上半年质检及设备的管理工作总结(多篇范本)
质检员上半年工作总结范文(4篇)
质检员上半年工作总结范文____年____月，随着气温逐渐转暖，“”住宅工程也正式进入今年的全面施工生产阶段。
项目工程已于去年完成主体结构封顶，并且主楼室内砌筑工程已基本完成，今年项目已逐步进入到室内建筑装饰装修的施工收尾阶段。
越到最后越是关键的时候，项目部领导对工程质量提出更加严格的要求，作为一名质检员，一个在施工现场直接控制质量的管理人员，我也深知前期主体结构施工过程中产生的质量问题，必须在建筑装饰装修阶段处理整改到位，不能将问题带到最后验收交房。
因此上半年工程质量管理工作可以归纳为“方案得当、样板引路、过程可控、检查到位、交接及时”。
一、质量管理工作1、室内墙面抹灰今年主楼的室内抹灰剩余工作为A7#楼、A8#楼10层以上砌筑墙面抹灰及门窗洞口收口抹灰等零星抹灰工程，现场初期采用现场搅拌抹灰砂浆，由于砂浆配合比将直接影响砂浆强度及抹灰质量，因此在现场搅拌过程中，及时掌握砂、石、水泥、砂浆王等材料配比用量，做好砂浆试块的留置，保证墙面抹灰砂浆强度，现场检查中未发现起砂现象。
由于前期大模板施工中墙面、梁存在一定的问题，如墙面鼓包、错台、倒梁帮等问题，在室内砌筑完成后，问题更加突出，A7#楼、A8#楼由于主体验收滞后，刮浆与抹灰几乎同时施工，剪力墙与砌筑墙间无工序间的交接，部分刮浆无法找平的部位，抹灰也没有进行处理，这些问题在抹灰时没有解决，在后期大白施工中显现出来，后来我对墙面进行了细致检查，对鼓包、错台、倒梁帮采取抹灰或者电镐凿平等方法，保证最终大白施工质量。
2、室内天棚及墙面刮浆前面提到A7#、A8#楼前期大模板施工过程存在一定能够质量问题，在今年墙面刮浆中对这些问题进行了处理，主要采用保温颗粒加聚合物砂浆方法，先进行一遍大面找平处理，然后对阴角、阳角部位进行找平、顺直处理，最后进行大面刮浆成活。
采取此方法解决了因墙面平整度差，聚合物砂浆刮浆过厚空鼓、开裂的问题。
目前天棚刮浆存在问题是打水刷标准不一致，天棚四角堆积砂浆，处理不到位，天棚阴水处刮浆反碱现象。
设备上半年管理工作总结
一、前言随着我国经济的快速发展，各行各业对设备的需求日益增加，设备管理作为企业生产运营的重要环节，对于保证生产效率和产品质量具有重要意义。
上半年，我单位紧紧围绕设备管理这一核心工作，全面提高设备管理水平，确保了生产设备的稳定运行。
现将上半年设备管理工作总结如下：一、设备管理工作开展情况1. 设备点检与维护上半年，我单位严格执行设备点检制度，确保设备日常维护保养工作落到实处。
对生产设备进行定期、不定期的检查，发现问题及时处理，确保设备处于良好状态。
同时，加大了对关键设备的维护力度，提高了设备的使用寿命。
2. 设备检修与改造针对设备运行中出现的问题，我单位及时组织技术人员对设备进行检修和改造，提高设备性能。
上半年，共完成设备检修项目x项，改造项目x项，有效提高了设备运行效率。
3. 设备更新与淘汰根据生产需求，上半年我单位对部分老旧设备进行了更新，淘汰了x台设备，降低了生产成本，提高了生产效率。
4. 设备管理培训为了提高员工设备管理水平，我单位组织开展了设备管理培训，培训内容包括设备点检、维护、检修等方面的知识。
通过培训，员工设备管理水平得到明显提高。
二、设备管理工作取得的成绩1. 设备运行稳定，故障率明显下降通过加强设备管理，上半年我单位设备运行稳定，故障率较去年同期下降了x%，确保了生产线的正常运行。
2. 设备维护成本降低上半年，我单位设备维护成本较去年同期下降了x%，有效降低了生产成本。
3. 设备管理水平提高通过设备管理培训和实际操作，员工设备管理水平得到明显提高，为生产提供了有力保障。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分设备老化严重，影响生产效率。
（2）设备维护保养工作存在不到位现象。
2. 改进措施（1）加大设备更新力度，淘汰老旧设备，提高生产效率。
（2）加强对设备维护保养工作的监督，确保设备处于良好状态。
（3）持续开展设备管理培训，提高员工设备管理水平。
四、下半年工作计划1. 持续加强设备点检与维护，确保设备稳定运行。
质检员上半年工作总结样本(7篇)
质检员上半年工作总结样本经历了半年的质检工作，作为一名质检员的我，为使自己成长的更快，工作中得到更大提高，做了如下的质检员工作总结：时光飞逝，不知不觉中____年已过了半年，自进厂至今，本人一直担任巡检员。
虽然性格偏内向，但是能将领导布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与厂里大部分员工相处融洽，回忆在这半年当中既忙碌着也收获着。
作为质检员，不但要掌握专业的检测知识，还需要认真仔细，才能发现问题，找出问题，解决问题。
所以这半年的现场的质量工作使我受益匪浅。
在检验之前，要学会看懂工艺图纸，做好事中监督工作，发现及纠正检验过程中存在的问题。
配合操员对产品质量作全面的检查，对产品中出现的问题及时提出、纠正。
对特殊工序的加工工艺的进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。
对进场的产品每道工序严把质量关，对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进。
每天下班后对检验过程找出往后容易出现的问题可取之处，不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。
在这年的工作中，本人也深深地体会到个人的不足：现场检验技术不足、检验过程不是很仔细。
前几个月心态不能调整过来，觉得做质检员学不到东西，开始对工作失去信心，使用也不能好好的上班。
后来我才发现我错了，人在外面很难找到一份称心如意的工作，我们必须干一行就得敬一行，为现在的工作负责，也是为企业负责。
为此，在未来的工作中，我将继续认真工作，虚心学习，提高检验水平，掌握更深的知识。
我是一个善于面对困难、接受挑战的人，我也希望公司能提供各种挑战的机会，让我们得到不同的锻炼。
公司的人性化管理，注重员工技能的培养，和团队的精神，以及积极上班的热情。
