企业财务活动风险及应对措施探讨
大数据时代下企业财务管理风险及应对研究
大数据时代下企业财务管理风险及应对研究随着大数据时代的来临，企业在财务管理方面面临着新的挑战和风险。
大数据技术的广泛应用为企业财务管理带来了许多机遇，但同时也伴随着许多风险和挑战。
本文将分析大数据时代下企业财务管理面临的风险，并探讨相应的应对措施，旨在为企业财务管理提供新的思路和方法。
1. 数据安全风险在大数据时代，企业财务数据的规模和复杂性大大增加，这为数据安全带来了新的挑战。
一旦财务数据泄露或被篡改，将对企业的财务稳定和发展产生严重影响。
大数据技术的应用也可能导致数据泄露或被攻击的风险增加，进一步加大了企业财务数据的安全风险。
2. 数据质量风险大数据时代下，企业面临的另一个风险是数据质量问题。
由于大数据的高速增长和多样化，企业财务数据的质量可能受到影响，数据的准确性和完整性难以保障。
这将给企业财务报表的编制和决策提供不准确或偏差的数据，进而影响企业的财务管理和经营决策。
3. 数据分析风险大数据技术的应用为企业提供了更多的数据分析工具和方法，但同时也带来了数据分析风险。
企业可能由于分析方法不当或使用不当的工具，导致对数据的误解和错误解读，进而做出错误的决策。
这将极大地影响企业的财务运作和管理。
4. 技术更新风险大数据技术的更新换代速度很快，企业如果不能及时跟进技术的发展，将面临技术更新风险。
如果企业的财务系统过时，将导致企业财务数据的收集和分析受阻，影响企业的财务管理和经营活动。
5. 法律法规风险大数据时代财经环境的飞速发展，相关法律法规也在不断变化，企业如果不能及时掌握最新的法律法规信息，将面临法律法规风险。
企业可能由于不了解最新的法律法规而违反相关规定，导致企业面临各种法律纠纷和风险。
1. 建立完善的数据安全管理体系企业应建立完善的数据安全管理体系，包括加强数据加密和访问控制、建立数据备份和恢复机制、建立数据追踪系统、加强数据安全意识培训等措施，以确保财务数据的安全。
3. 提高数据分析能力企业应加强对数据分析工具和方法的研究和应用，在数据分析方面提高自身的能力和水平，以确保数据的正确解读和分析，并做出正确的决策。
企业财务风险防范措施10篇
企业财务风险防范措施10篇第一篇：建筑施工企业财务风险控制对策一、建筑施工企业的财务风险(一)市场风险。
市场风险是建筑施工单位财务风险中比较明显的一部分，通常来说由于建筑施工企业会受到外部因素的影响，导致其施工成本、施工价格的持续上涨。
除此之外，市场风险还体现在由于我国的建筑市场竞争日趋激烈，并且在当前经济形势的影响下，建筑施工企业面临着越来越多的市场风险。
另外，建筑施工单位的财务风险还包括了由于我国部分施工企业不成熟并且没有深刻认识到成本波动对企业收益的持续性的巨大影响，最终导致外部的市场风险对于企业的财务运行带来的极大影响。
(二)决策风险。
决策风险体现在建筑施工企业的很多方面。
即由于建筑施工企业的内部成因往往会导致其财务决策缺乏科学性或者是资本结构缺乏合理性，并且在这一过程中项目管理缺乏系统性也是非常棘手的问题。
除此之外，经常存在的决策风险还包括了建筑施工企业内部时常出现的财务决策的失误，通常来说这一失误出现的主要原因是施工企业在财务决策中普遍盛行经验主义和主观主义，从而非常严重地导致了财务决策失误屡屡发生最终产生了非常严重的财务风险。
另外，建筑施工单位存在的决策风险还体现在工程项目竣工后，由于施工管理上存在的不足以及其他存在的不确定因素的影响，由于决策不合理导致的后期问题，因此往往给建筑施工企业带来较大的财务风险和资金风险。
(三)资金结构风险。
资金结构风险主要是指建筑施工企业自身的资金结构缺乏合理性，从而导致建筑施工企业出现的财务风险。
除此之外，在资金结构风险的分析过程中，由于部分建筑施工企业为了获取项目导致了部分建筑施工企业高估自身经济实力采取了不惜代价只求中标的策略，从而很大程度上增加了资金结构的风险。
除此之外，在资金结构的分析过程中，部分施工企业往往会擅自降低投标价格并且购买大量机械设备，从而很大程度上造成企业资本运营不善，最终造成了较为严重的资不抵债的问题。
另外，资金结构风险的危害性还体现在如果建筑施工企业对于资金处理不善则有可能导致企业不能进行正常的经营活动直至破产。
企业财务风险的防范措施
企业财务风险的防范措施1.建立健全的内部控制制度：企业应建立健全的内部控制制度，包括制定财务管理制度、风险管理制度和审计制度等。
通过规范流程、明确责任、加强监督，有效防范财务风险。
2.严格的财务管理：企业应加强对财务风险的监控与预警，制定严格的财务管理制度和报告制度。
及时掌握企业的财务状况，分析和评估潜在的财务风险，并采取相应的措施进行应对。
3.多元化经营：企业应尽量避免过于依赖某一特定市场、产品或客户。
通过多元化经营，可以降低企业面临的市场风险和客户风险。
4.完善的风险管理体系：企业应建立完善的风险管理体系，包括对市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等进行综合管理。
通过风险评估、风险控制、风险传导和风险应对等手段，有效防范财务风险的发生和扩大。
5.合理的融资结构：企业应合理制定融资计划，避免过度依赖外部融资。
同时，要合理调整资产结构，降低财务杠杆，减少财务风险。
6.加强人员培训和管理：企业应加强员工的财务知识培训，提高员工的风险意识和防范能力。
同时，要建立良好的激励和约束机制，确保员工按照制度规定履行职责，减少人为因素对财务风险的影响。
7.建立良好的信用和合作关系：企业应与供应商、客户、金融机构等建立良好的信用和合作关系，以提高企业的市场竞争力和抗风险能力。
通过采取以上的防范措施，企业可以有效预防和降低财务风险的发生，保护企业的经济利益和持续发展。
同时，企业还需要不断优化和完善财务风险管理体系，与时俱进地应对不断变化的市场环境和经济形势。
企业财务风险防范措施是保障企业财务安全及可持续发展的重要手段。
以下将进一步探讨财务风险防范的相关内容。
8.有效的资金管理：企业应建立科学、合理的资金管理体系，包括预测现金流、优化资金结构、控制成本等方面。
