SAP房地产解决方案
SAP产品及行业解决方案介绍
生产商
分销中心
零售店
最终用户
SCM-供应链管理
供应链管理尽可能的使企业运用他们对ERP的投资，在电子贸易市场中寻求新的商机，包括商业市场的整合、以及通过更好地满足客户的需求，而获得持续的竞争优势和最大的投资回报。
供应链协作 企业门户 数据交换器 移动供应链管理 供应链协调 供应链事件管理 供应链绩效管理 供应链计划 供应链设计 协同化需求和供应计划 供应链执行 协同制造 协同采购 协同订单执行
议程
SAP 电子商务套件介绍
行业方案
基本介绍
SAP新产品介绍
SAP 提供资金流、物流、信息流的一体化全面管理平台
财务管理整体解决方案
财务会计 总帐 应收 应付 固定资产 银行会计 特殊目的分类帐 基金管理 差旅管理 不动产管理
管理会计 成本要素 成本中心 利润中心 内部订单 ABC成本法 生产成本 获利能力分析 投资管理 项目管理
…
SAP NetWeaver
信息集成
主数据管理
商务智能
知识管理
综合应用架构
人员集成
多渠道访问
门户
协同
应用平台
J2EE
DB and OS Abstraction
ABAP
生命周期管理
流程集成
集成商
商务流程管理
实现人员、信息和业务流程的集成 实现跨技术和跨组织的集成 实现与 . NET 和 J2EE 的互操作 为SAP和合作伙伴提供业务基础 强大的预配置方案减少了特殊的定制 企业服务架构提高了业务流程灵活性
数据仓库 业务报表体系和分析 与企业门户的集成 业务计划和模拟 业务绩效管理 商业内容 分析应用功能
企业门户
企业门户为员工，合作伙伴，供应商，客户提供集中的，个性化的门户，可使他们随时随地，借助各种信息访问设备直接经因特网访问所需的信息、应用功能和获得服务，以进行积极有效的协作。
SAP房地产行业白皮书
SAP房地产行业白皮书卷首语SAP将30多年在全球工程建筑行业业务管理经验融入到SAP工程建筑与施工（EC&O）行业解决方案中,提供了一套完整集成的覆盖各业务环节的应用方案，帮助您在预算范围内利用尽可能少的资源按时完成更多的工程项目，最终实现企业利润最大化和业务的快速增长。
SAP房地产行业是SAP EC&O行业的一个子行业，其解决方案也是EC&O行业解决方案的的一部分。
当今的房地产行业可以用一个词“更加”来概括：竞争更加激烈；项目更加复杂；进度更加急迫；客户更加挑剔；在这种环境下，为了最大化企业利润，你需要更加精确的利用和优化企业的人力和资产，不幸的是很多中层管理人员并不能总是按照企业管理层的期望来执行，因此尽管您的企业项目越来越多，但是企业的管理目标缺越来越难于实现。
房地产经营者必须要处理大量不同的增加收入和消减成本的工作，企业不断的发展和成功取决于企业各个层级及部门信息的共享和透明，SAP房地产解决方案能够帮助您实现，应用SAP ERP系统，SAP房地产解决方案提供了完整集成的解决方案来管理不同类型的房地产业务需求，通过SAP房地产解决方案确保你能够更好的控制和洞察房地产业务状况，以较低的成本和简单的方式提供一种可视化管理您的众多项目。
概述作为房地产企业的管理者，您的主要任务包括购买及租赁地产、管理众多的工程项目、管理各种合同和采购业务、销售地产、市场营销以及监控地产物业管理，由于当前的经济环境的发展趋势-不断增长的市场全球化、更加面向资本市场等，迫使您在执行这些任务时必须面对巨大的挑战。
房地产行业的业务主要包括市场营销及分析、获取土地、产品研发及设计、工程施工、地产销售以及物业与租赁管理等，此外企业的财务管理、人力资源管理及企业战略管理等，SAP提供了完整的集成解决方案：从上图可以发现，SAP房地产解决方案覆盖了整个项目的生命周期和业务价值链，从业务计划和开发开始，到产品设计、工程施工、市场营销和销售交付、售后服务和物业管理以及客户与供应商的管理，SAP可以帮助您提供完整可视化的业务信息用于决策分析，此外端到端的业务集成的可以帮助业务部门实现信息的共享和实时，优化了资源利用率和最大化企业利润，同时，对供应商、承包商及员工的有效管理也提高了工作绩效。
SAP房地产行业解决方案项目管理p
项目经理 区域专业管理人员 项目计划管理
SAP 项目管理 各专业部套制造公司
制造项目经理/计划员
项目采购员/成本管理员
项目操作层管理 & 资源
资源管理人员
项目/执行 运作层
© SAP 2008 / Page 8
集团多项目的集中监控
管理层对不同项目组（例如：住宅、商业、工业、区域和城市等维度）
定义清晰的目标并加以监控和调整,以符合集团和业务的总体发展的目 标和方向
项目组定义
指标体系
项目组执 行监控
反馈与调整
© SAP 2008 / Page 9
集团多项目的集中监控-指标定义
项目组定义
多项目/项目组的集中监控
预算 进度 动态成本 收益 风险 优先级 完工百分比 资源需求 （人、财、物） 资源利用率 跨项目资源优化 ……