我相信，我一定会在公司大家庭的发展中，我们诚基一定会壮大起来!质检员上半年工作总结样本（二）新的一年将至，在这辞旧迎新之际，我向各位领导汇报自己一年来的工作，借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福，祝大家在新的一年里身体健康，万事如意!过去的一年，感谢公司及项目部的支持，在中国人民银行重庆支行及现在的阳光____项目部中担任专职质检员.在过去一年的施工中，在项目部很多前辈的关心帮助下，使我工作上有了很大的进步，在公司每月的质量评比中，夺得了六次优胜红旗，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好;下面简单归纳以下几点，请领导指正：工作的务实性以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”.在工程中，特别是对待特殊结构工程或高层建筑，技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位.工作中的预见性一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，如在阳光____项目部9#楼控制楼面裂缝中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的时间，在一定时间内拉磙子提浆压实楼面，掌握拆模时间，做好养护工作等程序，从而该楼至今几乎无裂缝出现;当然在头几层浇筑过程中，由于砼公司输送砼不及时，加上高温天气，导致局部有冷缝的现象.在以后的工作中，我会不断总结以前的经验和教训，培养自己工作中的预见性，并应用至工程中.培养吃苦耐劳的精神建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高.最后就是加强自身的综合素质修养的培养身为中兴公司的一员，有机会能在重庆如此大的规模市场中学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中兴的企业形象来约束自己，我们所有的言行要符合中兴特级企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养.以上是我今年在项目施工中的简单总结，还请领导批评指正，在新的一年里我会更加加倍的努力，不断提高自身的综合素质，在公司及项目部的领导下，在阳光100施工中不断探索创新，将阳光100打造成中兴的品牌.最后我坚信在中兴蓬勃发展的大潮中，在公司领导的精心培养下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献.质检员上半年工作总结样本（三）____即将过去，转眼间我在成长中又渡过一年。
质检部半年工作情况总结3篇
质检部半年工作情况总结质检部半年工作情况总结精选3篇〔一〕近半年来，我们质检部门团队在各项工作中，认真负责、积极努力，凭借过硬的技能素质和不懈的努力，成绩斐然。
下面我将从工作内容、工作效果、存在问题等方面进展总结。
本质检部门在半年的工作中，主要承当了以下工作：1、对公司各部门的消费情况进展日常监视，包括产品质量、消费过程以及设备检修情况等，确保公司消费过程中不出现质量问题。
2、对于公司消费加工的产品，从原材料进货、入库质量检验、消费过程监视、产品成品检测等方面进展审核，并进展质量数据分析，不断提出相应的改善措施。
3、同时在产品售后效劳中，准确分析用户的反应信息，通过分析优化公司消费工艺流程，产品制造质量整体提升。
1、消费过程中的监视岗位，质检部门采取的各种检测手段，不断保障了公司的产品质量和消费线的平安消费。
2、在不断研究和调查客户对于公司的产品的售后效劳反应，质检部门确定了“追求更高品质，创造更高品牌”的工作目的，同时施行了精准检测和质量管理措施。
3、加强了公司内部管理，确保原材料的采购、进货、入库、消费等整个环节的质量把控, 从根本上保障了产品的质量稳定性、一致性和可靠性。
尽管质检部门在半年的工作中，获得了比拟显著的成效，但是在检查过程中，还存在一些问题：1、单纯的质检无法完全保证产品质量，需要将消费环节中的其他因素和系统平安，与质检进展亲密配合，重新构建更加严谨的标准体系。
2、局部员工对于质量的理解和认知度较低，需要进一步进步工作人员的技能程度和专业素养，以更高的标准要求自己，保障消费环境的平安。
3、质检部门功能较为单一，工作职能较为局限，不够充分发挥作用，需要适时完善、晋级和扩展。
半年来，质检部门凭借努力和奉献，已成功实现了对公司质量的充分保障，赢得了用户和市场的信任和好评。
在将来工作中，我们还需要采取更加严谨的质检管理方法，加强对员工教育，整合和拓展质检职能，进步自身的核心竞争力，助力公司更快、更好、更强的开展！质检部半年工作情况总结精选3篇〔二〕质检部半年的工作总结质检是企业消费过程中必不可少的一个环节，它可以确保产品的质量到达客户的要求和企业自身的标准，保证企业的声誉和消费效益。
质检上半年工作总结（通用13篇）
质检上半年工作总结（通用13篇）质检上半年工作总结（通用13篇）充实的工作生活一不留神就过去了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。
你所见过的工作总结应该是什么样的？以下是小编精心整理的质检上半年工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
质检上半年工作总结篇120xx至20xx年上半年，我在公司各级领导的正确领导下，和同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了这半年来的各项工作任务，素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高。
现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下：一、品德和个人修养及职业道德方面半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间。
坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
认真学习知识。
具有强烈的责任感，积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作岗位和工作能力方面我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。
我深知我的重要性，说以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。
有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的不足。
