全媒体时代报业转型新路径——以南都全媒体“南都PAI”为例
报业新媒体的转型升级路径
２０１９第１０期 ／ 总第３９２期１７Ｃｏｌｕｍｎ随着新兴传媒的加速发展和创新引领，媒体融合发展的潮头已经在高位上演进。
如何迅速转身，掌握先机，赢得未来，是报业新媒体需要面对的新一轮竞争和挑战。
作为昆明日报社的新媒体，“掌上春城”新闻客户端顺势而为，更新发展理念，完善平台建设，构架传播格局，拓展盈利模式，重构传媒生态，为报业新媒体转型升级做出了有益的探索。
确立创新领先的发展理念媒体融合没有固定标准和模板，但一定要尊重规律，头脑融合才是真正的融合，要注重顶层设计，强化战略布局和制度建设。
许多商业新闻网站和自媒体都有自己的一套运营模式，报业新媒体也要找到自己的立身之本。
起步之时，“掌上春城”就为自己定下了打造云南领先、西部一流、国内知名的主流报业新媒体的目标。
围绕这一目标，我们强化在全省融媒体发展排头兵的定位，致力于成为本土手机门户并承担着传播主流声音的报业客户端，成为移动端矩阵核心和融合发展市场主体，打造以掌上春城品牌为核心的融媒体生态。
“掌上春城”坚持强化报业新媒体的身份认同，坚守主流、权威，坚守舆论高度，坚持占领信息传播制高点，找到了自己的优势定位，平台建设和内容生产逻辑逐渐清晰。
当很多人对传统媒体失去耐心的时候，我们始终强调自己是报业集团的新媒体，坚持一切发展都要紧紧围绕内容生产，紧紧抓住平台活跃度这个根本，保持温度，不盲目跟风，不追求虚假的数据和成绩。
果断抛弃传统的教条，舍弃与新闻客户端关联度低、消耗不必要资源的形态，坚决舍弃复杂的噱头，砍掉数据不好的栏目，不推发对平台有隐性损害的内容，花大成本培育做大独家的、有黏性的内容，不断分析数据、创新形态，实现了本土不断领先。
建设区域性平台级新媒体报业新媒体要强化平台建设，致力于媒体融合的生态重构。
为此，“掌上春城”研发后台体系，打造“掌上云”系统，构建垂直化应用环境，全面推动服务体系、融媒生态建设向纵深发展。
全力打造以后台管理系统为核心，移动发布终端为体系，系列多媒体产品为矩阵，评价系统为抓手的新媒体产业。
全媒体战略下的媒介融合之路
全媒体战略下的媒介融合之路来源：新华网—《网络传播》杂志作者：“南都无处不在”——这不是一句心血来潮的口号，不是一个狂妄自大的扬言，南方都市报(以下简称南都)如何敢言“无处不在”，南都如何实现“无处不在”?南都用几载光阴，成功从一张报纸蜕变为集报、刊、网多种媒介载体于一体的报系。
在媒体形态、传播内容、传播渠道、城市群影响力、社会影响等各方面实现“无处不在”理念，无论是喜欢娱乐休闲，还是追求生活品位，抑或关注时事，读者都能从南都报系里找到适合自己的阅读快感。
而单一的《南方都市报》品牌，从此延伸成为立体的南都报系品牌，占据了传播渠道的制高点，南都最强势也最引以为豪的地方——内容，就得到了更有效跟全面的体现和发挥。
全媒体的布局及目标南都是较早介入网络竞争的报业之一，先有珠三角城市门户奥一网，后有南都报系官方网站南都网。
南都报系在传统的媒体领域拥有重要地位，由此出发，南都在思虑全媒体的具体表现模式时，着力希望将庞大的内容原创能力、品牌策划营销能力、区域运营能力与恰当的互联网技术对接，获取与其现实影响力相称的媒介地位。
一直以来，南都的目标是——寻求理念重构、制度建设和团队组建的解决之道，寻求南都网络化与现有体系的共融共生之道，树立国内报业数字化的新标准，在内容品质上获得读者的高度认可，在品牌建设上赢得良好口碑，在用户价值上实现广泛影响和深度挖掘，在发展模式上探索多元竞合。
全媒体不仅仅是新技术、新产品，更是一种新思维。
这种思维为报业在所谓新媒体领域的竞争获得了智力依靠。
首要思考的问题是全媒体本身是手段还是目标?全媒体不仅是手段，更是目标。
南都作为一个媒体的属性始终不会改变，只是其形态趋向多元化。
媒体的竞争力在于其影响力和话语权，而最终的商业盈利点还是来自于影响力和话语权。
南都报系是内容的供应商，而且是具有相当能量的内容原创者，仅《南方都市报》每年生产约1亿多的文字阅读量，生产15万张的图片，还会生产约6万个版面，如果算上整个南都报系，这个数据将更是惊人的庞大。
南都全媒体集群构想
南都全媒体集群构想1. 引言随着互联网的快速发展和技术的不断进步，传统媒体面临着巨大的挑战和改变。
为了适应新时代的媒体环境，南都公司计划建立一个全媒体集群，整合资源、提供多样化的媒体服务，并实现与读者之间的互动。
本文将从集群概述、平台架构、资源整合、互动体验等方面，对南都全媒体集群构想进行详细阐述。
2. 集群概述南都全媒体集群旨在实现多媒体的深度整合和互动传播。
集群将整合南都公司旗下的报纸、电视台、广播台、网站等不同媒体资源，在传统媒体的基础上，增加移动端应用、社交媒体平台等新兴媒体形式，实现多渠道、多终端的传播。
3. 平台架构3.1 系统架构南都全媒体集群的平台架构主要由四个部分组成：内容管理系统（CMS）、内容交互平台、用户管理系统和数据分析系统。
•内容管理系统（CMS）：用于集中管理和发布各类媒体内容，包括新闻稿件、图片、视频等。
•内容交互平台：提供多种方式的内容呈现和交互，包括网站、移动应用、微信公众号等。
•用户管理系统：用于管理用户信息和权限，以实现个性化推送和互动。
•数据分析系统：通过监测用户行为和分析数据，提供决策支持和用户反馈。
3.2 技术架构南都全媒体集群的技术架构采用分布式架构和微服务架构相结合。
•分布式架构：通过将系统拆分成多个模块，分别运行在不同的服务器上，实现负载均衡和高可用性。
•微服务架构：采用独立的、高内聚的小型服务模块，通过服务间的相互协作，实现功能的快速部署和灵活的扩展。
4. 资源整合南都全媒体集群通过资源整合，实现多媒体内容的共享和互通。
具体的整合方式包括以下几个方面：4.1 新闻报道南都公司旗下的报纸、电视台、广播台等媒体将共享编辑团队和新闻资讯，实现新闻报道的快速互通和跨媒体的传播。
4.2 内容生产通过共享资源和整合团队，南都全媒体集群能够实现更高效的内容生产。
例如，可以将视频制作团队和新闻编辑团队合作，将新闻报道制作成视频新闻，提供多种形式的内容呈现。
4.3 数据共享南都全媒体集群将建立统一的数据平台，实现不同媒体之间的数据共享和交换。
