咨询工程师：第七章 工程咨询行业的组织与管理
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(典型题)
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（典型题）单选题（共50题）1、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。
A.5B.10C.15D.20【答案】 A2、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面，管理目标与计划的制定者阶层是（）。
A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 A3、项目风险管理专家以匿名方式参加，主持人用问卷方式征求对项目风险的意见，经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()A.头脑风暴法B.德尔菲技术法C.根本原因识别法D.SWOT分析法【答案】 B4、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法，不正确的是（）。
A.可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书B.可能造成轻度环境影响的，应当填报环境影响登记表C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表D.可能造成重大环境影响的，对产生的环境影响进行全面评价【答案】 B5、按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行施工招标的工程建设项目，采用邀请招标的，应当()。
A.由项目审批、核准部门在审批、核准项目时做出认定B.由招标人申请有关行政监督部门做出认定C.经项目审批部门批准D.经项目核准部门批准【答案】 A6、在确立企业薪酬战略时，薪酬的效率目标可以分解为（）。
A.产品数量和质量B.工作绩效C.劳动生产率提高的程度D.客户满意度E.人上成本的增长程度【答案】 A7、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法，不正确的是（）。
A.可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书B.可能造成轻度环境影响的，应当填报环境影响登记表C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表D.可能造成重大环境影响的，对产生的环境影响进行全面评价【答案】 B8、工程勘察阶段，咨询单位对勘察文件的质量管理工作包括对（）进行检查。
A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任务书D.勘察成果【答案】 D9、根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()A.模型B.模板C.人力资源手册D.人力资源实践【答案】 D10、关于评标的说法，正确的是（）。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(一)及答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(一)及答案单选题（共30题）1、代理型CM 模式一般采用的合同模式为（）。
A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动总价合同D.成本补偿合同【答案】 D2、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是（）。
A.要求承包人整改B.要求承包人暂停施工C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门【答案】 A3、下列选项中，属于项目经理商业能力考查内容的是（）。
A.信息收集B.影响预测C.概念思维D.对项目质量的保证【答案】 D4、HSE逐步为大家所接受的时间和事件（地点）是（）。
A.1986年，壳牌公司形成HSE手册文件B.1988年，英国北海油田平台事故C.1991年，荷兰海牙召开的第一届油气国际会议D.1994年，壳牌公司正式HSE管理体系手册【答案】 C5、下列关于职能划分法的表述中，错误的是（）A.有利于提髙组织的专业化程度B.不利于项目运作人员的培养C.有利于提高管理人员的技术水平D.有利于节约资金【答案】 D6、工程项目费用计划的编制依据包括()A.工程决算B.费用估算C.时间费用累计曲线D.工程标底【答案】 B7、根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询业务的专业共划分为()个。
A.12B.15C.20D.21【答案】 D8、收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体是()。
A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】 A9、合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方，这是合同管理()原则的要求。
A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用【答案】 B10、在开展工程咨询成果质量评审中，委托另外一家咨询单位进行评审的目的是（）。
