南开大学12秋学期生产运营管理在线作业答案
南开12秋学期《会计学基础》在线作业2
南开12秋学期《会计学基础》在线作业2一、单选题（共15 道试题，共30 分。
）V1. 在实地盘存制下，在有关存货的明细账户中需要经过盘点确定的内容是（D）。
A. 期初余额B. 本期增加额C. 本期减少额D. 期末余额；满分：2 分2. 下列账户在会计期末如果有余额，其内容应属于企业存货的是（B ）。
A. “应收账款”B. “生产成本”C. “预付账款”D. “实收资本”满分：2 分3. 在以下各项中，被称为利得的是（C ）。
A. 主营业务收入B. 其他业务收入C. 营业外收入D. 投资收益满分：2 分4. 企业分配的利润在没有年初未分配利润的情况下，是指本年实现的（D）。
A. 主营业务利润B. 营业利润C. 利润总额D. 净利润满分：2 分5. 在“银行存款余额调节表”上表明企业可以动用存款数的指标是（D）。
A. 银行已收企业未收款项B. “银行存款日记账”余额C. 银行“对账单”余额D. 调节以后的存款余额满分：2 分6. 某完工产品成本系本月投产本月完工的产品，其成本计算的公式应为（C ）。
A. 该产品期初结存成本＋本期新发生成本－期末在产品成本B. 该产品期初结存成本＋本期新发生成本C. 本期新发生成本D. 该产品期初结存成本－期末在产品成本满分：2 分7. 根据账簿记录的结果对某些特定事项加以归类、整理重新编制的原始凭证是（D ）。
A. 一次凭证B. 累计凭证C. 汇总原始凭证D. 记账编制凭证满分：2 分8. 数量金额式明细分类账簿（C ）。
A. 只反映价值量B. 只反映实物量C. 既反映价值量，又反映实物量D. 既不反映价值量，也不反映实物量满分：2 分9. 利润表定义中强调的“一定会计期间”应当是该期间的（D）。
A. 开始那天B. 任意一天C. 最后那天D. 全过程满分：2 分10. 企业对于已经发生的交易或者事项进行会计确认、计量和报告，不得提前或者延后，体现的是（B ）。
A. 相关性原则B. 及时性原则C. 重要性原则D. 明晰性原则满分：2 分11. “营业成本”是指（C ）。
17秋学期《生产与作业管理》在线作业满分答案
17秋学期《生产与作业管理》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题1.下列哪项不属于大量生产运作（）A.飞机制造B.汽车制造C.快餐D.中小学教育正确答案:A2.运作战略属于公司的（）战略A.发展战略B.职能战略C 竞争战略D.多元化战略正确答案:B3.是谁提出了科学管理的概念()A.泰勒B.亚当·斯密C.霍桑D.甘特正确答案:A4.5S起源于()A.美国B.中国C.日本D.法国正确答案:C5. 下列哪个不是基本的作业测定()A. 时间研究B. 标准资料C. 工作抽样D. 动作研究满分：2 分正确答案:D6. 下列哪项可算作是事业部战略（）A. 相关多元化B. 垂直一体化C. 水平一体化D. 成本领先满分：2 分正确答案:D7. 顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()A. 设计B. 运作C. 交付D. 检查满分：2 分正确答案:B8. 是谁首次提出了劳动分工的概念()A. 泰勒B. 亚当·斯密C. 霍桑D. 甘特满分：2 分正确答案:B9. 某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。
要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()A. 5000B. 3000C. 1875D. 1500满分：2 分正确答案:B10. 项目管理的内容包括几大知识领域()A. 6B. 7C. 8D. 9满分：2 分正确答案:D11. JIT起源于哪个国家A. 日本B. 美国C. 中国满分：2 分正确答案:A12. 不属于科学管理内涵的是()A. 组织要科学B. 要有科学的精神C. 产品设计要科学D. 方法和工具要科学满分：2 分正确答案:C13. 在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争A. 创业期B. 合理化C. 成长D. 成熟满分：2 分正确答案:D14. 项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求A. 资金B. 时间C. 人员D. 服务能力满分：2 分正确答案:B15. 是()在20-30年代，提出了统计质量控制的概念A. 修哈特B. 泰勒C. 戴明D. 克劳斯比E.满分：2 分正确答案:A16. 是()首次提出全面质量管理的概念B. 费根鲍姆C. 戴明D. 克劳斯比满分：2 分正确答案:B17. 下列不属于“5S”推进阶段的是（）A. 形式化B. 行事化C. 习惯化D. 制度化满分：2 分正确答案:D18. 项目管理有（）大生命周期A. 3B. 4C. 5D. 6满分：2 分正确答案:B19. 供应链的组成包括A. 供应商B. 顾客C. 内部供应链D. 以上都是满分：2 分正确答案:D20. 按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）A. 大量资本密集服务B. 大量劳动密集服务C. 专业资本密集服务D. 专业劳动密集服务满分：2 分正确答案:C二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 下面属于库存成本的有（）A. 订货成本B. 缺货成本C. 采购成本D. 运输成本满分：2 分正确答案:ABC2. 运作战略主要决策点有（）A. 产品设计B. 质量C. 选址D. 过程满分：2 分正确答案:ABCD3. 产品设计的新趋势是()A. 重视顾客B. 重视可维修C. 便于使用D. 夸大技术功效满分：2 分正确答案:ABC4. 供应链管理涵盖的内容包括()A. 战略层面B. 战术层面C. 作业层面D. 人力资源层面满分：2 分正确答案:ABC5. 选址的分析工具有（）A. 最小成本法B. 因素评分法C. 线性规划法D. 重心法满分：2 分正确答案:ABCD6. 手工生产方式的优点包括()A. 完全对应顾客需求B. 效率高C. 依靠手工技艺和技巧D. 没有完全相同的产品满分：2 分正确答案:ACD7. 