工作半年,对于企业性质及行业的思考。
工作描述范文(必备11篇)
工作描述范文1**公司起止年月:2008-03 ~ 2011-11公司性质:私营企业所属行业:服务业担任职位:会计工作描述:主要负责:公司全盘帐务处理,纳税申报,负责税务变更登记、税务年审以及处理税局对公司的检查,办理公司的工商年检、组织机构代码年审等业务。
离职原因:**公司起止年月:2007-08 ~ 2008-02公司性质:民营企业所属行业:贸易/消费/制造/营运担任职位:会计工作描述:主要负责:公司的销售账、应收应付账的编制与处理、分公司与总公司的对账工作;每月定期对出纳及仓库的盘查,对各往来帐的核对,定期向上级交报表及汇报工作。
离职原因:工作描述范文2**公司起止年月:2010-04 ~ 2010-07公司性质:私营企业所属行业:家居/室内设计/装潢担任职位:设计师工作描述:项目描述客户是一个三口之家,户主及爱人都是30岁左右的医生,对生态自然情有独钟。
后期通过对客户的不断沟通和了解,我们商讨出许多设计方案,最后确定以田园(普罗旺斯)风格。
从地转到墙漆再到配饰和绿植上,都选用接近大自然风味的材质及色调,再加以一些田园风格的造型。
此方案得到客户的认同,竣工后效果良好。
责任描述本人全程都有参与配合,主要工作有:与客户沟通、设计组方案选定沟通及讨论、施工图纸制作、参与配饰选购、画册制作等...离职原因:工作描述范文3**公司起止年月:2010-06 ~ 2011-07公司性质:外商独资所属行业:服装/纺织/皮革/鞋业担任职位:外贸跟单/船务工作描述:开发新的女式手提包、背包、旅行包、拉秆箱等。
寻找新的工厂开发新的样品、跟踪报价、安排大货一直到大货顺利完成出口。
跟发外厂联系确定好货好日期。
联系货代订舱等事宜。
掌握好船期,安排拖车,跟报关公司沟通好安排货物顺利通关。
根据L/C 核对B/L以及所需单据,提交给银行等。
离职原因:向往一个更有凝聚力的团队。
**公司起止年月:2007-03 ~ 2010-06公司性质:外商独资所属行业:造纸/印刷担任职位:外贸跟单工作描述:通过E-MAIL、FAX接收并处理公司往来的各类英文函电,把做货资料英文翻译成中文,再把资料给车间做货生产,在做货过程中客人要求更改内容的或者追问货期的都要第一时间处理及回复,有问题的也要第一时间向客人反馈、安排出货等事宜.离职原因:家庭因素1.简历自我描述xxx2.简历中的自我描述xxx3.个人简历工作能力描述范本个人简历自我描述xxx5.工作简历xxx6.动物医师工作简历xxx7.科研工作简历xxx8.舞蹈工作简历xxx9.教师工作简历xxx10.教师工作简历xxx大全工作描述范文4如何在现有顾客资源基础上培养顾客忠诚和提高企业销售业绩已成为许多企业关注的焦点,销售的总结也至关重要;下面是有销售工作描述总结,欢迎参阅。
就业考试答案
就业考试答案TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-单选题1.己所不欲勿施于人”描述的是下列人际关系技巧中的哪一项()(分值:1)主动交往,以诚待人考虑环境,措辞适当赞扬他人,批评自我2.关于时间管理,哪种说法是不正确的。
(分值:1)私人的事情,如果能够不请假解决,尽量不要请假工作内容的时间管理首要任务是了解自己所进行的所有项目并设定清晰的目标要在诸多任务和机会之间寻找平衡,需要清楚工作的轻重缓急3.工作态度积极,不包括以下哪项:(分值:1)每天工作开始前,应花5至10分钟时间对全天的工作做一个书面的安排,特别要注意昨天没完成的工作下班后的时间,应积累与工作相关的优质信息定期不定期与领导、同事进行沟通、交流.4.“南京工业大学毕业生就业网”的网址是()(分值:1)5.关于工作后的学习,你认为不正确的是:(分值:1)可加入专业协会或非正式团体拓展学习工作中时不时地“充电”以及通过 MBA 等在职教育提升学历和技能成为常态要重视和抓住组织提供的培训机会6.下列关于就业协议书的说法错误的是:()。
(分值:1)就业协议书一般采用学校提供的统一样式。
毕业生可以和用人单位协商就业协议书内容以外的事项作为补充条款。
就业协议书遗失的可以向学校就业主管部门申请补办。
7.发挥个人素质优势的意义包括(分值:1)利于大学毕业生的自身成长利于胜任工作利于创造性发挥8.下面哪一条不是用人单位的 HR 常常反映影响大学毕业生发展或被解雇的最主要原因(分值:1)出勤率低不服从领导缺乏主动性9.()一般是由对应征者熟悉的单位或个人提供。
对于大学毕业生来说,一般请导师、辅导员、班主任或熟悉你的老师为你撰写。
(分值:1)简历就业推荐表求职信10.关于《劳动合同》,说法不正确的是:()。
(分值:1)建立劳动关系后,应当订立书面劳动合同。