全媒体时代地方报纸转型发展分析
全媒体时代地方报纸转型发展分析随着互联网的普及和移动互联网的发展，全媒体时代已经全面到来。
地方报纸在这个变革的时代面临着许多挑战和机遇，如何转型发展成为了所有地方报纸都需要思考的问题。
本文将从全媒体时代的特点、地方报纸的现状以及转型发展的策略这三个方面进行分析和探讨。
全媒体时代的特点全媒体时代是一个信息高度发达的时代，人们在任何时间、任何地点都可以获取到丰富的信息资源。
这与以往靠纸质媒体为主的传统时代有了很大的不同。
在全媒体时代，新闻获取的渠道多样化，包括电视、网络、手机应用等，这意味着地方报纸所扮演的角色发生了转变，传统的纸质报纸已经不能满足人们的信息需求。
全媒体时代也意味着传媒竞争的激烈化。
各种新兴的媒体平台层出不穷，竞争对手不再仅仅是其他的地方报纸，还包括了全国性的门户网站、社交媒体以及其他新媒体平台。
这种竞争的激烈化使得地方报纸需要寻找新的立足点和转型发展的路径。
地方报纸的现状在全媒体时代，地方报纸的面临着许多挑战。
首先是传统的纸质报纸发行量下滑的问题。
随着人们获取信息习惯的改变，纸质报纸的销量一直在逐步下降，这给地方报纸的资金来源带来了压力。
其次是内容质量和多样性的问题。
许多地方报纸的内容过于单一，以政府新闻为主，而且报道方式较为呆板。
这种传统的新闻报道方式已经不能满足读者的需求。
地方报纸在广告营销上也面临着挑战。
传统的广告主基本上是当地的企业和政府部门，但随着新兴媒体平台的出现，广告主逐渐转向了其他的媒体，这导致了地方报纸广告收入的下降。
这些问题使得地方报纸在全媒体时代需要进行转型发展，以适应新的市场需求。
转型发展的策略针对地方报纸在全媒体时代面临的问题，我们可以从多个方面来探讨转型发展的策略。
首先是从纸质报纸向数字化媒体转型。
地方报纸可以通过建立自己的网站和手机客户端，将新闻内容以数字化的形式发布出去，从而满足读者的信息获取需求。
在数字化媒体平台上也可以增加更多的互动元素，吸引更多的读者来参与新闻报道和讨论，增强读者的参与感和忠诚度。
数字化时代都市报如何转型_以_南方都市报_为例
报业新论 BAO YE XIN LUN
的就是规模收益的递增。南都在实 施“２＋５”战略对珠三角地区进行区 域扩张后，取得了一定的成效，但 现在单一媒体的进一步扩张受到了 市场和政策的限制。如果南都现阶 段在全国大范围发行，必然带来沉 重的负担。因为报纸经营依赖广 告，当一个地区广告产出没有达到 一定规模时，发行就会出现亏损。 南都向数字化的扩张转型，则将南 都的品牌和理念延伸至网络，依靠 网络突破发行的地域限制。
（一） 整合网络平台，突破区 域限制
默多克曾放言说，报纸带来的 滚滚利润就像“流满金子的河流”， 在说完此话的几年之后，面对互联 网对传媒的强势介入，他又表示， “有时侯河水也会枯竭”。大的商业 网站在不断地攫取更多的广告份 额。最初，报业对网络的认识还只 停留在将自身内容“网络化”的肤 浅层面。经过几年的发展，报纸对 新媒体的理解开始有了突破，不再 单纯地把建网站作为终极目标，而 强调对报纸资源的整合利用，通过 报网互动扩大舆论引导的覆盖面和
全媒体环境下传统报业转型途径探究
全媒体环境下传统报业转型途径探究摘要随着我国社会主义经济的发展，我国传媒业在发展的过程中逐渐进入了全媒体时代，在这个时代背景对传统报业来说，是机遇也是挑战，其在发展过程中必然要通过对自身的专业转型升级，才能使自身能够以最快的速度融入到新媒体中。
要加速媒体融合，打造全媒体，促进传统报业的转型和发展。
本文简要分析了全媒体环境下传统报业的改版与转型途径，希望可以提供一些有价值的参考意见。
关键词全媒体环境；传统报业；改版；转型目前我们已经进入到了全媒体时代，传统媒体和新媒体都在各自的阵营和领域发挥着作用，这就在很大程度上改变了媒体的外在环境，传统媒体的发展方式已经出现了诸多问题，不利于报业的发展。
针对这种情况，传统媒体必须依托改版和转型来获得更快的发展。
1 全媒体环境下给传统报业带来的机遇和挑战在网络飞速发展的今天，新媒体从刚刚出现，到如今的发展壮大，受到了传统报业不同的关注程度，原来的自信和竞争，逐渐转变为迷茫和沮丧。
在各类新媒体的竞争下，传统报业的发行量在不断收到冲击，广告收入下降，针对这种情况，传统报业急需“把脉”时代发展潮流，对全媒体发展方向进行预测，大力进行改革和创新，融合新媒体技术，开创各种有竞争力的媒介产品。
不管时代如何发展，报纸要想生存和发展，新闻性依然是非常重要的一个方面，新闻依然是报纸的主角。
在信息大爆炸的今天，广大读者所关注的依然是媒体中传播的新闻信息。
对于报纸来说，在如今竞争日趋激烈的全媒体环境下，创新就是发展的动力。
全媒体在新闻传播上，正好有着十分丰富的传播载体形态，它的传播形式不仅覆盖了人们的全部感官，如视觉、听觉、触觉等，并且还有着十分丰富的传播渠道，如局域网、互联网、传统纸质等。
究竟报业的全媒体形态是什么样子？尽管从目前报业试水新媒体、全媒体的实践看，大多仍在尝试阶段，能兼具经济效益和社会效益的成功案例为数不多，但传统媒体却都在探索全媒体这一问题上达成空前共识。
2 全媒体环境下传统报业改版和转型的方式第一，应该构建多元媒体格局，做大发展平台。
《南方都市报》的全媒体运营之道
至今仍 存在诸 多问题 ，但是南都作为报业 的全 媒体 先行者 ， 其经验值得借鉴 、 学习。 研究对象界定 １ ９ ９ ７年正式创刊 ， 隶属南 方 日报报业集 团的《 南 方都市 报》 ， 是定位于服务珠三角地区人群 的综合 类 日报 。现 已发展 成 为覆 盖珠 三角、港澳的包括 《 南方都市 报》 、 《 南都 周： Ｆ ｔ Ｊ 》 、
《 南方都 市报》 的全江西 南昌 ３ ３ ０ ０ １ ３）
摘 要 ：《 南方都 市报 》 创－ ／ ｉ 】 以来 ， 凭借 内容 的创新 、 对 下几个方面 都有 了不同程度的转变。 市场 的准确把握 和先进 的经 营理 念 ，在都 市报 中成为佼佼 市场环境上 ，根据 Ｃ Ｎ Ｒ Ｓ数据显示 ， ２ ０ ０ １年到 ２ ０ １ １年 者 。随 着媒 介 融 合 的 日益 加 深 ， 新 的媒 体 生 态环 境 下 ， 南 都 作 十年 问 ，全 国城 市居 民中报纸 日到达率 下降 了约 ６个 百分