–满足多层次房地产开发项目管理的需要
土地获取
产品设计
工程施工
产品销售
交付及售后
集团战略和规划 管理层
区域项目 管理层
战略系计&划多&项项目目K组PI定分义析&&多跨项项目目多组的合项资K源目P优I 分（化析项体 目组集 集合团 团）管/板理管块人项理员目管理部门
SAP 协同项目管理
全面的项目计划，预算管理. 项目相关的采购分包 管理，项目的成本核算，资源管理
房地产企业对项目 的控制重点在项目 交付相关的重要节 点。 例如: 基础设计、施 工图设计、开工许 可证、主体架构封 顶、预售许可证等 重要节点管控。
房地产由暴利行业 进入调整阶段，逐 渐变为社会平均利 润行业，成本控制 也逐渐成为关注的 重点。
房地产项目开发主 要通过采购服务来 完成产品的交付， 通过对合同全面管 理的方式达到控制 成本、管理进度的 目标。
房地产行业 SAP
近年以来，中国房地产行业在投资额、开发面积、竣工面积和销售面积等方面都处于高速发展的状态。
随着国家宏观调控政策陆续出台，地产企业拿地门槛和融资门槛不断提高，产品同质化导致的竞争压力、以及日益成熟的客户群体，使得房地产开发企业的生存和发展面临着严峻的考验。
另一方面，大批地产企业纷纷加快区域化、全国化战略的实施步骤。
目前，除了中海、万科等传统房地产企业仍旧继续领跑全国的版图布局外，一些原本立足于本地化经营的房地产企业也抓住了土地挂牌招标政策的机会，通过独资、合资、合作等各种投资方式在全国开展紧锣密鼓的争夺性扩张，快速形成了一批跨区域的专业房地产集团。
在此过程中，企业内部经营管理中存在的许多问题逐渐暴露出来，变得尤为突出和棘手，比如集团缺乏明确的发展战略、集团对分子公司缺乏行之有效的管理和控制，组织结构不清晰，业务流程部缺乏规范性、科学性和先进性，管理制度体系薄弱，项目管理混乱、资源难以跨项目协调，项目采购成本居高不下等问题普遍存在。
如何突破企业发展瓶颈、增强核心竞争优势已成为房地产行业发展的焦点。
随着信息化管理系统的风靡，通过信息化建设提升企业管理水平已经成为行业共识，各个公司都或多或少地建立几个系统来支持业务运作。
但是由于前期市场和软件的不成熟、缺乏统一规划等因素，目前整个行业都面临着已经建设的诸多信息孤岛的突出问题。
根据之前对于国内近百家房地产企业的实际应用调查，概括出目前国内房地产企业管理信息化的应用现状有以下几个问题：企业的信息流通不畅、信息对称性不够；电子协作和资源共享不够；应用系统之间缺乏统一平台、接口不统一；企业领导的监控、资源调配、任务分配、执行情况的管理不够完善；缺少必要的决策分析和商业智能支持；等等。
而且，房地产行业由于其企业管理层级多、专业分工复杂、区域分散等管理特点，对于信息化有其特殊的需求和要求。
比如，针对区域分散，如何在信息系统支持分子公司业务运作时，又能到集团的统一集中管理；对于各个项目之间如何定义一个统一的管理标准并落实下去，每个项目都需要多个专业部门以至外部人员的参与，如何进行资源的调度平衡、人员的沟通协调，专业计划之间如何衔接？为此，整体规划、一体化建设逐渐成为业内信息化最热门的话题。
sap 工程建筑解决方案
sap 工程建筑解决方案在工程建筑领域，企业需要面对许多挑战，比如高成本、低效率、复杂的交互、资源管理和安全问题。
SAP工程建筑解决方案的出现，可以有效的解决这些挑战，帮助企业提高生产效率，降低成本，提高资源管理的效率，以及提供更好的用户体验。
SAP工程建筑解决方案的核心以项目管理为中心，其通过项目规划和控制，确保项目按时按质完成，并达到预期利润。
同时，SAP工程建筑解决方案也提供了一整套解决方案，涵盖了项目规划、采购、资源管理、成本控制、质量管理、安全管理、协作管理、物流和文档管理等方面。
SAP工程建筑解决方案的主要特点包括：1. 项目规划与控制SAP工程建筑解决方案通过整合各种资源，帮助企业进行项目规划和控制。
通过SAP软件可以实现对项目的全面管理，包括项目的成本、时间、质量、资源和风险等方面。
SAP软件还可以提供完整的项目信息，包括任务分配、进度跟踪和成本控制等。
2. 采购管理SAP工程建筑解决方案可以实现对采购的全面管理，包括采购需求、供应商的选择、合同的签订、采购订单的执行和结算等。
通过SAP软件可以实现对采购的全面控制，从而降低采购成本，提高供应链的效率。
3. 资源管理SAP工程建筑解决方案可以通过整合各种资源，帮助企业实现资源的有效利用。
通过SAP 软件可以实现对资源的全面管理，包括人力资源、设备、物资、资金等方面。
SAP软件还可以为企业提供资源的全面信息，包括资源的调配、使用情况和效益等。
4. 成本控制SAP工程建筑解决方案可以帮助企业实现成本的控制。
通过SAP软件可以实现对项目成本的实时监控，包括成本的预算、成本的执行和成本的分析。
SAP软件可以帮助企业及时发现成本的问题，并采取措施进行调整，从而确保项目的盈利。