劳动合同应在平等、自愿、协商一致基础上建立。
美工个人工作总结及展望12篇
美工个人工作总结及展望12篇美工个人工作总结及展望一本人从事网络美工岗位,工作主要涉及网站的广告设计,广告图片的替换,页面策划的修改;网站页面制作,风格修改,后期维护等不同的工作。
可以说,哪里需要突出我们网络部门和网站的整体形象,哪里就需要美工参与工作。
设计工作是痛苦并着快乐,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括文字的、图片的),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。
每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐!充满了快意。
下面是我过去一年来工作回顾,工作主要围绕以下内容:1、网站改版。
2、激光美容网制作与设计。
3.中韩整形网站的风格修改、日常维护、广告设计、内容更新。
4、活动专题,与项目专题的设计。
根据文案提供的内容来设计策划专题活动。
平均3天/个。
作为一个网页美工除了要求网页三剑客,PS这些必会的软件之外,还要求对HTML用得熟练,对ASP或PHP,以及JSP要有初步的了解。
1、表达一定的艺术效果,特别是医疗网站,视觉效果很重要。
一个成功的网站应该把网页设计得吸引人,同时又要传达设计思想和情感。
网页作为一种媒体,它必须具有一定的艺术感染力,一个平淡无奇、杂乱无章或毫无美感的网页很难会有浏览者喜欢,更不说去浏览它的内容了。
2.使页面结构清晰易读。
你经常可以看到这样一个页面,上面堆了很多内容,但是不考虑它的空间框架,人们无法知道哪个内容是最权威的。
没有流畅的视觉流程,是不注重编排的清晰性和可读性的典型表现。
3、实现不同的功能:在网络信息高速公路上,网页的主要功能是传递信息的手段。
因此,它的所有内容都服务于这个目的。
我们应该围绕这个中心进行设计。
那么,要实现这个功能,网页的美工设计和内容一定要有针对性。
所谓针对性,就是不同类型的网页要求不同的艺术效果。
4、网页的内容:网页设计师美化网页,增加网页设计的艺术感,都是为网页设计的内容服务的。
企业单位个人思想工作总结
企业单位个人思想工作总结
在企业单位中,个人思想工作是非常重要的。
个人的思想工作直接影响着工作态度、工作效率和团队合作。
因此,对个人思想工作进行总结和反思,对于提高工作绩效和团队凝聚力具有重要意义。
首先,个人思想工作需要有清晰的目标和规划。
在工作中,我们需要明确自己的职责和目标,制定合理的工作计划,有条不紊地完成工作任务。
同时,要不断学习和提升自己的专业能力,保持对工作的热情和动力。
其次,个人思想工作需要积极乐观的心态。
在面对工作中的挑战和困难时,要保持积极乐观的心态,勇于面对问题,寻求解决方案。
同时,要学会调节情绪,保持良好的心态,不受外界因素的影响。
另外,个人思想工作也需要团队合作意识。
在企业单位中,团队合作是非常重要的,个人的思想工作需要与团队的利益相结合。
要尊重他人,倾听他人的意见,积极与他人沟通和协作,共同完成工作任务,实现团队的共同目标。
最后,个人思想工作需要不断总结和反思。
在工作中,要及时总结经验教训,发现问题并及时改进,不断提高自己的工作水平。
同时,要保持谦虚谨慎的态度,虚心接受他人的批评和建议,不断完善自己。
总之,个人思想工作对于企业单位的发展至关重要。
只有不断总结和反思自己的思想工作,不断提升自己的综合素质,才能更好地适应工作的需要,为企业的发展贡献自己的力量。
希望大家能够认真总结自己的思想工作,不断提高自己的工作水平,为企业单位的发展做出更大的贡献。
职业探索和决策ppt课件
首席 咨询 专家
内 部 管 理 路 径 高级
咨询 咨询 顾问 顾问
咨询总 内部
咨询经 监
运营
理
骨干
图7-5 咨询顾问的职业通路
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雇佣状况(Conditions of Employment,C)
薪水和福利
• 薪水 • 福利
进修机会
• 培训/会议 • 参观
工作时间
• 全职工作(远程 办公、弹性工作 时间)
喜欢这个工作什么 不喜欢什么 对自己进入这个领
域有什么建议
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生涯人物访谈:操作流程
• 课堂分组
• 短信编写
说明来意:为完成我的职业生涯规划,我想采访一个**领域的工作者。
强调重要性,引起重视:这对我未来的职业生涯发展非常重要!非常希望 得到你的帮助。
强调时间截点:如果认识相关的从业者,请在**之前告诉我。期待你的回 复!