一
、
的媒介 ， 而报纸显然 无法满足这些需求。 受众 的媒介接触 习 惯在新媒体 环境 下也呈现复合趋势 ， 不 同媒介 受众重叠率 不 断上升 。 每天接触 ３种媒体 的受众 ， 在２ ０ ０ ８年后 的三年 间提 高了７ ＿ ８ ％。可见 ， 多媒体 时代 已经到来 ， 全媒体战略是顺应 时代 ， 适 应 受 众需 求 的 。 经 营模式 上 ，全媒体 运 营需要打破 媒介 产业 之间的壁
报业与广电融合发展的四个阶段_南都全媒体集群与广电合作的实践探索
下拓宽内容产品的传播渠道。第五，实现内容、 方都市报》及南都全媒体集群旗下奥一网提供 渠道、运营三个层面的全媒体构建。内容方面， 的图文视频微博等内容时， 通过主持人口播“亚 实现从单一节目合作播出到频道内容整体合作； 运报道战略合作伙伴《南方都市报》 （或南都全 运营方面，实现从“节目合作” ，到“节目广告 时间经营” ，再到“频道广告经营整体合作” 。 媒体集群旗下的奥一网）供稿”的身份，同时 在内容播出完毕时主持人口播说明“更详细的 报道请见《南方都市报》 （或南都全媒体集群旗 下的奥一网） ” ；在对《南方都市报》记者进行 连线时，需相应出现标版，标版包括以下元素： 连线记者的头像、 《南方都市报》记者 + 名字、 与广州电视新闻频道就亚运报道的合作过程中， 良好的全媒体品牌的推广效果，是《南方都市
2012.03
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SHANGHAI JOURNALISM REVIEW
探索经纬
与“南都视点·直播广东”项目相比， “南 都视点·花港观娱”具有以下几个层面的突破 与创新 ： 第一，通过南都娱乐的优势顺延，确立差 异化的产品定位。 作为一档原创观点型娱乐视 频节目， “南都视点·花港观娱”的口号是“观 点娱乐，娱乐观点” ，体现娱乐精神，试图把南 都的新闻观价值观延伸到其音视频节目中。 第二，在内容板块构成上适应不同的播出 平台推出不同版本。 网络版“花港观娱”包括 （高端明星访谈） 、 “全天候追星” 外，周六播出的一周焦点评论“南都 914 人物 “南都会客室” 、 “大件事” （娱乐界重 周刊”收听率和占有率也在增长，分别为 0.11% （明星独家近距离跟拍） 和 1.4%。 第三阶段 ：由南都独立制作音视频节目产 取收益 在南都全媒体集群战略提出伊始，就已经 把从内部挖掘培养一个专业音视频生产制作团 队提到日程上来。究竟报纸内部是否有可能独 立创作出专业的音视频节目？究竟这样的节目 在激烈竞争的电视收视市场是否具有竞争力？ 究竟南都的新闻观、价值观能否在音视频节目 中得到很好的体验和延续，并且成为其产品实 现差异化的核心竞争力？“南都视点·花港观 是《南方都市报》首档原创观点型娱乐视频节 目， 分为网络版本和电视版本。这个节目为《南 方都市报》音视频制作部与娱乐新闻部联合制 作的娱乐产品，初创于 2011 年 4 月。网络版本 主要在南都网南都视频频道 /vedio 以及其他合作的网络平台播出，得益于有线电 视数字化改造之后频道资源的极大丰富， “花港 观娱”已经与珠江电影频道展开合作，2011 年 11 月 6 日开始，其电视版本向珠江电影频道完 整输出，正式上线。 大事件） 、 “娱乐粥记” （以模仿秀表达的对娱乐 现象的观点） 、 “毒家试片” （南都影评） 、 “后窗” 乐业的日常活动和星动向）等栏目。电视版则 精编成“当红一击” 、 “娱乐粥记” 、 “毒家试片” 三个更精干短小的板块。 第三，融合互联网等新媒体的特点，在节 目形态和后期制作手段上进行多种创新。 节目 由数个时长不超过 5 分钟、内容相对独立的板 块构成，这种“微内容”和“微视频”便于在 互联网、手机等多种新媒体上多次传播。在后 期制作上通过动画技术、流媒体技术等多种手 视听感受，使节目更活泼、更年轻、更时尚。 第四，节目组成员完全由南都内部人员组 成，以兼职的方式参与节目生产。 参考电视台 的项目组织架构， “花港观娱”以总监制、 监制、 制片人、执行制片人的序列进行管理，创作团 队包括主持人、 视频记者、 文字记者、 后期编辑、 特效师等十余人，多数为报纸主业以外兼职工 作。以 2011 年 8、9、10 三个月为例，网络版 娱乐视频共生产 74 个，平均时长 5 分钟，个别 栏目平均时长 8 分钟，共计出品时长 500 分钟
浅析传统报业的全媒体改版之路——以《南方日报》第13次改版为例
1998 年 5 月 18 日南方日报报业集团 成立，“确立了以《南方日报》为本体， 以《南方周末》和《南方都市报》为两翼， 以 《南方农村报》 和 《花鸟鱼虫报》 为辐射， 以《广州画报》为窗口的大格局”[1]。 2016 年 10 月 21 日是《南方日报》 创刊 67 周年，新世纪以来第 13 次改版 将打造全新的报网端生态系统：“网” 将以海量而全面的新闻内容为亮点， “端” 则以快速便捷的传播方式为亮点，报纸 则以精致独到的品质内容为亮点，以此 来适应当前新的舆论生态。 １ 机制创新：全媒体改版的基本 在《南方日报》以往的改版中，机 制的创新一直是其改版的基本。全媒体 改版并不是传统媒体和新媒体的简单合 并，只有通过机制体制的创新，才能将 纸媒、图片、广播、电视、互联网和新 媒体有效结合起来，从而衍生出全介质 的新闻产品，传播给受众。 《南方日报》此次改版将着力推进 南方日报、南方网、“南方 +”的采编一 体化，使采编部门与“南方 + 客户端”、 南方网深度融合，实现采访部门的跨媒 介采写供稿，推进报网端采编部门的统 合。[2] 在本次改版中，其机制创新包括三 个方面。 第一，建立全媒体新闻编辑中心。 把采访部门转变成“全媒体新闻部”， 统一编辑和把关的工作。 第二，加强全媒体制度建设。报纸 端与新媒体端建立了分渠道的供稿机制。 “南方 +”、南方网等新媒体端发挥网络 的优势，将新闻碎片化。而报纸则走精 品路线，重点在深度报道。第三，成立
