贺陡沟煤矿7月份矿建计划
煤矿七月份安全工作计划
煤矿七月份安全工作计划一、工作目标根据煤矿安全生产的要求，制定七月份的安全工作计划，确保矿山安全，减少事故发生，确保员工的人身安全。
二、工作内容1. 生产安全管理(1) 加强对生产过程的监控，做到生产操作规范、程序合理，加强对关键环节的控制。
(2) 加强对生产设备的维护和检修工作，定期检查设备的运行状况，及时处理设备故障，确保设备的正常运行。
(3) 加强对煤矿通风设备的管理和维护，定期清理各通风系统，保证通风设施的畅通，确保矿井内的气体分布均匀，保证矿工的安全。
2. 防火安全管理(1) 加强对矿山的火灾隐患排查，制定防火安全措施，确保矿山火灾防范措施得到有效执行。
(2) 定期组织对矿井内的电气设备进行检查和消防器材的维护，确保各种设备正常工作。
(3) 加强对矿井内人员的防火培训，提高员工的消防意识和应急处理能力。
3. 煤矿安全教育(1) 开展煤矿安全教育宣传活动，加强对员工的安全教育，提高员工对安全事故的认识和预防能力。
(2) 定期组织安全培训和考试，加强对员工安全知识的掌握和理解。
4. 事故预防和应急救援(1) 加强事故预防工作，定期对矿井的安全隐患进行排查，尽早发现并解决矿井存在的安全问题。
(2) 定期组织安全演练，加强对事故应急处理的培训和演练，提高员工在突发事故中的应急处置能力。
(3) 提前制定应急预案，明确各类事故发生时的应急处理措施和责任分工。
三、工作措施1. 加强领导重视煤矿领导班子要高度重视煤矿安全工作，定期召开领导会议，研究煤矿的安全工作，并及时解决工作中遇到的问题。
2. 加强责任落实煤矿领导要明确各部门的责任分工，确保每个部门的工作职责明确、落实到位。
3. 建立健全安全管理制度加强煤矿的安全管理制度建设，完善相关的制度和规章，确保各项安全管理工作的顺利开展。
4. 加大安全投入煤矿要加大对安全设施的投入，定期检查安全设施的完好情况，修复和更换损坏的设备。
5. 加强监督检查煤矿领导要加强对安全工作的检查和监督，定期组织对各项安全工作的督查和评估，发现问题及时处理，确保安全工作的顺利进行。
2014年7月份防突措施计划
黔西金坡煤业有限责任公司2014年7月份防突措施计划编制单位：通防部编制：审核：总工程师：矿长：编制日期：2014年6月30日2014年7月份防突措施计划根据7月份采掘作业计划，实现抽、掘、采平衡，制订本计划。
一、预抽钻孔施工依据及计划1、2912下顺7月份计划进尺0m，预抽掘进条带煤层瓦斯钻孔计划进尺0m；2912下顺掘进工作面本煤层孔滞后，需补打本煤层钻孔2000m。
2、2912切眼7月份计划进尺130m，预抽掘进条带煤层瓦斯钻孔按进尺80m执行2次区域防突措施，每个循环施工钻孔22个，钻孔工程量1678m，所以7月份2912切眼预抽掘进条带煤层瓦斯钻孔工程量为3356m；2912上顺切眼本煤层孔计划进尺1700m。
3、2906下顺掘进条带煤体受2406采空区有效保护，所以本月2906下顺无预抽掘进条带煤层瓦斯钻孔进尺；2906下顺掘进工作面本煤层孔计划1000m。
4、2408上顺7月份计划进尺80m，预抽本煤层瓦斯钻孔计划进尺1500m。
5、2412回风巷计划施工高位钻孔600m。
6、2912沿空留巷计划施工本煤层孔1200m。
二、掘进工作面计划采用的区域防治措施效果检验方法根据《防治煤与瓦斯突出规定》之规定，结合我矿实际，采取实测残存瓦斯含量的方法检验区域防突措施的效果，其检验方法及认定标准如下：1、检验钻孔布置及参数：沿掘进工作面走向布置，每间隔20m至少布置一个检验测试点，各检验测试点布置于所在部位钻孔密度较小、孔间距较大、预抽时间较短的位置，避开巷道的排放范围和预抽钻孔超前距。
2、检验方法检验钻孔钻进至预定孔深后取煤芯现场解析后，再将煤芯带到试验室进行地面解析和粉碎解析，得出煤芯瓦斯含量值和压力值。
3、区域措施效果达标标准所取煤芯瓦斯含量值小于8m3/t及瓦斯压力值小于0.74Mpa，认定预抽区域煤层消除了突出危险，在至少保留20m的预抽钻孔超前距的状态下批准进尺。
否则，必须补充预抽钻孔或延长预抽时间直至区域措施有效。
煤矿组织机构图(建井期)
生产副矿长 总工程师
副总工程师
贺陡沟煤矿 矿长
机运部 机电队
机电副矿长
运输队
供应部
经营副矿长
综合办
安全副矿长 安监部(安全质量标准化办公室)
贺陡沟煤矿·综合办公室岗位设置图（6-1）
秘书 档案管理
综合办 主任
人事主管 人事管理员
资产管理员
保洁员 男浴池工
后勤主管 职工食堂厨师 锅炉工
技术员兼统计员
工程车辆主管
贺陡沟煤矿·生产副矿长分管部门岗位设置图(3-2)
生产副矿长 调度室 掘进一队
掘进二队
队长
副队长
