担保有限公司业务操作计划流程教材

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担保公司担保业务操作流程

担保公司担保业务操作流程

担保公司担保业务操作流程
1.申请阶段:
-客户申请:客户向担保公司提出贷款或融资申请,并提供相关资料,包括企业资质证件、财务报表、经营计划等;
-资信评估:担保公司对客户的信用状况进行评估,包括财务状况、
还款能力、经营情况等,以确定是否有能力履行担保责任;
-项目审议:担保公司对客户的申请进行审议,包括项目的风险分析、担保金额的确定等。

2.担保合同签署阶段:
-条款协商:担保公司与客户协商担保合同的相关条款,包括担保金额、担保期限、利率、还款方式等;
-合同起草:担保公司根据协商结果制定担保合同,并由双方确认和
签署;
-相关手续:担保公司会要求客户提供一些必要的手续,如开户信息、质押担保物评估等;
-公证登记:担保合同可能需要公证登记,以确保其法律效力和保护
担保公司的权益。

3.担保履行阶段:
-监督与提醒:担保公司会根据合同约定,对客户的还款情况进行监
督与提醒,确保按时还款;
-担保责任履行:一旦客户未按时履行还款义务,担保公司会根据合
同进行相关担保责任的履行;
-追偿与债务重组:如果客户发生违约或无力偿还债务,担保公司可
能会采取追偿措施,并与债权人协商债务重组的方案。

4.结案阶段:
-还款确认:在客户完成全部债务偿还后,担保公司会确认还款情况,并进行相应的结案处理;
-担保解除:债务偿还完毕后,担保公司会解除对客户的担保责任;
-合同归档:担保公司会将相关担保合同和资料进行归档保存,以备
将来需要查阅。