通过合理安排资金的运用和流转，可以降低由资金不足或使用不当而导致的财务风险。
9.积极应对经济环境变化：企业需要密切关注宏观经济形势和相关政策的变化，合理预测经济走势，及时调整经营策略。
财务合规风险点及应对措施
财务合规风险点及应对措施随着全球经济的不断发展，企业在日常经营中面临着各种各样的财务合规风险。
这些风险可能来自于内部操作失误、外部监管政策变化、市场竞争压力等多方面因素。
如果企业不能有效地应对这些风险，就有可能导致严重的财务损失甚至经营危机。
因此，了解财务合规风险点并采取相应的应对措施显得尤为重要。
一、财务合规风险点。
1. 会计准则变化。
会计准则的不断变化可能导致企业在财务报表编制过程中出现误差，从而影响企业的经营决策和财务状况的真实性。
2. 财务造假。
企业内部人员可能利用职权之便进行财务造假，以获取不当利益。
这种行为不仅会损害企业的声誉，还可能导致法律责任和经济损失。
3. 税务合规。
企业在税务方面存在合规风险，可能导致税务处罚和经济损失。
4. 资金管理。
资金管理不善可能导致企业出现资金链断裂、资金流动性不足等问题，从而影响企业的正常经营。
5. 外部监管。
政府监管政策的变化可能对企业的经营活动产生重大影响，企业需要及时了解并应对这些变化。
二、应对措施。
1. 建立健全的内部控制体系。
企业应建立健全的内部控制体系，包括完善的会计制度、财务管理制度、资金管理制度等，确保财务报表的真实性和合规性。
2. 加强内部审计。
企业应加强内部审计工作，及时发现和纠正财务风险，确保企业财务的合规性和稳健性。
3. 提升员工合规意识。
企业应加强员工的合规培训，提升员工的合规意识，防范内部人员利用职权之便进行财务造假的行为。
4. 加强税务合规管理。
企业应加强税务合规管理，及时了解税务政策的变化，确保企业的税收合规。
5. 加强风险预警和管理。
企业应建立风险预警机制，及时发现和应对财务合规风险，确保企业的经营稳健。
6. 加强外部监管合规管理。
企业应加强对外部监管政策的了解和应对，确保企业的经营活动符合相关法律法规。
在面对财务合规风险时，企业需要全面了解自身的财务状况和风险点，采取相应的应对措施，确保企业的财务合规性和稳健性。
只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
企业财务管理中存在的风险问题与防控措施
企业财务管理中存在的风险问题与防控措施一、企业财务管理中存在的风险问题在企业财务管理过程中，存在一些潜在的风险问题。
这些问题可能对企业的财务状况、经营效益和声誉带来不利影响。
以下将探讨几个常见的风险问题。
1. 财务欺诈风险财务欺诈是指企业内部或外部人员通过操纵财务信息、虚报收入、隐瞒债务等手段从中获利的行为。
如虚增收入、夸大资产价值、隐藏负债等手段，通过违法行为改变企业财务状况，给投资者和其他相关方造成损失。
2. 内部控制失效风险内部控制是指能够确保有效运作和可靠报告的各种方式、措施以及人员安排。
当内部控制机制出现问题时，会导致误报或漏报重要信息，增加了企业遭受损失或误导投资者等风险。
3. 非法商业活动风险非法商业活动是指通过非法手段进行的生产经营活动，例如偷税漏税、“黑市”交易等。
这些活动使得企业无法获得合法利润，从而增加了企业经营的不确定性。
4. 不可预见的市场风险市场风险是指由于市场需求、竞争环境、行业变化等因素引起的风险。
这些风险可能导致企业经营状况不稳定，例如需求下降、产品过时以及价格波动等。
5. 汇率风险和利率风险对于跨国企业或有海外交易的企业来说，汇率波动会对财务状况产生重大影响。
同样地，利率波动也会对借贷成本和投资回报产生直接影响。
未能适当应对这些风险可能导致企业承受损失甚至出现严重危机。
二、防控措施为了规避上述财务管理中的潜在风险问题，企业可以采取以下防控措施：1. 加强内部控制建立健全内部控制机制是减少财务欺诈和内部失误的首要任务。
包括明确岗位职责、实施审计监督和仔细核查财务数据等。
此外，定期进行内部审计，以发现并纠正风险隐患。
2. 强化财务透明度和报告披露企业应确保财务信息的真实性、准确性和完整性，并及时向投资者和监管机构公开有关财务状况的信息。
透明度和报告披露将提高企业形象，增加投资者对企业的信任度。
3. 加强人员管理和培训为了防止内部人员从事不当行为，企业应建立严格的职业道德规范，并通过培训和教育提高员工的识别欺诈行为的能力。
财务岗位的安全风险及应对措施
财务岗位的安全风险及应对措施
在企业中，财务岗位扮演着至关重要的角色，负责管理资金流动、审计账目、
制定预算等核心任务。
然而，财务岗位也面临着来自内部和外部的安全风险，如财务数据泄露、欺诈等问题，这些安全风险可能会对企业的稳定运营造成严重影响。
因此，了解和应对财务岗位的安全风险至关重要。
安全风险分析
内部安全风险
1.数据泄露：员工可能出于个人动机或被外部恶意攻击者利用，泄露
公司财务数据。
2.内部欺诈：员工可利用其职权进行财务欺诈活动，如虚构成本、侵
占公款等。
外部安全风险
1.网络攻击：黑客可能通过网络攻击手法，入侵企业财务系统，窃取
敏感数据。
2.虚假交易：欺诈分子可能伪造交易，诈骗企业资金。
应对措施
内部安全措施
1.制定严格权限管理制度：规范员工权限范围，避免职权滥用，降低
内部欺诈风险。
2.加强内部监管：实施财务审计制度，加强对财务人员的监督和检查。
外部安全措施
1.加强网络安全：采取安全防护措施，如防火墙、加密技术等，保护
财务系统不受网络攻击。
2.建立有效的供应商管理机制：与合作伙伴建立可信任关系，避免因
虚假交易导致财务损失。
结语
财务岗位作为企业的财务核心部门，安全风险的防范至关重要。
企业应该根据
实际情况，制定相应的安全措施，提高财务安全保障水平，确保财务数据的安全和稳定运营。
只有如此，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
财务风险点及防控措施
财务风险点及防控措施财务风险对于企业来说是一个非常重要的考量因素。
在商业运营中，各种不可预测的风险可能会影响企业的财务状况和盈利能力。
因此，建立一套有效的财务风险管理制度和相应的防控措施，是企业健康发展的关键。