技术员
材料员
核算员
掘进三队
贺陡沟煤矿·生产副矿长分管部门岗位设置图(3-3)
调度室 掘进一队 掘进三队
生产副矿长
掘进二队 队长
副队长 材料员
技术员 核算员
贺陡沟煤矿·生产副矿长分管部门岗位设置图(3-4)
副队长 材料员
掘进三队 队长
生产副矿长
调度室
掘进一队
掘进二队
技术员 核算员
贺陡沟煤矿·机电副矿长分管部门岗位设置图(4-1)
机电副矿长
机运部
部长
主任工程师
技术员
设备管理员
防爆检查员
机电队
运输队
贺陡沟煤矿·机电副矿长分管部门岗位设置图(4-2)
队长 副队长
机电副矿长
机运部 机电队
运输队
材料员
保管
技术员
贺陡沟煤矿建井期组织机构设置图（2）
矿长
生产副矿长 经营副矿长
总工程师
安全副矿长 机电副矿长 副总工程师
煤矿组织机构图(建井期)
供应部
部长
统计计划核算员
保管员
火品工管理员
坑代管理员
电锯工及木工
贺陡沟煤矿·总工程师分管部门岗位设置图（7）
总工程师
副总工程师
通风队 通风队队长
瓦检员 技术员
打钻 通风仪器维修工
技术副队长 通风工 电钳工
自救器发放
工程技术部
部长
副部长
主任工程师
矿建工程师
地质工程师
测量工程师
技术员（掘进、测量）
资料制图员
通讯维修工
贺陡沟煤矿·机电副矿长分管部门岗位设置图(4-3)
机电副矿长
机运部 机电队
副队长 材料员
运输队 队长
技术员 核算员
主井运输组
副井运输组
架空乘人器司机
维修电工 电焊工 轨道工
信号把钩工
电机车司机
维修组
维修钳工
电机车矿车维修工
电机车充电工
贺陡沟煤矿·经营副矿长分管部门岗位设置图（6）
经营副矿长
贺陡沟煤矿建井期组织机构设置图（2）
矿长
生产副矿长 经营副矿长
总工程师
安全副矿长 机电副矿长 副总工程师
安量
综 合 办
) (
监标
部准
安 全 质
办 公 室
调 度 室
机 运 部
工 程 技 术 部
供 应 部
掘 进 一 队
掘
掘
进
进
二
三
队
队
机
运
电
输
队
队
通 风 队
贺陡沟煤矿建井期岗位设置图（1）
调度室 掘进一队 掘进二队 掘进三队
测工
土建管理员
煤矿7月份安全工作总结 煤矿安全总结 精品
煤矿7月份安全工作总结煤矿安全总结第一的方针和管理、装备、培训并重的原则,牢固树立不要带血的煤炭的安全理念,以文明生产为突破口,以一通三防、顶板管理、机运整治为安全工作重点,以制度建设作保障,全面落实安全生产责任,强化现场管理和监察,规范员工行为,确保了矿井安全质量标准化工作的持续稳定健康发展.目前,矿井采掘关系正常,三量符合国家规定,上半年,累计生产原煤15万吨.截止今天,矿井已实现连续安全生产2947天,经自检,矿井安全质量标准化保持了一级.提高安全质标认识,建塑安全质标文化.安全质量标准化工作是煤矿安全工作的基础,是贯穿各项工作的主线.它既是建立安全生产长效机制的最基础工程,更是矿井发展的最紧迫任务.为此,我们重点抓了安全质量标准化组织建设.年初,我矿成立了由矿长任组长的安全质量标准化领导小组,各基层单位成立了相应机构,加强安全质量标准化工作的组织和领导,形成了矿长带头抓,分管领导具体抓,业务部门全面抓,队长（书记）分线抓,班组长抓本班安全、工程质量的新格局.从矿、科、队到班组层层签订了达标责任书,员工人人订立标准化作业保证,形成了一级抓一级,一级保一.级,一级监督一级,一级人员受处罚,其上下两级相关责任人受牵连的安全管理机制和责任追究制的安全质量标准化动态管理体系,明确了各自在安全质量标准化建设中的责任和权利,并以矿行政文件的形式下发各单位学习贯彻落实.同时,加强安全质量标准化宣传教育不放松.一方面,利用安全文化风景线、橱窗、广播、电视大力宣传安全质量标准化建设的目的、意义,并发动员工进行安全质量标准化大讨论,在潜移默化中引导大家增强安全质量标准化意识.其次,以今冬明春百日安全生产、安全生产月、安全事故案例剖析、自救器佩戴演示、班前安全宣誓等活动为载体,动员员工参与到安全质量标准化建设中来,大力营造浓厚的安全质量标准化建设氛围.张贴宣传标语300余条,悬挂安全质量标准化宣传横幅16幅,发放宣传资料1600余份,播放安全生产专题片等时刻敲响安全警钟,绷紧安全弦.另一方面,坚持走出去,请进来的方式学习兄弟单位在安全质量标准化建设方面的先进经验,定期召开专业安全质量标准化专题研讨会,通报各专业组工作进展情况,参照《矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》查漏补缺,添措施,促整改,抓落实.我为安全,安全为我、干就干精品,干就不返工,以一流的工作质量打造精品工程等理念正被越来越多的员工所认同和接受.强化安全教育培训,提高安全质标素质.