总以为离开校园的我再也不会有人为我“传道受业解惑。
”也不再有人如师一样单纯地尽其所能受之以道，却无需回报。
然而郭航师傅的出现，却让我那颗已经没有了学习激情的心重新燃烧了起来。
进厂的第一天，为了使我们尽快的从学生完成石化员工的转变，郭航师傅赠送给我他二十多年工作生涯总结下来的五句人生格言，这对于阅历少的我绝对是弥足珍贵的，我很珍惜这五句话，现在也是我激励自己的座右铭，今天我想把这五句话来跟大家一起分享。
第一句话，性格决定未来的走向我们没法去衡量一个人性格的好坏，因为永远都不会有一个相同的标准，而我内心的标准是一个人的耐心到底有多少。
师傅对于我的教导必须用兢兢业业来说，他让我感觉像父亲那样给予我无限的动力，他不会讲什么大道理，细心的他永远都是工作生活中一丝丝渗透。
对于每一个知识点他必须亲自现场教给我，他觉得纸上谈兵永远没有现场学来的实在、学的明白，即使晚上再晚，装置再高，雨再大，或者他身体再不舒服，只要他感觉徒弟有疑惑了“走，咱去家里说！”这是师傅最喜欢说的一句话（他把装置叫做“家”）。
师傅对于身边人也是一样的有很大耐心，再琐碎的事他都从来不抱怨的去认认真真完成。
第二句话，情商与智商决定工作高度我不知道师傅的情商到底有多高，但我知道师傅的朋友圈很广，认识他的人都对他赞不绝口。
无论谁求他帮忙，只要力所能及，他从来没有拒绝过，他说“人嘛，都是互帮互助，生活才美好！”我也不知道师傅的智商有多高，但绝不可否认师傅接收能力特别强，在班组一起学习知识，师傅总是第一个学会，然后再给别人讲授。
“转观念、勇担当、创效益”主题演讲稿
“转观念、勇担当、创效益”主题演讲稿一个勇于担当的人一定是一个有着强烈的责任感的人，一个勇于担当的人也一定是一个敢作为，善作为，能作为的人。
我的师傅郭航正是这样一个履职尽责，敢于担当的人！古人云：师者，所以传道受业解惑也。
亦云：吾师道也，夫庸知其年之先后生于吾乎？是故无贵无贱，无长无少，道之所存，师之所存也。
总以为离开校园的我再也不会有人为我传道受业解惑。
也不再有人如师一样单纯地尽其所能受之以道，却无需回报。
然而郭航师傅的出现，却让我那颗已经没有了学习激情的心重新燃烧了起来。
进厂的第一天，为了使我们尽快的从学生完成石化员工的转变，郭航师傅赠送给我他二十多年工作生涯总结下来的五句人生格言，这对于阅历少的我绝对是弥足珍贵的，我很珍惜这五句话，现在也是我激励自己的座右铭，今天我想把这五句话来跟大家一起分享。
第一句话：决定未来的走向我们没法去衡量一个人性格的好坏，因为永远都不会有一个相同的标准，而我内心的标准是一个人的耐心到底有多少。
师傅对于我的教导必须用兢兢业业来说，他让我感觉像父亲那样给予我无限的动力，他不会讲什么大道理，细心的他永远都是工作生活中一丝丝渗透。
对于每一个知识点他必须亲自现场教给我，他觉得纸上谈兵永远没有现场学来的实在、学的明白，即使晚上再晚，装置再高，雨再大，或者他身体再不舒服，只要他感觉徒弟有疑惑了走，咱去家里说！这是师傅最喜欢说的一句话（他把装置叫做家）。
师傅对于身边人也是一样的有很大耐心，再琐碎的事他都从来不抱怨的去认认真真完成。
第二句话：情商与智商决定工作高度我不知道师傅的情商到底有多高，但我知道师傅的朋友圈很广，认识他的人都对他赞不绝口。
无论谁求他帮忙，只要力所能及，他从来没有拒绝过，他说人嘛，都是互帮互助，生活才美好！我也不知道师傅的智商有多高，但绝不可否认师傅接收能力特别强，在班组一起学习知识，师傅总是第一个学会，然后再给别人讲授。
他喜欢把一条他认为不够完美的流程图画上几十遍，然后考虑着怎样优化是最为合理的，怎样才能更节省能源。
2024年转观念勇担当创效益演讲稿范本(3篇)
2024年转观念勇担当创效益演讲稿范本尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，向大家分享我的思考和观点。