需要注意的是,不同的担保业务可能存在差异,上述流程只是一般情
况下的操作流程。

担保公司在实际操作中还应根据具体情况进行调整和补充,以确保担保业务的顺利进行。

担保公司业务操作规程

担保公司业务操作规程

担保公司业务操作规程第一章总则第一条为规范担保公司的业务操作,保证风险控制和经营管理的合法性和有效性,本规程依据相关法律法规以及担保公司公司章程等制定。

第二条担保公司应合理设计担保产品的投放范围、授信条件和担保额度,保证在符合法律法规的前提下,为客户提供适当的担保服务。

第三条担保公司的员工应严守职业道德,保护客户隐私,遵守法律法规和公司规定,执行担保业务的操作规程。

第四条担保公司应建立一个完善的目标管理体系和风险管理体系,明确公司业务目标,并制定相应的风险防控措施。

第二章业务流程第五条担保公司应明确各类担保业务的申请、审批、风险管理、后期管理等流程,并制定相应的操作规范。

第六条客户在申请担保业务前,应按照担保公司要求提供相关的资料和证明文件,并履行相关的审批手续。

第七条担保公司在收到客户的申请后,应按照担保业务流程进行资格审查,评估客户的信用风险,并进行担保额度的测算和审批。

第八条担保公司在审批客户申请时,应确保客户提供的资料真实、完整、合法,并严格按照公司的授信规则进行审批决策。

第九条担保公司在提供担保服务后,应定期监控客户的还款能力,及时采取风险管理措施。

第十条担保公司应建立健全风险预警机制,及时识别、监测和控制风险,合理分配担保资源,确保担保资金的安全性。

第三章内部管理第十一条担保公司应制定并执行内部控制制度,明确各部门的职责和权限,确保内部操作的合规性和高效性。

第十二条担保公司应建立健全内部审计机制,定期对公司内部进行业务流程和风险管理的审计,确保公司的合规运营。

第十三条担保公司应建立健全内部培训机制,通过培训提高员工的业务能力和风险防控意识,保证公司运营的稳定性和可持续性。

第十四条担保公司应建立健全信息管理系统,确保客户信息的安全性和隐私保护,避免信息泄露和滥用的风险。

第四章外部合作第十五条担保公司应与企业、政府、金融机构等建立良好的合作关系,共享信息和资源,拓展担保服务的市场规模。

第十六条担保公司应与相关监管部门保持良好的沟通和合作,并及时报告公司经营情况和重大风险事件。

担保公司业务操作流程及操作重点

担保公司业务操作流程及操作重点

担保公司业务操作流程及操作重点担保公司是一种金融机构,通过为借款人提供担保服务来帮助其获得贷款。

担保公司业务操作流程涉及借款人申请、风险评估、担保服务提供和风险控制等环节。

操作重点包括风险评估准确性、担保服务的及时性以及风险控制的有效性等方面。

一、借款人申请操作重点:1.借款人信息的真实性和准确性。

担保公司需要核实借款人提供的个人身份信息、经济状况等是否真实、准确,避免虚假申请。

2.申请材料的完整性。

担保公司需要确保借款人提供的申请材料完整,包括相关证明文件和支持材料,以便做出全面的风险评估。

二、风险评估担保公司在接受借款人申请后,需要对借款人的风险进行评估。

这一评估是为了判断借款人能否按时还款,从而决定是否为其提供担保服务。

操作重点:1.借款人的信用评估。

担保公司需要核查借款人的信用记录和信用得分,了解其过去的还款记录和借贷行为,从而判断其还款能力和还款意愿。

2.借款人的还款能力评估。

担保公司需要评估借款人的经济状况,包括收入状况、负债情况和资产情况等,以衡量其还款能力。

3.借款人的担保物评估。

担保公司需要评估借款人提供的担保物的价值,以确保其足以弥补借款人不能按时还款的风险。

三、担保服务提供担保公司在完成风险评估后,如果认为借款人具备还款能力和还款意愿,则可以为其提供担保服务。

担保服务提供包括签订担保合同、办理担保手续和监督借款人的还款情况等。

操作重点:1.担保合同的签订。

担保公司需要与借款人签订担保合同,明确各方的权利和义务,以及还款计划和利率等信息。

2.办理担保手续。

担保公司需要与相关金融机构或借款人之间办理担保手续,包括提供相关担保文件和材料等。

3.监督还款情况。

担保公司需要监督借款人的还款情况,及时催收逾期款项,并与借款人协商解决还款问题。

四、风险控制操作重点:1.风险评估的时效性。

担保公司需要定期更新借款人的信用评估和还款能力评估,及时发现潜在的风险。

2.风险控制措施的灵活性。

担保公司需要根据不同的风险情况采取相应的风险控制措施,例如提前催收、调整还款计划等。

担保公司业务操作流程及操作重点.doc

担保公司业务操作流程及操作重点.doc

业务操作流程一、公司业务部严格按照《业务流程》操作,具体操作过程如下:公司类贷款担保的操作流程包括项目受理、项目调研、项目审批与实施和保后管理四个环节。

(一)项目调查项目调查是系统地完成信息采集、整理、甄别的过程。

对于不同的行业,往往需采取不同的考察办法。

以生产型企业流动资金贷款担保为例,调查应包括以下主要内容:非财务因素1. 基本情况通过企业提供的材料、与企业所有者、企业管理者交谈了解:(1)企业基本概况,如经营范围、营业期限、主导产品、注册资本、股东构成、关联企业、分支机构等情况。

(2)企业历史沿革,其中重点关注近三年主营业务、股权、注册资本等企业基本情况的变动及变动原因;近三年主要业绩及大事记。

(3)企业发展方向、发展战略注意核证材料的真实性、有效性和合法性,如企业提供的资料应为最新,关注借款主体是否年检、是否被注销、经营期限等信息;企业实际开展的业务是否与营业执照上一致等。

2 企业管理通过企业提供的股东、总经理、财务负责人、技术负责人简历(格式见下表)及交谈情况;通过抽查企业发放工资表、交纳社保材料了解:(1)管理层素质和经验(2)管理层的关系及稳定性,包括成员是否有股权关系、家族关系等(3)管理现状,包括了解内部组织架构、决策程序、人事管理、财务管理、对关键人员的激励机制、管理薄弱环节等。

(4)企业人员情况,包括员工总数、学历结构、社保、工资发放情况。

注意:企业调查应多问、多听、多看,可以与企业所有接触的人沟通,包括驾驶员;感受企业的人气、职工的工作热情;与企业最终决策者进行沟通,建立联系渠道,一方面可以提高效率,一方面可以防范企业经办人员的道德风险,保护自己。

3产品及技术状况通过与负责人交谈,查看企业提供相关资料,如项目技术签定书、技术革新报告等了解:(1)企业产品结构,包括产品种类、产品介绍、按主要产品划分的销售利润结构表、按主要产品划分的内外销结构表等。

(2)企业技术状况,包括产品技术来源、产品技术先进性、生产工艺先进性、生产设备先进性等。

担保业务操作流程图(详细)

担保业务操作流程图(详细)

担保公司业务流程图
1、担保业务部受理企业担保申请
要求:企业提供《担保申报表》并准备相关资料
时间:1个工作日
责任人:担保业务部
2、担保业务部对申保企业进行初审
企业不符合担保要求、书面回复企业
目的:判断企业是否符合担保条件
要求:1个工作日内完成企业资料的审查
责任人:项目经理
3、担保业务部进行实地调查,完成评估报告
目的:完成《担保评估报告书》,提出评估意见要求:实地调查,核实评估企业及项目情况,落实
企业相关担保条件及手续,完善企业资
料。

时间: 5个工作日
责任人:项目经理
4、法律顾问进行合法合规性审核
目的:提出法律意见
时间:1个工作日
责任人:法律顾问
5、风险管理部进行风险审核
目的:出具《风险评估报告》
要求:2个工作日
责任人:风险经理
6、按审批权限逐级报相关人员签字确认
反馈信息
经办人:项目经理
7、出具担保意向函
时间:1个工作日
经办人:项目经理
8、担保业务部落实反担保措施
时间:5个工作日
责任人:项目经理
9、提交担保评审委员会评审
目的:项目评审
要求:会议2天前书面通知评审委,作好评审会议纪录10、贷款申请经银行审批通过后,签订相关合同,财务部收取保费,通知银行放贷,
11、担保业务部与风险管理部进行保后监管
目的:保后监管控制风险
要求:按规定进行保后监管,及时填写《担保项目检查表》12、担保到期
如期还款
未如期还款
担保责任自动解除
担保公司履行代偿责任
制定追偿计划,实施追偿。

