管理经济学01
管理经济学第一章概论.pptx
机会成本的计算方法
过去买进的物料，现在市价变了，其机会成本就应 按市价来计算（既这批物料如不用于生产，而用于出售 可能得到的收入）。
使用按目前市场价购进的物料、按目前市场工资水 平雇用的职工以及按目前市场利息率贷入的资金的机会 成本与其会计成本是一致的。
机器设备折旧的机会成本是该机器设备期初与期末 可变卖价值之差。
4
机会成本
假如10000元资金用于甲产品生产能 获利5000元，用于乙产品生产能获利2000 元 。这就是说，如果生产甲产品，就要放 弃生产乙产品可能带来的收入2000元，这 2000元就是企业把资金用于生产甲产品所 需要作出的牺牲，即2000元为10000元资 金用于生产甲产品这一用途的机会成本。 同样道理，5000元是10000元资金用于生 产乙产品这一用途的机会成本。
解： 企业甲：会计成本=100×100=10000（元）
机会成本=100×120=12000（元） 企业乙：会计成本=100×120=12000（元）
机会成本=100×120=12000（元） 14
机会成本的计算方法
机会成本
所有者使用资源所放弃的利益
资源拥有关系
其他人拥有
企业自己拥有
显性机会成本 向资源所有者交纳的费用
7
机会成本的计算方法
业主用自己的资金办企业的机会成本，等于如果把 这笔资金借给别人他可能得到的利息。
例如：甲用自己的钱1000元办工厂（如果这笔 钱借出去，每年可得利息100元）。乙则从银 行借钱1000元办同样的工厂，每年支付利息 100元。试求甲、乙的会计成本和机会成本。
解：
甲：会计成本=0，机会成本=100元
力的工资水平相当。这50000资产，预计使用一年后只值
经济学-管理经济学1
经济学-管理经济学1简介管理经济学是经济学的一个分支，主要研究在市场经济环境中的管理问题。
它涉及了企业管理决策、经济理论和用于管理决策的经济工具。
本文将介绍管理经济学的基本概念、重要原理和应用，帮助读者更好地理解和应用管理经济学。
一、管理经济学的基本概念管理经济学是一门综合性的学科，它将经济学的理论和管理学的实践相结合，旨在帮助管理者做出最优的决策。
以下为管理经济学的基本概念：1. 约束条件约束条件是指在做出管理决策时需要考虑的各种限制因素。
这些因素可以包括资源的有限性、市场竞争、法律法规等。
管理者应该根据现实情况和约束条件，制定出最优的管理方案。
2. 边际效益与边际成本边际效益指的是增加或减少一单位资源或投入所带来的额外收益。
边际成本指的是增加或减少一单位资源或投入所产生的额外成本。
在管理经济学中，管理者需要考虑边际效益与边际成本的比较，以确定最优的资源配置方案。
3. 激励机制激励机制是一种管理工具，用于激励员工或利益相关者达到组织的目标。
激励机制可以通过奖励和惩罚的方式来影响员工的行为，从而提高组织的绩效。
管理者应该设计合理的激励机制，以促进员工的积极性和创造性。
二、管理经济学的重要原理管理经济学有一些重要的原则，这些原则可以帮助管理者做出更明智的决策。
以下为管理经济学的重要原则：1. 边际决策原则边际决策原则是管理经济学的核心原则之一。
它指出，在资源有限的情况下，管理者应该将资源投入到能够带来额外收益最大化的项目中。
通过比较边际效益和边际成本，管理者可以做出最优的决策。
2. 比较优势原则比较优势原则是由经济学家亚当·斯密提出的。
它指出在资源配置中，不同个体或国家应该根据其相对优势来专注于某些领域，然后通过互相交换来实现资源的最优配置。
比较优势原则可以帮助管理者选择合适的合作伙伴，提高资源利用效率。
3. 风险与收益的权衡原则在做出管理决策时，管理者通常需要权衡风险与收益之间的关系。
《管理经济学》讲义
管理经济学第一讲均衡价格理论与价格机制一、管理经济学的研究对象与方法1.微观经济学以单个经济单位的经济行为为对象，研究资源配置。
2.管理经济学微观经济学原理与方法在企业管理决策中的运用。