____年，作为新时代的我们，我们面临着巨大的机遇和挑战。
在这个时代，转变观念、勇担当、创效益成为我们应对挑战、迎接机遇的必要条件。
因此，我想通过这次演讲，与大家一起探讨这个话题，并共同思考如何在新时代中实现个人和组织的发展。
首先，转变观念是我们在新时代应有的思维方式。
过去的观念往往是约束和束缚我们的因素，我们需要摆脱这些束缚，拥抱新的思维方式。
不同于以往，新时代要求我们具备开放、创新和包容的观念。
可以说，转变观念是适应新时代的基本功。
我们要抛弃保守和固执的思维，勇于尝试新的事物，敢于打破传统的做法。
只有转变观念，我们才能真正适应新时代的需求，从而获得更多的机会。
在转变观念的基础上，我们还要勇于担当。
新时代要求我们具备更多的责任和使命感。
我们不能再依赖于别人，不能再将责任推给别人，我们必须敢于担当。
作为一个新时代的人，我们要有大局意识，要主动承担起自己的责任和义务。
当面对挑战和困难时，我们不能退缩，不能畏惧，而是要勇往直前，迎难而上。
只有当我们勇于担当时，我们才能够在新时代中立于不败之地，实现自我的飞跃。
当然，在新时代，创造效益是我们的根本任务。
新时代对我们提出了更高的要求，我们不能止步于表面的工作，而是要深入思考，不断创造价值。
我们要充分发挥自己的潜力，不断提升自身的能力和竞争力。
我们要追求卓越，追求卓越的品质、卓越的服务、卓越的绩效。
只有通过创造效益，我们才能够在新时代中获得更多的机会和发展。
怎样才能实现观念的转变、勇担当和创效益呢？首先，我们要积极学习和思考。
只有通过不断地学习和思考，我们才能够更新自己的观念，不断提升自己的认知水平。
其次，我们要敢于面对困难和挑战。
只有当我们主动面对困难和挑战时，我们才能够不断地超越自己，获得成长和进步。
最后，我们要始终保持激情和动力。
转观念勇担当创效益心得体会研讨发言
转观念勇担当创效益心得体会研讨发言尊敬的主持人，尊敬的评委、观众，大家好！今天我站在这里，要谈的话题是“转观念、勇担当、创效益”。
在这个时代，企业的发展需要员工不断地转变观念、勇于担当，同时又需要发挥自己的创造力去创造更多的效益。
作为一名职场新人，我也有着自己的一些体会和心得。
首先，转观念是我们在职场上要经常去做的。
人的一生中观念的转变是最为关键和最为重要的。
随着社会的不断发展，我们的生活和工作也在快速变化着。
如果我们无法跟上社会的步伐，不去调整自己的观念，就会被现实所淘汰。
所以我们通常会打出“创新”的口号，因为创新就是转变观念的过程。
其次，勇担当也是我们必须要拥有的品质。
我们在工作过程中会遭遇到各种各样的问题，有时候我们的工作也可能会碰到困难和压力。
但是，我们必须要勇于担当，勇于挑起重担，以积极的姿态去面对工作中的难题。
只有当我们敢于迎难而上，才能不断提升自己的能力，从而达到更好的工作效果。
最后，创造效益则是我们在职场上必须要做的一件事情。
随着企业的不断发展，我们的工作也必须更加注重效益。
在这个过程中，我们需要不断地创新，去探索新的工作方法和技术，以提高生产效率，减少成本，同时也要保证质量。
总之，转观念、勇担当、创效益是我们作为职场人必须拥有的品质和能力。
作为一名新人，我会不断的锤炼自己，要有勇气去改变自己的观念、勇于担当，同时要发挥自己的创造力，不断创造效益，为企业的发展和进步做出自己的一份贡献。
谢谢大家！观念是人的认识方式和思维方法的总称，是每个人受到教育、文化、思想意识等多方面因素塑造而成的。
在职场上，随着时代的发展和社会的变化，公司的经营方式、管理模式也在不断地更新升级。
如果我们不能及时调整自己的思维方式和认知能力，就无法适应职场的变化，便可能会被淘汰。
因此，在职场上，不断地转变观念是非常必要的。
首先，转变观念可以让我们更好地面对变化。