担保公司担保业务操作流程(详细)

担保公司担保业务操作流程(详细)

担保业务操作流程第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化,防范和控制担保风险,特制定本流程。

第二条担保业务应遵守国家的法律、法规,遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。

第二章担保业务程序第三条担保业务程序如下:(1) 企业申请(2) 担保受理(3) 项目初审(4) 项目评审(5) 签订合同(6) 抵押登记(7) 担保收费(8) 发放贷款(9) 保后管理(10) 代偿和追偿(11) 担保终结担保公司业务流程图要求:企业提供《担保申报表》并准备相关资料时间:1个工作日责任人:担保业务部目的:判断企业是否符合担保条件要求:1个工作日内完成企业资料的审查责任人:项目经理2、担保业务部对申保企业进行初审 企业不符合担保要求、书面回复企业担保责任自动解除担保公司履行代偿责任制定追偿计划,实施追偿担保业务程序细化列示:企业申请-《委托担保申报表》- 企业提供担保申请材料担保受理-《担保项目受理登记表》项目初审- 确定第一调查人、第二调查人- 项目初审基本内容- 实地调查- 担保调查报告-《担保项目处理表》项目评审- 资信评估部- 复议项目评审签订合同-《同意担保通知函》- 准备空白合同文本(借款合同、担保合同、反担保合同)- 审核空白合同文本(担保部、综合部、律师、总经理),填写《合同审核表》- 正式签订合同,填写《合同登记表》- 填《担保费认缴单》抵押登记- 准备抵(质)押登记资料,包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料。

- 他项权力证书或抵(质)押登记表(登记机关签章)发放贷款-《担保贷款业务联系单》- 复印借款借据担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-《担保项目检查表》- 保后检查报告-《担保到期通知函》- 担保项目展期(逾期)报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵(质)押登记- 退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-《担保项目检查表》- 保后检查报告-《担保到期通知函》- 担保项目展期(逾期)报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵(质)押登记- 退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》(三)反担保方式为抵押或质押,应提供的材料为:1、抵押物、质物清单;2、抵押物、质物权力凭证;3、抵押物、质物评估资料;4、保险单;5、董事会同意抵押、质押的决议;6、抵押物、质物为共有的,提供全体共有人同意抵押的声明;7、抵押物、质物为海关监管的,提供海关同意抵押或质押的证明;8、抵押物、质物为国有企业,提供主管部门及国有资产管理部门同意抵押或质押的证明;9、其他有关资料。

担保公司的业务操作流程规范

担保公司的业务操作流程规范

担保公司的业务操作流程规范担保公司是一种专门为信贷活动提供风险担保的金融机构。

为了规范担保公司的业务操作流程,保护公司和客户的权益,以下是一个担保公司常见的业务操作流程规范。

一、风险评估与准入流程1.客户准入:担保公司应制定客户准入标准以筛选符合条件的客户,并要求客户提供相关资料进行评估。

评估内容包括客户的信用状况、还款能力、财务状况等。

2.押品评估:对于需要提供押品的客户,担保公司应进行押品评估以确定抵押物的价值。

3.风险评估:通过客户准入和押品评估,担保公司应进行综合评估客户的风险,并确定是否接受担保。

二、合同签订与担保费用确认流程1.合同签订:担保公司与客户签订担保合同,明确双方权益和义务,包括担保金额、期限、利率等,并记录在案。

2.担保费用确认:确定担保费用标准,并向客户说明担保费用的计算方式和支付方式。

三、担保管理与信息采集流程1.担保管理:担保公司应建立担保管理系统,对担保的合同、抵押物等进行管理,确保担保的有效性和及时性。

2.信息采集:担保公司应定期收集并记录客户的还款情况、财务状况等相关信息,及时了解客户的风险状况。

四、还款与追偿流程1.还款管理:担保公司应建立健全的还款管理系统,监督客户按合同约定进行还款,并及时提醒和催收逾期款项。

2.追偿措施:在客户不能按时还款的情况下,担保公司应采取适当的追偿措施,如催收、诉讼等,维护自身权益。

五、风险控制与内部审计流程1.风险控制:担保公司应建立风险控制制度,进行合理的风险分散和管理,确保自身风险在可控范围内。

2.内部审计:担保公司应每年进行内部审计,对公司业务流程、合规要求等进行审核,确保公司运营合规性和有效性。

六、投诉处理与客户关系维护流程1.投诉处理:担保公司应建立投诉处理机制,对于客户的投诉进行及时处理和调查,确保客户的合法权益。

2.客户关系维护:担保公司应积极与客户进行沟通和互动,提供良好的客户服务,建立长期稳定的合作关系。

以上是担保公司常见的业务操作流程规范,担保公司在实际操作中还需遵守相关法规和监管要求,确保业务的合规性和安全性。

融资担保公司业务具体操作流程

融资担保公司业务具体操作流程

担保公司担保业务操作流程担保公司担保业务操作流程担保业务操作流程(1)第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化,防范和控制担保风险,特制定本流程。