项目管理主要适用于()A. 一次性活动B. 日复一日的活动C. 创新性活动D. 独特性活动满分：2 分正确答案:ACD8. 设计的功能有（）A. 实用功能B. 认知功能C. 象征功能D. 审美功能满分：2 分正确答案:ABCD9. 批量生产方式的缺点包括()A. 缺乏柔性B. 缺乏品种变换能力C. 产量少D. 易出故障和废品满分：2 分正确答案:AB10. MTM基本动作包括()A. 抓取B. 搬运C. 定位D. 释放满分：2 分正确答案:ABCD11. 对产品质量可能描述正确的是()A. 符合企业技术规格B. 满足国家标准C. 注意符合顾客期望D. 能销售出去即可满分：2 分正确答案:ABC12. 可以算作5S内容的是()A. 纪律B. 整理C. 整顿D. 清扫满分：2 分正确答案:BCD13. 下列属于质量管理的统计控制方法的有（）A. 直方图B. 控制图C. 排列图D. 鱼骨图满分：2 分正确答案:ABCD14. 流程设计技术常用的工具包括()A. 装配图B. 装配程序图C. 流程程序图D. 关键路径法满分：2 分正确答案:ABC15. 质量成本的内部运行成本包括()A. 预防成本B. 鉴定成本C. 内部故障成本D. 外部故障成本满分：2 分正确答案:ABCD16. 设施布局原则有（）A. 产品原则B. 工艺原则C. 物流原则D. 成本原则满分：2 分正确答案:AB17. 项目管理的两大认证体系包括()A. IPMAB. ISO 9000C. PMID. CFA满分：2 分正确答案:AC18. PDCA循环包括A. 计划B. 执行C. 检查D. 处理满分：2 分正确答案:ABCD19. 下列那种生产能力是4类生产能力中的()A. 设计能力B. 查定能力C. 计划能力D. 有效生产能力满分：2 分正确答案:ABCD20. 对于服务能力的表述方法，可能正确的是()A. 设备数量B. 一次性可提供的服务数量C. 产出量D. 服务面积满分：2 分正确答案:ABD三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)1. 有关工人激励的双因素理论包括：保健因素和公平因素A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:A2. TQM不只是一些管理工具的集合，而是总体上对待质量的全新态度A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:B3. 企业产品质量水平越高越好A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:A4. 铲掘试验是泰勒的一项著名实验A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:B5. 选址决策只是新企业进行的一次性决策A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:A6. 当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。
南开大学20秋《管理学》在线作业-2(参考答案)
1.某小型塑料彩印厂为取得市场优势，计划高价引进高科技型生产线。
厂领导为使引进设备早日投产，决定从生产、销售等部门临时抽调人员，采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。
由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是()。
A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵型结构答案：D2.能提高士气的沟通方式是()。
A.链式B.轮式C.式D.环式答案：D3.霍桑实验的结论中对职工的定性是()。
A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人答案：B4.下列选项不是领导的职位权力的是()。
A.强制权力B.奖赏权力C.专家权D.法定权力答案：C5.关于网络型结构的说法错误的是()。
A.网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的B.网络型结构的缺点是可控性太差C.网络结构具有更大的灵活性和柔性D.组织结构过于复杂答案：D6.()强调，高层管理人员由于时间和精力是有限的，他们不应陷入例行的琐事当中，而应将重点放在研究组织发展战略和重大问题的处理上。
A.等级原则B.部门化原则C.弹性组织原则D.例外原则答案：D7.美国心理学家()在1943年出版的《人的动机理论》一书中提出了需要层次理论。
A.梅奥B.赫茨伯格C.马斯洛D.泰罗答案：C8.目标是()。
A.在一定时期内组织活动的期望成果B.组织的动力C.组织的理想D.组织的绩效答案：A9.基层决策，即工段、班组一级的决策，是在日常生产经营活动中，为了提高效率而做出的决策，是短期技术性的业务决策，多属()。
A.长期决策B.战术决策C.非程序化决策D.不确定型决策答案：B10.关于授权的说法错误的是()。
A.授权就是分权，分权就是授权B.授权使领导者所管理的组织变得更快乐，更有积极性C.授权工作如果能切实充分实行的话，下属会增加对工作的兴趣，而他们的价值也会因此而提高D.不可越级授权答案：A11.当管理者进行人员、设备、技术、物资等的调配、组织、监督计划的实施等工作时，他是在履行()职能。
南开大学 14秋学期《管理学概论》在线作业答案
管理学概论 14秋学期《管理学概论》在线作业一,判断题1. 明确组织的使命与愿景是战略计划的起点。
使命与愿景体现了组织的基本定位和发展方向，是指引组织各项活动的航标。
A. 错误B. 正确?正确答案：B2. 管理是“协调”，是“带领”人们去实现目标，绝不是把人“管住”。
A. 错误B. 正确?正确答案：B3. 领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。
A. 错误B. 正确?正确答案：A4. 未来的不确定和瞬息万变使得领导成为管理的必不可少的活动。
A. 错误B. 正确?正确答案：A5. 处理例行问题往往缺乏信息资料，无先例可循，无固定模式，往往需要运用创造性思维来解决。