利用新媒体技术，发挥传统报业的优势， 而不是一味地摒弃传统媒体的报道优势 去迎合新媒体的变迁，这正是媒介融合 时代传统媒体寻求转型变革的有益探索。 ３ 视觉创新：全媒体改版的未来 科学技术不断发展的今天，人们早 已不再满足于报纸所提供的文字阅读， 现代化信息技术的成熟和媒介产品的创 新，为新闻内容的视觉设计带来全新的 可能。 加拿大媒介理论家麦克卢汉曾提出： “媒介即人的延伸，媒介是人的感觉能 力的延伸或扩展。任何媒介都不外乎是 人的感觉和感官的扩展或延伸。”如今 信息内容的可视化呈现已经成为当今很 多媒体的发展趋势。而 3D、4D 技术的创 新，乃至 VR 技术的发展，给用户的体验 带来了无限可能，笔者相信未来新闻媒 体的信息呈现必将给受众带来更多感官 上的体验。 此次《南方日报》再一次以“全媒 体改版”为主题，打造全新报网端生态 系统。内容的创新激发了读者的阅读兴 趣，而最新科技的运用也让读者获得更 多层次的体验。《南方日报》的不懈改 革探索，为传统报业的全媒体改版之路 提供了诸多可贵经验。 参考文献： [1] 东方源 . 报业风云 [M]. 北京 : 中 国财政经济出版社 ,2002:19-20. [2] 盘点南方日报改版亮点 全媒体改 版更好看更好玩 [N]. 南方日报 ,2016-10-21. 作者简介：钟高鸣（1994-），男， 汉族，江西瑞金人，研究生在读，研究 方向是 《南方日报》此次改版最大的亮点，旨 在新媒体舆论环境下，培养一批《南方 日报》旗下的自媒体，成为活跃在互联 网的新型“意见领袖”。这种创新团队， 将充分发挥《南方日报》的官方权威性， 从而在新媒体领域拥有强大的传播力和 影响力。 ２ 内容创新：全媒体改版的核心 “在独家已经不再可能的背景下， 要挖掘更深层次的内容信息，用更专业 的手段对信息进行整合，为受众提供新 媒体一时无法代替的高品质服务内容， 也就是独家视解。”《南方日报》在全 媒体转型过程中，把内容创新作为全媒 体转型的核心所在，适应新的舆论生态： 增加民生新闻比重、加大正能量的新闻 报道力度、丰富有情怀的报道。 《南方日报》的此次改版，保留了 最受大众欢迎的内容版块，也进一步寻 求更贴近读者需求的信息内容，让新闻 更具可读性。其内容的特点有三。第一， 精品为王。保证基本版面，对内容精选 规划。将报纸无法容纳的其他内容转移 到网络和移动端，实现报网端的交融。 第二，服务为王。以受众需求为出发点， 在各版块中增设相应栏目，为受众提供 信息服务。第三，实用为王。南方日报 的核心竞争力之一就是广东当地新闻。 这次改版增加了当地新闻及健康民生新 闻的比重，新闻更具实用性。 《南方日报》此次在内容上的改版， 很大一部分原因是想规避新媒体环境下 所呈现出的信息碎片化特点。 《南方日报》 在不断改版中对新媒体重新进行诠释，
全媒体环境下的报业生存之路
全媒体环境下的报业生存之路作者：张大鹏来源：《新闻世界》2013年第06期【摘要】无论你承认不承认，全媒体的大潮正在书写新的媒体发展史。
基于信息技术快速发展所带来的媒体革命将冲击传统媒体的一切固有模式。
全媒体较过去的媒体而言，它容量大，技术要求高，多采用现今最为先进和尖端的传播技术和手段，以更深、更广的方式介入人们的生活。
在全媒体环境下，报业如何求得生存之路成为报人面对和解决的问题。
【关键词】全媒体报业生存发展一、全媒体已成为报业发展的必由之路从《人民日报》、《广州日报》等全国性、地区性大报全媒体的前行轨迹看，未来的主流报纸是一个立体的多媒体，即：记者采写、录制、拍摄出文字新闻、图片新闻、录音录像后，先用简讯的形式在手机报上或微博第一时间传播到受众中；往下在报纸网站上，发布新闻事件的实时进展情况；再往下是在本报纸质版上，对新闻事件、新闻人物进行全面报道和评论；再往下又在本报网站上，对新闻事件、新闻人物进行视频深度报道和分析；最后，由本报出版社精选其中有保存价值的文字、图片，结集出版发行，或制作出可保存供查阅的专题。
因此我们认为全媒体的核心是智能媒体和智慧媒体，运用智能化来解决海量传播信息的弊端。
从目前全国各主要党报报业全媒体发展的过程看，发布内容建立一个统一的信息化处理平台，提高与受众对象的互动性，已成为报业全媒体发展的不二模式。
比如，解放日报报业集团与上海阿尔法公司携手合作，将解放日报报业集团的所有新媒体业务均整合至多通道复合数字出版系统，整个系统的应用从集团所有报纸排版工作结束后开始。
每日系统将排版完的发排文件自动传至解放日报报业集团新媒体部，由新媒体部通过多通道复合数字出版系统统一分解，并入库存储。
然后，各新媒体根据自身的需求登录复合出版系统，各取所需，形成各自的新闻产品。
南方都市报更是领全媒体办报之先，2012年6月1日，南都发布了自己的移动终端——南都PAI。
南都PAI以“南都桌面”为承载载体，融合了包括南都阅读、南都视觉、南都新闻、南都读书、南都视点等在内的所有南都全媒体数字信息内容，从单纯的内容提供商向信息集成商、媒体和信息内容的综合运营商转型。
南都报业在新媒体下的全媒体发展
理论探索
南都报业在新媒体下的全媒体发展
慕 绯 绯
（ 河南大学 新 闻与传播 学院 ，河南 开封 ４ ７ ５ ０ ０ １ ）
【 摘
要】 在 网络 信息 传播 应 用技 术与移 动信 息传播 、 多媒 体信 ． ｇ － 传播 融合交 汇的大趋 势下 ，媒体 的数 字化生存模 式
性 、互 动性 。
南都的资讯传播最终不只是 “ 二次传播” ， 更是几何级的传播 ，
尤其是 在当今全球传播视野下。传播过程 中有转载 ，转载可 以让传媒产品实现更多的收益 ，带来资讯的 “ 多次营销” 。
二、报与广电、视频的融合
南都在全媒体的探索过程中 ， 还进行了 “ 让报纸听得见 、 让 广播看得见 ” 的报纸与广播融合 的尝试 。 ２ ０ ０ ９ 年６ 月２ ５日， 南都 和广东人 民电台合办 “ 南都视 点直播广东”栏 目。这是 档观 点型新 闻谈话 节 目，与其他新闻类的广播不 同，它是 南 都时评 、深 度等 的声 音版 、精华 版和互动 版。在 内容上 ， 节 目主要来 源于报纸 ， 但 不是 照搬 报纸内容 ，而是对报纸上 相应新 闻事 实和观点进行挖掘、剖析 ； 在节 目元素上 ，除了 主持人 的声 音 ，还有嘉宾阐述观点的声音 、南都记者现场采 访和连线记 者的声音 以及 观众 参与讨论的声音等。这一新尝 试开创 了南 都多种媒 介融合的又一形式 ，让报纸和广播相结 合 ，实现 了报纸 的 “ 可 听性 ” 。 还有一档在平台构建上类似于 “ 南都视点直播广东”的