A.审查咨询成果是否满足国家和投资业主的要求B.逐项进行自我检查，发现不符合质量要求的地方，要进行加工修正C.审查咨询报吿是否存在问题并进行相应优化，以进一步提高投资效益D.评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善，使其达到或超过质量标准【答案】 C11、在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。
咨询工程师(投资)考试重点整理工程项目组织与管理-第七章工程项目的人力资源管理
咨询工程师（投资）考试重点整理工程项目组织与管理第七章工程项目的人力资源管理本章的知识框架：本章的重要考点工程项目人力资源管理的特点与过程、组织计划的内容、角色和职责的关系、组织关系图、项目经理（综合性）；项目团队经历的阶段顺序以及各阶段的特点等。
本章近几年考题分值分布考题年份单选题数量多选题数量合计分值2009 1 4 92010 2 4 102011 2 4 102012 4 2 82013 2 2 62014 4 3 102016 2 4 10第一节工程项目人力资源管理的特点与过程一、工程项目人力资源管理的特点（一）项目人力资源管理的含义工程项目人力资源管理是指以提高工作效率、高质量地完成客户委托目标，科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性，对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程。
（二）人力资源管理的特点（1）管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业。
（2）工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分。
（3）根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同。
（4）与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关。
（5）管理的重点与工程项目的内容密切相关。
二、工程项目人力资源管理的一般过程工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段，其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员配备管理计划、制作组织图表等内容，人员获取包括人员来源分析、人员获取实施、团队成员确定等工作，团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作。
【例】（2013真题）工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制定组织计划与结束之间的阶段有（）。
A.计划检查阶段B.人员吸纳阶段C.计划执行阶段D.团队发展阶段E.问题处理阶段『正确答案』BD『答案解析』本题考查工程项目人力资源管理的一般过程。
工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段。
工程咨询 管理制度
工程咨询管理制度在当今快速发展的工程建设行业中，一个科学、规范的工程咨询管理制度是确保项目顺利进行的关键。
本文将为大家详细解读一份工程咨询管理制度的范本，帮助相关企业或组织构建起一套合理高效的管理体系。
众所周知，工程咨询涵盖了项目规划、设计、施工、监理等多个环节，因此，一个全面的管理制度应当包含以下几个核心要素：人员管理、项目管理、质量控制、风险管理以及持续改进等。
我们将逐一分析这些要素在管理制度中的体现。
人员管理是基础。
制度范本中会明确每个参与项目的成员的职责和权利，包括项目负责人、工程师、技术员等各个岗位。
通过制定明确的岗位职责和任职要求，可以有效地提高团队的工作效率和协作能力。
项目管理是核心。
制度中会详细规定项目的启动、执行、监控以及收尾等各个阶段的管理流程。
这包括了项目计划的制定、进度的控制、成本的预算与审核、资源的分配等关键环节。
通过对项目管理流程的规范化，可以确保项目的顺利实施和按时完成。
再来，质量控制是保障。
在管理制度中，会对如何进行质量规划、质量保证、质量控制和质量改进等方面做出具体规定。
这涉及到对工程设计、材料选择、施工工艺等各个环节的质量标准的设定和监督，以及对不合格品的处理办法。
风险管理也不容忽视。
制度范本会指导企业如何识别潜在的风险点，进行风险评估，并制定相应的应对措施。
这包括市场风险、技术风险、财务风险等多个层面，通过有效的风险管理，可以最大限度地减少不确定性给项目带来的负面影响。
持续改进是动力。
管理制度应当鼓励创新思维，不断吸取项目实践中的经验教训，对现有的管理流程和方法进行优化升级。
这样可以保证企业或组织在激烈的市场竞争中保持竞争力。
在实际操作中，企业或组织需要根据自身的实际情况来调整和完善管理制度。
例如，对于规模较小的工程咨询公司，可能需要更加灵活的管理流程；而对于大型项目，则可能更加注重严格的程序和细节控制。
中国工程咨询行业组织和管理
中国工程咨询行业组织和管理（总分：100.00 ，做题时间：90 分钟）一、{{B}} 单项选择题{{/B}}（总题数：34，分数：64.00）1. 由从事工程咨询及其相关业务的单位、咨询工程师以及在工程技术经济领域富有咨询和管理经验的专家、学者自愿组成的非营利性社会组织的是 ______ 。
A. 中国设备监理协会B. 中国工程咨询协会C. 中国勘察设计协会D. 中国建设建立协会（分数：2.00 ）A.B. √C.D.解析：2. 由设备监理单位、设备设计单位、设备制造单位和有关的学术团体等方面的代表是______ 。
A. 中国建设监理协会B. 中国勘察设计协会C. 中国设备监理协会D. 中国建设工程造价管理协会（分数：2.00 ）A.B.C. √D.解析：3. 国家和社会的要求一般体现在政府有关部门发布的法规、规定、规范中，客户要求应记载在_______ 中。