不断推进安全质量标准化建设,是实现矿井长治久安的有效途径,是安全生产的制胜法宝.我矿坚持以安全技能培训为轴心,向操作技能要安全,向安全要效益的指导方针,从不同层面加强员工的操作技术水平和安全意识,整体优化员工队伍结构.由于用工变化,我矿井下采掘一线职工50以上都是外用工,他们的文化素质和安全意识都普遍较低,且受利益驱动流动性大,我们及时有针对性地调整方案,强化培训.一是狠抓入矿安全教育培训.凡新入矿人员都无一例外地参加规定时间、规定课程的学习,考试合格,指定师傅后,上岗实习,三个月后考核合格,单独操作,并计发带徒津贴.二是采取派出去或请进来的方式,搞好管理和特种作业人员的培训.今年共外派长学人员4人,培训管理人员3人,特种作业人员198人.三是开展每周一题、每周一案例的办法,加强员工日常培训.四是定期编发《安全简报》,及时分析职工思想动态,介绍安全和质量标准化基础知识、管理经验、班组建设等方面内容.五是利用安全知识竞赛、安全专题讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式,向员工灌输安全质量标准化知识,提高安全操作技能.今年开展井口安全知识抽答赛3次,安全知识竞赛、全员安全知识考试,并从中抽出10名优秀选手参加煤业公司举办的安全知识竞赛,获得优胜单位称号,某某、某某、某某分获一二、三等奖.全心全意依靠员工,努力实现自主管理.安全质量标准化工作的最终实施者是员工,它既是安全质量标准化建设的主体,又是安全质量标准化的直接受益者,只有充分发动和依靠全体员工自觉、自愿搞好安全质量标准化工作,才能实现安全生产持续稳定地发展.今年以来,为使员工积极参加到安全质量标准化建设活动中来,我矿在井口显著位置设立了《安全质量标准化问题留言板》,安排专人负责收集、处理员工提出的现场有关安全质量标准化存在的问题,并及时将问题处理结果反馈在留言板上,做到件件有落实,极大地调动了员工参与安全质量标准化建设的积极性.此外,全矿800余名生产员工自愿接成安全对子,相互督促,承诺互相学习不违章,并订立保证,为矿井安全生产增加了又一道防线.切实加强现场管理,严把重点薄弱环节.煤矿生产在井下,管理重点在现场.我矿在严格执行矿领导24小时调度室值班,队干跟班,班组长盯班,专兼职安全监察员监班,承包科室巡班制度的同时,加强对机关管理人员下井质量进行严格考核,确保井下现场随时有管理人员督导检查安全质量标准化工作.同时加强重点薄弱环节的安全、工程质量管理,凡遇工作面初撑、收尾,跨石门,过地质变化带,排放瓦斯、巷道贯通,揭穿煤层,斜坡提升长、大型材料等,都安排有工程技术、安监或管理人员现场把关,据统计,今年机关管理人员现场值班184人次,确保了事故多发环节不出事故.三是坚持两会一活动（安全办公会、班前会和安全活动日）,及时通报现场安全质量标准化工作中存在的问题,研究对策,督促整改.积极推行安全办公会、安全活动日信息反馈,切实落实好安全办公会上布置的各项工作,追踪隐患处理结果,并及时反馈信息.四是强化安全质量标准化现场监督检查,目前,各专业参照新标准,重新修订了安全质量标准化检查考核实施细则、文明生产考核实施细则等管理制度,要求各级管理人员参照安全检查表,带着问题下井,做到监督有目标,检查有内容,不仅提高了工作效率,还增强了现场安全质量标准化管理的针对性,消除了监管的盲目性.五是在安全大检查的基础上,充分发挥青安岗、群安和业务部门的安全执法检查,实现群防群治,上半年共举行矿井安全大检查12次,查出安全隐患400余件,安全执法检查25次,500余人次参加,检查出安全隐患600余起,件件得到落实整改,处罚违章129人次.六是安全管理人员全年坚持双休日值班,人平每月下井20。
贺陡沟煤矿2013年6至12月份矿建工程及资金计划(525炮掘m)
附件四宁夏庆华煤化集团贺陡沟煤矿2013年6至12月原煤生产及“矿、土、安”三类工程资金计划审核：总工程师：计划编制：矿长：编制单位：宁夏庆华集团矿业公司贺陡沟煤矿二〇一三年五月二十五日贺陡沟煤矿2013年6至12月原煤生产及“矿、土、安”三类工程资金计划编制说明一、编制依据：1、依据2013年贺陡沟煤矿采掘接续平面图、工广平面布置图。
2、依据贺陡沟煤矿初步设计内容。
3、依据贺陡沟煤矿2013年1至5月份年矿建施工实际进度及现有技术装备水平、人员配备及目前实际建设情况。
二、编制说明：1.本计划是根据现有地质资料分析，采煤工作面有可能走向长延伸到525米处存在一大断层，到时需提前圈定工作面，所以采煤面走向长度按照525米计划。
2.下半年计划按每月28天，全年330日施工安排。
