企业单位经营员工奖惩管理制度
公司员工奖惩管理制度范文（四篇）
公司员工奖惩管理制度范文第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。
一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖:公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在____次共____分钟以内，休假加病事假不超过____天的，公司应给予当月____元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，____月____次。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度
第一条奖励制度。
1.1 公司将根据员工的工作表现和贡献，定期进行奖励评定，
并给予相应奖励。
1.2 员工奖励形式包括但不限于，奖金、晋升、荣誉证书、表
彰信函等。
1.3 员工奖励评定标准由公司人力资源部门制定，并向全体员
工公布。
第二条惩罚制度。
2.1 公司将对违反公司规章制度、工作纪律的员工进行相应的
惩罚。
2.2 员工违规行为包括但不限于，迟到早退、旷工、擅自离岗、不服从管理安排等。
2.3 惩罚措施包括但不限于，警告、罚款、降职、停职、解雇等。
2.4 公司将根据具体情况，对员工违规行为进行相应的惩罚，
并在人力资源档案中做出记录。
第三条员工奖罚管理。
3.1 公司将建立奖罚管理档案，对员工的奖励和惩罚情况进行
记录和管理。
3.2 公司将定期对员工的奖罚情况进行评估和总结，对表现优
秀的员工给予更多的奖励，对违规行为严重的员工进行严厉的惩罚。
3.3 公司将建立公平公正的奖罚管理机制，确保员工的权益得
到保障，同时对违规行为进行严肃处理。
第四条附则。
4.1 本制度由公司人力资源部门负责解释和执行，如有需要，
可根据实际情况进行调整和修改。
4.2 本制度自发布之日起生效，适用于全体员工。
企业奖惩管理规定范文
企业奖惩管理规定范文一、总则为规范企业内部管理，提高员工的工作积极性和责任心，特制定本企业奖惩管理规定。
二、奖惩原则1. 公平公正原则：奖惩必须公平公正，不偏庇一方；2. 鼓励激励原则：适当的奖励和惩罚可以激励普通员工积极工作；3. 制度规范原则：奖惩必须按照规定程序，严格执行，不得随意变动。
三、奖励措施1. 单项表扬：对员工在工作中取得的突出成绩和积极表现，经领导申报、部门审核后，由人力资源部给予单项表扬；2. 优秀员工评选：按照公司年度评选标准进行评选，并公开宣布评选结果，对评选出的优秀员工进行奖励；3. 特殊贡献奖励：对于对公司有特殊贡献的员工，经公司董事会审议确认后，可给予特殊贡献奖励；4. 薪酬调整：根据员工的工作表现、岗位要求和市场行情等因素，通过定期薪资评估，给予合理的薪酬调整。
四、惩罚措施1. 口头警告：对于工作中存在不严格履行职责、不按规定执行工作流程等轻微失职情况，可以进行口头警告；2. 书面警告：对于重复违规、工作失职、低效等情况，可以进行书面警告，并将情况记录在员工档案中；3. 扣薪处罚：对于经常性迟到早退、旷工等情况，可以根据具体情况，扣除相应薪酬作为处罚；4. 调岗降职：对于屡教不改、工作失职等情况严重的员工，可予以调岗降职，并将情况记录在员工档案中；5. 确定性解雇：对于严重违反公司规定、行为恶劣或影响公司形象等情况，可采取解雇措施。
五、奖惩程序1. 奖励程序：（1）员工的工作成绩、表现等由直接上级提出申报；（2）部门经理或主管部门审核，并报人力资源部备案；（3）人力资源部给予奖励，并将奖励情况记录在员工档案中。
2. 惩罚程序：（1）发现工作失职、违规行为等问题的部门经理或直接上级，应当立即向人力资源部门汇报；（2）人力资源部门收到汇报后，将对情况进行调查核实，并组织相关部门开展纪律审查；（3）对于经核实的违规行为，人力资源部门将按照惩罚措施进行相应处理，并将处理结果记录在员工档案中。
企业奖惩管理制度5篇
企业奖惩管理制度5篇在发展不断提速的社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢?下面是小编收集整理的企业奖惩管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
企业奖惩管理制度篇1第一条奖励的条件、形式及程序1、员工表现符合下列条件之一者,公司将给予奖励:1)改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的;2)能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的;3)在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的;4)为公司节约资金和能源有重大贡献的;5)制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的;6)检举、揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的;7)见义勇为,维护员工生命和公司财产安全,避免重大损失有功绩者。
8)做好人好事并得到了业户口头或书面表扬、称赞者。
9)在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。
2、奖励形式:1)口头或通报表扬2)发给一次性奖金3)通令嘉奖4)授予荣誉称号5)晋升3、奖励程序凡符合奖励条件者,由所在部门经理将事迹书面报告和《员工奖惩表》送行政人事部审核后,呈报执行总经理签署意见,由行政人事部执行。
第二条处罚的种类以及形式作为提高员工素质，加强内部管理，对员工过失按轻微过失、中度过失、严重过失三类视其情节轻重给予适当的处罚。
第一条轻微过失1、上班时间不按规定着装或不佩戴工牌者。
2、无故迟到、早退或未经部门经理批准私自倒班者。
3、无故离岗十分钟以内者。
4、工作或服务态度不佳;怠慢业主(用户)或在与其打招呼时置之不理者。
5、不按规定使用对讲机及用语者。
6、安全管理人员非上班时间穿制服外出管辖区者。
7、不遵守交接班制度,以及未做好交接班记录者。
8、未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。
