最新观看《巨额亏损的背后》心得体会
最新观《巨额亏损的背后》有感
看了由股份公司纪委和二十五局纪委联合制作的纪录片《巨额亏损的背后》，让人触目惊心。
从一个大工程公司的亏损到项目部亏损，从公司班子的贪腐到家族式项目部……一连串的亏损数字和一篇篇悔恨的语言，给人以思考，发生这些问题背后的原因是什么?“领头雁”跑偏了航向，“火车头”偏离了轨道，有些党员成为领导干部以后，把党和人民赋予的权利当成了为自己谋取敲门砖，从刚开始时的“小贪”慢慢变成“巨贪”，不仅自己贪，甚至带动家人、朋友、亲戚等一起贪，形成“利益链条”，查处腐败问题经常是“拔出萝卜带出泥”。
自身存在的问题已很明显，上下沆瀣一气，内外串通，企业早已成一个大空壳，领导人和职工都沦为了“皇帝的新衣”。
企业要“止血”。
管理学界有句名言：一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼。
这说明领导人的重要性，作为一个企业领导人必须要带头自立标杆，做到以身作则，做到从思想建设、组织建设、作风建设、廉洁建设对自己进行约束和管理。
积极发挥先锋模范作用，树立良好形象，用身体力行为职工做榜样，注重严于律己，以身作则，以领导魅力带动、影响、促进职工工作，为实现企业共同目标努力奋斗。
企业要“盈利”。
古语“千里之提溃于蚁穴”，大事都是从小事干起的，成功都是从点滴干起，作为工程项目就要从小事抓起，要树立以企业为家，项目部工作无小事的观念。
并加大对项目物资招标采购、“三重一大”制度落实、企务公开、责任成本管理、劳务用工、工程队建设等各方面的检查力度，从源头上遏制亏损苗头，提高大家的责任意识、风险意识和管理意识。
企业要“出彩”。
首先工程质量和口碑都要双赢，要做到建一方工程，赢一片掌声，而不是“打一枪换一个地方”，想当地企业和业主之想，为当地企业和业主之为,优化整合人、财、物等资源，实现所在区域经营的连续滚动发展，用“诚信创新永恒，精品与人品同在”核心企业价值观引导职工，做工程做的不仅仅是工程，更是做人品。
做好新时代的廉洁工作，企业领导人要抵住诱惑，耐住寂寞，守住宁静还要沉得住气。
巨额亏损的背后观后感
《巨额亏损的背后》、《动漫说规矩》警示教育片观后感在项目部的组织下，本项目部的全体职工观看了《巨额亏损的背后》和《动漫说规矩》两个警示教育片。
通过观看这两个警示教育片让我们每个人都深有感触，让我知道了企业员工的腐败对于企业的危害性，也让我知道了在自己今后的工作树立了正确的观念。
《巨额亏损的背后》通过一个个真实的案例，让我们认识了企业员工的腐败尤其是企业领导的腐败对企业的危害是致命的。
不仅会给企业蒙羞还会给企业造成巨大的损失。
这让我们进行了深刻的反思，在今后的工作中我们要严格遵守公司的制度，珍惜岗位，廉洁自律，恪守底线，尽到自己的工作职责。
作为一个技术员，我认为反腐倡廉工作对于我来说很简单，在工作中就是本着实事求是的原则，在各种利益的诱惑下坚守自己的底线。
《动漫说规矩》是通过一些简短的动画，简短的介绍了一些我们工作上经常出现的一些违规行为，加强了我们对集团公司的一些规章制度的认识和学习。
同时也让我们认识到了违规行为会对我们工作造成的危害和对企业和项目造成的损失。
让我们对自己的工作态度和工作作风进行了反思，为我们今后的工作敲响了警钟。
通过对这两个警示教育片的观看，我知道了在企业规章制度面前要有敬畏之心，凡事三思而后行，决不能丧失底线、触碰红线，规规矩矩做事、清清白白做人，只有这样，才能在大是大非面前始终保持政治方向不偏、政治信仰不变、政治立场不移。
自己今后要加强自身道德品质修养，严于律己，以积极正确的人生观、价值观为引领，牢记使命与责任，严格遵守公司和项目的规章制度。
以影片中的案例为鉴，不断地反思自己工作中的不足之处。
不断地学习公司的规章制度，知道自己该做什么和不该做什么。
时刻警示自己，遵纪守法、廉洁自律、珍惜岗位，时刻筑牢拒腐防变的思想防线，严守廉洁自律防线。
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《巨额亏损的背后》警示教育片观后感
《巨额亏损的背后》警示教育片观后感近日，中国铁建中铁xx局集团二公司xxxx项目组织职工认真观看了《巨额亏损的背后》警示教育片，我的感触特别深。
片中个别领导干部利用手中的职权搞贪污、搞腐败，事件令人发指，金额触目惊心。
他们不为职工谋福利、不为企业谋发展，视党纪国法而不顾，坑害广大职工群众的利益，将企业推向万劫不复的深渊，令人痛心疾首。