5. 质量管理SAP工程建筑解决方案可以帮助企业实现质量的控制。
通过SAP软件可以实现对项目质量的全面管理，包括质量的计划、实施和评估等。
SAP软件可以帮助企业实现质量的实时监控，并及时发现和解决质量的问题。
sap解决方案
sap解决方案SAP（Systems, Applications, and Products in Data Processing），是一家全球领先的企业应用软件公司。
它提供了一系列解决方案，帮助企业管理他们的业务和流程，以提高效率并实现持续增长。
SAP的解决方案可以应用于各种行业和领域，包括制造业、零售业、供应链管理、人力资源、金融等。
以下是SAP解决方案的一些主要特点和优势：1. 综合性：SAP提供的解决方案涵盖了企业内的各个功能模块，包括会计、销售、采购、物流等。
这使得企业可以在一个系统中集中管理和控制各个业务流程，提高工作效率。
2. 可定制性：SAP的解决方案可以根据企业的需求进行定制。
企业可以根据自己的业务特点和流程进行配置和定制，以满足自己的具体需求。
3. 数据集成：SAP的解决方案可以与企业内部的各个系统进行数据集成，实现数据的共享和交换。
这使得企业可以更好地统一管理和利用数据资源，提高数据的准确性和可靠性。
4. 业务智能：SAP的解决方案可以提供丰富的报表和分析功能，帮助企业进行决策。
企业可以根据自己的需要进行数据分析，发现业务中存在的问题并进行优化。
5. 移动端支持：SAP的解决方案可以支持移动设备的使用，实现移动办公。
这使得企业的员工可以随时随地访问和处理业务数据，提高工作的效率和灵活性。
6. 云端支持：SAP的解决方案可以部署在云端，提供软件即服务（SaaS）模式。
企业可以通过订阅的方式使用SAP的解决方案，无需自己购买和维护硬件设备，降低了成本和管理的复杂性。
总之，SAP的解决方案是一个综合性的企业应用软件，可以帮助企业管理和优化各个业务流程，提高工作效率和业务竞争力。
通过集成企业内部的各个功能模块和系统，实现数据的共享和交换，为企业提供全面的业务智能和决策支持。
同时，通过支持移动和云端应用，使得企业能够更加灵活和高效地管理业务。
SAP房地产行业白皮书
SAP房地产行业白皮书卷首语SAP将30多年在全球工程建筑行业业务管理经验融入到SAP工程建筑与施工（EC&O）行业解决方案中,提供了一套完整集成的覆盖各业务环节的应用方案，帮助您在预算范围内利用尽可能少的资源按时完成更多的工程项目，最终实现企业利润最大化和业务的快速增长。
SAP房地产行业是SAP EC&O行业的一个子行业，其解决方案也是EC&O行业解决方案的的一部分。
当今的房地产行业可以用一个词“更加”来概括：竞争更加激烈；项目更加复杂；进度更加急迫；客户更加挑剔；在这种环境下，为了最大化企业利润，你需要更加精确的利用和优化企业的人力和资产，不幸的是很多中层管理人员并不能总是按照企业管理层的期望来执行，因此尽管您的企业项目越来越多，但是企业的管理目标缺越来越难于实现。
房地产经营者必须要处理大量不同的增加收入和消减成本的工作，企业不断的发展和成功取决于企业各个层级及部门信息的共享和透明，SAP房地产解决方案能够帮助您实现，应用SAP ERP系统，SAP房地产解决方案提供了完整集成的解决方案来管理不同类型的房地产业务需求，通过SAP房地产解决方案确保你能够更好的控制和洞察房地产业务状况，以较低的成本和简单的方式提供一种可视化管理您的众多项目。
概述作为房地产企业的管理者，您的主要任务包括购买及租赁地产、管理众多的工程项目、管理各种合同和采购业务、销售地产、市场营销以及监控地产物业管理，由于当前的经济环境的发展趋势-不断增长的市场全球化、更加面向资本市场等，迫使您在执行这些任务时必须面对巨大的挑战。
房地产行业的业务主要包括市场营销及分析、获取土地、产品研发及设计、工程施工、地产销售以及物业与租赁管理等，此外企业的财务管理、人力资源管理及企业战略管理等，SAP提供了完整的集成解决方案：从上图可以发现，SAP房地产解决方案覆盖了整个项目的生命周期和业务价值链，从业务计划和开发开始，到产品设计、工程施工、市场营销和销售交付、售后服务和物业管理以及客户与供应商的管理，SAP可以帮助您提供完整可视化的业务信息用于决策分析，此外端到端的业务集成的可以帮助业务部门实现信息的共享和实时，优化了资源利用率和最大化企业利润，同时，对供应商、承包商及员工的有效管理也提高了工作绩效。
SAP地产和土地开发行业创新解决方案
SAP地产和土地开发行业创新解决方案地产和土地开发行业一直以来都是社会经济发展的重要支撑，然而，随着城市化进程的不断推进和技术的快速发展，这个行业也面临着各种挑战和问题。
为了应对这些挑战，SAP（Systems, Applications and Products in Data Processing）作为全球领先的企业应用解决方案供应商，提供了一系列创新的解决方案，帮助地产和土地开发行业实现转型升级，实现持续发展。