在一个竞争激烈的市场环境中，每个企业都要不断地更新产品和服务，以适应消费者的需求和市场的变化。
2023年转观念勇担当创贡献发言稿三篇
2023年转观念勇担当创贡献发言稿三篇第一篇：转变观念，勇于担当尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我今天非常荣幸能够在这个重要的场合发言，分享关于转变观念和勇于担当的思考。
时代在发展，社会在进步，我们每个人都要意识到观念的转变是必然的。
我们不能固守旧有的思维方式，而应积极拥抱变化，持开放的心态去面对新的挑战和机遇。
只有不断转变观念，我们才能跟上时代的步伐，保持竞争力。
在工作中，我们也要勇于担当，积极主动地承担责任。
无论面对多么困难的问题，我们都不能回避或推卸责任，而是要主动寻找解决方案。
勇于担当不仅是对自己的要求，更是对团队和组织的贡献。
只有每个人都能充分发挥自己的作用，才能推动公司的发展和进步。
让我们共同转变观念，勇于担当，为公司的发展贡献自己的力量！谢谢大家！第二篇：创新思维，创造贡献尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能在这个场合与大家分享创新思维和创造贡献的重要性。
在这个快速发展的时代，创新思维是我们应该具备的核心能力。
只有通过创新思维，我们才能找到新的解决方案，创造新的价值。
创新不仅仅是指技术上的创新，更是指我们在工作中持续提升、不断改进的态度。
只有保持创新思维，我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
但创新思维并不意味着孤立行动，而是需要我们共同努力。
每个人都有可能给团队带来创新的灵感和贡献，只要我们保持开放的心态并相互鼓励，就能激发团队的无限创造力。
让我们秉持创新思维，共同努力，创造更多的贡献！谢谢大家！第三篇：发扬合作，共同贡献尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我很高兴能在这里与大家探讨合作与共同贡献的重要性。
合作是团队成功的关键，只有通过合作，我们才能充分发挥各自的优势，实现个人和团队的目标。
在合作中，我们不仅要学会倾听他人的意见，还要学会提供有益的建议和支持。
只有通过相互合作，我们才能取得更好的成果。
在团队中，每个人都是不可或缺的一份子。
我们应该摒弃个人主义的思维，而是要追求整体利益，共同努力。
2018-2019-转观念勇担当创效益讨论发言稿-范文模板 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==转观念勇担当创效益讨论发言稿总书记指出：“干部干部，干是当头的，既要想干愿干积极干，又要能干会干善于干，其中积极性又是首要的。
”转观念勇担当创效益专题讨论发言稿篇【一】近期，江苏公司正开展“转观念勇担当创效益”专题讨论活动，通过文件学习，本人感触颇深，对江苏公司“决胜三年奋斗目标”充满信心，对建设一个效益优良、品牌响亮、社会满意、员工幸福的新盐石充满无限憧憬。
对此，本人有如下体会：解放思想、转变观念是我们干事创业的前提和基础三年来，本人亲眼目睹了江苏公司如何向更高方向、更高质量、更高效益、最可持续的发展方向迈进，也亲身感受到盐城公司在总量做大、效益提升、网络发展、用工优化等方面，如何将不可能变为可能。
“志当存高远”，只有解放思想、转变观念，树立鸿鹄之志，通过苦干实干科学干，才能将不利变有利，把压力变动力，才能走上新台级，再创新辉煌。
四年前阜宁公司曾是江苏经营规模最小的县公司，通过几年艰苦努力，通过网络支撑、内部挖潜，如今经营规模已摆脱全省后三。
张总在近日参加阜宁公司的月度会议上提出，要尽快实现阜宁公司曾经的“梦”，尽快使油站总数达到16座，使阜宁公司走上飞速发展的快车道。