9、不按部门工作规程要求工作;10、没有遵守各部门订立的岗位职责;11、拖延执行上级命令的;12、托他人考勤(打卡)或代人考勤(打卡)。
企业奖惩制度模板(四篇)
企业奖惩制度模板事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。
以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。
第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。
第七条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;3、节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款____元;2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款____元;3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款____元;4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款____元;5、不按要求打扫卫生罚款____元;6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款____元;7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款____元;8、不按时参加公司的会议培训罚款____元;9、不配合各部门工作的罚款____元;10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担____%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的____%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。
公司员工奖惩管理制度范本(四篇)
公司员工奖惩管理制度范本为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
一、奖励：企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种员工符合下列条件之一者给予经济嘉奖并通报，奖金随当月工资发放，详情如下：1、全月满勤，无迟到、早退、病假、事假等，出色完成工作任务，奖励____元，奖金随当月工资发放2、对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩奖励奖金随当月工资发放3、品德端正，忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出者，奖励奖金随当月工资发放二、惩罚1、员工有下列情形之一，予以罚款、批评，详情如下：（1）上班迟到或早退____分钟至____分钟，按____元扣除（2）上班迟到或早退____分钟至____分钟，按____元扣除（3）上班迟到____分钟至____分钟以上按____元扣除（4）上班迟到____分钟至____分钟以上按____元扣除（5）上班迟到____分钟以上按旷工半天2、员工有下列情形之一，予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。
（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。
（4）不按规定着装。
（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
备注：1、业务人员业绩第一名者，按底薪3倍发放，奖金随当月工资发放2、业务人员业绩第二名至第四名者，按底薪一倍发放，奖金随当月工资发放3、事假、病假扣除当天____%工资，旷工一天扣除当天工资的____%，譬如聊QQ、看电子书、煲电话粥等），将予以重罚处罚如下：第一次（处罚____元）第二次（处罚____元）第三次（处罚____元）公司员工奖惩管理制度范本（二）（讨论稿）一、目地1.为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度第一章总则为规范员工的行为表现，提高企业的管理效率和工作质量，树立良好的企业形象，特制定本员工奖罚规章制度。
第二章员工奖励1. 优良员工奖励1.1. 企业将每月评选出表现优秀的员工，给予奖金奖励，并在员工表现突出的情况下，适时提升其职务及薪酬待遇。
1.2. 企业将于每年底评选出年度优秀员工，颁发奖杯和证书，并给予高额奖金奖励。
2. 工作方面2.1. 参与培训并获得专业证书者，企业将给予一定的奖励。
2.2. 完成工作任务超额的员工，可根据实际情况给予奖励。
2.3. 提出优化工作流程及节约成本的建议者，企业将给予一定的奖励。
3. 服务方面3.1. 在客户服务方面表现突出，被客户肯定的员工，可获得奖金奖励。
3.2. 在服务态度和服务质量上得到客户好评的员工，可获得奖金奖励。
第三章员工惩罚1. 违纪惩罚1.1. 迟到早退、旷工、未经批准擅自离职的员工，将受到扣减薪资、警告甚至辞退的处理。
1.2. 着装不整、言语不礼貌、工作懒散的员工，将受到口头或书面警告，并根据情节轻重进行相应的处理。
2. 工作方面2.1. 工作任务未按时完成、质量不合格的员工，将受到扣减绩效奖、调整工作任务等处理。
2.2. 未按规定进行工作记录、造假或者隐瞒工作情况的员工，将受到警告或扣减奖金奖励的处理。
3. 服务方面3.1. 对客户态度恶劣、服务不周的员工，将受到口头或书面警告，并督促其改正。
3.2. 未经过培训随意对客户作出承诺，导致客户投诉的员工，将受到严重警告或扣减绩效奖的处理。
第四章其他规定1. 奖罚并重本员工奖罚规章制度为奖罚并重，旨在激励优秀员工，提升整体工作效率。
2. 处罚程序企业将根据员工的违规情节，逐级递增地进行处理，从口头警告、书面警告、扣款扣减奖金，直至辞退等处理。
3. 奖罚公平企业将按照实际工作表现来评定员工的奖励和惩罚，确保员工的权益不受侵犯，奖罚公平。
4. 惩罚执行企业的各级管理人员要切实执行员工奖罚规章制度，确保员工的惩罚措施得到有效执行。
公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)