一、智能城市规划与建设随着城市化的推进，智能城市规划与建设成为地产和土地开发行业的重要课题。
SAP通过整合数据、优化资源配置和提高效率的方式，可为城市规划和建设提供全方位的解决方案。
基于SAP的创新技术平台，地产企业可以实现城市规划、土地用途规划以及建筑物智能化管理等工作的全流程数字化，提高规划和建设的精准性和效率。
二、土地资源管理与调配土地资源是地产和土地开发行业的核心资源，优化土地资源的配置和调配对于行业的发展至关重要。
SAP提供的土地资源管理解决方案，可以帮助企业实现对土地资源的有效利用和合理调配。
通过SAP平台上的地理信息系统（GIS）和数据分析工具，地产企业可以实时监测土地资源的利用情况，进行土地估价和评估，从而提高土地使用效率和降低土地开发成本。
三、智能楼宇管理与运营楼宇管理和运营是地产和土地开发行业的日常工作之一，但传统的人工管理方式往往效率低下且难以满足用户需求。
SAP提供的智能楼宇管理解决方案，通过物联网技术和大数据分析，可以实现楼宇设备的远程监控和智能化管理。
同时，该解决方案还可以提供楼宇能耗分析和节能优化建议，帮助企业实现能源的可持续发展。
四、数字化客户体验与营销客户体验和市场营销是地产和土地开发行业的重要环节，但如何提升客户体验和寻找潜在客户一直是一个难题。
SAP提供的数字化客户体验与营销解决方案，通过整合企业内外部的数据资源，构建客户360度全景视图，帮助企业实现定向精准营销和个性化服务。
2020年房地产中国解决方案(RE RCS)总览及发展历程,项目运营模块,成本合约模块,营销管理,实施案例
目标分级管理
统一标准 有效协同 管理复制
管理持续升级
及时分析反馈 针对性改进
项目维
经营 计划
公司维
经营 目标
战略 目标
过程动态监控
实时跟踪进度 风险动态预警
质量有效落实
成果作为完成标志 会议与成果管理体系
绩效实时掌握
考核与计划紧密结合 合理激励提升项目效益
成本 合约
财务 资金
营销 管理
© 2020 SAP AG. All
6
房地产解决方案(RCS)整体方案 解决方案包功能总图
组 织 架工 构作 及流 权接 限口 管 理
系统配置 项目运营
项目计划管理 项目结构管理 产品业态管理
面积管理 土地信息管理
会议管理 成果管理 工程质量管理 项目绩效管理
统一企业门户 成本合约
主数据管理
成本科目管理
请付款管理
目标成本管理
材料设备采购管理
移动平台 业务报表 财务资金
基础档案管理
月结管理
付款管理
凭证管理
成本计提结转
资金计划
收入成本确认
融资管理
销售收退转款
报表管理
开发产品结转
总账管理
应收应付管理
银行管理
Internal
7
房地产解决方案(RCS)整体方案 系统集成概览
SAP Solution Manager
移动平台
企业各类分析 报表
驾驶舱
4
SAP房地产行业解决方案演进路线
2012
2013
2014
2015
2020
产品化开发启动
持续更新
SAP 房地产行业最佳业务实践
sap解决方案
以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown 文本格式输出，不要带图片，标题为：sap解决方案# SAP解决方案## 简介SAP（Systems, Applications and Products in Data Processing）是一家德国软件公司，成立于1972年，总部位于德国沃尔多夫（Walldorf）。
SAP的软件产品涵盖了企业资源规划（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等多个领域。
SAP解决方案是基于SAP软件平台构建的，可帮助企业实现数字化转型、优化业务流程并提升企业竞争力。
## SAP解决方案的优势### 1. 综合性解决方案SAP解决方案是一套综合性的软件解决方案，涵盖了企业的各个业务领域。
无论是会计、人力资源、供应链管理还是销售和市场营销，SAP解决方案都提供了相应的软件模块，以满足企业的各类需求。
这样一方面方便了企业集成各个业务模块，另一方面也让企业能够在同一个平台上进行全面的管理和监控。
### 2. 灵活度高SAP解决方案是高度可配置和可定制的，能够根据企业的具体需求进行灵活调整。
企业可以根据自身的业务流程和需求，自定义SAP系统的设置和功能，从而实现最大程度的适配性。
此外，SAP解决方案还可以与其他系统进行集成，比如与CRM系统、物流系统等进行无缝连接，从而实现更大的业务价值。
### 3. 数据驱动决策SAP解决方案是基于数据的决策支持系统。
它能够帮助企业在决策过程中，准确获取并分析大量的数据，从而为管理者提供详尽的数据报告和分析结果。