3.本计划施工时劳动组织采用“三八”制作业，即每日三班，每班八小时工作制；锚喷段采用“两掘一喷”的循环作业方式，即两班掘进，一班喷浆，掘进班每班八小时内完成掘进、临时支护、挂网、打锚杆支护等工序，喷浆班完成修帮挂线、喷射混凝土、清理回弹等工序。
4.本计依据现有勘探报告，在工作面走向525米处即1线位置，有可能受断层影响，需提前圈定工作面，因此按照综采工作面布置就得不偿失，只能按照炮采面准备，如果工作面走向不受断层影响，长度达到设计位置时，则按照综采面布置，首采面将在11月1日形成。
三、2013年1至5月份完成情况及未完成原因分析完成情况：截止2013年5月25日，主斜井井筒设计斜长1181m,已施工完成，副斜井井筒设计斜长1077m,剩余98米，回风斜井井筒设计斜长1040m,已施工完成，1至5月份贺陡沟煤矿掘进进尺共计完成650.5米，巷道返修67米，完成13年全年计划的15%。
未完成原因：其一：贺陡沟煤矿所有员工都属外地人员，2月份受春节氛围的影响，工人迟迟未归，到恢复生产时，影响工期误1个半月，其二：三条井筒受矿压影响巷道变形，多次巷修影响工期正常掘进施工。
贺陡沟煤矿2011--2013年原煤生产及采掘接续计划方案一
方案一宁夏庆华煤化集团2011-2013年贺陡沟煤矿原煤生产及采掘接续计划审核人：赵占宁总经理：编制人：马胜彦煤矿负责人：编制单位：煤矿筹备组工程技术部二〇一一年四月三日编制说明一、编制依据1、依据《贺陡沟煤矿可行性研究报告》；2、依据《贺陡沟煤矿施工组织设计》；3、依据2011年贺陡沟煤矿“矿、土、安”三类工程计划；4、依据贺陡沟煤矿八煤开采方案；二、采掘生产计划（一）原煤生产计划2011—2013年原煤生产计划：125.7万吨；全部为1/3焦煤。
其中：1、2011年原煤生产：12.96万吨；其中：回采煤量4.98万吨；掘进煤量7.98万吨；2、2012年原煤生产：44.79万吨；其中：回采煤量42.39万吨；掘进煤量2.4万吨；3、2013年原煤生产：67.95万吨；其中：回采煤量65.32万吨；掘进煤量2.63万吨；（二）掘进接续计划2011年—2013年三年掘进总进尺：26374m；其中：1、2011年掘进进尺：5934 m；其中：开拓巷道2415m；准备巷道：288m；回采巷道：3231m;2、2012年掘进进尺：10771 m；其中：开拓巷道2011m；准备巷道：1489m；回采巷道：7271m;3、2013年掘进进尺：9669 m；其中：准备巷道：2150m；回采巷道：7519m;三、一水平八煤采区、十煤采区可采区段划分及回采工作面布置（一）八煤采区根据主井、回风井揭露八煤以及井下钻探八煤情况，推断八煤在井筒两翼区域可采。
一水平八煤采区和采区区段划分以及回采工作面的布置：采区东以煤层露头，西北以F7，北以F10，南以1勘探线为界。
以井筒两翼南北布置回采工作面。
南翼八煤划分三个区段布置三个炮采工作面，走向长600～800m；北翼八煤划分二个区段布置二个炮采工作面，走向长350～700m；采区八煤可采储量103.1万吨。
（二）十煤采区根据设计院编制《贺陡沟煤矿可行性研究报告》十煤开采方案。
公司组织机构设置和领导班子职责
宁夏庆华集团
矿业公司机构设置说明二○一三年三月一日
矿业公司组织机构设置说明
一、拟成立的宁夏庆华集团矿业公司，实行集团公司领导下的总经理负责制，实施公司（部门）、矿（科室）、区队三级内部管理。
二、矿业公司暂设总经理一名（由集团公司总经理兼任）、常务副总经理一名、安全生产副总经理一名、总工程师一名。
1、矿业公司职能管理机构暂设二部、二室四个职能部门,分别是：综合办公室、企业管理办公室、后勤保卫部和安全调度技术中心。
2、人力资源部和供应部属集团公司和矿业公司双重管理职能。
三、矿业公司目前下设实体单位五个，分别是：韦二北矿、韦二南矿筹建处、贺陡沟煤矿、窑山煤矿和韦州三矿筹建处。
1、各矿（处）暂设矿（处）长一名、安全生产副矿（处）长一名、机电副矿（处）一名、总工程师一名。
2、各矿（处）职能管理科室暂设三部、二室，分别是：综合办公室、调度室、安监部、工程（生产）技术部、动力部。
根据各矿（处）生产建设需要，设置相应的区队。
今后随着公司业务的不断开展，将逐步健全和完善组织机构以及部门职责，及时补充人员。
四、矿业公司组织机构框架结构（见下图所示）
3宁夏庆华集团矿业公司。
毕节市人民政府办公室关于印发毕节市推进现代化煤矿建设指导意见的通知
毕节市人民政府办公室关于印发毕节市推进现代化煤矿建设指导意见的通知文章属性•【制定机关】毕节市人民政府办公室•【公布日期】2024.02.27•【字号】毕府办发〔2024〕5号•【施行日期】2024.02.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】煤炭及煤炭工业正文毕节市人民政府办公室关于印发毕节市推进现代化煤矿建设指导意见的通知各县（自治县、市、区）人民政府（管委会），市政府各部门、各直属机构：现将《毕节市推进现代化煤矿建设指导意见》印发给你们，请认真贯彻落实。