A. 错误B. 正确?正确答案：A6. 根据时间来组织业务活动是最古老的划分部门的方法之一，多见于组织的底层。
A. 错误B. 正确?正确答案：B7. 在偏离标准的各种情况中，有一些是无关紧要的，而有些微小的偏差可能比某些较大的偏差影响更大。
A. 错误B. 正确?正确答案：B8. 计划活动是连接可能与现实、今天与明天、现在与未来的桥梁。
A. 错误B. 正确?正确答案：B9. 计划不是万能的，再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰，但如果不进行计划，许多事情的发展就只有听之任之了。
A. 错误B. 正确?正确答案：B10. 管理者要有效地进行激励，就必须对于人的本质有所认识。
A. 错误B. 正确?正确答案：B11. 内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。
A. 错误B. 正确?正确答案：B12. 管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。
A. 错误B. 正确?正确答案：A13. 在理论上而言，把组织的各种活动和人员划分为部门，使得组织的扩大具有了有限的可能性。
A. 错误B. 正确?正确答案：A14. 短期预测要求的准确性最低且仅需要大致的计划。
南开大学14秋学期《管理经济学(二)》在线作业答案
管理经济学（二） 14秋学期《管理经济学（二）》在线作业一,单选题1. 最优就业量的决定取决于（）A. 厂商劳动的需求曲线B. 劳动力的供给曲线C. 劳动的需求曲线与供给曲线的交点D. 以上都不正确?正确答案：C2. 成本加成定价法与需求价格弹性的关系是（）A. 呈反方向变化的关系B. 呈正方向变化的关系C. 二者无关D. 以上都不正确?正确答案：A3. 均衡工资的决定取决于（）A. 厂商劳动的需求曲线B. 劳动力的供给曲线C. 劳动的需求与供给曲线的交点D. 以上都不正确?正确答案：C4. 囚徒困境是（）A. 是一种纳什均衡B. 不是一种纳什均衡C. 个人理性与集体理性的一致D. 以上都不正确?正确答案：A5. 纳什均衡是（）A. 是稳定均衡B. 不稳定均衡C. 可以有唯一解也可以有多种解D. 以上都不正确?正确答案：C6. 垄断竞争厂商作广告的目的是()A. 产品差别化B. 改变其它厂商的行为C. 改变消费者行为D. 改变市场结构?正确答案：A7. 完全垄断厂商和行业的收益曲线为()A. 一条平行于纵轴的垂直线B. 一条从左上方向右下方倾斜的线C. 为正D. 为0?正确答案：B8. 在下列()市场中，D=P=AR=MR。
A. 完全竞争市场B. 完全垄断市场C. 寡头垄断市场D. 垄断竞争市场?正确答案：A9. 最优成本加成定价法与需求价格弹性的关系是（）A. 呈反方向变化的关系B. 呈正方向变化的关系C. 二者无关D. 以上都不正确?正确答案：A10. 完全竞争市场厂商的边际收益曲线为()A. 一条平行于横轴的水平线B. 一条平行于纵轴的垂直线C. 为1D. 为0?正确答案：A11. 要素市场上利润最大化的原则是（）A. 边际收益产品等于边际要素成本B. 要素的需求曲线C. 要素的供给曲线D. 边际收益产品大于边际要素成本?正确答案：A12. 寡头垄断厂商之间的关系()A. 是相互依存、相互竞争的博弈关系B. 像完全垄断厂商一样独立行动C. 是毫不相干的D. 以上都不正确?正确答案：A13. 市场理论认为，厂商利润的大小取决于()A. 总成本B. 市场中的竞争结果C. 总收益D. 总收益与总成本的差额?正确答案：D14. 寡头垄断市场是（）A. 产品价格竞争大于非价格竞争的市场B. 产品非价格竞争大于价格竞争的市场C. 垄断因素等于竞争因素的市场D. 一个厂商之间在产量与定价决策上相互依存的市场 ?正确答案：D15. 劳动的边际收益产品与边际要素成本决定（）A. 要素的最优使用量B. 要素的需求曲线C. 要素的供给曲线D. 均衡工资?正确答案：A16. 完全垄断厂商提高价格的唯一途径是()A. A、削减产量与销售量B. 边际成本等于边际收益C. 改变消费者偏好D. 改变市场结构和市场需求?正确答案：A17. 寡头垄断厂商之间的关系()A. 是相互依存、相互竞争的博弈关系B. 像完全垄断厂商一样独立行动C. 是毫不相干的D. 以上都不正确?正确答案：A18. 完全竞争厂商最优化决策的唯一途径是()A. 边际收益等于价格等于边际成本B. 边际成本不等于边际收益C. 改变消费者偏好D. 改变市场结构和市场需求?正确答案：A19. P＞MR，不在下列( )市场中。
南开大学20秋《营运资本管理》在线作业-2(参考答案)
1.()是指信用条件被违反时，企业采取的收账策略。
A.信用条件B.收账政策C.确定订货点D.信用标准答案：B2.企业持有短期有价证券，主要是为了维持企业资产的流动性和()。
A.企业良好的信用地位B.企业资产的收益性C.正常情况下的现金需要D.非正常情况下的现金需要答案：B3.以下不属于企业资产组合策略的是()。
A.正常的筹资组合B.适中的资产组合C.保守的资产组合D.冒险的资产组合答案：A4.持有成本成本与现金的持有量呈()变化。
A.反比例B.正比例C.不成比例D.以上均不正确答案：B5.现金的()是指企业因保留一定的现金余额而增加的管理费用及丧失的投资收益。
A.交易动机B.转换成本C.持有成本D.短缺成本答案：C6.流动资产中流动性最强的资产是()。
A.现金B.短期投资C.存货D.应收及预付款项答案：A7.以下不属于流通领域流动资产的是()。
A.在产品B.产成品C.购销过程中的结算资金D.购销过程中的货币资金答案：A8.()指不用保证人做保证或没有财产作抵押，仅凭借借款人的信用而取得的借款。
A.担保借款B.长期借款C.信用借款D.票据贴现答案：C9.某企业每天正常耗用甲材料36吨，最大日消耗量为50吨，订货提前期为20天，预计最长收货时间为30天，单位缺货成本为6元，则保险储备为()吨。
A.216B.720C.780D.1080答案：C10.以下几项除外均是债权类流动资产：()A.应收账款B.固定资产C.预付账款D.应收票据答案：B11.以下几项除外均是加速收款的方法：()A.集中银行B.锁箱系统C.对于金额较大的货款可采用直接派人前往收取支票并送存银行D.公司内部各单位之间的现金往来不需严加控制答案：D12.()是指企业按购货合同规定，预付给供货单位的购货定金或部分货款，以及企业预交的各种税、费等。