这对我们既是鞭策，也是激励，我们将发扬迎难而上、不怕牺牲的新四军精神，将继续发挥团队合力、埋头苦干，尽快圆梦，使阜宁公司年经营总量尽早突破5万吨大关。
勇于担当、敢于作为是我们干事创业成功的关键勇于担当、敢于担当是党员干部必备素质，当前，适逢江苏公司“三年奋斗目标”决胜之年，适逢大家期盼已久的一个新盐石正徐徐揭开帷幕，迫切需要我们提起精气神，面对困难习惯绕道走、不愿承担风险，遇到问题上推下卸、畏葸不前，这是我们日常工作的大敌。
对于阜宁县公司而言，就是要守土有责，稳步提高市场占有率，在做大经营规模上有新举措，在网络发展中有新作为，在提高人均劳效上有新突破，使阜宁公司能进位争先，在第三类县公司对标评价排名中力争进入前三名。
2020年转观念勇担当创效益专题发言稿范文6篇
2020年转观念勇担当创效益专题发言稿范文6篇2020年转观念勇担当创效益专题发言稿(一)开展主题活动一要坚持问题导向，切实增强开展主题活动的紧迫感、责任感。
当前，油田最严峻的形势是低油价，最重要的工作是创效益。
但从油田上下的实际状态来看，无论是思想认识的紧迫感，还是落实工作的责任感，都与形势任务要求存在较大差距。
主题活动是经营形势、观念滞后、运行不畅、责任落实不到位等问题倒逼出来的，各级领导干部一定要目警醒、清醒，切实增强危机感、责任感、紧迫感。
二要坚持基层导向，切实增强主题活动的针对性、实效性。
开展主题活动，首先是转观念、正作风，就是要解决思想问题。
思想问题不解决好，活动效果就不可能好。
活动中，必须提高思想认识，把思想行动统一到党中央、集团公司、油田的决策部署上来。
对照上级部署要求，理清自己怎么转变观念，如何落实责任，怎么创造效益。
要强化问题导向，通过发现问题、揭露问题、解决问题，实现工作的不断进步和提升。
要强化作风建设，深化群众路线教育活动成果，解决各级、各个岗位作风问题;必须抓好基层，弘扬优良传统;抓好基础，完善岗位责任制;抓好基本功，注重岗位责任心的培养;强化督查，确保工作落实;三要坚持工作导向，确保主题活动与油田改革发展两不误、两促进。
今年，油田经营形势十分严峻，改革任务十分艰巨。
要以深入开展主题活动为契机，充分调动和发挥员工群众的积极性、创造性，以活动的开展，推动油田各项改革发展工作的落实。
要加快推进资源结构、产量结构调整;加快推进地热能源研究利用。
加快推进队伍结构优化调整;加快推进油公司及两级机关改革;加快推进专业化改革;加快推进两个基地建设;进一步完善“过冬”应对措施。
四要坚持干部导向，努力当好油田转型发展的担当者、探索者、推进者。
各级领导干部要带头转观念、转方式，强化质量效益发展，强化责任落实;带头守纪律、正作风，守纪律、讲规矩;带队伍、树正气;要带头讲担当、敢作为，敢于管理，善于管理，从严管理;要带头负责任、比贡献。
开展转观念勇担当创效益专题讨论发言稿2篇
开展转观念勇担当创效益专题讨论发言稿2篇开展转观念勇担当创效益专题讨论发言稿2篇开展转观念勇担当创效益专题讨论发言稿篇【一】省公司关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知下发后，作为部门负责人，认真思考此项活动如何内化于加油站日常生产实践中，如何进一步转变员工的思想观念，强化责任和担当精神，把广大干员工的思想统一到省公司的决策部署上来。
现将个人的心得体会如下：一、组织学习，带头开展专题讨论，带头参加实践活动首先支部组织好党员骨干围绕“转观念、勇担当、创效益”开展一次专题讨论，支部支委带头参加以加油站为单元的讨论活动，确保讨论内容入脑入心，每位站长、网点主任结合实际上报一篇心得体会，切实增强转变观念、勇于担当的决心，挑起全面完成片区、加油站经营、管理指标的担子，增强责任感、使命感。