公司员工奖罚处理管理制度范本（7篇）公司员工奖罚处理管理制度范本篇1为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性；对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。
一、奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。
奖励办法：1、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励)；2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励)；3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金)；4、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次(2次以上)有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励)；5、节约成本方面有突出贡献者；遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者；检举损害公司较大利益者；维护公司重大利益，避免重大损失者；有其他突出成绩或重大贡献者；予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的`加分奖励)；6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者；带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者；给予晋薪晋级；7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
二、处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。
处罚办法：A、考勤类1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；2、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；3、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
员工管理奖罚制度(10篇)
员工管理奖罚制度（10篇）最新员工管理奖罚制度（精选10篇）在现在社会，需要使用制度的场合越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
下面是小编整理的关于员工管理奖罚制度的内容，欢迎阅读借鉴！最新员工管理奖罚制度【篇1】1、规则名词：...2、适用范围：全体从业人员3、定义3.1奖励：是对员工工作成绩、表现及高尚行为的表彰。
奖励分为：（1）书面表扬（2）授予奖品（3）授予奖金（4）授予荣誉称号（5）专项奖励（6）晋级以上方式能够同时获得。
3.2惩罚：公司为维持正常的工作秩序，对违纪员工进行必须的处罚。
依据程度的轻重分为批评劝告、书面批评劝告、警告处分、记过处分、降级处分、解除合同。
3.3考核工资：依据《员工考核办法》规定，员工岗位工资的50％为考核工资。
4、职责4.1人力资源部4.1.1负责《员工奖惩制度》的制订与修编。
4.1.2根据党群办对中层领导的考核，依据《员工奖惩制度》，执行对中层领导干部的.考核结果。
4.1.3负责监督、指导、督促各单位、各系统严格执行《员工奖惩制度》，保证制度的有效运行。
4.2公司办公室根据《员工奖惩制度》，负责对中层领导干部考核并提出奖惩意见。
4.3品质管理部4.3.1根据《员工奖惩制度》，负责制定与产品质量管理相关的奖惩制度，在生产过程中出现奖励或违规违纪情景，按《质量奖惩制度》处理。
4.3.2负责质量奖惩制度的执行，督促各单位对制度的落实，行使对质量的奖惩职权。
4.4各单位负责部门员工的奖惩申请，按要求进行审批。
5、控制要求5.1奖励5.1.1员工贴合下列行为之一者，经审查后给予奖励：（1）在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量、服务质量、节能降耗等方面，做出显著成绩的；（2）在生产、新品研究、产品设计、工艺技术、设备管理、提高效率、改善劳动条件等方面，有发明或改善，取得重大成果或者成绩显著；（3）在改善企业经营管理，完善管理体制，市场开拓和维护，提高经济效益方面做出显著成绩；（4）维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使公司免受重大损失；（5）同坏人、坏事作斗争，对维持正常的生产秩序、工作秩序和社会治安，有显著功绩；（6）维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；（7）一贯忠于职守，进取负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出；（8）在日常工作中，革新创意，进取向公司提出合理化提议，经公司采纳，取得明显经济效益；（9）维护公司规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发；（10）敢于制止、揭发各种侵害公司利益的行为；（11）品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务；（12）乐于传授他人技能，提高他人工作效率；（13）兢兢业业，勤勤恳恳，踏实工作，在本职岗位做出表率作用；（14）忍受较差工作环境、认真工作，为企业贡献的人员；（15）公司认为应当表彰的其他行为。
企业奖惩管理规定（四篇）
企业奖惩管理规定第一章总则第一条为规范企业奖惩行为，提高员工素质，激励员工积极工作，促进企业发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于本企业所有员工。
第三条奖惩制度是企业用来激励和引导员工的一种管理措施，是企业行为的惩罚和奖励的规范。
第四条奖励和惩罚必须公正、合理。
第五条奖励的目的是激励员工，增强团队凝聚力，促进员工发展和企业发展。
惩罚的目的是教育员工，纠正错误，维护企业的正常秩序。
