供应商营运持续计划完整性调查表
供应商调查表模板
供应商调查表模板一、供应商基本信息。
1. 供应商名称：2. 统一社会信用代码（营业执照注册号）：3. 注册地址：4. 法定代表人：5. 联系人及联系方式：6. 主营业务范围：7. 企业规模：8. 企业性质：二、质量管理体系。
1. 是否具有ISO9001质量管理体系认证？2. 是否具有其他质量管理体系认证？（如ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系等）。
3. 是否有建立健全的供应商管理制度？4. 是否有建立健全的产品质量管理体系？5. 是否有建立健全的质量管理组织机构？三、供应能力。
1. 是否具有生产许可证？2. 是否有现代化的生产设备和生产工艺？3. 是否有足够的生产能力满足订单需求？4. 是否有独立的研发团队和技术支持？5. 是否有建立健全的供应链体系？四、产品质量。
1. 产品质量是否符合国家标准或行业标准？2. 是否有建立健全的质量检测体系？3. 是否有建立健全的质量追溯体系？4. 是否有建立健全的产品质量改进机制？5. 是否有建立健全的产品质量投诉处理机制？五、服务能力。
1. 是否有建立健全的售后服务体系？2. 是否有建立健全的客户投诉处理机制？3. 是否有建立健全的客户满意度调查机制？4. 是否有建立健全的配送和物流体系？5. 是否有建立健全的售前技术支持体系？六、合作历史。
1. 与贵司合作的时间及合作项目：2. 在合作过程中是否出现过质量问题或服务问题？3. 是否有其他合作方的推荐或评价？4. 是否有其他需要补充说明的情况？七、其他。
1. 是否有其他需要补充说明的情况？2. 是否有其他需要提供的相关资质或证明材料？以上为供应商调查表模板，希望贵司能够填写完整准确的信息，以便我们更好地评估和选择合作的供应商。
感谢您的配合与支持！。
供应商进度计划一览表
供应商进度计划一览表
介绍
供应商进度计划一览表是一个用于记录和跟踪供应商交付进度的工具。
它可以帮助项目团队和管理层了解供应商的进展情况，确保项目按时完成。
模板
以下是供应商进度计划一览表的模板，供您参考：
表格字段说明
1. 日期：记录供应商交付计划的日期。
2. 供应商名称：填写供应商的名称。
3. 交付物：填写该供应商所需交付的具体物品或服务。
4. 进度：标注该交付物的完成情况，如"已完成"、"进行中"、"未开始"等。
5. 备注：可用于记录额外的信息或说明。
如何使用
1. 在表格中按日期顺序记录每个供应商的交付计划。
2. 根据实际情况更新每个供应商交付物的完成情况。
3. 在备注栏中添加补充信息或说明（可选）。
注意事项
1. 确保及时更新供应商进度计划一览表，以便跟踪项目的整体
进展。
2. 提醒供应商及时提交进度报告，确保信息的准确性和完整性。
3. 需要密切关注交付物的进度，以便采取必要的措施应对可能
的延迟风险。
以上是供应商进度计划一览表的简要介绍和使用指南。
通过使
用这个工具，您可以更好地管理供应商交付进度，并确保项目顺利
完成。
供应商数据调查问卷模板
尊敬的供应商：您好！感谢您一直以来对我们公司的支持与信任。
为了更好地了解您的需求，提升我们的服务质量，促进双方合作关系的长期稳定发展，我们特开展本次供应商数据调查。
请您在百忙之中抽出宝贵时间，如实填写以下问卷。
您的反馈将对我们改进工作、优化服务具有重要意义。
请您放心，我们承诺对您的个人信息和反馈内容严格保密。