变化 。
整合网络平台 ，报纸 与网络 的融合 ２ ０ ０ ５年南 都受集 团委托 ，开始介 入创 办珠三 角城市 门 户 网站 “ 奥一 网” ，它是 以深圳 为 中心 的市场 化 区域 网站 。 作为综合性 的门户 网站 ， 新 闻并不是奥 一网的全 部 ，它还提
“南都”全媒体运营模式探究
对南都全媒体的未来发展建议
针对南都全媒体面临的挑战和问题，本次演示提出以下建议：
首先，南都全媒体应注重创新和发展。在保持传统媒体优势的同时，应注重在 新媒体领域进行开拓和创新，例如开展短视频业务、开发AR/VR新闻报道等， 以保持其在媒体行业中的领先地位。
其次，南都全媒体应加强与用户的互动和沟通。通过建立社区、开展在线调查 等方式，及时了解用户的需求和反馈，以提高其内容的针对性和吸引力。
“南都”全媒体运营模式探究
目录
01 南都全媒体运营模式 探究
02
南都全媒体运营模式 分析
03
南都全媒体运营模式 的优劣势分析
04
对南都全媒体的未来 发展建议
05 结论
06 参考内容
南都全媒体运营模式探究
随着数字技术的不断发展，传统媒体面临着巨大的挑战和机遇。在这样的背景 下，南都全媒体应运而生，以其独特的运营模式和优势，成为了媒体行业的一 股强大力量。本次演示将深入探究南都全媒体的运营模式，分析其优劣势，并 提出一些建议，以期为其他媒体提供借鉴和参考。
用户的需求，还有利于提高其品牌影响力和用户粘性。
南都全媒体在渠道拓展方面也表现出色。除了传统媒体和新媒体渠道外，南都 还积极开展与其他媒体的合作，以实现资源的共享和优势的互补。此外，南都 还建立了自己的移动应用程序，进一步扩大了用户群体和市场份额。
南都全媒体运营模式的优劣势分 析
南都全媒体的运营模式具有以下优势：首先，通过多元化和专业化的内容传播， 能够满足不同用户的需求，提高品牌影响力和用户粘性；其次，通过拓展多种 渠道，有利于扩大市场份额和用户基础；最后，通过与其他媒体的合作，可以 实现资源的共享和优势的互补。
三、全媒体视野下的盈利模式
南都全媒体集群：整体思路、关键步骤及成效
南都全媒体集群：整体思路、关键步骤及成效南都全媒体集群：整体思路、关键步骤及成效提要：从2009年开始，《南方都市报》打出了“南都，无处不在”的口号，并正式宣示提出构建“南都全媒体集群”，从此步入全媒体发展探索阶段。
开荒拓土、引水全山，重构南都生态，进而涵养四方水土，在平衡中不断自我进化式成长。
可以说，转型对于南都而言，已经不是一个阶段性目标，而是一种伴随性的成长方式。
关键词：南都全媒体转型发展品牌整体思路：先立后破是“先立后破”还是“先破后立”？所谓“先破后立”，先打破旧有的固定模式，后创造出新的模式。
而“先立后破”，是对转型有全盘的考虑和阶段性的推进步骤，根据“优势资源整合弱势资源，专业资源整合分散资源，先进模式整合落后模式”的原则来采取更为市场化的推动内部转型的做法，也就是：不是人为地将新旧截然分开，而是以新融旧、共生发展、复合发展，以新的动作、模式、阶段性成果，逼着旧模式不得不做出改变，从而形成一种倒逼机制，形成内部一种主动学习、主动改造、主动参与到转型中来的氛围。
一、南都转型，属于产业转型三网融合是媒介融合的一个大的产业背景和技术背景，IT 业与电信业等产业力量全面向传媒业渗透，更高层次的融合在电信、IT界与传媒业等相关行业的各类机构大汇流的基础上出现。
因此，真正的媒介融合，不再是之前的局限在媒介范围内来搞融合，要站在电信产业、传媒产业、互联网产业三者融合之上来探讨和实践南都全媒体集群，这样，确保了南都在更高的格局上布局自身的转型，起点高、目标远大，同时在融合中可选择、可折腾、可合作的空间豁然开朗。
二、南都转型，属于整体转型1.全盘考虑，重点突破。
以南都品牌为驱动力、核心轴、核能源，以全媒体数字信息运营商为目标，同步推进三大支撑战略，以及十大配套动作，这为转型指明了方向、拟定了实现路径，从而避免了误打误撞、胡乱试错，进而提升了转型成功的可能性。
2.重构内部运行机制。
不是对传统媒体的修修补补，也不是仅仅在传统媒体之外搞一些新媒体项目、搞一些亮点工程、放一放烟花看起来很热闹，而是不回避内部核心问题，依托南都全媒体信息集成中心的建设和研发，实现从报业主导的分散型生产系统迁移到满足全媒体生产运营需求的南都全媒体信息集成中心平台，同时推进内部组织流程人才考核等方面的全面再造、内部利益格局内部优势资源的分解重组、新资源的聚合、新能力的培养，以及通过对外合作新项目、新业务、新平台、新内容的拓展来推动内部的逐步变革以适应外部的变化，从而构建起全媒体生产关系，提升全媒体运营能力。
全媒体时代地方报纸转型发展分析
全媒体时代地方报纸转型发展分析随着全媒体时代的到来，地方报纸面临着前所未有的困境与挑战。
如何进行转型发展，适应新媒体的发展趋势，成为地方报纸需要面对的最重要的课题之一。
首先，地方报纸要了解新媒体的发展趋势，从而找到自己的定位。
新媒体的特点是信息时效性强、传播范围广、多样性强。
地方报纸可以通过建立自己的数字平台，提供丰富多样的资讯服务，有效地满足读者的需求。
合理运用新媒体技术，建立网络直播、视频、音频、社交媒体等多种传播渠道，深入进入社会生活中的各个方面，提高传播的影响力和效果。
其次，地方报纸还应该注重内容创新，提高内容质量和深度。
在新媒体时代，传媒行业的内容不再局限于单一的新闻报道，而包括了评论分析、人物专访、纪实摄影等多种形式。
地方报纸要深入挖掘本土化的特色和民族文化，从而提高内容的目标性和时效性。
在素材收集和采访过程中，应该尽可能地多角度地挖掘问题的本质，使得报道更为准确和客观。
同时，地方报纸还应该注重品牌建设，树立良好的公信力和社会形象。
新媒体时代，传媒行业的品牌竞争更加激烈，品牌形象直接关系到传媒机构的生存和发展。
地方报纸可以把握机遇，通过打造不同的品牌形象，吸引更多的读者关注和参与。
还可以运用精准的定位和差异化的市场策略，开拓更广阔的发展空间。
最后，地方报纸还应加强自身的技术和人才储备，提高新媒体的运作效率和管理水平。
要加强与新媒体技术的对接，实现信息和技术的互通有无，深入了解读者的需求和反馈，提供更贴近读者需求的服务。