我作为一名基层的项目管理者，在严格要求自身廉洁自律的同时，也结合本职工作谈几点关于项目管理及治理项目亏损的体会。
导致工程项目亏损的原因有很多，除了客观环境的影响，管理层自身的主观原因才是核心。
项目亏损的原因有很多，但归根结底无非这几条：一、成本管理不到位绝大部分亏损的项目部，根本没有成本控制的总目标，有的虽有但却没有严格执行，因而使项目部的成本处于失控状态。
项目部在工程开工后，对工程进行了成本预测，并确定了分项工程成本、分类成本和工程总成本目标。
待工程竣工时，除固定费用（包括上交的管理费、提取的固定资产折旧费、大修费）等项目未超出测算的成本外，人工、材料、燃料、配件和项目部间接费等可变费用基本会出现超支。
为什么固定费用可以控制，而可变费用却得不到控制？其问题就在于没有严格执行成本控制的总目标，分项工程成本和分类成本的控制没有落实，从而导致总成本超支。
还有很多项目认为，成本管理是企业自己的事，与业主无关；并且，长期受“三重约束”（质量、时间、成本）理论的影响，一直认为项目是成本中心，项目只需执行好企业的成本计划就好了，其主要工作就是核算和控制。
在这种情况下，项目经理及其团队所受到的激励非常有限，超出成本计划还会受到惩罚。
事实上，成本管理不能脱离顾客的需求。
如果项目的成本计划不能与业主的需求充分融合，不能满足业主的工期目标和质量标准等要求，就会是一纸空文；并且，为了纠偏调整到业主的需求上而发生的措施费用，反而会加大项目的成本。
有时候，成本加大，不是没有执行成本计划，恰恰是计划执行得太好，只考虑了“利己”，而没有考虑“利他”。
中远大败局巨亏背后的人祸
根据三 季报 ， 中国远洋 ２ （ ） １ ３ 年 前三季度实现
杰 正接受相关部 门调查” 的信 息 时， 也同时表示
收入 ｎ５ ｏ ￣ ７ ， 元， 实 现净 利润 １ ０ ８ 亿元。 其 中， 集 装箱运 输 实现 营业收 入３ ９ １ 亿 元， 营业成 本 为３ ６ Ｓ ￣ Ｌ元 ， 而干 散货 运输 为公 司￣ ＋ ＴＴ Ｒ 多钱 ， 营业收 入大
团） 总公 司 （ 下称 “ 中远 集 团”） 副 总 经理 、 中
国远 洋 执 行 董事 徐 敏 杰在 内的多名 管 理层 被 中纪 委带 走 ， 巨额 亏损 背后人祸 的一面 已无所
ｉ 盾形
回顾宋 军案 ， 不难 发现 案 发 时间 正是 中国远 洋的高 租金 合约 签订 集
中期 。
４ １
观察分析
ＯＢＳ ＥＲ 、 ， Ａｒ ｌ ｏＮ
—暖疆
其中自有船２ ０ ２ 艘， 租入Ｊ ￣２ １ ７ 艘； ２ ０ ０ ８ 年整个船队扩充到了４ ４ ３ 艘， 其中自
有船２ １ ０ 艘， 租入 船２ ３ ３ 艘。 ２ ０ ０ ８ 年， 中国远洋干散 货运 输业务 的船舶租 赁费 当期 支出３ ３ ５ ｔ Ｚ 元， 较
年 在 年报 中 描述 的都 是市 场 供 求关 系 失衡 ，
“ 大连 远洋 ”） 原总 经理 孟庆 林被 纪检 部门带 走调查 ， 大 连远 洋全资子 公 司大 连远 昌船务有限 公司 （ 下称 “ 大 连远 昌”） 原 总经 理高福 生已被查 。
悲情 ２ ０ ０ ８
燃 油价格 高 企 ， 但 随着包 括 中国远 洋运 输 （ 集
《巨额亏损的背后》观后感范文
《巨额亏损的背后》观后感范文项目组织观看《反腐倡廉教育宣传片》，通过企业各种例证，让大家收益匪浅，感慨良多。
通过示例展示和警醒，应证和暴露建筑行业不仅积聚是安全生产高危行业，也是廉洁从业的“高危”行业。
建筑行业本身参与社会成员复杂多样，许多同志在进入这个复杂动因环境后，在个人欲望的驱使下商业性逐步弱化自身意识、淡漠制度观念，丧失工作原则，置企业规章制度、法制条例于不顾，利用方才职务之便作出了有损公司目前利益、有损企业职工原则甚至违反法律的事情，最终是自己卷入罪恶深渊，最终身败名裂。
教训是深刻的、令人痛心的，前车之鉴，后车之师，我们一定要从这些案例中吸取教训，引以为戒。
我认为指出在我们项目投资工程建设中，保证廉洁从业，要做好以下三个方面：一是保持良好学习习惯，提升自身意识。
从众多案例我们不难发现，腐败之初都是人的意识在各种诱惑中逐步弱化过程，意识中中曾长期存在侥幸心理促使腐败事件发生。
因此，我们自身区县及单位应加强自身读书，用反面教材时刻警醒科沙群人的思想，将自身意识形态时刻保持在安全警示，时刻在腐败问题上警觉警醒自己，以高压态势自我威慑，树立“危险”意识，杜绝不良思维的侵害。
二是能保持廉洁自律行为，遵守规章制度。