1952年美国乔尔·丁出版了第一本《管理经济学》，宣告了这门学科的诞生。
3.管理经济学的研究方法·实证分析VS规范分析·局部均衡分析VS一般均衡分析·静态分析、比较静态分析VS动态分析·边际分析VS经济模型分析·供求分析·长短期分析二、需求理论1.需求与需求量（Qd）需求=欲望+购买力2.影响需求量的因素①商品自身价格 Qd与P负相关）②相关商品价格（P·替代品正相关·互补品负相关③收入水平（Y）正相关④偏好（T）⑤预期（E）↑价格看涨→当前Qd↓价格看跌→当前Qd3.需求定律、需求曲线、需求表与需求函数①需求定律 Qd与P反向变化的规律②需求曲线③需求函数 Qd =f（P、PO、Y、T、E）Qd=f（P）=a-bp（a、b>0）④需求表4.需求定律的例外（Qd与P正相关）①吉芬商品（1845年爱尔兰饥荒）②炫耀性商品5.需求量的变化与需求的变化Qd=f（价格，其他因素）①需求量的变化：价格变化对Qd的影响，用沿着需求线的运动表示②需求的变化：其他因素变化对Qd的影响，用整个需求线的平移表示③例证：控制香烟Qd·税率↑→P↑→Qd↓·警告、禁做广告→Qd↓三、供给理论1.供给与供给量（QS）2.影响因素①自身价格 QS与P正相关②相关商品价格③成本、技术④预期价格看涨→当前QS↓价格看跌→当前QS↑3.供给定律、供给曲线、供给函数与供给表①供给定律：QS与P同向变化的规律②供给曲线③供给函数QS=c+dp（c、d>0）④供给表4.供给量的变化与供给的变化QS=f（价格，其他因素）①供给量的变化：价格变化对QS影响，用沿着供给线的运动表示。
管理经济学第一章
一、边际分析法
（二）边际分析法在管理决策中的应用 管理决策问题常常也是最优化的问题，如企 业的投入量多大时，才能实现利润最大的目标； 投入要素之间如何组合，才能使成本最低等，这 类问题，最常用、最方便的方法就是边际分析法。 1．无约束条件下最优投入量的确定； 2．有约束条件下投入最优分配。
二、最优化分析法
本章主要介绍了管理经济学基础知识，包括 以下两方面的内容：第一部分介绍了管理经济学 内涵及其地位的相关理论；第二部分介绍了管理 经济学基本分析方法。
1 什么是管理经济学？ 2 管理经济学的研究对象是什么？ 3 管理经济学在经济学科中处于什么地位？与
哪些学科有密切的关联？
4 管理经济学的基本分析方法有哪些？ 5 管理经济学的理论基础是什么？
第一节 管理经济学概述
一、管理经济学的含义 二、管理经济学的研究内容 三、管理经济学的理论基础 四、管理经济学的地位
一、管理经济学的含义
管理经济学是一门有利于实现企业目标的经济 学科。它是通过运用微观经济学的基本理论、 方法和决策理论与技术，研究企业应该生产什 么、生产多少以及如何生产的问题。例如，企业为 了决策生产何种产品或提供何种服务以及生产多少 时，就必须研究市场需要什么产品或什么服务，必 须研究这些产品的需求受价格、消费者嗜好、消费 者收入、相关商品的价格等各种因素的影响程度； 又如，企业为了最有效率地组织生产，获得最大的 利润，企业要选择成本最低的生产要素组合方式， 决定最佳的生产规模和产量水平。
最优化分析法就是将决策学中的最优化方法运 用于分析、管理决策过程，以求最优解的方法。
通常，我们将数学中的微分分析引进到经济 分析中来，用微分求极值的方法来寻求最大限度 满足目标时的自变量值。
在进行最优化分析时，需要确定以下几点： （1）决策存在可以量化的具体目标； （2）决策存在多个可行的备选方案； （3）最优方案或最优解从根本上看仍然是一 个相对的概念。
管理经济学-第一章(1)-绪论精选全文完整版
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博弈论（Game Theory）
➢创始人：Von Neuman O.Morgenstern 1944 《博弈论和经济行为》 ➢1994年诺贝尔经济学奖 Nash 纳什 普林斯顿大学 Harsanyi 海萨尼 加州大学 Selten 泽尔腾 波恩大学