三、总结了半年来的工作，虽然取得了一点的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足1、有时工作方面与领导的要求还有一定差距一方面，由于个人能力和素质不够高，一方面就是工作量多、和时间比较紧时，工作效率不高。
工作时责任心不强、有点小马虎。
2、有时工作敏感性还不是很强对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情况不够及时。
3、在工作岗位上发挥不够明显对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前想办法，许多工作还只能算是一般般。
4、在社交方面我还存在很大的不足有时心里面有的表达不出来，有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚，在处理有些事情时还需要领导的帮助。
上半年质检及设备的管理工作总结
上半年质检及设备的管理工作总结上半年是质检及设备管理工作的关键时期，经过团队的共同努力和管理者的精心管理，工作得到了较好的成绩和进展。
下面对上半年的质检及设备管理工作进行总结如下：一、质检工作总结1. 强化质量意识在上半年的质检工作中，我们坚持将质量放在首位，全员强化质量意识，将质量看作是企业的生命线。
通过组织全员参与质量培训、定期召开质量会议等方式，提高了员工对质量管理的重视程度，有效地提高了产品的质量水平。
2. 完善质量管理体系我们根据公司的实际情况，针对性地制定了一系列的质量管理流程和操作规范，建立了完善的质量管理体系。
通过不断推进质量管理体系的落实和运行，提高了质量管理的规范化水平，为我们的工作提供了有力的保障。
3. 强化质量数据分析我们注重质量数据的收集和分析，通过对质量问题进行全面和深入的分析，找出问题的根源，制定相应的改进措施。
我们还加强了与供应商的沟通与合作，共同解决质量问题，进一步提高了产品的质量。
二、设备管理工作总结1. 建立健全设备管理制度我们坚持以设备管理为核心，建立了完善的设备管理制度。
制定了设备使用、保养、维修等相关规定，明确了各个环节的责任和管理要求。
通过健全的制度体系，加强了对设备的管理和使用，确保了设备的正常运行。
2. 加强设备巡检和维护我们加强了设备巡检和维护工作，定期进行设备的检查和保养，及时发现并解决设备的故障和问题，确保设备的良好运行状态。
同时，我们还培训了一批设备维护人员，提高了设备的维修和保养能力，减少了设备故障的发生率。
3. 更新设备和技术我们不断更新设备和技术，引进先进的设备和技术，提高了生产效率和产品质量。
通过引进自动化设备和智能化技术，减少了人工操作的错误和差错，提高了生产效率和产品的一致性。
三、存在的问题和改进措施1. 质检工作中存在着对数据分析和处理的能力不够强的问题，需要进一步提高员工的数据分析和处理能力。
改进措施：加强培训，提高员工的数据分析和处理能力。
上半年质检及设备的管理工作总结
上半年质检及设备的管理工作总结2024年上半年，我担任质检及设备管理工作岗位，通过统筹协调、精心组织和科学安排，圆满完成了各项任务，以下是我对此工作的总结和回顾。
一、质检工作总结在上半年的质检工作中，我按照公司的质量管理要求，严格把控每个环节，以确保产品质量的稳定提高。
具体工作总结如下：1. 质量监控：建立了完善的质量监控体系，通过每日抽检、定期检查等方式，及时发现和纠正存在的问题，确保生产过程中各部门的质量管理符合标准。
2. 缺陷分析：对产品出现的各类缺陷进行仔细分析，找出造成问题的根本原因，并提出改进建议，使得生产工艺能够更加合理、高效。
3. 培训指导：针对质量管理不达标的员工，开展了专门的培训和指导工作，提高了他们的质量意识和技能水平，使得质量问题得到有效控制。
4. 客户反馈：认真对待客户的反馈，对于产品质量问题，及时与客户沟通，并进行整改和反馈，增强了客户对我们产品的信任感。
二、设备管理工作总结在上半年的设备管理工作中，我认真贯彻执行公司的设备管理政策，更好地保障了设备的正常运行。
具体工作总结如下：1. 维护保养：建立了设备维护保养计划，定期对设备进行维护、检修和保养，保证设备能够正常运行，提高设备利用率。
2. 故障处理：搭建了设备故障处理的快速响应机制，及时解决设备故障，减少因设备故障带来的停机时间和生产损失。
3. 更新升级：根据生产需要，及时对设备进行更新升级，使得设备技术水平不断提高，生产效率得到显著提升。
4. 培训交流：组织设备管理人员进行培训和交流，提高他们的技术水平和管理能力，为设备管理工作提供坚实的基础和支持。
三、工作总结与改进计划通过上半年的工作，我认识到目前仍存在一些问题，需要进一步改进和提升：1. 完善体系：继续完善质检和设备管理的工作体系，加强各环节的衔接，实现全面质量管理和高效设备运行。
2. 技术提升：加强对质检及设备管理人员的培训，提高他们的专业技术水平和解决问题的能力，推动整个团队的发展和壮大。
质检员上半年工作总结范本(五篇)
质检员上半年工作总结范本____年即将过去，转眼间我在成长中又渡过一年。
回首这走过的一年，得到大家不少的帮忙，我也在大家的身上学到不少的知识。
一年以来我心中的感受便是要做一名合格的车间质检员不难，但要做一名优秀的质检员就不那么简单了。
我认为：一名好的质检员不仅仅要为人谦和正直，对事业对工作认真兢兢业业。
并且在思想政治上、工作技能上更要专研。
我，作为一名年轻的质检员需要学习的东西还很多很多。
1.工作收获1)、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。
学习各种原辅料的物理化学性质，合理存放。
2)、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。
“细节决定成败”，在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。
目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。
这要感谢我的师傅及我的同事们，是你们教会我了这些。
3)、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。
做到无误报、谎报。
2.感想及体会1)、态度决定一切工作时一定要一丝不苟，仔细认真。
不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。
