2012二级吉林省建造师考试施工管理(必备资料)
2012二级吉林省建造师法规重点资料最新考试试题库
D.合同总价格加法律风险因素
答案：C
3、出现合同实施偏差，承包商采取的调整措施可以分为( )。P207
A.组织措施，技术措施，经济措施，管理措施
B.组织措施，技术措施，经济措施，合同措
D.组织措施，应急措施，经济措施。合同措施
5、对各专业分包工程，总承包商负有( )的责任，并承担由此造成的损失。P206
A.管理和控制
B.管理和监督
C.管理和协调
D.管理和指挥
答案：C
6、施工承包合同实施中，双方当事人对工程质量有争议，可以提请双方同意且具备相应资质的工程质量鉴定机构鉴定，所需要的费用以及因此造成的损失，由( )承担。
A.发包人
B.承包人
C.责任方
D.发包人与承包人分担
答案：C
7、下列合同形式中，承包商将承担较多风险的是( )。P203
A.固定单价合同
B.总价合同
C.变动单价合同
D.成本加酬金合同
答案：B
8、即使是固定总价合同，在发生重大设计变更时也可以对合同价格进行调整，但必须( )。P202
A.经监理工程师认可
B.在合同中约定
C.经双方协商一致
D.经业主同意
答案：B
9、施工承包合同承包人按合同规定，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师审查后在规定时间内予以了确认。施工过程中，发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，对此应由( )承担责任。P191
12、单价合同对于承包商而言不存在( )风险。P201
A.工程量
B.价格
C.设计错误
D.环境变化
答案：A
2012年二级建造师《施工管理》精华资料汇总
2012年二级建造师《施工管理》精华资料汇总填石路基施工技术(一)填筑要求1.路堤施工前,应先修筑试验路段,确定满足表2B311014- 2中孔隙率标准的松铺厚度、压实机械型号及组合、压实速度及压实遍数、沉降差等参数。
2.路床施工前,应先修筑试验路段,确定能达到最大压实干密度的松铺厚度、压实机械型号及组合、压实速度及压实遍数、沉降差等参数。
3.二级及二级以上公路的填石路堤应分层填筑压实。
二级以下砂石路面公路在陡峻山坡地段施工特别困难时,可采用倾填的方式将石料填筑于路堤下部,但在路床底面以下不小于1.0rn范围内仍应分层填筑压实。
4.岩性相差较大的填料应分层或分段填筑。
严禁将软质石料与硬质石料混合使用。
5.中硬、硬质石料填筑路堤时,应进行边坡码砌,码砌边坡的石料强度、尺寸及码砌厚度应符合设计要求。
边坡码砌与路基填筑宜基本同步进行。
6.压实机械宜选用自重不小于18t的振动压路机。
7.在填石路堤顶面与细粒土填土层之间应按设计要求设过渡层。
8.填石路堤的压实质量标准见表2B311014-2。
(二)填筑方法1.竖向填筑法(倾填法)主要用于二级及二级以下且铺设低级路面的公路在陡峻山坡施工特别困难或大量爆破以挖作填路段,以及无法自下而上分层填筑的陡坡、断岩、泥沼地区和水中作业的填石路堤。
该方法施工路基压实、稳定问题较多。
2.分层压实法(碾压法)是普遍采用并能保证填石路堤质量的方法。
该方法自下而上水平分层,逐层填筑,逐层压实。
高速公路、一级公路和铺设高级路面的其他等级公路的填石路堤采用此方法。
填石路堤将填方路段划分为四级施工台阶、四个作业区段、八道工艺流程进行分层施工。
四级施工台阶是:在路基面以下0.5m为第1级台阶,0. 5 ----1. 5m为第2级台阶, 1. 5 ---3. 0m为第3级台阶, 3. 0m以下为第4级台阶。
四个作业区段是:填石区段、平整区段、碾压区段、检验区段。
施工中填方和挖方作业面形成台阶状,台阶间距视具体情况和适应机械化作业而定,一般长为100m左右。
2012二级建造师《施工管理》复习资料(10)
2012二级建造师《施工管理》复习资料（10）水泥砂浆楼地面施工技术交底1、施工步骤（1）基层清理：地面基层，地墙相交的墙面，踢脚线处的粘杂物清理干净，影响面层厚度的凸出部位应剔除平整。
（2）洒水润湿：在施工前一天洒水润湿基层。
抹踢脚板：有墙面抹灰层的踢脚板，底层砂浆和面层砂浆分两次抹成。
踢脚板抹底层水泥砂浆：清理基层，洒水润湿后，按标高线向下量尺至踢脚板标高，拉通线确定底灰厚度，套方，贴灰饼，抹1：3水泥砂浆，刮板刮平，搓平整，扫毛浇水养护。
踢脚板抹面层砂浆：底层砂浆抹好，硬化后，拉线贴粘靠尺板，抹1：2水泥砂浆，抹子压抹上灰后用刮板紧贴靠尺垂直地面刮平，用铁抹子压光，阴阳脚、踢脚板上口，用角抹子溜直压光。
（3）刷素水泥浆结合层：在垫层或楼板基层上均匀洒水后，在撒水泥面，经扫涂形成均匀的水泥浆粘结层，随刷随铺水泥砂浆。
（4）冲筋贴灰饼：根据+50表高水平线，在地面四周做灰饼。
大房间增加冲筋。
（5）铺水泥砂浆压头遍：紧跟贴灰饼冲进铺水泥砂浆，配合比为水泥：砂=1：2，稠度应小于3.5cm，用木抹子赶铺拍实，木杠按铁饼冲筋标高刮平，上木抹子搓平，待反水后略撒1：1干水泥砂子面，吸水后铁抹溜平。
上述操作均在水泥砂浆初凝前进行。
第二遍雅光：在压平头遍后，水泥砂浆凝结，人踩上去有脚印但不下陷时，用铁抹子压第二遍。
要求不漏压，平而出光。
第三遍压光：水泥砂浆终凝前进行第三遍压光，人踩上去稍有脚印，抹子抹上去不再有抹子纹时，用铁抹自把第二遍压光留下的抹子纹压平、压实、压光，达到交活的程度。
每一遍完后都要自检。
（6）养护：地面压光交活后24小时，铺锯末撒水养护并保持湿润，养护时间不少于15天。
养护期间不允许压重物和碰撞。
安全管理意识匮乏。
安全意识淡薄说到底就是安全管理意识的缺乏。
安全管理和质量管理一样，都离不开对“人、机、料、法、环、测”的综合管理，任何一个环节缺乏控制，都可能致使一些伤亡事故的发生。