第六条奖励和惩罚应当与员工的工作表现和职业道德相对应。
第七条本企业奖惩管理规定适用于企业内部的工作和行为。
第八条定期对企业奖惩制度进行评估和完善，及时解决存在的问题。
第二章奖励规定第九条奖励分为经济奖励和非经济奖励。
第十条经济奖励包括绩效奖金、年终奖金、岗位津贴等，按照企业规定的考核标准和程序进行评定和发放。
第十一条非经济奖励包括荣誉称号、晋升、培训机会等，根据员工的工作表现和贡献进行评定和授予。
第十二条奖励的标准和程序应当公开，确保公正、透明。
第十三条奖励应当及时发放，并记录在员工的档案中。
第十四条奖励应当有公告，让员工知晓，同时要求有明确的申诉程序。
第十五条员工因私人原因错过奖励，不能追究企业责任。
第三章惩罚规定第十六条惩罚措施包括口头警告、书面警告、罚款、降职、停职、解雇等。
第十七条惩罚应当采取逐级升级的方式，先进行口头警告，再进行书面警告，最后采取其他措施。
第十八条惩罚应当根据员工的过错程度和性质来确定，必须符合法律法规的规定。
第十九条惩罚应当符合程序正当，必须有证据支持，避免滥用权力。
第二十条惩罚应当公告，让员工知晓，同时要求有明确的申诉程序。
第二十一条员工应当对自己的过错负责，接受惩罚，并积极改正错误。
第四章员工申诉和复议第二十二条员工对奖惩决定有异议的，有权向企业提出申诉。
第二十三条企业应当建立申诉和复议的渠道和程序，保证员工合法权益的维护。
第二十四条企业应当依法审查和处理申诉，及时、公正地作出裁决。
第五章附则第二十五条企业奖惩管理规定的修改和解释权归企业所有。
企业员工奖罚规章制度细则
企业员工奖罚规章制度细则第一章总则为规范员工行为，促进企业发展，提高员工工作积极性和自觉性，制定本规章制度细则。
第二章员工奖励规定1. 个人表扬：对于表现突出、工作出色，得到同事认可的员工，公司领导可以进行个人表扬，并在月度员工大会上进行公示。
2. 员工奖金：根据员工个人工作业绩和能力表现，公司将设立年度员工奖金，奖金数额由公司领导根据员工工作情况评定。
3. 员工荣誉称号：对于在工作中表现出色的员工，公司将授予其“优秀员工”、“先进工作者”等荣誉称号，并在公司内部进行表彰。
4. 员工培训机会：公司将为员工提供不定期的培训机会，帮助员工提高自身能力和技能。
第三章员工惩罚规定1. 违纪处罚：对于严重违反公司规章制度的员工，公司将按照公司规定进行违纪处罚，包括扣发工资、降级处理等。
2. 经济处罚：对于发生财务损失、浪费资源等不良行为的员工，公司将根据损失大小对其进行经济处罚，扣除相应款项。
3. 警告处理：对于轻微违规或逾越底线的员工，公司将给予口头警告或书面警告，提醒员工注意规章制度。
4. 解聘处理：对于多次违纪或不符合公司要求的员工，公司有权解除其劳动合同，终止雇佣关系。
第四章其他规定1.员工奖罚记录：公司将建立员工奖罚记录档案，对员工的奖励和惩罚情况进行记录，用于评估员工绩效和激励。
2.员工投诉渠道：公司将建立员工投诉处理渠道，对员工的投诉进行认真处理，保证员工权益。
3.员工相互监督：公司将鼓励员工相互监督、提醒，共同维护公司规章制度的执行和公司的利益。
第五章附则1. 本规章制度细则自发布之日起正式实施，员工应当遵守并履行。
2. 公司保留对本规章制度细则进行修改的权利，新的规定将在公司内部进行公示。
以上为企业员工奖罚规章制度细则，希望员工们认真遵守，并共同为公司的发展贡献力量。
公司员工奖惩管理制度范本（五篇）
公司员工奖惩管理制度范本第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。
第二条适用范围：全体员工。
第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想为主、经济奖惩为辅的原则。
第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法，酌情使用：1.通告表扬；2.奖金奖励；3.晋升提级；第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：1.品德端正，工作努力；2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；3.一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；4.有其他功绩，足为其他员工楷模。
第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2.完成指标，经济效益良好；3.向公司提出合理化建设，为公司采纳；4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；____节约资金，节俭费用，事迹突出；6.领导有方，带领员工良好完成各项任务；7.其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。
第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
第九条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名；2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；3.董事局或总经理批准。
其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。
第十条处罚办法第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚：1.警告；2.记过；3.降级；4.辞退；第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；3.因过失以致发生工作错误情节轻微者；4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；5.无故不参加公司安排的培训课程；6.初次不遵守主管人员指挥；7.浪费公物情节轻微；8.检查或监督人员未认真履行职责；9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；11.破坏环境卫生。
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度员工奖励与惩罚条例在企业管理中起着重要的作用，可以激励员工积极工作，提高工作效率，同时也可以对违反规定的员工进行惩罚，维护企业的正常秩序。