A. 委托合同B. 签署合同C. 建筑合同D. 管理合同（分数：2.00 ）A. √B.C.D.解析：4. 中国工程咨询协会的会员代表大会须有 _____ 以上的会员代表出席方能召开，其决议须到会会员代表半数以上表决通过方能生效。
A. 1/4B. 1/3C. 1/2D. 3/4（分数：2.00 ）A.B.C.D. √解析：5. 在理事会闭会期间，常务理事会行使理事会的职权不包括 _____ 。
A. 执行会员代表大会的决议B. 决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构C. 筹备召开会员代表大会D. 决定秘书长和各机构主要负责人的聘任和解聘（分数：2.00 ）A.B.C.D. √解析：6. 会员代表大会的执行机构，在会员代表大会闭会期间领导本协会开展日常工作，对会员代表大会负责是中国工程咨询协会的_______ 。
A. 常务会B. 理事会C. 董事会D. 常委会（分数：2.00 ）A.B. √C.D.解析：7. ____________________________________________________________________________ 每半年召开1 次会议，特殊情况时可以采用通信形式召开是中国工程咨询协会的 _______________________ 。
中华人民共和国国家发展和改革委员会令第9号——工程咨询行业管理办法
中华人民共和国国家发展和改革委员会令第9号——工程咨询行业管理办法文章属性•【制定机关】国家发展和改革委员会•【公布日期】2017.11.06•【文号】中华人民共和国国家发展和改革委员会令第9号•【施行日期】2017.12.06•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】公司、企业和经济组织登记注册管理正文中华人民共和国国家发展和改革委员会令第9号《工程咨询行业管理办法》已经国家发展和改革委员会主任办公会讨论通过，现予以发布，自2017年12月6日起施行。
主任：何立峰2017年11月6日工程咨询行业管理办法第一章总则第一条为加强对工程咨询行业的管理，规范从业行为，保障工程咨询服务质量，促进投资科学决策、规范实施，发挥投资对优化供给结构的关键性作用，根据《中共中央国务院关于深化投融资体制改革的意见》（中发〔2016〕18号）、《企业投资项目核准和备案管理条例》（国务院令第673号）及有关法律法规，制定本办法。
第二条工程咨询是遵循独立、公正、科学的原则，综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学和管理方法，在经济社会发展、境内外投资建设项目决策与实施活动中，为投资者和政府部门提供阶段性或全过程咨询和管理的智力服务。
第三条工程咨询单位是指在中国境内设立的从事工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位。
工程咨询单位及其从业人员应当遵守国家法律法规和政策要求，恪守行业规范和职业道德，积极参与和接受行业自律管理。
第四条国家发展改革委负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。
地方各级发展改革部门负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。
第五条各级发展改革部门对工程咨询行业协会等行业组织进行政策和业务指导，依法加强监管。
第二章工程咨询单位管理第六条对工程咨询单位实行告知性备案管理。
咨询工程师工程项目组织与管理第七章 工程项目投资控制第七章 基础练习题综合练习与答案
咨询工程师工程项目组织与管理第七章工程项目投资控制第七章基础练习题综合练习与答案一、单选题1、如果出现ACWP＞BCWS＞BCWP，SV＜0，CV＜0的情况，那么要采取的最佳措施是（）。
A.若偏离不大，维持现状B.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员C.抽出部分人员，放慢进度D.增加高效人员投入【参考答案】：B【试题解析】：本题考查的是费用控制的方法。
通过观察挣值法参数分析与对应措施表可知，出现这种情况是由于效率低，进度较慢，投入延后，所以此时应当用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员。
参见教材P378。
2、（）终止后，承包人应按照合同约定向发包人提交最终结清支付申请。
A.缺陷责任期B.工程竣工验收C.保修期D.竣工结算后【参考答案】：A【试题解析】：考点:最终结清。
缺陷责任期终止后，承包人应按照合同约定向发包人提交最终结清支付申请。
3、某工程项目场地平整所花的费用应计入（）。
A.基本预备费B.建筑工程费C.安装工程费D.生产准备费【参考答案】：B【试题解析】：考点:建设工程项目投资的概念。
建筑工程费是指建设工程涉及范围内的建筑物、构筑物、场地平整、道路、室外管道铺设、大型土石方工程费用等。
4、编制按时间进度的费用计划，通常可利用控制项目进度的（）进一步扩充而得。
A.网络图B.费用计划表C.资源消耗计划D.项目成本分析【参考答案】：A【试题解析】：考点:工程项目费用目标的分解。
编制按时间进度的费用计划，通常可通过对控制项目进度的网络图进行进一步扩充而得。
5、进行工程项目费用控制的工作包括：①比较，②预测，③检查，④分析，⑤纠偏。
正确的顺序是（）。
A.①—②—③—④—⑤B.①—④—②—⑤—③C.①—③—④—②—⑤D.①—②—④—⑤—③【参考答案】：B6、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。
A.1%B.3%C.5%D.7%【参考答案】：D【试题解析】：本题考查的是建筑安装工程费项目的组成。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(基础题)