这使得管理者能够基于数据做出科学的决策，从而提升企业的效率和竞争力。
### 4. 全球化支持SAP是一家全球化的软件公司，其解决方案在全球范围内得到了广泛应用。
SAP的软件支持多语言和多货币，可以很好地满足全球企业的需求。
无论企业规模大小，无论是国际性企业还是本地企业，都可以通过使用SAP解决方案来实现全球化运营。
基于SAP的房地产项目全过程成本管理研究论文
基于SAP的房地产项目全过程成本管理研究论文•相关推荐基于SAP的房地产项目全过程成本管理研究论文随着房地产价格调控力度的不断增强，如何从项目管理角度实现全面、全过程、全员的降耗增效，推动房地产企业向集约化管理转变，有效地控制工程建设成本，是当前房地产企业实现企业资产保值增值的重要课题。
鲁能集团房地产项目成本管理坚持目标控制、全面控制、事前控制和动态控制的原则，建立了分工负责、有机协调、科学合理的全过程成本管理系统，实现全员、全过程、全方位的成本过程控制与动态管理。
1 引言房地产是资本密集型行业，具有资金量大、施工期长、风险大、产业关联性强、分工繁琐、市场变动因素大等特点，与资本市场的关系紧密。
当前，在政府紧缩市场资金，大力整顿市场的背景下，只要拿地建房，即可获利的开发模式已经不复存在，未来的房地产市场，企业除战略规划、品牌经营外，做好项目建设过程中的成本管理显得尤为重要。
鲁能集团布局全国、项目分散、点多面广，项目公司与集团总部之间存在大量的信息传递，及时、准确、全面的了解项目相关数据，可使决策层针对市场变化及时调整投资策略，同时对项目现场做出迅速反应。
鲁能集团基于SAP成熟企业管理模式，结合房地产项目管理特点和企业自身实际业务需求，建立了覆盖项目前期、招标、进度、合同、物资、成本、安全、质量、竣工等全过程成本信息管理系统，实现了房地产项目全过程成本精细化、规范化管理。
2 项目全过程成本管理简介借助鲁能集团专业的流程体系和项目管理经验，在现有信息系统的基础上，基于SAP成熟企业管理模式，建立了房地产全过程成本信息管理系统，首先，建立标准成本科目体系，实现成本规范化管理;其次，建立目标成本和合约规划管理机制，实现成本精益化管理;第三，通过工程预结算管理，强化成本“三价”管理;第四，建立采购过程监控模式，加强项目动态成本管理。
第五，通过项目成本结转，实现成本的精确核算和综合分析。
3 建立标准成本科目体系，实现成本规范化管理标准成本科目体系主要包括两方面内容：一是统一项目开发成本科目名称，为后续成本分析奠定基础;二是建立成本科目分级管理体系，满足集团与项目公司不同层面管理需求，如房地产成本管理中一级科目包括开发成本、期间费用和税金，其中开发成本细分为土地价款、前期费用、基础设施费、建安工程费、公用配套费、开发间接费和资本化利息7大类二级科目，土地获得价款细分为土地价款、土地契约税、契税、土地拆迁补偿费等三级科目，依次细化分级。
SAP建筑和工程行业创新解决方案
SAP建筑和工程行业创新解决方案随着全球经济的发展和人们对生活质量的不断追求，建筑和工程行业作为各国经济的重要支柱扮演着越来越重要的角色。
然而，这一行业普遍存在着各种挑战和问题，例如项目执行效率低下、成本超支、信息孤岛以及缺乏创新等。
为了应对这些挑战，SAP作为业界领先的企业管理软件解决方案提供商，秉持着“让世界更加卓越”的理念，为建筑和工程行业提供了一系列创新的解决方案。
一、项目管理优化在建筑和工程行业中，项目管理一直是一项关键任务。
SAP提供的建筑和工程行业解决方案能够帮助企业实现项目进度、质量和成本的有效控制。
通过全面的项目管理功能，企业能够实时监控项目执行情况，快速发现和解决问题，确保项目按时按质完成。
二、供应链整合供应链管理对于建筑和工程行业尤为重要，涉及到原材料采购、物流运输、供应商管理等多个环节。
SAP的供应链管理解决方案能够帮助企业实现供应链的整合和优化，提高原材料的采购效率，降低物流运输成本，提升供应商合作伙伴的配合度。
三、财务管理精细化在建筑和工程行业中，财务管理是企业发展的关键支撑。
SAP提供的财务管理解决方案能够帮助企业实现财务数据的集中管理和精细化分析，实现对资金流向、成本支出等方面的精确掌控，提高资金利用效率，降低财务风险。
四、智能化建筑设计随着人工智能和大数据技术的不断发展，智能化建筑设计成为了未来发展的趋势。
SAP提供的智能化建筑设计解决方案能够帮助企业实现设计过程的自动化和智能化，提高设计效率和精度，减少人工错误，为企业创造更加优质的设计作品。
五、数字化运营管理数字化运营管理是建筑和工程行业创新的重要方向之一。
SAP提供的数字化运营管理解决方案能够帮助企业实现业务流程的数字化、自动化和可视化，提高工作效率，降低运营成本，为企业实现持续发展提供有力支持。
六、智能安全管理在建筑和工程行业中，安全管理一直备受重视。
SAP提供的智能安全管理解决方案能够帮助企业实现对施工现场、工人、设备等关键要素的安全管理，通过智能技术实时监测风险，上报异常情况，提高安全保障能力，减少安全事故的发生。
