大佬看危机感
2023届高考作文写作素材-《狂飙》写作素材
2023届高考作文写作素材-2023王炸剧《狂飙》写作素材：N 个主题角度，精选作文素材内容简介本剧主要讲述了警察安欣（张译饰）在20年前与鱼贩高启强（张颂文饰）相识，随着高启强因一桩命案阴差阳错一步步陷入泥潭，成为当地最大的黑恶势力，两人在人生选择上渐行渐远的同时，也开启了长期的正邪较量。
在近年全国扫黑除恶常态化的背景下，安欣协同上级彻查黑恶势力及其背后保护伞，开展了一系列惊心动魄的斗争，成功扫黑除恶、打伞破网，还当地一片海晏河清。
“狂飙，就是看张译、张颂文疯狂飙戏的意思吧。
”“质感爆剧预定！张译张颂文一正一邪，飙戏带感，‘相爱相杀’，看点十足。
悬疑向，烟火气，细节派，大尺度，还穿插点搞笑。
”“各怀鬼胎，各种微表情，是真过瘾。
不得不说，看这伙人飙戏，就是追这类型剧的乐趣!”《狂飙》刚开播几日，就收获大量网友好评与市场肯定。
另据悉，该剧开播次日，爱奇艺内容热度破9000，知乎开分9.3，目前豆瓣9.0分。
相关评论：开年《狂飙》：扒一扒五个戏骨戏疯、三个未解之谜兔年春晚就一大《坑》，还好来了剧王《狂飙》主题角度正与邪善与恶美与丑义与利廉与贪罪与罚情与理是与非得与失家与国法治与人治公平与正义小我与大我欲望与自律兄弟情、战友情夫妻情、父女情公仆情、哥们义气……台词名言我们的社会当中，确实还存在着一些不公平的分配，导致了基层百姓觉得，如果不靠非法手段，是无法实现致富的。
所以就有了铤而走险的一些人出现，他选择了另一个方向。
——《狂飙》台词在我们面前的是一头怪兽，它只不过微不足道地向我们亮一亮牙齿，就足够撕碎我们普通人的一切，生命、尊严、亲人、朋友、爱人……你所在乎的一切，都是它们攻击的软肋。
——《狂飙》李响台词我不配叫你战友了，请允许我再叫你一声兄弟。
兄弟，你不知道我踏入怎样一个深渊，这城市另一面的黑暗，让我始料未及，支撑我坚持下去的，是谭思言身上像你一样的执拗，就像黑暗里闪光的萤火虫。
可如今，这一缕光也熄灭了。
万亿大佬黄仁勋惨败中观后感
万亿大佬黄仁勋惨败中观后感【最新版4篇】目录（篇1）一、引言1.介绍黄仁勋的背景和成就2.描述他的一次惨败经历二、黄仁勋的惨败经历1.他创立的公司被竞争对手击败2.他在决策上的失误导致公司失败3.黄仁勋从中吸取的教训三、黄仁勋的反思和成长1.他承认自己的错误并寻求改进2.黄仁勋调整了战略并开始新的创业项目3.黄仁勋在反思中获得的成长和智慧正文（篇1）在科技行业，成功的创始人并不罕见。
他们往往有着出色的商业头脑和创新的思维，能够引领公司走向成功。
然而，失败的经历同样重要，它可以让人们从中吸取教训，变得更加成熟和睿智。
黄仁勋就是这样一位经历失败后成长起来的科技大佬。
黄仁勋曾是硅谷的一位创业奇才，他创立的公司一度成为行业内的佼佼者。
然而，在竞争激烈的市场环境中，他的公司最终被竞争对手击败。
这场失败的原因在于他在决策上的失误，这使得公司在关键时刻失去了机会。
尽管如此，黄仁勋并没有气馁，相反，他从失败中汲取了宝贵的经验教训。
黄仁勋承认自己的错误并寻求改进。
他意识到自己过去的决策可能存在缺陷，因此他开始调整战略并寻求新的创业项目。
在反思中，黄仁勋获得了宝贵的成长和智慧。
他学会了如何更好地应对市场变化和竞争压力，这为他未来的创业之路打下了坚实的基础。
黄仁勋的经历告诉我们，失败并不可怕，关键在于如何从失败中吸取教训并寻求改进。
通过反思自己的决策和行为，我们可以更好地理解自己的优势和不足之处，进而更好地应对未来的挑战。
目录（篇2）一、引言1.介绍黄仁勋的背景和经历2.强调其曾被誉为“万亿大佬”的重要地位3.概述文章主要内容：黄仁勋为何惨败及其原因二、黄仁勋的创业历程1.介绍黄仁勋的创业经历2.强调其创立的NVIDIA公司的成功历程3.分析黄仁勋在NVIDIA公司的贡献和角色三、黄仁勋的惨败1.介绍黄仁勋为何在创业路上惨败2.分析黄仁勋的失败原因3.强调其教训对创业者的启示正文（篇2）近年来，科技产业经历了一场前所未有的变革。
当代人如何缓解职场焦虑概述
如何缓解职场焦虑焦虑，不只是当代的问题如果我们能穿透政治、经济、商业或家庭危机的表层，深入地发掘它们的心理原因或者试图去了解当代艺术、诗歌、哲学与宗教的话，我们在每个角落几乎都会碰到焦虑的问题。
在今日这个变迁的世界中，日常生活的压力与紧张，已经让每个人都需要去面对焦虑，并以某种方式与之共处。
“互联网+”时代，焦虑成为一种流行病每一次信息技术的革命，给企业界带来无穷想象空间的同时，也带来了转型的危机和被淘汰出局的恐慌。
整个商界一时焦虑四起，即使是BAT级的互联网大佬也“焦虑”万分......面对焦虑，你甚至无法选择逃避。
在焦虑中挣扎的现代人随着现代化的推进，消费主义和功利主义的盛行，弥漫在社会各个角落的浮躁风气，强烈裹挟着人们的心灵，成功变得那么迫不及待，那么狭隘偏执。