●
应用 艺术 (视
医● 疗 技术
觉)
医●疗
工艺●
建● 造 维修
机械●电子
R
制●造 7
工程●
流程
技术
自然科学
●和科技8
社●会 诊断
A 科学10治疗
9I
图7-1 ACT工作世界地图
53
职业与职位
职能部门
总经办
财务
人力
法务
企业
公关
研发
业务部门
生产
市场
运营
销售
图7-2 企业的组织架构图
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职级和薪酬
图7-3 职级和薪酬
国企
外企
民企
30
案例一:华为的企业文化
发展狼中性的文企化业:犹如一只饥饿的野狼。 学习,创新,获益,团—结—任正非
保健品个人工作总结(6篇)
保健品个人工作总结进公司已经两个月了,通过培训和自我学习了产品知识,通过对各种渠道的拓展,也有自己的一些总结。
通过观察和了解,体会了公司的企业文化,公司的优势,以及还需要努力的地方,两个月来自我有了提升,但同时也知道还有很多的不足。
力争在将来的工作中,发挥自己的长处,弥补自我的短处。
现就此向各位领导,同仁汇报自己的工作及想法。
一:关于对公司产品和销售方面的认识主要是会销产品及保健营养品,以前做了三年多的保健食品销售。
很少接触过名贵中药材提取物,两个月来的学习,才对石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋参有了一些了解,从原材料,石斛种植技术以及生产加工技术来讲,公司都有一定的优势,种植技术,生产加工技术都已成熟,产品品质高,功效好,无毒负作用,有消费者健康潜在需求,但通过对大量实地各种渠道的拓展,解到目前我公司产品的知名度,美誉度还有待提高,从长远来打算,把产品做长久,公司做长久,只有把产品品牌化,通过各种方式提高产品的知名度,培养消费人群,灌输“药食同源”养生保健的重要性,消费者才会更容易接受公司的产品,企业才会有更大的发展。
所有以后的工作中,会致力于公司产品的宣传,符合节约成本的情况下,可适量做一些宣传活动,比如高档小区宣传等。
二:产品渠道拓展后的总结医院,跑了很多渠道。
商超,养生会所,礼品公司,药店等,以前的公司只涉及了保健品在药店的拓展,很少涉及医院,养生会所,礼品公司等渠道。
将近一个半月的拓展,开阔了眼界,解了的保健食品销售渠道,接触了一些公司的老总,拓展了知识面,但同时也意识到由于公司产品价格比一般保健食品高,很少有广告,知名度还不足,所以目前在一些渠道很难有发展,比如药店渠道,大多药店的保健食品价格偏低,有广告支持,没有支持的情况下,产品在药店很难产生销售,所以暂时不考虑再拓展药店。
因为大多医院只能开处方药,有政策制度上的限制,所以医院方面,目前也很难有突破。
养生会所的消费者够买力高,适合公司产品的销售,拜访了很多养生会所,目前已和一家推拿养生馆合作,后期会继续于这方面的工作。
简短的汽车行业个人工作总结
简短的汽车行业个人工作总结•相关推荐简短的汽车行业个人工作总结(精选13篇)一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?这也意味着,又要准备开始写工作总结了。
那么要如何写呢?下面是小编精心整理的简短的汽车行业个人工作总结(精选13篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
简短的汽车行业个人工作总结篇1回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的营业额没有完成,还差70多万,心里真是不好受,对自己做个检讨,对今年的所有事情,做个归纳。
一、我认为今年业绩没有完成的原因是以下三点:1、市场力度不够强,以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有达到预期效果!2、个人做事风格不够勤奋。
不能做到坚持到最后,特别是最近今年四至八月份,拜访量特别不理想!3、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。
二、工作计划:工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。
业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。
要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次,给自己制定计划如下:三个大部分:1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
九小类:1、每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
内衣店的工作总结6篇
内衣店的工作总结6篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工作倦怠指数调查结果报告
工作倦怠指数调查结果报告工作倦怠指数调查结果报告 1“职业倦怠症”又称“职业枯竭症”,它是一种由工作引发的心理枯竭现象,是上班族在工作的重压之下所体验到的身心俱疲、能量被耗尽的感觉,这和肉体的疲倦劳累是不一样的,而是缘自心理的疲乏。
如何克服这种职业上的倦怠感?重新找回对工作的热情?以最佳状态迎接新的挑战和机遇?职业倦怠有特征一个人长期从事某种职业,在日复一日重复机械的作业中,渐渐会产生一种疲惫、困乏,甚至厌倦的心理,在工作中难以提起兴致,打不起精神,只是依仗着一种惯性来工作。
因此,加拿大著名心理大师克丽丝汀·马斯勒将职业倦怠症患者称之为“企业睡人”。
据调查,人们产生职业倦怠的时间越来越短,有的人甚至工作半年到八个月就开始厌倦工作。
职业倦怠最常表现出来的症状有三种:1.对工作丧失热情,情绪烦躁、易怒,对前途感到无望,对周围的人、事物漠不关心。
