施工日志与总结
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1、立杆底部要有铁托,底托处设置孔用来排水,防止 钢管锈蚀; 2、拉结点:连墙件应该是钢管预埋,再用两扣件锁死; 3、脚手架距离主体结构不能超过25cm;且要设置水平 网。 4、悬挑工字钢要预防产生偏心情况;悬挑易产生干扰 砌筑与防水问题。
SHENZHEN CHINA OVERSEAS CONSTRUCTION LIMITED
一、组织架构:中海各职能部门对易成各对应职能部门进行管理,易成各职能部门对五星公司各对应职 能部门进行管理,同时中海帮助并督促易成对五星的管理工作。
二、工程管理:1、工程管理体系,2、质量管理体系,3、 安全管理体系,4、进度管理体系。
三、材料管理:易成、五星需建立完整的材料确认制度,在施工前将材料供应商提供我司考核,材料进 场需提前24小时填写进场材料审批单,成立材料样品存放室,将所有我司批准的进场材料样品贴上 标签,验收报告影印件随同材料检验样品存入样品间,留待以后复查。
包括安全管理目标、安全管理体系、安全生产措施、文明施工目标、文明施工管理机构及运行程序、
文明施工措施、环境保护目标、环境管理组织机构与职责及环境保护措施等。 十一、其他项目: 可根据工程具体需要加入主要技术经济指标、资金使用计划、风险评估及季节性施工措施等内容。
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2012海之子第一次培训(2012-08-15)
SHENZHEN CHINA OVERSEAS CONSTRUCTION LIMITED
2012-08-15 第一次发文
第一周(08-14至08-19):分管23#,学习21#,看图纸。盯住钢筋质量。 发现问题: 经检查发现,23#楼四层梁配筋存在如下质量问题: 1、四层梁筋存在底筋与箍筋未绑扎及绑扎不牢的现象; 2、四层悬挑梁(XL1)的钢筋等级与设计图纸不符,设计图纸为三级钢HRB400,而实际绑扎的为二 级钢HRB335; 3、四层梁筋的箍筋以及附加箍筋普遍存在着箍筋间距过大的现象,与设计图纸不符。
处理方法:已发文。
后期跟进:藕乐苑项目正负零以上,没有三级钢。 感悟:发现问题后,应该先弄清楚问题的准确性,问题诱发的原因,怎样去解决,然后再通过联系, 发文等途径与工人和分包商沟通与解决问题。然后怎样去预防此类问题的发生。多看,多学,多问, 多思考。
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四、合约管理:五星公司每月25日前将上月完成工程量及时报送至易成公司审核,易成公司审核合格后
上报中海审批,不按要求及时报送预、结算资料或中海要求须提供的计量依据,将按管理制度进行 处罚。 五、文件、资料的管理:1、政府文件收发管理,2、内部文件收发管理,3、资料管理。 六、中海人员分区管理
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进度容易出现的问题:1、不能因为二次结构影响开槽;2、不能够因为机电影响主体验收;3、不能 因为二次砌筑影响起皱;4、主体结构(拆模等)不能影响砌筑。
发现问题及时与分包商沟通,陈述利害关系,盯住他们整改,并预防下次发生同样的问题。 学习结构设计说明,21#的地质资料要搞懂。08-23第一次值夜班,23#浇筑混凝土。 事记:8.22、质量安全文明大检查。
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2012海之子第三次培训(2012-08-21)
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第二周(08-20至08-26)
任务:分管10#、12#、14#、23#的进度、质量、安全,学习21#。 质量容易出现问题:1、剪力墙钢筋单肢箍的数量不足;2、板面钢筋支座负筋容易忽略;3、阳角放 射筋,构造柱钢筋容易忽略,且构造柱很少预留到楼板下;4、空调板板面负筋要盯死垫片高度;5、
2、23#:悬挑槽钢深入剪力墙中,致使剪力墙钢筋移位,应将钢筋扶直,移到原来位置。
工作重点: 一、23#:盯住人货电梯的安装与安监站的手续及检测;盯住23#准备二次结构与砌筑。 二、14#、12#、10#:盯住二次结构,二次砌筑,与机电安装;屋面女儿墙与马头墙。
感悟:进度与质量要盯住,首先自己要搞清楚什么耽误进度,引发质量问题;然后盯住分包上人与 整改,必须要限定时间,采取相应措施,让分包进行整改。