对成功的渴求已导致普遍的社会焦虑，“成功焦虑症”成为一种折磨现代人身心的时代病症。
▪目录一、焦虑的本质二、职场焦虑三、焦虑的管理——真正的智慧一、焦虑的本质焦虑的起源正常焦虑是有机体针对外来威胁做出反应的一种能力表现；这种能力是先天的，也有它与生俱来的神经生理系统。
阿德勒认为，焦虑来源于自卑。
阿德勒指出，神经性的自卑感或焦虑是形成神经性人格的背后驱力。
在阿德勒看来，人的自卑感只能通过不断地肯定和增进与社会的连结，才得以克服。
荣格对焦虑的理解：荣格认为，焦虑是集体无意识的非理性力量与意像入侵到意识的心灵时，人所作出的反应。
荣格特别强调，当人过度注重理性、知性的功能时，不仅不会带来理性的整合，反而会因为某种自我中心的权力目的，而误用理性和知性。
据说，人是理性的动物，我为了寻找这方面的证据，耗费了自己一生的心血。
——伯特兰∙罗素人类是否真的像莎士比亚的名言所说的那样，身为万物之灵，具有“高贵的理性”和“无限的能力”？人类虽然聪明睿智，但也可能愚不可及。
只有在镜子中诚实地审视自我，清醒地意识到优劣并存，我们才有机会战胜焦虑。
正常的焦虑和神经性焦虑正常的焦虑的共同形式之一，就是人类与生俱来的有限性，也就是人类面对自然力量、病痛、脆弱以及终极死亡的脆弱。
腾讯的危机感
腾讯的危机感作者：蔡恩泽来源：《现代企业文化·综合版》2013年第12期“这是一个最好的时候，其实也是最坏的时候”，当互联网巨头腾讯的市值超过千亿美元之时，其高层领导却忧心忡忡。
11月8日，腾讯董事长兼首席执行官马化腾在中国企业家俱乐部第25站理事互访时发表演讲，表示对腾讯迅猛发展的忧虑。
鼎盛之忧马化腾用15年的时间，构建了庞大的互联网公司。
目前，腾讯把为用户提供“一站式在线生活服务”作为战略目标，提供互联网增值服务、移动及电信增值服务和网络广告服务。
通过即时通信QQ、微信、腾讯网、腾讯游戏、QQ空间、无线门户、搜搜、拍拍、财付通等中国领先的网络平台，腾讯打造了中国最大的网络社区，满足互联网用户沟通、资讯、娱乐和电子商务等方面的需求。
截至2012年12月31日，QQ即时通信的活跃账户数达到7.982亿，最高同时在线账户数达到1.764亿。
腾讯的发展深刻地影响和改变了数以亿计网民的沟通方式和生活习惯，并为中国互联网行业开创了更加广阔的应用前景。
当下的腾讯，毫无疑问，已经进入鼎盛时期，与阿里巴巴和百度比肩而立，成为中国互联网企业三强。
特别是今年9月16日，在香港股市，其市值为7827.89亿港元，折合美元已逾千亿，成为中国首家市值超过千亿美元的互联网企业。
企业快速成长壮大，原本是件好事，马化腾却从深谋远虑中看到危机，居安思危，其理由有两条，一是互联网行业竞争的残酷性，今日还是山大王，明天就可能成为流寇；二是有可能染上大企业病，大公司会自满、安逸，尾大不掉，不思进取，滋生官僚主义。
能否跳出盛极而衰的魔咒，这是腾讯的掌门人所殚精竭虑的，其危机感油然而生。
马化腾的担忧有前车之鉴可作佐证。
诺基亚曾经是个市值两千亿美元的公司，可一下子堕落到以70亿美元将其最有价值的手机业务卖给微软，令人扼腕。
黑莓最辉煌时差不多也有700亿美元的市值，现在沦落到只需47亿美元就想匆匆将自己贱卖掉，至今还无人接盘，成为烫手的山芋，令人唏嘘。
任正非关于危机意识的名言
任正非关于危机意识的名言
1. 危机是一种挑战，也是一种机会。
只有切实面对危机并迎接挑战，才能从中获得成长和成功。
2. 危机意识不是悲观的表现，而是对现实的真实认知和深刻洞察。
只有认清危机，并能够及时采取行动才能战胜它。
3. 危机是推动企业进步和创新的动力，它能够激发出人们的潜能和智慧，促使企业变得更加强大和有竞争力。
4. 危机是企业发展的必然伴随。
只有具备危机意识的企业，才能在竞争激烈的市场中存活下来并取得成功。
5. 危机是市场发展的天然选择，没有危机的市场是不健康的。
只有面对危机并果断行动，才能实现企业和市场的长期稳定和繁荣。
6. 危机是一种预警信号，企业应该通过危机意识来识别市场变化、竞争压力和内部问题，及时调整战略和采取措施，保持竞争优势。
7. 危机意识是企业领导者的必备素质，只有具备危机意识的领导者，才能带领企业实现高质量的发展，并应对外部环境的变化。
8. 没有危机意识的企业很容易陷入被动和困境之中，只有时刻保持危机意识，并主动应对，才能保持竞争力和持续发展。
9. 企业在危机面前要保持冷静，不被危机所吓倒或击败。
危机是一个机会，只要敢于面对和克服，就能够迎接新的挑战和成功。
10. 危机意识是企业文化的核心价值之一，只有大家以危机意识共同行动，才能实现企业的长期发展和永续经营。
提高眼界的纪录片
提高眼界的纪录片纪录片《华尔街》：以华尔街金融危机为契机，以证券市场为中心，梳理两百多年来，现代金融来龙去脉，探寻、发现资本市场兴衰与经济起伏的规律。
纪录片《百万美金交易员》：一场对海龟交易实验的复制，很多投资者都能从中看到自己的影子，看完之后能够让我们更好的了解市场，做出更好的交易决策。