2.工作态度消极,对服务或接触的对象越发没耐心、不柔和,如教师厌倦教书,无故体罚学生,或医护人员对工作厌倦而对病人态度恶劣等等。
3.对自己工作的意义和价值评价下降,常常迟到早退,甚至开始打算跳槽甚至转行。
倦怠感从哪里来职业倦怠的感觉从哪里来呢?实际上是有迹可循的:1.职业倦怠症好发的高危险职业群有哪些?据专家表示,教师、医护工作者等相关从业人员是职业倦怠症的高发群体,这类助人的'职业当助人者将个体的内部资源耗尽而无补充时,就会引发倦怠。
不过,压力过低、缺乏挑战性的工作,由于个人能力得不到发挥,无法获取成就感,而产生职业倦怠。
2.找对工作了吗?由于刚刚毕业的大学生为了赶紧找到一份工作会漫无目的地四处撒网,最后糊里糊涂进入职场工作,根本没思考自己究竟喜欢什么样的工作,往往等到工作一段时间后才发现好像入错了行,这种严重职业错位的情况,长期延续必然会导致职业倦怠。
3.天生性格就容易倦怠?自我评价低、凡事追求完美主义、A型性格、外控性格等都容易受到职业倦怠症的折磨。
企业管理工作计划13篇
企业管理工作总结计划13篇企业管理工作总结计划1随着XXX公司规模的不断壮大,在全国各地以XXX公司(或XX先生、或其委托人)名义,注册的独资公司(企业)或合资公司(企业)不断增多,统一协调、统一管理已成为当务之急。
先生具有预见性地组建了XXX公司企管领导小组(以下简称企管小组),并探索性地运作XXX公司整体管理工作,取得了一定成效。
20xx年以来,随着几家XXX公司合资企业的组建,进一步明确企管小组的工作性质和职能,使之更有效地开展工作显得更加重要,这也是XXX集团整体管理水平上一个新台阶的重要步骤。
一、制定本大纲的宗旨1.明确企管小组的机构性质和职责范围,便于企管小组开展工作,及与各公司(企业)工作协调;2.使企管小组有计划地开展工作,推动XXX集团快速稳定地向前发展;3.进一步明确XXX(集团)管理工作重点,使各所属公司的管理工作与之协调同步。
二、重申企管小组的性质、组织原则与职能(一)企管小组的性质企管小组是XXX集团的决策机构,并受XX先生委托处理日常工作,同时负责对集团内各公司工作的协调、督促、检查、考核等。
(二)企管小组的组织结构1.人员组成:组长:XX先生成员:略2.组织原则:XXX集团内各公司(包括合资公司)的重大事务由企管小组成员集体决策,协商论证做出科学决策。
XX先生有最终决定权。
(三)企管小组工作职责1.决定XXX集团组织机构设置与调整;2.XXX集团内高层管理人员的任免、调动与考核;3.制定XXX集团年度经营计划和中长期发展规划;4.制定XXX集团产品发展方向、技术发展方向的策略;5.对投资项目、重大经营活动进行评估与决策;A.生产性固定资产投入XX万元以上项目的审批;B.非生产性固定资产投入XX万元以上项目的审批;C.组织重大采购和销售合同的评审。
6.审定XXX集团统一的财务、物资管理制度;7.审定XXX集团统一的人才激励政策和人事管理制度;8.组织对各公司进行阶段性财务状况检查,定期审计;9.对各公司融资、贷*项目进行评审与决策;10.决定重要部门的管理模式,针对有问题部门进行指导、调整或整改;11.监督检查各公司、部门的经营状况,调查落实重大投诉意见,做出处理决定并监督落实;12.组织临时性活动。
单位经验交流材料怎么写
单位经验交流材料范文第1篇我所成立于1969年,是国家实施××行业管理的技术支持单位。
2000年以来,我所得到长足发展,业务部门由4个实验发展为4个业务中心、3家控股公司。
为适应事业发展需要,我们不断深化人事制度改革,基本形成了以岗位职责管理为中心的干部管理模式、以全员聘用为基础的多种聘用方式和以按劳分配与按要素分配为主体的多元化分配体系,建立了一套有效的人事管理制度,初步建成了一套适应我所事业发展的人事工作方法。
我们的做法是:一、以职责管理为中心,转变以职务管理为主的干部管理模式,建立有效的干部管理机制《干部任用条例》和“5+1”文件对党政领导干部的选择、任用和管理做出了政策性规定,是从事干部管理的主要依据。
正确理解和运用这些政策首先要从本单位的性质和职能定位入手。
我所是没有行政职能的事业单位,主要从事的是动物行业管理的技术研究,不宜采用以职务管理为主体的干部管理模式。
近年来,我们探索建立以岗位职责管理为中心的管理方式,围绕岗位职责选人用人,把干部评价、考核、监督和奖惩等环节有机地结合了起来。
具体做法是建立“两个体系、三个机制”。
(一)编制干部管理职责体系。
全面分析汇总体现干部基本素质、履行岗位职责要求和工作实绩情况等方面的信息,建立以思想、学习、生活、作风和工作内容等方面的职责体系,确定了干部任用和监督管理的基本依据。
根据干部职责要求,我们编制了干部岗位职责手册,并在全所范围内进行公布,强调干部选择、竞争上岗、考核评价均以岗位职责为标准,全面接受广大职工的监督和检查。
(二)完善干部管理决策体系。
坚持民主集中制原则,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、集体决定”的要求,理顺关系,明确程序,逐步形成在党组统一领导下,人事部门和纪检监察机构有机联系、密切协同的党组用人决策机制,提高选人用人的效率和决策水平。
无论组织推荐还是竞争上岗的干部,都在专家考核评价的基础上,由党组结合岗位目标集体研究,最后确定人选。
2023年担保公司工作总结4篇_7
2023年担保公司工作总结4篇担保公司工作总结篇1我公司挂牌成立以来,作为市第四家民间资本性质的担保公司加入“市中小企业信用担保协会”以来,已走过了三个年头。
三年来,松银担保公司担保业务、队伍不断发展壮大,与银行金融机构的`合作层次不断加深。
在促进担保业的发展和推动银保、银企合作方面都取得了可喜的成绩。
截止第二季度,我担保公司共为融资诉求企业实行货币担保70家,担保金额3亿元。