A.预付款项B.现金C.存货D.短期投资答案：A13.应收账款的信用标准通常以()指标来表示。
22春南开大学《生产运营管理》在线作业二满分答案7
22春南开大学《生产运营管理》在线作业二满分答案1. 下列生产属于流程型生产的是( )。
A.机床B.计算机C.服装D.纺织参考答案：D2. 企业流程再造的四个关键词是：根本性的、显著的、( )和重新设计。
A.效率B.速度C.竞争D.流程参考答案：D3. 精益生产在营销管理上提倡主动销售。
( )A.错误B.正确参考答案：B4. 按照参数的性质作业排序问题可分为( )。
A.确定型排序问题B.静态排序问题C.随机型排序问题D.动态排序问题E.常规问题参考答案：AC5. 下列不是PDCA循环步骤的是( )。
A.计划B.执行C.核查D.反馈参考答案：D6. 根据产品产值指标包括的具体内容和作用不同，它进一步分为( )。
A.商品产值B.总产值C.工业销售产值D.工业增加值E.农业产值参考答案：ABCD7. 专门用来分析质量问题根源的工具是( )。
A.服务质量差距模型B.控制图C.统计分析表D.质量功能调配法参考答案：A8. 与VCD相比，DVD是VCD的( )。
A.换代新产品B.全新产品C.系列产品D.改进新产品参考答案：A9. 设备更新时既要考虑设备的( )寿命，也要考虑技术寿命和物质寿命。
A.使用B.疲劳C.经济D.物理参考答案：C10. 配送过程中的库存，即在供应链中移动的产品叫在途库存。
( )A.正确B.错误参考答案：A11. 服务业作业计划目标的实现途径有( )。
A.前向排序B.后向排序C.通过影响顾客的需求对顾客进行排程D.通过对服务系统进行有效的排序E.无限排序参考答案：CD12. 下列颜色中，属于“平衡色”的是( )。
A.红色B.绿色C.橙色D.蓝色参考答案：B13. 在我国，( )理论常常被翻译为限制理论、制约因素、制约法等。
A.木桶B.约束C.短板D.链条参考答案：B14. 下列不属于劳动分工优点的是( )。
A.使技能或熟悉程度得到提高B.减少工作变换而损失的劳动时间C.促使人们发明机器和工具D.降低成本参考答案：D15. 通常车间天花板和墙上部用白色的原因是( )。
南开大学14秋学期《生产与作业管理》在线作业答案
生产与作业管理 14秋学期《生产与作业管理》在线作业一,单选题1. 波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()A. 交货可靠性B. 产品可靠性C. 一致性质量D. 低价格?正确答案：C2. 在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争A. 创业期B. 合理化C. 成长D. 成熟?正确答案：D3. 是谁首次提出了劳动分工的概念()A. 泰勒B. 亚当·斯密C. 霍桑D. 甘特?正确答案：B4. 某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？()A. 150B. 173C. 190D. 250?正确答案：B5. 项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求A. 资金B. 时间C. 人员D. 服务能力?正确答案：B6. 质量管理实践的第二个阶段是()A. 质量是检验出来的B. 质量是设计出来的C. 质量是生产出来的D. 品质是消费者要求出来的?正确答案：C7. 下列不属于“5S”推进阶段的是（）A. 形式化B. 行事化C. 习惯化D. 制度化?正确答案：D8. 人-机工程研究的工作环境不包括（）A. 气候环境B. 照明与色彩C. 噪音与振动D. 人际关系?正确答案：D9. 供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）A. 为库存采购B. 与供应商一般是买卖关系C. 与供应商结成战略伙伴关系D. 让供应商竞争以获利?正确答案：C10. 某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。
要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()A. 5000B. 3000C. 1875D. 1500?正确答案：B11. 5S起源于()B. 中国C. 日本D. 法国?正确答案：C12. 供应链的组成包括A. 供应商B. 顾客C. 内部供应链D. 以上都是?正确答案：D13. 是()在20-30年代，提出了统计质量控制的概念A. 修哈特B. 泰勒C. 戴明D. 克劳斯比E.?正确答案：A14. 按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）A. 大量资本密集服务B. 大量劳动密集服务C. 专业资本密集服务D. 专业劳动密集服务?正确答案：C15. 是()首次提出全面质量管理的概念A. 贝尔B. 费根鲍姆C. 戴明D. 克劳斯比?正确答案：B16. 根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好A. 50%B. 70%C. 90%?正确答案：B17. 是谁提出了科学管理的概念()A. 泰勒B. 亚当·斯密C. 霍桑D. 甘特?正确答案：A18. 下列哪项不属于大量生产运作（）A. 飞机制造B. 汽车制造C. 快餐D. 中小学教育?正确答案：A19. 顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()A. 设计B. 运作C. 交付D. 检查?正确答案：B20. 下列哪项可算作是事业部战略（）A. 相关多元化B. 垂直一体化C. 水平一体化D. 成本领先?正确答案：D二,多选题1. 项目管理的两大认证体系包括()A. IPMAB. ISO 9000C. PMID. CFA?正确答案：AC2. 设施布局原则有（）A. 产品原则B. 工艺原则C. 物流原则D. 成本原则?正确答案：AB3. 排序的目标有（）A. 满足交货期B. 极小化等待时间C. 极小化在制品库存D. 极大化产量?正确答案：ABC4. 项目管理主要适用于()A. 一次性活动B. 日复一日的活动C. 创新性活动D. 独特性活动?正确答案：ACD5. 流程设计技术常用的工具包括()A. 