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现代物流管理PPT课件
废弃物回收与处理
建立完善的废弃物回收和处理 体系，实现资源的循环利用。
05
信息技术在物流管理中的应用
物联网技术在物流领域应用
01
物联网技术概述
物联网技术通过射频识别、红外感应器、全球定位系统等信息传感设备，
按约定的协议，将物品与互联网连接起来，进行信息交换和通讯。
02
物联网技术在物流领域的应用场景
物联网技术可应用于物流领域的多个环节，如仓储管理、运输管理、配
送管理等，实现智能化、自动化的物流管理。
03
物联网技术对物流行业的影响
物联网技术的应用提高了物流行业的运作效率和管理水平，降低了物流
成本，同时也为物流行业带来了新的商业模式和增值服务。
大数据在物流行业应用分析
大数据技术概述
大数据技术是指通过采集、存储、处理、分析等手段，从海量数据中提取有价值的信息和 知识，为决策提供支持。
创新驱动下的物流发展路径
物流技术创新
应用先进的物流技术，如物联网、大 数据、人工智能等，提高物流运作的 智能化和自动化水平，降低成本并提 高效率。
物流模式创新
绿色物流创新
积极推动绿色物流发展，通过优化运 输方式、减少包装浪费、提高能源利 用效率等措施，降低物流活动对环境 的影响。
探索新的物流模式，如共享经济下的 物流众包、基于平台的供应链协同等， 以适应不断变化的市场需求。
02
供应链与采购管理
供应链概念及构成要素
供应链定义
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以 及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最 终用户连成一个整体的功能网链结构。
建立完善的废弃物回收和处理 体系，实现资源的循环利用。
05
信息技术在物流管理中的应用
物联网技术在物流领域应用
01
物联网技术概述
物联网技术通过射频识别、红外感应器、全球定位系统等信息传感设备，
按约定的协议，将物品与互联网连接起来，进行信息交换和通讯。
02
物联网技术在物流领域的应用场景
物联网技术可应用于物流领域的多个环节，如仓储管理、运输管理、配
送管理等，实现智能化、自动化的物流管理。
03
物联网技术对物流行业的影响
物联网技术的应用提高了物流行业的运作效率和管理水平，降低了物流
成本，同时也为物流行业带来了新的商业模式和增值服务。
大数据在物流行业应用分析
大数据技术概述
大数据技术是指通过采集、存储、处理、分析等手段，从海量数据中提取有价值的信息和 知识，为决策提供支持。
创新驱动下的物流发展路径
物流技术创新
应用先进的物流技术，如物联网、大 数据、人工智能等，提高物流运作的 智能化和自动化水平，降低成本并提 高效率。
物流模式创新
绿色物流创新
积极推动绿色物流发展，通过优化运 输方式、减少包装浪费、提高能源利 用效率等措施，降低物流活动对环境 的影响。
探索新的物流模式，如共享经济下的 物流众包、基于平台的供应链协同等， 以适应不断变化的市场需求。
02
供应链与采购管理
供应链概念及构成要素
供应链定义
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以 及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最 终用户连成一个整体的功能网链结构。
物流管理优秀PPT讲义
概略
具体 详细
长期计划: 产品与市场发展规划;资源发展计划;生产战略计划;和 财务计划
中期计划: 生产大纲和主生产计划
短期计划: 物料需求计划;生产能力需求计划;总装配计划以及实施 过程中的作业进度计划和控制工作
八 主生产计划的概念;如何制定与实施
概念:
P268
MPSmaster product scheme将总体计划中的系列 产品分解为每一个具体时段的最终产品的生产数量 实 质上是产品的出产进度安排
核心思想:
供应链管理
十二 配送合理化的判断标志 P277
1 库存标志 库存总量:总量+用户配送后的库存量<配送前的各用户
库存量之和 库存周转:库存周转总是快于各的库存周转 2 资金标志 资金总量:占用资金总量减少为合理 资金周转:快为合理 资金投向的改变:分散改为集中为合理 3 成本和效益
成本降低而效益增高为合理
MPS所需要的信息:主生产计划大纲;预计的需求;可 用的原材料和配件;制造/采购提前期;生产准备/更换时 间;原则是利用最少的项目数进行排产;只列出相关的重 大项目;如财务;生产能力等
编制主生产计划的步骤:
1根据生产预测;已收到的客户定单;配件预测;订货政策及 批量;制定出主生产计划
2粗能力计划RCCP—Rough Cut Capacity Planning;对能 力和需求进行平衡
终送到消费者手中的这一过程被看成是一个环环相扣 的链条;这就是供应链
供应链管理:supply chain management 对整个供应链系统进行计划;协调;操作;控制和优
化的各种活动和过程;其目标就是要将顾客所需要的正 确产品right product能够在正确的时间right time;按照 正确的数量right quantity正确的质量right quality和正 确的状态right status送到正确的地点right place;并使 总成本最小
物流管理概论PPT(共 61张)
中国国家标准
物流管理（logistics management）： 以最低的物流成本达到用户所满意的服 务水平，对物流活动进行的计划、组织、 协调与控制。
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 （GB/T 18354-2001）
美国物流管理协会（CLM）
物流是对货物、服务及相关信息从起源地到消 费地进行有效率、有效益地流通和储存，以满 足顾客要求的过程。并对这个过程进行计划、 执行和控制。这个过程包括输入、输出、内部 和外部的移动以及以环境保护目的的物流回收。 （1991年）
从物流活动发生主体的角度
工业企业物流、商业企业物流
–包括批发企业物流、零售企业物流等
废品回收企业物流 非盈利组织物流
–包括医院、社会团体、学校、军事等单位物 流