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（基础题）单选题（共60题）1、工程项目管理中的组织规模通常指该组织（）。
A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 C2、构成项目团队的基本条件不包括（）。
A.成员之间必须有一个共同的目标B.团队有团队计划C.团队内有一定的分工D.团队内有一定的工作程序【答案】 B3、挣值法中用于评价费用偏差的指标是()。
A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】 A4、下列关于咨询工程是参与管理的特点，说法错误的是（）。
A.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化B.直接建设工程项目实体C.职业的规范性D.服务的有偿性【答案】 B5、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.落实建设用地【答案】 D6、在分析每个角色和职责时，要考虑的要求不包括（）。
A.角色B.职责C.职权D.任务【答案】 D7、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（）。
A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】 D8、下列关于造价指数法调整合同差额的说法正确的是（）。
A.按现行价格指数计价的变更费用应计入调价基数B.缺少造价指数时可按对应可调因子的信息价格代替C.定值和变值权重一经确定不得调整D.现行价格指数，指基准日期的各可调因子的价格指数【答案】 B9、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一，工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是（）。
A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 C10、关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流【答案】 C11、根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后 7 日内签署验收款支付函。
咨询工程师项目组织与管理讲义汇总(DOC 182页)
第一章概述第一节工程项目管理一、工程项目：工程项目是指投资建设领域中的项目，即为某种特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的项目。
1.工程项目具有一般项目的典型特征：唯一性、一次性、项目目标的明确性、实施条件的约束性。
2.工程项目与一般项目比较还有下述特点(1)不确定因素多。
(2)整体性强。
(3)建设周期长。
(4)不可逆转性。
(5)工程的固定性。
(6)生产要素的流动性。
二、工程项目建设周期及阶段：工程项目策划和决策阶段，工程项目准备阶段，工程项目实施阶段，工程项目竣工验收和总结评价阶段。
1.工程项目策划和决策阶段投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。
此阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较。
对长远经济效益及战略方向起决定作用。
2.工程项目准备阶段工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。
它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。
3.工程项目实施阶段本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。
4.工程项目竣工验收和总结评价阶段此阶段应完成工程项目的联动试车、试生产、竣工验收和总结评价。
三、工程项目管理相关各方总体利益是一致的，但关注的焦点不同，有时还在一些问题上有冲突，需要加以协调。
至少需要从以下五个层面来理解：一是工程项目具有哪些利害关系者;二是他们具有哪些方面的要求和期望;三是他们每一个方面的具体要求和期望是什么;四是这些要求和期望具有什么样的冲突;五是综合运用各种知识、技能、手段和方法去协调这些冲突并满足或超出他们的合理要求及期望以达到工程项目的建设目标，这是工程项目管理的基本方法。
(一)工程项目的主要利害关系者及其要求和期望业主——投资少，收益高，时间短，质量合格。
全国注册咨询工程师投资执业资格大纲
2005年全国注册询问工程师（投资）执业资格考试大纲本考试大纲是国家对注册询问工程师（投资）综合学问水平和工作实力的基本要求，也是指导教材编写的依据。
通过学习教材和参与考试，证明的确达到考试大纲要求的学问和技能的人员，才能获得注册询问工程师（投资）执业资格。
全国注册询问工程师（投资）执业资格考试分为5个科目：《工程询问概论》、《宏观经济政策和发展规划》、《工程项目组织和管理》、《项目决策分析和评价》、《现代询问方法和实务》。
考试大纲把5科学问点划分为"驾驭"、"熟识"、"了解"三个档次。
驾驭就是要求能应用到工程询问中去解决实际问题；熟识就是要求对有关学问具有比较深刻的理解；了解就是要求具有和工程询问相关的学问。
考试大纲是命题的依据，试题范围和深度不超过考试大纲的要求。
采纳闭卷考试方式。
除了实务部分有主观性试题案例分析（含介于主观性和客观性之间的试题）和考核综合运用有关学问的实力以外，其它科目试题均为客观性试题。
《工程项目组织和管理》及《项目决策分析和评价》的案例分析题统一放在实务部分中考核。