第二条担保业务应遵守国家的法律、法规,遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。

第二章担保业务程序第三条担保业务程序如下:(1) 企业申请(2) 担保受理(3) 项目初审(4) 项目评审(5) 签订合同(6) 抵押登记(7) 担保收费(8) 发放贷款(9) 保后管理(10) 代偿和追偿(11) 担保终结第四条担保业务程序细化列示:企业申请-《委托担保申报表》- 企业提供担保申请材料担保受理-《担保项目受理登记表》项目初审- 确定第一调查人、第二调查人- 项目初审基本内容- 实地调查- 担保调查报告-《担保项目处理表》项目评审- 资信评估部- 复议项目评审签订合同-《同意担保通知函》- 准备空白合同文本(借款合同、担保合同、反担保合同)- 审核空白合同文本(担保部、综合部、律师、总经理),填写《合同审核表》- 正式签订合同,填写《合同登记表》- 填《担保费认缴单》抵押登记- 准备抵(质)押登记资料,包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料。

- 他项权力证书或抵(质)押登记表(登记机关签章)发放贷款-《担保贷款业务联系单》- 复印借款借据担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-《担保项目检查表》- 保后检查报告-《担保到期通知函》- 担保项目展期(逾期)报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵(质)押登记- 退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-《担保项目检查表》- 保后检查报告-《担保到期通知函》- 担保项目展期(逾期)报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵(质)押登记- 退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》(三)反担保方式为抵押或质押,应提供的材料为:1、抵押物、质物清单;2、抵押物、质物权力凭证;3、抵押物、质物评估资料;4、保险单;5、董事会同意抵押、质押的决议;6、抵押物、质物为共有的,提供全体共有人同意抵押的声明;7、抵押物、质物为海关监管的,提供海关同意抵押或质押的证明;8、抵押物、质物为国有企业,提供主管部门及国有资产管理部门同意抵押或质押的证明;9、其他有关资料。

融资担保公司业务具体操作流程

融资担保公司业务具体操作流程

担保公司担保业务操作流程担保公司担保业务操作流程担保业务操作流程(1)第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化,防范和控制担保风险,特制定本流程。

第二条担保业务应遵守国家的法律、法规,遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。

第二章担保业务程序第三条担保业务程序如下:(1) 企业申请(2) 担保受理(3) 项目初审(4) 项目评审(5) 签订合同(6) 抵押登记(7) 担保收费(8) 发放贷款(9) 保后管理(10) 代偿和追偿(11) 担保终结第四条担保业务程序细化列示:企业申请-《委托担保申报表》- 企业提供担保申请材料担保受理-《担保项目受理登记表》项目初审- 确定第一调查人、第二调查人- 项目初审基本内容- 实地调查- 担保调查报告-《担保项目处理表》项目评审- 资信评估部- 复议项目评审签订合同-《同意担保通知函》- 准备空白合同文本(借款合同、担保合同、反担保合同)- 审核空白合同文本(担保部、综合部、律师、总经理),填写《合同审核表》- 正式签订合同,填写《合同登记表》- 填《担保费认缴单》抵押登记- 准备抵(质)押登记资料,包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料。

- 他项权力证书或抵(质)押登记表(登记机关签章)发放贷款-《担保贷款业务联系单》- 复印借款借据担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-《担保项目检查表》- 保后检查报告-《担保到期通知函》- 担保项目展期(逾期)报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵(质)押登记- 退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-《担保项目检查表》- 保后检查报告-《担保到期通知函》- 担保项目展期(逾期)报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵(质)押登记- 退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》(三)反担保方式为抵押或质押,应提供的材料为:1、抵押物、质物清单;2、抵押物、质物权力凭证;3、抵押物、质物评估资料;4、保险单;5、董事会同意抵押、质押的决议;6、抵押物、质物为共有的,提供全体共有人同意抵押的声明;7、抵押物、质物为海关监管的,提供海关同意抵押或质押的证明;8、抵押物、质物为国有企业,提供主管部门及国有资产管理部门同意抵押或质押的证明;9、其他有关资料。

担保业务操作规程教材

担保业务操作规程教材

泉宇融资担保有限公司担保业务操作规程目录第一章业务流程实施示意图 (3)第二章担保业务实施流程 (4)第一节客户申请及初审 (4)第二节总经办初议 (6)第三节项目调查 (7)第四节项目评审 (8)第五节项目决策 (9)第六节项目实施 (10)第七节项目监管 (11)第八节担保责任解除 (13)第九节资产处置追偿 (14)第三章项目损失的处理 (15)第四章附则 (16)第一章业务流程实施示意图第二章担保业务实施流程第一节客户申请及初审一、客户申请包括以下几种方式:(一)客户直接向公司提出担保申请;(二)客户向银行申请贷款,在客户信用水平不足的情况下,由银行推荐客户向公司提出担保申请;(三)由公司协作单位向公司推荐的客户;(四)由公司担保业务部营销的客户。