从物流活动在企业中的地位角度
供应物流是指为生产企业提供原材料、零部件 或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的 实体流动。
第一章 概论
1. 物流的定义
中国国家标准 物流（logistics）：物品从供给地向接收 地的实体流动过程。根据实际需要，将运 输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、 配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 （GB/T 18354-2001）
例：物流过程
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》
（GB/T 18354-2001）
例：分拣作业
2.物流的活动要素及其设施
物流信息处理 （logistics information management）
对于反映物流各种活动内容的知 识、资料、图象、数据、文件等进行 收集、整理、储存、加工、传输和服 务的活动。
物流管理（logistics management）： 以最低的物流成本达到用户所满意的服 务水平，对物流活动进行的计划、组织、 协调与控制。
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 （GB/T 18354-2001）
美国物流管理协会（CLM）
物流是对货物、服务及相关信息从起源地到消 费地进行有效率、有效益地流通和储存，以满 足顾客要求的过程。并对这个过程进行计划、 执行和控制。这个过程包括输入、输出、内部 和外部的移动以及以环境保护目的的物流回收。 （1991年）
从物流活动发生主体的角度
工业企业物流、商业企业物流
–包括批发企业物流、零售企业物流等
废品回收企业物流 非盈利组织物流
–包括医院、社会团体、学校、军事等单位物 流
从物流活动在企业中的地位角度
供应物流是指为生产企业提供原材料、零部件 或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的 实体流动。
第一章 概论
1. 物流的定义
中国国家标准 物流（logistics）：物品从供给地向接收 地的实体流动过程。根据实际需要，将运 输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、 配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》 （GB/T 18354-2001）
例：物流过程
——摘自《中华人民共和国国家标准 物流术语》
（GB/T 18354-2001）
例：分拣作业
2.物流的活动要素及其设施
物流信息处理 （logistics information management）
对于反映物流各种活动内容的知 识、资料、图象、数据、文件等进行 收集、整理、储存、加工、传输和服 务的活动。
2024版《现代物流管理》ppt课件完整版
2023REPORTING 《现代物流管理》ppt课件完整版•现代物流管理概述•物流系统规划与设计•运输管理•仓储管理•配送管理•供应链管理•国际物流管理•绿色物流及未来发展趋势目录20232023REPORTINGPART01现代物流管理概述物流管理的定义与发展物流管理的定义物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
物流管理的发展物流管理经历了从简单到复杂、从低级到高级的发展过程。
随着经济全球化、信息化和科学技术的不断进步，物流管理逐渐从传统的以运输、仓储为主的模式向供应链一体化、信息化、智能化方向发展。
系统化现代物流管理将物流活动视为一个整体系统，注重各环节的协调与配合。
信息化借助信息技术手段，实现物流信息的实时传递和处理，提高决策效率和准确性。
•智能化：运用人工智能、大数据等先进技术，对物流活动进行智能分析和优化。
倡导环保理念，减少物流活动对环境的影响。
绿色化柔性化全球化适应市场需求的快速变化，提高物流系统的灵活性和响应能力。
顺应经济全球化趋势，加强国际间物流合作与交流。
03020103增强企业竞争力优化供应链管理，降低库存水平，提高资金周转率，从而增强企业的市场竞争力。
01降低物流成本通过优化物流流程、提高物流效率，降低企业在运输、仓储等方面的成本支出。
02提高客户满意度快速响应客户需求，提供准确、及时的物流服务，提高客户满意度和忠诚度。
物流管理的重要性2023REPORTINGPART02物流系统规划与设计物流系统概述物流系统的定义与组成包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送和信息管理等环节。
物流系统的目标与功能实现物品从供应地向接收地的实体流动过程，满足客户需求，降低物流成本，提高物流效率。
物流系统的分类按照物品流动范围、性质和服务对象等标准进行分类。
物流管理专业介绍材料ppt.ppt
物流管理教研室
据了解，目前最为抢手的物流人才，是那些掌 握现代经济贸易、运输与物流理论和技能，且 具有扎实英语能力的国际贸易运输机物流经营 型人才，他们的年薪最高可达上百万。
物流管理教研室
二、专业基本情况
我校物流管理专业始建于我院的前身--原湖南省粮食学 校的粮食储藏专业，该专业是湖南省内各高等职业院校 中开设的特色专业,有50多年的历史，为湖南省培养了数 以万计的粮食物流人才，号称湖南的 “粮食黄埔军校”， 在原粮食储藏专业、原湖南外贸学院国际贸易专业的基 础上, 2002年，中国外运公司广西公司主动提出与我院 合作，培养外经贸行业所需的物流管理人才，校企双方 在培养目标、课程体系、毕业生推荐等方面进行充分的 探讨和交流。2003年在广西外运公司的大力支持下，学 院成功申报了物流管理专业。04年开始招收三年制高职 物流管理专业学生42人, 2005年招生3个班（172人）， 从而使我院的物流管理专业建设开始进入了新时期的巩 固、提高、发展阶段；随着湖南省“十五”、“十一五” 区域规划建设对物流业的重视，区域物流的兴起和发展, 我校物流管理专业得到了较快发展,规模逐渐扩大,教学 改革日益深入,办学条件逐渐改善,综合办学优势和特色 基本形成。