毕节市人民政府办公室2024年2月27日毕节市推进现代化煤矿建设指导意见为全面提升煤矿现代化建设水平，打造一批生产规模化、管理科学化、装备现代化、队伍专业化的现代化煤矿企业，结合我市煤炭产业发展实际，提出如下指导意见。
一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神、习近平总书记视察贵州重要讲话和对贵州对毕节工作重要指示批示精神，聚焦毕节高质量发展，深入实施“富矿精开”战略，全面落实《毕节市推动煤炭产业结构战略性调整实施方案》（毕党发〔2023〕8号）文件要求，有序推进煤矿“六个一批”分类处置，加快推进智能化、信息化、标准化煤矿建设，做大做强做优煤炭产业。
按照“示范引领、全面推广”的原则，重点打造智能化水平高、资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境保护得当的现代化煤矿。
二、目标任务本着客观科学、实事求是的原则，推动新开工的新建和技改矿井按照现代化煤矿标准进行建设，推动大型煤矿按照现代化煤矿标准进行改造，到2025年，打造10处以上现代化煤矿建设示范矿井。
到2030年，原则上全市国有煤矿和设计生产能力达90万吨／年及以上煤矿全部达到现代化煤矿建设要求。
三、重点工作各级各部门要深刻认识建设现代化煤矿的重大意义，要强化指导服务，创造有利的外部环境。
各煤矿企业要解放思想、超前谋划，以实现清晰的战略规划、有效的管理方式、科学的管理理念、智能的生产系统、高效的安全状态、绿色的发展模式、优秀的职工队伍、和谐的企业文化为重点，推动现代化煤矿建设，实现既定目标。
2024年煤矿半年工作总结计划（二篇）
2024年煤矿半年工作总结计划进入____年以来，我们维修队在公司党政领导的正确带领下，积极响应公司“5E”、“6S”以及白国周管理法，紧紧围绕公司各项会议精神和下达的生产计划，及时召开班组长以上会议以研究布置各项生产任务，严格现场管理，狠抓质量达标，在“抓亮点、出形象、做精品工程”方面下功夫，同时在企业建设上积极响应公司“企业文化架设年”活动，不断加强队内文化建设。
在安全上以“措施到位，做精品工程，保证安全生产”为理念，时刻牢记“生命至上，安全为天”的煤矿生产谨言，时刻加强队内建设及职工素质的提高工作，为公司创建“五优“矿井作出了我队应有的成绩。
在____年的上半年中，我们主要做了以下几个方面的工作。
一、不断提高着我队领导班子的管理能力。
在上半年的管理工作中，我们维修队党政同心，工作同向，遇事沟通，领导班子自觉以大局为重，大事讲原则，小事讲风格，“自身硬、技术精、带好兵、心底宽、作风正、办事公、抢困难、不争权、多奉献”是我们党政领导的工作准则。
正是由于党政一把手精诚团结，见困难上，见风险抢，见荣誉让，见责任扛的宽阔胸襟，在领导班子内形成了职责明确，关系协调，政令畅通，配合默契，高效运转，齐心协力共创一流团队的浓厚氛围，为我队做精品工程提供了可靠的思想保证，另外，在不断的管理工作中，为不断完善我队在管理制度和管理风格上的优化，在上半年中我队每月召开三次队干会唔会议，以加强交流，互相学习优秀的管理经验，为我队不断的管理优化提供了有力保障。
二、身体力行，强化制度的严肃性。
严格的制度，严格的管理，是我们的治队方针。
经过半年来不断的摸索与实践，我们形成了一套具有维修队特设的涵盖方方面面的规章制度，并不断的加以健全和完善。
我们始终以安全生产为头等大事，坚定不移的____“安全第一、预防为主”的方针，严格执行“三不生产”原则，量化、细化质量标准化，实现了上半年的安全生产。
（1）、坚持班前班长以上人员在队办公室开班前小会，在副井口开职工班前大会，对开班前小会无故迟到的班长或跟班队长一分钟罚款一元，对无故迟到或不参加班前会的员工进行罚款处理。
2014年7月份监管计划
2014年7月份矿建股、危化股监管计划依据《2014年矿建股年度执法检查计划》、《2014年危化股年度执法检查计划》、《转发国务院安委会办公室关于继续深入开展涉氨制冷企业液氨使用专项治理的通知》（辽安委办[2014]19号）、《中华人民共和国石油天然气管道保护法》、《辽宁省安全生产监督管理局关于切实做好尾矿库汛期安全生产工作的通知》（辽安监管一[2014]59号）、《关于做好全省汛期安全生产工作的通知》（安委办[2014]9号）、《关于集中开展生产安全事故防控专项整治行动的通知》（葫安委明电[2014]1号）、《葫芦岛市安全生产委员会关于进一步加强企业安全生产分级属地监管工作的通知》（葫安委发[2014]7号）等法律、法规、文件的要求，结合我股实际情况，特制订本月监管计划。