纪录片《暴富生活》：描绘了那些一夜之间要缠万贯、名声显赫的人们，果然暴富也是需要主动出击的，而且要努力提升自己，不然就算天上掉钱下来也接不住呀。
纪录片《隐形亿万富翁》：亿万富翁隐姓埋名，挑战用100美元和一辆小破车，在3个月创造市值100w的公司。
看完才知道，强大的目标感和执行力，才是大佬成功的关键！纪录片《致富之道》：有趣的纪录片，讲述世界顶级富豪是如何发家致富的。
超有梗的主持人让整个采访氛围都显得很轻松。
纪录片《美国商业大亨传奇》：讲了5位不同领域的商业精英的故事，看完这部影片我才知道，每一个行业背后竟然可以如此庞大，自己还是格局太小了。
纪录片《金钱与我》：理财专家帮助解决日常的财务问题，想存钱或者改善财务状况的朋友都可以看看，可以学到关于医保、买房、养老等很多方面的省钱小技巧。
纪录片《资本的故事》：浓缩的精华，内容浅显易懂，主要是一些金融入门知识，零基础小白也能快速理解。
纪录片《为什么贫穷》：看完之后觉得很扎心，不公平是社会天然存在的一个问题，投胎是个技术活，不读书没有出路，这个社会对穷人太残酷。
纪录片《雷曼兄弟三部曲》：一个固定场景，张力十足地演绎了一个金融巨头一百六十年地风雨飘摇。
纪录片《坚守自盗》：讲了08年金融危机之后金融大鳄地崛兴之路，公开业内和学界贪污腐败地政策背后地惊人真相，对经济以及金融危机感兴趣地不要错过。
纪录片《金砖之国》：对以金砖四国“中国、巴西、俄罗斯和印度”为首的新兴市场的发展之路，研究新兴市场带给世界政治经济格局的巨变。
纪录片《大而不倒》：讲述了08年全球金融危机，以美国财政部长汉克·保尔森为主要线索，记录了在几周之内决定全球最大经济体命运的权力人物的决策与行动。
教育者如何面对危机感？罗振宇：我懂你的知识焦虑
教育者如何面对危机感？罗振宇：我懂你的知识焦虑精彩导读我们说外表可以保守，但内心一定要开放的心态，兼听则明，这样可以不断接受不同意见，实现自我更新。
改变自己，才能看见未来。
不要总是固执的认为自己的是对的。
我们对世界的认知太过有限。
作者简介：罗振宇，中国内地自媒体视频脱口秀主讲人、互联网知识型社群试水者、资深媒体人和传播专家。
1、改变自己，才能看见未来我最不能理解的就是现在的网络直播，我不知道这样说是否准确，就是大家在网络上，围观一个美女唱歌、吃饭、睡觉，或者和她说一些无聊的话题。
我不知道这样的意义在哪，直播的人可以赚到很多钱，有那么多人愿意付那么多钱，还包括更可贵的时间。
然而不管我们是否认同，这样的事实已经存在了，而且越来越多的年轻人愿意参与其中。
如果我们一味的反感和排斥，那么被这个世界淘汰的注定是我们，而不是那些年轻人。
我们无需去分析年轻人这样的行为背后到底是什么样的心理，我想他们一定有他们的精神需求，而事实上这样的行为的产生一定有她的背后原因。
我们应该看到这背后会产生巨大的商机。
网络围观的背后，已经衍生出太多的有价值的商机。
瞄准年轻人的痛楚和需求，一切就都有可能发生，对社会发展就会有新的价值。
我们应该试着学会接受那些我们无法接受的事实，尤其是在潮流不可逆的时候，我们若还是坚持过去的认知，我们就会被称为老顽固，而逐渐被主流淘汰。
任何一个新生事物、新生观念在产生初期，都是被拒绝的。
比如牛顿，不要以为当时他提出来的定律和微积分公式，瞬间就会被大众接受并高高推崇。
要知道那个时候的人，更相信宗教的力量，他们认为世界是由神来统治。
这个时候突然有人说，地球不是中心，太阳才是。
我们不是由神统治，空间和运动是符合自然的统一的规律。
这样的说法，自然不会被接受，大家一定说提出这样说法的人是疯子。
就是这些不符合常理的说法，才让我们对世界的认识不断的突破，人类社会因此不断取得新的发展。
爱因斯坦的相对论，一开始的时候，也很少有人能懂，现在还是，可人类对生存环境的空间的认识一下子开阔起来，不仅知道过去和未来，还是到这些其实是可以相互交叉的。
没有危机感就是最大的危机
龙源期刊网
没有危机感就是最大的危机
作者：
来源：《新传奇》2018年第18期
哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔曾说过：“没有危机感，就是你面临着的最大危机。
”没
了危机感，你才会身处危机当中。
美国康奈尔大学曾做过一个温水煮青蛙的实验。
科学家将青蛙投入40℃的开水中时，青
蛙会因受不了突如其来的高温刺激，立即从开水中跳出来。
而当科研人员把青蛙先放入装着冷水的容器中，然后再慢慢进行加热，而青蛙再也跳不到之前那个高度了。
我们往往就像是那只青蛙，处在巨大的安逸之中，然而却时刻都会面临着危险。
尤其是那些容易让人享受沉迷的东西，背后很可能隐藏着巨大的危机。
我们只有让自己时刻保持着危机感，才能在面对未知事物时，帶给自己更多的安全感。
当然，危机感如果过于强烈也可能带来反作用。
一般而言，低层的人爱抱怨，中产阶层的人易焦虑，上层的人则会更懂得预判危机。