工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。
虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。
在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2)、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3)、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。
一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写满了字迹。
2023年上半年质检及设备的管理工作总结
2023年上半年质检及设备的管理工作总结2023年上半年，我作为质检及设备管理工作的负责人，积极履行职责，认真有效地开展了各项工作，取得了显著成效。
以下是我对上半年质检及设备管理工作的总结。
一、质检工作总结1. 加强质量管控：加强与生产部门的沟通，制定并严格执行质量管理制度，保证产品质量的稳定性和一致性。
通过建立完善的质量控制计划，及时发现并解决质量问题，提高产品合格率。
2. 强化供应商管理：加强对供应商的评估和审核工作，确保供应商提供的原材料符合质量标准，提高原材料的可追溯性，并在采购环节加强质量监控，消除流入的非合格品。
3. 提高员工素质：加强对质检人员的培训和管理，提高他们的专业素养和技能水平，确保质检工作的准确性和及时性，为产品质量提供强有力的支撑。
二、设备管理工作总结1. 建立健全设备管理制度：制定设备台账，对设备进行分类管理，实施设备的定期检修和维护计划，保证设备的正常运行。
2. 强化设备保养工作：建立设备保养档案，制定维修计划和检修标准，加强对设备的日常巡检和保养工作，及时发现并排除潜在故障，提高设备的可靠性和稳定性。
3. 提高设备利用率：通过对设备的合理调配和优化使用工艺，提高设备的利用率，降低生产成本，提高生产效率。
三、问题分析与改进措施1. 质检工作上发现的问题主要有：质量管理制度执行不严格、质检人员技能水平不高、供应商管理不到位等。
针对这些问题，我们将加强内部培训，提高员工的专业素质和技能水平；加强对质量管理制度的宣贯，并进行定期检查和督促落实；加强与供应商的沟通与合作，确保原材料的质量符合要求。
2. 设备管理方面存在的问题主要有：设备保养工作不到位、设备年限较长等。
针对这些问题，我们将加强对设备保养的监督和检查，建立设备保养标准和档案，确保设备的正常运行；同时，进行设备更新和置换，提高设备的技术水平和自动化程度。
总之，上半年的质检及设备管理工作取得了明显的成效，但也存在一些问题和不足之处。
2023年上半年质检及设备的管理工作总结
2023年上半年质检及设备的管理工作总结一、工作概况2023年上半年，作为质检及设备管理部门的负责人，我着重围绕质量管理和设备管理两个核心方向展开工作。
在全员的努力下，取得了以下几方面的成绩：1. 质量管理方面：(1) 完善了质量管理体系，建立并推行了全面质量管控制度，明确了各个环节的职责和流程。
(2) 加强了质量培训，针对不同岗位进行了定期的培训和考核，提高了员工的质量意识和操作技能。
(3) 引入了先进的质量检测设备和技术，提升了产品的检测精度和效率。
(4) 建立了质量改进机制，对产品不良率的高发环节进行了深入分析，并采取了有效的纠正措施。
2. 设备管理方面：(1) 做好了设备维护保养工作，定期进行设备巡检和大修，确保设备的正常运行和寿命。
(2) 加强了设备维修队伍的建设，提高了维修水平和响应速度。
(3) 引进了先进的设备管理软件，实现了设备的信息化管理，提高了管理效率和准确性。
(4) 推行了设备使用借还制度，明确了设备使用的责任和流程，有效预防了设备的损坏和丢失。
二、工作亮点1. 质量管理方面：(1) 成立了质量管理小组，定期召开会议，分享质量管理经验，解决质量问题。
(2) 引入了先进的质量控制工具，如SPC、FMEA等，提高了质量管控的科学性和精准度。
(3) 加强了与供应商的合作，制定了供应商评价制度，并对不合格供应商进行整改或淘汰。
(4) 参加了多个行业的质量管理研讨会和交流活动，学习了其他企业的先进经验和做法。
2. 设备管理方面：(1) 制定了设备购置和淘汰规划，根据实际需求购置了一批新设备，并及时淘汰了老化和低效的设备。
(2) 建立了设备档案管理制度，对设备进行了分类、编号和归档，方便了设备的查询和管理。
(3) 实施了设备巡检和定期保养制度，及时发现设备故障并进行维修，降低了设备故障率和停机时间。
(4) 完善了设备维修流程，明确了维修流程和人员职责，提高了设备维修的效率和质量。
三、存在的问题和不足1. 质量管理方面：(1) 质量监控手段和指标体系还不够完善，需要进一步完善和提升。
2023上半年质检及设备的管理工作总结
2023上半年质检及设备的管理工作总结一、工作概述2023年上半年，我所在的质检部门积极响应公司的发展需求，全力以赴完成各项质检任务。
本部门在质检工作中，充分发挥了团队的协作精神，通过合理规划和管理，提高了质量管理水平，提升了设备的效率和稳定性。
在此次总结中，我将重点概述本部门的工作情况、所遇到的问题以及解决方案，并对下一阶段的工作提出建议和展望。
二、工作内容1. 质检管理本部门严格按照质量管理体系要求，制定了详细的质检计划，并按时完成了质检任务。
在质检过程中，我们注重数据的准确性和实时性，充分利用各种工具和仪器设备进行检测。
同时，我们也加强了对质检人员的培训和考核，提高了工作效率和质量水平。
2. 设备管理本部门对设备进行了全面的管理和维护工作。
我们建立了设备档案，对设备进行分类登记，并定期进行设备巡检和维护保养。
对于有故障的设备，我们采取了及时修复和更换的措施，确保设备的正常运行。
同时，我们注重设备使用的规范性和操作的技能性，提高了设备的稳定性和效率。
三、工作亮点1. 引进了先进的质检仪器设备，提高了质检效率和准确度。
这些设备不仅提高了工作效率，也提高了质检数据的准确性和可靠性。
2. 加强了团队协作和沟通，形成了良好的工作氛围。
我们定期组织讨论会和交流会，解决了工作中的问题，提高了团队的凝聚力和战斗力。
3. 制定了完善的质检管理制度，规范了质检工作流程和要求，保证了质检的准确性和可靠性。
同时，我们也加强了对质检人员的培训和考核，提高了他们的工作能力和素质。
四、存在问题与解决方案1. 设备维护保养不及时：由于工作量大，人手不足，导致设备的维护保养工作没有做到位。