以下是员工奖励与惩罚条例的内容，详细阐述了奖励和惩罚的具体细则和管理制度：一、员工奖励制度：1.优秀员工奖励：每年评选出一批表现突出、工作业绩突出的员工，并给予一定的奖金和奖品。
2.长期贡献奖励：对于为企业做出长期贡献的员工，可以给予额外的奖金和晋升机会。
3.创新奖励：对于提出创新点子、提高工作效率、节约成本的员工，给予相应的奖金和奖励。
4.团队协作奖励：对于在团队工作中表现出色的员工，给予一定的奖励和认可。
5.岗位提升奖励：对于能够完成岗位任务，并通过评定的员工，给予一定的晋升机会和奖励。
6.好人好事奖励：对于在企业发展中涌现出的好人好事，给予一定的奖励和表彰，激励员工树立正确的价值观。
二、员工惩罚制度：1.警告处分：对于工作纪律、行为纪律等方面的轻微违反，给予口头警告，并将记录在员工档案里。
2.记过处分：对于行为严重违反企业规章制度，造成不良后果的，给予记过处分，降低绩效评价分数。
3.降职处分：对于屡教不改、工作不力的员工，给予降职处分，并减少一定的工资和福利待遇。
4.解聘处分：对于严重违反纪律、对企业造成重大损失的员工，给予解聘处分，并取消一切福利待遇。
5.经济处罚：对于违反企业规章制度，造成一定经济损失的员工，按违规程度给予相应的经济处罚。
三、员工奖惩管理制度：1.奖惩标准：明确奖励和惩罚的标准和范围，保证公平公正，避免主观随意的情况发生。
2.奖惩程序：明确奖惩的程序和流程，保证奖惩的公开透明，员工有权申诉和申请复查。
3.绩效评估：将员工的奖励和惩罚与绩效评估相结合，根据员工的工作表现和业绩，合理确定奖惩措施。
4.奖惩记录：建立员工奖惩记录档案，对奖惩情况进行详细记录，作为未来评定奖励和惩罚的依据。
5.奖惩通知：对于奖励和惩罚的决定，及时向员工进行通知，让员工了解自己的表现和改进方向。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度
第一条员工奖罚的目的。
为了规范员工的行为，提高员工的工作积极性和责任感，公司特制定员工奖罚规章制度。
第二条员工奖励。
1. 优秀员工奖励，公司将每月评选出表现优秀的员工，给予奖金、荣誉证书或其他奖励。
2. 勤奋奖励，对于在工作中表现勤奋、认真负责的员工，公司将给予适当的奖励和表彰。
3. 创新奖励，对于在工作中提出创新性建议或方案并得到采纳的员工，公司将给予相应的奖励和鼓励。
第三条员工处罚。
1. 违纪处罚，对于违反公司规章制度、工作纪律的员工，将给
予相应的处罚，包括扣减奖金、降职、停职等。
2. 工作失误处罚，对于因工作失误导致公司经济损失的员工，将给予相应的处罚，并要求做出补救措施。
3. 严重违纪处罚，对于严重违反公司规章制度、造成重大损失的员工，公司将给予严厉的处罚，甚至解除劳动合同。
第四条奖罚执行。
公司将设立奖罚执行委员会，负责评选优秀员工、制定处罚方案，并监督执行情况，确保奖罚公平公正。
第五条员工权利保障。
公司将严格按照劳动法和公司规章制度执行奖罚，保障员工的合法权益。
第六条其他。
对于本规章制度未尽事宜，由公司人力资源部门负责解释和执行。
本规章制度自发布之日起正式执行，如有违反或不遵守的员工，将受到相应的处罚。
员工奖惩管理规章制度（4篇）
员工奖惩管理规章制度第一章总则为了激励员工积极工作，提高企业综合竞争力，营造和谐的工作环境，制定本规章制度。
第二章奖励第一条奖励的目的是为了充分调动员工的工作积极性和创造力，增强员工的工作认同感和归属感。
第二条公司将根据员工的工作表现、业绩贡献、职业道德等方面进行奖励，并给予适当的奖金、荣誉称号、晋升机会等形式的奖励。
第三条公司设立“优秀员工”、“先进个人”、“技术能手”等奖项，每年评选一次，并颁发奖金、证书等奖励。
第四条员工奖励的程序：员工的奖励经由员工自荐、推荐人推荐或通过同事、上司举荐，经过部门经理审核后，报公司管理层审批。
第五条奖励公示：公司将对获奖员工进行公示，并在公司内部网站、公告栏等途径通知全体员工，以鼓励其他员工争取奖励。
第六条奖金发放：奖金应当及时发放给获奖员工，不得拖延或擅自扣留。
第三章惩罚第一条惩罚的目的是为了维护企业的纪律和秩序，保持工作的效率和规范。
第二条公司将对违反公司规章制度、违背职业道德、工作疏忽等行为进行惩罚，并采取相应的纪律处分措施。
第三条惩罚的形式包括警告、罚款、停职、降职、开除等。
第四条惩罚的程序：违规行为经过调查核实后，由部门经理组织开展听证会，听证会形式包括书面听证、口头询问等。
听证会结束后，由公司管理层根据听证会结果作出处罚决定。
第五条惩罚记录：公司将严格管理员工的惩罚记录，对于处罚过的员工，公司将在员工档案中做好相应的记录。
第四章争议解决第一条对于奖励和惩罚产生的争议，员工可以向公司管理层提出申诉，并提供相关证据。
第二条公司将组织相关部门和人员进行调查，并根据调查结果做出决定。
第三条公司做出的决定为最终决定，员工应予以执行。
第五章附则第一条本规章制度由公司管理层负责解释和修订。
第二条本规章制度自颁布之日起生效。
第三条本规章制度的解释权归公司管理层所有。
总结：本规章制度旨在激励员工积极工作，提高企业综合竞争力。
通过奖励员工，调动其工作积极性和创造力；通过惩罚员工，维护企业的纪律和秩序。
单位员工奖惩制度5篇
单位员工奖惩制度5篇最新单位员工奖惩制度通用1本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。
奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。
对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则，根据国家相关规定并结合公司实际情况，制定本制度。
一、适用范围公司全体公司在职员工二、审批过程由个部门负责人提出书面报告，经行政负责人确认后，由总经理最终审批。
三、主要内容(奖励和处罚)1、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：1.1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。
1.2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。