公司注册资本总金额9900万元,扩资增股5100万元,后续储备资金2700万元。
帮助基础设施建设担保资金2400万元。
在保贷款余额8500万元。
公司在发展的同时,不忘回馈社会,支付用于帮扶助困13.8万元。
我公司十分注重合作金融机构资本运作问题,并互之于体现效益,以成为民营资本服务于中小企业的重要组成部分。
在着力解决货币、抵押担保瓶颈、缓解中小企业融资难方面发挥着越来越突出的功能与作用。
特别是为钢贸行业中的中小企业,审视和卓识了江苏、福建、苏闽商投资企业的稳健,敢拼会赢的经营经商理念。
依托分区域商会、让有血缘、份缘、业缘情感相连、文化相融、理念相近经营者。
在控制风险的前提下,利益捆绑、实力叠加,发挥资本信用信增的乘数效应,强强联合的战略联盟,逐步成为连接银行和中小企业的桥梁和纽带。
在取得可喜成绩和巩固的基础上:今年,我们将在市经委的领导下,市中小企业信用担保协会的督促下,朝着自身行业规范发展,行业自律,有序竞争的方向迈进。
着实、更加有效地改善服务理念和意识为钢贸行业、中小企业的服务。
一、为银保合作拓宽层次和空间,继续为银企合作搭建可持续性良好互信、宽松平台,促进“三方”共创双赢。
近期来,松银担保公司在拓宽银保合作的层面和空间、合作规模上与苏南长三角周边城市相比还略显薄弱。
度我们将在市经贸委等相关经济综合部门的督导下。
一是积极创新、积累资本、通过扩资增股方式增强自身硬件设施的、固定资本的投入与建设,筹建担保租赁大夏,钢贸生产资料交易楼,建立永久性综合服务平台,竭力打造降低融资成本,促进钢贸物流流通与金融部门扩大合作范围、合作规模。
个人挂职锻炼总结六篇
个人挂职锻炼总结六篇到建设局挂职半年来,本人谨记郑州市委组织部领导的教诲,虚心学习,接受锻炼,不断提高自己的整体素质,基本上达到了挂职锻炼的预期目标,现将挂职情况简要总结如下。
一、主要做法:扑下身子,认真学习搞调研。
来到一个新单位后,首先开展了调查研究,逐一拜访班子成员,深入到各个科室和二级机构,不懂就问,向各部门负责人和业务骨干学习了解城市管理的业务知识,了解登封建设系统的发展历史和工作成绩,了解单位的管理方式和规章制度,了解工程建设项目审批的相关程序,了解城市管理的执法环节和目标要求,掌握了比较全面的基本情况,对建设系统有了一个比较清晰全面的认识。
摆正位置,从不越位添麻烦。
时刻清醒地认识到挂职干部的身份,找准自己的“旁听生”的角色,在列席局务会、科长例会、业务例会之中,认真听,认真记,从无轻率表态发言之情况;在施工现场检查和城区街道检查活动中,时刻与带队的领导保持一致,能帮一下就做,不清楚的一切向领导和老同志看齐,以带队领导的指令为准,从来没有工作越位、给挂职单位“帮倒忙”、添麻烦之现象。
经受历练,现场执法取经验。
为了强化感性认识,本人主动请求分管业务的副职在锻炼中给予帮助,如有现场执法或者下乡检查的任务,一般都会跟着队伍下去,通过十多次的一线实践,对工程建设执法的程序、重点和要求,都有了一些大概的了解,也熟悉了工程建设中甲乙双方容易出现的各类问题。
同时,利用下午或者晚上的时间,自己步行走遍了“三横五纵”的市区街道,体会到了科学的规划和规范的管理水平;多次走到城市边郊,感受了由建设局建设管理的迎仙公园、大禹公园和嵩阳公园给市民带来的方便。
勤于思考,撰写博文成习惯。
挂职锻炼期间,本人利用工作之余,学习了科学发展观等理论政策,阅读了《中国通史》和冯梦龙先生的《三言》等书籍,并结合自己在组织部门七年的工作经验和研究经济金融的基础知识,坚持每周至少要求自己撰写一篇博文,内容虽然还比较肤浅,但较以前有所提高,得到了一部分博友的肯定,在博客圈子里教育同化了一批知识青年,为了和谐社会的先进文化建设,作出了一点努力。
合同总结(集锦5篇)
合同总结(集锦5篇)合同总结第1篇一、加强学习认识到位为提高合同管理人员的整体素质,适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训,全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
二、加强管理制度到位1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。
我们建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。
其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。
2、细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深入开展。
按照《合同管理制度》的要求,积极协助合同签订单位依法签订合同,严格审查合同,所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,依法检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同中出现的问题,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况,依法执行合同审查制度,有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展,切实维护了企业的合法权益。
三、注重质量履约到位1、对新进公司员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务,并进行了劳动部门鉴定,并为其办理了养老保险。
2、为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,本年上半年我公司成立工会委员会,在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。