人才的素质和能力也是关键因素，地方报纸可以加强人员培养，培养多层次、多元化的人才队伍，提高传媒机构的运营和管理水平。
总之，地方报纸在全媒体时代下需要进行转型发展，抓住机遇、突破难点、转型升级，将传媒行业引领向新的高度。
“全媒体”转向与视觉生产——《以南方都市报》为个案的开题报告
“全媒体”转向与视觉生产——《以南方都市报》为个案的开题报告一、研究背景随着科技的不断进步和传播媒介的多元化，现代传媒已经进入了“全媒体时代”。
在这个新时代，传统媒体已经不再是主流，新兴媒体不断涌现，传媒与互联网已经实现了无缝对接，全媒体的特点已经日益凸显。
随着全媒体时代的到来，媒体平台和内容的生产方式也在不断发生变化，视觉化成为新的生产方式，并且得到了广泛应用。
以南方都市报为个案，研究报纸转向全媒体时代中视觉化生产的新特点具有一定的现实意义和广泛的研究价值。
二、研究目的本研究的主要目的是分析南方都市报的全媒体转向和视觉生产的新特点，研究南方都市报在全媒体时代中如何通过视觉生产提高媒体内容的质量和效益。
具体目标包括：1.分析南方都市报在全媒体时代中的市场竞争策略和市场定位，了解南方都市报的优势，弱势和机遇。
2.分析南方都市报在全媒体时代中视觉生产的新特点和作用，研究视觉化生产对南方都市报综合实力的推动作用。
3.探讨南方都市报在全媒体时代中通过视觉生产提高内容质量和效益的具体策略和实践。
4.通过对南方都市报的分析，总结出全媒体时代中媒体的生产方式和市场竞争策略，为其他传媒机构提供参考和借鉴。
三、研究内容和方法本研究将以南方都市报为个案，对全媒体时代中视觉生产的新特点进行深入研究。
具体研究内容包括南方都市报在全媒体时代下的市场竞争策略和市场定位，南方都市报视觉生产的新特点和作用，南方都市报在全媒体时代中通过视觉生产提高内容质量和效益的具体策略和实践等方面。
本研究将采用文献资料法、深度访谈法、比较分析法等方法。
首先通过文献研究，分析全媒体时代下新兴媒体的特点和视觉化生产的作用，了解南方都市报的转型过程和新媒体的现状。
其次，采用深度访谈法，对南方都市报的编辑、记者和市场销售人员等进行访谈，了解南方都市报在全媒体时代中的市场竞争策略和视觉化生产方面的实践。
最后采用比较分析法，将南方都市报在全媒体时代的实践和成功经验与其他传媒机构进行比较，探讨全媒体时代中媒体的生产方式和市场竞争策略。
关于《南方周末》的全媒体转型路径问题研究
关于《南方周末》的全媒体转型路径问题研究摘要：本文研究的目标主要就是寻求报业全媒体的新路径，制定报业全媒体化的宏伟蓝图，使报业在新媒体环境中实现华丽的转身，而不是被时代所抛弃。
针对走在全媒体转型前列的报业传媒集团——南方周末，对其全媒体的转型详细的剖析，对其转型过程中出现的问题进行总结，分析其面临的困境及其路径的选择，进而可以为国内正在或即将准备全媒体转型的报业提供现实的指导。
关键词：南方周末；全媒体；转型路径一、《南方周末》全媒体转型的背景由于网络技术的不断发展，先前像印刷和广播那样性质截然不同的技术正在渐渐的消失。
我们正在从媒介缺乏的状况转为媒介过剩的状况，从传播内容灌输给大众的泛播转变为针对群体或个人的需求设计传播内容的窄播，从单向传播媒介转变为互动传播媒介。
《南方周末》作为一家商业性质的媒体，必然也是生活在社会环境中，受一系列因素影响。
就媒介政治学和媒介生态学而言，我国媒介的言论自由和生态环境已经比前些年好太多，更加的开放与民主，但随着我国改革开放进入攻坚区和深水区，越来越多的社会问题开始凸显出来，因此基于国内大环境和建设和谐社会的要求，媒介必然更加受到政府相关部门的管理和制约。
而深度报道因其题材的特殊性，则在这个敏感时期尤其受到管制。
《南方周末》也因此不可避免的受到了更加深刻的政治管控，戴上了更加沉重的镣铐。
二、《南方周末》全媒体转型存在的问题（一）媒体监管及保护机制不健全对于媒体的管理和保护一直受到国内外学界的重视。
我国的媒体监管及保护机制不健全问题由来已久，主要表现在三个方面：一是对媒体报道内容有所限制，容易使媒体在部分领域失声，起不到媒介对社会的监督作用，降低了媒体的公信力，并在一定程度上阻碍了社会的进步；二是知识产权保护机制不健全，易造成媒体或其从业人员失范，有悖媒体伦理，侵权行为屡现，进而导致生产内容被其他媒介瓜分。
三是对网络等新兴媒体缺乏有效的监督管理手段，使得部分媒体如入法外之地，以经济利益为出发点，置新闻行业操守和道德于不顾，破坏了媒体行业的专业性和严肃性。
全媒体时代都市报盈利模式的变化以《南方都市报》为例
全媒体语境下都市报经营路径探究——以《南方都市报》为例个百分点，经济社会的快速发展不断地促进着城镇化水平提升；２０１１年人口普查“与２０００年人口普查相比，每十万人中具有大学文化程度的由３６１１人上升为８９３０人，具有高中文化程度的由１１１４６人上升为１４０３２人……文盲率为４．０８％，【＝Ｅ２０００年人口普查的６．７２％下降２．６４个百分点。
’’①城镇人口的增加，受教育程度的提升对于都市报的经营均是一个利好消息。
但同时人们的生活方式也在发生着转变，全媒体时代带来了新兴的资讯获取平台，“看报”逐渐从社会习惯，变成了一种文化传统，都市报读者逐步“老龄化”。
４．科技环境（Ｔｅｃｈｎ０１０９ｉｃａｌ）对于都市报来说，科技的进步更是把双刃剑，全媒体时代，科技降低了新闻～和资讯的成本，改变了受众的新闻获取方式，并在新伺的形式上更为优化，提供了更多的创新服务，如微博、．微信‘新博定制等等。
同时改变的还有传统的销售渠道，从前的新闻在纸张土售卖ｒ现在的新闻可以在网上付费获取电子版；纸媒～一传统中在报亭、书店等场所销售ｊ现在的纸媒更可以通过网络书店、电子订阅获得，改变了传统都市报与消费者沟通的方式；技术商品化的趋势不断冲击着传统媒体。
一一－一？一一ｊ一．技术的进步可以淘汰现有的产儡，．但同时也可以提供更多的服务选项，让本一，，１、行业的需求大大增加，这对传统的都市报提出了挑战，如何利用新的技术，整合本身的内容优势，保持都市报的活力和收益，是都市报当下最急迫的问题。
（二）市场环境分析一，：一１．广告主环境分析广告主对于纸媒的“兴趣＂正随着新媒体的兴起而逐渐衰弱，这是不争的事实，最根本在于纸媒广告的购买转换率不高，而传播成本昂贵，其原因是多方面的，如纸媒读者的流失，版面表达的局限，获取信息后购买行为的便捷性低。