一、客观性试题的题型主要有：1.单选题。
题例：国民经济评价中，采纳（）。
A.市场价格B.影子价格C.不变价格D.可变价格答案：B2.多选题。
题例：施工图预算的编制依据有（）A.工程量清单B.施工图纸及说明C.定额及费用标准D.初步设计图纸E.项目建议书答案：B、C二、主观性试题的题型主要有：论述、计算和综合（或案例）分析等类型。
1.论述题。
着重考核考生组织材料的实力、综合实力和表达实力，测量考生的评价实力和理论水平。
2.计算题。
利用数学公式和学问，计算题目要求的数字或结果。
3.综合（或案例）分析题。
依据执业资格考试的特点，考虑各专业学问在实际工作中应用的范围，采纳模拟具有代表性业务活动的一种命题方式。
该类试题着重鉴别应试者综合运用专业学问处理实际问题的有效性和精确性。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(典型题)
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（典型题）单选题（共40题）1、获得相关工程建设行政许可是工程项目()阶段的工作内容。
A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 B2、设备安装工程中由承包人组织试车的是（）A.单机有负荷试车B.联动有负荷试车C.联动无负荷试车D.单机无负荷试车【答案】 D3、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，下列工作中，属于发包人义务的是（）。
A.发出开工通知B.编制施工组织总设计C.组织设计交底D.施工期间照管工程【答案】 C4、工程咨询成果必须符合（）的要求。
A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】 C5、安全预评价的程序中，危险、有害因素识别以后，紧接着应该进行的步骤是（）。
A.确定评价单元B.确定评价方法C.危险性分析评价D.危险.有害因素分析【答案】 D6、工程项目费用计划的编制依据包括()A.工程决算B.费用估算C.时间费用累计曲线D.工程标底【答案】 B7、某工程项目的计划工期 17 个月，总预算为 3053150 元，项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为 45672 元，已完工作预算费用为42932 元，已完工作实际费用为 44721 元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()。
A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】 A8、下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是（）。
A.加大了相互之间的工作协调难度B.信息的传递容易失真C.可能会降低办事效率D.提高工作效率【答案】 D9、选定合格的现场代表是业主在（）阶段的主要任务。
A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 B10、建筑安装工程材料费中不包括（）。
A.材料运杂费B.材料原价C.检验试验费D.采购及保管费【答案】 C11、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附答案)
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附答案)单选题（共30题）1、某企业总资产为2000万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元，流动负债50万元，则其流动比率为（）A.10.0B.4.5C.2.5D.0.1【答案】 A2、下列关于 FIDIC 指定分包商的表述，正确的是（）。
A.指定分包商不可由工程师选定B.指定分包商不应与业主签订合同C.由指定分包商与承包商不签订合同D.指定分包商与一般分包商地位不等同【答案】 B3、下列工程量清单汇总正确的是（）。
A.∑分部分项工程量×工料单价B.∑措施项目工程量×措施项目工料单价C.其他项目=暂列金额＋暂估价＋计日工＋总承包服务费D.单位工程造价=分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋规费＋税金【答案】 D4、关于投标文件修改的表述，正确的是（）。
A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件，仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件，修改的内容应当作为一个独立文件【答案】 A5、向承包方提供地下工程、气象和水文观测等资料的主体是（）。
A.政府管理部门B.勘察单位C.设计单位D.项目业主【答案】 D6、下列选项中，不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是（）。
A.组织进行项目试运行B.施工许可证的申请办理C.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查D.提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，并保证数据真实【答案】 A7、根据《工程咨询行业管理办法》，变更登记()。
A.有效期为1年B.不改变原登记有效期C.有效期为2年D.有效期为3年【答案】 B8、根据《建筑安装工程费用项目组成》，环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费等属于（）。