“不以规矩，不能成方圆”。
大到国家律法，小到项目管理管理制度、岗位职责，都是对人行为的束缚。
我们日常工作生活都应该在明定的范围进行行为活动，杜绝腐败前置利空因素产生，让不法分子没有可乘之机。
三是继续保持团体监督责任，自觉服从监督。
监督不是对人的批驳和不信任，应当我们应该充分理解其内涵和抑制作用。
社会是一个集体圈，单位项目是一个民间团体，我们工作生活都在一个“圈”内，相互配合都形成各种联系、交流，或多或少将影响其他人的精神。
个人腐败问题产生很大原因上巨大也是没有评议作用、自身逐步的沦陷，所以，我们应该利用集体监督、相互法制时刻警醒，同时自身教育工作也要做到“明明白白干事”。
观看《巨额亏损的背后》心得体会
观看《巨额亏损的背后》心得体会近日，工程组织全体员工观看了《巨额亏损的背后》，此次警示片，重点展出了中铁二十五局二公司内部贪污腐败的典型案例。
案例中的领导干部向人们展示了一个个党员领导干部如何在自己的工作岗位上，由于长期不认真学习，不认真改造世界观，不接受监督，放纵自己，思想上逐渐发生变化，从工作上的懒惰，生活上的贪图享受到极端自私个人主义，随着地位的提高，权力的增大，私欲恶性膨胀，利用手中职权逐步走向腐败堕落的经过，从而逐步走上犯罪的道路。
警示片的案件中，有的利用职权收贿受贿，有的进行权钱交易，有的不择手段侵吞国有资产，有的因个人贪利给企业造成巨大损失。
作为一名中铁十七局建筑公司山语城工程基层的现场技术人员，深感肩上担子的沉重及所肩负的责任。
我深深地体会到：反腐倡廉工作只有立足于对领导干部、普通群众深入教育，着眼于源头防范，才能增强广阔党员干部及广阔人民群众拒腐防变的自觉性、主动性、积极性，才能从根本上防患于未然，才能收到事半功倍的效果。
一、学能知是非。
几乎所有的贪官在忏悔录中铁定有一条，而且是首条，缺乏学习。
放松了对自己人生观、世界观、价值观的改造，最终走向了歧途。
从现在开始，我们的首要任务就是学习，学习，再学习。
学政治、学文化、学业务。
学习知识，就能时刻知道是非、能进一步提升我们的鉴别能力、能不断提高我们的工作能力。
二、始终保持廉洁自律的行为标准。
两袖清风，清正廉洁，大家敲警钟，党员干部不廉洁，不仅会使党在群众中的形象受到扭曲和破坏，而且会使党,国家和人民的利益受到损害。
有些党员干部并非学识不高，能力不强，就是因为未能廉洁自律,最后走向犯罪。
因此，我们一定要树立正确的世界观，人生观和价值观,牢记全心全意为人民效劳的宗旨，自重，自律，自醒，排除非分之想,始终保持基层人员的浩然正气。
我的人生格言是：老老实实做人，踏踏实实做事，快快乐乐生活，强化保廉意识也是我作为一名基层现场技术人员义不容辞的责任，从而在错综复杂的社会中找准自己的人生航标，始终保持发奋，真正筑牢拒腐防变的思想道德防线，在自己平凡的工作岗位中努力，唯有这样，才能利己，利人，利企业!。
《巨额亏损背后》观后感心得体会4篇.doc
不讲规矩、不守底线，必踩地雷甘鹏企业一般是指以营利为目的。
运用各种生产要素（土地、劳动力、资本和技术等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。
企业在现代汉语中的基本用法，主要指独立的盈利性组织（当然，如今企业的定义并不限于商业性或盈利组织，这些并不在本文涵盖之内）。
无论公司也罢、集团公司也罢，其社会活动最终的目的是盈利。
从企业的定义上我们知道，它是一个社会经济组织，就是指人们为实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体。
为了规范组织内部人的活动而保证目的的实现，于是有了制度，用制度规范企业的内部和外部的活动。
期实质是规范人的活动。
通片《巨额亏损背后》，正是人、而且是那些掌握权力的人私欲的膨胀与道德的堕落、儿戏制度、玩弄权力，上梁不正下梁歪，使得制度形同虚设，置集体的利益与不顾。
从而导致整个企业偏离了预定的轨道、濒临倒闭的边缘。
呜呼！灭六国者六国也，非秦也；族秦者秦也，非天下也。
嗟夫！使六国各爱其人，则足以拒秦；使秦复爱六国之人，则递三世可至万世而为君，谁得而族灭也？秦人不暇自哀，而后人哀之；后人哀之而不鉴之，亦使后人而复哀后人也。
堡垒往往是从内部攻破的。
由此可见，人、这一决定性的因素的重要性。
令人欣慰的是，害群之马最终得到法律的制裁。
但损失是无法弥补的，这是弊端，因为法律是被动的。
如何防范与未然这是企业、尤其是国有企业应当深入研究的课题。