本文将探讨一些常见的财务风险点，并提出相应的防控措施。
一、市场风险市场风险是指市场可能导致企业财务损失的不确定性。
市场波动、需求变化以及竞争对手的活动都可能对企业的财务状况产生重大影响。
为了应对市场风险，企业应采取以下措施：1. 多元化产品线和市场。
企业不应仅依赖于单一产品或市场，而是应该寻求多样化的业务发展机会，降低单一市场的影响。
2. 持续跟踪市场动态。
了解市场趋势和竞争对手的举措，及时调整企业的销售策略和产品定价。
3. 建立稳定的合作关系。
与常规客户建立长期合作关系，减少客户的流失以及市场变化对企业的影响。
二、信用风险信用风险是指企业因客户违约或无法按时支付款项而导致的财务损失。
为了降低信用风险，企业应注意以下方面：1. 建立严格的信用审核机制。
在与新客户建立业务关系前，进行全面的信用评估，包括对客户的财务状况、信誉度和支付能力的调查。
2. 设置合理的信用额度。
根据客户的信用状况和历史交易记录，设定合适的信用额度，并定期检查和调整。
3. 加强催款措施。
建立完善的催款体系，及时跟进欠款情况，并根据需要采取法律手段来保护企业的权益。
三、流动性风险流动性风险是指企业因资金周转不畅而导致的财务困境。
为了避免流动性风险，企业应采取以下措施：1. 建立合理的预算和现金流管理系统。
对企业的财务状况进行定期分析和评估，制定合理的预算计划，并灵活调整资金的使用方式。
2. 多渠道融资。
除了依靠银行贷款外，企业还应积极探索其他融资渠道，如发行债券、股权融资等，以满足资金需求。
3. 健全的内部控制机制。
建立有效的内部控制制度，确保企业的资金使用符合法律法规和风险控制要求。
四、汇率风险汇率风险是指企业因为汇率波动而导致的财务损失。
财务管理中的风险与防范措施
财务管理中的风险与防范措施在现代企业管理中，财务管理是一个重要的方面，它涉及到对资金的筹集、运用和监管等一系列活动。
然而，在财务管理过程中存在着各种风险，如资金流失、财务造假和不当投资等问题。
为了有效应对这些风险，企业需要采取一系列的防范措施。
本文将对财务管理中的风险及其应对措施进行探讨。
一、财务管理中的风险1. 资金流失风险：资金流失是企业面临的最常见的风险之一。
这可能包括盗窃、内部腐败、不当投资和合同违约等情况。
当企业的资金流失时，不仅会导致财务损失，还会对企业的声誉和经营活动产生负面影响。
2. 财务造假风险：财务造假是一个严重的财务管理问题。
企业可能会通过虚增收入、缩小负债和隐藏成本等手段来误导投资者和监管机构，从而获得不当利益。
财务造假不仅损害企业的公信力，还可能导致投资者的损失。
3. 不当投资风险：企业进行投资是为了获取收益，然而，不当的投资决策可能会导致损失。
例如，企业可能在没有充分市场调研的情况下进行投资，或者在投资项目选择时忽略了相关风险因素。
这些不当投资行为可能会导致企业资金的浪费和财务风险的增加。
二、财务管理中的防范措施1. 建立完善的内部控制制度：企业应该建立起科学合理的内部控制制度，包括明确的审批流程、责任分工和相应的制度规范。
通过加强对资金流动和财务信息的监管，可以有效减少资金流失和财务造假的风险。
2. 加强风险管理：企业应该建立起完善的风险管理体系，包括对各种风险的评估、监测和控制。
对于不当投资风险，企业应该进行充分市场调研和风险评估，确保投资项目具有可行性和稳定收益。
3. 规范财务会计制度：企业应该严格遵守相关的财务会计制度和准则，确保财务信息的准确性和可靠性。
建立起完善的财务报告制度，定期对财务信息进行审查和披露，以防止财务造假的风险。
4. 加强内部审计与监督：企业应该建立独立的内部审计部门，对企业的财务管理进行全面审计和监督。
通过内部审计的工作，可以及时发现和纠正财务管理中的问题，为企业提供有效的风险防范措施。
财务部风险点及防控措施
财务部风险点及防控措施财务部是企业中非常重要的部门之一，负责财务管理、预算控制、资金运作等工作。
然而，由于涉及到大量的资金和各种财务活动，财务部也存在一定的风险点。
本文将从财务部风险点及防控措施两个方面进行探讨。
一、财务部风险点1. 会计准则风险：财务部需要按照相关的会计准则进行财务报表的编制和披露工作，如果会计准则理解不准确或者不执行，就有可能导致财务报表的错误和虚假，进而对企业的财务状况和声誉造成严重影响。
2. 资金流动风险：财务部负责企业资金的周转和运作，如果对资金流动的监控不严格或者存在内部人员的舞弊行为，就有可能导致资金流失、挪用等风险。
3. 财务造假风险：财务部可能存在财务数据的造假行为，例如虚报利润、隐瞒负债等行为，以获取不当利益或者掩盖企业真实的财务状况。
4. 税务合规风险：财务部需要遵守国家税收法律法规，如税收申报、税务筹划等工作，如果存在逃税、偷税漏税等违法行为，就有可能面临税务部门的处罚和法律风险。
5. 外部经济环境风险：财务部还需要关注外部经济环境的变化，如汇率风险、利率风险等，这些因素可能对企业的财务状况和经营业绩产生重大影响。
二、财务部风险防控措施1. 健全内部控制制度：财务部应建立健全的内部控制制度，包括明确的岗位职责、审批权限和制度流程，确保财务活动的合规性和准确性。
2. 加强人员培训和监督：财务部需要定期对财务人员进行培训，提高他们的财务知识和专业素养，并建立健全的监督机制，防止内部人员的违规行为。
3. 引入第三方审计机构：财务部可以委托第三方审计机构对财务报表进行独立审计，以确保财务数据的真实性和准确性。
4. 加强税务合规管理：财务部应关注税务法规的变化，及时调整税务筹划方案，避免违法行为，并与税务部门建立良好的沟通和合作关系。
5. 建立风险预警机制：财务部应建立风险预警机制，及时发现和应对潜在的财务风险，例如建立资金流水监控系统、制定应急预案等。
6. 强化内外部沟通与合作：财务部需要与企业其他部门、金融机构、审计机构等建立良好的沟通与合作关系，共同防范和化解财务风险。
企业财务活动风险及应对措施探讨
现 代 商 贸 工 业 Ｍ ｏ ｅｎＢ ｓ ｅｓ ｒｄ ｎ ｕｔ ｄ ｒ ｕｉ ｓ Ｔ ａ ｅＩｄ ｓ ｙ ｎ ｒ
２１ ０ １年 第 １ ７期