一、基本信息1. 供应商名称：2. 联系人：3. 联系电话：4. 电子邮箱：5. 公司地址：二、合作情况1. 您与我公司合作的时间是：（1）1年以下（2）1-3年（3）3-5年（4）5年以上2. 您认为与我公司合作的主要产品/服务有哪些？（可多选）（1）原材料（2）零部件（3）半成品（4）成品（5）技术支持（6）其他3. 您认为与我公司合作的优势有哪些？（可多选）（1）产品质量（2）价格优势（3）交货及时性（4）售后服务（5）技术支持（6）其他4. 您认为与我公司合作的劣势有哪些？（可多选）（1）产品质量（2）价格优势（3）交货及时性（4）售后服务（5）技术支持（6）其他三、业务流程1. 您认为我公司在采购流程中存在哪些问题？（可多选）（1）采购计划不合理（2）采购流程繁琐（3）付款流程复杂（4）验质标准不明确（5）其他2. 您认为我公司在验质环节存在哪些问题？（可多选）（1）验质标准不明确（2）验质人员专业能力不足（3）验质过程不规范（4）其他3. 您认为我公司在售后服务方面有哪些不足？（可多选）（1）响应速度慢（2）处理问题效率低（3）售后服务人员专业能力不足（4）其他四、改进建议1. 您认为我公司在哪些方面需要改进？（可多选）（1）产品质量（2）价格优势（3）交货及时性（4）售后服务（5）技术支持（6）其他2. 您对我公司有哪些具体改进建议？五、其他意见或建议1. 您对我公司还有什么其他意见或建议？感谢您抽出宝贵时间参与本次调查，我们期待您的宝贵意见，共同推动双方合作关系的长期稳定发展。
供应商情况分析调查记录表
厂商编号:日期：
名
称
地
址
电话
法定代表人
经办人
总公
司பைடு நூலகம்
分'公
司
工
厂
资本额
力兀
名称
台数
丿
牌规格
购入年/月
购入成本
建立登记日期
年
月 日
公
工厂登记证字号
机
往来银行
银行分行
司
银行分行
器
开始往来
年
月 日
概
停止往来
年
月 日
设
况
所属公会或团体
协力工厂数
备
协力工厂利用率
%
平均月营业额
万元
材
材料名称
供应厂商
备注
员
职能
人
数
干部
（人）
员工
（人）
大学以上
（人）
高中
（人）
平均月薪
料
来
源
工
主
品名
比率
品名
比率
主
公司
名称
比率
公司名
称比率
要
产
品
要 销 售 对 象
经
准
不准
生
可
不可
品
可
不可
生
可
不可
采
可
不可
理
技
管
管
购
供应商调查表 (3)
供应商调查表1. 引言本文档旨在对供应商进行全面的调查，以便评估其可靠性、质量和合规性。
通过使用该调查表，可以帮助我们了解供应商的经验和能力，以便做出明智的决策。
2. 供应商信息项目内容供应商名称供应商地址联系人姓名联系人电话联系人电子邮箱供应商类型供应商规模成立时间3. 资质和证书请提供以下资质和证书的副本：•营业执照•税务登记证•组织机构代码证•质量管理体系认证证书•环境管理体系认证证书•相关行业协会会员证书4. 公司背景请提供一份关于供应商公司背景的简要介绍，包括但不限于以下内容：•公司历史和发展•组织结构和人员规模•公司核心价值观和使命5. 供应商经验请提供供应商在相关领域的经验，包括但不限于以下内容：•与我方类似项目的合作经验•已完成的项目案例•供应商团队的专业能力和学历背景6. 产品和服务请提供供应商所提供的产品和服务的详细信息，包括但不限于以下内容：•产品技术规格•售后服务和支持•运输和交付方式•产品质量控制措施7. 供应链管理请提供供应商的供应链管理情况，包括但不限于以下内容：•供应商的主要原材料来源•供应商的采购和物流管理流程•供应商与其他合作伙伴的关系和合作方式8. 财务状况请提供供应商的财务状况报告，包括但不限于以下内容：•过去三年的财务报表（利润表、资产负债表、现金流量表）•供应商的信用评级报告（如有）9. 合规性请提供供应商的合规性情况报告，包括但不限于以下内容：•供应商的相关执照和许可证是否有效•供应商是否遵守相关法律法规和标准•供应商的环境保护和劳工权益保护情况10. 参考客户请提供供应商的至少三个参考客户的联系方式，以便我们进行调查和参考。
11. 结论根据对供应商的调查和评估，我们将根据以下几个因素做出决策：•供应商的经验和能力•供应商的产品和服务质量•供应商的合规性和可靠性•供应商的价格和交付能力我们将慎重考虑并选择最合适的供应商，以确保我们的项目能够按时、高质量地完成。