党的十八大以来，中央持续保持反腐败工作的高压态势，着重对广大的党员干部进行学习教育。
讲政治、讲正气；守规矩、知敬畏，这是新时代发展的需要，也是国企完善现代企业制度的必要的补充。
期实质就是教育人、警示人、正风树气，在全国营造一种风清气正的时代氛围。
作为一名共产党员、一名企业项目的管理者，更应从严要求自己，一是通过不断的学习，领悟时代精神要义、把握政治动向，从而指导自身的言语、行动上始终保持与中央、企业同频共振；二是利用各种网络平台、工作活动弘扬时代精神、宣传时代楷模，营造周边正气清风。
《巨额亏损的背后》观后感
《巨额亏损的背后》观后感近日，组织全体职工观看了股份公司制作的《巨额亏损的背后》廉洁警示教育宣传片，古装戏剧里一个个真实案例触目惊心，引人深思。
看完之后阳货自己也是久久不能平静，最大的感悟一是君子爱财，取之有道;二是皮之不存，毛将焉附。
正如纪录片中所记述的那些典型例证，主人公都是联营公司及项目的佼佼者，是家人朋友眼中的娇子，本该有大好前途，但是全都被个人的蝇头小利蒙蔽了蝇头小利双眼，骤然丧失了自己原则的党性及原则，不仅仅将项目至于亏损的以至于地步，一站更是一步一步将自己推上了毁灭的深渊。
古语有云：人不为己，天诛地灭，直接一点讲就是每个人都有自己一份私心，都希望自己能够转变成人上人，得到万众瞩目，这点我相信无可厚非，这是人性使然。
但古往今来，所有讷西县的告诉经验告诉我们，成功不是靠走捷径、投机取巧而获得的，人前的光鲜只能靠人后的默默付出与，没有汗水的洗礼，结不出成功的果实，正所谓君子爱财，取之有道。
习总书记曾说过“我将无我，不负人民”，充分体现了某种责任与担当责任精神。
往大了说，就是我们每个人都处在这个社会社会大家庭里头，每个人都有自己的角色与位置，发挥着不同的作用，都应当有奉献精神与意识，当所有人的力量凝聚在一起的时候才能诱发产生最大的化学反应，才能实现国家的进步。
往小了说，对于我们的企业而言，我们每位员工确实是一颗的螺丝钉，只有人尽其责，心往一处想、劲往一处使才能使我们企业正常运转。
俗话说，千里之堤溃于蚁穴，如果有人在其位，不谋其政不作为，那他就好比是这个企业的蛀虫，随着时间推移库塞县必将导致这台企业机器报废或解体，那个时候我们这些螺丝钉还有存在的必要与价值么?此乃皮之不存，毛将焉附。
片尾最后引用《阿房宫赋》中均的一句经典名句：后人哀之而不鉴之，也使后人而复哀后人也，借古喻今。
惨痛的反思摆在眼前，我们必须做到警钟长鸣，无论是教育工作还是生活中，只有从小事做起，乐于奉献，树立良好习惯，做到自重、自警、自省，耐得住寂寞，扛得住诱惑，才能实现自身最大价值。
《巨额亏损的背后》廉洁教育观后感.doc
《巨额亏损的背后》廉洁教育观后感在观看了《巨额亏损的背后》廉洁教育视频，通过短短三十几分钟的视频，我深感震撼，深刻认识到积极采取有效措施，及时预防和解决工程项目存在的各种廉洁风险，保证党员干部和管理人员洁身自好，最大限度地降低腐败和不正之风发生的概率，是建筑施工企业反腐倡廉和项目管理的一项重要工作和长期任务，是加强领导干部作风建设、促进项目领导人员廉洁从业的重要举措，也是强化企业内部管理、推进项目精细化管理内在需要。
，一个小小的项目施工所涉及的单位和部门有业主、设计、监理、第三方单位、地方政府以及土地、路政、环保、税务等方方面面。
而且项目在实施期间人、财、物的管理纷繁复杂，具体的计划执行和施工过程中也存在着诸多变数。
诸多因素决定了工程施工项目廉洁风险涉及范围广，岗位人员多，内容多样化。
因此，积极采取有效措施，及时预防和解决工程项目存在的各种廉洁风险，保证党员干部和管理人员洁身自好，最大限度地降低腐败和不正之风发生的概率，是建筑施工企业反腐倡廉和项目管理的一项重要工作和长期任务，是加强领导干部作风建设、促进项目领导人员廉洁从业的重要举措，也是强化企业内部管理、推进项目精细化管理内在需要。
廉洁建设是一项系统工程，涉及面广，环节多，既有物质的诱惑，又有精神的因素，既有制度的缺陷，也有监督的不力，既有相关操作人员作案手法的隐蔽，有监察手段的单一。
一是个人主观意识上的放松，理想道德滑坡。
有些人本来就法律意识淡薄，加之受社会生活中不健康、庸俗、低级趣味等东西影响，造成思想扭曲，价值观、利益观错位，享乐主义，金钱之上等思想抬头，成为腐败细菌的温床。
二是制度、程序有待完善。
制度不完善和程序的缺失、疏漏利于腐败行为的发生。
如经营管理过程中的个人自由裁量空间过大，缺乏有效制衡和监督制约，就很容易让人钻空子，为腐败产生提供机会，滥用职权、以权谋私等腐败行为就容易发生。