而我认为，施工单位对上述六个环节的管理之所以存在较多问题，安全管理意识的匮乏是关键所在：（1）安全管理人员无证上岗。
2012二级建造师施工管理重点考试必备
二级建造师建设工程施工管理重点施工管理2Z101000 施工管理1、动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。
2、项目管理的核心任务是项目的目标控制3、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
4、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
5、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主方的项目管理是管理的核心。
投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
6、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。
7、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
其中投资目标指的是项目的总投资目标。
进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。
8、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程9、设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。
目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。
设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
10、供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。
2012年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案
2012年二级建造师考试施工管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个符合题意）1.某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理A.业主B.B.R监理公司C. G施工企业D.施工总承包答案：D解析：在施工总承包管理模式下，施工总承包管理方对承包的建设工程承担施工任务的总的责任，不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
2.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）A.项目结构图和项目结构编码B.B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码答案：A解析：项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。
项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
3.关于工作任务分工的说法，错误的是（）A.工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化答案：B解析：组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
组织分工包含工作任务分工和管理职能分工4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系A.指令B.逻辑C.主次D.合同解析：工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。
5.下列分步（分项）工程中，需要编制部分（分项）工程施工组织设计的是（）A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程答案：D解析：分部（分项）工程施工组织设计[也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。
2012二级吉林省建造师市政(必备资料)
1、以下有关工程竣工验收的表述中，正确的是( )。
A．发包人应在收到承包人的竣工验收报告后14天内组织竣工验收B．工程未经竣工验收，发包人强行使用时，由此发生的质量问题，由发包人承担责任C．工程未经竣工验收，发包人强行使用时，由此发生的质量问题，由承包人承担责任D．发包人应在竣工验收后28天内给予认可或提出修改意见2、( )是比较普遍采用的施工质量计划文件。
A．《工程施工组织设计》B．《施工项目管理实施规划》C．《质量手册》D．《施工质量计划》3、在认证后的维持和监督管理中，下列关于复评的解释，正确的是( )。
A．当出现质量管理体系认证标准变更时，可提出复评申请B．企业被认证撤销后，经整改可提出复评申请C．企业认为认证机构处罚不当时，可提出复评申请D．认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出复评申请4、国际上，一些大型建设项目专门委托( )从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。
A．软件公司B．咨询公司C．科研机构D．软件工程师5、平行系发包摸式致命的弱点是( )。