物流管理教研室
在这一阶段的专业建设过程中,我们明确了专 业培养目标、规格、职业岗位群、职业能力、 课程体系,组建了专业建设委员会,初步建成了 物流实训室,进一步完善了理论和实训课程体 系,建成了牢固的、密切合作的校外实训基地, 形成了专业教学团队。
物流管理教研室
物流管理专业目前已向社会输送4届毕业生。截止 到2010年7月，毕业生初次就业率达82.57%以上， 终就业率88.1实习、毕业临岗实 习、毕业论文设计、技能鉴定等多种形式的授 课方式，形式灵活多样。
据了解，目前最为抢手的物流人才，是那些掌 握现代经济贸易、运输与物流理论和技能，且 具有扎实英语能力的国际贸易运输机物流经营 型人才，他们的年薪最高可达上百万。
物流管理教研室
二、专业基本情况
我校物流管理专业始建于我院的前身--原湖南省粮食学 校的粮食储藏专业，该专业是湖南省内各高等职业院校 中开设的特色专业,有50多年的历史，为湖南省培养了数 以万计的粮食物流人才，号称湖南的 “粮食黄埔军校”， 在原粮食储藏专业、原湖南外贸学院国际贸易专业的基 础上, 2002年，中国外运公司广西公司主动提出与我院 合作，培养外经贸行业所需的物流管理人才，校企双方 在培养目标、课程体系、毕业生推荐等方面进行充分的 探讨和交流。2003年在广西外运公司的大力支持下，学 院成功申报了物流管理专业。04年开始招收三年制高职 物流管理专业学生42人, 2005年招生3个班（172人）， 从而使我院的物流管理专业建设开始进入了新时期的巩 固、提高、发展阶段；随着湖南省“十五”、“十一五” 区域规划建设对物流业的重视，区域物流的兴起和发展, 我校物流管理专业得到了较快发展,规模逐渐扩大,教学 改革日益深入,办学条件逐渐改善,综合办学优势和特色 基本形成。
物流管理教研室
在这一阶段的专业建设过程中,我们明确了专 业培养目标、规格、职业岗位群、职业能力、 课程体系,组建了专业建设委员会,初步建成了 物流实训室,进一步完善了理论和实训课程体 系,建成了牢固的、密切合作的校外实训基地, 形成了专业教学团队。
物流管理教研室
物流管理专业目前已向社会输送4届毕业生。截止 到2010年7月，毕业生初次就业率达82.57%以上， 终就业率88.1实习、毕业临岗实 习、毕业论文设计、技能鉴定等多种形式的授 课方式，形式灵活多样。
物流管理--物流管理导论课件(PPT 236页)
观念不同 企业中心 顾客中心
手段不同
设备陈旧 基础设施先进 机械化集装化
业态不同 静态
动态
7、物流产业发展
• 物流产业含义：是以物流 活动为基本共同点的行业 群体。其特点是，它的主 体是非生产性的，即服务 性的。
• 性质：属第三产业。
8、物流业在国民经济中的地位
• 现代物流业具有很强的产业关联 度和带动效应，它不仅涉及水路、 公路、铁路、航空、管道五大运 输方式经营企业，还涉及交通、 运输、仓储、包装、通信等设备 的制造和经营业；不仅涉及农业、 工业、货代、仓储、包装、堆场、 电子商务、邮政、通信、银行、 保险、消费者等生产经营和物流
注：供应链管理的本质是一种 集成化的管理思想和方法，供 应链管理的一个重要领域就是 物流管理。
• 供应链管理的目标：
建立一个具有快速反应能力的和 以客户需求为基础的系统。既 实现“7R”并使总成本最小。
引资料：
“7R” ：(Right product or service)、 (Right condition and packing) 、 (Right quantity)、 (Right cost) 、 (Right time)、(Right place)、 (Right customer)。
磁卡读 卡设备
便携式数 据采集器
无线数据 采集器
堆垛机
滚动式传送 带
自动 化立 体仓 库
第二章 物流管理
教学重点： 1、物流管理的概念、目标； 2、现代物流管理的基本特征； 3、物流管理与供应链物流管
理比较。
一、基本知识点：
1、物流管理含义： 是通过物流管理组织对整个
物流活动进行的计划、组织 和控制工作。 2、物流管理的目标：
手段不同
设备陈旧 基础设施先进 机械化集装化
业态不同 静态
动态
7、物流产业发展
• 物流产业含义：是以物流 活动为基本共同点的行业 群体。其特点是，它的主 体是非生产性的，即服务 性的。
• 性质：属第三产业。
8、物流业在国民经济中的地位
• 现代物流业具有很强的产业关联 度和带动效应，它不仅涉及水路、 公路、铁路、航空、管道五大运 输方式经营企业，还涉及交通、 运输、仓储、包装、通信等设备 的制造和经营业；不仅涉及农业、 工业、货代、仓储、包装、堆场、 电子商务、邮政、通信、银行、 保险、消费者等生产经营和物流
注：供应链管理的本质是一种 集成化的管理思想和方法，供 应链管理的一个重要领域就是 物流管理。
• 供应链管理的目标：
建立一个具有快速反应能力的和 以客户需求为基础的系统。既 实现“7R”并使总成本最小。
引资料：
“7R” ：(Right product or service)、 (Right condition and packing) 、 (Right quantity)、 (Right cost) 、 (Right time)、(Right place)、 (Right customer)。
磁卡读 卡设备
便携式数 据采集器
无线数据 采集器
堆垛机
滚动式传送 带
自动 化立 体仓 库
第二章 物流管理
教学重点： 1、物流管理的概念、目标； 2、现代物流管理的基本特征； 3、物流管理与供应链物流管
理比较。
一、基本知识点：
1、物流管理含义： 是通过物流管理组织对整个
物流活动进行的计划、组织 和控制工作。 2、物流管理的目标：
物流管理PPT
22.5 = 7.5 × 3
102 = (25.5 × 2) × 2
物流效率 = 和 / 罚点数和 = 283 / 1077.5 = 26%
第二章 主要内容
2.1 物流和物流系统基础 2.2 供应链和供应链管理 2.3 物流分析的基本方法
课堂练习
用从至表进行物流系统分析，并计算物流效 率。加工零件原始数据如表所示。
规则： 如从Z移动到B，即移动相邻1格，将重量乘以1； 如从Z移动到C，即移动相邻2格，将重量乘以2； 如从Z移动3格则将重量乘以3，以此类推。