二、业务初审(一)担保业务部客户经理与来访客户交谈,向客户提供《担保业务指南》并解释有关内容以及相关收费标准,提出合理建议。

担保收费标准:担保费收取的标准主要依据管理费用、风险大小、合理利润等因素制定。

A、融资担保收费:以担保金额为基数,按担保费率(年率)收取。

费率:申请融资担保年收费费率为2.0%—3.0%,根据申请担保客户的项目风险及所提供的反担保措施具体确定。

B、担保评审费:担保金额在100万(含)以下的,按800元收取;担保金额在100万以上500万(含)以下的的,按1600元收取;担保金额在500万以上的,按2000元收取;C、延长期担保费率:在原担保费率的基础上加收50%。

(二)担保业务部客户经理按照公司制定的申请担保企业需提供的《资料清单》,对客户提供的材料进行审核,在审核无误后全部复印并加盖与原件核对无误印章,请客户盖章证明,原件退还,保证其提供的资料真实、合法、有效。

资料清单:1.贷款卡、营业执照、经营许可证、法人代码证、税务登记证等需年检有效。

2.内资或外资企业登记基本情况表3.打印贷款卡查询结果。

打印内容需包括:企业情况基本信息、借款信息、抵质押担保信息和保证担保信息,这四条信息均为必备信息,缺一不可。

信用担保有限公司担保业务操作流程

信用担保有限公司担保业务操作流程

XX信用担保有限公司担保业务操作流程一、客户咨询:登记客户信息;介绍担保业务事项。

二、项目受理:担保部根据洽谈结果,发给初步符合受理条件的企业《申请担保企业基本情况调查表》和要求其提供相关资料清单。

对企业要求:真实、客观地介绍企业生产经营、财务状况、贷款用途、还款来源、可提供的反担保措施、银行贷款意向等详细情况并提供书面资料。

三、初审立项:对申请企业所提供的全套资料进行审核,并且对项目进行初审,及时通知银行、申请企业初审结果。

对符合条件的企业上门实地调查、资料的收集和整理、撰写调查报告,提出受理意见和建议。

申请续保的企业按公司评审规则办理。

四、项目评审(复审):公司总经理、担保业务部、风险管理部、财务部、审核部等负责人组成评审委员会。

项目经评审委员会评审通过后,向银行出具贷款担保意向书,不通过则及时通知申请企业。

对企业要求:按要求提供资料,配合现场调查,互相协商调整并确定担保额和期限,协商确定客户提供的反担保措施方案。

五、项目承保:项目进入实质性实施阶段,银行批复后,担保部门负责与企业签订相关合同,办理反担保手续,财务部收取担保费和风险保证金(贷款总额的10%),审核部对相关合同文本审查后,通知银行放款,正式担保。

六、担保签约:给银行发出正式同意担保函;与银行签订合同协议。

七、保后监管与服务:财务监管、保后检查;催收贷款。

具体办法参照公司担保项目保后监管暂行规定执行。

对企业要求:积极配合财务监管和保后检查,按期还本付息。

八、担保解除或展期:担保解除后的及时退还企业保证金;需展期的按公司评审规则办理。

九、代偿后追偿及资产管理:由担保部会同风险部、财务部按照公司内部规定及国家有关法律法规办理。

担保业务流程图。

担保公司的业务操作流程规范标准

担保公司的业务操作流程规范标准

担保公司的业务操作流程规范标准担保业务操作规程第一章总则第一条:为保证担保业务的规范化、制度化和程序化,防范和控制担保风险,制定本规程。

第二条:担保业务应遵守国家的法律、法规,遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。

第二章担保业务程序第三条:担保业务程序如下:(一)、企业申请(二)、担保受理(三)、项目初审(四)、项目评审(五)、签订合同(六)、抵押登记(七)、担保收费(八)、发放贷款(九)、保后管理(十)、代偿和追偿(十一)、担保终结担保业务程序细化列示:1、企业申请《信用担保项目申报书》。