A．费用控制难度大B．对进度控制不利C．质量控制难度大D．对组织协调不利6、在我国的行政法规中，为了加强对建设工程质量的管理，特别在( )中明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。
A．《建筑法》B．《建设工程质量管理条例》C．《建设工程质量验收统一标准》D．《合同法》7、对于我国大型或特大型建设项目，控制性施工进度计划的编制任务可以由( ) 承担。
A．业主B．设计单位C．总承包商D．物资供应商8、对质量不合格的施工结果，经设计人的核验，虽没达到设计的质量标准，却尚不影响结构安全和使用功能，经业主同意后可予以验收，这种施工质量事故处理方式是( )。
A．返修处理B．让步处理C．降级处理D．不作处理9、劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后( )天内进行核实。
2012二级吉林省建造师(必备资料)
3、已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5（立方米），工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K二0.85，则其台班产量定额为( )。
A．12.8（立方米）／台班
B．15（立方米）／台班
A．资金
B．成本
C．施工
D．预算
52、职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有( )。
A．正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员
B．员工、临时工作人员、合同方人员、防问者和其他人员
C．承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员
D．业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员
53、( )规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。
A．《招投标法》
B．《建筑工程质量管理条例》
C．《中华人民共和国建筑法》
D．《安全生产法》
54、在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为( )。
A．上下班打卡和现场作息时间有关规定
B．奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度
C．个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度
D．总监理工程师和工程师代表负责制
45、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目( ) 确定的。
A．施工阶段
B．设计准备阶段
A．投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格
B．工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格
C．投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格
D．投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格
2012年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案
全国二级建造师执业资格考试建设工程施工管理2012年6月考试真题一、单项选择题（共70题,每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1．某建设工程项目采取施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。
P5A．业主 B．R监理公司 C．G施工企业 D．施工总承包管理方2．编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）.P12A．项目结构图和项目结构编码 B．组织结构图和组织结构编码C．工作流程图和项目结构编码 D．工作流程图和组织结构编码3．关于工作任务分工的说法，错误的是（）。
P8A．工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B．组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C．项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D．工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化4．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
P23A．指令 B．逻辑 C．主次 D．合同5．下列分部（分项）工程中,需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是( ）.P25A．零星土方工程 B．场地平整 C．混凝土垫层工程 D．定向爆破工程6．施工组织总设计包括如下工作:①计算主要工种的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划；④拟订施工方案。
其正确的工作顺序是（ ).P27A．①②③④ B．①④②③ C．①③②④ D．④①②③7．下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。