1.3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励。
1.4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。
1.5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。
1.6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。
1.7、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。
1.8、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励;一次性奖励分为记功，授予先进生产(工作)者等，在给予上述奖励时，同时发给一次性奖金，奖金最低不少于100元，最高不封顶。
经常性奖励以发给奖金体现，奖金最低不小于50元，最高为1000元。
2、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。
经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。
行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。
对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。
员工奖惩管理制度惩罚包括
一、前言为了加强企业内部管理，提高员工工作效率，激发员工积极性和创造性，维护企业正常的生产经营秩序，特制定本员工奖惩管理制度。
本制度适用于公司全体员工。
以下为惩罚措施：二、惩罚措施1. 警告（1）员工在一个月内累计迟到、早退3次，或一次迟到、早退超过30分钟，给予警告一次。
（2）员工在工作时间内擅自离岗，经提醒后仍不改，给予警告一次。
（3）员工在工作中出现重大失误，给公司造成一定损失，给予警告一次。
2. 记过（1）员工在一个月内累计迟到、早退5次，或一次迟到、早退超过1小时，给予记过一次。
（2）员工在工作时间内两次擅自离岗，或一次擅自离岗超过1小时，给予记过一次。
（3）员工在工作中出现严重失误，给公司造成较大损失，给予记过一次。
（4）员工违反公司规章制度，情节较重，给予记过一次。
3. 留职察看（1）员工在一个月内累计迟到、早退7次，或一次迟到、早退超过2小时，给予留职察看一次。
（2）员工在工作时间内三次擅自离岗，或一次擅自离岗超过2小时，给予留职察看一次。
（3）员工在工作中出现重大失误，给公司造成严重损失，给予留职察看一次。
（4）员工违反公司规章制度，情节严重，给予留职察看一次。
4. 解除劳动合同（1）员工在一个月内累计迟到、早退10次，或一次迟到、早退超过3小时，给予解除劳动合同。
（2）员工在工作时间内五次擅自离岗，或一次擅自离岗超过3小时，给予解除劳动合同。
（3）员工在工作中出现极其严重失误，给公司造成巨大损失，给予解除劳动合同。
（4）员工严重违反公司规章制度，情节恶劣，给予解除劳动合同。
三、处罚执行1. 对员工的处罚，由部门负责人提出，经公司人力资源部审核后，报总经理批准。
2. 处罚决定下达后，人力资源部负责通知被处罚员工，并要求其在规定时间内到人力资源部办理相关手续。
3. 被处罚员工对处罚决定有异议的，可在接到处罚决定后的3个工作日内向人力资源部提出申诉。
人力资源部应在接到申诉后的5个工作日内给予答复。
单位员工奖惩管理制度
单位员工奖惩管理制度第一章 总则第一条为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率，本着公平竞争、公正管理的原则，特制定本制度。
第二条 行会奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与行会经济效益相结合。
第三条 本制度适用于行会所有员工。
第二章 员工奖励第四条 奖励的种类分为，大会表扬、奖金奖励、晋升提级。
第五条 有下列表现的员工应给予相应的奖励：（一）工作认真勤奋，恪尽职守，圆满完成有较大难度的工作或超额完成行会交办的任务；（二）保护行会财产安全、预防或消除事故隐患，使行会免受或为行会挽回重大损失者；（三）积极向行会提出合理化建议，且其建议被行会所采纳者；（四）给行会赢得较大社会荣誉者；（五）适时处理意外事件或重大变故，使行会免遭严重损失者；（六）遇有灾难或事故勇于负责，处理得当，维护了行会财产安全或重大利益，使行会免受或减少损失者；（七）举报并及时制止损害行会利益或声誉行为者；（八）执行行会重大紧急任务圆满完成者；（九）有其它重大功绩者。
第三章 员工处罚第六条对犯有过失行为的员工，视情节严重，给予行政处分和经济处罚。
第七条 下列行为为禁止行为，有下列情形之一者，根据情况予以相应处罚（一）利用职权对员工打击报复或包庇员工违纪行为；（二）挑拨是非、恶意诽谤，损害他人名誉和领导威信行为；（三）弄虚作假，骗取行会奖励、福利者，需全额返还行会财物；（四）发现其他员工严重违反行会规章制度给行会造成重大损失而有意包庇，；（五）虚报、隐瞒、伪造个人信息，致使行会在违背真实意思情况下与其签订劳动合同的行为；（六）擅离职守导致发生事故使行会蒙受较大经济损失的事件隐瞒不报、擅自处理的行为；（七）故意泄密行会秘密，使行会蒙受严重损失，或擅自翻看、抄录、存储、拍摄或复制行会秘密资料及相关信息行为；（八）伪造或盗用行会印章，私开介绍信，仿冒他人签名，致使行会利益受损；（九）经查实偷窃、贪污、侵占、挪用行会财物行为；（十）在行会内打闹、斗殴给行会经营或员工造成不良后果；（十一）在公共场所聚众闹事，散播谣言、破坏团结，煽动他人消极怠工妨碍正常秩序不听劝阻。
企业员工安全奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强企业安全管理，保障员工生命财产安全，提高企业安全生产水平，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对违反安全规定的行为进行处罚，对遵守安全规定、积极做好安全工作的员工进行奖励。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励。
第五条精神奖励包括：（一）评选为“安全标兵”、“安全先进工作者”等荣誉称号；（二）给予口头表扬、通报表扬等。