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企业的性质
• ３、企业的起源与发展历史 • 手工作坊、工场手工业、工厂、公司、现
代企业、跨国公司 • ４、企业功能 • 资源转换、分配资源、创新 • ５、企业的运行机制 • 企业、市场与社会
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企业的性质
• ６、现代企业理论 • 分为两大类：生产实体观与合同关系观 • 生产实体观企业理论 • （１）新古典企业理论 • （２）管理主义理论 • （３）Ｘ效率理论 • （４）两权分离理论
第一章（1）
管理经济学绪论 (managerial Economics)
1
经 济 学(Economics)： 一定制度下研究资源的稀缺性
资源的稀缺性有两层含义 一、是指任何资源的取得都是有成
本的 二、是指相对于人的需要和欲望而
言任何资源都是有限的
2
经 济 学(Economics)的分类
▪ 理论经济学
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管理经济学的研究方法
边际分析法 最优化分析法 博弈分析法
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边际分析方法
边际：在原来的基础上自变量增加 一个变量引起因变量的变化量
边际分析方法：基于各种经济现象 之间存在一定的函数关系 借助这种 函数关系 研究因变量随着自变量的 变化而变化的程度 以次分析经济效 果的一种分析方法
管理经济学课件第一章(绪论)
三、管理经济学在管理科学中的地位 管理经济学的研究范围是企业管理 的决策。企业管理中要决策的问题很多， 管理经济学涉及的是与企业资源合理配 置有关的经济决策。 四、管理经济学的基本方法 管理经济学的基础方法是边际分析法。
五、 管理经济学章节安排
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 绪论 (管理经济学简介) 市场供求与运行机制 需求弹性分析 生产决策分析 成本利润分析 市场结构和企业经营决策 价格决策分析 博弈论与信息经济学 政府和企业
利润的概念(4):例2
例2 斯密是名整天很忙的人，也是手 艺很高的裁缝。几年前，他以每码5 美元买了一块布料。现在由于涨价， 把这块布料卖回给商店为每码15美元。 斯密打算用这块布料做衣服，卖给他 的朋友。他估计每件衣服需用4码布 料和4个工时，估计每个工时的价值 为10美元。如果每件衣服能卖90美元， 问：斯密通过制作和销售衣服能否赚 得经济利润？
利润的概念(3)：例1
例1 一个已 经获得MBA学 位的人，打算 投资20万元开 个零售店，并 自己管理。预 期损益表如下： 问：此投资是 否合算
销售收入 90000 减：货物成本 40000 毛利 50000 减： 广告 10000 折旧 10000 水、电、气 3000 财产税 2000 杂费 5000 净会计利润 20000
例2之解答
例2 之解答： 每件衣服的会计利 润：
收入
减：材料费 （4*5$） 会计利润
90 20
70
每件衣服的经济利润： – 收入 90 – 减：材料费 60 （4· 15$） 工时费 40 – 经济利润 -10 结论：斯密不应做衣服。
管理经济学第1章
* 宏观经济学？微观经济学？决策过程？
.
2
管理 管
经济 理
学
学
经
济
学
组织活动的有效性
资源的有效配置
企业资源的最佳配置
管理经济学的性质
.
3
管理经济学章节安排
第一章、弹性分析
第四章、生产决策分析
第五章、成本利润分析
第六章、市场结构与企业经营决策
的取得都是有成本的；二是指相对于人的需要
和欲望而言, 任何资源都是有限的。
.
