深入推进厂务公开工作促进企业和谐稳定发展
深入推进厂务公开工作的思考和
3
深入推进厂务公开工作的思路和 方法
增强意识,提高认识
增强法律意识
加强对厂务公开工作的宣传和教 育,提高全体员工对公开工作的 认识和重视程度,树立依法公开 、主动公开的意识。
强化公开意识
引导各级干部和员工充分认识到 厂务公开工作的重要性和必要性 ,增强公开工作的积极性和主动 性。
加强领导,健全机制
进公开工作。
案例三
总结词
该企业的厂务公开工作有效提高了企业的管理水平和民 主程度,促进了企业的稳定发展。
详细描述
该企业的厂务公开工作实现了对重大决策、财务管理、 人事任免等方面的全面公开,有效提高了企业的管理水 平和民主程度。同时,厂务公开工作还促进了企业与职 工之间的沟通交流,增强了企业的凝聚力和向心力,为 企业稳定发展提供了有力保障。
04
厂务公开工作的创新和发展方向
创新厂务公开工作的思路和途径
拓宽公开范围
丰富公开形式
利用企业内部网站、公告栏、内部刊物等多种形式 ,使职工群众方便快捷地获取厂务信息。
将厂务公开工作范围扩大到企业经营管理、 人事变动、财务审计、物资采购、工程招标 等各个方面。
完善公开制度
建立健全厂务公开制度,明确公开内容、时 间、程序和责任人,提高厂务公开工作的规 范化、制度化水平。
案例一:某企业的厂务公开工作实践
总结词
该企业通过建立工作小组、制定公开制度、加强宣传 教育等措施,实现了厂务公开工作的全面推进。
详细描述
该企业成立了由工会、职工代表、相关部门负责人等 组成的工作小组,负责制定公开制度、审核公开内容 、监督公开执行等工作。同时,企业还制定了《厂务 公开实施办法》,明确了公开内容、公开程序、监督 方式等,并下发执行。在宣传教育方面,该企业通过 内部网站、公告栏、职工大会等多种渠道,加强对职 工的宣传教育,提高职工的参与意识和监督意识。
厂务公开工作总结
厂务公开工作总结近年来,我公司坚持开展厂务公开工作,深入推进企业信息公开、制度公开、财务公开等方面,不断增强舆论监督和社会知晓度,保障企业健康发展。
下面就我公司的厂务公开工作进行总结。
一、工作内容及进展1.制度建设:公司不断完善制度,不断推广各类制度,包括管理、生产、人事、财务等方面。
今年,我们整合了公司已经有的各项制度,制定了一份公司制度校对表,征求全员意见后实施。
此外,我们还通过研讨会等形式,加强员工对企业制度的宣传和培训,让员工更好地了解企业各项制度,明确其职责和义务。
2.财务公开:公司坚持财务公开,加强财务管理和开展财务公开工作,确保财务数据的真实和透明。
我们每年及时向税务机关、工商局等部门上交各类财务资料,并按照相关政策规定及时向全体员工公示财务数据,保持透明度,让员工更加全面地了解企业的经济状况。
3.信息公开:公司推进信息公开,通过多种形式,及时宣传企业形象和重大事件,加强企业与员工之间的沟通。
我们开设了微信公众号和企业微博,及时发布企业新闻、技术资料、行业动态等,增强员工的信息获取能力和参与度。
4.网站建设:公司建立了官方网站,整合了企业介绍、新闻、产品展示等版块,展示了企业的实力和形象。
二、存在问题及建议1. 全员参与不够:我们在厂务公开工作中,大量使用了网络和信息化手段,但是对于一些不接触电脑和互联网的员工,信息传递不够顺畅,尤其是在财务公开方面,一些员工并没有通过报表等途径全面掌握财务数据。
建议:加强上级网络软件的推广,方便全员参与,同时,在工作中,更多地使用现实生活的例子,使员工更好地理解和参与到企业的公开工作中来。
2.信息公开范围不够广:虽然我们的信息公开覆盖了公司各个方面,企业在新品发布、客户访问、质量问题等方面直接沟通,但是在政府体系、社会责任等方面信息公开不够广泛,需要进一步扩大信息公开范围和方式。
建议:加强与政府、媒体等相关部门的沟通,扩大公开范围和方式,让更多人了解企业的形象和发展规划。
开展厂务公开民主管理工作
积极开展厂务公开民主管理,促进企业和谐发展安徽巨成精细化工有限公司民主管理工作汇报一、企业基本情况安徽巨成精细化工有限公司是濉溪县重点招商引资高科技化工企业,公司成立于2005年1月,座落与濉溪县经济开发区,公司占地228亩,拥有总资产6.07亿元,在职职工371人,其中大中专毕业生151人,专职研发人员34人,主导产品—聚丙烯酰胺产能6万吨/年,位居国内行业前3名,产品在国内市场占有率20%以上。
2013年,实现销售收入3.4亿元,利税2600万元,出口创汇919万美元。
巨成公司2011年被认定为国家级高新技术企业,省级企业技术中心,省级科技创新示范企业,省级两化融合示范企业,淮北市知识产权培育示范企业。
巨成牌聚丙烯酰胺荣获省名牌产品、省高新技术产品,2010-2013年连续四年为淮北市工业30强、濉溪县工业十强。
二、加强领导、建立厂务公开民主管理的工作机制厂务公开民主管理是民主决策和民主监督的前提,是深化企业民主参与的基础,是企业民主管理制度建设的重要内容,符合企业特别是民营企业生产力发展要求和企业文化的发展方向,已形成公司领导的共识,并摆上重要议事日程。
巨成公司推行厂务公开民主管理工作,首先建立组织机构,于2008年3月成立了以公司总经理任组长,工会主席任副组长的厂务公开民主管理领导小组,成立了以工会主席任组长的监督小组,加强对厂务公开民主管理的监督工作。
领导小组制定了工作职责,履行厂务公开和民主监督职能,确立了在巩固中规范,在发展中提高的工作思路。
不断完善厂务公开民主管理的运行机制和工作制度,在实践中形成了组织健全、制度完善、重点突出、运行规范的工作格局。
厂务公开民主管理工作得到了公司干部、职工的认可。
三、完善厂务公开民主管理制度,形成制度化、规范化、常态化巨成公司实行厂务公开民主管理,十分注重规范化、制度化建设,公司紧紧围绕企业发展、稳定和谐的大局,坚持从实际出发,抓住职工普遍关心的热点、难点问题进行公开,并对厂务公开民主管理的程序、内容、形式、载体都以制度加以规范。