SAP房地产项目跟财务管理新
2007年03月
SAP工程建筑解决方案 – 以项目管理为核心
以项目管理为主线，进行人、财、物、知识四项关键资源的计划、控制、分析
投标阶段
合同
执行
控制
开票
客户询价/报 价/销售订单
项目(WBS)
项目
工作分解结构
实可际用预性计算划
网络结构
资源
价值
资金
供应商 人工
采购
分包
资产
集团型企业财务管理应对挑战的成功关键在于四大主题的解决方案
1 业务协同与创新
战
战
ERP:统一的管理平台
略
2 风险管理与控制
略
目
牵
标
引
3 管理能力提升
BPR:管理改进
4 战略系统平台
© SAP 中国 2005, 汤靖臻 20
主题二：风险管控
政策风…险 市场风…险 公司治理…风险 合同管理风险 业务模式风险 客户信用风险 人力资源风险 道德风险 安全生产风险 现金流风险
项目结构
日期/进度/计划
成本计划/预算
Y X
材料
资源计划
采购计划 生产(组装)计划
© SAP AG 2005, mySAP ERP, 6
收入/支付 资金计划
ＳＡＰ支持洞察力和可视化的集中管理!
1.多维 2.穿透 3.灵活 4.实时
集团财务
集团领导
© SAP 中国 2005, 汤靖臻 7
高性能集中式管理的组织结构－基于费用
** 转移成本
2110 2120 2130 2310 2320 2330
人工费 电脑设备
其他费用 办公室 维护费 装修费
SAP房地产行业创新解决方案
SAP房地产行业创新解决方案在当今快速发展的数字化时代，房地产行业也面临着巨大的挑战和机遇。
为了应对这些挑战并取得成功，房地产公司需要寻找创新解决方案。
而SAP作为全球领先的企业软件解决方案供应商，为房地产行业提供了一系列创新解决方案，帮助企业实现数字化转型，优化运营效率，提升客户满意度。
一、数字化建筑设计与项目管理在房地产项目的规划和设计阶段，SAP提供了一套数字化建筑设计平台，帮助房地产开发商和设计团队进行高效协作。
通过该平台，项目团队可以实时共享建筑设计、平面图、模型等关键信息，提高设计质量和效率。
同时，该平台还可以提供智能化的项目管理功能，帮助企业实现项目进度和成本的有效控制。
二、智能化供应链管理在房地产行业中，供应链管理是一个非常关键的环节。
为了确保材料供应的及时和准确，SAP提供了智能化供应链管理解决方案。
通过该解决方案，房地产企业可以实时掌握材料库存情况，预测材料需求，并与供应商进行实时对接，实现供需的精确匹配。
这不仅可以提高供应链的效率，降低成本，还可以减少材料的浪费和损耗。
三、智能化销售与客户关系管理在房地产销售过程中，与客户的良好关系和高效沟通至关重要。
SAP提供了一套智能化销售与客户关系管理解决方案，帮助房地产企业实现销售业绩的提升和客户满意度的提升。
这个解决方案可以帮助企业进行客户数据的集中管理，通过智能化的销售分析和预测，实现更加精准的客户营销和个性化的客户服务。
四、智能化租赁管理对于房地产企业来说，租赁管理是一个复杂且关键的业务。
SAP提供了智能化租赁管理解决方案，帮助企业实现租赁合同的全生命周期管理。
通过该解决方案，企业可以实现租赁合同的自动化处理和更新，提高合同管理的效率和准确性。
同时，该解决方案还可以提供租金计算、租金递增等功能，帮助企业对租赁业务进行精细化的管理和监控。
五、智能化能源管理能源消耗在房地产行业中占据着重要地位，对企业的成本和环境可持续性产生着重要的影响。
基于SAP的房地产集团目标成本管理系统的设计与实现
基于SAP的房地产集团目标成本管理系统的设计与实现近年来,作为国民经济重要支柱的地产行业迅猛发展,然而内部信息系统比较分散,当公司需要成本分析数据时,只能得到总体成本数据。
为了更好的进行目标成本的监测,集团财务部实时掌握和分析项目成本,S地产集团从德国引进了先进的SAP R/3系统,但在我国地产行业实施项目团队和成功实施经验少,且很多标准功能无法满足地产开发周期长、成本覆盖范围广、及时调整和监测、审批节点多、缩短审批周期等特殊要求。
为了解决上述问题,本文运用SAP提供的高级汇编语言ABAP进行审批流程二次开发以及引入外围审批接口技术K2,使全周期目标成本管理系统能成功有效的在地产集团建立,从根本上节约开支、实时掌握项目总成本,更好的分配资金和实现地产资源的优化配置。
论文以S公司具体实施为依托,主要从以下几个方面进行解决:(1)在分析企业房地产目标成本管理业务现状和问题的基础上,在WBS建立的基础上明确了全过程目标管理流程:启动会版、施工图版、调整后版目标成本,并详细分析了目标成本相关审批流程。
(2)在目标成本管理系统设计和实现阶段,针对产目标成本和标准SAP系统的差异,提供改进的方案,通过ABAP技术对审批流程进行二次开发和实现外围系统K2的审批接口功能,将地产目标成本管理系统完整的建立起来。