解决方案：增加设备维护保养的人力和时间，制定明确的维护保养计划，并加强对人员的考核和督促，确保设备的正常运行。
2. 设备购置和更新缓慢：部分设备老化严重，已经不能满足工作需求，但由于资金不足，无法及时更新。
解决方案：提前编制设备更新计划，充分争取资金支持，加强与其他部门的合作，共同解决设备更新问题。
2024上半年质检及设备的管理工作总结
2024上半年质检及设备的管理工作总结一、工作概述2024上半年，我作为质检及设备管理工作的负责人，主要负责协调质检工作和设备的维护管理工作。
通过有效的组织管理，全面负责完成了质检和设备管理工作的各项任务，保证了生产过程的质量和设备的正常运转。
二、质检工作总结1. 完善质量管理体系：参照国家质量管理标准，建立了一套完善的质量管理体系，并深入贯彻执行，为保证产品质量提供了有力支撑。
2. 提高产品质量：通过引进公司先进的质量检测设备，加强对原材料和生产过程的监测，以及制定严格的质量检测标准，有效提高了产品的质量水平。
3. 加强质量培训与管理：定期组织质量培训，提高员工对质量管理的认识和技能，加强对生产线各环节的监控和管理，及时发现和解决质量问题。
4. 建立质量反馈机制：建立了质量反馈机制，及时收集、整理和分析客户对产品质量的反馈信息，并迅速采取措施进行改进，提高产品的市场竞争力。
5. 严格执行质量标准：坚持执行国家和行业的相关质量标准，严格按照检测方案和标准进行产品检测，确保产品达到标准要求。
三、设备管理工作总结1. 建立设备档案：对公司的设备进行全面的登记和归档，包括设备的基本信息、维护记录、维修记录等，便于对设备进行统一管理和维护。
2. 健全设备保养制度：建立设备保养制度，规范设备的保养流程和保养时间，确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。
3. 定期设备维护：按照设备维护计划，定期对设备进行维护和保养，及时处理设备的故障和异常情况，减少设备停机和故障对生产的影响。
4. 动态设备监控：通过引入智能设备监控系统，对设备进行动态监控和远程管理，及时发现并处理设备的故障和异常情况，提高设备的运行效率。
5. 设备改进与升级：根据生产需要和技术发展趋势，及时进行设备的改进和升级，提高设备的性能和生产效率。
四、存在的问题和改进措施1. 质检工作中，部分员工质量意识不强，对工艺流程和质量标准执行不到位。
将加大培训力度，提高员工的质量意识和技能水平。
2024年上半年质检及设备的管理工作总结模版(2篇)
2024年上半年质检及设备的管理工作总结模版____年上半年，我在质检和设备管理工作方面付出了大量的努力与时间，取得了一定的成绩。
在这篇总结中，我将就以下几个方面进行详细的回顾和总结。
首先，我在质检工作方面注重了以下几个方面的内容。
一、质检流程的优化与规范：在新的一年里，我将质检流程进行了全面地分析和评估，并对其中存在的问题进行了改进和优化。
我注重了流程中的每一个环节，从原料采购到成品出厂，都加强了规范化管理，确保了质量的稳定和可控。
二、质量标准的提升与实施：在质检工作中，我每季度都会对质量标准进行评估和修改，并及时将新的标准通知到相关部门和员工。
我还组织了定期的培训和讲座，提高了员工的专业水平和质量意识，确保了产品的质量符合客户的要求。
三、异常处理和质量问题的解决：在这半年的工作中，我对每一个质量问题都进行了详细的分析和整理，并制定了相应的解决方案。
我与生产部门和供应商进行了紧密的合作，加强了沟通和协作，降低了不良品率，提高了产品质量。
其次，我在设备管理工作方面也做了一些努力和改进。
一、设备维护与保养：我与设备部门建立了良好的合作关系，定期对设备进行检查和保养，确保设备的正常运行。
我注重了设备的维护日志和记录，及时发现和解决设备问题，提高了设备的可靠性和稳定性。
二、设备更新和升级：在这半年里，我及时收集设备的最新信息，并与供应商进行了长期的合作。
我为公司引入了一些新的设备，并实施了设备的升级和改造，以适应市场的需求和公司的发展。
三、设备操作培训与管理：在设备管理方面，我重视了员工的培训和管理。
我为员工制定了一系列的操作规范和培训计划，并定期进行培训和考核，提高了员工的操作技能和管理水平，确保了设备的正常运转和使用。
最后，我在工作中还面临了一些挑战和困难，但我积极应对，不断学习和改进。
一、市场需求的变化：在这半年里，市场需求发生了一些变化和波动，我需要及时调整质检和设备管理的策略和方向，以满足客户的需求和要求。
质检员上半年工作总结模板(4篇)
质检员上半年工作总结模板时间过得真快转岗已两年多了在领导和同事们的关心帮助下，我认真做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工作兢兢业业，忠于职守，顺利完成各项工作任务。
在思想政治素质、业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步和提高，在车间我分管日常工艺纪律检查和质量工作并兼统计工作，____年是我分公司市场占有率提高、销量、产量不断增加的一年，是质量稳中有升的一年，现将工作情况总结如下：一、坚持政治思想学习本人严格按照提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。
深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。
二、在产量不断上升的时候，狠抓质量工作三、认真加强专业知识学习，不断充实自己的业务知识对于我来说，车间是一个全新的单位。
为了能尽快适应环境，更好地开展工作，本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心向老同志请教，通过他们对工作的`热情、和积极性来规范自己的工作态度。
另一方面，认真学习历年的《生产技术月报》、《氧化铝生产设备、工艺》、《现代企业治理》等书籍杂志，从中汲取营养，努力把握有关质量方面的专业知识，在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。
四、其他工作本人还兼职车间统计工作，以“强化治理、狠抓质量”为切入点，确保统计报表的准确性和统计分析的时效性。
为提高年度统计工作和统计分析质量，不断加强和提高自身素质的同时自学《统计学》等书籍。
在统计分析工作中，力求做到全面与重点相结合，在全面分析的基础上，对突出的重点问题，认真做好分析，对主要指标的变化情况，及时向车间领导汇报，使其及时了解、把握生产动态。