暗示：凡罚点数最大的地方，就是物流不合理需要改进的地方。 凡倒退的物流路线，罚点数要再加倍即在考虑移动格数后结果 再乘以2。
罚点法表示的从至表物流路线分析
2.3.2.2 设施布置的基本方法
机器设备、工作站、各部门的布置排列取决于产 品或人的流动，而产品流动又要按生产过程或工 艺过程来进行。因此，产品工艺过程卡片是设施 布置的原始信息和根据。
通常有三种方法作设施布置：线图、多产品工艺 过程图、从至表。
(1) 线图
线图(String Diagram)
物流量是指一定时间内通过两物流点间的物料数量。 当量物流量是指物流运动过程中一定时间内按规定标准修正、
折算的搬运和运输量。
当量物流量计算公式
Qem up
Qem — 当量物流量，用当量t/年、月、当量kg/小时…… u — 单位时间内流经某路线或区域的搬运单元数，用单
元数/年（月、日……）表示 P — 一个搬运单元数的当量重量，用当量t/kg…表示
（3）物流从至表(From-To Chart)
线图和多产品工艺过程图中，没有考虑每个零件在物 料流动中的重要性，认为它们是相同的，很难发现物流中 的问题。
102 = (25.5 × 2) × 2
物流效率 = 和 / 罚点数和 = 283 / 1077.5 = 26%
第二章 主要内容
2.1 物流和物流系统基础 2.2 供应链和供应链管理 2.3 物流分析的基本方法
课堂练习
用从至表进行物流系统分析，并计算物流效 率。加工零件原始数据如表所示。
规则： 如从Z移动到B，即移动相邻1格，将重量乘以1； 如从Z移动到C，即移动相邻2格，将重量乘以2； 如从Z移动3格则将重量乘以3，以此类推。
暗示：凡罚点数最大的地方，就是物流不合理需要改进的地方。 凡倒退的物流路线，罚点数要再加倍即在考虑移动格数后结果 再乘以2。
罚点法表示的从至表物流路线分析
2.3.2.2 设施布置的基本方法
机器设备、工作站、各部门的布置排列取决于产 品或人的流动，而产品流动又要按生产过程或工 艺过程来进行。因此，产品工艺过程卡片是设施 布置的原始信息和根据。
通常有三种方法作设施布置：线图、多产品工艺 过程图、从至表。
(1) 线图
线图(String Diagram)
物流量是指一定时间内通过两物流点间的物料数量。 当量物流量是指物流运动过程中一定时间内按规定标准修正、
折算的搬运和运输量。
当量物流量计算公式
Qem up
Qem — 当量物流量，用当量t/年、月、当量kg/小时…… u — 单位时间内流经某路线或区域的搬运单元数，用单
元数/年（月、日……）表示 P — 一个搬运单元数的当量重量，用当量t/kg…表示
（3）物流从至表(From-To Chart)
线图和多产品工艺过程图中，没有考虑每个零件在物 料流动中的重要性，认为它们是相同的，很难发现物流中 的问题。
物流管理信息系统课件(PPT88页)
（四）运输管理子系统
企业运输部门需要对所有的运输工具，包括 自有车辆、协作车辆以及临时车辆实行实时 的调度管理，提供对货物的分析、配载计算， 以及最佳路线的选择。通过GPS和GIS实现 车辆的运行监控、车辆调度并提供网上车辆 和货物的跟踪查询。
（五）客户关系管理子系统
此子系统是企业与客户、供应商之间建立管 理双方接触活动的信息管理系统，能有利地 帮助公司了解、预测和响应客户的需求。主 要功能模块包括：客户资料管理、客户服务 管理、客户关系、查询和报表管理等。
第一节 物流管理信息系统功能与结构
1.物流管理信息系统定义 2.物流管理信息系统的功能 3.物流管理信息系统的层次结构
物流管理信息系统定义
物流管理信息系统（Logistics Management Information System, LMIS）是一个组织进行 系统管理的人机系统，是综合运用计算机及网络 通信技术、管理和决策方法，对与物流相关的信 息进行加工处理，实现对物流、资金流的有效控 制与管理，辅助管理人员进行物流业务管理、分 析和决策的系统。
一般而言，按照管理信息系统层次结构的特点，物流信息系
统的结构可分为业务操作层、管理控制层、决策支持层、战
略规划层。
物流管理信息系统
采 购 管 理 子 系 统
同
库
配
运
存
送
输
管
管
管
理
理
理
子
子
子
系
系
系
统
统
统
客 户
人 力
关
资
系
源
管
管
理 子
理 子 系
系
统
财 务 管 理 子 系 统
《物流管理系统》课件
案例二：某制造企业的物流管理系统
总结词
精细化、一体化
VS
详细描述
该制造企业采用了集成的物流管理系统， 实现了从原材料采购、生产计划、库存管 理到产品销售的全程跟踪和管理。通过精 细化的数据分析，企业能够及时调整生产 和物流计划，提高生产效率和降低成本。
案例三：某物流企业的物流管理系统
总结词
网络化、信息化
对未来物流管理系统的展望
技术发展趋势
探讨物联网、大数据、人工智能等技术在物流管理系统中的应用前景 ，以及这些技术如何推动物流行业的变革。
绿色物流与可持续发展
分析未来物流管理系统如何实现绿色化、环保化，降低对环境的影响 ，以及在可持续发展方面的探索与实践。
全球化与跨境物流
探讨全球化背景下，物流管理系统如何应对跨境物流的挑战，提高国 际物流的效率与安全性。
04
运输管理
运输计划制定
根据订单需求和车辆资源，合理规划运输路 线和时间。
异常处理
针对运输过程中出现的异常情况，提供快速 响应和处理机制。
在途跟踪
实时追踪货物运输状态，提供准确的预计到 达时间。
运输成本核算
准确核算运输成本，为管理层提供决策支持 数据。
采购管理
采购计划制定
依据销售数据、库存状况等因素制定合理的采购计划。
法规与政策变化
国内外法规和政策对物流管理产生直 接影响，如何应对法规和政策变化是 一大挑战。
如何应对物流管理系统的发展趋势与挑战
持续技术创新
积极拥抱新技术，如人工智能、大数据等，提升 物流管理系统的智能化和信息化水平。
提升员工素质
加强员工培训和技能提升，提高员工素质和执行 力。
ABCD
《物流管理学》PPT课件
（7）白世贞.《物流英语》. 中国物资出版社，2004
（8）丁立言，张铎主编．物流基础．清华大学出版社，2001
M（an9a）geJmamenets，RM.SctoGcrkawanHd iDllo，mbert:Strategic Logistics