P28A．强化合同管理 B．调整职能分工 C．优化组织结构 D．改进施工工艺8．某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严,造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）.P34A．法律责任 B．经济责任 C．行政责任 D．领导责任9．某建筑工程人工费为1500万元，材料费为5000万元,施工机械使用费为1000万元,措施费为直接工程费的6%,间接费率为10%，利润率为5%,综合税率为3.41％，则该工程的建筑安装工程总造价为（）万元。
2012二级建造师施工管理重点考试必备
二级建造师建设工程施工管理重点施工管理2Z101000 施工管理1、动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。
2、项目管理的核心任务是项目的目标控制3、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
4、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
5、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主方的项目管理是管理的核心。
投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
6、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。
7、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
其中投资目标指的是项目的总投资目标。
进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。
8、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程9、设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。
目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。
设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
10、供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。
2012二级建造师《施工管理》复习资料(4)
2012二级建造师《施工管理》复习资料（4）总体监理思路及对策1、分析项目的特点难点并制定相应的监理对策在承接项目后的前期工作中，总监和监理部成员应该把重点放在分析好本工程所具有的特点难点，并从实际情况出发制定出合理可行的监理对策上。
如果是改扩建工程，一般来说会存在原有地下管线不清、施工区域狭小以及需协调好与施工进度与现有生产运营关系等问题；而对于新建项目，主要是关于施工区域的地质情况、土建施工与设备安装两者间的配合协调、设备调试结束后与接受方的顺利移交等工作。
同时要重视和做好技术交底、图纸会审以及设计联络等工作。
在熟悉消化设计文件的基础上，结合以往监理过类似项目的现场实践经验，善于发现不足之处及问题，并能够对症下药提出自己的合理化建议，将事前控制落到实处，为日后工程的顺利实施起到积极的推动作用。
2、不管是土建施工标段、还是设备安装调试标段，都必须着眼于从总体质量考虑服务于工程全局和满足功能要求任何工程建设都是为了达到满足设计及相关规范标准、投产后满足使用和安全功能，或使生产出的产品质量及其他参数达到预期目标。
因此土建施工及设备安装尽管专业不同，除了满足达到各自标段的工程质量标准外，更要发扬一盘棋精神，树立起上下道工序之间互相配合协作的思想。
土建施工要为设备安装积极创造好条件，设备安装也有义务对已建成的产成品加以保护。
监理在这方面要做好两者之间的协调和督促检查。
主要措施有：（1）协助业主划定好各标段间的工作界面及接口，并予以检查落实。
此间一是需解决好前期设计或招标过程中有否遗漏的子项目（即通常所说的“有”还是“无”的问题），譬如行车轨道梁的敷设、设备基础件、出墙预埋套管、至现场设备的动力及控制电缆钢管线是否有漏缺现象；二是解决界面衔接处的遗漏问题，即解决“你做还是我做”的问题，如地下管线敷设，接口管道相连处的法兰、阀门采购或安装，该部分管道的耐压试验属于土建标还是设备标？这类问题一旦存有疑点应及时联系设计方、业主方加以明确，避免日后扯皮。
2012年二级建造师施工管理复习资料
2012年二级建造师施工管理复习资料随着中国的经济飞速发展，建筑业也迎来了高速发展的机遇。
在建筑业中，二级建造师是必不可少的职业角色。
二级建造师是建筑工程质量管理和工程施工管理的专业技术人员。
因此，备考2012年二级建造师施工管理考试是二级建造师迈向职业发展顶峰的必经之路。
此次考试分为两个科目：基础知识和专业知识。
其中，施工管理考试的专业知识是考生必须重点复习的内容。
在备考过程中，学习资料是考生获取知识的重要渠道。
以下是2012年二级建造师施工管理复习资料的一些亮点，希望对备考的考生有所帮助。
1. 教材性质明确，教学体系完善2012年二级建造师施工管理专业知识教材是考试培训机构针对此次考试编撰的一套教材。
该教材包括12个章节，100多万字，涵盖了施工管理知识的方方面面。
教材将施工管理课程的各个模块有序的串起来，形成了完善的教学体系。
2. 重点难点突出，知识点详尽教材在编写时，针对施工管理考试的重点、难点及掌握难度较大的知识点进行了详细的阐述和归纳。
例如，开展一项施工工程的组织计划，包括哪些方面的内容，需要考虑哪些问题等等。
教材将这些知识点详细、准确地呈现出来，使考生能够更加清晰地理解并掌握。