厂务公开工作汇报
深化厂务公开实施“阳光工程”公司坚持把深化厂务公开民主管理与全面落实科学发展观、加强基层民主政治建设、完善企业管理、维护职工合法权益、建设和谐企业等工作密切结合起来,真正把实行厂务公开民主管理作为促进企业发展的重要制度保证,为建立企业稳定协调的劳动关系,为泛博职工参预民主决策、民主管理和民主监督,为实现企业又好又快发展,提供有效保障。
一、突出重点,加大推行厂务公开民主管理力度我们结合企业发展的重点和职工群众关心的热点,把企业重大决策科学化、制度执行规范化、人员使用透明化、管理环节程序化、重大事项公开化,作为厂务公开工作的重点,同时我们还把厂务公开纳入企业管理的体制、机制和制度之中。
1、明确两级工作体系在推进厂务公开工作过程中,不断探索、深化和实践厂务公开借鉴 IS09000 质量管理体系的工作机制、协调机制、激励机制、责任追究机制和信息沟通机制,有效保证了厂务公开的真实性、有效性。
按照分工制,即“支部书记第一责任人、经理第一执行人、纪检委员第一监督人、工会主席第一协调人、职工群众第一评价人”进行推进,遵循了“加强领导”的原则。
充分发挥各部门的作用,明确了厂务公开实施的责任部门、责任人和公开的内容、时间、形式、渠道,形成为了统一领导、各司其责、优势互补、合力推进的工作模式,从而在组织上、制度上保证了厂务公开在不同层面上的实施和稳步有序地推进。
我们在开展厂务公开工作中,坚持从实际出发,明确“两个结合”的工作方法,保障了厂务公开民主管理工作的有效进行。
即坚持厂务公开民主管理与公司体系制度建设的有机结合。
针对 QEO 管理体系中的服务控制与操作程序进行不断的完善,更加细化明确了各岗位的职责程序、工作流程、监控程序和记录程序;与维护职工合法权益的机制建设有机结合,当对员工管理等方面产生分歧时,工会表明态度,坚决维护职工合法权益。
今年七月份进行了内部审核工作,按照手册公开项目的要求对公司及下属各管理处、专业部室实际公开情况进行了认真检查。
深化厂务公开工作促进企业和谐稳定发展
深化厂务公开工作促进企业和谐稳定发展摘要:如何正确把握企业厂务公开的透明与实效,更好地落实职工的知情权、参与权和监督权,创新企业厂务公开民主管理工作显得尤其重要。
近年来,富拉尔基发电厂工会紧紧围绕企业中心工作,秉承“以人为本、和谐发展”的宗旨,坚持把做好厂务公开作为维护职工合法权益、实施民主管理、稳定职工队伍,促进企业和谐发展的一项重要工作来抓,有效地推动了民主管理工作的纵深发展。
关键词:厂务公开;和谐;发展中图分类号:f272 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)11-00-01一、提高认识,加强领导,构建齐抓共管的工作机制富发电厂充分认识到厂务公开工作的重要意义,把推行厂务公开做为促进企业和谐发展重要载体,纳入了党政的重要议事日程做为一件大事来抓,建立健全了厂务公开的组织领导体系。
成立了以党、政主要领导为组长的厂务公开、民主监督工作领导小组,负责厂务公开的组织领导工作。
建立了“党委是第一责任人,行政是第一执行人,纪委是第一监督人,工会是第一组织人,职工是第一评价人”的责任体系,为顺利推进厂务公开工作提供了强有力的思想保证和组织保证。
二、完善制度,抓好载体,建立卓有成效的运行体系富发电厂加强厂务公开载体建设,逐步建立健全各项制度措施,有效地推进了厂务公开民主管理工作的开展。
一是发挥职工代表大会的厂务公开主要载体作用。
重新制定了《职工代表大会实施细则》和《职工代表大会提案管理方法》。
每年定期召开职工代表大会,把企业的经营方针、重大改革举措、招待费使用情况、财务审计情况等向职工代表报告,请职工代表公开审议。
职代会期间征集职工代表提案,厂十分重视,分别召开厂长办公会和党政联席会,协调解决重点和难点问题,要求做到事事有答复,件件有落实,让职工代表放心,提案落实率实现100%。
二是制定了《厂务公开实施办法》、《二、三级机构厂务公开实施细则》和《班组民主管理制度》等规章制度。
明确了厂务公开的范围、原则和内容,即厂务公开必须真正解决职工群众最关心、反映最强烈的热点、难点问题和涉及职工切身利益,需要让职工清楚、明白的重点问题,确定在奖金分配等八个方面实行厂务公开。
深化厂务公开 促进企业发展
深化厂务公开促进企业发展摘要:工会作为联络企业管理层与执行层的桥梁,始终坚持以人为本理念,强力推进厂务公开工作,创新民主管理体制机制,强化企业内部监督,增强企业凝聚力、向心力,调动职工积极性、主动性、创造性,打造出具有鲜明特色的企业文化氛围,促进企业管理决策水平和经济社会效益不断提高,助推企业和谐发展。
梨园矿供电公司通过近几年来的技术改造,实现了供电系统微机控制自动化,以先进的技术精良的装备,为梨园矿原煤产量由40万吨到200万吨的大跨越提供了电力保障。
这骄人业绩的取得源于各级领导的正确决策;归功于供电公司干部职工凝心聚力无私奉献;更多的得益于公司工会所发挥的重要作用。
关键词:企业工会厂务发展一、统一思想,充分认识厂务公开是党和国家对工会工作的要求,是新形势下实现企业和谐发展的要求。
2002年6月,中办、国办印发了《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》,要求:把厂务公开纳入企业管理体制、机制,有效调动发挥职工主人翁的积极性,促进企业良性发展.工会是职工利益的代表者、维权者,落实厂务公开工作关系到企业改革发展稳定的大局,应不断推进厂务公开工作的制度化、规范化、科学化。
企业和谐发展必须全心全意依靠工人阶级,要凝聚力量、克难攻坚就必须要充分发挥职工的积极性、能力性、创造性,维护好职工的民主权利,落实好职工的知情权,让职工充分参政议政献计献策。