而制度完善、程序缜密，腐败的成本就会提高。
三是监督机制失灵，管理不到位。
《巨额亏损的背后》警示教育片观后感
《巨额亏损的背后》警示教育片观后感近日，中国铁建中铁xx局集团二公司xxxx工程组织职工认真观看了《巨额亏损的背后》警示教育片，我的感触特别深。
片中个别领导干部利用手中的职权搞贪污、搞腐败，事件令人发指，金额触目惊心。
他们不为职工谋福利、不为企业谋开展，视党纪国法而不顾，坑害广阔职工群众的利益，将企业推向万劫不复的深渊，令人痛心疾首。
我作为一名基层的工程管理者，在严格要求自身廉洁自律的同时，也结合本职工作谈几点关于工程管理及治理工程亏损的体会。
导致工程工程亏损的原因有很多，除了客观环境的影响，管理层自身的主观原因才是核心。
工程亏损的原因有很多，但归根结底无非这几条：绝大部分亏损的工程部，根本没有本钱控制的总目标，有的虽有但却没有严格执行，因而使工程部的本钱处于失控状态。
工程部在工程开工后，对工程进展了本钱预测，并确定了分项工程本钱、分类本钱和工程总本钱目标。
待工程竣工时，除固定费用（包括上交的管理费、提取的固定资产折旧费、大修费）等工程未超出测算的本钱外，人工、材料、燃料、配件和工程部间接费等可变费用根本会出现超支。
为什么固定费用可以控制，而可变费用却得不到控制？其问题就在于没有严格执行本钱控制的总目标，分项工程本钱和分类本钱的控制没有落实，从而导致总本钱超支。
还有很多工程认为，本钱管理是企业自己的事，与业主无关；并且，长期受“三重约束”（质量、时间、本钱）理论的影响，一直认为工程是本钱中心，工程只需执行好企业的本钱方案就好了，其主要工作就是核算和控制。
在这种情况下，工程经理及其团队所受到的鼓励非常有限，超出本钱方案还会受到惩罚。
事实上，本钱管理不能脱离顾客的需求。
如果工程的本钱方案不能与业主的需求充分融合，不能满足业主的工期目标和质量标准等要求，就会是一纸空文；并且，为了纠偏调整到业主的需求上而发生的措施费用，反而会加大工程的本钱。
有时候，本钱加大，不是没有执行本钱方案，恰恰是方案执行得太好，只考虑了“利己”，而没有考虑“利他”。
企业亏损讲座心得体会
随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业亏损问题日益凸显。
为了更好地了解企业亏损的原因及应对策略，近期我参加了一次关于企业亏损的讲座。
通过这次讲座，我对企业亏损有了更深刻的认识，以下是我的一些心得体会。
一、企业亏损的原因分析1. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧，企业面临着巨大的压力。
同行业企业数量增多，产品同质化严重，导致价格战不断，企业利润空间被严重压缩。
此外，新兴行业的崛起，也使得传统企业面临巨大的挑战。
2. 内部管理问题内部管理是企业亏损的重要原因之一。
管理不善、决策失误、成本控制不力、人力资源浪费等问题，都会导致企业效益下降。
同时，企业文化、团队建设等方面的问题，也会影响企业的长远发展。
3. 技术创新不足在科技日新月异的今天，企业若不能紧跟时代步伐，加大技术创新力度，将难以在激烈的市场竞争中立足。
技术创新不足，导致企业产品缺乏竞争力，市场份额不断下降，进而引发亏损。
4. 融资困难融资困难是制约企业发展的瓶颈。
资金链断裂、融资渠道单一、融资成本高等问题，都会导致企业难以正常运营，进而引发亏损。
二、应对企业亏损的策略1. 提高市场竞争力企业应加大研发投入，提高产品品质，打造品牌效应，以提升市场竞争力。
同时，拓展市场渠道，开拓新市场，降低对单一市场的依赖。
2. 优化内部管理加强内部管理，提高决策水平，降低运营成本。
加强团队建设，培养优秀人才，提高员工素质。
完善企业文化，增强企业凝聚力。
3. 加大技术创新加大科技创新投入，紧跟行业发展趋势，开发具有竞争力的新产品。
加强产学研合作，引进先进技术，提高企业技术水平。
4. 解决融资问题拓宽融资渠道，降低融资成本。
优化资产负债结构，提高资金使用效率。
加强与金融机构的合作，争取政策支持。
三、讲座心得体会1. 深刻认识企业亏损的原因通过这次讲座，我深刻认识到企业亏损的原因是多方面的，既有外部环境的影响，也有企业内部管理的问题。
只有全面分析亏损原因，才能有针对性地采取措施。
《巨额亏损背后》之心得体会
《巨额亏损背后》之心得体会在阅读《巨额亏损背后》这本书后，我对亏损的形成以及亏损背后的学习和成长有了更深刻的理解和体会。