2012海之子第二次培训(2012-08-20)
题目:砌体工程施工方案 主讲人:张协 内容:
一、质量目标:本工程分项工程合格率为100%,优良率为90%以上,18#、20#、24#楼创无锡市优质结 构工程,24#楼创无锡“太湖杯”。
二、主要设计要求
三、施工准备 四、主要施工机具:搅拌机、手推车、磅秤、外用电梯、胶皮管、筛子、大铲、瓦刀、扁子、托线板、 线坠、小白线、卷尺、铁水平尺、皮数杆、小水桶、扫帚等。 五、材料要求:1、砌块;2、水泥;3、砂。 六、工艺流程:墙体放线→ 制备砂浆 → 砌块排列 → 铺砂浆 → 砌块就位 →校正 → 砌块浇水 → 砂筑镶 砖 → 竖缝灌砂浆 → 勒缝
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2012海之子第二次培训(2012-08-20)
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2012海之子第三次培训(2012-08-21)
题目:钢筋工程施工方案 主讲人:张协 内容:
9.5 问题与工作重点
进度问题: 1、10#、12#、14#:6层砌筑除了10#腰梁在浇筑,其他均已完成;但是14#今晚清场结束,10#未拆 模板;耽误阁楼层砌筑进度。 2、23#:槽钢安装两天,耽误主体两天进度。盯住开始二次结构与砌筑;和人货电梯安装。
质量问题:
1、10#:3层楼梯一侧卫生间补槽出现混砌,因吸水性不同容易开裂。
一、质量目标及质量策划
二、第四章 施工准备 三、钢筋工程施工 (一)、基础底板:1、水平钢筋规格、数量、问题;2、水平钢筋的接头方式;3、底板钢筋绑扎;4、焊 接连接要点,焊缝有效长度,焊缝饱满度;5、直螺纹连接要点。 (二)、梁钢筋:1、梁箍筋加密区长度如何计算;2、梁柱节点区箍筋如何设置;3、梁柱节点区梁纵筋 与柱纵筋位置关系;4、梁上部支座附加筋长度确定;5、主次梁交界处主梁附加筋,节点区箍筋设置 要求;6、主次梁交界处次梁箍筋加密区如何确定;7、梁纵筋在结构边缘的锚固长度。 四、钢筋绑扎及验收 五、安全措施
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2012海之子培训成长日志
二零一二年无锡藕乐苑三期A块地
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2012海之子第一次培训(2012-08-15)
题目:藕乐苑三期工程综合管理流程 主讲人:胡逸文 内容:
五、主要施工方案:
包括工程重点及难点解决方案、土方开挖、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、脚手架工程、砌筑 工程等方案。
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2012海之子第四次培训(2012-08-30)
六、施工总进度计划: 包括工期目标、总体进度 、确保工期的技术及组织措施、各阶段进度保证措施等。 七、劳动力安排计划:包括劳动力需求计划、劳动力保障措施等。 八、施工机械进场及材料需求计划 九、工程质量保证措施: 包括质量目标、质量保证体系、确保工程质量的技术要求和措施以及工程测量控制等。 十、安全生产、文明施工、环境保护措施:
学习: 施工组织设计中的总进度计划与总平面布置,机电方案,屋面工程做法;23#图纸。
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2012海之子第六次培训(2012-09-06)
题目:屋面工程做法 主讲人:张协 内容:
一、工程概况:1、屋面A平屋面(1)(二道设防,
学习:施工组织设计,地质资料。 问题: 1、发了两篇10#、12#、14#、23#质量安全方 面的发文;跟中整改,整改基本源自文库束。 2、机电不属于各个分包老板管,属于五星单 独的一个分包,机电开槽质量差,机电速度较慢。
感悟:解决问题过程中,一定要盯住人,事,直到 事情完满解决。
事记:8.27 、签合同;8.28、分包商样板培训:屋面 与外墙;8.28、8月生日会。
2012海之子第四次培训(2012-08-30)
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第三周(8.26-9.02)
任务:1、分管10#、12#、14#、23#的进度、质量、 安全,学习21#。 2、8-30日,惠山区政协检查,早5:00到工地,
盯住整改。