2011年乘着集团被评为全国厂务公开先进单位的东风,依据梨园矿有关文件精神,供电公司继续深化和规范了厂务公开工作,凡事力争做到公开、公平、公正,使职工知情、理解、支持,力求企业发展与职工富裕同步,个人利益与尽职尽责相关,把全员思想统一到安全供电中心工作中。
二、企业领导应为厂务公开工作提供强有力的组织保证。
厂务公开是企业党政工作的重要组成部分,与依法行使经营管理职权的目标相同,都是要提升企业实力、推进企业稳步发展。
对于一切相信群众、一切依靠群众的经营者来说,是一种支持,一种保护,一种爱护。
推行厂务公开制度 促进企业和谐发展
主人 翁精神 企业宗 旨的根本 途径 ,是加 强企业经 营管 理、 增 强企业凝 聚力和 战斗力 的重要保 证 。正如王兆 国同志指
出 的 , 实 行 厂 务 公 开 是 贯 彻 “ 个 代 表 ” 重 要 思 想 的重 要 三
真 组 织 学 习 。 要 联 系 干 部 职 工 的 思 想 实 际 ,组 织 其 认 真 学 习 中 央 领 导 和 上 级 领 导 关 于 推 行 厂 务 公 开 的 重 要 指 示 和 讲
策,凝聚成一股推动企业发展的强大动力 。
厂务公 开的实施 过程 ,是 不断统 一思想 、提 高认 识 的
过 程 。尽 管 油 田 企 业 几 年 来 一 直 倡 导 大 力 开 展 厂 务 公 开 工
作 。但 是,在一些 企业 仍然存在 着不愿 公开 ,不想 公开 ,
不 必 公 开 , 没 有 什 么 可 公 开 的错 误 认 识 ; 存 在 着 公 开 是 走 形 式 ,走 过 场 ,解 决 不 了 实 质 问 题 , 公 开 不 公 开 与 自 己关
的热 点 问题 是什么及 时地 向广大 员工公开 :一 是企业发展 建设 中和改革 、经营 管理 中的难 点公开 。通过 多种 渠道 向 群众 .亮 家底 ” ,增 强员 工的责任 感和危 机感 。二 是职 工 “ 关心 的热 点 公开 。如工 资 奖 金 的分 配 考核 办 法 、 员工疗
稳定 的大 局来 进行 要 坚持从 企业实 际 出发 ,抓住职 工关心 的热点 、企业 改 革 的难 点 、廉 政 建 设 的焦 点 问题 进 行 公 开 。要 突 出重 点 ,增强针 对性 ,力戒形 式主 义 ,务求 工作取 得实效 。只 有这 样 ,厂 务公开 才能真 正成 为落实职 工 民主权 利 、维 护 职工 合法权 益的 需要 ,成 为加强 党风廉政 建设 的需要 ,成
规范厂务公开工作 促进企业和谐发展
” “
”
、
“
红 旗党 委
”
;
荣 获 自治 区
同总结 统筹安排 积 极 动员 广大职
。
厂务公 开 民 主 管理 工 作先进单
五
一
工 参 与 企 业 民 主 管 理 和 民主监 督
, 、
成立
务公 开 的认 识 才 能 增 强 做 好 厂 务 公 开
,
“ ’
’
劳动奖状
”
”
荣获南方 电 ;
“
了 以党 委 书记 为组 长 局 长 工 会 主席
定期或不定期 录入 国家有关法 律法规 、 厂 务公开 民 主管 理有 关知 识 和职工 们
关心 的劳动 争议 、 工制 度 、 身利 益 用 切 等热点 、 难点 的问题 和案 例 , 职工 学 供
,
作 ) 区 和 局 宿舍 区 修 建 厂 务 公 开 栏 和 宣
配 电 管 理 所 配 电 抢 修 中 心 分别荣 获 全
作
。
同时 成 立 了 以 党 委 副 书 记 兼 纪 委
,
传栏
,
宣 传 厂 务公 开 有关 文 件 精神 让
,
国 五
’
一
’
劳 动 奖 状 和 全 国学 习 型 先
。
”
“
书记 为 组 长 工 会 主席 为 副组 长 纪 检
工 作 的 自觉性
。
网 公 司 授 予 文 明单 位 ;荣 获 全 国 模
“
为 副 组 长 党政 副 职 和 有关 职 能 部 室 负
,
柳 州 供 电局 为 进
一
步 提 高广 大 干
,
范职工 之 家
大力推进厂务公开 促进企业稳健发展
拥护和支持。我单位还就职工关注的十几个热点问题进行详尽
的解释说 明,下发工段,有效的起到了答疑解惑作用。
( )廉政建设 的敏感点公开 。我们在干部的任用 、组织 三
开,而是必然 自觉实行公开 。只有坚持全过程抓认识 ,从而进 步增强企业上下推行厂务公开的 自觉性和坚定性 ,我们的厂
2 0 年 1 月总第3 期 08 0 0
学术探讨
大 力推进厂务公开 促进企 业稳健 发展
文/ 岑志 明
摘 要 :厂务公开的实施过程 ,是不断统一思想 、统一认识的过程 。我们要把厂 务公开的思想认识 放在首位 ,
随着企业改革 的深化和形势任 务教育的深入 ,使 职工们深刻 感受到个人 的命运 和企业 的兴衰 紧紧捆在一起 。厂务 公开工作在实施过程必将显示其强大生命力 ,对促进企业改革 、发展和稳定起到积极 的、不可替代的作用。 关键词 :厂务公开 ;健全制度 ;企业改革
一
( )企业发展建设中和改革 、经营管理中的难点公开。 一
如我们将林业局和贮木厂发展前景、面临的机遇和挑战、存在
的困难与风险、企业的中长期发展规划 、年度生产经营 目标任
务、主要基建项 目、技术改造项 目、经营责任承包办法等问题
及时 向职 工 公开 宣 传 ,通 过 多种 渠 道 向群 众 “ 家底 ” ,增 强 亮
程 。尽管我们几年来就一直倡导大力开展厂务公开工作。但
是 ,仍然 存在 着 不愿 公 开 ,不想 公 开 ,不 必 公开 ,没 有 什 么可
二 抓住 工作重点 。明确公开 内容 在推行厂务公开 的过程中,我们应该 坚持抓住重点,明确 广大职工当前关心的热点问题是什么及时地向广大 员工公开 :
深化厂务公开制度促进改革发展和稳定
工 作 研 究
◎ 撰 文 ・ 西 原 张
深 化 厂 务 公 开 制 度 促 进 改 革 发 展 和 稳 定