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资源的稀缺性
人欲望的无限性
终日奔波只为饥， 方才一饱便思衣；
衣食两般皆俱足， 又想娇容美貌妻；
取得美妻生下子，恨无天地少根基；
买到田园多广阔，出入无船少马骑；
槽头栓了骡和马，叹无官职被人欺；
县丞主簿还嫌小，又要朝中挂紫衣；
管理学家德鲁克的观点：
德鲁克认为：企业价值最大化有三个目标。
— 取得经济效益，但不是越多越好，而是合理利润。
— 使管理工作具有生产组织效率并使职工有成就感。生
产组织效率是企业资源得到最优配置，再加上充分满足
职工的参与、责任、激励等要求，就能使企业成为帮助
职工成长、发展、不断取得成就的满意环境。
分为平均变化率和瞬时变化率。如果函数
y = f（x）在x0处可导，则在（x0，x0+△x）内
Δ y
的平均变化率是 Δ x
; 在 x = x0 处的瞬时变化
Δy
lim
f (x0) 。在经济学中称达到
率是 Δx
0 Δx
x = x0 前一个单位时 y 的瞬时变化率为边际变
管理经济学 第一讲 管理经济学概述
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第二章 管理经济学的决策程 序和分析方法
• 一、管理经济学决策的基本程序 • 1、决策的基本程序 • 2、企业目标多样化所决定的决策准则 • 3、对利润的分析与经济决策 • 二、分析方法 • 1、边际分析法 • 2、最优化分析法
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决策的基本程序
• 设立目标 • 确定问题 • 解决方案 • 选择最优 • 贯彻实施
• 管理经济学的核心问题是企业理论及企 业的利润目标行为。
• 管理经济学是一门交叉学科，即将传统 经济学与商务和管理活动中的决策科学 相结合的一门学科。
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管理经济学要解决的问题
• 如何利用经济理论和经济分析方法于商 务活动中的决策过程，从而最有效地解 决企业所面临的种种管理问题。
• *管理经济学是一门研究如何把西方经济 学的理论与分析方法应用于企业管理实 践的学科。
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企业目标多样化所决定的 决策准则
• 多重目标相结合时，确定不同时期的主 要目标，选择相对最佳的方案。
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对利润的分析与经济决策
1. 会计成本与会计利润 2. 机会成本与经济利润* 3. 会计利润=总收益-会计成本 4. 经济利润=总收益-机会成本 5. 机会成本=会计成本+隐含成本
• 可以使我们掌握现代管理的分析方法， 增强决策的科学性
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管理经济学的发展现状
• 1、管理经济学的产生 • 2、经济学发展简史 • 3、管理学发展简史
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管理经济学的产生
• 管理实践的发展 • 客观实际的需要 • 微观经济理论和管理学的理论
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经济学发展简史
《管理经济学》课程笔记
《管理经济学》课程笔记第一章：管理经济学基础一、管理经济学的性质与任务1. 管理经济学的定义：管理经济学是经济学的一个分支，它将经济学的理论、方法和技术应用于企业和其他组织的决策过程中，以帮助管理者在有限资源的约束下，做出最优的资源配置和经营决策。
2. 管理经济学的特点：- 微观性：管理经济学专注于单个企业或组织的经济行为，而不是整个经济体系。
- 实用性：管理经济学提供了一系列分析工具和模型，可直接用于解决实际问题。
- 多学科性：管理经济学融合了经济学、数学、统计学、心理学、管理学等多个学科的知识。