供应商基本信息调查表完整
供应商基本信息调查表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）供应商基本信息调查表填表日期：年月日VQ01-02 A/0表格修订/发布日期：2021-5-25供应商商务调查问卷一、供应商基本情况：1.完成并提交“新供应商提交资料清单”，见附录；2.贵公司主要产品：（1）____________________________去年产值：_____________，今年产值：______________；（2）____________________________去年产值：_____________，今年产值：______________；（3）____________________________去年产值：_____________，今年产值：______________；有无出口：□无□有，平均出口比例：_______________；3.贵公司去年产值：__________________，今年产值（目前为止）：___________________；主要客户：（1）___________________，占销售额：_________________ %（2）___________________，占销售额：_________________ %（3）___________________，占销售额：_________________ %二、商务能力：1.贵公司是否有最小生产批量？□是，□否；若有，为多少：________________。
最小产品包装数量为：__________________。
2.贵公司是否有最小订购金额？□是，□否；若有，为多少：________________；可接受的订单范围是：__________%。
确认订单需要时间：__________小时（天）。
3.贵公司是否采用MRP或ERP等系统？□是，□否。
4.贵公司（工厂）距离本（厦门）公司_______公里，主要交货方式为：_____________。
供应商调查表格汇编
广东威特真空电子制造有限公司供应商的调查填表讲明各供应商：本调查表为我司对供应商整体状况的调查，请务必认真、如实填写。
填写之前，请认真研读此填表讲明：（1）本调查表在如实填写后，交回来料检验部供应商治理。
（2）在填表前，请先填写填表承诺。
（3）本调查表1--- 表四为必填项，为供应商体系的整体概括，不得漏项。
（4）填写此调查表时，若需添加附页，附页纸张大小必须与本调查表相同，表格格式、项目、内容等亦必须与本调查表完全一致，并在附页上加盖公章确认，附于调查表之后。
（5）认证证书包括IS09001, IS09002, IS014001, UL, VDE EMC CCEE CE等所有认证。
（6）本调查表在填写完毕后，请将附页中所要求的资料与本调查表一齐交回来料检验部。
（7）本调查表内容将作为重要考核依据，表一--- 表四为否决项，否决项有一项不达标即视为不合格，表5—表10项为差不多项，差不多项超过3项不合格即视为不合格。
表一：表二：填表承诺填表承诺谨承诺：此调查表所填写内容皆属实，若有任何弄虚作假，愿同意广东威特真空电子制造有限公司任何处罚。
法人代表签字：年月日承诺单位盖章表二:供应商基本信息调查表（2）书写务必清晰准确，不得漏项；（3）财务信息必须与发票一致，其他信息不得错、漏、添字;（4）若因填写不清晰出现财务等问题由填写方负责。
表四：企业概况（必填项）附：单位现场照片，仓储区域照片，营业执照复印件（工商局盖章确认），税务登记证复印件表五: 企业整体实力（必填项）附：见证性资料、企业信誉证明复印件（可加附页），托付代理授权书或长期经销合同（可加附页）表六指标企业产品情况（必填项）产品要紧技术指标：项目附：要紧代理/本企业及其产品介绍，要紧代理企业代理产品明细或本企业产品明细。