3、在供应商供货方面,仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货,针对经常性的采购,意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方,本年度对合格供方进行了评审,仍符合供方评价要求。
2023销售经理工作总结及不足之处(10篇)
2023销售经理工作总结及不足之处(10篇)2023销售经理工作总结及不足之处(精选10篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,下面是小编整理的关于2023销售经理工作总结及不足之处的内容,欢迎阅读借鉴!2023销售经理工作总结及不足之处精选篇1在过去的半年里,__经历了开盘前积累期、开盘期、后续稳销期;在项目组全体工作人员的共同努力下,项目客户经历了从无到有,从少到多的积累,逐步实现了预期销售进度值,实现为开发公司回笼资金__万,上客__组,现将本公司进驻__中心项目部以来截至20__年x月x日主要营销活动及销售工作总结如下:一、营销总结1、20__年x月x日:本公司进驻__中心注:进场之前已完成售楼部物料准备、人员及车辆配备等工作2、20__年x月x日:__中心售楼部盛情开放注:活动当天来客x组,并在x 月x日前完成各媒体、媒介推广工作。
通过此次活动,将__中心售楼部开放信息有效传达,并引起一定的市场关注度。
为后期一系列的营销推广活动奠定了坚实的基础。
注:活动期间客户积累达__余组,为开盘工作顺利的推进起到关键的作用。
期间主要采取以售楼部门前演出活动及单页发放并重的营销方式,取得了良好的效果。
并在此期间完成保安及周边乡镇同类项目的调研工作,并写出详细的调研报告。
二、销售总结1、__中心多层住宅房源共x栋2、__中心私家小院房源共x栋三、后期计划1、案场管理方面一个科学、系统而简约的管理制度和管理方式是凝聚团队走向成功的基石,作为销售部门尤为重要,为了打造更优秀的销售团队,计划将从绩效、激励、行为、心态、奖惩等销售人员最困惑的问题及因素出发,制定更为完善的销售管理制度。
2、销售培训方面一个地产项目的成功与否,离不开硬件建设(地段、资金、户型、配套、建筑品质),也离不开软件塑造(物业、推广、销售),作为软件环节中直接面对客户的先锋,销售人员综合素质的优劣在一定程度上成为客户订房签约的关键因素,为此,塑造一流的销售团队尤为重要,针对20__年的销售计划和市场情况,将在培训中添加针对性的培训内容,同时更加细化,培训涵盖市场调研、房地产基础知识、项目知识、销售技巧、销售基本流程与特例操作方案等7大项,以循序渐进、优胜劣汰的培训方法提高置业顾问的专业水准。
企业文化是有哪些层次构成的
企业文化是有哪些层次构成的企业文化是有哪些层次构成的(1)表面层的物质文化,称为企业的“硬文化”。
包括厂容、厂貌、机械设备,产品造型、外观、质量等。
(2)中间层次的制度文化,包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。
(3)核心层的精神文化,称为“企业软文化”。
包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等,是企业文化的核心,被称为企业精神。
迪尔和肯尼迪把企业文化整个理论系统概述为5个要素,即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。
企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。
它往往决定企业的行为。
价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。
价值观是企业文化的核心,统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准,并以此来选择自己的行为。
英雄人物是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化,其作用在于作为一种活的样板,给企业中其他员工提供可供仿效的榜样,对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用。
企业文化是什么?企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,商业教育均将企业文化作为一项重要内容包含在内。
企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。
它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。
其中价值观是企业文化的核心。
广义上说,文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;狭义上说,文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。
而企业文化则是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
物业管理行业企业在涉税上存在的问题及管理措施
物业管理行业企业在涉税上存在的问题及管理措施物业管理行业企业在涉税上存在的问题及管理措施企业一般是指以盈利为目的,运用各种生产要素(土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等),向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
网小编为大家整理的相关的物业管理行业企业在涉税上存在的问题及管理措施,供大家参考选择。
随着房地产行业的迅猛发展,物业管理行业应运而生,成为新兴行业。