厂务公开 工作是企 业 民主政治
建 设 的 重要 内容 , 对 以职 工 代 表大 是
二、 围绕大局 , 断创新 不
全过程 。逐步建立和完善“ 党委统一
一
、
统一思想 , 高认识 提
方案 、 生活福利设施更新改造等都 必 参政权 、 管理权 、 知情权 、 监督权落 到
在 新 时期 新 的历 史 条件 下 , 工 须严 格按 照科学 、 正 、 明的原则 实 处 。 公 透
会 组 织 要 从 全 局 和 战 略 的 高 度 , 深 进行公开公示 , 把 切实保证职工群 众的
找准切入 点 , 事 关企 业 改革发 制度 , 持用 制度规范 管理 , 将 坚 以制 度 民主监 督制 度是新形 势下企 业 民主 点 , 管理新的实现 形式 和途径 , 是做好 展的 中长远规划 、 也 经营管理制度 改革 约束行 为, 按制度考核评价 的监督制 新 时期工会工作的必 然要求。 和人事制度 改革等重大战略决策 , 涉 约纲性机制 , 使厂务公开工作有统一 把职 工群众 的 及到 职工切 身利 益的 工资奖金 分配 的尺度和切实的保障 ,
决策 、 民主 管理 、 民主监督 的一项 基
此 外 ,厂 务公开 工作要 与 时俱 本制度 , 是实行厂务公开的最主要的
署 、 把握 , 实维护 和保证广 大职 进 , 断创 新 。要 不 断 向企 业 的 物 资 载体 。坚 持和 完善职工代 表大会 制 去 切 不 工参政议政 的民主权利 , 推动改革和 采购 、 品销售 、 产 劳动 安全 、 资 决 度 , 投 明确职 工代表 大会 的职权 , 并且
深入推行厂务公开,促进企业稳定发展
管理探索
C T RE UL U
厂务公开是广大职 工参 与民主 决策、民主管理、民主监督的一个有效方法 ,是加 强企 业经营管理 ,增 强企 业凝 聚 力和战斗力的重要保 证。
深入推行厂务公开 ,促进企业稳定发展
■文 /杨
华
认 识 很 深 刻 , 但 在 实 际 工 作 中积 极 性 不 高 , 公 开 不 主 动 ,甚 至 有 的 领 导 思 想 上 仍 然 认 为 厂 务 公 开 仅 仅 是 工 会 的 事情 ,主 体 意 识 不 够 ; 在 一 些 职 工 中 , 存在着 认 为厂务 公 开是走 形式 ,走过 场 , 解 决 不 了实 质 问 题 , 公 开 不 公 开 与 自己 关 系 不 大 的认 识 ,造 成 部 分 职 工 参 与 热 情 下 降 的情 况 。针 对 存 在 的 这 些 问题 ,应 着 力 做 好 以 下 几 点 :
自己初 浅 的认 识 。
要求 越来 越高 ;随着 建设现 代 电力企
业 的 进 程 ,对 企 业 加 强 民主 管 理 的要 求 越 来 越 高 ; 随 着 职 工 素 质 的不 断 提 高 ,对 企 业 加 强 民主 管 理 的 要 求 也 越 来 越 高 。所 以 , 工 会 负 责 人 要 联 系 干 部 职 工 的 思 想 实 际 , 组 织 干 部 职 工 认
业 凝 聚 力 和 战 斗 力 的重 要 保 证 。全 国
二是 加强领 导 ,健全 制度 。健全 、 完善 厂务 公开有 关制 度并 落实相 关责 任人 和责 任追 究制度 ,使 厂务 公开工 作逐 步走 向规 范化 。实行 厂务 公开 ,
党委 是第 一责任 人 ,行政 是第 一执行 人 , 纪 委 是 第 一 监 督 人 , 工 会 是 第 一 实 施 人 。 为 此 , 各 级 工 会 要 及 时 向党 委 汇 报 , 主 动 与 行 政 沟 通 , 以取 得 党
深化厂务公开工作 促进和谐企业建设
生命 ,发展社会主义 民主政 治是我们 党始终 不渝的奋斗 目标 。各级 组织要 从各个层 次、各个领 域扩大人 民群众
事业单位 中得到发展。实践证 明, 厂务
公 开 民主 管理 的推 行 ,加 强 了 企 业 管
有序政治参 与, 全 民主 制度 , 健 丰富 民
主形式, 拓展 民主渠道 。深入实行厂务 公开是推动社 会主义政 治文 明建设 的 重 要形式 。厂务公开这种有 效形式, 可 以更好地 引导企业广 大员工始 终保持
行 厂 务 公 开 的过 程 中 ,我 们 应 该 坚 持
理, 扩大 了基层 民主 , 动 了社 会主 义 推 民主政治 建设 ,促 进 了改革 发展稳 定
的大 局 和 和 谐 社 会 建 设 。
但是 ,在一些 个别企业 领导干 部
积极 向上 的精 神状态 , 理解 改革 、 参与
中, 仍然存在着不愿公开 , 不想公开,
程 。要不 断提高对 实行厂务公 开制度 重要 性、 必要性和紧迫性 的认识 。党 的
十 七 大 指 出 , 人 民 民 主 是 社 会 主 义 的
工代表大 会制度 ,得 以坚 持和进一 步 完善 。这种成效不仅表现在 国有 、 体 集
及 其 控 股 企 业 ,还 在 非 公 有 制 企 业 和
不 必 公 开 ,没 有 什 么 可 公 开 的 错 误 认
改革、 做改革的促进派, 调动广大员工
的积极性 和创造性 ,真心 实意地关心 企业发展 。厂务公开 是广大 员工参与 民主决策 、 民主 管理 、 民主监督 的一个
有效方法 , 是加 强 企 业 经 营 管 理 、 强 增
抓 住重点, 明确 广大员 工当前关 心的 热 点 问题是什 么及时地 向广大 员工公 开: 是企业发展建 设中和改革 、 营 一 经
深化厂务公开民主管理 促进企业和谐发展
管 理 工 作 缺 乏 切 实 可 行 的 量 化 指标 ,不好开展工作等等 ,这些 思 想 影 响 了企 业 厂 务 公 开 民 主 管 理 的质量 和 效果 。
= 、开 展厂 务公 开 民主 管理 工作 的 实践 与探 索
(一 )坚持 “三 个到位 ”,夯 实厂务 公 开 民主 管理 工作 基础
店 审景I
。———簟