供应商管理调查表
供应商管理调查表
为了更好地管理供应商，在公司内部进行了一次供应商管理调查。
以下是调查表：
1. 您公司的供应商管理部门的组织架构是如何的？
（）单独成立一个供应商管理部门
（）由采购部门负责供应商管理
（）由质量部门负责供应商管理
（）由其他部门负责供应商管理
2. 您公司选择供应商的方式是怎样的？
（）定期公开招标
（）点对点洽谈
（）推荐或介绍
（）其他
3. 您公司是否对供应商进行过供应商评估？
（）是
（）否
4. 哪些方面是您公司评价供应商的重点？
（）供货能力
（）供货质量
（）交货时间
（）诚实信用
（）价格优势
（）售后服务
（）其他
5. 您公司是否与供应商签署了供应商合作协议？（）是
（）否
6. 您公司与供应商合作协议中的重点条款是什么？（）交货时间
（）质量标准
（）价格条款
（）违约责任
（）其他
7. 您公司是否有供应商退出机制？
（）有
（）没有
8. 您公司的供应商管理体系是否形成？
（）是
（）否
9. 您公司是否定期对供应商管理体系进行检查？
（）是
（）否
10. 您公司是否有目标合格供应商评选机制？
（）是
（）否
11. 您公司定期与供应商进行沟通，以确认自己的要求被理解
了吗？
（）是
（）否
12. 您公司的供应商管理是以合作为基础，还是以竞争为基础？
（）合作
（）竞争
以上是我们在公司内部对供应商管理进行的一次调查，希望能
够对其他公司进行借鉴。
供应商检查表
34
是否有文件化程序计算和监控一次交 验合格率？ 一旦低于目标是否采取行 动？
查看过去几个月的记录
35
是否有文件化的程序定义广品的包装 和运输? 对包装的设计和运输流程，是否进行点对点的模拟验证？
查看双方的运输测试验证报告？查看新
在工艺设计中，要考虑物料输送和存储时 被污染或损坏的风险。
26
在整个生产过程中供应商是否遵循
“先进先出”的原则？ 是否按程序监 控库存情况。
在生产车间现场验证。
27
是否有文件化的程序定义原材料入厂 检验的控制和批准？
接收/检验指导书，分供方零件批准的记录
28
供应商是否对广*品进行发货检验？
在生广车间验证终检程序/流程，发货车间 检验，检验记录，广*品确认等
审核过程中，检查此系统的有效性。
17
是否有证据证明供应商按照控制计划 的要求对产品进行尺寸检验和性能检 测，来满足客户的工程材质和性能标 准。
供应商是否有能力（设备，人力资源）进 行全尺寸测量？ 检查全尺寸测量记录，性 能检测和行动计划（如果适用）
18
是否有一个有效的检测系统来防止缺 陷再次发生并流向客户或下一个工 位？
验证是否有行动小组？质量圈或精益团队
3
供应商是否使用先期质量策划和
PPAP程序.
检查设计和过程潜在失效模式分析，时间
进度表，APQP会议记录，PPAP文件等。
抽查实际案例。
4
供应商是否使用控制计划来控制生产 流程，并且是否有证据证明供应商采 用了对于避免生产中出现的异常和不 合格品的反应计划。
在现场审核过程中，检查实际的生产操作 是否与控制计划相符。
供应商可持续发展调查表
供应商可持续发展调查表背景信息请提供以下信息以了解供应商的背景情况。
1. 供应商名称：2. 注册地点：3. 公司成立年份：4. 公司规模（员工数量）：5. 供应商类型（生产商、批发商、零售商等）：6. 供应商产品或服务的描述：7. 公司愿景和使命：供应链管理请回答以下问题以了解供应商的供应链管理情况。
1. 供应商是否有制定和实施供应链管理政策和程序？- [ ] 是- [ ] 否2. 请简要描述供应商的供应链管理政策和程序：3. 供应商是否定期评估和监测其供应链合作伙伴的表现？- [ ] 是- [ ] 否4. 请说明供应商如何评估和监测其供应链合作伙伴的表现：环境责任请回答以下问题以了解供应商的环境责任情况。