装配图B. 装配程序图C. 流程程序图D. 关键路径法?正确答案：ABC6. 服务的特性A. 无形性/不可感知性B. 可储存性C. 不可分离性D. 异质性?正确答案：ACD7. 批量生产方式的缺点包括()A. 缺乏柔性B. 缺乏品种变换能力C. 产量少D. 易出故障和废品?正确答案：AB8. 手工生产方式的优点包括()A. 完全对应顾客需求B. 效率高C. 依靠手工技艺和技巧D. 没有完全相同的产品?正确答案：ACD9. 供应链管理涵盖的内容包括()A. 战略层面B. 战术层面C. 作业层面D. 人力资源层面?正确答案：ABC10. MTM基本动作包括()A. 抓取B. 搬运C. 定位D. 释放?正确答案：ABCD11. 可以算作5S内容的是()A. 纪律B. 整理C. 整顿D. 清扫?正确答案：BCD12. 下列那种生产能力是4类生产能力中的()A. 设计能力B. 查定能力C. 计划能力D. 有效生产能力?正确答案：ABCD13. 设计良好的服务系统应具有的特点包括A. 与顾客界面友好B. 结构化C. 前后台有效联系D. 必要的有形化?正确答案：ABCD14. 下面属于库存成本的有（）A. 订货成本B. 缺货成本C. 采购成本D. 运输成本?正确答案：ABC15. 下列属于质量管理的统计控制方法的有（）A. 直方图B. 控制图C. 排列图D. 鱼骨图?正确答案：ABCD16. 产品设计的新趋势是()A. 重视顾客B. 重视可维修C. 便于使用D. 夸大技术功效?正确答案：ABC17. 对产品质量可能描述正确的是()A. 符合企业技术规格B. 满足国家标准C. 注意符合顾客期望D. 能销售出去即可?正确答案：ABC18. 设计的功能有（）A. 实用功能B. 认知功能C. 象征功能D. 审美功能?正确答案：ABCD19. 泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究A. 时间B. 动作C. 工资D. 工具?正确答案：ABD20. 运作战略主要决策点有（）A. 产品设计B. 质量C. 选址D. 过程?正确答案：ABCD三,判断题1. 企业的战略层级可分为公司战略、部门战略和职能战略A. 错误B. 正确?正确答案：B2. 基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上A. 错误B. 正确?正确答案：B3. JIT/LP产品的特点是单一化、系列化A. 错误B. 正确?正确答案：A4. 当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。
[南开大学]20秋学期《管理学》在线作业-辅导材料答案
![[南开大学]20秋学期《管理学》在线作业-辅导材料答案](https://img.taocdn.com/s3/m/68076af8fe4733687e21aad5.png)
[南开大学]20秋学期《管理学》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)1.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：（D）。
[A.]尊重需要[B.]情感需要[C.]生存需要[D.]自我实现的需要提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:D2.控制的根据是（）。
[A.]计划工作[B.]组织工作[C.]人员配备工作[D.]领导工作提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:A3.在计划职能的各个要素中，（）是计划职能的中心。
[A.]预测[B.]决策[C.]信息收集[D.]控制提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:B4.非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策，主要由（）承担。
[A.]一线工人[B.]上层管理人员[C.]中层管理人员[D.]低层管理人员提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:B5.（）就是对一系列典型的事物进行观察分析，找出各种因素之间的因果关系，从中找出事物发展变化的一般规律，这种从典型到一般的研究方法也称为实证研究。
[A.]演绎法[B.]调查法[C.]试验法[D.]归纳法提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:D6.（）是指在组织确立之后、各级管理者利用组织赋予的权力和自身的影响力，指导和影响组织成员为实现组织目标所做出的努力和贡献的过程与艺术。
[A.]计划[B.]组织[C.]领导[D.]控制提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:C7.计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（）。
[A.]按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划。
[B.]不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合。
[C.]按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排。
[D.]以上三方面都是。
提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:D8.（）是衡量管理者所选择的领导方式优劣的最重要标准。
南开大学14秋学期《管理经济学(一)》在线作业答案