- 决策导向：管理经济学的核心在于提供决策支持，帮助管理者做出更好的决策。
3. 管理经济学的任务：- 提供决策工具：管理经济学为管理者提供了一套分析工具，如成本分析、需求预测、投资评估等。
- 优化资源配置：管理经济学帮助企业在资源有限的情况下，如何分配资源以实现最大化的效益。
- 增强企业竞争力：通过分析市场和竞争环境，管理经济学帮助企业制定策略，提高市场竞争力。
- 评估风险与不确定性：管理经济学提供方法来评估和应对企业在运营过程中可能遇到的风险和不确定性。
二、企业的性质及其目标1. 企业的性质：- 经济实体：企业是一个独立的经济实体，拥有自己的资产、负债和权益。
- 利润追求者：企业的首要目标是追求利润，这是企业生存和发展的基础。
- 市场参与者：企业在市场中与其他参与者（如消费者、供应商、竞争对手）互动。
2. 企业的目标：- 经济目标：包括利润最大化、成本最小化、市场份额扩大、收入增长等。
- 社会目标：企业还应承担社会责任，如环境保护、员工福利、社区服务等。
- 长期目标：企业的长期目标是持续成长和价值最大化，确保企业在未来市场中保持竞争力。
三、管理经济学的六个决策依据1. 成本与收益分析：- 成本概念：固定成本、变动成本、总成本、边际成本等。
- 收益概念：总收入、边际收入、利润等。
- 成本-收益比较：确保项目的收益大于成本，实现盈利。
第一章管理经济学概述
➢政府安排体系下：存在交易收益，“非帕累 托有效”
➢随机分配体系下：存在交易收益，“非帕累 托有效”
1.4 企业的性质和目标
为什么会存在企业？ （科斯，1937）
费用
内部管 理费用
合理企 业规模
市场交 易费用
企业规模
交易成本
➢狭义的交易成本，是指一项交易所需花费的 时间和精力。
泛泛的一次性的男女间感情交往就象是购买日用消费品，而婚姻好比是购买耐用消
费品。婚姻是需要很大投入的产品，包括丧失某些个人的自由、时间投入、资金投入，在 茫茫人海中搜寻中意的男子必需的搜寻费用，找到之后的交往费用，另外成婚后每天培养 感情还需要投入一些流动资本。
…… 单身女子走入婚姻的“机会成本”更大，所以宁愿选择单身……选择了事业的单身女 子会出现更高的“沉没成本”，这使得婚姻的选择变得更加不容易。比如投资一个项目， 完成可能要1个亿，投入5000万之后，你开始怀疑这个项目是不是值得做，但是如果放弃， 5000万元就“沉没”了，所以你往往还会固守这个项目。一个女孩子，在大学里爱上一个 人可以追随他到天涯海角，那时候她没有沉没成本或者说成本是很小的。但是一个在北京 好不容易立下脚并被单位委以重任的女子，她的沉没成本已经很高了，要她放弃一切追随 爱情到新疆、广州是很难的。除非她能收回在事业上的投资，也就是说在另一个投资—— 婚姻市场上获得更好的回报，否则她会割舍不得。…… 不过，许多约束条件是会变化的。婚姻是耐用消费品，而且可以逐渐增值。年轻的时
基本概念：机会成本
资源用于某种用途时所必须放弃的其他用 途中的最大收益。
“天下没有免费的午餐” 例1：一农户可在自己的土地上耕种玉米、也
可耕种大豆或种西瓜，种玉米的总收入9千 元/年，大豆的收入8千元/年，西瓜的收入 11千元/年。种西瓜的机会成本是多少？ 例2：计算一下你上大学的机会成本
管理经济学第一章
1.1管理经济学与经济学理论
管理经济学的研究内容
管理经济学
经济理论
需求理论 生产成本理论 市场结构理论
优化方法
管理决策
估计与预测 博弈 最优化
产量决策 价格决策 竞争策略 投资决策
1.1管理经济学与经济学理论
管理经济学的基本方法
经济模型化。 模型是简化的理论
理论的形成主要有三个步骤。首先是提出假设，然后形成假说 （即对所要研究的经济变量之间关系的说明），最后通过作出 预测进行检验
一般地说，他并不企图 增进公共福利，也不知 道他所增进的公共福利 是什么。在他使用他的 资本来使其产出得到最 大的价值的时候，他所 追求的仅仅是个人的利 益。在这样做时，有一 只看不见的手引导他去 促进一种目标，而这种 目标绝对不是他个人所 追求的东西。 ——斯密
1.3.2 市场结构
市场力
影响价格的能力 价格接受者与价格制定者
机器设备折旧的机会成本是该机器设备期初与期末可变卖 价值之差。
例：机会成本（1）