认知层次较高的人，他们往往懂得预判危机，更懂得如何在危机中平安度过，甚至在危机中获得造化。
因为他们知晓危机感在什么时候最容易消失，更知道如何去做，才能保持自身的危机感。
在这个时刻充满危机的时代，谁能更好地把握危机感，谁就能创造更多的价值。
我们应常常保持危机意识，并且在最容易丢失危机感的时候，要立刻意识到当下面临着的危机——没了危机感。
（《时代邮刊》2018年第3期）。
微信给李彦宏带来的危机感
微信给李彦宏带来的危机感在PC时代，百度可谓是王者地位稳固，但移动互联网时代的到来，使几乎所有巨头都面临着前所未有的危机感，李彦宏也不例外。
巨头们都怕市场重新洗牌，李彦宏也会恐惧因为没有意识到外部发生潜在变化，而像温水煮青蛙一样逐渐落后于潮流。
李彦宏说：“这个产业变化太快了。
我永远担心的是明天我还是不是wonderful，即使70%、80%甚至90%的份额，过一两年没人用这个产品了，这是最可怕的。
不是有一个人跟你做的一模一样，最后就能战胜你，这样的case(案例) 不多，在整个商业史上都不多见。
“”最多的就是慢慢人们发现这事其实已经不重要了，整个IT都是这样发展起来的，比如早期IBM是最大的IT公司，全世界总共只需要几十台计算机，他所指的计算机是大型机，后来开始有了小型机，后来开始有了微机，产生微软这种公司。
微软做微机上的操作系统，IBM觉得真正值钱的东西是硬件，软件看不上，而最后微软一步一步做起来，现在微软比IBM大很多。
等到互联网起来的时候，微软仍然觉得软件才是值钱的东西，互联网他们也看不上，包括到搜索起来的时候，他们还是觉得搜索有什么关系，大家都得在windows操作系统里玩，我让你玩你就玩，不让你玩你就玩不了。
”“事实也是如此，当搜索真正起来之后，围绕才开始觉得搜索一件事比他们做的所有事加起来更有价值。
李彦宏说道，“整个IT产业都是这样一浪一浪的发展起来的，真正颠覆你的根本不是跟你做一样事的人，搜索也面临同样的问题。
未来有一天再出来一个什么产品，他做的跟你完全不是一回事，但是他做大之后，人们觉得其实我不需要搜索了，这是最可怕的事情。
”所以如今的李彦宏每天最担心的还是技术的进步、用户行为的改变，会不会使得他做的事情与人们越来越不相关了。
“移动互联网就是一个非常大的考验。
原来在PC时代，搜索引擎其实特别依赖键盘，但是大家知道在移动互联网上键盘基本上没了，只有一个软键盘，未来人们会越来越多地使用声音、拍照、录像等这些手段来进行输入，当这样一个时代到来的时候，搜索引擎还是不是相关的？这是我们需要真正担心的事情。
如何正确理解职业危机感？
如何正确理解职业危机感？在职场中，大多数人都会遭遇一两次危机，这些危机可能是：工作中断、职场挫折、职业瓶颈等问题。
我们生活在这个挑战与机遇并存的时代，与其让焦虑占据你的心，不如换个角度看问题，将工作危机视为千载难逢的机会，让它给你的事业插上翅膀，帮你成熟起来。
在现代职场中，应对职场危机的最佳战略就是具备无限的适应力与无限的灵活性，为未来做好准备的唯一方法是“把变化视为唯一的不变”，我们需要认识到决定人与人之间差异的不只是努力与勤奋，还有判断力与选择。
第一，时刻保持行业敏感性在这个快速变化的时代，年薪10万和年薪40至50万可能并不是因为你的能力问题，而是因为你身处在不同的行业，不同公司。
时刻保持行业敏感性，让你不至于对本行业的变化而束手无策，比如以前的纸媒的衰落，多少知名媒体人被迫转行，但又有很多草根多了机会，迎来了自媒体的春天。
据世界经济论坛预测，仅因为人工智能，机器人的出现在2020年前至少会有五百万的工作会消失，但又会有几百万的新工作出现。
第二，提升自身不可替代性从自身出发，我们可以横向发展自己，把自己的工作做精做专，在一方面成为专家，以猎头行业为列，同在公司的员工，有年收入超过百万的，也有收入不到十万的，差异是专业性的体现，甚而打破了年龄资历。
还有一种方式在横向上发展自己的，多技能，例如作为一个猎头，能说会写，做得了本职工作外，还开得了直播，写得了书，成为“斜杠”人，自然也拓宽了自己的选择。
第三，拥有清晰的目标你的远期职业目标是什么?对事业的终极目标有明确的想法，不但让你有方向感，还会带来巨大的前进动力，激励你在工作中学习新东西，不断成熟，这在保持事业稳定中是两个关键因素。
相反，满足于过去的光环，希望现有岗位成为一生的铁饭碗，很可能让你停滞不前，连现有的职业优势也消耗殆尽。
第四，培养关系网。
猎头公司作为一个多年猎头，我发现很多在传统的“教育，就业，退休”环境下成长的职业人，尤其是技术型人才，人脉都在一个圈子里，是非常不利的，“弱联系”在现代人职业成长路上的重要性需要大大强化。
马化腾的危机感：巨人倒下时,身上还是暖的
马化腾的危机感：巨人倒下时，身上还是暖的作者：来源：《读天下》2014年第02期很多人说腾讯是最早拿到移动互联网门票的公司，指的就是微信。
微信的确是唯一一个在手机上开始做的。