五、不足之处一年来，本人作出了一定的努力，在领导和同志们的关心支持下，也取得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：1、在工作中与领导交流沟通不够。
上半年质检及设备的管理工作总结(精选多篇)
上半年质检及设备的管理工作总结(精选多篇)第一篇：20XX年上半年质检及设备的管理工作总结这半年我经历了一个工作任务的转变，从单纯负责功能科的管理转变成负责全中心质检及设备的管理等，可以说每接受一项新工作都会面临许多困难。
接管新任务之后，我首先认真考虑这些工作应何从下手，然后根据不同的工作制定出了不同的措施。
针对质检工作，我首先制定出了质检工作的内容及工作方式，并以科室为单位对大家进行了培训，强调质检工作的重要性及每个部门应如何开展质检工作，得到了大家的一致认可。
在上半年里有一些科室在这方面坚持的很好，不仅增强了大家的工作责任心，还提高了工作效率及减少了工作中的差错。
这方面临床部及功能科应得到表扬。
单位的设备原来因为没有系统的管理，所以我一接手就感觉特别的乱。
诊断这方面的因素，我首先把原来所有的设备档案全盘整理了一遍，并一一对设备档案进行了核查，发现其中有好多错误的信息，我对其一一做了修改，并且重新制订了新的设备档案，对所有设备的三证进行了归总，并交予办公室管理。
在五六月份，原来李院长的工作也落到了我的头上，这两个月本来就是体检的旺季，自己除了安排本科室的工作之外，还要顾及全中心方方面面的工作，所以总感觉力不从心，经常是把自己搞得筋疲力尽。
科室总的框架结构及工作内容也发生了一些变化，顺利的完成了心电图及脑血流转接，刚开始，大家可以说是赶着鸭子上架，边学边出，到现在我敢说拿出任何人都是一个响当当的心电图大夫。
白雪从一名普通的超声大夫成长为科室的主管，在工作方面替我分管不少；苗艳红从一个刚刚起步的超声大夫已经成长为一名超声主力；一些新人的加入，潘胜芳、姜云亮、史玉卓、曾晓丽等，他们很快就熟悉了自己的工作环境及工作岗位，在体检中为单位帮了不少忙。
单位是个大家庭，我们科室是个小家庭，大家在一起互相帮助，从不计较，不管是自己的本职工作，还是兄弟科室的工作，只要需要大家都主动去帮忙，从无怨言。
这方面得到了大家的一致认可，对此我感觉很欣慰，对大家提出表扬，同时也对大家提出更高的要求，希望大家再接再厉，为平衡做出更大的贡献。
20XX年上半年质检及设备的管理工作总结_1
20XX年上半年质检及设备的管理工作总结这半年我记忆了一具工作任务的转变，从单纯负责功能科的治理转变成负责全中心质检及设备的治理等，能够说每同意一项新工作都会面临许多困难。
接管新任务之后，我首先仔细思考这些工作应何从下手，然后依照别同的工作制定出了别同的措施。
针对质检工作，我首先制定出了质检工作的内容及工作方式，并以科室为单位对大伙儿进行了培训，强调质检工作的重要性及每个部门应怎么开展质检工作，得到了大伙儿的一致认可。
在上半年里有一些科室在这方面坚持的很好，别仅增强了大伙儿的工作责任心，还提高了工作效率及减少了工作中的差错。
这方面临床部及功能科应得到表扬。
单位的设备原来因为没有系统的治理，因此我一接手就感受特别的乱。
诊断这方面的因素，我首先把原来所有的设备档案全盘整理了一遍，并一一对设备档案进行了核查，发觉其中有好多错误的信息，我对其一一做了修改，同时重新制订了新的设备档案，对所有设备的三证进行了归总，并交予办公室治理。
在五六月份，原来李院长的工作也降到了我的头上，这两个月本来算是体检的旺季，自己除了安排本科室的工作之外，还要顾及全中心方方面面的工作，因此总感受力别从心，经常是把自己搞得力倦神疲。
科室总的框架结构及工作内容也发生了一些变化，顺利的完成了心电图及脑血流转接，刚开始，大伙儿能够说是赶着鸭子上架，边学边出，到如今我敢说拿出任何人基本上一具响当当的心电图医生。
白雪从一名一般的超声医生成长为科室的主管，在工作方面替我分管很多；苗艳红从一具刚刚起步的超声医生差不多成长为一名超声主力；一些新人的加入，潘胜芳、姜云亮、史玉卓、曾晓丽等，他们很快就熟悉了自己的工作环境及工作岗位，在体检中为单位帮了很多忙。
单位是个大伙儿庭，我们科室是个小家庭，大伙儿在一起互相帮助，从别计较，别管是自己的本职工作，依然兄弟科室的工作，只要需要大伙儿都主动去帮忙，从无怨言。
这方面得到了大伙儿的一致认可，对此我感受很欣慰，对大伙儿提出表扬，并且也对大伙儿提出更高的要求，希翼大伙儿再接再厉，为平衡做出更大的贡献。
上半年质检及设备的管理工作总结5篇
上半年质检及设备的管理工作总结5篇第1篇示例：上半年是公司质检及设备管理工作的关键时期，通过全体员工的共同努力和合作，我们取得了一定的成绩。
在过去的六个月里，我们坚持以质量为中心，全面提升产品质量和管理水平，加强设备维护和保养，不断改进工作流程和技术手段，有效提高了工作效率和生产质量。
一、质检工作总结在上半年的质检工作中，我们始终坚持以客户需求为导向，注重过程控制和终端检验相结合，确保产品质量在生产过程中得到有效控制。
我们积极引进先进的检测设备和技术，提高检测精度和速度，确保产品出厂时符合客户标准和要求。
在已经完成的质检工作中，我们发现了一些问题并及时进行了整改。
如产品出现质量问题时，我们及时进行追踪分析，找出问题根源并采取有效措施进行改进；我们还建立了质量档案，定期对质量数据进行统计分析，及时发现和预防潜在质量问题。
二、设备管理工作总结设备是生产的重要工具和基础，良好的设备管理是保障生产的重要保障。
在上半年的设备管理工作中，我们注重设备的维护保养和定期检查，及时发现设备故障并进行维修和更换，确保设备的稳定运行和正常使用。
我们还对设备进行了技术改造和更新，引进了一些先进的生产设备和工艺装备，提高了生产效率和产品质量，为公司的发展和壮大奠定了坚实的基础。
三、工作总结与展望上半年的质检及设备管理工作中虽然取得了一定的成绩，但也存在着一些不足和问题，如管理制度不完善、员工技术水平不够等。
下半年我们将进一步加强质检和设备管理工作，完善管理制度和工作流程，加强员工培训和技术提升，提高产品质量和生产效率。
我们还将进一步优化生产工艺流程，加强与客户的沟通和协作，不断提高产品的竞争力和市场占有率，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
上半年的质检及设备管理工作虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足和问题。
下半年，我们将进一步加强管理和技术创新，提高产品质量和生产效率，努力实现公司的发展目标和战略目标。