M（cG10r）awDoHnialll，d 2B0o0w2ersox et al:Supply Chain Logistics Management,
3、其它参考文献
（1）专业期刊杂志
a
3
几个基本问题（续2）
（2）网络：
/
/cn
/
40年代美国军方提出了后勤管理: Logistics Management
二战后扩展为Business Logistics
现代物流管理仍采用Logistics Management
物流最早是指军事上的后勤，二战后广泛应用于经济领域
物流的概念：7R’s
恰当的产品(Right product)
恰当的数量(Right quantity)
World War Ⅱ，美国在对军火进行的战时供应中，首先采 用了后勤管理(logistics-Management)这一名词，并对军火、 战略物资、药品的运输、补给、屯驻等进行全面管理，对 战争的胜利起到了保障作用。
a
11
1.1.1 产生背景（续2）
战后，后勤学逐渐形成了单独的学科，并不断发展为:
（2）马士华等著. 《供应链管理》 .机械工业出版社，2000年。
（3）崔介何. 《物流学》 .北京大学出版社，2003年。
（4）蔡淑琴等. 《物流息与信息系统》 .电子工业出版社，2005年。
（5）刘北林.《海关商品学》. 中国物资出版社，2003
物流管理完整版PPT
来获得利润； 第三利润源泉：通过物流来获得利润；
物流如何创造价值？
（1）时间价值 “物”从供给者到需要者之间有一段时间差，由于改变这
一时间差创造的价值。 缩短时间创造价值。 弥补时间差创造价值。 延长时间差创造价值。
物流如何创造价值？
（2）空间价值
“物”从供给者到需求者之间有一段空间差 异。供给者和需求者之间往往处于不同的场所，由于改变这 一场所的差别创造的价值。 从集中生产场所流入分散需求场所创造价值。 从分散生产场所流入集中需求场所创造价值。 从甲地生产流入乙地需求创造场所价值。
中国的“高铁外交”
中国的“高铁外交”
为什么要向东南亚 和欧洲发展高铁？
《C型包围-美国世界帝国 战略与中国的危机》
戴旭-中国空军司令部上校
中国怎么突破包 围？
东部破围——困难重重
南部、西部破围——尚存希望
1.3 现代物流的构成要素
（3）运输与物流的关系 物流过程包括运输环节，运输是物流中的一部分 运输是物流中最重要的过程 A、运输是物流的主要功能要素之一 B、运输是物流中的最主要的增值过程 C、运输费用占物流费用的比重大
1.3 现代物流的构成要素
3、运输业在社会发展中的地位和作用 （1）运输业是社会经济重要的基础结构之一，是国民
经济的命脉。 （2）运输业推动现代工业的发展。 （3）运输业在国防建设中有重要作用。 （4）运输业在国际地缘政治中发挥重要作用。
中国高铁的地缘政治
中国的“高铁外交”
新华网：《外媒：中国“高铁外交”方兴未艾》
现代物流的构成要素
运输、储存、装卸/搬运、包装、流通加工、配 送、信息处理等七要素
1.3 现代物流的构成要素
1.3.1 运输 （1）运输与交通 运输：实现“人”或“货”空间位移的过程。 交通：由运输和相关的信息构成的系统。
物流如何创造价值？
（1）时间价值 “物”从供给者到需要者之间有一段时间差，由于改变这
一时间差创造的价值。 缩短时间创造价值。 弥补时间差创造价值。 延长时间差创造价值。
物流如何创造价值？
（2）空间价值
“物”从供给者到需求者之间有一段空间差 异。供给者和需求者之间往往处于不同的场所，由于改变这 一场所的差别创造的价值。 从集中生产场所流入分散需求场所创造价值。 从分散生产场所流入集中需求场所创造价值。 从甲地生产流入乙地需求创造场所价值。
中国的“高铁外交”
中国的“高铁外交”
为什么要向东南亚 和欧洲发展高铁？
《C型包围-美国世界帝国 战略与中国的危机》
戴旭-中国空军司令部上校
中国怎么突破包 围？
东部破围——困难重重
南部、西部破围——尚存希望
1.3 现代物流的构成要素
（3）运输与物流的关系 物流过程包括运输环节，运输是物流中的一部分 运输是物流中最重要的过程 A、运输是物流的主要功能要素之一 B、运输是物流中的最主要的增值过程 C、运输费用占物流费用的比重大
1.3 现代物流的构成要素
3、运输业在社会发展中的地位和作用 （1）运输业是社会经济重要的基础结构之一，是国民
经济的命脉。 （2）运输业推动现代工业的发展。 （3）运输业在国防建设中有重要作用。 （4）运输业在国际地缘政治中发挥重要作用。
中国高铁的地缘政治
中国的“高铁外交”
新华网：《外媒：中国“高铁外交”方兴未艾》
现代物流的构成要素
运输、储存、装卸/搬运、包装、流通加工、配 送、信息处理等七要素
1.3 现代物流的构成要素
1.3.1 运输 （1）运输与交通 运输：实现“人”或“货”空间位移的过程。 交通：由运输和相关的信息构成的系统。
物流信息系统概述PPT(共 40张)
信息资源
信息资源是指以文字、图形、图像、声 音、动画和视像等形式储存在一定的载体上 并可供利用的信息，与物流运作相关的数据、 信息、知识和模型都是企业的无形资产。
相关人员
系统开发涉及到多方面的人员，如：企 业管理人员、信息主管、业务主管、业务人 员、系统分析员、系统设计员、程序设计员、 系统维护人员等都是从事企业物流信息资源 管理的专业人员。不同的人员在物流信息系 统开发过程中起着不同的作用。
物流决策支持系统
定义：物流决策支持系统(Logistics Decision Support System，LDSS)是辅助决策者通过数据、 模型和知识，以人机交互方式进行半结构化或非 结构化决策的计算机应用系统。
基本特征：① 解决的问题特征 ② 用户特征 ③ 系统结构特征
结构：① 基于X库的体系结构 ② 基于知识的DSS体系结构
五 企业管理思想和理念、管理制度与规范
硬件
硬件包括计算机必要的通信设施等，例 如计算机主机、外存、服务器、打印机、通 信电缆、通信设施，它是物流信息系统的物 理设备、硬件资源，是实现物流信息系统的 基础，构成了系统运行的硬件平台。
软件
在物流信息系统中，软件一般包括系统 软件、实用软件和应用软件。
•
4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃!