物业公司大致分为两类,一类是房地产公司设立的物业公司,法人代表与房地产公司相同,这类物业公司致力营造良好的楼盘形象,为房地产公司树立品牌,物业管理较为规范,工作人员及投入较多,每个楼盘开盘后逐步纳入物业管理,并为房地产公司管理楼盘售后的的后期事宜。
另一类物业公司非房地产公司设立,而是为管理某些楼盘或单位物业而成立的物业公司,其管理物业规模大小不一,多则几千户,少则几百户。
一、物业公司的收入及征收特点(一)规模较大的物业公司的收入及代收费用包括:物业管理费收入、租金收入、经营停车场、游泳池、各类球场等公用设施收入、清理生活垃圾收入、物业大修收入、中介收入、广告收入、其他收入及代收水费、电费、燃气费、房租、维修基金、暖气报装费、排污费、宽带入网费、有线电视入网费等。
一些规模较小的物业公司只有以上项目中的几种收入。
(二)物业管理行业企业收费及收入现状。
1、物业收费面对的是广大业主,个性千差万别,收取难度不一,部分业主因房屋质量问题、物业服务质量问题、业主已入伙但未实际入住等因素拒交物业费。
造成部分物业费收入不能到位。
2、部分物业公司物业费收取未能按照物价部门批准标准收取,在实际收取中采用低于批准的物业费标准收取物业费,再综合入伙率、入住率、物业费收取率几种因素,造成理论上的计算与收取到位的收入存在较大差异。
大部分的物业费征收率在30%---80%之间。
部分物业公司存在微利经营、艰难经营状态,少数物业公司需房地产开发公司的补贴收入才能略有赢利。
经验交流 工作经验怎么写
工作经验怎么写工作经验的性质,即工作经验与创业者在新企业中所承担工作的匹配性越高,新企业初期绩效越好,但工作经验与新企业所处行业的匹配性对绩效并无显著影响。
下面是整理工作经验怎么写的范文,欢迎阅读!工作经验怎么写篇一各位领导各位同事:大家好!我是来自水泥部的电气技术员,我叫张XX。
很荣幸有这个机会站在这里跟大家一起分享交流工作经验!我以前的工作岗位是一名一线维修电工,通过自己的努力,同事们的帮助,以及领导的提拔而当上了技术员。
在此感谢公司领导对我的信任,感谢所有帮助过我的同事们!谢谢!通过对上半年工作的回顾,简单总结了一些经验跟大家交流分享:首先是工作态度方面:正所谓干一行爱一行,我们必须以饱满的热情、积极主动、谨慎认真的态度对待自己的工作。
把岗位当成自己的家一样,用心的去经营它。
一个人不管他能力有多么的强,但是没有一个好的工作态度,那他的工作也不会出色到哪里。
相反一个人即使能力再低,只要他有一个良好的工作态度,认真的去学习,用心的去做事,那他的工作必定会越来越出色。
所以一个好的工作态度与我们的工作业绩是有直接的关系的!其次是工作方法方面:有了好的态度,还要掌握好的工作方法;特别是搞维修这方面的,一种好的工作方法对我们自己的业务能力的提升是有很大帮助的。
记得刚从学校毕业出来,进入到公司生产部门电气维修岗位,发现原来在课堂上学到的东西跟实际的生产设备是有一定的差距。
有一些设备、控制的原理方式是我在学校里没接触过的,但这更加激励了我去了解掌握这些东西的决心。
从一开始跟着师傅下到现场搞维修,处理设备故障,到后来自己能独立的完成检修的任务。
这其中是一个漫长的积累的过程。
在这个过程中,我每天总能坚持的深入到现场,了解设备运转的情况,对于现场设备的每个元器件的作用,每台设备的控制原理方式,结合图纸、说明书都需要详细的了解掌握。
遇到不懂的就虚心的向岗位师傅、维修师傅们请教。
通过这样的理论结合实际的操作,不断的积累了经验,也大大提升了我的专业技能。
煤矿实习自我鉴定5篇
煤矿实习自我鉴定5篇1.煤矿实习自我鉴定煤矿的工作是艰苦和平凡的,也正是这样的工作环境和性质,才能更好地磨砺我们的耐性和毅力。
头半年的实习期,工作量大,任务重,每天都很疲惫,加上身体瘦弱和心理落差的缘故,常会失落与迷茫,但是在朋友和同事的鼓励下,坚持、再坚持,终于走到了现在,心态平和了许多,也让我从好高骛远,变成了脚踏实地。
正如张小娴所说,人生过渡时百般艰难,有一天暮然回首已飞越千山。
工作中,师傅们的诲人不倦,领导们的关怀备至也将成为我一生的财富和最温馨的回忆。
煤矿的工作,需要不断的实践、总结、学习和创新。
有了上半年的适应,下半年很快就进入了工作状态,作为一名电工,我了解了井下供电系统,掌握了井下常用设备的功能和参数,努力配合师傅完成各项工作任务,并积极向老师傅请教,认真体会、总结实际操作中的经验和技巧,还整理出了自己的知识卡片,以便快速提高技能。
一年下来,动手操作能力的确提高了不少,很多工作任务已能独立完成。
工作之余我也查阅一些专业书籍和网站,努力充实专业知识,促成自身知识结构的完善和知识体系的健全,已便更好的完成本职工作。
同时凭借所学理论知识和计算机技能,积极创新,完成了两项矿里小改小革项目,在矿里举办的各类竞赛中也取得较好的成绩。
工作中仍有很多需要改进的地方,我会再接再厉,不断的探索与追求。
见习的一年,令我在各方面都得到了锻炼和提高,思想也更加成熟,相信在以后的工作中,我会更加努力,不断的学习,真正成为一名技术骨干,努力的提升自身价值,也为公司的发展贡献更多的力量。
2.煤矿实习自我鉴定半年的时间很快过去了,在这半年里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
职业生涯桂花树
职业生涯规划书一.职业规划1.职业兴趣:对本人觉得对抽象的、分析的、灵活的定向任务性质的职业比较感兴趣,管研究型、领导性,社会型、创造型的工作比较有兴趣,其他方面的职业兴趣就一般而已,而我理型的职业也比较的喜欢。
2.职业能力:本人对逻辑推理的能力相对比较强,而信息分析能力也不错的,比较喜欢对复杂的事务进行思考,工作认真、负责。
但是,偶尔有时想法过于复杂以至于较难与别人交流和让别人理解。
3.个人特质:观察力强,我这个人对工作的自觉性比较好的,而且对工作比较热情,能够吃苦耐劳,更善于处理概念和想法。