以前一般都是在传统互联网上做好，换掉屏幕，转到手机上，所以这个路径跟之前完全不一样。
但为什么反而特别有魅力呢？因为这个产品让我们看到很多独特的体验。
它充分利用手机和PC的区别，就是把人们用计算机的终端变成人随身的一个器官，内置的摄像头、传感器、麦克风都可以成为人们在网络世界里面的眼、鼻、口、耳，甚至你的触觉跟颜色，都可以通过互联网把你的朋友连在一起。
微信是完全基于手机来开发的。
改良肯定不行了，一定要有颠覆从这个产品案例，可以看出，即使是像QQ每个月有超过6亿多的活跃用户，但依然有创新或甚至差点被颠覆的可能性。
坦白讲，微信这个产品出来，如果说不在腾讯，是在另外一个公司，我们可能现在根本就挡不住。
回过头来看，生死关头其实就是一两个月，那时候我们几个核心的高管天天泡在上面，说这个怎么改，那个怎么改，在产品里调整。
所以也再一次说明，互联网时代、移动互联网时代，一个企业看似好像牢不可破，其实都有大的危机，稍微把握不住这个趋势，就非常危险，之前积累的东西就可能灰飞烟灭，而一旦过了那个坎儿就势不可当了。
再看移动互联网，有些人说移动互联网就是加了“移动”两个字，是互联网的延伸。
我的感受是远远不只是一个延伸，甚至是一个颠覆。
看过去的PC互联网都已经不算太互联网了，移动互联网才是真正的一个互联网，人和设备之间、设备和设备之间的通信全部连接在一块。
这个还有更多的想象空间。
有了移动互联网，才第一次发现互联网其实跟很多传统行业的结合更紧密了，因为它是随身带着，跟随着使用者，很多东西是可以跟传统行业结合更加紧密的。
我的态度比较辩证，互联网不是那么神秘的，它不是说，那是你们那个行业，这是我们的行业，其实中间有很多连通性。
三马论坛，我去讲了一个观点，这是第三次工业革命的一部分。
有危机感的例子
有危机感的例子
以下是 7 条关于有危机感的例子：
1. 哎呀，你想想，要是明天就失业了，那可咋办呀！就像在大海上航行，突然没了方向，四周都是茫茫的海水，多可怕啊！比如说小王，本来工作好好的，突然公司效益不行要裁员，他顿时就有了巨大的危机感。
2. 当你发现身边的人都越来越优秀，而你还在原地踏步，这不是很有危机感吗？这就好比跑步比赛，别人都跑老远了，你还在慢悠悠的，能不着急吗？上次见到小李就是这样，看到同事们一个个都升职加薪，他急得不行。
3. 要是突然生了重病，那简直太可怕了！就像是走在好好的路上，突然掉进了一个大坑里，爬都爬不出来呀！我认识的老张就是，之前身体倍儿棒，一场大病后，整个人都充满了危机感。
4. 你说成绩一直下滑能不有危机感吗？这就跟登山一样，本来爬得好好的，结果一路下滑，那心不得揪起来啊！我们班的小明就是，成绩下降得厉害，整天愁眉苦脸的。
5. 当爱情出现问题的时候，危机感会扑面而来吧！就像船要翻了一样惊心动魄啊！比如小芳发现男朋友和别的女生走得近，那真是危机感爆棚啊。
6. 没钱的日子可真难啊，那危机感简直了！就如同在沙漠里没有水，干渴难耐啊！隔壁的老赵就是，生意失败后手头拮据，时时刻刻都觉得有危机。
7. 眼看着年龄越来越大，还没实现自己的梦想，能不着急有危机感吗？这就好像比赛快结束了，自己还远远落后，能不慌吗？我自己就是，常常为这个感到焦虑和有危机感。
我的观点结论就是：危机感随时可能出现在我们生活中，我们要时刻保持警醒，努力去应对和化解它。
人生最大的危机,就是没有危机感
人生最大的危机，就是没有危机感人生最大的危机，就是没有危机感。
人们常常将危机与困难、挑战等等紧密联系在一起。
然而，危机感远不仅仅是对外部环境的敏感，更是对内心状况的警觉。
没有危机感的人往往陷入安逸状态，习惯舒适的生活，暂时放下了追求与挑战的勇气。
然而，在这个瞬息万变的世界中，没有危机感就也就意味着无法及时应对面临的种种问题，进而导致生活与事业的重大错误。
首先，没有危机感导致人们无法真正认识到现实生活中存在的问题和危险。
随着社会的快速发展，我们所面临的挑战和竞争也与日俱增。
然而，许多人在舒适的环境里度过每一天，没有真正察觉到这个世界的竞争激烈程度。
他们乘风破浪，或许能够在一段时间内过得很舒服，但当竞争对手突然出现时，他们会陷入束手无策的状态。
这是因为，他们没有意识到自己正面临着生活最大的挑战与危机。
其次，没有危机感会导致人们失去对未来的规划和预见。
只有具备危机感的人，才能够清晰地看到未来所可能出现的问题，并做出相应的准备。
例如，当工作岗位可能被自动化取代时，只有那些提前意识到并主动学习新技能的人，才能够在将来保持竞争力。
然而，没有危机感的人往往不愿意面对事实，容易陷入自满状态，直到危机真正来临时才意识到问题。
但此时，已经晚了。
没有对未来进行规划，没有对风险进行评估，这样的人很难有一个成功的职业生涯和稳定的经济收入。
再次，没有危机感会导致人们无法积极应对生活中的问题和困难。
面对挑战和困难，只有具备危机感的人才能够主动采取措施来解决问题，而不是被动接受命运的安排。