•
5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。
《物流专业介绍》解读PPT
TNT快递
01 02
TNT快递是荷兰邮政集团的 子公司，成立于1946年。
在世界60多个国家雇有超过 143,000名员工，业务网络联接着近 1,000 个转运中心及站点，拥有超过20,000部车辆及43架飞机，每周运送 360万件货物
3.6.11砼养护：浇注完成后，应及时清理现场，清除桩头浮浆，待砼强度达5Mpa时，凿除桩头浮浆砼，凿除浮浆砼时，要注意不要震坏桩身砼，地面以下的护筒最好是浇注砼后马上拨出 分派人员及车辆等在现场进行抢救、警戒、疏散和保护等。
两钢轨接头需用标准鱼尾板连接。 1、生产加工阶段产品保护措施：
物流专业SWOT分析
优势Strength
贸易全球化趋势的漫延 电子商务时代快速崛起 就业岗位的针对性更强
劣势Weakness
文凭相对较低 耐性不足
f.在使用10%盐酸或碱性建筑用砂桨试验15 分钟后，涂层无起皮、失粘或外观发生变化的现象。 建设部有关标准五金件的现行国家标准
物流管理专业课程
➢ 物流概论 ➢ 市场营销 ➢ 国际贸易概论 ➢ 管理学原理 ➢ 经济学原理
➢ 商务英语 ➢ 运输组织技术 ➢ 仓库与配送管理 ➢ 采购理论与策略 ➢ 仓储管理实务
M1=5.3×16=84.8t·m 2、xxxx组成及建设内容
物流管理专业课程
物流
反应快速化
功能集成化
服务系列化
作业规范化
物流的价值
时间价值
空间价值
加工附加价值
居住区与公寓商业服务区道路系统独立设置，互不干扰。 （4）伸缩装置安装之前，应按照安装时的气温调整安装时的定位值，用专用卡具将其固定。
物流的作用
b、检查表面氧化膜层的厚度和质量是否符合幕墙施工合同技术要求。 工程完工后，场地内区域基本硬化或绿化，水土流失减小。
01 02
TNT快递是荷兰邮政集团的 子公司，成立于1946年。
在世界60多个国家雇有超过 143,000名员工，业务网络联接着近 1,000 个转运中心及站点，拥有超过20,000部车辆及43架飞机，每周运送 360万件货物
3.6.11砼养护：浇注完成后，应及时清理现场，清除桩头浮浆，待砼强度达5Mpa时，凿除桩头浮浆砼，凿除浮浆砼时，要注意不要震坏桩身砼，地面以下的护筒最好是浇注砼后马上拨出 分派人员及车辆等在现场进行抢救、警戒、疏散和保护等。
两钢轨接头需用标准鱼尾板连接。 1、生产加工阶段产品保护措施：
物流专业SWOT分析
优势Strength
贸易全球化趋势的漫延 电子商务时代快速崛起 就业岗位的针对性更强
劣势Weakness
文凭相对较低 耐性不足
f.在使用10%盐酸或碱性建筑用砂桨试验15 分钟后，涂层无起皮、失粘或外观发生变化的现象。 建设部有关标准五金件的现行国家标准
物流管理专业课程
➢ 物流概论 ➢ 市场营销 ➢ 国际贸易概论 ➢ 管理学原理 ➢ 经济学原理
➢ 商务英语 ➢ 运输组织技术 ➢ 仓库与配送管理 ➢ 采购理论与策略 ➢ 仓储管理实务
M1=5.3×16=84.8t·m 2、xxxx组成及建设内容
物流管理专业课程
物流
反应快速化
功能集成化
服务系列化
作业规范化
物流的价值
时间价值
空间价值
加工附加价值
居住区与公寓商业服务区道路系统独立设置，互不干扰。 （4）伸缩装置安装之前，应按照安装时的气温调整安装时的定位值，用专用卡具将其固定。
物流的作用
b、检查表面氧化膜层的厚度和质量是否符合幕墙施工合同技术要求。 工程完工后，场地内区域基本硬化或绿化，水土流失减小。
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物流管理定义 物流管理基本 内容 物流管理的分 类
物流管理的层 次 物流管理的目 的 物流管理的作 用
物流管理的原 则
点击进入
物流管 理定义物流管理 基来自内容物流管理 的分类物流管理 的原则
物流管理 的层次
物流管 理目的
物流管 理作用
物流管理定义：
物流管理（Logistics Management）是指在社会在生产过程 中，根据物质资料实体流动的规律， 应用管理的基本原理和科学方法，对 物流活动进行计划、组织、指挥、协 调、控制和监督，使各项物流活动实 现最佳的协调与配合，以降低物流成 本，提高物流效率和经济效益。现代 物流管理是建立在系统论、信息论和 控制论的基础上的。
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物流管 理定义
物流管理 基本内容
物流管理 的分类
物流管理 的原则
物流管理 的层次
物流管 理目的
物流管 理作用
三、物流管理面临的新挑战 今年来，很多先进的信息 技术的出现，极大地推动了物 流行业的巨变。我们不能再以 传统的观念来认识信息时代的 物流，物流也不再是物流功能 的简单组合运作，它现在已是 一个网的概念。加强连通物流 结点的效率，加强系统的管理 效率已成为整个物流产业面临 的关键问题。 2/2 共2页 上一页
四、一般物流和特殊物流
一般物流是指物流活动的共同点和一般性，物流活动的一个重要特 点是涉及全社会的广泛性，因此物流系统的建立及物流活动的开展必须有普 遍的适用性。 特殊物流是指在遵循一般物流规律基础上，带有制约因素的特殊应 用领域、特殊管理方式、特殊劳动对象、特殊机械装备特点的物流。
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物流管 理定义
物流管理 基本内容
物流管理 的分类
物流管理 的原则
物流管理 的层次
物流管 理目的
物流管 理作用
物流管理的原则：
一、物流管理的总原则——物流 合理化 物流管理的具体原则很多， 但最根本的指导原则是保证物流 合理化的实现。所谓物流合理化 ，就是对物流设备配置和物流活 动组织进行调整改进，实现物流 系统整体优化的过程。它具体表 现在兼顾成本与服务上，即以尽 可能低的物流成本，获得可以接 受的物流服务，或以可以接受的 物流成本达到尽可能高的服务水 平。 1/2 共2页 下一页 二、物流合理化的基本思 想 物流活动各种成本之 间经常存在着此消彼长的 关系，物流合理化的一个 基本的思想就是“均衡” 的思想，从物流总成本的 角度权衡得失。不求极限 ，但求均衡，均衡造就合 理。
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物流管 理定义
物流管理 基本内容
物流管理 的分类
物流管理 的原则
物流管理 的层次
物流管 理目的
物流管 理作用
物流管理的层次：
第一层是基础技术层。包括基础网络架构，OA办公自动化， 财务管理，信息的采集条形码、RFID，GPS技术等等。 第二层是运作执行层。包括仓储管理（WMS）、运输管理 （TMS）、流程管理（PM）与事件管理（EM）等应用系统。 第三层是计划协同层。包括供应链计划（Supply Chain Management）和网络设计(Network Design)、需求计划（ Demand Planning）和高级计划/高级排程（AP/AS）、以及B2B 业务集成（协同）应用等。 第四层是战略决策层。在这一层并没有太多的软件系统可 以帮助领导者决定企业的战略方向，寻找企业的核心竞争力， 决定企业采取何种竞争、发展策略。领导者的思路大概是最好 的系统。供应链信息化的四个层次和供应链管理的战略、计划 、执行是相对应的。