总是试图找运用理论分析各种问题;对一个观点或形势能做出超乎常人的、独立准确的分析,会提出尖锐的问题,也会向自己挑战以发现新的合乎逻辑的方法。
喜欢在工作中接触人,和喜欢团体工作。
对于那些固定的工作模式十分讨厌,不喜欢做一些不变的操作性工作。
4.职业价值观:在我的测评结果中可以知道,自我实现取向,经营取向,才能取向的得分是最高的,我认为自己在工作中,如果在不考虑工资收入的前提之下,我是考虑自己最喜欢做的工作为第一,对所选择的职业要有能从中不断学习知识的机会,对工作的收入要不低于我本人的工作能力的价值。
同时,也会考虑这份工作是否能实现自己的目标或者自己的理想。
最后,也考虑这份工作我是否合适去做,我的能力是否能胜任,等等的一些相关的问题。
5.胜任能力:1)能力优势:头脑灵活,有较强的发展、提升意识,逻辑推理能力比较强,有注重团体精神。
创造性地解决问题的技能,具有探险精神、创造意识以及克服困难的勇气,独立自主,能以个人工作,并且全神贯注,能够客观地分析和处理问题,而不是感情用事.交际能力较强.对自己要求严格.有强烈的上进心. 2)能力劣势:做事过于理性,不喜欢按传统的、公式化的方式来办事.一旦有自己的主张就会贯彻到底,会不听别人的劝导。
毅力仍然有些不足,有时做事会半途而废.做事情有时太跟随自己的想法,一意孤行.自我分析小结:我认为自己明确职业兴趣,有一定的能力优势,但是也有一定的能力劣势,所以要发挥自己的优势,培养自己不够的能力。
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工作半年,对于企业性质及行业的思考。
/forum.php?mod=viewthread&tid=950239&fromuid=3336296
2012校园招聘又如火如荼的展开了,转眼自己在求职战场上浴血奋战已经是一年前的事了。
打开应届生的宣讲会,难免又开始蠢蠢欲动。
小女身份小本,于2011年7月毕业于一所不太出名的985,学的是同样不太出名的生物类专业。
虽然如此,凭借着一种初生牛犊不怕虎的精神,立志跨专业的我,还是在去年的秋天丰收了7个offer,其中不乏销售,市场,策划,人力,零售,企业性质也网罗了国企,民企,外企。
本人及其排斥安逸,所以断然筛掉了保研,公务员和行政类工作,最后迫于家人的强烈要求,我放弃了自己喜欢并且薪资可观的销售,选择了一家外企,薪资6000。
刚刚实习还未毕业时,自己的薪资在同学中还算可观,但随着大家的工作都步入正轨,不同行业的利弊也渐渐浮出水面,很多当初在校园招聘中金光闪闪的大公司,也都露出了现实的一面。
着眼于自己的公司以及身边朋友的现状,对于行业的选择,企业性质的选择,以及公司的选择都有了一些看法。
首先说说企业性质,原来一直认为国企水深,外企完全实力主义。
其实不然,因为有人就有江湖。
如果说国企是关系主义,那么外企大概就是第一印象主义,第一印象决定了你的站队,从而就延伸出了传说中的站错队问题。
传说中的换leader被边缘化的故事是确实存在的。
还有就是现实的职业天花板,你以为那是管理层的事跟你没多大关系,但是你看着你的间接上级甚至是直属上级就是外籍人士的时候,你多多少少都会失望的。
尤其是,你发现在这里,语言天赋远比专业背景更重要,决定你评价的不是工作上下多少,而是谁的口语更流畅,谁深谙老外的思维方式,上司更喜欢跟谁交流,即回到了刚刚讲的印象主义。
如果你不会日语最好就不要进日企,因为传说中的英文工作环境基本上都不太可能实现,日本人的口语实在不敢恭维。
但外企的工作效率真的是其他地方不能匹敌的,部门环环相扣,集团从上至下上呈下达只是几分钟的事情,执行力超强,任何环节都是一目了然,责任到人,保证了一个庞杂机构的高效运转。
在这里,每个人的每分钟都是透明的,规定你一个小时做完的事情,你不可以超过一小时完成,也不太可能半小时完成,总之是计算的恰到好处,八小时当十小时用。
所有的作业都细化成一张张excel表格,全世界都是一样,我们都是用宏的。
这一点在民企国企就差很多了,经常听朋友抱怨,他们的人事部或者总部不给办事,有的时候还要打电话去催,有的时候计划也不周全甚至临时起意。
明显没有外企那么“规矩”,但是灵活度相对就高了很多,对个人也是有好处的。
身边的朋友有做技术的,有做销售的,有做HR的,有做市场的,公司基本上都是领域内的领头羊~~在这里不讨论HR,女生若想安安稳稳当白领,500强的HR无疑是最好的选择。
但在这里,我们先以挣钱,或者创业为目的进行分析。
大学生毕业不应该只看眼前利益,也就是不能只看起薪,要看到未来的发展,也要对行业有个大致的目标。
比如说,宝洁玛氏很好,但它们都是快消,那快消真的是你想做的吗?大公司固然好,但也不是越大越有好处,这是我半年来的领悟。
身边人才济济,头上人才济济很难脱颖而出不说,作为庞杂机构中的一份子,你要做好N久扮演一颗螺丝钉的准备……你是能得到很好的文化熏陶,你培养了优秀的职业素养,你可以成为全世界最顶尖的白领,然后呢?而实际上你学到的东西可能很有限,因为公司的体制很完善,你只需要做好你这一块,成为你这一块的专才。
但是,对于想自己当老板的同学来说,别说一年了,当你重复做着自己认为没有挑战性的工作,一分钟都难以忍受。
可是你抬头看到上面还有那么多学姐学长MBA们都在拼,拼完智商拼加班。
你只好跟着大家一起拼。
一年后月薪15K+绝对没问题,可你依然抱怨被压榨。
然后你会忘了当初想要的是一家自己的公司。
很多公司不张扬,但是隐形待遇都很好,那些传说中的高利润行业也不是徒有虚名。
在做销售或渠道的过程中也会积累很多自己的人脉,为人处世方面得到的锻炼也更多一些,最
后拿到的RMB不比那些金光闪闪的外企少。
作为一个女生,奋斗的时间只有这几年,制约因素也很多。
很难权衡要挑战还是要安稳,也没有那么多的时间让你去尝试,说先当一年白领不喜欢再换。
真的不知道该怎么办了~~希望有经验有想法的前辈提点一下~~!!。