新媒体则给予了广告主多种选择和传达方式，广告形式在不断创新，微电影营销、话题营销、热点炒作、微信微博平台，都成为了品牌和产品推广的沃土，而获取信息后，产生的消费行为则更为便捷，点击链接即可从广告跳转至产品销售页面，网络直接支付即可。
南都报业在新媒体下的全媒体发展
南都报业在新媒体下的全媒体发展
慕琲琲
【期刊名称】《青年与社会》
【年(卷),期】2013(000)013
【摘要】在网络信息传播应用技术与移动信息传播、多媒体信息传播融合交汇的
大趋势下，媒体的数字化生存模式日益成为报业热切探索的内容，传统报道方式的多媒体化受到了越来越多的关注。
“全媒体”、“新媒体”等新概念，影响着报业的内容生产和运营策略。
一些报业集团处于适应数字时代的报业生存发展考虑从体制和机制上开始为数字化生产、传播、营销、投资和管理搭建战略架构和统一平台，实现媒体产品的多平台、多介质、多层次和多次销售。
【总页数】1页(P134-134)
【作者】慕琲琲
【作者单位】河南大学新闻与传播学院，河南开封 475001
【正文语种】中文
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南方报业全媒体转型：方略与路径
南方报业全媒体转型：方略与路径
佚名
【期刊名称】《中国传媒科技》
【年(卷),期】2011(000)008
【摘要】南方报业传媒集团以《南方日报》为旗舰，包括《南方周末》、《南方都市报》、《21世纪经济报道》等一系列在细分市场上各领风骚的媒体品牌，从一家主流党报发展成一一个拥有卜二报八刊、四个刚站和一个出版社的媒体军团。
【总页数】2页(P60-61)
【正文语种】中文
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全媒体时代报业转型新路径——以南都全媒体“南都PAI”为例摘 要：随着传播技术的蓬勃发展、传播工具的更新换代，“全媒体”化成为媒体发展的未来指向，传统报业正面临着艰难的转型。
抢占移动终端成为传统报业转型的关节点。
南都PAI的发布，是传统报业向全媒体转型，迎接新媒体挑战的重要举措。
从注重内容为王到传播渠道的扩展，从注重内容的开发到抢占移动终端，南都全媒体成为传统报业探索发展新路径的一个范例。
抢占移动终端需要哪些条件？移动终端有哪些优势？它如何成为传统报业突破困境、寻找新增长的可行道路？本文试图给出一些解答。
关键词：南都PAI 移动终端 全媒体 传播渠道李 阳刘丹凌当下，新媒体发展方兴未艾，而且大有昂首阔步之势；传统报业的发展却日益举步维艰，面临着发行量日益减少，广告收入日益降低，用户粘性逐步退却的局面。
如今，受众更愿意通过电脑、手机、pad等新媒体来获取信息。
如何在新媒体的包围中，寻求新的突破口，就成为传统报业亟待解决的现实问题。
本文以南都嘉华与南都全媒体集群共同打造的PAI为例，分析与解读传统报业如何在全媒体时代寻求新的转型之路。
所谓全媒体,中国人民大学新闻学院彭兰教授认为，它指的是一种业务运作的整体模式与策略，即运用所有媒体手段和平台来建构大的报道体系。
从整体上看，报道不再是单落点、单形态、单平台的，而是在多平台上进行多落点，多形态的传播。
[1]全媒体突破了单一媒体的报道形态，融合了传统媒体的报道内容，扩展了传统媒体的报道渠道。
它以全面的、整体的、系统的报道模式、传播内容、媒介形态日益成为媒介发展的新趋势。
一、内容到渠道，传统报业发展新突破内容是媒体发展的重要因素，无论是报纸、电视、广播等传统媒体，还是手机、互联网等新兴媒体，离开了内容就失去了核心竞争力。
因此，“内容为王”一直是传媒业秉承的金科玉律。
然而，随着互联网、手机等新兴媒体的发展，信息的传播早已突破了时间和地域的限制，变得随时随地、无孔不入。
但是，传统报业信息的传播速度、传播范围、传播内容的同质化都严重影响到传统报业的竞争力。
我们看到这样一种现象：一方面，我们高呼传统报业应该以“内容为王”，但是受到新媒体的冲击，内容似乎又面临着“贬值”的危机。
那么，如何在经营好内容的同时，又让内容不断“升值”？就成为传统报业应该思考的重要问题。
作为报界乃至传媒界翘楚的南都全媒体就在做着这方面的尝试。
2012年6月1日，南都全媒体发布了自己的移动终端——南都PAI，它似乎预示着传统报业正在开启新一轮的突围战争。
与之前南都全媒体推出的iPad客户端和iPhone 客户端不同，此次推出的南都PAI是他们独立移动终端，在这里，南都PAI与其说是一个移动终端设备，不如说更像是一次品牌身份的再次强化与确认。
应用产品以“南都桌面”为承载载体，融合了包括南都阅读、南都视觉、南都新闻、南都读书、南都视点等在内的所有南都全媒体数字信息内容，处处体现着“南都”特色。
这是南都全媒体面向全媒体转型，向全媒体集群进军的重要一步。
这表明，南都全媒体正在从单纯的内容提供商向信息集成商、媒体和信息内容的综合运营商转型。
[2]南方报业传媒集团副总编辑、南都全媒体总裁、《南方都市报》总编辑黄常开强调，南都PAI以电子终端设备取代纸张，实现了传统媒体内容传播介质的革新，是南都全媒体集群在新媒体领域探索实践的一种创新模式。
[3]把平板电脑作为传统报业传播的新媒介，南都PAI的开发就改变了以纸作为传统报业主要传播介质的传播形态，弥补了新闻纸在全媒体时代缺乏互动性和立体交互式传播的缺陷，实现了传播介质的革新，大大丰富了传播主体的媒体形态。
而实际上，以传统报业为代表的传统媒体向新媒体乃至全媒体的转型，无异于一场从内容到渠道的重塑。
媒介形态的改变会对人们的阅读习惯产生影响，而阅读习惯的改变能促进媒介形态的进一步革新。
立足当下，放眼未来，手机、手持阅读器日渐成为人们阅读书籍的主流终端，而无线移动终端必将成为未来媒体竞争的重要“据点”。
南都全媒体敢为人先，试图改变人们读报阅读纸质媒体这种媒介形态的阅读习惯，也许正如苹果发明iPad改变了人们的生活习惯一样，会对传统报业乃至人们的读报习惯和行为模式产生重要影响。
相同的媒介内容，通过不同的媒介形式进行传播，传播效果也相距甚远。
南都全媒体正是抓住了这一点，通过改变传播渠道，试图利用传播渠道的优势，改变传统报业发展不利的状况，为传统报业的发展寻找新的发展路径。