企 业财务 活动风险 及应对措施 探讨
马 瑞
（ 中南财经政 法大学会计 学院 ， 北 武汉 ４ ０ ７ ） 湖 ３ ０ ３
１ ２ 投 资 风 险 分 析 ．
投 资 风 险 是 指 投 资 项 目不 能 达 到 预 期 收 益 ， 而 引 起 从
得 用 户 的 访 问 。旅 行 社 完 全 可 以 与 已 经 建 立 网 站 的 主 要 的
充 分 利 用 互 联 网 搜 索 引 擎 ， 好 旅 行 社 网 站 的 传 播 推 做
具体应 对措施 。
关 键 词 ： 业 财 务 活 动 风 险 ； 险 分 析 ； 险 应 对 措 施 企 风 风
中 图 分 类 号 ： ９ Ｃ３
文献标识码 ： Ａ
文 章 编 号 －６ ２３ ９ （Ｏ １１ —０ ３０ １ ７ — １ ８ ２ ｌ ） ７０ ４ —２ 资 本 结 构 设 计 的 不 合 理 。资 本 结 构 是 指 企 业 的 全 部 资 金 来
摘 要 ： 务 风 险 是 现 代 企 业 面 对 市场 竞 争 的 必 然 产 物 ， 种 财 务 活 动 风 险 直 接 威 胁 企 业 的 生 存 与 发 展 。 因 此 ， 立 财 各 树
正 确 的 财 务 风 险 意 识 ， 别 、 析 和 应 对 各 种 财 务 活动 风 险 ， 企 业 实现 稳 定 发 展 的 重 要 保 证 。从 财 务 活 动 （ 资 、 资 、 识 分 是 筹 投 营 运 和 收 益 分 配 活 动 ） 角研 究 企 业 风 险 ， 对 企 业 财 务 活 动 风 险 进 行 分 析 的 基 础 上 ， 出 了 增 强 企 业 财 务 活 动 风 险 管 理 认 视 在 提 识 、 高 应 对 财 务 活 动 风 险 识 别 能 力和 建 立 企 业 财 务 活 动 风 险 预 警 系统 三 个 总体 应 对 措 施 ， 针 对 各 种 财 务 活 动 风 险 给 出 提 并
财务工作中的风险控制与防范
财务工作中的风险控制与防范财务工作是组织内部管理的一个重要环节，它直接关系到企业的长期发展和稳定运营。
然而，在财务工作中存在着各种风险，如金融市场波动、内部操作失误、欺诈行为等，这些风险可能给企业带来重大损失。
因此，在财务工作中，加强风险控制与防范，成为了一项至关重要的任务。
本文将从几个方面探讨财务工作中的风险控制与防范。
一、明确风险定位和评估在进行财务工作的过程中，首先需要明确风险定位和评估的重要性。
只有明确了财务工作中可能存在的风险，才能有针对性地采取措施进行预防和控制。
因此，企业应建立完善的风险评估机制，通过对财务活动的全面分析，提前预判可能遇到的风险，并将其纳入风险控制体系。
二、建立完善的内部控制制度内部控制是保障财务工作正常进行的基础，因此，建立完善的内部控制制度至关重要。
内部控制制度可以通过明确职责分工、确立决策程序、规范操作流程等方式来实现。
同时，企业应制定详细的财务操作手册，对每一个环节进行规范化指导，确保财务活动的规范性和准确性。
三、加强对财务人员的培训和管理财务人员是财务工作中的核心力量，他们的能力和素质直接关系到财务工作的质量和风险控制的效果。
因此，企业应加强对财务人员的培训和管理，提高他们的专业素养和风险意识。
培训内容可以包括财务操作技能、法律法规知识、风险识别和防范等方面，以提高财务人员的整体素质和对风险的敏感度。
四、建立有效的信息系统信息系统在财务工作中起到了重要的支持和保障作用。
通过建立有效的信息系统，可以实现财务数据的及时和准确处理，提高财务决策的科学性和效率性。
同时，信息系统还可以通过设置权限和审计跟踪功能，对财务操作进行监控和追溯，减少内部操作失误和欺诈行为的风险。
五、加强对外部风险的防范在财务工作中，外部风险也是不可忽视的。
企业应密切关注金融市场动态，提前预警和应对市场波动可能带来的风险。
此外，建立合理的风险防范机制，如购买合适的保险产品、建立紧密的合作关系，能够有效地降低企业面临的外部风险。
财务决算的风险预测与防范对策
财务决算的风险预测与防范对策全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：财务决算是企业年度经营活动最终的总结和审计过程，它的准确性和真实性对企业和各方利益相关者都至关重要。
然而，在财务决算的过程中，可能会存在一些风险因素，如数据误差、财务造假、财务规章不合理等，这些风险可能会对企业的经营活动和声誉造成严重影响。
因此，对于财务决算的风险预测和防范工作显得尤为重要。
一、风险预测1. 数据错误风险：企业在进行财务决算时，需要收集大量的数据，包括财务报表、会计凭证、往来款项等。
如果数据录入错误或者财务处理不当，就会导致财务报表的准确性受到影响。
2. 财务造假风险：有些企业为了达到一些目的，可能会进行财务造假，如虚增收入、隐瞒费用等。
这种情况严重影响了企业的财务健康状况，对企业的经营活动带来了很大风险。
3. 财务规章不合理风险：企业的财务决算需要遵循一定的规章制度，如果规章不合理或者执行不当，就会导致财务数据的失真，影响最终的财务决算结果。
二、对策防范1. 加强内部控制：企业在进行财务决算时，需要建立健全的内部控制机制，包括财务制度、审计程序、审计人员等。
通过加强内部控制，可以有效预防数据错误和财务造假等风险。
2. 建立风险管理体系：企业可以建立完善的风险管理体系，对财务决算中可能存在的各类风险进行分类、评估和预测，及时采取相应的防范措施，降低风险发生的可能性。
3. 强化审计监督：企业在进行财务决算时，可以邀请第三方专业机构进行审计监督，确保财务数据的真实性和准确性。
同时，企业也可以建立独立审计委员会，加强对财务活动的监督和审计。
4. 建立诚信文化：企业在日常经营中，可以倡导诚信文化，强调诚信、透明度，提高员工和管理层的道德水准，减少财务造假行为的发生。
综上所述，财务决算的风险预测和防范工作对企业的经营活动至关重要。
企业需要加强内部控制、建立风险管理体系、强化审计监督以及建立诚信文化，以保障财务决算的准确性和可靠性，为企业的可持续发展提供有力支撑。
企业财务制度的风险防控措施
企业财务制度的风险防控措施随着经济的发展，企业财务风险也越来越受到重视。