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2012海之子第六次培训(2012-09-06)
五、主要施工步骤的具体施工方案 1、水泥砂浆找平层施工 2、防水施工方案 3、保温隔热层施工 4、刚性防水层施工 5、屋面细部构造: (1)阳角部位施工示意图;(2)阴角部位施工
示意图;(3)屋面伸缩缝处细部做法;(4)
女儿墙泛水;(5)落水口。 6、密封材料嵌填 六、质量保证措施 七、安全文明施工
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2012海之子第二次培训(2012-08-20)
七、各种砌体的施工要求:1、地坪以下砌筑蒸压 灰砂砖;2、地坪以上外墙砌筑混凝土小型; 空心砌块;3、地坪以上内墙采用A3.5 加气 混凝土砌块。 八、主要施工方法:1、砌筑墙体的施工;2、构 造柱的布置;3、圈梁、过梁、板带的做法; 4、填充墙与剪力墙的连接;5、与机电专业 的施工配合;6、裂缝控制措施;7、质量技 术措施;8、成品保护措施。 九、 质量保证措施 十、安全保证措施 十一、文明施工保证措施
有保温层不上人屋面),防水等级II级; 2、平屋面(2)(二道设防,带保温层上人屋面), 防水等级II级; 3、坡屋面(1)(带保温层),防水等级II级; 4、平屋面(2)(二道设防,带保温层上人屋面), 防水等级II级。 二、编制依据 三、施工准备:1、技术准备;2、材料准备;3、基 层处理。 四、屋面施工方法
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2012海之子第五次培训(2012-09-04)
题目:脚手架的规范安装 主讲人:胡国荣 内容:
一、脚手架的分类:1、落地式脚手架;2、双立杆落地 式脚手架;3、悬挑工字钢脚手架。
二、脚手架的规范施工:
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2012海之子第四次培训(2012-08-30)
题目:施工组织设计编制基本要素及注意事项 主讲人:王旭 内容:
一、工程概述:包括编制依据、工程概况、总承包工程内容、工程特点及难点分析等。 二、施工准备工作:包括施工准备工作计划、施工组织机构准备、施工现场准备、施工技术准备等。 三、施工现场总平面布置: 包括总平面布置、总平面管理、各阶段施工平面布置图、施工临时用水布置、施工临时用电布置、 施工用水用电量计算等。 四、总体策 划部署: 包括总承包管理目标、施工流水段划分及总体施工顺序等。
浇混凝土前要检查垫片,确保保护层厚度;6、混凝土要及时养护,防止开裂;7、管井预留下要加筋,
容易忽略;8、剪力墙漏浆。
安全容易出现的问题:1、剪刀撑与立杆连接扣件不足;2、防护网与脚手架的搭接要在主体结构之前; 3、拉结点的数目要盯死;4、槽钢不能产生小偏心;5、临边、临洞支护;6、防护网与竹片要用心的; 后浇带与变形缝的遮挡。
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一、组织架构:中海各职能部门对易成各对应职能部门进行管理,易成各职能部门对五星公司各对应职 能部门进行管理,同时中海帮助并督促易成对五星的管理工作。
二、工程管理:1、工程管理体系,2、质量管理体系,3、 安全管理体系,4、进度管理体系。
三、材料管理:易成、五星需建立完整的材料确认制度,在施工前将材料供应商提供我司考核,材料进 场需提前24小时填写进场材料审批单,成立材料样品存放室,将所有我司批准的进场材料样品贴上 标签,验收报告影印件随同材料检验样品存入样品间,留待以后复查。
包括安全管理目标、安全管理体系、安全生产措施、文明施工目标、文明施工管理机构及运行程序、
文明施工措施、环境保护目标、环境管理组织机构与职责及环境保护措施等。 十一、其他项目: 可根据工程具体需要加入主要技术经济指标、资金使用计划、风险评估及季节性施工措施等内容。
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2012海之子第一次培训(2012-08-15)
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2012-08-15 第一次发文
第一周(08-14至08-19):分管23#,学习21#,看图纸。盯住钢筋质量。 发现问题: 经检查发现,23#楼四层梁配筋存在如下质量问题: 1、四层梁筋存在底筋与箍筋未绑扎及绑扎不牢的现象; 2、四层悬挑梁(XL1)的钢筋等级与设计图纸不符,设计图纸为三级钢HRB400,而实际绑扎的为二 级钢HRB335; 3、四层梁筋的箍筋以及附加箍筋普遍存在着箍筋间距过大的现象,与设计图纸不符。