我们相信，通过全体员工的共同努力和合作，我们一定能取得更为优异的成绩，为公司的发展和壮大做出更大的贡献！第2篇示例：上半年是公司质检及设备管理工作取得重要成绩的时期。
2024上半年质检及设备的管理工作总结_质检管理工作总结
2024上半年质检及设备的管理工作总结_质检管理工作总结2024年上半年，作为本公司质检管理部门的一员，我积极参与了质检及设备的管理工作。
在这段时间内，我对公司的质检工作进行了全面的总结和分析，发现了一些问题并提出了一些改进建议。
在设备管理方面，我也积极参与了设备的维护和管理工作，确保公司设备的正常运转。
下面是我对本公司2024年上半年质检及设备的管理工作总结及改进建议。
一、质检工作总结1. 质检工作成绩在上半年的质检工作中，本公司取得了一定的成绩。
产品的合格率有所提升，客户投诉率呈下降趋势。
这说明公司在质检工作上取得了一定的进步，但仍存在一些问题。
2. 存在的问题在质检工作中，存在以下问题：（1）质检标准不够明确在质检工作中，标准不够明确，导致了很多问题。
产品的合格率没有得到有效的保障，客户投诉也频繁发生。
这需要我们对质检标准进行再次修订。
（2）质检流程有待优化在质检流程上，存在着繁琐、复杂的情况。
这增加了质检员的工作量，不利于提高效率和质量。
我们需要对质检流程进行优化。
（3）质检员技能不足在质检员的技能方面，存在一定的问题。
一些质检员技能不够熟练，从而导致了一些问题没有及时发现。
我们需要加强对质检员的培训。
3. 改进建议针对以上问题，我提出以下改进建议：对质检标准进行修订，使之更加明确。
这将有助于提高产品的合格率，减少客户投诉率。
对质检流程进行精简，减少繁琐的步骤，提高效率。
这将有利于提高产能和降低成本。
加强对质检员的培训，提升其技能水平。
这将有利于提高产品的质量，减少质量问题的发生。
二、设备管理工作总结1. 设备管理成绩（1）设备维护不到位在设备维护方面，存在不到位的情况。
一些设备长时间没有进行维护，导致了故障率的上升。
我们需要加强设备的日常维护工作。
（2）设备更新不及时一些老旧设备没有及时更新，性能已经无法满足公司的生产需求。
这对公司的生产带来了一定的困扰，需要及时进行设备的更新。
加强对设备的日常维护工作，确保设备的正常运转。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编号：_____上半年质检及设备的管理工作总结学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共17 页上半年质检及设备的管理工作总结这半年我经历了一个工作任务的转变，从单纯负责功能科的管理转变成负责全中心质检及设备的管理等，可以说每接受一项新工作都会面临许多困难。
接管新任务之后，我首先认真考虑这些工作应何从下手，然后根据不同的工作制定出了不同的措施。
针对质检工作，我首先制定出了质检工作的内容及工作方式，并以科室为单位对大家进行了培训，强调质检工作的重要性及每个部门应如何开展质检工作，得到了大家的一致认可。
在上半年里有一些科室在这方面坚持的很好，不仅增强了大家的工作责任心，还提高了工作效率及减少了工作中的差错。
这方面临床部及功能科应得到表扬。
单位的设备原来因为没有系统的管理，所以我一接手就感觉特别的乱。
诊断这方面的因素，我首先把原来所有的设备档案全盘整理了一遍，并一一对设备档案进行了核查，发现其中有好多错误的信息，我对其一一做了修改，并且重新制订了新的设备档案，对所有设备的三证进行了归总，并交予办公室管理。
在五六月份，原来李院长的工作也落到了我的头上，这两个月本来就是体检的旺季，自己除了安排本科室的工作之外，还要顾及全中心方方面面的工作，所以总感觉力不从心，经常是把自己搞得筋疲力尽。
科室总的框架结构及工作内容也发生了一些变化，顺利的完成了心电图及脑血流转接，刚开始，大家可以说是赶着鸭子上架，边学边出，到现在我敢说拿出任何人都是一个响当当的心电图大夫。
白雪从一名普通的超声大夫成长为科室的主管，在工作方面替我分管不少；苗艳红从一个刚刚起步的超声大夫已经成长为一名超声主力；一些新人的加入，第 2 页共 17 页潘胜芳、姜云亮、史玉卓、曾晓丽等，他们很快就熟悉了自己的工作环境及工作岗位，在体检中为单位帮了不少忙。
单位是个大家庭，我们科室是个小家庭，大家在一起互相帮助，从不计较，不管是自己的本职工作，还是兄弟科室的工作，只要需要大家都主动去帮忙，从无怨言。
这方面得到了大家的一致认可，对此我感觉很欣慰，对大家提出表扬，同时也对大家提出更高的要求，希望大家再接再厉，为平衡做出更大的贡献。
我在看着单位一天天的成长，今年上半年已经解决了部分人的保险问题，在这一方面我感觉更加增强了单位的留人机制，为单位的快速稳定发展做了坚实的铺垫。
下半年全面实现全自动化的体检，这会更加提升平衡的品质。
展望平衡的未来，或许平衡寄予了我们更高的期望，只有质量、服务都过硬，我们才能实现“河北老大”“体检行业的领航者”的目标。
在下半年我会再接再厉，努力把自己分管的工作做得更好，争取为平衡提出更多建设性的建议。
第二篇：XX设备管理上半年工作总结铜盐车间二ο一二年上半年设备管理工作总结二○一二年五月三十日铜盐车间二ο一二年上半年设备管理工作总结XX年，铜盐车间在厂部的正确领导下，在各科室、车间的大力支持下，在全体职工的共同努力下，以硫酸铜产量的提高和电极铜产能的达产达标为主要目标，认真开展各项工作。
同时车间的设备管理工作一步一个脚印的向前迈进，积极配合工艺的需要，通过对实际生产过程中第 3 页共 17 页经验的总结,对车间重点设备进行了更适合我车间生产工艺的改进,并且在车间生产成本控制方面做了积极的努力和探索，车间上半年的备品备件、加工件费用较去年同期相比总体上趋于下降趋势。
一、XX年车间按照厂里设备管理的各项要求，在设备管理方面我们采取了积极有效的方法和措施，具体做了以下各工作：(1)认真贯彻落实厂部及车间的各项设备管理制度，严格执行并加以考核，而且不断在现场的生产实践过程中完善设备管理制度和绩效考核中存在的不足之处。
(2)将维修人员和岗位操作人员纳入车间的设备管理人员中，开展全体职工参与设备管理工作，对岗位操作人员不仅要求加强点、巡检，而且要培训和指导岗位人员正确维护、保养、操作设备，对维修人员不仅要求提高设备的维修质量，并且要求参与日常的设备管理工作，指导岗位人员对设备简单故障的处理，加强车间重点设备的点、巡检及维护、保养工作。
(3)为了进一步提高设备的检修质量，严格按照设备检修制度进行修理，将维修工的检修质量纳入车间的绩效考核，严格执行。