二、增强市场竞争意识，制定遏降增量措施针对当前1-4月本部7座汽加油站的汽油、19座加油站的柴油出现同比下降的严峻形势，尤其柴油有的站点下降57%，柴油整体同比下降17%的不利局面：1.作为片区经理要深入基层油站一线，跑竞争对手的营销情况，分析市场的竞争动态主动提出合理化意见，与站长一起分析汽、柴油下降原因，提出一站一策整改措施，重点关注点与点竞争效果，加大柴油灌桶和非油机客户的开拓。
2.积极开展“查短板定目标遏降增量”销售竞赛方案，在片区、站与站之间形成“比一比、赛一赛”的竞赛氛围。
片区每日跟踪、分析各站的销量情况，对落后站点进行帮扶;油站每日公布每位员工的销量，对落后员工进行帮扶。
三、树立“严细实恒”的工作作风当前加油站经营管理事务繁多，检查多、要求高，务必树立脚踏实地、严细实恒的工作作风，开展好库站设备维保百日竞赛活动、党员干部联系基层活动、“党员之星”评选和环保专项整治、“我为公司发展献计策”金点子竞赛、“卓玛泉、鸥露纸十百千计划”竞赛及“争一流，当标杆”劳动竞赛活动，任何事情落到实处，亲力亲为，发扬自觉奉献、勇于担当的精神，任何工作，做到有计划、有目标、有检查、有考核。
开展转观念勇担当创效益专题讨论发言稿2篇
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现将个人的心得体会如下：一、组织学习，带头开展专题讨论，带头参加实践活动首先支部组织好党员骨干围绕“转观念、勇担当、创效益”开展一次专题讨论，支部支委带头参加以加油站为单元的讨论活动，确保讨论内容入脑入心，每位站长、网点主任结合实际上报一篇心得体会，切实增强转变观念、勇于担当的决心，挑起全面完成片区、加油站经营、管理指标的担子，增强责任感、使命感。
二、增强市场竞争意识，制定遏降增量措施针对当前1-4月本部7座汽加油站的汽油、19座加油站的柴油出现同比下降的严峻形势，尤其柴油有的站点下降57%，柴油整体同比下降17%的不利局面：1.作为片区经理要深入基层油站一线，跑竞争对手的营销情况，分析市场的竞争动态主动提出合理化意见，与站长一起分析汽、柴油下降原因，提出一站一策整改措施，重点关注点与点竞争效果，加大柴油灌桶和非油机客户的开拓。
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三、树立“严细实恒”的工作作风当前加油站经营管理事务繁多，检查多、要求高，务必树立脚踏实地、严细实恒的工作作风，开展好库站设备维保百日竞赛活动、党员干部联系基层活动、“党员之星”评选和环保专项整治、“我为公司发展献计策”金点子竞赛、“卓玛泉、鸥露纸十百千计划”竞赛及“争一流，当标杆”劳动竞赛活动，任何事情落到实处，亲力亲为，发扬自觉奉献、勇于担当的精神，任何工作，做到有计划、有目标、有检查、有考核。
开展转观念勇担当创效益专题讨论发言稿
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现将个人的心得体会如下：一、组织学习，带头开展专题讨论，带头参加实践活动首先支部组织好党员骨干围绕“转观念、勇担当、创效益”开展一次专题讨论，支部支委带头参加以加油站为单元的讨论活动，确保讨论内容入脑入心，每位站长、网点主任结合实际上报一篇心得体会，切实增强转变观念、勇于担当的决心，挑起全面完成片区、加油站经营、管理指标的担子，增强责任感、使命感。
二、增强市场竞争意识，制定遏降增量措施针对当前1-*月本部7座汽加油站的汽油、19座加油站的柴油出现同比下降的严峻形势，尤其柴油有的站点下降57%，柴油整体同比下降17%的不利局面：1.作为片区经理要深入基层油站一线，跑竞争对手的营销情况，分析市场的竞争动态主动提出合理化意见，与站长一起分析汽、柴油下降原因，提出一站一策整改措施，重点关注点与点竞争效果，加大柴油灌桶和非油机客户的开拓。