例如，当身体出现健康问题时，具备危机感的人会立刻采取措施去健康检查和治疗，而没有危机感的人可能会拖延，等到病情严重时才去求医。
同样地，面对事业上的困境，只有具备危机感的人才会主动学习新知识、改变工作方式，以适应新的环境和需求。
没有危机感的人则更容易陷入消极情绪，甚至放弃努力，最终错失了机遇。
最后，没有危机感会导致人们无法正确看待自己的局限性和缺陷。
总有强烈的危机感怎么办
风流一代·青春08悦视林君信箱林君姐：你好！我工作三年了，已经不算是职场新人了，但我总有一种强烈的危机感，担心自己哪天因为某项工作没做好，导致失业，从而没了收入，房租交不上，我可能就流落街头，然后就像多米诺骨牌倒下去一样，坏事全来了……理智上，我知道不会这么悲惨，实在过不下去了，我可以向朋友、父母请求支援，但是，我总忍不住这么想象，每天都绷得紧紧的。
我想让自己放松一点，林君姐，我该怎么办？小危亲爱的小危：你好！看了你的来信，感受到你字里行间流露出来的强烈的危机意识。
其实，人生中有一些危机意识是好的。
你听说过“鲶鱼效应”吧，在装满沙丁鱼的船中放一条活的鲶鱼，就会让沙丁鱼保持高度警惕，四处游动，这样就解决了沙丁鱼运输过程中的缺氧问题。
这就是著名的“鲶鱼效应”。
当我们的生活平静如水，失去新鲜感和活力的时候，反而需要一条“鲶鱼”，让我们保持活力。
适度的压力会让我们产生动力。
但是这种压力必须保持适度、平衡。
一旦失衡，就会对我们造成不良影响。
过度焦虑甚至会罹患焦虑症。
那我们如何既能保持适度的紧张感，又能享受当下的乐趣呢？首先，我们要对“真相”和“假设”有清晰的判断。
看一下你上述写住这么想象”。
现在给自己一个选择，从惯性中停下来，看着这些念头，或者把这些念头写在纸上，然后看看它们是如何影响你的情绪和行为的。
慢慢地，你将学习到，当恐惧和担忧来临时，你完全可以和它们和平共处。
这样一来，你发现对未来的担忧就不知不觉减轻或消失了。
再次，看到生命中变化是常态，而自己从来都不缺乏应对能力。
永远要承认一点，我们面对的一切都在不断变化中，对未知的恐惧源于我们总会相信一个固化的结论。
其实每个人的内在都有一股力量，可以让我们规避很多生命中的风险，也会勇敢面对和战胜很多困难，这甚至已经成为一种直觉力量。
不要忽视这股力量，当我们面临巨大的灾难时，这股力量会启动并让我们重获生命力。
所以，不要惧怕未知的一切，哪怕未知中有困难，你也可以迎头面对。
危机感100%
危机感100%人们常说，不管做什么事情都要先未雨绸缪一番，做好了充足的准备去应对。
俗话说的好，人无远虑必有近忧，那么请问有着很强的危机意识好吗?很多时候，人有一些危机意识是好事。
毕竟，一定程度的危机意识会让人有上进之心，充分发挥主观能动性，促使其不断突破自我，到达自己想要到达的地方。
而且，生命的本质是一个不断探索的过程。
在这个探索的过程中，我们要明白，拥抱危机，本质上就是拥抱无常，懂得随时清理自己，然后随时以最好的状态面对当下。
当我们继续这样做的时候，我们的激情就能被充分调动起来。
但是危机感太强也不好，因为会影响一个人的一生。
潜意识里会有一些过度的焦虑。
在现实生活中，如果不知道如何应对，就无法将危机感转化为动力。
强烈的危机感，好不好？就看个人怎么利用了。
外人说好不好，别人说不不好。
这个要看个人的实际综合情况。
那是什么原因导致危机感很强呢？1. 自信心不足很多时候，别人说某件事很适合你做，你总觉得自己做得不好，自己会把这样的事搞砸。
2. 竞争压力大大环境会影响人的心情。
如果周围的环境让你感到压抑，那么对于一件事来说，每个人的表现都是主动抓住机会，而你处于被动的状态去抓住这个机会。
这个时候，在你潜移默化的头脑中，你会慢慢产生想要竞争的想法。
在这种环境下呆久了，你的危机感也会增强，从而变得更强。
3.安全舒适区太小每个人都有自己的安全区，舒适区，在这个区域里，无论做什么都得心应手，一旦需要跨出去，诸多的不安全，不确定的因素，就会促使危机感的产生和加重其实危机感是好事，但是危机感太强也不是好事。
反而会有负担。
任何事物都有一定的饱和度，不是越多越好，而是恰到好处。
《只有危机感强烈的人才能生存》读后感
《只有危机感强烈的人才能生存》读后感前天读了一本名为《只有危机感强烈的人才能生存》的书，书中前言详细列举了世界500强企业、跨国公司、中国五百强企业、财富500强企业等各大企业的平均寿命，令人吃惊的是，大部分知名企业的寿命只有短短几十年甚至几年。
可见商场中处处存在着危机。
微软公司之所以到现在依然强盛，是因为他的决策者心中有着强烈的危机意识，鞭策着决策者们不断努力，开拓创新。
由此可见，危机感是现代社会长盛不衰所必不可少的。
市场中没有永远畅销的产品。
同样，职场中也没有永远的红人，里面的因素很多，之所以如此，主要是因为很多员工在经过努力，工作稳定之后，失去了原来的工作激情和危机感，变得满足现状，开始享受当前的日子。