渠道进入内容的竞争，这是全媒体时代纸质媒体发展的必然趋势。
二、传统报业抢占移动终端的必然性全媒体时代，媒体融合带来的不仅是内容产品形态的丰富，同时也带来了信息传播终端的变革，抢占移动终端也就成为纸质媒介发展的新机遇。
从某种意义上说，全媒体时代的竞争就是移动终端的竞争。
同时，人类的信息需求在变化，信息传播技术在发展，信息终端形态也在不断地更新。
现如今，手持移动终端以它的便携性、交互性、多功能等特点，正日益成为人们获取新闻信息的重要渠道。
向全媒体转型的南都当然不会错过进军移动终端的机会。
作为向全媒体转型的领头羊，南都全媒体在移动终端这块试验田里早就进行过尝试。
早在2009年，南都全媒体就在iPhone上开发了阅读终端，这是南都全媒体开发移动终端的最早尝试，也是向全媒体转型的重要一步。
在这个移动终端里，用户可以随时浏览南都全媒体报系的精华新闻、独家评论、深度报道等一系列南都全媒体旗下的新闻产品。
到了2010年，随着iPad的上市，南都全媒体iPad客户端也以最快的速度正式发布。
无论是南都全媒体的iPhone客户端还是南都全媒体iPad客户端，“南都”都只是它们界面上的一个应用，一个应用移动终端。
而此次发布的南都PAI，可以说是南都自己的移动终端，它汇聚了南都全媒体旗下的各种新闻产品，只要用户打开南都PAI，桌面上就是南都全媒体的内容。
同时，它除了搭载南都全媒体的内容产品外，还通过深度合作的方式聚合了移动互联网主流的内容应用客户端产品，包括UC浏览器、移动电视等，大大加深了南都PAI内容产品的齐备程度。
如此一来，“南都”只是作为这款移动终端的品牌标志，而非具体信息内容。
它一方面扮演着内容提供者和加工者的角色，另一方面又充当着“广场”的角色，集合各种其他品牌的应用客户端。
走移动终端化之路，是传统报业在发展与转型期面临的必然选择。
随着传播技术的发展，越来越多的受众希望能在任何时间和地点，通过任何媒介方便地获取高质量的新闻或信息，各种各样的移动终端必然是重要的载体。
未来的数字移动终端会更加多样化，但无论其怎样变化，不变的是其便携性、移动性、互动性。
未来更多个性化终端的出现，必然导致媒体产品形态的变革，这是尤其值得我们所重视的。
[4]这正契合了麦克卢汉所提出的“媒介即信息”的观点。
南都PAI的开发与使用将有助于南都全媒体在未来新媒体的竞争中占据高位，有利于加快南都全媒体转型的步伐，对扭转现在报纸弱势的地位有重要的借鉴意义。
三、传统报业发展移动终端的条件如今，传统报业的发展正面临着许多困境，在面对广告收入减少、发行量降低的境况下，它们正积极地寻找突破和新的经济增长点。
南都PAI的出现，给处于低谷期的传统报业提供了重要的借鉴和学习机会，也许会成为全媒体时代传统报业转型的新路径。
下面就传统报业发展移动终端设备需要满足的条件作一些分析。
（一）平台开发是前提传统报业在向全媒体转型时，必须以整体的平台化再造为依托。
总体来说，传媒业的平台化再造就是要通过组织架构的彻底重构，改变传统媒体垂直的业务体系、单向线性的运作流程和封闭的价值循环，使之成为能够与社会外界资源实现双向信息流动和价值循环的崭新企业有机体，成为以内容为核心却能够吸聚多方资源的、动态的开放信息平台。
[5]正是在这种背景下，建立一个集多媒体新闻采集、多渠道信息发布、多平台办公、多平台信息共享等功能于一体的一体化综合平台就显得尤为迫切。
经过多年的发展，南都全媒体基本形成了这样一个统一化综合平台，基本实现各报刊、各媒体信息资源的共享，这是南都PAI开发的前提条件。
（二）媒介融合是基础“融合”也是现代传媒界发展的关键词，新媒体与传统媒体的融合是传媒界关注的焦点。
各种媒体走向互动融合既是媒体本身发展的需要，也是市场竞争压力的使然，在竞争日趋残酷的媒体市场上，任何单一媒体都很难抵挡市场竞争的各种风险，这就迫使传统媒体寻求与新媒体互相融合的道路。
[6]南都全媒体在媒介融合方面表现突出，报网互动、报台互动、应用移动终端的开发，积累了丰富的技术经验和人才资源，这是南都PAI开发的基础。
（三）品牌塑造是支撑品牌是一家报业的形象标识，品牌的塑造对于任何一家报业都具有重要作用，它意味着权威性、真实性、影响力。
受众对于品牌的忠诚度是一家报业发展的重要条件。
南都全媒体一直以来都重视品牌的塑造，不管是以《南方都市报》为旗舰的报刊媒体平台品牌，还是以奥一为核心的跨媒体平台品牌，抑或是以南都经营公司、传媒公司为主体的跨行业平台品牌，都是南都全媒体品牌塑造的重要结果。
南都PAI正是凭借“南都”这个品牌，一发布就得到了业内人士、受众的广泛关注，这有助于南都PAI成长与品牌的塑造、认同与确立。
四、移动终端发展的优势“任何人”在“任何地点”和“任何时候”获得“任何想要的资讯信息”，这是移动阅读终端发展的内在驱动力和终极目的。
[7]正是由于这样的内在驱动力，移动终端才具有更大的发展前景。
（一）顺应趋势，迎合受众数字化阅读潮流据中国新闻出版研究院最新公布的第九次全国国民阅读调查数据显示，2011年我国18—70周岁国民中有27.6%的国民进行过手机阅读，比2010年的23.0%增加了4.6个百分点，增幅达20%。
我们可以看到，通过手机这种移动终端进行阅读的受众不仅基数大，而且还在继续增加。
可以预见，手机阅读正日益成为人们阅读的新形式。
南都全媒体以这个新的阅读趋势契机，在向全媒体转型的过程中，适时推出了符合人们阅读习惯的南都PAI作为移动终端，抢占手机移动阅读市场，可谓是良苦用心。
这样有利于南都PAI的推广和品牌的建立，拉近了与受众的距离。
（二）化整为零，满足受众的多样化阅读在互联网、手机、iPad等各种新媒体面前，人们的阅读方式和阅读习惯都在发生重要的变化。
正如前文提到的，手机终端阅读的人数在逐渐增加。
新媒体的发展不仅导致时间的碎片化，同时也导致内容的碎片化，时间的碎片加上内容的碎片导致了阅读的碎片化，碎片化阅读是全媒体时代受众阅读的主要特征。
南都PAI正好弥合了受众阅读的习惯和特点。
它一方面具有手机阅读的功能，能让受众随时随地进行碎片化的阅读；另一方面它将南都旗下产品进行分类，受众可以对喜欢的内容进行选择，满足了不同受众的阅读需求。
真正做到了化整为零，受众的个性化需求得到全方位的满足。