有10 万元资金，可以定期储蓄，年获利息 8000元；可购买债券，年获利息10000元；可 直接投资，年获利润12000元。假设只有这三 种用途，那么：这三种用途的机会成本分别是 多少？
用于储蓄的机会成本：12000元。 用于购买债券的机会成本：12000元。 用于直接投资的机会成本：10000元
债权人 公众
投资者 企业 职工
政府 顾客
1.2.1 企业性质
企业的形式
业主制 合伙制 公司制
2008年 ， 一 场 突 如 其 来的金融海啸对全球经济 产生了巨大的冲击。关于 这场经济危机所影响的深 度和广度，还需要更长的 时间才能做出判断。可以 做出判断的是：这必定是 一次影响历史的重要事 件。另一个显著的事实
第一讲 管理经济学
0
0
0 10 10
方案B 1.75 1.75 1.75 1.75 1.75 8.75
（三）企业组织变革方向：虚拟企业
虚拟企业的含义
指这样一种组织形式，企业只保留关键的功能 组织，而将其他功能组织以各种方式借用外力 将其虚拟化，即企业的组织机构有实有虚。
虚拟企业的形式
初级形式：外包加工、“虚拟生产” 高级形式：“借脑”、“集智”
表1—1：
广告次数
能使销售额增加（万元）
电视
电台
报纸
第1次
4
1.5
2
第2次
3
1.3
1.5
第3次
2.2
1
1.2
第4次
1.8
0.9
1
第5次
1.4
0.6
0.8
已知条件：
假设每做一次广告，电视、电台和报纸的费 用分别为30万元、10万元、20万元；
试问：应如何在不同媒介分配广告预算，才能 使总效果最优？
求解：（适用哪种规则？）
讨论：如低于运费，会导致亏本？
结论：？
边际分析的基本规则
规则（1）：最优行动水平
边际利润为正值（即边际收入大于边际成本时），就应 扩大业务量；
边际利润为负值（即边际收入小于边际成本时），就应 减少业务量；
边际利润为零（即边际收入等于边际成本时），业务量 为最优，此时利润最大。
规则（2）：相对行动水平
10，000 10，000 3，000 2，000 5，000
10，000 40，000
90，000 40，000 50，000 30，000
20，000 50，000
-30，000
修改后的损益及分析
管理经济学 第01章 导论
（一）经济学的的研究对象 （二）管理经济学与微观经济学的关系 （三）管理经济学与宏观经济学的关系
二、管理经济学与经济学的联系
（一）经济学的的研究对象
资源的稀缺性
资源的最佳配置
资源的最佳利用
经济学的定义： 经济学是研究 稀缺资源配置和利 用的科学。
经济学要解决的基本问题：
生产什么？ 怎样生产？ 为谁生产？ 充分就业 经济增长与周期 通货膨胀
指明企业经营活 动方向
法律法规 规定了企业经营活 动的行为准则 约束 层次 高低
政局的稳定性 国家方针政策 国际关系 管理企业的立法逐步增多 政府直接干预逐渐减少
商业道德约束 制度约束 企业经营活动的约束 法律约束 约束力大小
内部环境的构成与特征
组织的内部环境可从资源、能力和核心竞争力方面来考察：
③ 最优化分析法：无约束条件的最优化问题和有约束条件的最优化问题。
④ 博弈分析法：找到这样一种均衡，其中每一个博弈参与者的策略都是在假设其他参与 者给出了最优策略的前提下能够采取的最佳行动方案，即该均衡是一个所有参与者最 优策略的组合。
二、管理经济学的分析方法---（1）均衡分析法
1.定义：均衡分析方法就是在考虑这些制约企业的各种条件 下，确定各因素的比例关系，使其最有利于企业的发展。
（1）资源。资源是指企业生产经营过程的投入。它可以是有形的、显性的
，如土地、厂房、资金等；也可以是无形的、隐性的，如智慧、信任和协同方 式、声誉等。 （2）能力。能力是指一组资源的有机组合，如同胶水把各种物质粘合在 一起，可以形成高强度的材料。
（3）核心能力。核心能力也称核心竞争力，是指能为企业带来相对于竞
第一节 企业与环境
大型企业 中型企业 小型企业
经济学-管理经济学1(1)
(a)收入变动
(b)报酬变动
图3-5规模变动规律
讨论:如何看待规模经济在不同行业有何不同表现?
(经济性下不经济性)
案例 分析
垄断的是是非非
P.456.499
—“微软神话缔造之迷”.“打破微软垄断”
参考题:1.通用行业如何突破垄断限制?
2.当今大厂商能否完全排斥小厂商?