首先，亏损是经营过程中不可避免的一部分。
无论是个人还是企业，都可能遭遇亏损的情况。
亏损并不意味着失败，它是经商过程中的一种风险和挑战。
亏损的存在，可以促使我们对经营过程中可能存在的问题进行反思和探索，从而提升经营的智慧和能力。
其次，亏损是一种宝贵的经验和教训。
亏损背后常常隐藏着我们在经营中的不足和错误。
通过仔细分析亏损的原因和过程，我们可以找到问题所在，并及时纠正。
正如书中所提到的，失败不可怕，关键在于我们如何面对和处理失败。
只有深入挖掘亏损的原因，才能真正从中吸取经验教训，避免再次犯同样的错。
再次，亏损也是成功的必经之路。
在商业世界中，成功和失败是相对的，亏损和盈利是相互关联的。
许多成功人士都经历过巨额亏损，正是通过不断地尝试、失败和反思，他们才最终找到了成功的路径。
亏损是一种磨砺和洗礼，它能锤炼我们的意志和毅力，培养我们的耐心和坚持，使我们更加坚定地迈向成功的道路。
最后，亏损背后所带来的教训不仅限于商业领域，同样适用于我们的日常生活。
面对生活中的失败和困难，我们应该学会及时反思和分析，从中寻找错误和问题所在，并加以改进。
通过不断地接受挑战和突破，我们才能成长和提升。
综上所述，亏损并非是失败的终点，而是成功的起点。
《巨额亏损背后》这本书向我们展示了亏损的本质和意义，借此激励我们在面对亏损时应保持乐观和积极的态度，从中吸取教训，不断提升自己的能力和智慧，最终才能实现事业和生活的成功。
《巨贪亏损背后》心得体会
《巨贪亏损背后》心得体会
《巨贪亏损背后》是一本揭示巨贪亏损案件背后真相的书籍。
读完这本书，我深感人类的贪欲和欺骗能力是无穷的，也深深反思了自己的人性和道德观。
首先，这本书通过详实的案例分析揭示了巨贪亏损背后的运作机制。
这些巨贪在企业和金融领域交织着复杂的关系网，他们通过操纵账目、虚构交易等手段进行欺骗，以获取巨额利益。
这让我对金融领域的监管和内部控制问题有了更深的了解，也让我痛感巨贪亏损不仅仅是个别人的问题，更是制度和文化环境的问题。
其次，阅读这本书也让我对人性和道德观有了更深刻的思考。
这些巨贪亏损背后，隐藏着一种盲目追求金钱和权力的欲望。
他们不顾一切地追逐利益，无视道德和法律的约束。
这让我想起自身也有一些小欲望，虽然不及巨贪那般严重，但也需要认真控制和反思。
同时，也让我思考人性的本质是善良还是邪恶，道德观是内在的还是外在的塑造。
最后，这本书还警示我们要加强对巨贪亏损背后真相的揭示和批判。
巨贪亏损背后的故事并不只是个别案例，背后往往有着更复杂的问题。
只有通过对这些案件真相的揭露，才能更好地预防和避免类似事件再次发生。
同时，我们也需要提高个人的法律意识和道德观念，树立正确的金钱观和权力观，才能在面对巨贪亏损背后的诱惑时保持清醒和坚定。
总而言之，阅读《巨贪亏损背后》让我感受到人类的贪欲和欺骗能力的无穷，同时也让我思考了自身的人性和道德观。
通过揭示巨贪亏损背后的真相，我们能更好地认识和改变自己，也能更好地预防和应对类似事件的发生。
《巨额亏损的背后》警示教育片观后感
《巨额亏损的背后》警示教育片观后感近日，中国铁建中铁xx局集团二公司xxxx项目组织职工认真观看了《巨额亏损的背后》警示教育片，我的感触特别深。
片中个别领导干部利用手中的职权搞贪污、搞腐败，事件令人发指，金额触目惊心。
他们不为职工谋福利、不为企业谋进展，视党纪国法而不顾，坑害广大职工群众的利益，将企业推向万劫不复的深渊，令人痛心疾首。
我作为一名基层的项目管理者，在严格要求自身廉洁自律的同时，也结合本职工作谈几点关于项目管理及治理项目亏损的体会。
导致工程项目亏损的原因有很多，除了客观环境的影响，管理层自身的主观原因才是核心。
项目亏损的原因有很多，但归根结底无非这几条：一、成本管理不到位绝大部分亏损的项目部，根本没有成本操纵的总目标，有的虽有但却没有严格执行，因而使项目部的成本处于失控状态。
项目部在工程开工后，对工程进行了成本预测，并确定了分项工程成本、分类成本与工程总成本目标。
待工程竣工时，除固定费用（包含上交的管理费、提取的固定资产折旧费、大修费）等项目未超出测算的成本外，人工、材料、燃料、配件与项目部间接费等可变费用基本会出现超支。
为什么固定费用能够操纵，而可变费用却得不到操纵。
其问题就在于没有严格执行成本操纵的总目标，分项工程成本与分类成本的操纵没有落实，从而导致总成本超支。