A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.施工现场加工费D.安全文明施工费【答案】 D9、应急预案的编制应以（）为核心。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及精品答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及精品答案单选题（共40题）1、主控项目是对检验批的基本质量起（）的检验项目。
A.主要影响B.重大影响C.决定性影响D.较大影响【答案】 C2、某项目施工合同约定，由承包人承担±10％范围内的碎石价格风险，超出部分采用造价信息法调整。
已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元/m3、96元/m3，2020年7月的造价信息发布价为130元/m3，则该月碎石的实际结算价格为（）元/m3。
A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】 B3、关于评标委员会组成的说法，正确的是（）。
A.招标人代表2人，专家6人B.招标人代表2人，专家5人C.招标人代表2人，专家4人D.招标人代表2人，专家3人【答案】 B4、某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元。
则该工程此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 B5、有关业主自行管理模式的优缺点说法，不正确的是（）。
A.可以充分保障业主方对工程项目的控制B.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化C.管理资源利用率低D.有利于管理经验的积累【答案】 D6、根据《建设工程安全生产管理条例》，属于建设单位安全责任的是（）。
A.定期进行专项安全检查B.现场监督施工机械安装过程C.配备专职安全生产管理人员D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用【答案】 D7、双代号时标网络计划中，波形线表示（）。
A.工作的总时差B.工作与其紧后工作之间的时间间隔C.工作的自由时差D.工作与其紧后工作之间的时距【答案】 B8、就业量所生产产品的总供给价格称为（）。
A.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本【答案】 B9、项目管理(PM)服务模式的特点不包括()。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库(考点梳理)
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库(考点梳理)单选题（共40题）1、工程咨询单位资信评价标准以近()年的专业技术力量、合同业绩、守法信用记录为主要指标，资信评价等级分为甲级和乙级两个级别。
A.1B.2C.3D.5【答案】 C2、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（ )A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则工作为紧连顺序关系B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则似工作为N 工作的紧后工作D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作【答案】 B3、时间－投资累计曲线（S形曲线），当所有工作都按最迟开始时间开始，那么对（）有利。
A.保证质量B.加快进度C.安全管理D.节约贷款利息【答案】 D4、某工程出现施工安全事故，造成2人死亡，2000万元直接经济损失，该事故属于（）。
A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 C5、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。
施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。
则该混凝土工程的工程价款为（）万元。
A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】 B6、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的( )。
A.安全性、流动性、效益性B.安全性、多样性、流动性C.多样性、流动性、效益性D.政策性、安全性、效益性【答案】 A7、一般情况下，你和同事朋友约会，你会（）。
A.准时到达B.比预定时间早一会到达C.晚点D.晚点，会通知同事朋友【答案】 B8、必须进行施工招标的工程项目不包括（）。
A.使用国际组织贷款项目B.大型基础设施项目C.使用特定专利技术项目D.大型公共事业项目【答案】 C9、下列选项中，最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是（）。
全过程工程咨询项目沟通团队组织与管理
全过程工程咨询项目沟通团队组织与管理简介本文档旨在探讨全过程工程咨询项目中沟通团队的组织与管理。
建立一个高效的沟通团队对于项目的成功至关重要。
通过合理进行团队组织与管理，可以提高团队协作效率，促进信息交流和项目进展。
团队组织与管理的重要性一个优秀的沟通团队能够确保项目中各方利益的平衡，并准确传达消息。
团队组织与管理的重要性主要体现在以下几个方面：1. 有效的信息交流：沟通团队应建立起高效的信息传递渠道，确保各个项目成员之间可以快速准确地沟通交流。
信息的及时传递可以帮助解决问题、调整方案并推动项目进展。