财务风险是指企业面临的与财务活动相关的不确定性。
财务风险的存在会直接影响企业的经营稳定性和发展水平。
因此，建立健全的企业财务制度，加强风险防控，是每家企业都需要重视的问题。
本文将从企业财务制度优化、内部控制加强、信息披露规范等方面，探讨企业财务风险的防范策略。
一、企业财务制度优化建立健全的企业财务制度是防范财务风险的关键之一。
企业应根据自身特点，制定符合实际情况的财务管理制度，并注重持续优化。
财务制度的完善需要与企业战略目标保持一致，同时应包括以下内容：1.会计核算制度会计核算制度是企业财务管理的基础，正确、及时、真实地记录企业财务活动对企业财务风险的防范具有重要作用。
企业应建立合理的会计制度，确保会计核算的准确性和可靠性，规范会计人员的操作行为。
2.财务预算制度财务预算制度是企业财务管理的重要组成部分，通过预算可以指导企业的经营决策和资源配置。
因此，企业应建立科学合理的财务预算制度，加强预算编制的质量控制和过程控制，确保预算的准确性和实效性。
3.审计监督制度审计监督制度是企业内部监督机制的重要组成部分，对于防范和减少财务风险具有重要作用。
企业应建立合理的审计监督制度，确保审计工作的独立性和客观性，加强对各项财务活动的监督和检查。
二、内部控制加强内部控制是企业管理的重要组成部分，对于防范和减少财务风险具有重要作用。
企业应加强内部控制，确保企业财务活动的合规性和规范性。
1.分工制度分工制度是企业内部控制的基础，清晰明确的分工可以避免权责不清、职责不明的情况发生。
企业应根据具体情况建立合理的分工制度，明确各岗位的职责和权限，规范财务活动的进行。
2.审批制度审批制度是企业内部控制的重要环节，通过审批可以有效约束员工的行为，防范财务风险。
企业应建立完善的审批制度，规范审批流程，确保重要事项经过合理审批后方可实施。
3.风险评估制度风险评估制度是企业内部控制的重要内容，通过风险评估可以发现潜在的风险，并及时采取措施加以化解。
企业财务风险及措施(6篇)
企业财务风险及措施（6篇）摘要：市场经济的变化给企业的财务工作带来一定的风险，随着企业面对的市场竞争的压力的增多，企业的财务风险也是在增加的状态，在面对世界经济一体化的进程中，企业的财务风险管理和防范是企业成长的一个重要的课题。
因为财务管理在企业中的重要地位，所以企业财务风险的管理在财务管理中的地位很重要，文章主要分析我国企业财务风险管理及防范对策，主要目的是减少企业财务风险的发生，促动企业财务的有效管理，以保证企业的可持续发展前景。
关键词：企业；财务；风险管理；对策企业的财务风险是企业风险中不可缺少的一部分，因为财务贯穿于整个企业的经营管理中，但是因为市场经济的作用，企业的财务风险具有客观性，所以企业也应该客观对财务风险实行管理，以便即时发现风险，防控风险。
一、企业财务风险形成原因企业的财务风险出现的条件是企业的一些经营活动的财务受到外界的一些难以预料的因素的影响，从而导致企业的财务发生风险的现象，这种财务风险的出现会使企业的财产遭受一些损失，所以下面总结了企业财务风险的形成原因。
首先是来源于市场中的风险管理机制不完善造成的。
因为我国的市场经济较国外相比起步较晚，所以市场中的各种制度也是不完善的，制度的规定不全面，不能对市场中会出现的财务风险做以合理的监督，这也会促使一些企业的利润会受到财务风险的影响；其次市场环境的变化速度之快也给企业的发展带来很多不确定性的风险，企业在享受着市场经济带来的机遇和发展空间的同时也要迎接市场所给与的挑战，因为市场的变化瞬息万变，影响企业财务风险的因素也很多，国家的宏观调控、企业原材料的市场的价格调整幅度、国家的政策法规的修改等，都是影响因素；最后企业内部资本结构的不合理分配也会导致企业的财务风险的增加，企业的资本结构主要指的是企业的资本价值的比例，一些企业为了占有市场，就实行盲目的扩张，忽视对企业资本结构的管理，所以就导致企业偿还债务的水平受限，同时企业的一些应收账款管理工作不到位也是影响企业财务风险出现的原因，情形严重，企业的破产也是会发生的。
国有企业财务风险成因及解决措施
国有企业财务风险成因及解决措施国有企业由政府全资或部分出资设立或控股的企业，其财务风险与其他企业相比存在一些特殊的因素。
本文将探讨国有企业财务风险的成因，并提出相应的解决措施。
一、国有企业财务风险的成因1.政府干预：国有企业在经营活动中受到政府的指导和干预，政府决策的不稳定性和私心杂念可能导致企业决策出现失误，增加财务风险。
解决措施：建立健全的企业治理机制，加强独立性和透明度，减少政府的干预，提高企业自主决策能力。
2.财务不透明：国有企业的财务信息披露不充分，财务报表真实性和可靠性难以保证，导致投资人无法准确评估企业的财务风险，增加投资的不确定性。
解决措施：制定严格的财务信息披露制度，加强财务稽核，提高财务报表的透明度和可信度。
3.经营不善：由于部分国有企业缺乏市场竞争意识和效率意识，经营管理水平较低，导致企业运营不善，亏损增多，财务风险加大。
解决措施：加强企业内部管理，完善业务流程和管理制度，提高经营效率和盈利能力。
4.高政策性：国有企业承担着政府在经济体系中重要的角色，在政策调整和经济变动时容易受到影响，财务风险相对较高。
解决措施：加强政府与企业的沟通和协调，建立健全的风险管理机制，提前应对政策调整和经济变动的影响。
二、国有企业财务风险的解决措施1.建立健全的风险管理制度：国有企业应根据自身的特点和业务风险，制定相应的风险管理政策和流程，建立健全的风险评估、监控和控制机制，及时发现和应对各类风险。
2.提高财务透明度：国有企业应加强财务报表的披露和透明度，建立规范的财务报表编制和审核程序，确保财务信息的真实性和准确性，提高投资人对企业财务状况的了解和信任。
3.强化内部控制：国有企业应加强内部控制，设立独立的内部审计机构，加强对企业内部业务流程和财务管理的监督和检查，防范内部造假和失误等风险。
4.加强企业治理：国有企业应建立健全的企业治理机制，完善董事会和监事会的职责和权力，增加独立董事的比例，避免政府过多的干预和干扰，提高企业决策的独立性和科学性。
财务廉洁风险点及防控措施