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物流管 理定义
物流管理 基本内容
物流管理 的分类
物流管理 的原则
物流管理 的层次
物流管 理目的
物流管 理作用
物流管理基本内容：
1.物流作业管理 ：物流作业管理强调 低成本、高质量和快速响应。企业利用作 业成本法测算与物流活动相关的费用，使 得物流成本明晰化。然后，在作业成本法 的基础上，应用作业管理思想来进行物流 管理，深入开展企业作业的增值性分析和 因果关系分析。 2.物流战略管理： 物流战略管理 是指通过物流战略设计、战略实施、 战略评价与控制等环节，调节物流资 源、组织结构等最终实现物流系统宗 旨和战略目标的一系列动态过程的总 和。
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物流管 理定义
物流管理 基本内容
物流管理 的分类
物流管理 的原则
物流管理 的层次
物流管 理目的
物流管 理作用
3.物流成本管理 ： 物流成本管理 （Logisticscostcontrol）是对物流相关费用进 行的计划、协调与控制。物流成本管理是通过成 本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本。 物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理 方法 4.物流服务管理 ： 物流的配送中心不仅只 提供仓储和运输服务，还必须开展配货、配送和 各种提高附加值的流通加工服务项目，也可按客 户的的需要提供其他个性化服务。物流企业一方 面要与货主企业结成战略伙伴关系，以保证得到 长期的货源；一方面要与货主企业结成战略伙伴 关系，以保证得到长期的货源；一方面要有助于 货主企业的产品迅速进入市场，提高竞争力，从 而实现互利共赢。因此，对于物流企业而言，服 务质量和服务水平正逐步成为比价格更为重要的 选择因素。
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物流管 理定义
物流管理 基本内容
物流管理 的分类
物流管理 的原则
物流管理 的层次
物流管 理目的
物流管 理作用
5.供应链管理：
供应链是由供应商、制造商、仓 库、配送中心和渠道商等构成的物流网 络。同一企业可能构成这个网络的不同 组成节点，但更多的情况下是由不同的 企业构成这个网络中的不同节点。比如， 在某个供应链中，同一企业可能既在制 造商、仓库节点，又在配送中心节点等 占有位置。在分工愈细，专业要求愈高 的供应链中，不同节点基本上由不同的 企业组成。
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物流管 理定义
物流管理 基本内容
物流管理 的分类
物流管理 的原则
物流管理 的层次
物流管 理目的
物流管 理作用
物流管理的分类：
一、宏观物流与微观物流 宏观物流是指社会再生产总体的物流活动， 是从社会再生产总体的角度来认识和研究物流 活动。宏观物流主要研究社会再生产过程物流 活动的运行规律以及物流活动的总体行为。 微观物流是指消费者、生产者企业所从事 的实际的、具体的物流活动。在整个物流活动 过程中，微观物流仅涉及系统中的一个局部、 一个环节或一个地区。 二、社会物流和企业物流 社会物流是指超越一家 一户的以整个社会为范畴， 以面向社会为目的的物流。 这种物流的社会性很强，经 常是由专业的物流承担者来 完成。 企业物流是从企业角度 上研究与之有关的物流活动 ，是具体的、微观的物流活 动的典型领域，它由企业生 产物流、企业供应物流、企 业销售物流、企业回收物流 、企业废弃物物流几部分组 成。
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物流管理 基本内容
物流管理 的分类
物流管理 的原则
物流管理 的层次
物流管 理目的
物流管 理作用
物流管理目的：
实施物流管理的目的就是 要在尽可能最低的总成本条件 下实现既定的客户服务水平， 即寻求服务优势和成本优势的 一种动态平衡，并由此创造企 业在竞争中的战略优势。根据 这个目标，物流管理要解决的 基本问题，简单地说，就是把 合适的产品以合适的数量和合 适的价格在合适的时间和合适 的地点提供给客户。 返回上一页
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物流管 理定义
物流管理 基本内容
物流管理 的分类
物流管理 的原则
物流管理 的层次
物流管 理目的
物流管 理作用
三、国际物流和区域物流
国际物流是指当生产和消费在两个或两个以上的国家（或地区）独 立进行的情况下，为了克服生产和消费之间的空间距离和时间距离，而对物 资（货物）所进行的物理性移动的一项国际经济贸易活动。因此，国际物流 是不同国家之间的物流，这种物流是国际间贸易的一个必然组成部分，各国 之间的相互贸易最终通过国际物流来实现。国际物流是现代物流系统中重要 的物流领域，近十几年有很大发展，也是一种新的物流形态。 区域物流是相对于国际物流而言的概念，指一个国家范围之内的物 流，如一个城市的物流，一个经济区域的物流均属于区域物流。
物流管 理定义
物流管理 基本内容
物流管理 的分类
物流管理 的原则
物流管理 的层次
物流管 理目的
物流管 理作用
物流管理作用：
提升核心竞争力，事实与实践已经证明， 由于物流能够大幅度降低企业的总成本，加 快企业资金周转，减少库存积压，促进利润 率上升，从而给企业带来可观的经济效益， 国际上普遍把物流称为“降低成本的最后边 界”，排在降低原材料消耗、提高劳动生产 率之后的“第三利润源泉”，是企业整体利 润的最大源泉。所以，各国的企业才越来越 重视物流，逐渐把企业的物流管理当作一个 战略新视角，变为现代企业管理战略中的一 个新的着眼点，通过制定各种物流战略，从 物流这一巨大的利润空间去寻找出路，以增 强企业的竞争力。
物流管理的层 次 物流管理的目 的 物流管理的作 用
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物流管 理定义物流管理 基来自内容物流管理 的分类物流管理 的原则
物流管理 的层次
物流管 理目的
物流管 理作用
物流管理定义：
物流管理（Logistics Management）是指在社会在生产过程 中，根据物质资料实体流动的规律， 应用管理的基本原理和科学方法，对 物流活动进行计划、组织、指挥、协 调、控制和监督，使各项物流活动实 现最佳的协调与配合，以降低物流成 本，提高物流效率和经济效益。现代 物流管理是建立在系统论、信息论和 控制论的基础上的。
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物流管理 的分类
物流管理 的原则
物流管理 的层次
物流管 理目的
物流管 理作用
三、物流管理面临的新挑战 今年来，很多先进的信息 技术的出现，极大地推动了物 流行业的巨变。我们不能再以 传统的观念来认识信息时代的 物流，物流也不再是物流功能 的简单组合运作，它现在已是 一个网的概念。加强连通物流 结点的效率，加强系统的管理 效率已成为整个物流产业面临 的关键问题。 2/2 共2页 上一页
四、一般物流和特殊物流