3. 图文并茂，行文流畅教材中大量运用图表，让复杂的概念性知识更加生动形象、易于理解。
同时，教材中配有大量案例，将知识点和实际工程实践结合起来，让考生更易于理解这些知识如何应用于实践之中。
教材行文流畅，语言简练，符合二级建造师施工管理考试的学习习惯。
4. 辅助复习资料丰富除了专业知识教材，备考2012年二级建造师施工管理考试的考生还可以使用各种辅助资料。
例如，辅导教材，习题集，名校讲义等等。
这些辅助资料可以辅助考生更深入的了解知识点和考点，也可以在真题模拟的方面提供良好的帮助和指导。
总的来说，二级建造师的施工管理考试内容涵盖了很广，深度也较高。
但是，只要考生认真对待备考，选好合适的教材，找到适合自己学习的方法，就一定能够顺利通过考试，走向职业发展的高峰。
建筑工程施工管理(2012年2级建造师复习资料含答案)
建造工程施工管理(2022年2级建造师复习资料含答案)一：建造工程施工管理（细化版）一、项目概述1.1 项目背景1.2 项目范围1.3 项目目标1.4 项目组织二、施工准备2.1 施工前的准备工作2.1.1 施工准备文件的编制2.1.2 施工准备场地的布置2.1.3 施工设备及机械的调配三、施工组织3.1 施工总体组织3.1.1 施工分包单位的选择和协调管理3.1.2 劳动力组织与管理3.1.3 施工进度计划与管理四、施工过程管理4.1 质量管理4.1.1 施工质量管理组织4.1.2 施工检查与验收4.1.3 质量事故处理与纠正措施4.2 安全管理4.2.1 安全生产组织与管理4.2.2 安全事故处理与防范措施4.3 资料与信息管理4.3.1 施工图纸管理4.3.2 施工日志与工程档案的管理五、工程竣工与验收5.1 工程收尾工作5.1.1 室内外装饰及设施设备的安装与调试 5.1.2 环境保护与绿化工作5.2 工程竣工验收5.2.1 工程交接与移交5.2.2 施工质量验收5.2.3 安全验收5.2.4 工程竣工资料的归档附件：施工图纸、施工合同、质量检查记录表、安全事故处理记录表等。
法律名词及注释：- 建造工程：包括土建施工、装饰工程、设备安装等。
- 施工准备工作：准备施工所需的人员、机械、材料等工作。
- 施工总体组织：协调施工过程中各个方面的工作。
---------------------------------------------------------二：建造工程施工管理（简化版）一、项目概述1.1 项目背景1.2 项目范围1.3 项目目标1.4 项目组织二、施工准备2.1 准备工作2.1.1 施工准备文件2.1.2 施工场地布置2.1.3 施工设备调配三、施工组织3.1 总体组织3.1.1 分包单位管理3.1.2 劳动力组织与管理3.1.3 进度计划与管理四、施工过程管理4.1 质量管理4.1.1 质量管理组织4.1.2 检查与验收4.1.3 质量事故处理4.2 安全管理4.2.1 安全生产组织与管理4.2.2 安全事故处理与防范4.3 资料与信息管理4.3.1 图纸管理4.3.2 日志与档案管理五、工程竣工与验收5.1 收尾工作5.1.1 室内外装饰及设施设备安装与调试5.1.2 环境保护与绿化工作5.2 竣工验收5.2.1 工程交接与移交5.2.2 施工质量验收5.2.3 安全验收5.2.4 工程资料归档附件：施工图纸、施工合同、质量检查记录表、安全事故处理记录表。
2012二级建造师(管理科)汇总资料
不拨付工程款，不进行竣工验收” 3． “监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检 验等形式，对建设工程实施监理” 4. “工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工 方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存 在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位 暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的， 工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当 按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担 监理责任” 20. 工程建设监理的工作程序 （1）编制工程建设监理规划； （2）按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则； （3）按照建设监理细则进行建设监理； （4）参与工程竣工预验收，签署建设监理意见； （5）建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料。 规定： （1）工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编 制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议 前报送业主； （2）应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制； （3）编制工程建设监理规划的依据： 1.建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；