财务廉洁风险点及防控措施财务廉洁是企业管理中非常重要的一环，财务廉洁风险点的存在可能会导致企业面临严重的法律风险和信誉风险。
为了保证企业的财务廉洁，企业应该采取一系列的防控措施，包括完善的内部控制制度、加强内部审计和监督、建立合规机制、加强公司文化建设等等。
本文将深入探讨财务廉洁的风险点及防控措施。
一、财务廉洁风险点1. 资金流失风险：企业的资金可能通过各种途径流失，如腐败行为、盗用资金、非法占用企业资源等。
2. 财务欺诈风险：企业可能出现报表造假、虚报利润、隐瞒负债等行为，以欺骗投资者、股东和监管机构。
3. 违反法律法规风险：企业可能出现违反税法、金融法、证券法等相关法律和法规的行为，面临法律风险和处罚。
4. 信息泄露风险：企业的财务信息可能被内部人员或外部势力窃取、泄露，导致企业蒙受经济损失和声誉损害。
5. 内外勾结风险：企业内部人员可能与外部势力勾结，进行财务造假、洗钱、偷税漏税等违法行为。
6. 腐败风险：企业管理层可能存在腐败行为，接受贿赂、行贿等，导致企业资源和利益的流失。
二、财务廉洁风险防控措施1. 建立完善的内部控制制度：企业应制定严格的财务流程和控制措施，包括资金管理、会计核算、财务报告等，规范各项财务操作。
2. 加强内部审计和监督：企业应设立内部审计部门，定期对各项财务活动进行审计和监督，发现问题及时整改。
3. 建立合规机制：企业应加强对法律法规的学习和解读，建立合规机制，确保企业各项财务活动符合相关法律法规的规定。
4. 加强公司文化建设：企业应倡导廉洁文化，树立廉洁风气和道德操守，培养员工的廉洁意识。
5. 审慎选择合作伙伴：企业在与合作伙伴建立业务关系之前，应进行尽职调查，避免与违法违规的企业合作，降低风险。
6. 加强员工教育和培训：企业应对员工进行财务廉洁意识和操作规范等方面的培训，提高员工的风险意识和防范能力。
7. 建立举报制度：企业应建立匿名举报机制，鼓励员工举报财务违规行为，加强内部监督和整治。
财务管控中的潜在风险与对策
财务管控中的潜在风险与对策
1. 引言
财务管控在企业中起着至关重要的作用，然而，潜在风险可能会对财务管控带来不利影响。
本文将探讨财务管控中的潜在风险，并提出相应的对策。
2. 潜在风险
在财务管控中，存在以下潜在风险：
2.1 信息不准确
由于企业内部或外部原因，财务信息可能存在不准确的情况。
这可能导致错误的决策和不当的资源分配。
2.2 财务欺诈
财务欺诈是指企业内部人员故意篡改财务数据，以达到个人或组织的不当利益。
这可能造成企业财务损失和信誉受损。
2.3 资金流失
资金流失可能由于不当的财务管理或内部盗窃行为引起。
这会
导致企业资金短缺和财务不稳定。
3. 对策
为了应对财务管控中的潜在风险，以下对策可以考虑：
3.1 加强内部控制
加强内部控制是防范财务风险的基本措施。
建立健全的内部控
制制度，包括明确的财务流程和责任分工，可以减少信息不准确和
财务欺诈的风险。
3.2 审计与监督
定期进行财务审计，以确保财务信息的准确性和完整性。
同时，加强对财务活动的监督，及时发现和纠正潜在的问题。
3.3 提高员工意识
加强员工对财务风险的认识和培训，提高他们的财务素养和识
别潜在风险的能力。
员工的主动参与和合规意识可以有效减少财务
风险的发生。
4. 结论
财务管控中的潜在风险必须引起企业的重视。
通过加强内部控制、定期审计与监督，以及提高员工意识，可以有效应对财务风险，保障企业的财务稳定和发展。
企业财务风险的控制及预防措施
企业财务风险的控制及预防措施企业财务风险是指企业在经营活动中面临的由于金融市场、经济环境、政策法规等因素引发的财务风险。
财务风险对于企业来说是非常关键的，如果没有有效的控制和预防措施，就可能导致企业的经营困难甚至破产。
下面将介绍企业财务风险的控制及预防措施。
一、控制财务风险的方法1.建立完善的财务管理体系。
企业应根据自身的需求和实际情况，建立一个完整的财务管理体系，包括设置财务目标、制定财务政策和规程、建立财务控制系统等，确保财务活动的有序和规范进行。
2.做好财务预测和规划。
企业应根据市场情况和经济环境的变化，进行财务预测和规划，包括盈亏预测、现金流预测等，以便及时制定相应的措施，降低财务风险。
3.加强内部控制。
企业应建立健全的内部控制制度，包括合理设置的控制程序和流程，确保财务活动的规范和可控。
要进行内部审计，及时发现和纠正财务管理过程中的问题和风险。
4.合理选择和使用财务工具。
企业在进行财务活动时，要根据自身的情况和需求，合理选择和使用财务工具，包括外汇衍生品、利率衍生品等，以降低财务风险。
5.建立风险管理机制。
企业应建立一个专门的风险管理机制，包括设立风险管理部门、建立风险管理流程和制度等，及时发现和处理潜在的财务风险。
1.加强财务监管。
企业应加强对公司财务活动的监管，及时发现和纠正财务管理过程中的问题和风险。
要加强对公司财务人员的培训和教育，提高他们的财务管理能力和风险意识。
2.建立有效的风险管理系统。
企业应建立一个有效的风险管理系统，包括风险评估、风险控制和风险监控等。
通过对风险的评估和控制，可以降低财务风险的发生和影响。
3.多元化经营。
企业应进行多元化经营，降低对特定行业或产品的依赖程度，以防止因某一个行业或产品的衰退导致的财务风险。
4.加强资金管理。
企业应加强对资金的管理，包括合理控制资金的流动和使用，确保资金的安全和有效运转。
要建立一个适度的现金储备，以应对紧急情况和突发事件。
5.建立风险应对机制。
财务工作风险点及防控
财务工作风险点及防控全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：财务工作是企业运营中至关重要的部分，负责着资金的管理和运用，为企业决策提供支持和指导。
财务工作也伴随着一定的风险，如果不加以有效的防范和控制，可能会给企业带来巨大的损失甚至威胁企业的生存与发展。
本文将从财务工作中常见的风险点入手，分析其产生原因，并提出相应的防控措施，以帮助企业有效降低风险，保障财务安全。
一、资金流失风险资金流失是企业面临的最常见的财务风险之一。
资金流失可能是由于员工内部行为不端，如偷窃、挪用资金等，也可能是由于外部因素导致，比如盗窃、欺诈等。