2、企业提供担保申请材料,担保受理《担保项目受理登记表》项目初审确定第一调查人、第二调查人。

3、项目初审基本内容:实地调查、担保调查报告、《担保项目处理表》。

4、项目评审部门评审,审保会评审、《担保项目评审书》。

5、复议项目评审签订合同,《同意担保通知函》。

6、准备空白合同文本(借款合同、担保合同、反担保合同)。

审核空白合同文本(担保部、综合部、律师、总经理)、《合同审核表》。

7、正式签订合同、《合同登记表》、《担保费认缴单》抵押登记准备抵(质)押登记资料。

8、主合同、担保合同、反担保合同、其他资料,他项权力证书或(质)押登记表(登记机关签章)发放贷款《担保贷款业务联系单》;复印借款借据担保收费。

9、保后管理日常检查、重点检查,《担保项目检查表》、保后检查报告。

10、《担保到期通知函》,担保项目展期(逾期)报告,业务档案管理代偿和追偿代偿和追偿方案,提起法律诉讼。

11、担保终结还贷收据复印件,注销抵(质)押登记,退还抵押、代管原件,《免除担保责任确认表》。

第三章担保申请和受理第四条:企业申请担保需填写《信用担保申报书》,同时应提供下列材料,并对所提供材料的真实性负责。

(一)、借款人(担保申请人)应提供的材料:1、法人营业执照(年检)及法人代码证;2、法人代表证明书;3、法人代表授权书4、法人代表及委托代理人身份证;5、注册资本验资报告;6、贷款卡及贷款卡回执单;7、资信证明;8、公司章程及公司合同;9、借款申请书;10、申请借款和担保的董事会决议;11、当期财务报表及近3年的财务报表和经合法中介机构出具的审计报告。

担保有限公司操作流程

担保有限公司操作流程

风险治理制度第一章总那么第一条为标准公司担保行为,保证担保业务工作质量和效率,特制定本制度。

第二条公司从事担保业务应遵守国家的法律法规和公司规章制度,遵循平等、自愿、公平、老实信用和风险可控的原那么。

第二章担保业务流程第三条担保业务流程要紧包括:•客户申请•担保立项•工程初审•会议评审•担保审批•签订合同〔发放贷款〕•跟踪监督•解除担保〔代偿追偿〕第三章客户申请与立项第四条客户咨询和申请由业务部受理,程序是:1、客户经理与来访客户交谈,依据客户口述的情况,登记?申保单位信息采集表?,同时登录?担保工程审理进展表?和?申保工程受理一览表?。

2、客户经理向客户提供?担保业务指南?并解释有关内容,提出忠告和有关承诺;3、按照立项条件预审借款主体资格、信用记录、会计报表或有关填报数据以及与借款、反担保有关的证实材料。

4、初步评价立项条件,必要时,进行预审资信测评,对符合条件的工程报业务部经理予以立项,通知客户填报?贷款担保申请书?并附报初审有关资料,同时交付评审费;对不符合条件的工程,报告业务部经理同意后,回复申保单位;重要工程报告总经理或业务副总后回复申保单位。

第五条立项条件:凡属于中华人民共和国公民,具有完全民事行为能力的自然人,以及依法成立的具有独立法人资格的企业单位、个体工商户,皆可申请本公司的担保效劳。

以下企业(个人)原那么上不予立项。

1、资信记录不良;2、有犯罪记录的;3、自然人年龄超过60周岁;4、企业成立时刻不到一年;5、企业要紧股东有不良信用记录。

第六条申保单位在报送?贷款担保申请书?时应附报的资料〔由客户经理与原件核对〕:1、企业〔个人〕贷款申请报告2、申请人身份证〔复印件〕3、户口簿〔借款人、配偶复印件〕4、非温州市户籍人士提供有效居住证实、居住证或暂住证等〔复印件〕5、婚姻状况证实〔民政局出具的证实〕6、结婚证书〔复印件〕7、配偶的身份证〔复印件〕8、配偶同意贷款证实书9、配偶同意房产抵押的证实书10、法定代表人身份证实及申请人收进证实〔公司出具证实〕11、房地产权证〔复印件〕、购房合同〔复印件〕12、?企业法人营业执照?〔复印件〕13、?代码证?〔复印件〕14、?验资报告?〔复印件〕15、?公司章程?〔复印件〕16、年度及近三个月财务报表17、公司上个月完税证实〔包括营业税、增值税、所得税等复印件〕第七条对确认属于潜力型中小企业并符合我公司立项条件的申保单位,应将其按重点工程给予对待,适当调整评审力量,加快评审工作进度,优先进行评审。

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XX担保有限公司担保业务操作流程2015年6月目录第一章总则 (4)第二章担保业务流程 (5)一、担保业务流程 (5)二、担保项目的选择与受理 (8)(一)担保项目的选择 (8)(二)受理条件 (8)(三)不予受理条件 (8)(四)慎重对待条件 (9)(五)担保项目的受理 (9)(六)担保项目的申请资料 (10)(七)担保项目资料的初审 (13)(八)担保项目初审的终止 (13)三、担保项目的现场调查 (14)(一)现场调查人员的职责 (14)(二)现场调查应遵循的原则 (14)(三)现场调查考察的对象 (15)(四)现场调查的要紧内容 (15)四、担保项目的资料核查 (16)(一)审查资料的完整性 (16)(二)审查资料的有效性和合法性 (20)五、担保项目的评估 (21)(一)申请担保企业资信评估 (21)(二)反担保措施评价 (26)(三)项目要紧风险分析 (27)(四)担保项目的总体评价和评审报告的撰写 (28)(五)十五级评分 (29)六、担保项目的决策 (30)(一)《项目评审报告》审核 (30)(二)项目评审委员会制度 (30)(三)担保项目审批权限 (32)(四)担保项目评审会的执行 (32)七、担保合同签署 (33)(一)担保合同的种类 (33)(二)签订担保合同 (33)八、反担保措施设置 (33)(一)设置反担保措施的必要性 (33)(二)反担保物应满足的条件 (34)九、评审费、担保费、保证金、定金的收取 (34)(一)评审费用的收取 (35)(二)担保费的确定依据 (35)(三)担保费费率的确定 (36)(四)担保费的收取 (36)(五)保证金、定金的收取 (37)十、担保项目的放款及档案移交 (38)十一、担保项目运营治理 (38)十二、担保责任的解除与代偿 (39)(一)担保责任的解除方式 (39)(二)担保代偿前的核查 (40)(三)代偿后追偿权利的落实 (40)(四)担保责任解除后的手续 (40)十三、担保代偿后的风险资产治理 (40)(一)代偿项目的治理 (41)(二)代偿资金的回收 (41)(三)代偿损失的核销 (42)第三章附则 (43)附件目录 (44)第一章总则第一条为加强对我公司融资性担保业务的监督治理,规范融资性担保业务行为,保证融资性担保业务的规范化、制度化和程序化,促进公司持续进展,依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国合同法》、《融资性担保公司治理暂行方法》、《XX省融资性担保机构治理暂行方法》等法律法规的规定,特制定本融资性担保业务操作流程。

