石油生产设备管理系统设计方案

石油生产设备管理系统设计方案
精品汇编资料
目录
修订记录 ........................................................ 前言 ........................................................... 第一章需求理解..................................................
1、功能需求....................................................
2、技术需求....................................................
2.1数据库设计................................................
2.2设备信息管理..............................................
2.3设备运行状态管理..........................................
2.4设备维修管理..............................................
2.5设备调拨管理..............................................
2.6设备报废管理..............................................
2.7特种设备管理..............................................
2.8设备库存管理..............................................
2.9盘点管理..................................................
2.10设备文档管理.............................................
2.11日志权限管理.............................................
2.12 设备分类管理 ............................................
2.13 数据输出................................................
第二章技术方案..................................................
1、设计概述....................................................
1.1设计思想..................................................
1.2实施原则..................................................
1.3 系统开发及运行环境 .......................................
2、系统总体结构................................................
3、数据管理....................................................
4、用户与系统管理..............................................
5、技术关键....................................................
前言
企业资产设备管理是一种先进的管理思想，要求企业把资产和设备运行全面的管理，从资产属性到使用属性、从采购、使用到维护，进行统一的标准的跟踪控制，以提高资产设备的使用寿命及使用效率，降低企业的管理和维护成本，保障企业的经营能够正常顺利地进行。

根据美国宾州州立应用实验室(Pennsylvania State Applied Research Laboratory)出版的研究报告显示，有效的企业资产设备管理解决方案，应可能为企业带来以下成果：
✧资产利用效率增加达17%
✧设备使用年限增加达14%
✧紧急修复降低至多23%
✧维护费用减少了15%到30%
石油行业目前是在世界上最大的、最具影响力的业务运营行业，石油也是我国能源的支柱产业。

长期以来，石油行业设备管理追求无事故、无伤害、无损失的目标；而石油行业又是设备种类繁多的行业，并且随着新工艺、新设备、新技术的不断更新，设备维修、维护难度越来越大；在这种形式下，XX油田公司在不断加强资产设备管理，积极探索实践，并结合多年资产设备管理方法、管理经验等方面积累了大量素材。

2007年，XX油田公司资产管理中心组织相关专业人员，经过一年的时间，对现行条件下的各项资产设备管理规章制度、操作规程、基础知识等进行了总结和汇编，形成了《资产设备管理手册》。

在此规范性文件的指导下，资产设备管理需进一步深化，建立一套规范化、程序化、制度化、科学化的管理系统，并结合《资产设备管理手册》更好地规范资产设备管理，为科学的指导管理和操作人员管好、用好资产设备提供一套实用方便的管理系统，来满足石油行业设备管理的新特点和新要求。

根据XX公司XX油田油气试采公司《资产设备管理系统》项目的需求书，公司
技术主管组织了相关技术人员对需求内容进行了仔细分析和认真研究，并通过与资产科主管领导的技术交流，形成了对该项目的目的、目标、任务、技术和工期的初步分析的结论，并结合相关要求及技术积累，在与甲方主管领导多次交流后确立实施原则，同时编制了针对该项目的《资产设备管理系统设计方案》。

本设计方案包括前言、需求理解、技术方案、技术保障和工作内容五个部分。

由于该设计方案仅仅是建立在与资产科负责人以及多位专家沟通基础上，并没有展开更深入的调研，所以本报告中的认识和理解仍然会存在一定的局限性，本方案不能作为项目的最终技术设计方案，将与项目进度计划及详细设计方案一起管理项目的运行及控制。