深化厂务公开民主管理 促进企业和谐发展
●余新洪 蒙爱 卫
2013年 以 来 ,南 方 电 网 公 司依 据 中共 中央 办公 厅 、国务 院 办 公 厅 《关 于 在 国有 企 业 、 集 体 企 业 及 其 控 股 企 业 深 人 实 行 厂务公开制度 的通知 》(简称 “两 办通知 ”)的有关规定精神 ,以 IS09000质量 管 理体 系 的理念 , 借鉴其有效 的管理方法 ,在公司 系 统 各 单 位 开 展 了 厂 务 公 开 民 主 管 理 贯 标 认 证 工 作 。2013年 底 ,南宁供电局被确定为公司第 一 批 厂 务 公 开 民主 管 理 贯 标 认 证试点单位之后 ,便在原有工作 的 基 础 上 开 始 了 贯 标 认 证 的 探 索之 路 。
2018.7(总第 219期 )
l店 审谍
■———一 ’
三是宣传培训到位 。为了营 了 职 工 群 众 的 知 情 权 、参 与权 、 用情况 ;职工关心什么 ,他们就
造贯标认证工作 的良好氛围,选 表 达 权 和监督 权 。
公开什么 ,职工疑虑什么 ,他们 派来自骨干参 加南 网公 司厂务公 开
确保 了领导 到位 、人 员 到位 、责 任到位 、措施到位 。厂务公开领 导 小 组 和 办 公 室 定 期 召 开会 议 , 专 题 研 究 部 署 厂 务 公 开 民 主 管 理相关工作 ,为该项工作提供 了 有力 的组织 保 障 。
实行厂务公开 推动企业发展
实行厂务公开推动企业发展[摘要] 实行厂务公开对推动基层民主政治建设,落实职工当家作主的民主权利,维护职工合法权益,建立企业和谐稳定的劳动关系,保护、调动和发挥广大职工主人翁积极性,促进企业改革、发展和稳定,形成推动企业发展的合力,促进企业物质文明、精神文明、政治文明的协调发展起到积极的推动作用。
本文结合实际,就厂务公开有关事项谈谈一己之见。
[关健词]厂务公开企业发展内部管理一、领导提高认识,从思想上重视厂务公开只有厂务公开才能更好地发挥社会主义民主政治,扩大基层民主、保证广大职工直接行使民主权利,落实全心全意依靠工人阶级的指导方针,加强企业管理,建立现代企业制度;才能更好地搞好群众监督,加强企业领导班子建设,促进党风廉政建设,才能更好地促进企业改革、发展和稳定,健全企业各项工作的运行机制,达到让政府放心、让职工满意。
因此,我司领导班子把推行厂务公开工作摆在党组织的重要议事日程,并作为企业领导人考核的重要依据,做到领导组织、制度、责任、监督“五到位”。
二、把握公开原则,从机制上确保厂务公开把握公开原则,是厂务公开推进的前提。
坚持党委统一领导原则,形成党委、行政、纪委、工会齐抓共管,有关部门各司其责,广大职工积极参与的工作格局和运行机制。
为此,我公司健全了组织机构,成立了领导小组,实施小组、监督小组。
各自履行工作职责,使厂务公开工作有条不紊地开展。
1.确立“四个第一”的责任原则。
即党总支书记是厂务公开的第一责任人,具有领导、保证和监督的职责,承担领导责任。
明确厂务公开工作纳入党总支工作重要日程,纳入党风廉政建设重要内容。
行政是厂务公开的主体和第一执行人,具有解决和回答职工群众反映的问题、意见和建议。
纪检、工会、监察等部门是厂务公开第一实施人,协助行政搞好厂务公开工作,又负有监督、检查、考核的职责。
职工群众是厂务公开第一评价人。
通过职工(代表)大会、座谈会、民主测评,职工代表巡视和访谈等形式,听取职工对厂务公开工作的评议。
深化厂务公开民主管理工作_促进和谐企业建设
治企有道管理视窗Enterprise Civilization2024年第3期92华能重庆两江燃机发电有限责任公司(以下简称:两江燃机)位于重庆市两江新区水土高新技术产业园,规划建设5台F 级燃气-蒸汽联合循环供热机组,先期2台机组于2014年年底建成投产,二期2台机组计划于2024年底投产,总投资约74.5亿元,建成后两江燃机将成为国内装机容量最大的燃机发电企业。
两江燃机是重庆市“千万千瓦”发电工程的重要组成部分,是川渝地区首座燃气—蒸汽联合循环冷热电三联供综合清洁能源站,其机组效率、自动化程度高、调峰能力强、启停迅速,碳排放远低于燃煤电厂,是重庆市能源行业的一颗绿色“明珠”。
近年来,两江燃机深入学习贯彻习近平总书记关于全过程人民民主的重要论述,认真落实党中央重要决策部署及上级公司的要求,不断深化厂务公开民主管理工作,大力维护职工民主权益,有效保障了广大职工的知情权、参与权、表达权和监督权,充分调动了广大职工的积极性、主动性和创造性,在构建企业与职工共建共享新格局中,为两江燃机实现高质量发展提供了有力保障。
坚持“三个到位”,夯实厂务公开民主管理工作基础组织领导到位。
两江燃机高度重视厂务公开民主管理,将其纳入重要议事日程,定期召开专题会议,研究部署厂务公开民主管理工作。
公司将厂务公开民主管理工作纳入年度绩效指标考核,成立了厂务公开领导小组和厂务公开监督小组,形成了“党委统一领导,党政齐抓共管,工会组织实施,职能部门各负其责,公司纪委监督检查,职工群众积极参与”的领导体制和工作机制。
制度建设到位。
公司坚持“重心下移、全面推进”的原则,建立完善职代会“1+N”制度体系,以职代会实施细则为基本制度,制订了《职工代表大会管理规定》《职工代表大会提案工作管理办法》等制度,努力做到职代会体系健全、制度完善、职权落实、运作规范。
根据上级工作要求,制定《厂务公开管理规定》和《厂务公开事项清单》,进一步规范厂务公开的内容、形式、程序和方法,加强对厂务公开执行情况的监督检查。
深入推行厂务公开
深入推行厂务公开增强企业管理的透明度厂务公开是新形势下职工民主管理的工作创新,国有企业推行厂务公开工作,是加强党的执政能力建设和发展社会主义民主政治、构建和谐社会的内在要求和重大举措。
一、深化国企厂务公开的意义和作用1、深化厂务公开有利于加强党风廉政建设。