第二条本操作流程所称融资性担保业务系指我公司与银行业金融机构等债权人约定,当借款人不履行对债权人负有的融资性债务时,由我公司依法承担合同约定的担保责任的行为。

本操作流程所称借款人系指从经营贷款业务的银行业金融机构取得贷款的法人、其他经济组织、个体工商户和自然人。

本操作流程所称融资担保申请人系指需从经营贷款业务的银行业金融机构取得贷款,申请托付我公司提供担保的法人、其他经济组织、个体工商户和自然人。

本公司融资性担保业务均适用本操作流程。

第三条开展融资性担保业务应当遵守法律、法规和本流程的规定,不得损害国家利益、社会公共利益和公司利益。

开展融资性担保业务不受任何外部机关、单位和个人的干涉。

应当以安全性、收益性、审慎性为原则。

第四条开展融资性担保业务在与申请人、债务人、银行业金融机构等客户的业务往来中,应当遵循老实守信的原则,并遵守合同的约定。

应当为客户保密,不得利用客户提供的信息从事任何与担保业务无关或有损客户利益的活动。

第二章担保业务流程一、担保业务流程业务流程是工作的分工和程序,关于担保业务而言,业务流程依旧落实担保业务风险治理工作的基础。

担保业务流程设计是否合理,不仅关系到项目运作效率的高低,还直接关系到项目风险操纵水平的好坏。

由于不同担保机构开展的担保业务品种、面临的市场环境、操纵风险的理念不一祥,担保业务流程也必定有所差不;在同一个担保机构内部,不同业务品种的业务流程也应该有所差异。

本章以一般融资性担保业务为例,完整地介绍担保业务流程的各个环节。

一般来讲,担保业务流程应包括但不限于以下环节:1.申请担保。

(1)借款人(担保申请人)直接向担保机构申请担保。

(2)银行或其他金融机构推举。

借款人向银行或其他金融机构申请贷款或融资,若借款人具有足够的抵押物或信用水平符合金融机构的条件、金融机构直接提供资金;如信用水平不足,则推举借款人向担保机构申请担保,获得增信后满足金融机构的条件。

2.担保项目受理与资料审查。

担保机构审查客户资质及其提交的项日材料是否符合受理条件。

3.担保项目的现场调查与评审。

对符合受理条件的项目,担保机构进行现场调查、资料审查和项目评审。

4.担保项目的决策。

经评审差不多可行的项目,进入担保机构的审批决策程序。

5.担保合同的签订。

通过审批决策程序的项目,签订托付担保、反担保合同及项目相关协议。

6.担保项目的实施。

在正式签订担保合同之后,需落实反担保或其他风险操纵措施。

7.担保费的收取。

按照与担保申请人商定的项目方案收取担保费。

8.担保项目的监管。

对在保项目进行运营治理。

9.担保责任的解除。

(1)无代偿解除,担保项目结束;(2)代偿解除,进入风险资产治理程序。

下图为一般担保业务流程示意图:二、担保项目的选择与受理(一)担保项目的选择我公司要紧承接市内重点中小型企业和科技型、成长型企业的融资担保,以及为市、区(县、开发区、高新区)重大项目和集合性融资项目提供融资担保服务。

(二)受理条件融资担保申请人一般应符合以下差不多条件:1.申请人必须是在国家有关部门依法登记注册、独立核算、自负盈亏、具有法人资格和履约能力的经济实体;2.申请人的财务会计核算规范、资产状况良好、依法纳税、具有符合法定要求的注册资本金和必要的营运资金、经营场所和设施;3.申请人应具有一定的经营治理水平、在工商、税务、银行等方面没有不良的信用记录;4.贸易型申请人应具有稳定的上游供应商和良好的产品销售网络或经营服务渠道,具有与融资规模相匹配的销售或营业规模,拥有稳定的客户群和现金流,连续经营期一年以上;5.生产型申请人应拥有相应的厂房、设备等固定资产和生产条件,原材料供应和产品销售渠道正常,连续经营期半年以上;6.申请人的融资用途符合国家法律规定,并能形成良好的经济效益;7.申请人应能够提供我公司认可的反担保措施或其他风险操纵措施。