而且积极配合厂部派维修人员参加公司统一组织的《全面质量管理》的学习与培训，在维修班组里开展以“降低离心机备件费”为主题的qc小组活动，并且在实际的生产运行中取得了较好的效果。
(4)为了保证设备长周期有效平稳的运行，提高车间维修工的点、巡检质量，逐步细化了维修工的岗位职责，明确了维修工各工种的点、巡检范围，并对重点设备制定了责任到人的点、巡检制度。
(5)严格控制车间备品备件、加工件的消耗，杜绝以换代修。
第 4 页共 17 页(6)加大“修旧利废”力度，改造用设备尽量用闲臵和废弃设备，以提高维修人员的节约意识。
(7)完善车间的设备“三定”管理制度，明确各岗位设备管理职责，严格按照设备操作规程操作设备，并给生产系统两大班组制定了“岗位设备定臵管理制度”。
(8)把车间精细化管理的方针，认真落实到设备管理工作中去，切实做到人人管设备，台台设备被人管。
二、通过以上合理、有效的方法和措施，车间的设备管理工作取得了一定的成绩，管理水平也有了较大的提高。
(1)车间维修工的敬业爱岗职责有很大提高，设备维护、检修质量得到提高，车间设备的“急、难、险、重”的工作都能保质、保量按时完成。
(2)通过qc小组活动的实施，对部分设备的小改小革在实际的生产运行中起到了巨大的作用，为正常的生产组织创造了有利的条件。
(3)维修人员在参与车间的设备管理后，对现场发现的设备违章操作行为，都能及时制止，并督促和指导岗位操作人员保养、维护设备。
每天都能早、中、晚巡视设备，发现问题都能及时处理，没有因为维修问题而耽误车间的生产。
(4)制定的“岗位设备定臵管理制度”实行之后，岗位操作人员在设备维护、保养方面的责任心大大增强，设备存在的小问题能及时上报、解决，严重的设备故障很少出现，因而车间设备的故障率明显降低。
(5)修旧利废工作取得了一定的成绩,每月都能按时完成厂部下达的修旧利废的指标，车间在萃取相电机更换、管路中的管夹阀修复，结第 5 页共 17 页晶机底阀修复利用等均采用修旧利废完成检修任务，为车间节约了大量备件、加工件费用。
(6)车间岗位职工的设备维护、保养、润滑意识有很大的提高，生产各班组每月轮流润滑、保养设备，日常工作中都能加强设备的保养，按时润滑和紧固。
按照谁使用，谁维护、谁保养的原则，将每台设备落实到了岗位操作人员。
三、随着生产工艺的不断完善和变化，以及使用产品顾客对我们产品提出来的更高要求，也充分暴露出了我们在设备管理工作和设备满足生产需要方法存在的问题。
(1)设备管理工作不够细致认真，没有对备件的使用条件、使用环境等进行深入理解，对现场存在的设备带有习惯性思维。
(2)设备管理人员还需进一步提高自身的管理水平、综合素质和业务专业水平。
车间设备现场管理也需进一步加强，强化夜间和双休日的设备管理检查力度。
(3)岗位职工随意性操作设备时有出现，这在今后的设备管理工作中要加强这方面的管理。
(4)车间部分设备腐蚀严重，使用周期较短，部分备件质量不合格，备件费用较高，一直没有好的方法解决。
(5)车间的设备管理制度和绩效考核方面还存在着不足，有些制度落实的不够彻底，还需进一步的完善和落实。
四、针对XX年设备管理工作中存在的问题，我们在今后的工作应采取以下措施加以解决：(1)要通过落实职责，明确责任调动和提高设备管理人员、维修人员、岗位职工的积极性，提升车间设备管理的整体水平，第 6 页共 17 页认真把车间精细化管理的方针贯穿到日常的基础工作中去。
(2)进一步完善车间现有的设备基础资料，针对生产和设备的实际情况制定符合实际的设备管理制度和绩效考核制度。
(3)完善和修订、补充车间设备操作规程，定期对职工的操作水平进行考试，对不及格者进行离岗培训，合格后再上岗。
(4)车间生产现场的设备各项记录，岗位操作人员要认真记录，及时准确反映设备存在的问题。
维修人员检修设备后认真填写检修记录，并分析故障存在的原因，向岗位职工强调设备的操作规程和维护方法，杜绝以后故障的发生。
(5)通过培训要使岗位职工会简单的设备检修常识，在设备出现小问题时，能及时发现处理，不至引起大的设备故障。
五、XX年下半年设备管理主要工作(1)在保证车间正常生产的同时，积极配合项目建设。
(2) 针对新修订的设备操作规程举办设备操作规程学习培训，以便岗位职工能很快适应生产的需要。
(3)进一步提高车间设备管理工作水平，完善各种设备管理制度。
(4)加大对岗位操作人员使用、保养设备的考核。
坚持qc小组活动的继续，加强车间维修人员质量管理的意识。
(5)加大对科技创新及小改小革的奖励力度，以此来调动全体职工为企业的发展而出谋划策的积极性。
第三篇：XX上半年设备管理工作总结XX上半年设备管理工作总结暨下一步工作计划XX年，是公司“夯实基础、稳步发展”的起步之年，也是向“专第 7 页共 17 页业化、精细化”管理迈进的关键一年。
年初以来,围绕公司制定的“半年打基础，一年上水平”工作方针，以“源头回溯机制”为抓手，以创建规范化、专业化管理模式为目标，锐意进取、攻坚克难，设备管理工作取得了较好的成绩。
上半年设备运行情况良好，共计完成作业量?万吨，完好率为?%，利用率为?%，台时产量为?吨，有力地保障了港口生产。
一、主要工作完成情况1、立足规范管理，夯实运行基础。
紧紧围绕“保持设备完好，保障安全生产”的目标任务，进一步强化了设备运行管理工作。
一是加强组织调度，通过调整每日调度会时间，紧密衔接生产实际，进一步增强设备了设备统筹调度能力；二是加强基层管理，通过充实机械队设备技术管理人员，并结合实际合理划分职责分工，进一步规范了基层的技术管理工作。
三是加强运行管理，通过强化沟通协调，严格落实规章制度要求，保证了设备出勤保障机制高效运转。
安调室积极沟通联系生产调度部门，协调设备检修、维护保养时间，保证了计划顺利实施；机械队认真落实“一班三检”和日常维护保养工作，坚持规范操作，保证了设备正常运行；维修队克服天气和场地的不利影响，加强维修组织，及时地修复了volvo装载机的车架铰接松旷、臂架系统松旷及1#龙门吊小车啃轨、25#叉车变速箱磨损、3#龙门吊小车行走联轴节断裂等设备故障，有力地保障了设备完好。
2、创新管理手段，提升专业品质。
参照tnpm（全面规范化生产维护）体系标准要求，创新管理举措，努力打造专业化品质。
一是建立起油品检测机制，通过与安智化工签订合作协议，制定并组织实施《油品检测管理办法》，进行了四个批次42第 8 页共 17 页个油样的专业检测，根据分析报告，准确地诊断了25#叉车变速箱的故障趋势，及时安排了检修，避免了设备故障扩大，并重新调整了叉车、轮胎吊的油品更换周期，设备状态监测工作的顺利开展，为实施设备状态维修提供了更加可靠的专业技术支持。