2. 协调项目各方利益：全过程工程咨询项目涉及多个利益相关方，包括客户、设计师、施工方等。
沟通团队应负责协调各方的利益，并确保项目目标的达成。
3. 解决问题与冲突：沟通团队应具备解决问题和协调冲突的能力。
他们应该能够迅速识别出问题，并通过有效的沟通与协商找到解决方案。
4. 提高效率：通过科学的团队组织与管理，沟通团队成员之间可以有效协作，减少沟通误差和冲突，从而提高项目执行效率。
团队组织与管理的实施步骤1. 确定团队角色与职责：明确每个团队成员的角色和职责，以确保项目中各项任务能够得到专业人员的落实。
2. 建立沟通渠道：建立高效的沟通渠道，包括定期会议、即时通讯工具、邮件等。
合理利用现代科技手段可以提高沟通的效率。
3. 制定沟通计划：根据项目的需要，制定详细的沟通计划，包括沟通频率、方式和内容等。
确保每个团队成员都清楚了解沟通计划。
4. 促进信息共享：建立信息共享平台，确保项目中的各类信息及时传递给相关人员。
鼓励团队成员之间的知识分享和互助合作。
5. 解决问题与冲突：建立有效的问题反馈机制和冲突解决机制，及时处理团队成员遇到的问题和冲突，确保项目进度不受阻碍。
6. 绩效评估与优化：定期对团队的绩效进行评估和反馈，发现问题并及时进行优化调整，不断提高团队的工作效率和质量。
结论一个良好组织和管理的沟通团队对于全过程工程咨询项目的成功至关重要。
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咨询工程师组织管理教材知识点知识是引导人生到光明与真实境界的灯烛，愚暗是到达光明与真实境界的障碍，也就是人生开展的障碍。
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工程工程管理的根本原理主要是系统管理和过程控制。
工程工程管理是以工程为对象，运用系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对工程进行高效率的方案、组织、指导和控制，以实现工程全过程的动态管理和工程目标综合协调和优化的组织管理活动。
系统思想和方法是工程管理理论形成与开展的重要根底，其科学根底是系统论，哲学根底是事物的整体观。
(一)系统管理的理论根底系统管理的理论根底是系统工程。
系统工程既是一个技术过程，也是一个管理过程。
如关键路径法、图形等。
了解系统工程的7个特征。
系统观念表达于集成管理、全寿命周期管理和界面管理等活动之中。
(二)目标系统的总体框架1.工程目标系统(1)目标系统的建立过程工程工程构思↓识别需求↓提出工程目标↓建立目标系统1)工程构思。
影响因素包括市场需求、经营需要、客户要求、技术进步、法律要求、国家为了解决社会问题。
2)识别需求。
3)提出工程目标。
通过对工程工程本身和工程工程环境的分析，确定符合实际情况的需求目标。
分析的具体内容包括：①工程工程拟提供的产品或效劳的市场现状分析和前景预测;②投资方的开展战略、现状和能力分析;③工程工程环境分析，包括政治、法律、经济、技术、社会文化、自然环境分析等。
4)建立目标系统。
目标系统是一种层次结构，由系统目标、子目标、可执行目标三个层次构成。
①系统目标，即整个工程工程的总目标。
可分为功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等。
②子目标。
③可执行目标。
该级目标应具有可操作性，也称操作目标，用于确定工程工程的详细构成。
(2)工程工程目标系统建立的依据1)业主的需求说明。
2)国家、地方政府公布的法律、规定、细那么等。
3)国家和行业公布的强制性标准、标准、操作规程等。
《工程咨询概论》工程咨询行业的组织与管理
《工程咨询概论》工程咨询行业的组织与管理工程咨询行业的组织与管理考试要求：1。
熟悉工程咨询的职业道德准则；2．了解国内和国际工程咨询行业的组织，以及中国工程咨询业的管理制度。
第一节、中国工程咨询行业组织一、中国工程咨询协会(了解)中国工程咨询协会(cnaec),于1992年底正式成立，是经济建设全过程咨询服务的行业组织。
1．中国工程咨询协会的性质、宗旨中国工程咨询协会属于经济类行业性社团组织。
1996年成为国际咨询工程师联合会(fidic)正式成员；是亚太地区工程技术咨询发展计划组织正式成员和主席单位。
协会的宗旨是3：1遵循国家法律、法规、政策、社会公德和国际惯例，按照社会主义市场经济和可持续发展的要求，组织研究有关工程咨询行业发展的重大理论和实际问题，促进国内外工程咨询机构之间的交流与合作，不断提高工程咨询人员的业务素质和职业道德水准，为培育和发展工程咨询市场，推动工程咨询事业的发展服务；2为促进我国经济建设和工程项目的决策与管理民主化、科学化，提高投资效益服务；3为提高我国工程咨询业在国际上的竞争能力服务。
2．中国工程咨询协会的服务范围53．中国工程咨询协会的会员（2种）团体会员；个人会员。
4．中国工程咨询协会的组织机构协会组织机构由会员代表大会、理事会、常务理事会等组成，会员代表大会是中国工程咨询协会的最高决策机构，每届4年，理事会是中国工程咨询协会领导机构。
理事实行任期制，每届任期4年，常务理事会是协会在理事会闭会期间的工作执行机构。
常务理事会由会长、副会长、常务理事、正副秘书长组成。
5．行业专业委员会和地方工程咨询协会目前设立煤炭、电力、石油天然气、化工、农业、林业、机械、有色金属、建材、环境保护、水力发电、冶金、纺织、电力、水利电子、轻工16个专业委员会。
各省、自治区、直辖市地方工程咨询协会和授权的行业专业委员会是注册咨询工程师(投资)执业资格认定初审机构。
二、中国工程咨询业的行业管理（行政性管理5、自律性管理3）1．行政性管理5(了解)(1)组织行业落实政府要求。
2018注册咨询工程师工程项目组织与管理
2018注册咨询工程师工程项目组织与管理前言随着社会经济的发展，各种工程的建设不断增多，而如何规范、高效地组织和管理这些工程项目成为了企业及政府重要的问题。