一般物流是指物流活动的共同点和一般性，物流活动的一个重要特 点是涉及全社会的广泛性，因此物流系统的建立及物流活动的开展必须有普 遍的适用性。 特殊物流是指在遵循一般物流规律基础上，带有制约因素的特殊应 用领域、特殊管理方式、特殊劳动对象、特殊机械装备特点的物流。
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物流管 理作用
物流管理的原则：
一、物流管理的总原则——物流 合理化 物流管理的具体原则很多， 但最根本的指导原则是保证物流 合理化的实现。所谓物流合理化 ，就是对物流设备配置和物流活 动组织进行调整改进，实现物流 系统整体优化的过程。它具体表 现在兼顾成本与服务上，即以尽 可能低的物流成本，获得可以接 受的物流服务，或以可以接受的 物流成本达到尽可能高的服务水 平。 1/2 共2页 下一页 二、物流合理化的基本思 想 物流活动各种成本之 间经常存在着此消彼长的 关系，物流合理化的一个 基本的思想就是“均衡” 的思想，从物流总成本的 角度权衡得失。不求极限 ，但求均衡，均衡造就合 理。
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物流管理 基本内容
物流管理 的分类
物流管理 的原则
物流管理 的层次
物流管 理目的
物流管 理作用
物流管理的层次：
第一层是基础技术层。包括基础网络架构，OA办公自动化， 财务管理，信息的采集条形码、RFID，GPS技术等等。 第二层是运作执行层。包括仓储管理（WMS）、运输管理 （TMS）、流程管理（PM）与事件管理（EM）等应用系统。 第三层是计划协同层。包括供应链计划（Supply Chain Management）和网络设计(Network Design)、需求计划（ Demand Planning）和高级计划/高级排程（AP/AS）、以及B2B 业务集成（协同）应用等。 第四层是战略决策层。在这一层并没有太多的软件系统可 以帮助领导者决定企业的战略方向，寻找企业的核心竞争力， 决定企业采取何种竞争、发展策略。领导者的思路大概是最好 的系统。供应链信息化的四个层次和供应链管理的战略、计划 、执行是相对应的。
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物流管 理作用
物流管理基本内容：
1.物流作业管理 ：物流作业管理强调 低成本、高质量和快速响应。企业利用作 业成本法测算与物流活动相关的费用，使 得物流成本明晰化。然后，在作业成本法 的基础上，应用作业管理思想来进行物流 管理，深入开展企业作业的增值性分析和 因果关系分析。 2.物流战略管理： 物流战略管理 是指通过物流战略设计、战略实施、 战略评价与控制等环节，调节物流资 源、组织结构等最终实现物流系统宗 旨和战略目标的一系列动态过程的总 和。
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物流管 理目的
物流管 理作用
3.物流成本管理 ： 物流成本管理 （Logisticscostcontrol）是对物流相关费用进 行的计划、协调与控制。物流成本管理是通过成 本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本。 物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理 方法 4.物流服务管理 ： 物流的配送中心不仅只 提供仓储和运输服务，还必须开展配货、配送和 各种提高附加值的流通加工服务项目，也可按客 户的的需要提供其他个性化服务。物流企业一方 面要与货主企业结成战略伙伴关系，以保证得到 长期的货源；一方面要与货主企业结成战略伙伴 关系，以保证得到长期的货源；一方面要有助于 货主企业的产品迅速进入市场，提高竞争力，从 而实现互利共赢。因此，对于物流企业而言，服 务质量和服务水平正逐步成为比价格更为重要的 选择因素。
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物流管 理作用
5.供应链管理：
供应链是由供应商、制造商、仓 库、配送中心和渠道商等构成的物流网 络。同一企业可能构成这个网络的不同 组成节点，但更多的情况下是由不同的 企业构成这个网络中的不同节点。比如， 在某个供应链中，同一企业可能既在制 造商、仓库节点，又在配送中心节点等 占有位置。在分工愈细，专业要求愈高 的供应链中，不同节点基本上由不同的 企业组成。
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物流管 理作用
物流管理的分类：
一、宏观物流与微观物流 宏观物流是指社会再生产总体的物流活动， 是从社会再生产总体的角度来认识和研究物流 活动。宏观物流主要研究社会再生产过程物流 活动的运行规律以及物流活动的总体行为。 微观物流是指消费者、生产者企业所从事 的实际的、具体的物流活动。在整个物流活动 过程中，微观物流仅涉及系统中的一个局部、 一个环节或一个地区。 二、社会物流和企业物流 社会物流是指超越一家 一户的以整个社会为范畴， 以面向社会为目的的物流。 这种物流的社会性很强，经 常是由专业的物流承担者来 完成。 企业物流是从企业角度 上研究与之有关的物流活动 ，是具体的、微观的物流活 动的典型领域，它由企业生 产物流、企业供应物流、企 业销售物流、企业回收物流 、企业废弃物物流几部分组 成。
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物流管 理目的
物流管 理作用
物流管理目的：
实施物流管理的目的就是 要在尽可能最低的总成本条件 下实现既定的客户服务水平， 即寻求服务优势和成本优势的 一种动态平衡，并由此创造企 业在竞争中的战略优势。根据 这个目标，物流管理要解决的 基本问题，简单地说，就是把 合适的产品以合适的数量和合 适的价格在合适的时间和合适 的地点提供给客户。 返回上一页
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物流管 理作用
三、国际物流和区域物流
国际物流是指当生产和消费在两个或两个以上的国家（或地区）独 立进行的情况下，为了克服生产和消费之间的空间距离和时间距离，而对物 资（货物）所进行的物理性移动的一项国际经济贸易活动。因此，国际物流 是不同国家之间的物流，这种物流是国际间贸易的一个必然组成部分，各国 之间的相互贸易最终通过国际物流来实现。国际物流是现代物流系统中重要 的物流领域，近十几年有很大发展，也是一种新的物流形态。 区域物流是相对于国际物流而言的概念，指一个国家范围之内的物 流，如一个城市的物流，一个经济区域的物流均属于区域物流。
物流管 理定义
物流管理 基本内容
物流管理 的分类
物流管理 的原则
物流管理 的层次
物流管 理目的
物流管 理作用
物流管理作用：
提升核心竞争力，事实与实践已经证明， 由于物流能够大幅度降低企业的总成本，加 快企业资金周转，减少库存积压，促进利润 率上升，从而给企业带来可观的经济效益， 国际上普遍把物流称为“降低成本的最后边 界”，排在降低原材料消耗、提高劳动生产 率之后的“第三利润源泉”，是企业整体利 润的最大源泉。所以，各国的企业才越来越 重视物流，逐渐把企业的物流管理当作一个 战略新视角，变为现代企业管理战略中的一 个新的着眼点，通过制定各种物流战略，从 物流这一巨大的利润空间去寻找出路，以增 强企业的竞争力。