(3)针对已经建立的目标成本管理系统,采用集成测试方法对其功能进行验证和分析,明确系统的正确性和可实施性。
本文通过理论和实践的结合,将SAP系统审批流程有序嵌入全过程目标成本管理体系,构建了一个满足地产特殊需求的全新目标成本管理系统,能实现财务数据无缝集成,整体运营效率有所提升,获得全局成本的实时共享和动态管理。
同时,基于房地产行业自身业务流程,对SAP ERP系统进行改造,使目标成本管理系统在使用过程中更加灵活方便、得到的成本数据更精准可靠。
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绩效管理
客户分析 盈利分析 模拟与预测 财务分析 SAP BusinessObjects BI 商业智能
自定义分析
ERP核心模块
项目管理 进度管理 合同管理 项目监控 项目分析 采购需求 订单管理 订单执行 发票及付款 工程项目质量、安全与环境 房屋销售管理 主数据管理
客户关系管理
会员管理 市场管理
竞争性谈判方案
询比价方案
竞争性谈判过程
询比价过程管理
谈判结果管理
询比价结果管理
物资批次管理
退货管理
订单维护 订单确认
订单审批 交货通知
合同条款库维护
条款变更控制
合同管理
条款冲突设置
目录定义 目录维护
价格清单
视图定义 目录发布
质量管理
质量标准 质量记录 质量跟踪 质量检验 质量报告 质量查询
合同模版库维护
关键里程节点对应
营销活动
营销预算分 配控制流程
项目计划管理
全景计划
联动各专业计划
营销费用控制
关键里程节点对应
项目成本规划
目标成本 （基准版）
成本控制
对估算的工程量分解 ，打包形成合约， 分批下达
估算工程量价，需 求时间，成本控制
成本控制 合同预警
合同变更 确认可以付款 （可以确认收货） 里程碑 确认 发票入账 合同结算
业务统计报表
采购价格报表 当前库存报表 物资配送报表
到货情况报表 在途库存报表 关联交易情况报表
业 务 流 程
需求预测管理 采购计划管理 采购寻源模板
计划管理
需求计划管理 采购需求跟踪 寻源模板审批
招标方案
采购寻源
招投标过程管理
招投标结果管理
确定货源
货源确定 订单管理
配额划分
库存管理
物资入库管理 物资盘点管理 物资转移管理 物资出库管理
设计院
cFolder
2
项目方案建议和完善
运营专员 项目项目成本计划 确定项目销售计划 确定项目财务计划 确定项目进度计划
4
执行设计任务
设计师 查看项目进展情况 我的任务列表 查看项任务的详细情况
5
知识库维护和归档
设计师 知识库资料归档 知识库分类 知识内容按条件查询等
6
设计成果配置管理
投资资料库
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项目资料库
楼型、户型库
12
SAP地产行业解决方案之产品设计及协同管理解决方案
SAP 协同设计和文档管理平台（cProject suite）
设计过程管理 设 计 支 持
设计任务
设计协同
推送设计结果
招投标管理(SRM) 项目管理(PS)
企 业 运 营 管 理 与 协 同 投 资 和 设 计 基 础 © 2013
决 供应商评估 策 SAP SRM 招投标管理 供应商关系管 计 划 理 采购执行
合同谈判管理 采购协同
供应策略开发
SAP ERP 物业与服务管理 核心应用模块商业不动产运营
资产管理
人力资源管理
SAP CRM客 数 客户服务 据 户关系管理流
物资主数据管理
物料分类 物料数据维护 物料命名规范
专家库管理
专家库维护 专家评审 专家抽取
价格库管理
市场价格管理
物料数据归档
采购历史价格
价格对标
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采购合同不是独立，与计划集成、与成本集成、与资金集成、与财务集成
营销管理 营销计划
新技术应用 （移动技术 ）
技 术
以地方GDP驱动的土地转让价格的持续上升
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中国的房地产行业需要什么样的信息系统？
总部需要建设一个能力体系，如：资金、人力资源、…… 随时对项目公司提供按需服务； 总部需要建设一个标准体系，如：数据、模板、管控标准、项目资源标准等； 总部需要建设一个分析预警体系，如：多项目的指标预警、潜在风险预警等； 总部需要建设一个产品标准化，加强从投资、定位角度提升品牌能力；
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示例：标准与项目业务流程结合——进度节点预警
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SAP提供的行业方案覆盖房地产全面业务流程