一、指导思想在局领导的正确领导下，将坚持以安全发展理念统领非煤矿山、危险化学品、冶金、建材、机械加工等企业的安全生产工作全局，将开展以非煤矿山十条规定，危险化学品十条规定、烟花爆竹十条规定为底线，强化红线意识，强化企业安全生产主体责任的落实，继续推进矿山企业及小微企业标准化建设，以确保全区生产经营企业“汛期”持续稳定。
二、工作任务1、按照《南票区非煤矿山企业节后复产复工检查验收方案》（南安监发[2014]5号）的要求对企业进行检查。
2、全面推进小微企业安全标准化建设。
3、对非煤矿山、危险化学品、冶金、建材、机械加工等企业的汛期检查。
4、组织企业主要负责人和安全管理人员到市局培训。
5、按照《葫芦岛市安全生产委员会关于进一步加强企业安全生产分级属地监管工作的通知》（葫安委发[2014]7号）的要求对雷鑫新型建材进行建设项目竣工验收。
6、对烟花爆竹、农药、危化品企业延期换证进行审查。
7、完成局里交办的其他工作。
三、工作要求1、提高认识，严格落实非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹十条规定。
2、结合实际情况对我股所管辖企业进行检查后的复查，对达不到法律法规规定的，要予以立案处理。
煤矿七月份安全工作计划
一、前言为确保我矿在七月份安全生产形势稳定，降低事故发生率，提高全员安全意识，特制定本安全工作计划。
二、工作目标1. 实现重大安全事故为零，一般事故控制在最低限度。
2. 提高员工安全教育培训率，确保特种作业持证上岗率100%。
3. 事故隐患整改率达到99%以上，工作场所危害因素达标率达到98%。
三、具体措施1. 加强安全教育培训（1）对新上岗及转岗人员进行三级安全教育，确保安全意识深入人心。
（2）开展全员安全技术培训，提高员工的安全操作技能。
（3）对重点岗位人员进行专项安全培训，确保其具备相应的安全操作能力。
2. 强化现场安全管理（1）严格执行安全生产规章制度，确保现场作业安全。
（2）加强现场巡查，及时发现并消除安全隐患。
（3）加强设备维护保养，确保设备安全运行。
3. 推进安全生产标准化建设（1）对照国家安全生产标准化要求，持续开展安全生产标准化建设。
（2）加强现场管理，确保各项安全生产措施落实到位。
（3）开展安全生产标准化达标检查，及时发现并整改问题。
4. 开展安全隐患排查治理（1）开展全面安全隐患排查，确保不留死角。
（2）对排查出的隐患，制定整改措施，明确整改责任人及整改时限。
（3）跟踪隐患整改情况，确保整改到位。
5. 加强应急管理（1）完善应急预案，确保应急预案的实用性和可操作性。
（2）定期开展应急演练，提高员工的应急处置能力。
（3）加强应急物资储备，确保应急物资充足。
四、工作要求1. 各部门要高度重视安全生产工作，认真落实本计划各项措施。
2. 各级领导干部要带头执行安全生产规章制度，以身作则，确保安全生产。
3. 全体员工要增强安全意识，自觉遵守安全生产规章制度，共同维护安全生产稳定。
五、总结七月份是我矿安全生产的关键时期，各部门要紧密协作，共同努力，确保安全生产形势稳定，为实现全年安全生产目标奠定坚实基础。
第四篇 矿区煤炭资源勘查规划
第四篇
宁夏庆华集团太阳山煤化工循环经济工业园
矿
区
井
田
煤
炭
资
源
勘
查
规
划
第一章矿区井田煤炭资源勘查现状
宁夏庆华煤化集团有限公司的自备矿区煤炭资源，韦州矿区的韦二、韦三井田是通过政府拍卖取得；韦四、韦五井田和萌城矿区的曹家湾、李家小庄、宋家红沟、石岗沟、宋儿庄五个井田以及四股泉北矿区的贺陡沟井田、窑山矿区的窑山井田，是通过自治区政府主席办公会议明确有偿配置的。
为加快矿区开发的步伐，缓解宁夏庆华工业园区焦化原料用煤的紧张局面，尽快使资源优势变为经济优势，宁夏庆华煤化集团于2008年下半年开始至2009年上半年，分别完成了萌城矿区五个井田以及四股泉北矿区贺陡沟井田的探矿权转让工作。
2009年4月开始了自备矿区煤炭资源地质勘查，并同时于2009年下半年开始了韦二煤矿和贺陡沟煤矿的开发建设。
第一节2009年前矿区煤炭资源勘查程度
第二节 2009年矿区煤炭资源勘查程度。
2024年煤矿工作计划
2024煤矿工作计划2024煤矿工作计划1一、工作总结今年以来我矿工会按照上级工会的工作要求，围绕我矿党委制定的工作目标，深入贯彻落实科学发展观，以开展建设职工之家活动为总的出发点，在全矿职工中开展了创建标准化职工之家和职工小家活动，并取得了一定的成效，在10年6月份被省总工会命名为省级模范职工之家标兵。