第六条物质奖励包括：（一）根据员工绩效，给予一定的奖金；（二）根据员工在安全生产中的贡献，给予晋升、加薪等。
第七条奖励条件：（一）严格遵守国家法律法规和公司安全管理制度；（二）在安全生产中表现突出，无安全事故发生；（三）积极参加安全培训，提高自身安全意识和技能；（四）对安全生产提出合理化建议，并取得显著成效。
第三章处罚制度第八条处罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第九条处罚条件：（一）违反国家法律法规和公司安全管理制度；（二）发生安全事故，造成人员伤亡或财产损失；（三）不执行安全操作规程，造成安全隐患；（四）隐瞒事故，弄虚作假；（五）其他违反安全规定的行为。
第十条处罚标准：（一）警告：给予口头警告，并记录在案；（二）记过：给予书面警告，并扣除当月工资10%-20%；（三）降职：根据情节严重程度，降低岗位等级，并扣除当月工资20%-50%；（四）辞退：根据情节严重程度，给予辞退处理。
第四章实施与监督第十一条本制度由企业安全管理部门负责组织实施。
第十二条员工对奖惩决定有异议，可向企业安全管理部门提出申诉，安全管理部门应在接到申诉之日起15个工作日内给予答复。
第十三条安全管理部门应定期对奖惩情况进行检查，确保奖惩制度的落实。
第五章附则第十四条本制度由企业安全管理部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
企业员工安全奖惩管理制度旨在提高员工安全意识，强化安全生产责任制，保障企业安全生产。
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员工奖惩管理制度第一章总则第一条：目的为了确保组织秩序，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上、积极进取，创造更好的工作业绩，特制订本制度。
第二条：适用范围苏州市凯文克莱服饰贸易有限公司及各直属单位。
第二章奖惩的原则和操作第一条：奖惩有据的原则。
为了确保公开、公平、公正，使奖惩真正起到鼓励和鞭策的作用，对员工的奖惩必须有明确的依据；奖惩的依据包括：公司的各项规章制度、操作流程、员工的岗位职责、工作计划及工作目标等。
第二条：奖惩及时的原则。
为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为，以及及时地纠正员工的不当和错误行为，使奖惩机制有效发挥作用，奖惩必须及时。
第三条：奖惩公开的原则。
为了弘扬先进或警示他人，使奖惩达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
第四条：有功必奖，有过必惩的原则。
为了有效维护制度的权威性，严防公司特权员工的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
第五条：当员工的工作表现和绩效较大地超过公司对员工岗位的正常要求时，应给予奖励；达到或稍稍超出公司对员工岗位的正常要求的，可视为员工的尽职和尽责，不提倡给予正常待遇之外的奖励。
第六条：员工的工作表现和绩效应达到公司对员工岗位的正常要求，当员工的表现和工作绩效达不到公司对员工岗位的正常要求时，应给予相应惩戒。
处罚的执行原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
第七条：处罚员工，应根据员工的违纪或过责事实，详细填写《处罚通知单》（见附件一）；奖励员工，应根据员工的突出或绩效事实，详细填写《奖励申报单》（见附件二）。
第八条：处罚和惩戒通知单必须知达本人，受处罚人应根据处罚事实签字确认，并根据有关部门的通知，及时到相关部门缴纳罚款；对于不合理、不公平的惩罚，员工有权利向人事行政部乃至总经理办公室、董事长办公室申诉。
第九条：奖励员工的《奖励申报单》经主管部门批准后，申报部门应及时通知受奖个人；人事行政部负责根据主管部门的批示，决定授奖的方式，并负责组织授奖的仪式。
第十条：对于拒签《处罚通知单》、拒不缴纳罚款或拒不接受相关行政处罚的员工，公司将及时给予辞退处理，《处罚通知单》同时生效。
第十一条：员工对处罚的申诉，可先向人事行政部进行；人事行政部应组织行政复议，并及时作出结论；员工对人事行政部复议结论，尚不认服的，可向总经理办公室、董事长办公室申诉；总办或董办工作人员应及时审议，并作出结论；总办或董办的审议结论，为处罚的最终结论。
第三章奖励的方式及标准第一条：奖励的目的在于弘扬先进，激励后进，树立企业学习的榜样和标杆，指导员工正确的工作方向；同时激励团队的士气，营造积极进取的工作氛围，争取创造更好的业绩，进一步推动公司及员工个人的发展。
第二条：奖励的方式分经济奖励、行政激励和公司特别奖励三种类型。
1.经济奖励为：奖金或奖品。
2.行政激励分嘉奖、记功两种形式，行政奖励可同时附带经济奖励。
3.公司特别奖励包括经济奖励和行政激励两种方式，由公司总经理办公会视具体情况确定奖励内容。
第三条：以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。
第四条：员工有下列情况之一者，可给予经济奖励；经济奖励的具体形式和额度，由申报或评审单位，根据具体情况确定。
1.员工获评为年度、季度或月度“优秀员工”或“先进个人”的；2.员工参加公司组织的活动，获得相关荣誉或称号的；3.其他适合经济奖励方式的先进行为。
第五条：员工有下列情况之一者，可给予嘉奖，也可附带给予经济奖励；嘉奖由人事行政部行文通告全公司。
1.工作努力、业务纯熟，能及时或提前完成重大或特殊工作任务者；2.优化工作流程，提高工作或公司经营效率者；3.对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者；4.在企业内部有突出行为或突出表现者；5.其他符合嘉奖激励方式的先进行为。
第六条：员工有下列情况之一者，可给予记功，并可附带给予经济奖励；记功由公司相关领导在全体员工大会上宣布，并行文通告全公司。
1.遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；2.检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者；3.通过自身努力，避免了即将发生的质量事故、安全事故或其他意外事故者；4.全年累计获嘉奖达三次（含三次）以上者；5.本岗工作指标有重大突破，大幅度超额完成本岗工作目标和任务者；6.其他符合记功激励方式的先进行为。