这些人在成功之前，工资不高，起点很低，每日如履薄冰，时刻面临着被淘汰的危险，一次他们努力工作，用业绩来证明自己的能力，用努力来取得想要的回报。
终于他们成功了，薪水和地位大大提高，生活品质不断改善，达到了以前想要拥有的状态，也在这个时候，他们开始满足，优越感上升而危机感下来了，没了工作激情，最终从高空跌落下来，被职场所淘汰。
如今社会，一切都在瞬息万变。
要顺势而变，顺时而变，不学会去变，或没有能力去变，就绝不可能有生存的空间。
因此，我们一定要改变自己，给自己施压，因为压力是成长的动力，压力使我们不敢停下成长的脚步，压力使我们时时奋进，压力使我们面对挑战时不再退缩，危机越大，压力越大，动力也就越大，压力是成长的动力，只有不断在压力中获得重生的人才能茁壮成长。
所以我们必须学习新技能，知识掌握得更全面，使自己更称职，跟上快速发展的时代，向鲨鱼一样，不论生存环境如何改变，都能很快适应，而不被社会所淘汰。
无论是人生或者事业道路上的艰难险阻，也无论是生活和工作中存在的种种挑战，都让我们感到了压力和危机的存在。
正是这种压力和危机感，我们才会更加珍惜眼前的机会，更加努力进取，才能够在工作中更快地茁壮成长。
有句话说的好，“如果我们无法改变环境的变化，那就改变我们自己”，现在，随着我国经济的发展，商场、职场的竞争变得越来越激烈，这是我们无法阻挡的趋势，一旦没有做好充分的应对准备，我们终将面临一生平庸的厄运。
危机感过度的例子
危机感过度的例子新任的人民检察院院长曹建明有着曲折的人生开放传奇。
他在小学四年级时遇上“文化”，中学毕业后被分配到一家小饮食店当学徒，每天凌晨三点多就起来上班，从出煤渣、生炉子到和面、拌馅，所有的活都要干。
因为过度劳累，一年不到他的胃连续两次大出血。
后来，这段未成年时的痛苦经历沉淀为他内心永恒的“强烈的危机感”，时刻都鞭策着他要努力进取。
曹建明应邀在我主编的《缤纷海归》撰文时说:"正是在这里，我经受了永远难以忘怀的磨砺，学到了在其他地方难以学到的东西。
”考上大学之后，"无论春夏秋冬，每天凌景四点半，我准时起床，跑步后即投入紧张的学习。
数年如一日，这么早起床读书，很多同学觉得无法做到，觉得不可思议。
对我而言，相比在饮食店每天三点多起床干活，那真是一种幸福了……七年寒窗，我连续六年获得'上海市三好学生’的荣誉称号。
"1988年10月，曹建明作为访问学者去比利时根特大学进修，过去的危机感依然压在心头。
除了跟教授讨论外，曹建明几乎所有的时间都泡在图书馆里，导师因此感叹说:“你是我接触的所有中国人中最勒奋的一个”。
正因为他的刻苦认真，教授们参加学术活动都喜欢带他去。
于是他得以去荷兰、卢森堡、德国，法国，前南斯拉夫，瑞十等许多国家，参加国际会议和访问大学研究所，结识的学者和专家，这为他今后的法学研究奠定了扎实的基础。
内心的危机感，通常能够使人爆发惊人的胆量，是勇气的重要来源之一。
危机感迫使我们做出改变，进行冒险。
要么在沉默中死亡，要么在沉默中爆发，这也是危机在心理上给人的暗示。
尤其事关生存的危机感，永远能激发人的潜力，使人的勇气激增到无所畏惧的地步。
因此人们把“置之死地而后生”当作兵法的精髓之一。
在现代社会，竞争日益激烈，无论从事何种职业，人们都会感到危机感。
许多人因为压力而焦虑难安，许多人因为压力而日夜奎波，许多人甚至在压力下崩溃，可是，当我们假设一下没有危机感的情形却又会发现，当我们失去危机感，就会失去事业和生活的重量感，进而满足现状，不思进取，不敢开拓和冒险。
【管理好文】制造工作中的危机感,人才都是逼出来的
制造工作中的危机感，人才都是逼出来的制造工作中的危机感美国管理专家巴德维克博士指出：“不时提醒你的员工企业可能会倒闭，他们可能会失去工作。
这样可以激励他们尽其所能，不至于怠慢企业和工作。
”实际上，创造工作中的危机感对企业和员工都不无好处。
为什么？太过稳定一般会影响员工的工作绩效。
工作稳定长久以来一直是员工的愿望，但如果员工认为企业“欠”他们的，没必要靠努力工作获得报酬，他们的效率就会降低。
这不仅对企业造成损失，对个人贻害更深。
如果对自己的工作不负责任，就不会去学习如何应对变化。
那么当变化不可避免时，他就会束手无策、坐以待毙，这恰恰会带来真正的危险。
工作有危机感是好事。
毫无危机感的企业必须制造适当的危机感来激励员工的工作，让他们感到自己的工作离不开这种危机感。
事实确实如此，当员工战胜他们面临的挑战时，他们就会更加自信，就会对企业作出更大的贡献。
成为对企业有所贡献者，是工作稳定的唯一途径。
如果员工无论业绩多么差都能高枕无忧，就可能造成一种“无所谓”的企业文化。
任何企业中都可能存在“无所谓文化”，员工无所事事，却认为企业“欠”着他们的，因为管理层创造了一种“应得权利”的文化。
在“无所谓文化”中，员工更注重行动而不是结果。
员工有这样的思想和行为，是因为当他们失败或企业濒临倒闭时不会对他们带来任何后果。
他们不断闯祸，却一次又一次蒙混过关。