为了防范资金流失风险，企业可以采取以下措施：1. 建立健全的内部控制制度，明确资金使用权限和责任，确保各个环节的监督和管理到位；2. 强化财务审计，定期对企业财务进行审查和核实，及时发现和纠正存在的问题；3. 使用电子支付和结算工具，尽量减少现金交易，降低资金流失风险。
二、信息安全风险随着信息技术的发展，企业的财务数据和信息也越来越容易受到网络攻击和恶意窃取的威胁。
信息安全风险对企业的财务安全构成了严重威胁。
为了防范信息安全风险，企业可以采取以下措施：1. 建立完善的信息安全管理制度，加强对财务数据和信息的加密和保护；2. 提升员工的信息安全意识，加强对网络攻击和恶意软件的防范和识别；3. 定期进行信息安全漏洞扫描和修复，确保企业信息系统的安全性。
三、市场风险市场风险是由外部市场波动和变化引起的财务风险。
市场风险包括汇率波动、股市下跌、商品价格波动等，可能对企业的财务状况产生不利影响。
为了防范市场风险，企业可以采取以下措施：1. 通过财务衍生品等金融工具进行对冲，降低市场波动对企业的影响；2. 加强市场风险监控，密切关注市场动态，及时调整投资组合和战略；3. 多元化投资，分散投资风险，降低单一资产或业务的风险。
四、法律合规风险法律合规风险是企业在财务活动中可能面临的法律风险。
企业如果在财务活动中违反法律法规，可能会面临罚款、诉讼等风险。
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企业财务活动风险及应对措施探讨（中南财经政法大学会计学院，湖北武汉430073）摘要：财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，各种财务活动风险直接威胁企业的生存与发展。
因此，树立正确的财务风险意识，识别、分析和应对各种财务活动风险，是企业实现稳定发展的重要保证。
从财务活动（筹资、投资、营运和收益分配活动）视角研究企业风险，在对企业财务活动风险进行分析的基础上，提出了增强企业财务活动风险管理认识、提高应对财务活动风险识别能力和建立企业财务活动风险预警系统三个总体应对措施，并针对各种财务活动风险给出具体应对措施。
关键词：企业财务活动风险；风险分析；风险应对措施中图分类号：C93 文献标识码：A文章编号：1672-3198（2011）17-0043-021 企业财务活动风险分析1.1 筹资风险分析筹资风险产生的主要原因: 一是缺乏对筹资风险的事前控制。
具体表现在：（1）未能及时关注筹资环境的变化。
企业的筹资环境包括产业政策、宏观经济政策、市场季节性调整等因素。
在产业政策方面，比如国家实行固定资产投资项目资本金制度，不同行业固定资产投资资本金比例的改变，会影响相关行业的资本结构、资产负债率，会改变企业的筹资风险。
在宏观经济政策方面，当国家实行紧缩的财政政策和货币政策时，企业的负债利息率就会上升，筹资成本增加，偿债压力增大，企业面临较大的筹资风险。
（2）资本结构设计的不合理。
资本结构是指企业的全部资金来源中负债和所有者权益所占的比重。
当资本结构不能与资产结构保持稳定的对称关系，负债规模过大时，企业也会面临筹资风险。
二是未能落实筹资风险的事中控制。
由于资金使用效益的不确定，企业既没有做好现金的管理工作，也没有进行定期的财务分析，以掌握企业的偿债能力和经营状况。
三是未能做好筹资风险的事后控制。
筹资风险产生后，企业没有采取积极的态度、运用有效的措施去解决偿债问题，从而带来新的筹资风险。
1.2 投资风险分析投资风险是指投资项目不能达到预期收益，从而引起企业盈利能力和偿债能力的不确定性。
在市场经济条件下，宏观环境、企业之间竞争，以及企业内部管理等因素的变化决定了投资风险的客观存在。
企业投资按其资金投向不同可分为对内投资和对外投资。
其中，对内投资是指对流动资产、固定资产等投资。
而对外投资是指企业以现金、无形资产或者以购买股票、债券方式向企业外的其他单位进行投资。
投资风险产生的主要原因：一是宏观环境的变化。
比如，在通货膨胀时期，市场利率的上升，可能会导致投资项目未来寿命期内各年现金净流量折现后的和小于初始投资成本，企业无法实现预期的投资收益。
二是对投资项目没有进行正确的科学决策。
企业在投资前未对投资项目进行严格、科学的可行性分析，致使投资项目上马后，投资计划无法实施，给企业带来投资损失。
三是没有采取多元化的投资策略去分散投资风险。
四是未能实施有效的措施去转移投资风险。
1.3 营运风险分析营运风险是指企业在生产经营过程中，由于供、产、销各个环节不确定性因素的影响导致企业资金运动迟滞，产生企业价值变动的风险。
营运中供应和生产风险产生的主要原因：一是企业在原材料供应环节，由于供货商存货不足、采购市场价格变化剧烈等因素所导致的采购风险；二是产品在生产过程中，未能准确核算和控制成本所产生的成本风险。
企业产品成本核算不正确会扭曲成本信息，影响甚至误导企业的相关管理决策（如定价决策、产品组合决策等）。
此外，没有有效的成本控制，也将产生损失和浪费，导致企业利润的下降。
营运中产品销售环节风险是资金回收风险。
资金回收风险是指企业产品周转和销售能力所引发的销货变现、应收账款收回时间及金额的不确定性所导致的风险。
从回避资金回收风险的角度，采用现销方式出售商品无疑是最佳选择。
但在竞争激烈的市场环境下，企业为扩大销售，通常都会把赊销作为一种重要的销售手段。
赊销虽能增加销售额和利润，却未使企业的现金流增加，相反企业还要提前上缴与收入相关的税金，加速现金的流出。
资金回收风险产生的原因：一是企业间竞争的加剧。
在买方市场条件下，企业间的商业竞争十分激烈，企业除了采用成本领先战略，为顾客提供性价比更高的产品或服务外，赊销也成为扩大收入的一项重要手段。
企业在未深入了解客户财务、资信状况的情况下就将产品赊销出去，常常导致货款无法收回，企业资金链断裂。
二是企业应收账款管理不善。
企业未能在事前、事中对资金回收风险进行预防和控制，只是等到事后，才想到资金回收风险的存在，再去花费巨大的人力、物力去追款。