深化厂务公开,加强厂务的社会监督和内部监督力度,让企业的人、财、物处于职工与公众的监督之中,必然增强领导干部廉洁自律的意识,一定程度上起到减少腐败现象,促进了党风廉政建设的作用。
2、深化厂务公开有利于加强企业管理,提高效益。
实行厂务公开,加强民主监督、民主管理,其根本目的在于充分尊重职工的主人翁地位,调动职工群众的积极性、创造性,依靠职工办好企业。
通过进一步深化厂务公开,充分发挥职工群众的智慧和作用,增强员工的凝聚力,可起到加强企业管理,提高企业经济效益的作用。
3、深化厂务公开有利于促进基层民主建设。
在深化厂务公开的过程中,企业采取切实可行的措施,健全、完善职工代表大会制度,强化职工代表大会的作用,建立健全各种民主管理、民主监督的机制,大大促进了基层民主建设,增强职工民主管理、民主监督的能力。
二、影响深化国企厂务公开的因素1、认识不足,影响厂务公开的深入推进。
由于对厂务公开的有关政策法规学习宣传不到位,使得有些企业还没有完全认识了解厂务公开的意义和作用,因此,这些企业在实际工作中只忙于应付上级检查,搞形式主义,没有真正把公开工作落到实处。
2、厂务公开的内容单一、透明度不高。
厂务公开比较注重公开企业遇到的难点和职工群众关心的热点,往往忽视了公开一些生产经营管理领域的深度问题,而且公开时半遮半掩,虚虚实实,真假难辩,职工群众满意度不高。
3、厂务公开的制度不健全。
有的部分还没有建立健全厂务公开的管理制度和监督制约机制。
因此,在公开内容、公开程序和监督制约等方面不同程度地存在问题,造成厂务公开工作无法真正落实。
有些企业虽建立了相关的制度,但制度可操作性不强,只是一种摆设,没有真正发挥作用。
厂务公开工作制度 厂务公开办法
厂务公开工作(gōngzuò)制度厂务公开方法(fāngfǎ)为了全面落实全心全意依靠工人阶级的根本(gēnběn)指导方针,实践“三个代表〞的重要思想,推进(tuījìn)基层民主政治建设,促进企业改革、开展(kāizhǎn)、稳定,根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业极其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》要求,特制定本方法。
1、厂务公开的指导原那么1.1必须坚持以邓小平理论为指导,按照“三个代表〞的要求,认真贯彻党的十五大、十六大和十五届四中、五中全会精神,坚决不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针。
1.2必须遵循国家法律、法规和党的方针政策,实事求是,注重实效,有利于改革开展稳定和保护商业秘密。
1.3必须坚持党组织领导,党政共同负责,有关部门齐抓共管,发动职工广泛参与。
1.4必须与企业管理、组织建设、职工队伍建设,建立现代企业制度结合起来。
2、厂务公开的总体要求2.1各级管理人员要认真学习贯彻实行厂务公开的精神,提高认识,自觉执行厂务公开制度,积极纳入到部门日常管理工作中。
2.2坚决反对形式主义,保证公开的真实性、实效性。
2.3企业重大决策必须通过公开听取职工意见,并提交职代会审议,未经职代会审议的不能实施;涉及职工切身利益的重大事项,必须向职工公开,既未公开又未经职代会通过的有关决定视为无效。
2.4经职代会民主评议和民主测评,大多数职工不拥护的管理人员,给予警告并限期整改,对不思悔改的调离工作岗位;领导人员违反职代会和厂务公开有关规定,导致矛盾激化,影响企业稳定的,要实行责任追究。
3、厂务公开的内容3.1重大决策问题。
工厂中长期开展方案、生产经营重大决、工厂改革、改组、改制方案,工厂兼并或破产方案,工厂重大技术实施方案,工厂减员,职工下岗分流和安置方案等重大事项。
3.2生产经营管理方面的重要问题。
工厂年度生产经营目标及完成情况,财务预决算,工厂担保,大额资金使用,产品销售和盈亏情况,承包租赁合同执行情况内部管理制度落实情况,重要规章制度的制定等。
推进厂务公开工作 促进企业稳定发展
[ 关键词] 厂务公开 ; 企业稳定发展 [ 中图分类号 ]2 2 9 [ F 7 .3 文献标识码] 【 A 文章编号]0 8 - 13 2 0 2 0 3 1 10 "6 5 (0 9 0—0 5—O J [ 作者简介] 张延伟(9 6 , , 16 一)男 山东茌平人 , 中专文化 , 胜利油 田物探公 司机械设备管理 中心副经理 , 工程 师。汤 自明( 94 ) 16 一 , 男 。 株洲人, 湖南 大专 文 化 , 利 油 田物 探 公 司机 械 设 备 管理 中心 政 工干 事 , 工 师 。 胜 政
一
放在 首 位 。
是要不断提高思想认识。推 动厂务公开健康 发展, 必须 按 照 与 时俱 进 的要 求 , 断 提 高 思 想 认 识 , 别 是 企 不 特 业 党 政 一 把 手 的思 想认 识 。要 联 系 干部 职 工 的思 想 实 际 , 组 织 干 部 职工 对 上 级 部 门关 于厂 务 公 开 的 文 件 精 神 再 学 习 , 导干 部 职 工不 断 提 高 对 实 行 厂 务 公 开 制 度 重 要 性 、 引 必要 性 和 紧迫 性 的认 识 。 二是 明 确 厂务 公 开 的责 任 。 首先 , 以经 理 为 组 长 的 厂 务公 开领 导 小组 和 相 应 的办 事 机 构 , 明确 分 工 的 基 础 上 在 落实责任 。经理 、 党委书记在对厂务公开工作全面负责的 同时, 要对 厂 务 公 开 制 度 的 制 定 、 开 时 间 、 容 、 围 负 公 内 范 领导 责 任 。并 对 实 施 过 程 中 出现 的 问题 及 时地 进 行 协 调 , 对 于职 工 反 映 的 问题 及 时给 予 处理 。