处理方法:已发文。
后期跟进:藕乐苑项目正负零以上,没有三级钢。 感悟:发现问题后,应该先弄清楚问题的准确性,问题诱发的原因,怎样去解决,然后再通过联系, 发文等途径与工人和分包商沟通与解决问题。然后怎样去预防此类问题的发生。多看,多学,多问, 多思考。
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四、合约管理:五星公司每月25日前将上月完成工程量及时报送至易成公司审核,易成公司审核合格后
上报中海审批,不按要求及时报送预、结算资料或中海要求须提供的计量依据,将按管理制度进行 处罚。 五、文件、资料的管理:1、政府文件收发管理,2、内部文件收发管理,3、资料管理。 六、中海人员分区管理
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进度容易出现的问题:1、不能因为二次结构影响开槽;2、不能够因为机电影响主体验收;3、不能 因为二次砌筑影响起皱;4、主体结构(拆模等)不能影响砌筑。
发现问题及时与分包商沟通,陈述利害关系,盯住他们整改,并预防下次发生同样的问题。 学习结构设计说明,21#的地质资料要搞懂。08-23第一次值夜班,23#浇筑混凝土。 事记:8.22、质量安全文明大检查。
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第二周(08-20至08-26)
任务:分管10#、12#、14#、23#的进度、质量、安全,学习21#。 质量容易出现问题:1、剪力墙钢筋单肢箍的数量不足;2、板面钢筋支座负筋容易忽略;3、阳角放 射筋,构造柱钢筋容易忽略,且构造柱很少预留到楼板下;4、空调板板面负筋要盯死垫片高度;5、
2、23#:悬挑槽钢深入剪力墙中,致使剪力墙钢筋移位,应将钢筋扶直,移到原来位置。
工作重点: 一、23#:盯住人货电梯的安装与安监站的手续及检测;盯住23#准备二次结构与砌筑。 二、14#、12#、10#:盯住二次结构,二次砌筑,与机电安装;屋面女儿墙与马头墙。
感悟:进度与质量要盯住,首先自己要搞清楚什么耽误进度,引发质量问题;然后盯住分包上人与 整改,必须要限定时间,采取相应措施,让分包进行整改。
2012海之子第二次培训(2012-08-20)
题目:砌体工程施工方案 主讲人:张协 内容:
一、质量目标:本工程分项工程合格率为100%,优良率为90%以上,18#、20#、24#楼创无锡市优质结 构工程,24#楼创无锡“太湖杯”。
二、主要设计要求
三、施工准备 四、主要施工机具:搅拌机、手推车、磅秤、外用电梯、胶皮管、筛子、大铲、瓦刀、扁子、托线板、 线坠、小白线、卷尺、铁水平尺、皮数杆、小水桶、扫帚等。 五、材料要求:1、砌块;2、水泥;3、砂。 六、工艺流程:墙体放线→ 制备砂浆 → 砌块排列 → 铺砂浆 → 砌块就位 →校正 → 砌块浇水 → 砂筑镶 砖 → 竖缝灌砂浆 → 勒缝
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题目:钢筋工程施工方案 主讲人:张协 内容:
9.5 问题与工作重点
进度问题: 1、10#、12#、14#:6层砌筑除了10#腰梁在浇筑,其他均已完成;但是14#今晚清场结束,10#未拆 模板;耽误阁楼层砌筑进度。 2、23#:槽钢安装两天,耽误主体两天进度。盯住开始二次结构与砌筑;和人货电梯安装。
质量问题:
1、10#:3层楼梯一侧卫生间补槽出现混砌,因吸水性不同容易开裂。
一、质量目标及质量策划
二、第四章 施工准备 三、钢筋工程施工 (一)、基础底板:1、水平钢筋规格、数量、问题;2、水平钢筋的接头方式;3、底板钢筋绑扎;4、焊 接连接要点,焊缝有效长度,焊缝饱满度;5、直螺纹连接要点。 (二)、梁钢筋:1、梁箍筋加密区长度如何计算;2、梁柱节点区箍筋如何设置;3、梁柱节点区梁纵筋 与柱纵筋位置关系;4、梁上部支座附加筋长度确定;5、主次梁交界处主梁附加筋,节点区箍筋设置 要求;6、主次梁交界处次梁箍筋加密区如何确定;7、梁纵筋在结构边缘的锚固长度。 四、钢筋绑扎及验收 五、安全措施
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题目:藕乐苑三期工程综合管理流程 主讲人:胡逸文 内容:
五、主要施工方案:
包括工程重点及难点解决方案、土方开挖、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、脚手架工程、砌筑 工程等方案。
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六、施工总进度计划: 包括工期目标、总体进度 、确保工期的技术及组织措施、各阶段进度保证措施等。 七、劳动力安排计划:包括劳动力需求计划、劳动力保障措施等。 八、施工机械进场及材料需求计划 九、工程质量保证措施: 包括质量目标、质量保证体系、确保工程质量的技术要求和措施以及工程测量控制等。 十、安全生产、文明施工、环境保护措施:
学习: 施工组织设计中的总进度计划与总平面布置,机电方案,屋面工程做法;23#图纸。
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题目:屋面工程做法 主讲人:张协 内容:
一、工程概况:1、屋面A平屋面(1)(二道设防,
学习:施工组织设计,地质资料。 问题: 1、发了两篇10#、12#、14#、23#质量安全方 面的发文;跟中整改,整改基本源自文库束。 2、机电不属于各个分包老板管,属于五星单 独的一个分包,机电开槽质量差,机电速度较慢。
感悟:解决问题过程中,一定要盯住人,事,直到 事情完满解决。
事记:8.27 、签合同;8.28、分包商样板培训:屋面 与外墙;8.28、8月生日会。
2012海之子第四次培训(2012-08-30)
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第三周(8.26-9.02)
任务:1、分管10#、12#、14#、23#的进度、质量、 安全,学习21#。 2、8-30日,惠山区政协检查,早5:00到工地,
盯住整改。
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五、主要施工步骤的具体施工方案 1、水泥砂浆找平层施工 2、防水施工方案 3、保温隔热层施工 4、刚性防水层施工 5、屋面细部构造: (1)阳角部位施工示意图;(2)阴角部位施工
示意图;(3)屋面伸缩缝处细部做法;(4)
女儿墙泛水;(5)落水口。 6、密封材料嵌填 六、质量保证措施 七、安全文明施工
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七、各种砌体的施工要求:1、地坪以下砌筑蒸压 灰砂砖;2、地坪以上外墙砌筑混凝土小型; 空心砌块;3、地坪以上内墙采用A3.5 加气 混凝土砌块。 八、主要施工方法:1、砌筑墙体的施工;2、构 造柱的布置;3、圈梁、过梁、板带的做法; 4、填充墙与剪力墙的连接;5、与机电专业 的施工配合;6、裂缝控制措施;7、质量技 术措施;8、成品保护措施。 九、 质量保证措施 十、安全保证措施 十一、文明施工保证措施
有保温层不上人屋面),防水等级II级; 2、平屋面(2)(二道设防,带保温层上人屋面), 防水等级II级; 3、坡屋面(1)(带保温层),防水等级II级; 4、平屋面(2)(二道设防,带保温层上人屋面), 防水等级II级。 二、编制依据 三、施工准备:1、技术准备;2、材料准备;3、基 层处理。 四、屋面施工方法
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题目:脚手架的规范安装 主讲人:胡国荣 内容:
一、脚手架的分类:1、落地式脚手架;2、双立杆落地 式脚手架;3、悬挑工字钢脚手架。
二、脚手架的规范施工:
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题目:施工组织设计编制基本要素及注意事项 主讲人:王旭 内容:
一、工程概述:包括编制依据、工程概况、总承包工程内容、工程特点及难点分析等。 二、施工准备工作:包括施工准备工作计划、施工组织机构准备、施工现场准备、施工技术准备等。 三、施工现场总平面布置: 包括总平面布置、总平面管理、各阶段施工平面布置图、施工临时用水布置、施工临时用电布置、 施工用水用电量计算等。 四、总体策 划部署: 包括总承包管理目标、施工流水段划分及总体施工顺序等。
浇混凝土前要检查垫片,确保保护层厚度;6、混凝土要及时养护,防止开裂;7、管井预留下要加筋,
容易忽略;8、剪力墙漏浆。
安全容易出现的问题:1、剪刀撑与立杆连接扣件不足;2、防护网与脚手架的搭接要在主体结构之前; 3、拉结点的数目要盯死;4、槽钢不能产生小偏心;5、临边、临洞支护;6、防护网与竹片要用心的; 后浇带与变形缝的遮挡。