管理经济学（一） 14秋学期《管理经济学（一）》在线作业一,单选题1. 厂商对劳动的雇佣量取决于（)A. MRP=MFCB. MR=MCC. 工资水平D. 对劳动的需求?正确答案：A2. 微观经济学与管理经济学的关系（)A. 理论与应用关系B. 供给创造需求原理C. 需求创造供给原理D. 单一货币规则?正确答案：A3. 设生产函数为Q=1．01L0．5K0．5，该生产函数属于（)A. 规模报酬递减B. 规模报酬不变C. 规模报酬递增D. 以上都不正确?正确答案：B4. 边际收益与边际成本相等时，（)A. 利润达到最大B. 利润为0C. 利润为负D. 利润一定大于0?正确答案：A5. 厂商对劳动的雇佣量取决于（)A. MRP=MFCB. MR=MCC. 工资水平D. 对劳动的需求?正确答案：A6. 管理经济学的理论基础主要是（)A. 微观经济学B. 宏观经济学C. 计量经济学D. 发展经济学?正确答案：A7. 下列哪一种说法是正确的（ )A. 常数的导数为0B. 常数的导数为负C. 常数的导数为正D. 常数的导数是没有规律的?正确答案：A8. 等产量线上任何一点处L和K的边际技术替代率的大小取决于它们的（)A. 边际效用之比B. 消费数量之比C. 边际产量之比D. 总产量之比?正确答案：C9. 管理经济学的研究对象是（)A. 企业和企业决策B. 家庭C. 政府D. 经济主体?正确答案：A10. 下列说法哪一个是正确的（)A. 边际利润与边际产量的自变量是相同的。
B. 边际利润的自变量是投入要素。
C. 边际产量的自变量是产量。
D. 边际利润的自变量是产量，边际产量的自变量是投入要素。
?正确答案：D11. 生产的无差异曲线上任何一点处L和K的边际技术替代率的大小取决于它们的（)A. 边际效用之比B. 消费数量之比C. 边际产量之比D. 总产量之比?正确答案：C12. 消费者行为理论认为，消费者对某一定量商品所愿意支付的价格取决于（)A. 市场的供求双方B. 市场中的竞争结果C. 商品对消费者的边际效用D. 个人欲望?正确答案：C13. 管理经济学的基本方法是（)A. 均衡分析与边际分析法B. 计量经济学方法C. 规范经济分析法D. 动态分析?正确答案：A14. 长期成本是（)A. 一系列最低成本点的轨迹B. 短期平均成本最低点的轨迹C. 短期成本的简单相加D. 短期边际成本最低点的轨迹?正确答案：A15. 博弈论中“囚徒困境”的纳什均衡为（)A. （坦白，坦白）B. （抵赖，抵赖）C. （坦白，抵赖）D. （抵赖，坦白）?正确答案：A16. 边际利润与平均利润的关系如下：（)A. 边际利润等于平均利润时，平均利润达到最大B. 边际利润小于平均利润时，平均利润上升C. 边际利润大于平均利润时，平均利润下降D. 边际利润与平均利润既不相交也不相切?正确答案：A17. 管理经济学主要用于（)A. 企业决策B. 政府决策C. 家庭决策D. 所有经济主体的决策?正确答案：A18. 边际收益的含义是（)A. 增加一单位产量所引起的总收益的增加量B. 减少产量所引起的总收益的减少量C. 增加一单位产量所引起的总收益的减少量D. 产量减少所引起的总收益量减少?正确答案：A19. 下列说法哪一种是正确的（)A. 平均利润上升时，边际利润一定上升B. 平均利润上升时，边际利润一定下降C. 平均利润上升时，边际利润可能上升可能下降D. 平均利润上升时，边际利润等于0?正确答案：C20. 等成本线平行向内移动表明（)A. 产量提高了B. 成本减少了C. 生产要素价格提高了D. 都不正确?正确答案：B二,多选题1. 计量经济学，可以运用于管理经济学的下列领域（)A. 需求估计B. 成本估计C. 弹性估计D. 边际成本的估计E. 以上都不正确?正确答案：ABC2. 求最优值的数学方法有：()A. 微分法B. 线性规划C. 拉格朗日乘数法D. 边际分析法E. 以上都不正确?正确答案：ABC3. 需求价格弹性的大小取决于（)A. 商品的性质和用途B. 商品的可替代程度C. 消费者的收入水平D. 平均成本E. 时间因素?正确答案：ABCE4. 经济学中的时间可以分为：（)A. 长期B. 短期C. 不是一个具体的时间跨度D. 主要看投入要素是否可变E. 以上都不正确?正确答案：ABCD5. 短期与长期的区分（)A. 是否来得及调整生产规模B. 短期决策是确定最优产出率，长期决策在规划C. 不是一个具体的时间跨度D. 投入要素是否可变E. 以上都不正确?正确答案：ABCD6. 管理经济学的研究方法有（)A. 边际分析法B. 线性规划C. 拉格朗日乘数法D. 计量经济学方法E. 以上都不正确?正确答案：ABCD7. 边际利润可能会（)A. 大于0B. 等于0C. 小于0D. 达到最大E. 以上都不正确?正确答案：ABCD8. 除商品的价格外，影响需求的因素有：（)A. 消费者的收入水平B. 商品支出在消费者收入中所占比重C. 相关商品的价格D. 人们对未来价格的预期E. 消费者偏好?正确答案：ABCDE9. 利润与产量的关系如下（)A. 利润随着产量的上升一定会上升B. 利润随着产量的上升可能会下降C. 利润随着产量的上升可能会上升D. 利润随着产量的上升可能上升可能下降E. 利润随着产量的上升也会出现为负的情况?正确答案：BCDE10. “囚徒困境”的纳什均衡说明（)A. 个人最优未必集体最优B. 个人理性与集体理性的矛盾与冲突C. 个人理性不一定导致集体理性D. 可能是人类“公共地悲剧”原因E. 以上都不正确?正确答案：ABCD11. 无差异曲线的特点：（)A. 向右下方倾斜，斜率为负B. IC线凸向原点C. 离原点越远的无差异曲线满足程度越高D. 无差异曲线图上的各条曲线既不相交，也不相切E. 以上都不正确?正确答案：ABCD12. 供求规律认为（)A. 均衡价格是需求量与供给量相等时的价格B. 需求增加会提高均衡价格C. 供给增加会降低均衡价格D. 供求同时同方向增加，均衡产量与供求同方向变化，均衡价格又上升、不变和下降三种可能。
运营管理简答答案
运营管理简答一．试述提高多品种小批量生产类型效率的途径1）减少零件变化。
三种途径：推行三化（产品系列化、零部件标准化、通用化），推行成组即使和推行变化减少的办法。
产品系列化导致品种数减少，从而导致零件数减少。
零部件标准化、通用化可以直接减少零部件的变化。
推行成组技术，并不能直接减少零件的变化。
成组技术并不是用来减少零件变化的，而是从现有的零件出发，发掘相似性。
2）提高生产系统的柔性。
两个办法：硬办法和软办法。
硬办法是提高机床的柔性，软办法是采用成组技术。
二什么是并行工程，其主要思想是什么。
1）是对产品及其相关过程，包括制造过程和支持过程，进行并行、一体化设计的一种系统化办法。
2）主要思想：设计时同时考虑产品生命周期的所有因素，作为设计结果，同时产生产品设计规格和相应的制造工艺和生产准备文件；产品设计过程中各活动并行交叉进行；不同领域技术人员全面参与和协同工作，事先产品生命周期中所有因素在设计阶段的集成，实现技术、资源、过程在设计中的集成；高效率的组织结构。