8.在合作银行开立账户。

(三)不予受理条件申请人具有以下情形的,原则上不予受理:1.申请人贷款卡有逾期贷款记录,且系恶意逾期的;2.申请人近期有工商、税务、司法等不良记录且目前尚未解决的;3.申请人提供的资料有弄虚作假行为的;4.申请人融资用于国家禁止或限制生产、经营和投资领域的;5.申请人用担保套现贷款,从事非法转借贷牟取非法收入的;6.申请人超出批准经营范围违法经营的;7.申请人资产负债率过高(如超过70%)的;8.申请人涉及重大民事、经济纠纷、且没有最终认定结果的;9.申请人无按期还本付息能力的,经营状况恶化且难以改善的;10.申请人无反担保措施或反担保措施不能落实的;11.申请人要紧领导人资信不可靠,经营治理能力低或领导班子缺乏团队合作精神、群体素养差的;12.申请人财务治理制度不健全、经营及会计核算混乱的;会计信息严峻失真,资产状况不清的;13.申请人生产技术尚不成熟、没有形成市场主流产品的;14.申请人申请担保金额高于其净资产规定比例的;15.申请人与本公司有逾期债务关系尚未解除的。

(四)慎重对待条件1.项目规模与企业注册资本、治理水平等现状严峻不匹配;2.项目对资本、技术等要求不高,进入门栏过低的;3.项目本身规模过大,超出我公司现有业务能力范围的;4.项目所处行业竞争激烈,而我公司对同类型项目已承担有担保责任的;5.该企业已在多家担保机构担保融资的;6.反担保资产为第三方提供的;7.属于固定资产投资或投资回收期较长项目,以短贷长用的形式担保融资的。

(五)担保项目的受理业务部在接到客户的业务申请意向时,受理项目的项目经理应将项目的差不多条件和担保业务操作的程序告知对方,并大致了解申请项目的差不多情况,如项目差不多条件能够满足担保机构的要求且申请人也能同意担保机构提出的条件,双方即达成进一步合作的意向。

同时填写《项目接待信息登记表》:1.申请人差不多情况;2.项目差不多信息、产销情况;3.申请金额、期限、用途;4.银行及其它债务;5.反担保设置意向;6.专门情况讲明。

(六)担保项目的申请资料经接待初步同意受理的项目,由业务部建立顾客档案及档案编号后,填写《业务受理登记表》,并向申请人发出《担保项目申报表》,并要求申请人按《担保项目申报表》要求及时报送资料。

资料清单如下:(七)担保项目资料的初审在收集到申请人担保项目资料后,指定项目经理主审、辅审,对项目资料进行初步的审查,并作出初步推断,需要审查内容有如下几个方面:1.申请人提供的资料必须查验原件,资料是否齐全,对遗漏资料要求客户及时补充;2.申请人是否具备完整的主体资格,或存在明显的法律障碍;3.申请人的差不多条件是否符合我公司承接项目的要求;4.担保项目方案是否合理,是否具有可改进或优化的可能;5.申请人的差不多资信情况是否存在明显的不足与缺陷;6.申请人能否提供符合担保机构要求的反担保措施或其他风险防范措施;7.推断资料反映情况与申请人介绍的情况之间的差异,确定核查重点和核查方法。

担保申请人提交的资料经项目经理初步审查认为差不多可行后,项目经理应及时回复客户,并在1-2个工作日内拟出项目《现场调查提纲》和现场调查方案。

(八)担保项目初审的终止申请人有下列情况之一的,终止评审:1.在15日内未提供规定资料的;2.提供资料严峻不符,有意虚报并拒绝提供真实情况的;3.核查中,发觉申请人有不予受理条件规定或其它不宜担保情况的;4.终止初审应当通知申请人,并讲明理由。

5.项目初审工作自正式受理开始,一般应在2个工作日内完成,如超过2个工作日,项目承办人应向部门负责人讲明缘故,部门负责人向分管副总报告。

三、担保项目的现场调查担保项目的现场调查由业务部项目经理主审、项目经理辅审配合,依照项目需要能够邀请风控、法律、资产评估等方面的专业人员参与。

实行项目经理主审、辅审双人负责制度,形成互为补充又相互监督的机制,共同开展项目调查的全过程工作。

现场调查人员必须要保证整个项目调查的全面性、真实性、可靠性,并负责形成担保申请人的评审报告。

担保项目的现场调查工作一般应在1-2个工作日内完成。

(一)现场调查人员的职责尽职调查人员的要紧职责如下:1.调查人员应秉持客观、公正、诚信原则、独立履行职责,在现场调查过冲中不受人为的外部因素干扰;2.调查人员应采取合理、有效的调查方式,客观记录调查过程,如实反映调查采取的方式和依据,并对调查工作的有效性和可靠性负责,侧重于客户资信状况真实性的披露。

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