此外，企业缺乏独立的应收账款管理部门，通常企业信用政策的制定与应收账款的催收是由销售部门和财务部门共同负责，但实际工作中却常常出现相互推脱责任、管理真空等问题，这都不利于应收账款的有效管理。
1.4 收益分配风险分析收益分配风险产生的主要原因：一是收入的确认原则存在缺陷。
企业会计准则规定，企业要以权责发生制为记账基础确认收入，这就导致本期净利中存在尚未收到现金的收入，若以此为基础进行利润分配，势必导致企业现金短缺，严重时会导致企业破产。
二是企业不能制订出恰当的收益分配方案。
由于人们认识的局限性和客观事实发展变化的不确定，企业无法制订合理的收益分配方案，既满足投资者的利益需求，又顾及企业的长远利益，保证企业扩大经营生产的资金需要。
2 应对企业财务活动风险的措施2.1 应对企业财务活动风险的总体措施（1）增强企业财务活动风险管理认识。
企业在经营活动中，由于内外部环境的变化，财务风险总是无法避免。
因此，企业财务管理人员必须增强财务活动的风险管理认识，努力提高专业分析判断能力，及时发现潜在的财务风险，并能快速地给出解决对策，并将这种风险防范意识贯穿于财务管理工作的各个环节。
（2）提高应对财务活动风险识别能力。
财务风险识别是指财务风险在刚出现或出现以前，财务管理人员运用专业知识或职业判断能力对其识别，并准确把握危险信号及其产生原因。
企业通过提高财务活动风险识别能力可以更加正确地判断和发现企业面临的各种财务风险，确定财务风险发生的概率及损失程度，从而为风险的防范提供有意义的证据和做出准确及时的决策。
提高应对财务活动风险识别能力有以下途径：一方面，财务管理人员应及时了解法律法规和宏观经济环境的变动，从中发现潜在的风险，为企业经营决策调整提出建议。
另一方面，财务管理人员可以采用实地调查的方法，深入企业的各个部门，对企业的生产经营活动进行直接观察，了解和掌握企业面临的财务风险。
此外，财务管理人员还可以建立一套完善的财务指标体系，通过指标的前后对比来及时识别财务活动风险。
（3）建立企业财务活动风险预警系统。
为了更好地适应市场经济，加强企业财务风险管理，建立一套有效的财务风险预警系统十分必要。
它可以在危机发生前向经营管理者发出警告，督促其采取有效措施防范和化解潜在的财务风险，保障企业经营活动的健康发展。
财务预警系统可以从总体和部门两个层次来构建。
在总体财务预警系统构建方面，企业应建立反映企业偿债能力、营运能力、盈利能力和发展潜力的财务预警指标体系，使经营者从总体上把握企业的财务运营状况，预先了解企业的财务风险。
在部门财务预警系统构建方面，企业各部门应建立财务预警子系统，及时收集、报送与本部门工作相关的风险指标数据，并相互协作，辅助总体财务预警系统深入探究财务问题产生的根源。
2.2 应对各种企业财务活动风险的措施（1）筹资风险的应对措施。
①加强筹资风险的事前控制。
一是要提高企业的筹资风险意识，正确识别风险，预防风险发生。
二是要对筹资环境有一个客观理性的认识，及时准确地搜集国家实施的财政、货币、利率等宏观经济政策信息，合理预期未来筹资环境的变化，寻找有利的筹资机会。
三是要优化企业资本结构，保持恰当的筹资规模。
企业的资本结构应与资产结构保持稳定的对称关系，过度依靠负债经营，将使企业承担沉重的偿债压力，一旦不能按期还本付息，企业将面临破产的威胁。
②落实筹资风险的事中控制。
一是要编制准确的现金流量表，实时监控企业资金变化情况。
因为如果现金持有量过低，企业的经营活动将受到严重影响，进而诱发筹资风险。
二是要定期地进行财务分析，了解企业的偿债能力和经营效率和效果，及时纠正经营中存在的问题。
三是要提高企业的盈利能力。
对于正常经营的企业来说，债务的偿还主要依靠企业的利润，利润越多，可用于偿还债务的资金就越多，企业偿债能力就越强，筹资风险就越低。
因此，提高企业的盈利能力绝对是化解筹资风险、保持企业可持续增长的最佳途径。
③做好筹资风险的事后控制。
当企业发生筹资风险时，首先，企业应积极地寻求信用伙伴的帮助，筹借资金渡过难关。
其次，与债权人进行债务重组，使企业摆脱困境继续经营。
此外，企业还可以通过将资产变现或抵押的方式筹集资金偿还欠款。
（2）投资风险的应对措施。
①充分了解企业投资的宏观环境和加强对投资项目的可行性分析。
宏观环境包括经济环境、金融环境、法律环境和社会文化环境等，这些环境因素的变化，既有可能给企业带来有利的一面，也可使企业面临一定的威胁。
因此，企业在投资前一定要对投资环境进行全面、深入的考察，必要时可向专业的投资风险评估机构咨询，以选择恰当的投资领域和时机。
另外，企业应搜集与投资项目相关的信息资料，从技术和经济层面对投资项目进行可行性论证，以保证投资决策的正确。
②采取多元化投资策略，分散投资风险。
企业在生产经营过程中，可以采取多元化投资策略，分散投资风险。
比如兼营多种产品，全方位地争取市场份额，或即使只生产一种产品，也应有多种型号和花色。
如果企业还有闲置的资源，还可以涉足与企业紧密关联的其他行业。
比如发展良好的家电企业可以涉足电子或电信行业，汽车生产企业可以涉足财产保险行业等。
企业对外投资，比如购买股票和债券，可以选择一系列的证券进行组合投资，分散非系统风险，从而降低投资风险。
③有效地转移投资风险。
企业可以将一些特定的业务外包给经验丰富、具备专业人员和设备的公司，使企业能专注的进行核心业务的经营，降低投资风险。
或是将投资项目向保险公司投保，一旦投资失败，企业可以从保险公司获得全部或部分补偿。
在激烈的市场竞争中，有效地转移风险不失为是一种降低风险的好方法。
（3）资金营运风险的应对措施。
①企业在原材料供应环节的采购风险应对措施。
企业在选择供应商时，应对供应商的品牌、信誉、规模、销售业绩等进行详细的调查，从中选择供货能力强、价格合理、服务有保障的供应商作为企业的战略合作伙伴。
这不仅可以保证采购的质量和效率，也降低了采购的风险和成本。
此外，企业的采购部门应仔细研究原材料的市场价格走势，捕捉价格变动信息，确定合理的采购时机和数量。
②企业在生产环节的成本风险应对措施。
第一，正确核算企业产品成本。
首先，企业应树立正确的产品成本观。
企业应从传统的产品成本观（产品成本等于产品生产成本）转为更加全面的价值链产品成本观（产品成本包括设计成本、生产成本、营销费用和客户服务成本）。