7. 组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素 （各工作部门或 各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元 素的工作任务分工和管理职能分工。 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则 可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 8. 项目结构图，通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映 组成该项目的所有工作任务 项目结构的编码：由一系列符号（如文字）和数字组成 9. 项目管理组织结构图：对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示 10. 工作任务分工表： 表中应明确各项工作任务由哪个工作部门 （或个人） 负——提出解决问题的可能的方案，并对多个
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1、各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括( )。
A．上下班打卡和现场作息时间有关规定
B．奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度
C．个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度
D．总监理工程师和工程师代表负责制
2、建筑产品的单件性要求，每一个建筑产品都要根据其特定要求进行施工，其表现包括( )。
A．不能使用同一施工队伍、同一施工工艺、同一生产设备、同一家承包商进行生产
B．施工生产组织及机构变动频繁，生产经营的“随机性”特征特别突出
C．生产过程中试验性研究课题多，给职业健康安全与环境管理带来不少难题
D．对于同一地区的不同建设工程项目；可以制定相同健康安全与环境管理计划
3、直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和( )。
A．施工机械安、拆费
B．施工机械使用费
C．燃料动力费
D．施工机械场外运费
4、平行系发包摸式致命的弱点是( )。
A．费用控制难度大
B．对进度控制不利
C．质量控制难度大
D．对组织协调不利
5、《职业健康安全管理体系一规范(GB／128001)》和《环境管理体系一规范及使用指南(CB ／Ｔ24001)》的相同点是( )。
A．文件内容
B．标准来源
C．总体框架和运行模式
D．发布时间
6、在编制资源进度计划时，应将重点放在( )上。
A．大宗资源
B．人力资源
C．附属资源
D．主导资源
7、对各专业分包工程，总承包商负有( )的责任，并承担由此造成的损失。
A．管理和控制
B．管理和协调
C．管理和监督
D．管理和指挥
8、对建设工程项目管理进行( )，应首先分析的是成本问题。
A．检查
B．验收
C．判断
D．总体诊断
9、对建设工程项目管理进行( )，应首先分析的是成本问题。
A．检查
B．验收
C．判断
D．总体诊断
10、下列施工质量事故处理方式中，（）是指经过适当的加固补强、修复缺陷，自检合格后重新进行检查验收。
A．返工处理
B．返修处理
C．让步处理
D．降级处理
11、《职业健康安全管理体系一规范(GB／128001)》和《环境管理体系一规范及使用指南(CB ／Ｔ24001)》的相同点是( )。
A．文件内容
B．标准来源
C．总体框架和运行模式
D．发布时间
12、施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担( )的总责任。
A．施工任务承包
B．施工任务组织
C．施工任务执行
D．施工任务管理
13、按照我国《企业伤亡事故分类》(GB6441--1986)标准规定，职业伤害事故分为( )。
A．19
B．20
C．21
D．22
14、施工项目的安全检查应由( )组织，定期进行。
A．公司最高领导
B．项目经理
C．主管生产的负责人
D．作业班组长
15、按施工质量计划的要求，控制准备工作状态，为施工作业过程或工序的质量控制打好基
础属于( )的内容。
A．事前控制
B．事中控制
C．事后控制
D．反馈控制
16、对建设工程项目管理进行( )，应首先分析的是成本问题。
A．检查
B．验收
C．判断
D．总体诊断
17、针对大型建设工程项目，需要编制( )等层次的施工进度计划。
A．控制性、实施性
B．指导性
C．指导性、控制性
D．控制性、指导性、实施性
18、对质量不合格的施工结果，经设计人的核验，虽没达到设计的质量标准，却尚不影响结构安全和使用功能，经业主同意后可予以验收，这种施工质量事故处理方式是( )。
A．返修处理
B．让步处理
C．降级处理
D．不作处理
19、单价合同对于承包商而言不存在( )风险。
A．工程量
B．价格
C．设计错误
D．环境变化
20、意外风险和不可预见因素索赔通常应该由( )承担。
A．保险人
B．承包人
C．分包人
D．发包人
21、( )是比较普遍采用的施工质量计划文件。
A．《工程施工组织设计》
B．《施工项目管理实施规划》
C．《质量手册》
D．《施工质量计划》
22、劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后( )天内进行核实。
A．14
B．28
C．21
D．7
23、对建设工程项目管理进行( )，应首先分析的是成本问题。
A．检查
B．验收
C．判断
D．总体诊断
24、应该在( )办理工程质量监督申请手续。
A．工程开工当日
B．开工后七天内
C．开工后三天内
D．工程项目开工前
25、国际上，一些大型建设项目专门委托( )从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。
A．软件公司
B．咨询公司
C．科研机构
D．软件工程师。