第七条：对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司高层办公会研究决定，给予“特别贡献奖”；“特别贡献奖”为公司的最高奖项和最高荣誉，一般于公司的年度总结会议上公布和颁发；该奖项由公司高管层提名，高层办公会研究确定；特别奖励内容和奖金额度由高层办公会专门决定。
第八条：任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工；对德、才兼备者还可破格提升或加薪。
第九条：凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出；凡与本职工作无关的，由见证人提出，奖励的核实、申报和办理由人事行政部负责。
第四章惩戒第一条：惩戒的目的在于纠正错误，减少损失，促使员工进化，从而确保公司和员工的共同利益和长远利益。
第二条：公司或主管部门按照规定的标准（规章制度、操作流程、工作目标、工作计划等）检查员工的绩效和表现，对达不到规定标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。
第三条：惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种类型。
1.经济处罚分为按章罚款、按价赔偿（罚款）。
2.行政处分分为警告、留职查看、辞退三种方式，行政处分可同时附带经济处罚。
3.以上两种惩戒类型可分别施行，也可合并施行。
第四条：经济处罚具体参照相关规章制度的规定标准执行，经济处罚的方式为现金罚款；对于屡教不改，月累计受到经济处罚达5次（含5次）的员工，可以给予行政处分；对于给公司造成直接经济损失的违纪行为，除按章罚款外，还必须赔偿损失，损失与罚款必须合并执行。
第五条:员工有下列行为之一者，可予以警告的行政处分，警告处分由所在部门或人事行政部单独进行；警告处分，录入员工个人档案。
1.月累计迟到、早退达5次（含5次）以上者；2.月违纪达3次（含3次）以上者；3.有旷工行为者；4.有诋毁、侮辱、诽谤其他同事者；5.有其他言行不检点、动机不健康、态度不端正等符合警告处分的行为者。
第六条：员工有下列行为之一者，视具体情节，可予以留职查看或辞退的行政处分，可根据情况附带经济处罚；同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。
1.订立劳动合同时使用虚假证件，或用虚伪意思表示，使公司遭受损失者；2.连续旷工两天（含）以上，或一年内累计旷工十天（含）以上者；3.玩忽职守，致公司蒙受经济损失者，并承担赔偿责任；4.对下属正常申诉打击报复、压制阻挠，经查证属实，情节严重者；5.对同事暴力威胁、恐吓、骚扰、妨害团体秩序或团队合作者；6.泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者（同时移交司法机关处理）；7.滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）；8.损公肥私、变卖公司机密给公司造成较大损害者（同时移交司法机关处理）；9.偷盗、侵占同事或公司财物经查证属实者（同时移交司法机关处理）；10.在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额达500元以上者（同时移交司法机关处理）；11.在公司内煽动怠工或罢工，传播或鼓动不良情绪者；12.造谣惑众或诋毁公司或其他同事形象者；13.未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；14.在职期间刑事犯罪者；15.伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）；16.年度内累计违纪达10次（含20次）以上者；17.其他违纪违规行为，按制度规定达到留职查看或辞退，或者相关不良行为，情节特别恶劣者。
第七条：员工被处罚时，根据其直接上级管理责任的大小，可给予该直接上级连带处罚；连带处罚适合经济处罚和行政处罚的任何一种类型。
第八条：管理人员违纪，从重处罚；管理人员年度违纪达5次（含5次）以上者，可处以降职或撤职处分，根据具体情况，人事行政部也可重新考虑定岗或给予辞退处理。
第五章奖惩权限及操作流程第一条：公司享有处罚权限的部门（或单位）从下至上依次分为四级：自营店铺、职能部门、人事行政部及公司董事会。
第二条：经济处罚及警告：具有处罚权限的各级部门（或单位）的管理人员可以直接对自己主管的下属人员进行，但同时应报人事行政部备案；警告以上行政处罚，具有处罚权限的各级部门，应填写《处罚通知单》报上一级部门审批，获批后移交人事行政部负责办理和执行。
第三条：对构成辞退处分的员工，在填写《处罚通知单》的同时，应同时开具《员工辞退申报单》（详见《人事管理制度》附件四），并按《人事管理制度》的规定，逐级报批后移交人事行政部执行。
第四条：对员工的奖励具有申报和提名权限的部门（或单位）从下至上依次分为四级：自营店铺、职能部门、人事行政部及公司董事会；奖励申报须经过人事行政部审核，由董事长（或总经理）审批；董事会申报或提名的奖励，由董事长审批。
第五条：员工奖励申报经过主管部门审批后，移交人事行政部办理；人事行政部负责根据主管领导的批示，组织落实。
第六章附则第一条：员工奖惩的核实及手续办理由人事行政部负责办理；各部门根据实际情况，可以向人事行政部提请奖励或处罚；人事行政部在核实情况后，可以按制度和流程的规定给予批办或申报。
第二条：员工的奖惩材料一律存入员工的个人档案，并在个人成长档案上记录；员工的奖惩记录是员工晋升、晋级及相关考评重要依据；有行政处罚在案的员工三个月内不得晋升、晋级或加薪。
第三条：三个月内累计两个警告处罚，重新给予留职查看处分；有警告处罚在案，三个月内有警告以上处罚发生时，给予辞退处理。
第四条：本制度作为公司违纪情况的处罚通则，公司相关专门制度有明确规定的具体处罚规定的，按专门制度的具体标准执行；在相关专门制度没有明文规定违纪事项，一律参照本通则执行。
第五条：本制度由公司人事行政部制订、解释，并监督执行。
第六条：本制度报公司董事长、总经理批准后，自发布之日起执行施行。
第七条：附件1.附件一：《员工处罚通知单》处罚通知单处罚单编号：填写时间：提交审批时间：2.附件二：《员工奖励申报单》奖励申报单。