其 次 , 以工 会 主 席 为 组长 的 监督 检 查 组 , 责 对 厂 务 公 开 工 作 的 时 间 是 否 及 负 时 、 容是 否 准 确 、 序 是否 合 规 、 工 反映 的 问 题 是 否 得 内 程 职 到妥善处理或 作出解 释, 进行 监督 检查 和信息 反馈。第 三 , 务公 开工 作 小 组 和 各 专 业 组 , 厂 务 公 开 领 导 小 组 厂 在 的领 导 下 负责 对 厂务 公 开 内容 的 汇 总 登记 , 交 领 导 审 定 提 后 公 开 , 职工 提 出 的 问 题 作 出解 释 , 向 领 导 提 出 解 决 对 并 问题 的办 法 或 方 案 。形 成 党 政 齐 抓 共 管 、 检 监 察 督 办 、 纪 办事 机 构 实施 、 大 职 工 参 与 的 系 统 管 理 体 制 , 保 厂 务 广 确 公开 工 作 的有 效 进 行 。 三是 通 过 实 践 不 断 提 高 。对 实 行 厂 务 公 开 的认 识 需 要有一个过程 , 实践厂 务公开 的工作 也需要 有一 个过 对 程 。但不能等 , 更不能拖。在推行厂务公开工作中要根据 不 同 的 内容 而 采取 相 对 应 的 公 开 形 式 。做 到 公 开 内 容 有 重点 , 推进工作有先后。既公开有关政策依据和本单 位的 有 关 规 定 , 公 开具 体 内 容 、 准和 承 办 部 门 ; 公 开 办 事 又 标 既 结果, 又公开办事程序 ; 既公开职工 的意见和建议 , 又公开 职 工 意见 和 建议 的处 理情 况 , 厂 务公 开 始 终 在 职 工 的 广 使 泛参与和监督下进行 。 二、 明确 公 开 内容 。 把握 好 职 工 当前 关 心 的重 点
厂务公开是企业和谐发展的内在要求
构 建社 会 主 义 和谐 社 会 , 要 物 质 文 明 、 神 文 明 和 政 治 文 需 精
明 三者 协调 一致 地 发 展 , 要 在 经 济 建 设 发 展 的 同 时 , 步 建 及 厂 务 公 开 的 形 式 , 持 的 原 则 和 注 意 的 坚 重 点 工作 作 了阐述 。对 如 何 进 行 厂 务 公 开促 进 企业 各 项 工作 的 和谐 发展 提 出 了 自 己的 建议 。 关键 词 : 务 公 开 ; 督 管理 ; 谐 发 展 厂 监 和
改 。工 会 是 厂 务 公 开 管 理 的 第 一 协 调 人 , 会 同 有 关 部 门 及 时 要
收集 和 反馈 职 工 群 众 对 厂 务 公 开 管 理 的 意 见 和 建 议 , 织 干 部 组 职 工 参 与 厂 务 公 开管 理 , 时 培 训 职 工 和职 工代 表 , 进 厂 务 公 及 促 开 管理 工 作 的质 量 提 高 , 立 厂 务 公 开 管 理 效 果 评 估 和 检 查 考 建 核体系 。
社 会 主 义 的 民 主政 治 。社 会 主 义 民 主 政 治 建 设 的 核 心 , 是 人 就 民 群众 当 家作 主 。构 建 社 会 主义 和 谐 社 会 , 要 社 会 生 活 方 方 需
决 于 企 业 车 间 ( 室 ) 要 的 政 治 素 质 和 民 主 意 识 , 须 高 度 重 科 主 必
的宣 传 、 过 卓 有 成 效 的工 作 , 企 业 内 部 各 阶 层 对 厂 务 公 开 管 通 使
理 工 作 的重 要 意 义 和 作 用 , 更 深 刻 的 认 知 和 深 切 的 认 同 。切 有 实推行 厂务公开制度 既是一项 民心工程 、 洁工程 、 理 工程 , 廉 治 也 是 一 项 发 展 工 程 与 和谐 工 程 。 自觉 推 进 厂 务 公 开 制 度 有 助 于
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深入推进厂务公开工作促进企业和谐稳定发展
作者:邹德芳
来源:《当代工人·精品C》2014年第06期
在企业推行厂务公开制度,是新形势下职工参与企业民主决策、民主管理和民主监督的有效制度,也是坚定不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径。
近年来,国电电力大连庄河发电有限责任公司认真贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》精神,通过推进厂务公开民主管理工作,激发了广大干部职工的积极性和创造性,增强了企业的凝聚力和向心力,营造了团结和谐、拼搏向上的良好局面,促进了企业健康和谐稳定发展。
近年来,庄电公司厂务公开民主管理工作多次获得上级组织的肯定和好评,并连续三年荣获大连市“厂务公开模范单位”称号。
一、加强领导,完善制度,构建厂务公开民主管理的保障机制
推行厂务公开民主管理制度,是加强领导班子建设,推进企业民主政治建设,发挥职工群众参与企业民主管理的有效途径,也是依靠职工办企业,促进企业改革发展的重要手段。
庄电公司在推行厂务公开民主管理工作中,企业领导高度重视,把推行厂务公开工作作为践行党的群众路线的重要举措,每年将该项工作纳入到公司目标管理中,摆到重要议程作为一件大事来抓。
一是建立健全厂务公开领导机构。
公司成立了以党委书记为组长,纪委书记为副组长的厂务公开民主管理领导小组,公司所属二级部门也相应成立了厂务公开民主管理工作领导小组,形成上下两级管理体制;二是制定厂务公开相关制度。
公司先后出台了《公司厂务公开民主管理实施细则》、《公司厂务公开监督评议管理办法》、《公司厂务公开责任追究管理办法》。
各项制度的出台确定了公开的内容,明确了公开形式,规范了公开程序,提出了具体要求,进一步规范了企业厂务公开民主管理工作,夯实了厂务公开的保障机制。
二、规范程序,注重方式,构建厂务公开民主管理的运行机制
近年来,庄电公司不断创新厂务公开形式,丰富厂务公开内容,保证厂务公开健康发展,取得了明显成效。