还有很多项目认为，成本管理是企业自己的事，与业主无关；同时，长期受“三重约束”（质量、时间、成本）理论的影响，一直认为项目是成本中心，项目只需执行好企业的成本计划就好了，其要紧工作就是核算与操纵。
在这种情况下，项目经理及其团队所受到的激励非常有限，超出成本计划还会受到惩处。
事实上，成本管理不能脱离顾客的需求。
假如项目的成本计划不能与业主的需求充分融合，不能满足业主的工期目标与质量标准等要求，就会是一纸空文；同时，为了纠偏调整到业主的需求上而发生的措施费用，反而会加大项目的成本。
有的时候候，成本加大，不是没有执行成本计划，恰恰是计划执行得太好，只考虑了“利己”，而没有考虑“利他”。
亏损心得体会
亏损心得体会亏损是生活和工作中难以避免的一部分。
无论是在个人发展、职业道路还是企业经营中，我们都可能会遭遇失败和亏损。
然而，对于每个人来说，从失败和亏损中学到的经验和教训同样重要。
在我个人职业道路和生活中，我也经历过一些亏损，以下是我从中收获的一些体会和思考。
首先，亏损教会了我如何面对挫折和困难。
亏损时，我们往往会面临很多困难和挑战，这些困难可能包括经济压力、情绪低落、人际关系问题等。
然而，亏损也是我们成长和发展的机会。
在我经历亏损时，我学会了从困境中找到出路，学会了面对现实，不再逃避问题。
我深知，困难并不可怕，关键在于我们如何去应对和解决问题。
亏损教会了我迎难而上，坚持下去的勇气和坚定。
其次，亏损使我审视和反思自己的行为和决策。
亏损往往说明我们曾经做出了错误或不明智的决策，而这些错误决策可能是因为我们对情况了解不足、缺乏经验或是主观臆断。
亏损使我明白了决策的重要性和风险的存在。
从中我学到了，了解背后的信息和数据、寻求专业意见、审慎决策是在面对挑战时必不可少的品质。
亏损还教会了我对失败和错失的接受和处理。
失败和亏损是我们生活中不可避免的一部分，而我们所能控制的只是我们如何回应和处理这些失败和亏损。
当我亏损时，我不再感到沮丧和绝望，而是采取积极的态度来面对和解决问题。
我明白到，失败和亏损只是暂时的，真正重要的是我们如何反思和吸取经验教训。
亏损教会了我如何从中学习、成长并重新开始。
最重要的是，亏损使我更加珍惜成功的机会和成果。
亏损和失败让我明白成功并非唾手可得，背后付出了大量的汗水和努力。
亏损教会了我感恩和珍惜我所取得的成就，因为我清楚了失败和亏损的苦涩。
在面对亏损时，我学会了坚定信念，保持积极的心态，并从中寻找到力量和动力继续前行。
总结起来，亏损是我们人生中必不可少的一部分。
通过亏损，我们可以学会面对困难、反思自己的决策、接受和处理失败、并珍惜成功的机会和成果。
亏损教会了我从困境中寻找出路，学会了坚持和勇敢面对挑战，而这些都是我在人生和职业道路上不可或缺的经验和能力。
大亏之后领悟到的交易真理
对交易来说，亏损可以说是所有交易员成长的必经之路。
很多资深职业交易员都直言只有“先学会亏损，才会懂得如何盈利”。
那么这句话的意义究竟该如何理解呢？小编之前跟一位纵横投资市场很久的资深交易者交流过关于大亏之后的感悟，他是这样回忆的：我看了很多外汇交易书籍，也从别人的交易经验中获得了很多教训，这些教训对所有的交易者来说都是非常重要的，因为很多人还在犯类似的问题。
很多交易者都在抱怨交易太难。
那么他们有真正了解过交易到底和其它活动有什么不同之处吗？究竟是交易的哪些特点，使得大多数交易者轻易就失去了资金呢？也许你也需要下面这些重要的经验教训给自己指路：1、最开始的短暂的成功可能仅在交易中会出现。
当你给别人做了一场糟糕的脑部手术时，你不可能是一个好的脑科医生，然后还幻想一切都会好起来。
同样的，如果你从来没接触过小提琴，现在让你走到台前去举办一场小提琴演奏会，那么结果一定非常糟糕。
2、正确和错误、盈利和亏损，这些用来形容参与市场的情况都是不合适的。
你回头反省就会发现，交易决定只会是好或者坏，而不关乎正确或者错误。
在市场上，表达出来的意见才有对错之分。
市场头寸只是盈利或者不盈利而已。
3、在市场上，盈利的方法有千万种，因为市场参与者有千万种。
但是造成亏损的只是那么几个原因而已。
4、电灯泡生产商都知道，10个电灯泡里面可能就有2个是坏的；果农也知道，有部分水果将要腐烂。
这些亏损都在意料之内。
而在交易中，我们不希望进入的一场交易会亏损。
意料之外的亏损是最难接受的。
懂得亏损是交易游戏的一部分，和接受亏损完全是两码事。
5、在交易中，亏损总是被贴上“犯错”的标签，而我们从小就被告知，犯错是不好的，我们要避免犯错。
6、如果你确切的知道你将能盈利多少，却不知道你能够输得起多少，那么你就是在否认亏损。