三影响选址的因素有哪些经济因素：运输条件和费用、劳动力可获性与费用、能源可获性与费用、厂址条件和费用; 其他因素：政治、社会、自然因素。
四简述影响生产和服务设施布置决策的因素。
1)厂房的布置满足生产过程的要求，以避免相互交叉和迂回运输，缩短生产周期，节省生产费用。
2)生产联系和协作联系密切的单位应相互靠近布置。
3)充分利用现有运输条件4)按照生产性质、防火和环保要求，河里划分厂区。
5)在考虑防火和卫生条件下，总平面布置应力求占地面积最小6)工厂布置应考虑有扩建的余地。
五处理非均匀需求的策略有哪几种？其应用条件及限制如何？策略：改变库存水平、改变生产速率、改变工人数量。
1改变库存水平应用条件：可以不必按最高生产负荷配备生产能力，节约了固定资产。
限制条件：对纯劳务性生产不能采用这种策略。
2改变生产速率应用条件：使生产速率和需求速率匹配。
限制：易引起生产不均匀，同时多付加班费。
22春南开大学《生产运营管理》在线作业二满分答案2
22春南开大学《生产运营管理》在线作业二满分答案1. 服务业选址主要考虑靠近顾客。
( )A.正确B.错误参考答案：B2. 通过固定时间间隔的检查，达到控制库存的目的的是( )。
A.连续检查控制法B.周期检查控制法C.ABC控制法D.准时制库存控制法参考答案：B3. 相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是( )。
A.设备柔性较低B.有较多标准产品C.资本密集D.品种数较多参考答案：D4. 当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。
( )A.正确B.错误参考答案：A5. 某公司月(25天)需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量：( )A.150B.173C.190D.250参考答案：B6. 拉式生产系统是由计划驱动的。
( )A.正确B.错误参考答案：B7. 下列各项描述属于项目执行阶段的是( )。
A.可行性研究B.制定进度安排和人员安排C.项目的变更控制D.项目验收参考答案：C8. 防止缺货造成的损失而设置的一定数量的库存，称为( )。
A.周转库存B.安全库存C.调节库存D.在途库存参考答案：B9. 制造业中，成本控制的主要对象是( )。
A.原材料成本控制B.工资费用控制C.制造费用控制D.企业管理费控制参考答案：A10. 下列优先准则中，比较公平的是( )。
A.后到先服务B.先到先服务C.交货期最早优先D.最短加工时间优先参考答案：B11. 服务型组织的选址，主要考虑的是与市场相关的因素。
( )A.正确B.错误参考答案：A12. MRP出现以前，库存管理主要应用订货点法。
( )A.正确B.错误参考答案：A13. 后运到车间的工件往往就放在工件堆的最上面，操作者总是从最上面拿起一个工件进行加工。
这形容的是( )。
A.后到先服务B.随机安排C.交货期最早优先D.最短加工时间优先参考答案：A14. 国民经济中各生产单位的增加值总和是( )。
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南开大学12秋学期《生产运营管理》在线作业答案1. 顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()A. 设计B. 运作C. 交付D. 检查正确答案： B 满分：2 分得分：22. 项目管理的内容包括几大知识领域()A. 6B. 7C. 8D. 9正确答案： D 满分：2 分得分：23. 在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争A. 创业期B. 合理化C. 成长D. 成熟正确答案： D 满分：2 分得分：24. 项目管理有（）大生命周期A. 3B. 4C. 5D. 6正确答案： B 满分：2 分得分：25. 工作扩展主要包括()A. 工作扩大化B. 工作自动化C. 工作外包D. 工作分解正确答案： A 满分：2 分得分：26. 是谁首次提出了劳动分工的概念()A. 泰勒B. 亚当·斯密C. 霍桑D. 甘特正确答案： B 满分：2 分得分：27. 下列不属于“5S”推进阶段的是（）A. 形式化B. 行事化C. 习惯化D. 制度化正确答案： D 满分：2 分得分：28. 供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）A. 为库存采购B. 与供应商一般是买卖关系C. 与供应商结成战略伙伴关系D. 让供应商竞争以获利正确答案： C 满分：2 分得分：29. 下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()A. 直方图B. 散布图C. 流程图D. 控制图正确答案： B 满分：2 分得分：210. 项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求A. 资金B. 时间C. 人员D. 服务能力正确答案： B 满分：2 分得分：211. 质量管理实践的第二个阶段是()A. 质量是检验出来的B. 质量是设计出来的C. 质量是生产出来的D. 品质是消费者要求出来的正确答案： C 满分：2 分得分：212. 某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。