第四讲 企业成本分 析与估计
组合 Q
X P Q.P Q
Y EQP
P Q.P
A
1
2
2
2
5 10
12
B
4
2
8
1
5
5
13
C ….. …… …… …… …… …… ………
可知:A组合优于B组合
第三讲 需求估计与预测
需求估计的方法 需求预测 回归分析
回归技术
回归技术： （1）估计系数 （2）检验回归估计 （3）利用回归方程进行预测
第七讲 投资决策与 风险分析
从经济学角度分析:
1、长期投资与短期投资的差异 2、投资与投机有何不同 3、静态分析与动态分析的用途 4、资本经营问题
资金的时间价值 I
(复利)
Y
Fn1
(单利)
Fn2
1 2 …. n
I
图5-1 不同利息的时间价值
资金的时间价值Ⅱ
数模:
未来值: Fn1=S + S.Ni=S(1+Ni)
这里，Q是每年对扑克牌的需求量；P 为价格，单位为元。如果价格从2元增加 到3元，问弧价格 弹性为多少？
在决策中应用交叉弹性
某小说出版商需求方程估计为：
Q 12000 5000 p 5I 500 p
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当代西方经济学体系
微观 经济学 理论 经济学 当代西方 经济学 应用 经济学
例
考察对象
研究方法
宏观 经济学
管理经济学
（企业经济学）
（应用的微观经济学）
经济学十大原理
一：人们面临权衡取舍 人们 如何 作出 决策 人们 如何 相互 贸易 整体 经济 如何 运行 二：某种东西的成本是为了得到它而放弃的东西
经济学定义
经济学是研究稀缺的资源在各种可供选择的用途中，进行最有效 的配置，以求得人类无限欲望之最大满足为目的的一种社会科学。
所有的经济学定义几乎都强调两点： 1、资源的稀缺性（资源有限） 2、选择的重要性（有效利用）
经济学与技术科学
技术科学侧重研究某一特定用途上 ，如何使资源发挥重大的作用。 经济学侧重研究如何将资源在多种 用途上进行选配，以使资源发挥重 大作用。
微观经济循环模型
物品的流向 货币的流向
支出
物品与劳务市场
厂商出售 家庭购买
物品与劳务出售
收益 企业
生产并出售物品与劳务 雇佣并使用生产要素
生产投入
物品与劳务购买
税收 管制
政府
税收
家庭
购买并消费物品与劳务 拥有并出售生产要素
劳动、土地 和资本
收入
生产要素市场 成本(工资、租金、利润)
家庭出售 厂商购买
一国经济流转的基本思路
企业生产经营运行与决策系统的理论模 型
企业决策环境
管理经济学基本原理
边际分析原理、边际产出递减原理、供需均衡原理、弹性原理、
资金时间价值原理、最佳组合原理、机会成本原理、竞争原理
企业目标
利润最大 社会需要
生产什么
市场机制
怎样生产
要素投入
如何实现
市场结构 企业定价
需求分析
成本分析
米勒 1848
凯恩斯 1936
转轨经济
瓦尔拉， 马歇尔，费雪 1880-1910
现代主流 经济学
王小波的杂文
喜欢萧伯纳的朋友一定记得，在《巴巴拉上 校》一剧里，安德谢夫先生见到了平时很少见 到的儿子斯泰芬。老先生要考较一下儿子，就 问他能干点什麽。他答道：干什麽都不行，我 的特长在于明辨是非。假如我理解得对，斯泰 芬先生是说他在伦理道德方面有与生俱来的能 力。安德谢夫把斯泰芬狠狠的损了一顿，说道 ：你说的那件事，其实是世界上最难的事。 ——“道德保守主义及其他”，载《沉默的 大多数：王小波杂文随笔全编》,中国青年出版 社1997年10月版。
三：理性人考虑边际量
四：人们会对激励作出反应 五：贸易能使每个人状况更好 六：市场通常是组织活动的一种好方法 七：政府有时可以改善市场结果
八：一国的生活水平取决于它生产物品与劳务的能力
九：当政府发行了过多货币时，物价上升 十：社会面临通货膨胀与失业之间的短期权衡取舍
经济学的假设
经济社会由家庭和厂商组成 家庭追求效用最大化 厂商追求利润最大化
成都理工大学工程技术学院讲义
管理经济学
主讲人：张晓东
第一章
导 论
我们的晚餐并非来自屠宰商、酿酒师和 面包师的恩惠，而是来自他们对自身利益的 关切。 ——亚当· 斯密《国富论》1776年
经济
自由品 物品 经济品
物品是稀缺的
产 生 矛 盾
人
社会中，人类取得（争夺）和利用 各种经济品的一切活动。
（理论与方法）
决
策
学
（分析工具与技术）
管理经济学
（运用经济理论与方法解决企业问题）
对企业问题的最佳解
重农学派
魁奈 1758
经济学的家谱
亚当· 斯密 1776
重商主义
17/18世纪
古典经济学 马尔萨斯 1798
社会主义
大卫· 李嘉图 1817
新古典经济学
卡尔· 马克思 1867/列宁1917 前苏联、 东欧国家 中 国
管理经济学：企业的决策
劳动要素 投入 产出
管理经济学——企业经济学——应用的微观 经济学
企业
目标：最大化
生产率=产出/投入比 效益=产出—成本 利润=收入—成本
物品与服务
决策
要素的多少 要素的比例 要素的价格
决策
产量的多少 产品的比例 产品的价格
管理经济学与相关学科的关 系
企业管理
（决策问题）
传统经济学