1. 供应商是否有开展环境保护活动的计划或措施？- [ ] 是- [ ] 否2. 请简要描述供应商的环境保护计划或措施：3. 供应商是否有针对资源利用效率和废物管理的策略？- [ ] 是- [ ] 否4. 请说明供应商如何提高资源利用效率和进行废物管理：社会责任请回答以下问题以了解供应商的社会责任情况。
1. 供应商是否有制定和实施社会责任政策和计划？- [ ] 是- [ ] 否2. 请简要描述供应商的社会责任政策和计划：3. 供应商是否有通过慈善捐赠或其他方式回馈社区的行动？- [ ] 是- [ ] 否4. 请说明供应商如何回馈社区：绩效评估请回答以下问题以了解供应商的绩效评估情况。
1. 供应商是否有制定和实施供应商绩效评估流程？- [ ] 是- [ ] 否2. 请简要描述供应商的绩效评估流程：3. 供应商是否与其客户进行定期的绩效评估？- [ ] 是- [ ] 否4. 请说明供应商如何与客户进行绩效评估：结束语请在以下空白处提供任何额外信息或意见：[空白]感谢您抽出时间填写此调查表。
某企业经营管理供应商调查办法表格
1.供应商管理专员根据供应商调查表所反映的情况，筛选出在产品价格、生产能力、技术、质量保证、财务等方面符合本公司要求的供应商，并且初步确定候选供应商名单。
2.初步供应商名单需报采购经理进行审核，审核通过的供应商才有资格进入供应商实地调查环节。
第4章供应商实地调查
第12条实地调查的单位
3.供应商管理专员应对了解到的潜在供应源进行初步的筛选，选出满足本公司要求并且具备合作意向的供应商，进入供应商初步调查阶段。
第3章供应商初步调查
第7条设计供应商调查表
1.采购部供应商管理人员必须依照本公司需要的内容和格式设计供应商调查表。设计调查表时应注意尽可能掌握、了解供应商的信息，设计的表格应满足易于填写和便于整理的要求。
2.供应商调查表的内容包括供应商概况（如供应商名称、地址、法人代表等），企业规模，主营产品，原材料信息，主要生产设备，主要检测设备，生产工艺流程等方面。
第8条填表及调查表的回收
1.凡有意向为本公司提供物资且符合条件的供应商，均应填写供应商调查表。此表将作为公司选择和评估供应商的重要参考依据。
2.供应商管理人员必须在规定的时间内回收供应商调查表，有合作意向的供应商需在规定时间内提交填写完毕的调查表。
第5章附则
第16条本办法由采购部制定，经总经办审批后通过。
第17条本办法自颁布起实施。
修
订
记
录
修订标记
修订处数
修订期
修订执行人
审批签字
2.供应商管理专员负责具体执行供应商调查。
第2章调查潜在供应商
第4条市场竞争分析
1.当请购部门需要新类型的产品供应或者更换供应商时，应当由供应商管理专员对特定的分类市场进行竞争分析。
持续经营能力调查表
N/A N/A
XXX会计师事务所
重要财务比率恶化
三、 四、
合同履行情况的了解 因质量问题大量销售退货/未按合
同及存时在收大款量长期积欠的应收帐款/没 有 供货从赊销改变为付现送货/供货 量不足 市场情况和产业政策了解
丧失重要市场/经营特许权和许可 证丧失主要供货人/重要供应物资有 短缺
劳动力市场紧张/开工率不足 法规规定或政府产业政策变化造成 重属大淘不汰利行影业响，面临关、停、并、转
局面
五、 非正常的波动和项目的了解
在盈亏方面有非正常波动的项目
六、
时盈时亏/大盈大亏 在资产负债价值方面有非正常波
动/计价基础前后不一致 未决法律诉讼的了解
七、
有违反法律而引起的未决事项 有引起被勒令停业或不能偿付巨大
赔款的判决 结论：
签名
日期
索引号 B 2—4 页次
勾选
N/A
N/A N/A N/A
客户： 项目：持
续经截营止能日力或
期间： 序号
编制人 复核人 调查 项目
一、 二、
大量经营亏损的调查 亏损情况分析：近几年连续亏损/