要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()A. 5000B. 3000C. 1875D. 1500正确答案： B 满分：2 分得分：213. 下列哪个不是基本的作业测定()A. 时间研究B. 标准资料C. 工作抽样D. 动作研究正确答案： D 满分：2 分得分：214. 不属于科学管理内涵的是()A. 组织要科学B. 要有科学的精神C. 产品设计要科学D. 方法和工具要科学正确答案： C 满分：2 分得分：215. 下列哪项战略属于公司战略？A. 成本领先B. 差异化C. 集中化D. 多元化正确答案： D 满分：2 分得分：216. 人-机工程研究的工作环境不包括（）A. 气候环境B. 照明与色彩C. 噪音与振动D. 人际关系正确答案： D 满分：2 分得分：217. 是()首次提出全面质量管理的概念A. 贝尔B. 费根鲍姆C. 戴明D. 克劳斯比正确答案： B 满分：2 分得分：218. 供应链的组成包括A. 供应商B. 顾客C. 内部供应链D. 以上都是正确答案： D 满分：2 分得分：219. 5S起源于()A. 美国B. 中国C. 日本D. 法国正确答案： C 满分：2 分得分：220. 下列哪项可算作是事业部战略（）A. 相关多元化B. 垂直一体化C. 水平一体化D. 成本领先正确答案： D 满分：2 分得分：212秋学期《生产运营管理》在线作业试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：98单选题多选题判断题二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。
）得分：38V 1. PDCA循环包括A. 计划B. 执行C. 检查D. 处理正确答案：ABCD 满分：2 分得分：22. 可以算作5S内容的是()A. 纪律B. 整理C. 整顿D. 清扫正确答案：BCD 满分：2 分得分：23. 下面属于库存成本的有（）A. 订货成本B. 缺货成本C. 采购成本D. 运输成本正确答案：ABC 满分：2 分得分：24. 设计良好的服务系统应具有的特点包括A. 与顾客界面友好B. 结构化C. 前后台有效联系D. 必要的有形化正确答案：ABCD 满分：2 分得分：25. 下列属于质量管理的统计控制方法的有（）A. 直方图B. 控制图C. 排列图D. 鱼骨图正确答案：ABCD 满分：2 分得分：26. 项目管理主要适用于()A. 一次性活动B. 日复一日的活动C. 创新性活动D. 独特性活动正确答案：ACD 满分：2 分得分：27. 对产品质量可能描述正确的是()A. 符合企业技术规格B. 满足国家标准C. 注意符合顾客期望D. 能销售出去即可正确答案：ABC 满分：2 分得分：08. 服务的特性A. 无形性/不可感知性B. 可储存性C. 不可分离性D. 异质性正确答案：ACD 满分：2 分得分：29. 泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究A. 时间B. 动作C. 工资D. 工具正确答案：ABD 满分：2 分得分：210. MTM基本动作包括()A. 抓取B. 搬运C. 定位D. 释放正确答案：ABCD 满分：2 分得分：211. 项目管理的两大认证体系包括()A. IPMAB. ISO 9000C. PMID. CFA正确答案：AC 满分：2 分得分：212. 供应链管理涵盖的内容包括()A. 战略层面B. 战术层面C. 作业层面D. 人力资源层面正确答案：ABC 满分：2 分得分：213. 下列那种生产能力是4类生产能力中的()A. 设计能力B. 查定能力C. 计划能力D. 有效生产能力正确答案：ABCD 满分：2 分得分：214. 批量生产方式的缺点包括()A. 缺乏柔性B. 缺乏品种变换能力C. 产量少D. 易出故障和废品正确答案：AB 满分：2 分得分：215. 设计的功能有（）A. 实用功能B. 认知功能C. 象征功能D. 审美功能正确答案：ABCD 满分：2 分得分：216. 对于服务能力的表述方法，可能正确的是()A. 设备数量B. 一次性可提供的服务数量C. 产出量D. 服务面积正确答案：ABD 满分：2 分得分：217. 运作战略主要决策点有（）A. 产品设计B. 质量C. 选址D. 过程正确答案：ABCD 满分：2 分得分：218. JIT的基本特点有A. 工人多技能B. 库存低C. 设备柔性高D. 产品多样化正确答案：ABCD 满分：2 分得分：219. 下列哪些思想是JIT倡导的()A. 增加劳动力B. 节约C. 正视问题D. 增加库存正确答案：BC 满分：2 分得分：220. 流程设计技术常用的工具包括()A. 装配图B. 装配程序图C. 流程程序图D. 关键路径法正确答案：ABC 满分：2 分得分：212秋学期《生产运营管理》在线作业试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：98单选题多选题判断题三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。
）得分：20V 1. 规模经济是指随着生产量的上升，单位成本下降，有利于提高企业经济效益A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：2 分得分：22. 设计不是艺术家的即兴发挥，应当成为一种有目的、有计划、与各学科和各部门相互协作的组织行为。
A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：2 分得分：23. 服务型组织的选址，主要考虑的是与市场相关的因素A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：2 分得分：24. 供应链管理就是指企业的后勤管理()A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：2 分得分：25. 产品开发是对产品系列、产品功能、质量特性、产品成本、产品发展等做出的带有决策性质的行动A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：2 分得分：26. 生产能力是一个绝对的概念A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：2 分得分：27. 菲利浦.克劳斯比提出了零缺陷的概念A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：2 分得分：28. 质量成本可以分为预防成本和外部活动质量成本两大类A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：2 分得分：29. 甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：2 分得分：210. 汽车生产流水线是按工艺布局的例子A. 错误B. 正确正确答案：A 满分：2 分得分：2。