由于建家工作不走过场，投入不走形式，使建家的实效性也得到了广大职工的认可，职工爱岗爱家的热情不断高涨，职工对工会工作的满意率不断提高。
今年我们主要抓好了以下几项工作：一是围绕企业中心工作，开展了系列群众安全生产活动。
围绕劳动竞赛，做到了竞赛活动的多元化。
坚持根据每月的生产状况，开展不同内容的劳动竞赛活动，做到了月初动员，月末考核，及时表彰奖励，今年的奖励项目有采掘区创水平奖、采煤队破记录奖等等十多种，对创出水平的区队，矿工会把水果、庆功酒、茶送到班前，把水果送到井下工作面，把奖金送到了区、队长手中。
为鼓励采掘工多出煤出好煤，矿工会还为出满勤的采掘工发放了大米和白面6万多斤，豆油1.5万斤，各种水果4万多斤，并在辅助区科间开展了的优质服务竞赛活动，组织辅助单位慰问采区，开展支煤创高产活动，帮助采掘区清巷、运料、出煤。
今年1—10月份共发放竞赛奖金480万元，调动了广大职工的积极性，促进了企业的稳定发展；围绕提高经济效益，开展了以“聚宝工程”为主要内容的多项创新工程。
1、开展了双增双节活动，发动各单位围绕着提高产量、提高质量、降低成本开展修旧利废和捡黄金等五个大方面的增收活动。
今年1—10月份全矿共实现双增双节总效益600万元，涌现出8大能手200余人，成为双增双节活动标兵。
2、开展了合理化建议活动，在上、下两级工会建立了收集、筛选、分类、研究、评比和采纳的一整套运作方法，现已收到30多份优秀的合理化建议。
3、开展了技术练兵活动，5-7月份开展了技术大培训活动，8-9月份开展了岗位大练兵活动，10-11月份开展了技术大攻关活动，在全矿技协组织共完成50项技协成果，创效益200万元以上。
贺陡沟工程排队(土建)
2010年
2011年
逐年投资安排(万元）
2010年
2011年
ⅠⅡ
Ⅲ
Ⅳ ⅠⅡ Ⅲ ⅣⅠ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
备注
矿井化验室
2011.7.1 ∫ 30
120
40
2011.8.15
39
高位翻车机房
2011.8.1 ∫ 3
18
30
2011.9.15
40
小计
十一
厂区设施
766.81
场区道路7M宽 41
2011.4.5
矿井地磅房 38
2011.6.1 ∫ 30 2011.7.1
60 456 117
254
750 189 72 30 4
37.00 207.40 120.00
30.33
150 60 27 14
表7-2-7
贺陡沟煤矿土建工程逐年工程量及投资计划
工程 编号
工程项目
概算投资
（万元）
施工起止日期
工期
（天）
逐年工程量安排（m2)
2011.8.1
∫
75
2011.10.15
2011.10.15
60
2011.9.1
∫
30
2011.9.30
2011.9.1
∫
30
2011.9.30
二
库房建筑
394.99
1833
1485
1260
1260
675 29
68
288.50 240.40 134.60
240.40
7
汽车库
8
材料库
2011.5.10
贺陡沟6月份计划说明Microsoft Word 文档
宁夏庆华煤化集团贺陡沟煤矿二〇一二年六月份矿建工程施工计划煤矿负责人：总工程师：生产负责人：部门负责人：编制：编制部门：煤矿筹建指挥部工程技术部二〇一二年五月二十八日贺陡沟煤矿2012年6月份矿建工程施工计划编制说明一、计划编制依据1、依据贺陡沟煤矿主、副、回风斜井以及采区准备巷道施工图纸；2、依据贺陡沟煤矿主、副、回风斜井施工现状；3、依据《贺陡沟煤矿施工组织设计》；4、依据《贺陡沟煤矿2012年矿建工程接续计划》；二、六月份矿建工程施工计划（一）掘进工作面个数：共计4个掘进工作面；（二）矿建计划总进尺：255m ；其中：1、主斜井：井筒计划施工62m（锚网喷+钢拱架支护，棚距1.0m）;2、副斜井：井筒计划施工62m（锚网喷+钢拱架支护，棚距0.8m）;+1235m石门69m（锚网喷+钢拱架支护，棚距0.8m）；3、回风斜井：井筒计划施工62m（锚网喷+钢拱架支护，棚距1.0m）。
三、本月施工重点工程+1235m石门。
四、施工安排和保证措施（一）施工安排施工时间为5月26日至6月25日，施工天数26天(停电时停产检修1天，去除影响3天)。
1、主斜井：按施工计划组织正常施工。
2、副斜井：按施工计划施工副斜井井筒及+1235m石门，+1235m石门具备安装综掘机条件后，组织综掘机安装施工，安装工期3天。
3、回风斜井：按施工计划组织正常施工。
（二）保证措施1、施工方必须保证施工人员的相对稳定和足额配备。
2、加强施工现场管理，特别是工序质量管理，做好隐蔽工程的现场验收工作，精心组织正规循环作业，不断提高正规循环作业率，提高单进。