2.积极开展“查短板定目标遏降增量”销售竞赛方案，在片区、站与站之间形成“比一比、赛一赛”的竞赛氛围。
片区每日跟踪、分析各站的销量情况，对落后站点开展帮扶;油站每日公布每位员工的销量，对落后员工开展帮扶。
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“转观念、勇担当、创效益”主题演讲比赛
演讲稿
俗话说“好水酿好酒，好土塑好壶，好的环境造就好的人才”。
所以，我感谢烯烃部让我这粒种子能在沃土中成长；感谢同事们对我的帮助。
某年走出校园步入工作岗位以来，工作的磨砺，让我少了一份天真、莽撞，多了一份成熟、稳重，更多了一份责任心。
让我更懂得珍惜，珍惜这份来之不易的责任。
我们应该怀着感恩的心去工作，用奔放的热情、洋溢的激情、满腔的赤诚去对待工作，你会发现，工作并不枯燥而是美丽。
卡耐基说过：“有两种人绝对不会成功：一种是除非别人要他做，否则绝不会主动负责的人；另一种则是别人即使让他做，他也做不好的人。
而那些不需要别人催促，就会主动负责做事的人，如果不半途而废，他们将会成功。
”
在我们的工作岗位上，每一个人都承担着各自的职责，扮演着不同的角色。
工作首先是一个态度问题，在岗一分钟，安全60秒，认真执行，不找任何借口。
想要成为一名本岗位的操作专家，就必须要有责任感，不能因为工作中的小事繁杂而采取敷衍应付的态度，而是要利用自己的特长和学到的理论去指导工作，以高度的责任感去面对工作中的种种挑战，尽量把每个细节做好。
比如说我们的日常巡检，不仅仅只是所谓的简单的挂牌，而应该是对装置的一次体检；再比如
说我们的监盘，不仅仅只是简单的画面的翻看、数据的记录，而应该是对装置核心的把脉。
有的人会说，我是拖延癌晚期，认为什么都不着急，我还有时间去处理，那么，我想说，你的责任哪里去了？
我身边的同事们，在工作中让我感触最多的就是责任。
数不清他们有过多少值得我们刚步入职场的年轻人可以借鉴的事迹和感人的故事，也道不尽他们为装置安稳运行做了多少无私的奉献。
某年的装置大检修，我看到的是车间同事们无怨无悔的加班、众人拾柴火焰高的集体智慧、轻伤不下火线的最可爱的人们，责任在他们的身上体现的淋漓尽致，在他们身上，责任二字，已经被分解，每一个专注的眼神，每一次仔细的探究，无时无刻不在诠释着“责任”的含义。
某年3月31日，看似平凡的一天在烯烃部内发生了一件让许多人难以忘怀的事情......16:18分，油品车间装卸栈台上各种装车作业有序进行......伴随着嘭的一声巨响，一辆丙烯罐车在进行灌装过程中发生丙烯泄漏，白色雾团瞬间笼罩了整个装车鹤位，蔓延开来......为防止泄漏的丙烯引起爆炸事故，张称义冲入那团白色雾团，切断了罐车本体液相阀门。
每每想起这次险兆事件，都不敢去想象，相信对我们这个行业有所了解的每一个人都知道后果......泄漏的丙烯造成了张称义手掌部分冻伤，事后，当他的爱人得知他的这一壮举时，流着泪说：就你能，你有没有考虑过我和孩子？丙烯泄漏的那一刻，张称义担起了整个车间的责任。
那一刻，他如同一颗蒲公英的种子，在平凡的岗位上开出质朴的花，并执着地坚守着。
在烯烃部的工作中，我们可以找到自信和寄托，有了目标和前进的航向，并从
中获得经验和乐趣。
自我们出生到现在，有无数的人值得我们去感恩，感恩父母，感恩老师，感恩单位，感恩同事，感恩朋友，是他们给了我们一个平台和空间。
诚然，工作的压力有时也会令我们有不堪重负之感，但只要相信，生活在给予我们挫折的同时，也赋予了我们坚强。
如今的我，也正在努力用自己的实际行动，诠释着担当责任的真谛，是烯烃部这个大家庭，给了我实现梦想的机会，为我插上了梦的翅膀，所以我时刻怀着一颗感恩的心。
正是这种心情，激发着我不满足于普普通通的工作表现，一切都想做到最好；正是这种信念，鼓舞着我勇敢的去承担起这份属于我的责任，用自己的力量，为烯烃部明天的辉煌添砖加瓦！。