7、交易没有开始，也没有结束。
在没有结束的事情中，你永远可以根据目前的状况作出决定或者改变决定。
体育比赛都有规定开始和结束，一旦比赛完成了，你什么都改变不了，只能接受结局。
中航油亏损事件带来的启示
浅议中航油集团巨额亏损事件带来的启示前言：2004年底，中国航空油料集团（以下简称：中航油）新加坡分公司由于石油期货衍生品投资出现重大失误，导致巨额亏损，资不抵债，不得不向新加坡最高法院申请破产保护。
中航油事件的发生，给国家造成了共计 5.5亿美元的巨额财产损失。
本文将通过对中航油事件的简要分析，试图找出此次导致国有资产巨额亏损事件的原因，以及事件给我们带来的启示与教训。
关键词：中航油亏损期货与期权交易中航油的失误高盛的阴谋启示与教训一、中航油亏损事件简介中航油新加坡股份有限公司，是中国航空油料集团的海外子公司，于1993年在新加坡注册建立。
起初，公司发展并不顺利。
但是在总裁陈久霖的带领以及企业大量员工的共同努力之下，公司慢慢走出困境，发展壮大，并于2001年12月6日在新加坡交易所主板挂牌上市。
公司从起初单一的对外进出口贸易企业发展为工业生产与进出口贸易业务结合的大规模实体型企业，前景一片大好。
为了进一步发展企业，并且对国有资产进行保值，国家同意中航油集团在国际期货交易市场利用石油期权交易进行套期保值操作。
起初，企业严格遵守纪律，操作得当，效果也颇为理想。
然而，随着时间推移，企业对风险的警惕性开始放松，对于石油期权投资的胆子慢慢大了起来。
2003年底至2004年间，由于种种原因，中航油新加坡分公司判断石油价格走势失误，公司持有的期权投机合约面临亏损。
为了避免损失，公司总裁陈久霖在2004年1月采用风险极高的“挪盘”行为（与另一家期权交易商互换手中的期权合约），想要翻本。
结果，国际油价持续上涨，中航油面临更大亏损。
此时，陈久霖失去了应有的冷静与理性，更听信了国外“专业机构”的怂恿，继续在2004年6月与9月进行了两次“挪盘”活动，并且为提供节节攀升的期权交易保证金四处举债、贷款，最终使得一次正常的投资失败事件迅速恶性膨胀，成为一场自杀式的疯狂“豪赌”。
最终，公司不再有能力支付银行不断高涨的保证金要求，集团资金链濒于崩溃。
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观看《巨额亏损的背后》心得体会
近日,项目组织全体员工观看了《巨额亏损的背后》,此次警示片,重点展出了中铁二十五局二公司内部贪污腐败的典型案例。
案例中的领导干部向人们展示了一个个党员领导干部如何在自己的工作岗位上,由于长期不认真学习,不认真改造世界观,不接受监督,放纵自己,思想上逐渐发生变化,从工作上的懒惰,生活上的贪图享受到极端自私个人主义,随着地位的提高,权力的增大,私欲恶性膨胀,利用手中职权逐步走向腐败堕落的经过,从而逐步走上犯罪的道路。
警示片的案件中,有的利用职权收贿受贿,有的进行权钱交易,有的不择手段侵吞国有资产,有的因个人贪利给企业造成巨大损失。
作为一名中铁十七局建筑公司山语城项目基层的现场技术人员,深感肩上担子的沉重及所肩负的责任。
我深深地体会到：反腐倡廉工作只有立足于对领导干部、普通群众深入教育,着眼于源头防范,才能增强广大党员干部及广大人民群众拒腐防变的自觉性、主动性、积极性,才能从根本上防患于未然,才能收到事半功倍的效果。
一、学能知是非。
几乎所有的贪官在忏悔录中铁定有一条,而且是首条,缺乏学习。
放松了对自己人生观、世界观、价值观的改造,最终走向了歧途。
从现在开始,我们的首要任务就是学习,学习,再学习。
学政治、学文化、学业务。
学习知识,就能时刻知道是非、能进一步提升我们的鉴别能力、能不断提高我们的工作能力。
二、始终保持廉洁自律的行为规范。
两袖清风,清正廉洁,大家敲警钟,党员干部不廉洁,不仅会使党在群众中的形象受到扭曲和破坏,而且会使党,国家和人民的利益受到损害。
有些党员干部并非学识不高,能力不强,就是因为未能廉洁自律,最后走向犯罪。
因此,我们一定要树立正确的世界观,人生观和价值观,牢记全心全意为人民服务的宗旨,自重,自律,自醒,排除非分之想,始终保持基层人员的浩然正气。
我的人生格言是：老老实实做人,踏踏实实做事,快快乐乐生活,强化保廉意识也是我作为一名基层现场技术人员义不容辞的责任,从而在错综复杂的社会中找准自己的人生航标,始终保持奋发,真正筑牢拒腐防变的思想道德防线,在自己平凡的工作岗位中努力,唯有这样,才能利己,利人,利企业!。