3、按计划完成副井+1235m石门综掘机安装施工，由动力部做好综掘机安装协调工作。
4、安排时间和人员加大轨道整治力度，必须安排足额人员从事轨道日常维护，安排有经验的绞车司机和钢丝绳检查工，努力做好轨道维修和钢丝绳的检查工作，切实保证正常提升运输。
5、加强施工现场安全设施使用及顶板管理，由调度安监部和监理公司负责落实。
04第四章 矿区开发
第四章矿区开发第一节矿区范围一、矿区范围本次规划范围为盐池县四股泉矿区，南部以甘肃省与宁夏回族自治区省界为界，北部以张家沟井为界，东部以煤层露头为界，西部以孙家山和四股泉村为界。
南北走向长13.2km，东西倾斜宽2.5～2.6km，面积约32.5 km2（见四股泉矿区规划范围及境界拐点位置示意图4-1-1）。
四股泉矿区由16个拐点坐标组成，矿区规划范围拐点坐标见表4-1-1。
四股泉矿区分为四股泉一井田、四股泉二井田、贺陡沟井田三个矿井。
四股泉一井田南北长约5.0Km，东西宽约2.4Km，面积约12.1km2，四股泉二井田南北长约5.0Km，东西宽约2.4Km，面积约12.0km2，贺陡沟矿井南北长约3.2Km，东西宽约2.6Km，面积约8.4km2。
二、矿区范围的合理性论证从煤层赋存的深度考虑，矿区西部以深部+200等高线为界，矿区内有隐伏的煤层露头，矿区东部以各层煤隐伏露头为界是比较合理；从井田面积及煤层储量情况考虑，矿区南部和矿区北部境界划分也是较为合理。
矿区范围及境界拐点位置见图4-1-1。
矿区境界拐点坐标见表4-1-1。
四股泉矿区拐点坐标表表4-1-1第二节矿区勘查、开发与生产现状一、矿区地质勘查工作1、2005年，原宁夏回族自治区地质调查院(先后更名为宁夏地质环境监测总站、宁夏国土资源调查监测院)在勘查煤层气时，有一钻孔见煤，并进行了地震剖面测量，证明有含煤地层存在。
2、2006年-2007年由宁夏宝丰能源集团有限公司投资，宁夏回族自治区地质环境监测总站开展了盐池县四股泉勘查区煤炭普查工作，提交了《宁夏回族自治区盐池县四股泉勘查区煤炭普查地质报告》，备案证明“宁国土资储备字［2008］03号”，批准煤炭资源储量20643万吨，其中推断的内蕴经济资源量（333）7184万吨，预测的资源量（334？）13459万吨。
3、2007年-2008年宁夏宝丰能源集团有限公司继续委托宁夏回族自治区地质环境监测总站开展了盐池县四股泉勘查区煤炭勘探工作，提交了《宁夏回族自治区盐池县四股泉勘查区煤炭地质勘探报告》，备案证明“宁国土资储备字［2008］37号”，批准煤炭资源储量20230万吨，其中探明的内蕴经济资源量（331）1840万吨，控制的的内蕴经济资源量（332）3844万吨。
贺陡沟评审意见书
宁夏回族自治区盐池县贺陡沟勘查区煤炭详查（最终）地质报告评审意见书2010年9月8日宁夏庆华煤化集团有限公司委托（宁庆发[2010]139号）宁夏回族自治区矿产地质调查院，以宁夏国土资源调查监测院2010年5月18日编制的《宁夏回族自治区盐池县贺陡沟勘查区煤炭详查地质报告》和兰州煤炭设计研究院划定的贺陡沟煤矿先期开采地段范围为依据，结合勘查区内具体的地质情况，开展必要的补充地质勘探工作，其目的任务是为勘查区总体发展规划，矿井的初步设计提供地质资料。
据此，宁夏回族自治区矿产调查院依据《煤、泥炭地质勘查规范》（DZ/T0215-2002）和地质勘探设计，自2010年9月至2010年11月，对原详查报告的原始资料进行了详细的分析研究，补充了部分钻探工程，于2010年11月25日提交《宁夏盐池县贺陡沟勘查区煤炭详查（最终）地质报告》（以下简称《报告》）到宁夏矿产资源储量评审中心（以下简称评审中心）委托评审。
评审中心查核《报告》及相关材料符合有关规定，受理了该《报告》，并聘请有关专家对《报告》进行了审阅。
2010年12月2日评审中心在宁夏银川市宝塔宾馆召开了《报告》评审会议。
会上报告编写单位介绍了报告编制情况，与会专家及代表对报告进行了详细评论，会议原则通过该报告，并认同贺陡沟勘查区多数煤层不稳定、构造复杂，根据钻探工程已达到400-450m 勘查网度的实际情况，将贺陡沟勘探程度确定为详查（最终），要求报告编制单位根据专家的意见作必要的修改。
2010年12月14日宁夏回族自治区矿产地质调查院将修改后的报告送交评审中心复核。
评审中心查核报告已修改完善，形成本评审意见书并报宁夏国土资源厅备案(宁国土资储备字[2011] 号)。
一、概况贺陡沟勘查区位于宁夏回族自治区吴忠市东南部，行政区划属盐池县惠安堡镇管辖，地理坐标位于东经106°43′45″至106°45′45″，北纬37°12′30″至37°14′15″之间，勘查区南北长3.24km，东西宽约2.59km，面积为8.38 km2。