人才都是逼出来的有些职工得过且过，不思进取，就个人而言主要原因有两点：一是没有进取心，缺乏工作的动力；二是没有压力，做不做都一样。
针对这一特点，领导一方面应当改革机制，对于积极进取的员工进行奖赏，以激励员工努力工作，积极创新；另一方面，领导可以施加压力，逼出人才。
其实每个士兵都有成为元帅的可能，关键是看他有没有一个逼他成才的上级。
有些下属精力充沛、足智多谋，但由于没有压力，因此就会满足现状，不思进取，纵然有好的素质，但是在实际工作当中成绩平平，也无起色。
下属在没有压力的状态下时间一长，必会惰性大发，懒散成性，影响整个公司的效率和干劲。
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大佬看危机
危机感是一种心理状态，其存在不一定是事实的逆境和困境。
聪明睿智的企业家，都善于在逆境下勇敢面对危机感，又善于在顺境中保持忧患意识，使自己能够坚持不懈地努力。
所谓居安思危、未雨绸缪、有备无患，就是这个道理。
下面看看中国最知名的企业大佬们都如何看待企业危机。
李嘉诚：我90%的时间在考虑失败。
我会不停研究每个项目要面对可能发生坏情况下出现的问题，所以往往花90%考虑失败。
有一句话，我牢牢记住："穷人易过，穷生意难过。
"你再穷，你吃不起好的白米，你可以买最便宜的米，还是可以过，人家吃肉，你可以吃菜，吃最便宜的菜；但是穷生意很难，非常难。
所以务必小心翼翼，可以讲，如履薄冰。
柳传志：你一打盹，对手的机会就来了。
柳传志说，希望联想能真的做成一个百年老店，能够成为一个没有家族的家族企业，完成联想控股的愿景。
“十年后的联想集团应该在这个行业里处于很靠前的位置，而在这个时候联想集团应该有很强的技术创新能力。
不仅是市场份额处于第一，而是凭借它的技术创新，能够在社会需求方面开拓出新路，你一打盹，对手的机会就来了。
”
张瑞敏：一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如履薄冰。
生于忧患，死于安乐”，人如此，企业的发展也不例外。
企业要不断地稳步发展，就必须树立这样一种意识：危机迟早都会来的。
危机意识是企业发展的原动力。
如果一个企业，一直沉溺于过去的辉煌，没有忧患意识和危机意识，时间一长就会被习惯思维所控制，丧失锐气。
管理者要善于创造危机，让员工时刻保持高度的
警惕性，只有全员参与和形成危机文化，才有可能在根本上意义上遏制和处理危机。
任正非：华为的危机，以及萎缩、破产是一定会来到的。
任正非说：“华为总会有冬天，准备好棉衣，比不准备好。
我们该如何应对华为的冬天？这是我们在日本时时思索和讨论的话题。
”“现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天与夏天要念着冬天的问题。
IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天，而对华为可能是冬天。
华为的冬天可能来得更冷，更冷一些。
我们还太嫩，我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折，不经过挫折，就不知道如何走向正确道路。
磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。
我们完全没有适应不发展的心理准备与技能准备。
马云：我们要么是在危机中，要么在走向危机之中。
欧洲近两年面临的挑战非常之大，我觉得危机根本就没有过去，而且人类可能永远渡过不了这样的危机，我们要么是在危机中，要么在走向危机之中。
在未来的几十年以内，人类在各方面所碰到的危机，都超越我们的想象。
在经济上，一会儿是美国一会儿是欧洲，很快也可能是在我们亚洲。
李彦宏：别看我们现在是第一，如果你30天停止工作，这个公司就完了。
李彦宏曾说，“百度离破产只有30天。
大家之所以看好搜索市场，就是因为它的成长速度非常快。
成长也是变化的一种，如果不能及时把握市场需求的变化，就会被淘汰。
”李彦宏承认，潜意识里永远有一种危机感：“如果我们做得不够好，就有可能陷入很被动的地步。
所以，我一直跟员工讲，百度离破产只有30天。
别看我们现在是第一，如果你30天停止工作，这个公司就完了。
”
马化腾说，“有志于长远发展的企业都会正视危机，从实处着手对公司计划进行调整，并寻求在市场中利用危机的机会。
即使一时盈利会少一些，但是只要市场份额还在，当经济回暖的时候，企业就会获得比原有竞争对手更大的发展机遇。
”
比尔〃盖茨声称：“微软离破产永远只有18个月之遥！”这不是危言耸听，是他对于信息革命冲击下的商业竞争本质的深切体会。
这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。
用特长致富，用知识武装头脑。
每个人都有知识和特长，乞丐也一样，只是你自己没发现而已。