开好职代会,畅通主渠道。
职工代表大会工作条例规定,职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,是保障职工参政议政,依法维护职工利益,行使民主管理权力的机构。
庄电公司每次召开职代会,企业工会都紧紧围绕职工关注的焦点问题确定会议主题,职代会提案工作委员会都严格履行向职工代表征集提案程序、提案报告程序、结果反馈程序。
会上职工代表以主人翁的精神和高度负责的态度,认真审议各项提案,为公司重大决策出台提供依据。
几年来经职代会讨论通过的《企业薪酬分配办法》、《职工采暖费补助方案》、《补充医疗保险实施
办法》、《员工通勤管理办法》等涉及职工切身利益的重大决策,均得到了广大职工的拥护和支持。
职代会闭会期间,企业遇有涉及职工利益的决策均通过团组长会议进行表决并在下次职代会上进行通报。
几年来,庄电公司不断完善职代会制度建设,规范运作程序,提高职代会质量,有效落实职代会职权,充分发挥了职代会作用,使职工及时了解厂情,更好地参与企业决策、管理和监督。
搭建各种载体,开拓多渠道。
近年来,庄电公司在积极推行以职代会为基本形式的厂务公开民主管理途径的同时,以党政联席会、生产例会、厂情通报会、职工恳谈会、企业OA办公系统、MIS网系统和橱窗公示栏等多种形式,在全公司范围开展了多种形式、多个层面的厂务公开活动,使全厂各项工作及职工关注的焦点问题始终置于群众的监督之下,确保企业的决策更为民主和科学。
同时还建立了总经理接待日制度,即每月第一、三周的星期五下午14:00—16:00列为固定接待日,公司总经理接待职工来访,对反映的问题进行现场办公解决。
同时把厂务公开工作与生产管理相结合,促进了厂务公开工作的科学化和规范化运作。
并通过合理化建议信箱、总经理接待日,多渠道反映意见,增加了决策中群众监督的力度,有效防止了暗箱操作和经济问题的发生。
严格公开内容,确保活动实效。
庄电公司规定除国家法律规定不能公开或确属市场竞争所必须保守的商业秘密、技术秘密外,其他一切有关企业重大决策问题、企业生产经营管理方面的重要问题、涉及职工切身利益方面的问题、与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题,都要向职工公开。
主要有以下几方面:一是企业重大决策问题。
包括企业中长期发展规划,投资和生产经营重大决策方案,企业改革、改制方案,重大技术改造方案,职工分流、安置方案等重大事项。
二是企业生产经营管理方面的重要问题。
主要包括年度生产经营目标及完成情况,财务预决算,大额资金使用,招投标,大宗物资采购供应等。
三是涉及职工切身利益方面的问题。
主要包括集体合同、劳动合同的签订和履行,职工提薪晋级、工资奖金分配、奖罚与福利,职工“五险一金”等社会保障基金缴纳情况,专业技术职称的评聘,住房公积金管理以及企业公积金和公益金的使用方案,安全生产和劳动保护措施,职工培训计划等。
四是与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。
主要包括民主评议企业领导人员情况,企业重要岗位人员的选聘和任用情况,干部廉洁自律规定执行情况,企业业务招待费使用情况,以及出国出境费用支出情况等。
庄电公司还从企业和职工最关心的问题出发,在公开内容上向更深领域延伸。
公司规定了四个方面四十多项厂务公开内容,覆盖企业决策、生产经营、员工利益和党风廉政建设等各个方面。
活动办公室把应公开的内容落实到职能部门,每季度按规定时间在公司MIS给予公开,接受职工监督。
还定期将全厂主管人、财、物、生产经营、燃煤等主要业务项目列入厂务公开栏按季给予公开,每一位职工均可以通过公示栏了解公司重大生产经营事项的运作。
厂务公开办公室将厂务公开工作列入月度工作内容进行定期考核。
三、广泛参与,加强检查,健全厂务公开民主管理的监督机制
推行厂务公开工作,不仅需要健全的规范的制度保证,而且需要有强有力的监督考核机制。
庄电公司制定了《公司厂务公开监督评议管理办法》、《公司厂务公开责任追究管理办法》,并加强对厂务公开工作的监督和检查。
一是发挥党委的监督作用。
企业党组织把厂务公
开民主管理工作纳入党委的工作中,做到严格要求,加强监督检查。
二是发挥厂务公开监督评议组作用。
监督评议组认真履行监督职责,特别是针对职工群众关心的热点难点问题,定期对公司厂务公开情况进行监督检查,做出评价,兑现考核,确保公开落实到位。
三是发挥职工群众监督作用。
随着企业改革和民主管理工作的不断深入,在建立现代企业制度的改革中,要不断完善和规范法人治理结构,因此企业要将应该公开的内容置于职工群众的监督之下,推动企业健康发展,并且通过意见箱、接待日、座谈会等多种渠道,让职工随时把自己看到的、听到的和想到的意见建议及时反映上来,并及时给予关注和解决,才能增强广大员工的主人翁意识,调动其参与企业管理的积极性。
另外,公司党政工主要领导率先垂范经常深入到职工群众中,听取各个层面职工对厂务公开工作的意见和建议,不断完善公开内容、公开方式,对职工通过各种方式提出的意见建议给予高度重视,通过行政手段迅速处理,给职工以满意的答复,保护和调动了职工参与监督的积极性,进一步深化厂务公开工作,促进了企业的和谐稳定。
以上是庄电公司开展厂务公开工作民主管理的简要情况。
总体看,庄电公司在推行厂务公开民主管理工作方面做了大量工作,也取得了显著成绩,但与上级组织的要求还有差距。
我们一定继续努力,进一步贯彻落实“两办”通知精神,加强调查研究,注重研究新形势下厂务公开工作中出现的新情况、新问题,找出以往工作中的不足,加以克服和改进,努力使企业厂务公开工作取得新的发展,做出新的成绩。
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