房地产投资管理与产品协同设计管理
投资 规划
土地 获取 投资开发
项目 策划
建筑 设计
招投标 管理 工程建设
工程 管理
销售 管理
售后 服务 销售与服务
客户关系管理
会员管理 市场管理 客户服务 招商管理 综合分析
企 业 运 营 管 理 与 协 同 投 资 和 设 计 基 础 © 2013
决 策 计 划
供应策略开发 供应商评估 招投标管理 采购执行 合同谈判管理 采购协同
数 据 流
资产管理
财务管理： 总帐 应收 应付 资金 资产 成本 预算 人力资源管理 投资分析模型 产品策划 投资决策 设计协同管理 项目监控 产品数据管理 文档管理 投资分析 设计评估
管 理 流 程
SAP一体化采购管理平台
物料分类策略 供应商准入策略 合同模版修订策略
决策分析报表
寻源策略 供应商评估策略 集中采购策略
供应商分类策略 合同条款修订策略
寻源分析 合同执行分析 库存变化趋势
管控分析报表
采购花费分析 库存成本分析 配送成本分析
采购价格趋势 库存周转分析 供应商绩效分析
物资采购报表 供应商采购情况 滞留物资报表
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SAP提供的行业方案覆盖房地产全面业务流程
房地产招投标管理
投资 规划
土地 获取 投资开发
项目 策划
建筑 设计
招投标 管理 工程建设
工程 管理
销售 管理
售后 服务 销售与服务
物业 管理
房地产采购招投标与合同管理
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采购管理平台功能框架
合同维护
模版变更设置
合同审批
模版布局设置
合同文档协同
验收管理
订单验收 付款申请 发票校验 付款情况跟踪
合同执行跟踪
合同目录发布
支 撑 流 程
供应商全生命周期管理
供应商分类 供应商评估 供应商数据应用 供应商准入 供应商绩效改进 供应商主数据维护 供应商准入评审 订单协同 付款协同 电子寻源协同 交货通知协同 基础数据自管理
设计师 超级BOM维护 选配条件维护 快速选配
任务成果验收
设计任务模板管理 项目进展查询
对某项任务进行跟进
提交完成结果
成本核算
PPM(投资组合管理)
地块 项目
cProject(项目管理)
产品 楼栋
DMS（文档管理）
单元
PSM（配置）
户型
项目分期
房地产主数据 企业知识管理 （SAP DMS） 标准模板库 外部资料库
物业 管理
房地产投资管理及分析
房地产产品设计与协同管理
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SAP 地产行业设计及知识库管理解决方案
项目结构数据查看 项目表型数据查看 项目图形数据查看 多维度数据查看 数据查询与检索 多视图数据查看 项目列表视图 任务列表视图 检查清单项视图
采购过程 采购合同
成本控制
采购管理
自动记录预测
采购需求
采购计划
成本控制
自动记录成
财务管理
本科目
自动更新动 态成本
自动更新动 态成本
自动更新动 态成本 自动记录预测 自动更新动 态成本
SAP房地产行业一体化解决方案
中国房地产行业解决方案团队
在中国,房地产行业面临的挑战更多地是如何敏捷地适应整个宏观政 策调控的影响…
以中央政府主导的宏观经济政策调控 城市化 进程 多业态 全球化 土地 价格上升 土地 供给受控 隐性 附加成本 资产泡沫 调控 金融政策 影响
房地产行业竞争环境
套装软件
财务管理成本核算主线
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SAP提供的行业方案覆盖房地产全面业务流程
整个房地产行业的业务就是一个以项目为核心贯穿整个价值链的多方参与端到端的协同过程
投资 规划
土地 获取
项目 策划
建筑 设计
招投标 管理
工程 管理
销售 管理
售后 服务
销售与服务
招商管理 综合分析
财务管理： 总帐 应收 应付 资金 资产 成本 预算
投资管理 设计管理 支持
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投资分析模型 产品策划
SAP PLM产品生命周期管理 设计协同管理 产品数据管理 文档管理
系统管理 邮件系统 SAP Netweaver 平台
投资决策
知识库(KM)
知识库
设计招投标 （需求说明、技术规范）
设计工程施工 （图纸、技术要求）
知识积累
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房地产行业的产品标准库应用，加快设计交付，目标成本计算及招采需求
标准模块
模块调用
客厅 墙 专业 厨房 A户型 大堂 顶 窗 水槽 卧室 书房
I
Stg O Str
运营的维护
依据建筑架 构生成不同 用途的商铺 用途（业态）视图