亏损数额巨大 亏损波动很大/亏 损趋亏势损加原剧因分析：营业内亏损大/亏 损因产品降价 亏损因成本上升/ 销量剧减 了解偿债能力
负债总额大于资产Biblioteka 额/无法偿还 将到长期期之资债产务过分依赖短期借款/拖欠 股利
整改-供应商调查表16949-2017.11.30
精品一、公司基本信息企业名称详细地址法人代表hwei邮政编码公司网址联系人 / 职务联系电话公司性质国有企业私有企业独资公司合资公司集体企业□□□□□股东名称持股比例(%)注册资本（万元人民币）总投资额（万元人民币）统一社会信用代码(营业执照 / 税务登记 / 组织代码 ):开户银行银行贷款情况银行账号公司成立时间年占地面积 (平方米 )总建筑面积(平方米 )生产区建筑面积(平方米 )2014年：万 RMB汽车业务销售收入万RMB2015年：万 RMB汽车业务销售收入万近年销售收入RMB（万元人民币）2016年：万 RMB汽车业务销售收入万RMB2017年（ 1-10月）：万 RMB汽车业务销售收入万RMB2014年：%汽车业务占2015年：%汽车业务出口无年：%销售收入比例2016年：%占销售收入比例无年：% 2017年：%无年：%付款方式可以银行承兑付款周期可按合同要求（天）操作工人数人工程技术人员人员工总数人质量检查员人管理类人员人其他人序号工种总人数岗位资质/上岗证书名称12345设计人员：人职称 / 学历：本科工艺人员：人职称 /学历: 本科质量人员：人职称 /学历: 本科人大专人工程师人年龄结构：岁以下人大专人工程师人年龄结构：岁以下人大专人工程师人年龄结构：岁以下二、技术能力自主设计零配件：无自主设计开发零配件工装、模具：无有何新技术、新材料的应用：无□是，完全独立产品研发。
新产品研究开发能力□否，仅能进行生产工艺开发。
□ UG版本□Catia版本开发软件□ Pro-E版本□CAD版本AUTOCAD 2016□其它是否能提供过程流程图：是□否□是否能提供设计和过程失效模式及后果分析：是□否□是否能提供控制计划?是□否□否有经过五大工具培训:□APQP□PPAP□FMEA□MSA□SPC是否有制造可行性分析？是□否□是否有更改管理过程？是□否□三、联络方式职务姓名电话手机传真电子信箱经理技术负责人物流负责人生产负责人四、质量管控状况质量体系认证□□□其它：□暂无IATF16949VDA6.1ISO9001No 认证机构发证日期下次换证日期如果没有取得认证，请介绍详细认证计划（包括咨询机构、认证机构、计划）。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
供应商营运持续计划完整性调查表
AVL 号码:序答案备注
1
2
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6
7
8
9
10分数0请在90天内提出改善计划。
请把完成的问卷回复给中芯采购部门。
谢谢你们的配合。
2018/1 version
厂商名字:
供给中芯的物料*:
生产场所所在地**:
是否每年重新评估风险？厂商联系人:
联系人邮箱:
表格填写日期:
请针对提中芯制造物料的厂区回答：
题目
针对高风险，是否有做风险评估（地震、洪水、IT系统瘫痪、恐怖分子袭击等）？针对高风险，是否采取了管控方法？发生灾难后，是否在3个月内透过现场的复原、产能转移、或别的方法，恢复到之前给中芯的供货量？是否每年测试管控措施和产能回复计划？营运持续计划是否形成文件可供中芯审核？营运持续计划是否有高层做管理代表？高层是否定期审核？公司财务状况是否良好（没计划关闭给中芯供货的工厂）？** 城市、国家名字就够了，并只要列出为中芯制造物料的厂如果供货中断，是否能3天内告知中芯所受影响的程度？在做采购计划时，是否会考虑到供货商的营运持续管
理是否做得完善?* 请用笼统的描述，比如：废水处理化学品。