本文将以2018年注册咨询工程师工程项目组织与管理为主题，探讨如何有效地组织和管理工程项目。
什么是注册咨询工程师工程咨询是指为企业和政府提供各种工程技术服务和管理咨询的服务。
而注册咨询工程师是指经过国家质量监督检验检疫总局认定，注册资格的从事工程咨询业务的专业人才。
他们能够针对各种工程项目提供全方位的技术咨询及实现方案，帮助企业和政府更好地规划和管理工程项目。
工程项目组织与管理项目组织项目组织是指按照一定的工程管理计划，合理地组织人力、物力和财力等资源，通过各种工程技术手段将一个个工作环节衔接起来，使工程项目按时、按质、按量、按价完成。
在项目组织中，注册咨询工程师需要进行以下工作：1.制定项目计划：包括时间、资源、预算等方面的计划2.确定工作分包：将整个工程项目分解成多个可行的任务，然后进行分包3.确认项目目标：明确项目的核心关键点，进而确定支持能力4.设定项目组织结构：制定组织结构，明确各个部门的职责和人员项目管理项目管理是指根据项目组织中的计划和设计，利用各种手段和工程技术理论，实现工程项目的控制、调度、监督和成效反馈。
在项目管理中，注册咨询工程师需要进行以下工作：1.制定项目管理计划：选择适当的工程技术、工具和环境，确定结果期限等信息2.进行项目规划：将工程项目分解成多个小任务，然后将这些任务安排在合适的时间段内3.控制项目进度：按照工作计划和工作进度监测项目进度，及时纠正偏差，以确保项目按质按时完成4.进行项目沟通：确定好项目参与人员后，建立相应的沟通渠道，保持良好的沟通方式5.管理项目成本：在保证质量的基础上，优化资源使用情况，以控制项目成本工程项目组织与管理的实践工程项目组织与管理的实践需要遵循以下原则：1.项目管理需要根据现实情况进行调整，确保项目管理的可行性2.项目组织结构中应该合理分配人员及其职责3.项目管理需要进行风险评估和预测，在项目管理过程中尽可能规避或降低风险4.项目参与人员应该积极配合，并在规定时间内完成规定任务5.项目管理过程中应该保持沟通和协作，及时反馈问题、解决问题，并调整项目管理计划。
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第七章工程咨询行业的组织与管理
一、单项选择题
1.中国工程咨询协会组织机构中最高决策机构是( )
A.会员代表大会
B.理事会
C.常务理事会
D.董事会
2.甲级工程咨询单位的固定资产应不低于( )。
A.200万元
B.≥150万元
C.≥100万元
D.≥150万元
3.( )级工程咨询单位资格，由省、自治区、直辖市、计划单列市以及新疆生产建设兵团工程咨询协会、中国工程咨询协会在各行业设立的专业委员会(含分会)初审，报中国工程咨询协会评审认定，并颁发《工程咨询资格证书》。
A.甲
B.乙
C.甲、乙
D.丙
4.资格认定每年进行一次，工程咨询单位资格证书有效期为( )年。
A.2
B.3
C.4
D.5
5.( )工程咨询单位分别由部门和地方负责复评。
A.甲级
B.甲、乙级
C.乙级
D.丙级
6.中国工程咨询协会经国家民政部批准，于( )年底正式成立。
A.1991
B.1992
C.1993
D.1994
7.中国工程咨询协会属于( )行业性社团组织。
A.经济类
B.管理类
C.工程类
D.社科类
8.( )可适用于以交钥匙方式提供工厂或类似设施的加工或动力设备、基础设施项目或其他类型的开发项目，采用总价合同。
A.《施工合同条件》
B.《生产设备和设计一施工合同条件》
C.《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》
D.《简明合同格式》
9.甲、乙级工程咨询单位资格，由中国工程咨询协会组织专家对初审意见进行集体评审，提出初评意见，报全国工程咨询单位资格评审委员会审定。
在全国性报纸和《中国工程咨询》杂志上预公布，( )天内如无异议，即颁发工程咨询单位资格证书。
A.15
B.30
C.45
D.60
10.项目实施结果(或实际效益)评价一般在工程咨询单位提供咨询服务的项目建成投产
后进行，由工程咨询单位每年选择有代表性的项目进行回访评价。
A.3个月
B.6个月
C.1年
D.1年半
二、多项选择题
1.除了中国工程咨询协会，目前国内其他与工程咨询密切相关的协会还有( )。
A.中国国际工程咨询协会
B.中国勘察设计协会
C.中国招投标管理协会
D.中国建设工程造价协会
E.中国建设监理协会
2.中国工程咨询业的行政性管理，其中包括( )。
A.国际交流与合作
B.个人执业资格管理
C.工程咨询单位资格认定
D.工程咨询单位的经营战略
E.落实政府要求
3.中国工程咨询协会的服务范围包括( )。
A.代表中国工程咨询业参加国际咨询工程师联合会(FIDIC)
B.研讨工程咨询业发展的相关问题
C.维护和增进会员的合法权益
D.组织交流和推广工程咨询经验
E.帮助会员承揽工程项目
4.中国工程咨询协会在行业自律管理方面主要制定了( )。
A.职业道德准则
B.质量管理办法
C.工程咨询采购程序
D.工程咨询服务协议书范本
E.工程咨询服务收费标准
5.《工程咨询服务协议书试行本》的格式分为：( )。
A.协议书正文
B.协议书通用条件
C.附录
D.协议书资料表
E.协议书专用条件
6.《工程咨询服务协议书试行本》的附录包括：( )。
A.协议书格式
B.客户提供的设施和服务
C.委托服务范围
D.报酬和支付
E.责任保险范围
7.工程咨询成果的质量标准主要包括6个大的方面，其中有：( )。
A.符合法律和政策
B.生态环境论证
C.经济分析
D.安全分析
E.专家分析
参考答案
一、单项选择题
1.A
2.B
3.C
4.D
5.C
6.B
7.A
8.C
9.B 10.C
二、多项选择题
1.ABDE
2.BCE
3.ABCD
4.ABD
5.ABCE
6.BCD
7.ABC
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