核电机组大修安全管理探究

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核电站大修安全管理的实践探究

核电站大修安全管理的实践探究

核电站大修安全管理的实践探究摘要:文章首先阐述核电站大修安全管理特点,之后从大修前项目选取范围划分、高风险作业活动危险源辨识及控制、人员安全状态控制管理、工器具安全管理等方面给出大修安全管理措施,旨在为从业人员提供可参考性建议。

关键字:核电站;大修安全管理;风险等级当前我国核工业快速发展,但随之而来的是核电站商运机组也越来越多,故安全管理工作也成为常态,管理难度也逐年加大。

但是由于大修安全管理工作特点较为鲜明,施工单位的操作章程制度差异较大,同时安全技术保护难度大,容易给今后安全事故的发生埋下隐患。

因此应该对核电站大修进行风险控制,以此实现大修安全。

1.核电站大修安全管理特点在核电站大修安全管理工作中,安全风险较高,人员安全控制难度大,且风险类型较为集中,因此从大修开始准备工作直到大修结束后,整个期间必须统筹考虑,强化安全管理,才能进一步降低风险、及时消除事故隐患。

此外,大修工作特点鲜明,工期紧、任务重,多数关键路径上的工作需要倒班作业、加班加点赶进度,施工人员和管理人员可能出现工作疲劳现象,在大量检修工作中,高处坠落、起重伤害、机械伤害、物体打击、辐射伤害等风险较大。

最后核电站大修对工作质量要求较高,如果作业人员现场施工经验不足,可能给安全管控带来较大挑战。

基于此,在核电站大修安全管理工作中,相关部门应该将以上安全管理特点为核心,在大修的前、中、后期进行全过程、全员、全方位安全监管,做好日常交接期间定期试验过渡,掌握大修切换管理方法,以此加强大修安全风险控制。

2.核电站大修安全管理措施2.1做好大修项目的选取范围划分在大修之前,相关安全管理团队和施工技术人员应该根据核电站工作性质,做好日常预防性维修试验工作,判断核电站部分功能异常现象是否应该转为大修执行。

比如:如果产生大量高放射性废物,或者经相关专业评价及设备安全性评价,发现核电站安全设备不可用风险较高,调整裕度超过25%,且需要执行的项目,应该停机停堆进行大修处理,以此降低安全风险。

核电厂大修核安全监督管理

核电厂大修核安全监督管理

MODERNENTERPRISECULTURE管理方略核电厂大修核安全监督管理李良勇杨家太福建福清核电有限公司中图分类号:F272文献标识:A文章编号:1674-1145(2019)5-101-02;痛曼屜竜尸葯礙荃蓝脅管齬务丙部唸晏空蓝督管顼和外擁委冬蓝督管理7內薜舷荃蓝脅是瘠由药£厂菽妄茲酹三程弗■-;对核电厂的核安全水平进行独立监督;外部核安全监督是指由国家核安全监管部门派员工入驻核电厂现场进行核安全监督,本文探讨]■的是内部核安全监督管理模式。

通过对大修全过程的监督,确保核安全的三道屏障的完整性。

;核就挫玄至舍戦輕_______________________________________________________-压水堆核电厂换料大修是每个燃料循环必须经过的阶段,是核电厂生产运行活动的重要环节。

大修期间将进行燃料更换、预防性维修、纠正性维修、定期试验、役检、变更改造等多项生产活动,这些活动导致大量核安全相关设备因为检修而退出运行,安全保障系统减少,因此需要在大修期间更加关注核安全的反应性控制、堆芯余热导出和放射性物质的包容这三大功能。

通过完善的核安全监督管理确保核安全三大功能不被突破。

大修工作虽然项目多、任务重,但概括起来主要分为三个阶段:大修准备阶段、大修实施阶段和大修后经验总结阶段。

电厂的核安全监督管理也主要围绕这三个阶段开展,通过对大修全过程的监督,保证大修核安全工作得到有序开展。

一、大修准备阶段大修准备阶段是机组在大修前一段时间内为大修工作进行的一系列准备工作,包括人力、物质、执照文件的准备情况。

大修准备阶段的核安全监督内容主要是:预大修以及大修期间的安全相关系统和设备定期试验(以下称QSR定期试验)、大修主线计划和核岛计划、重要设计变更改造项目、大修核安全监督计划。

大修准备阶段需确定预大修以及大修期间的QSR定期试验的执行窗口,核安全监督的责任是审查定期试验责任部门提交的执行窗口是否符合安全相关系统和设备定期试验监督要求(以下称监督要求),若QSR定期试验执行时间在大修期间时需要求责任部门在大修开始前执行一次试验,避免QSR定期试执行周期超过执照文件要求的25%裕度期限。

核电厂换料大修的核安全风险管理范文

核电厂换料大修的核安全风险管理范文

核电厂换料大修的核安全风险管理范文一、引言随着能源需求的增加,核能作为一种清洁、高效的能源形式得到了广泛的应用和推广。

然而,核能的利用也带来了一系列的风险和安全隐患。

核电厂作为核能利用的核心设施,其安全风险管理尤为重要。

在核电厂的运营过程中,不可避免地需要进行换料大修,本文将针对核电厂换料大修的核安全风险进行管理。

二、核安全风险的识别与评估核电厂换料大修过程中存在着一系列的核安全风险,包括但不限于以下几个方面:1. 辐射风险:核电厂中会产生大量的辐射物质,换料大修过程中可能会暴露工作人员和环境风险。

2. 设备故障风险:换料大修过程中,设备可能出现故障,导致核电厂运行不稳定甚至发生事故。

3. 人员操作风险:换料大修需要涉及到复杂的机械设备操作,人员操作不慎可能会导致事故产生。

4. 材料失控风险:换料大修中使用的材料可能会失控造成问题,例如供应商提供的不合格材料或者存在质量问题的材料使用。

对于上述的风险,核电厂需要进行识别和评估。

通过专业的风险评价和分析方法,确定风险的严重程度,并制定相应的防范措施。

三、核安全风险的防范措施为了有效降低核安全风险,核电厂可以采取以下防范措施:1.严格的人员培训和管理:核电厂需要对参与换料大修的工作人员进行专业培训,提高其对核安全风险的认识和应对能力。

同时,对工作人员进行严格的管理,确保其操作符合标准和规范。

2. 安全设备和防护措施的应用:核电厂应配备各种安全设备,如防护服、防护面具等,确保工作人员在换料大修过程中的安全。

此外,核电厂还可以采用安全监测装置,实时监测环境的辐射水平,确保辐射风险在可控范围内。

3. 严格的质量控制:核电厂在换料大修过程中应加强对材料的质量控制,确保换料使用的材料符合标准和规定。

与供应商建立稳定的合作关系,确保供应链的质量可控。

4. 定期的安全检查和维护:核电厂应建立定期的安全检查制度,确保设备的正常运行状态,并及时维护和修复设备的故障。

5.建立应急预案:核电厂应建立完善的应急预案,明确各级应急组织的职责和任务,并进行定期演练和培训,以应对可能发生的紧急情况。

核电厂大修安全监督“1-10”模式探索与实践

核电厂大修安全监督“1-10”模式探索与实践

S优秀管理论文集 安全生产Excellent management papers & Safe production核电厂大修安全监督“1-10”模式探索与实践文/中核核电运行管理有限公司 龙鑫宇 忻盛随着国家和公众对安全生产的需求越来越高,新修订的《安全生产法》也对企业安全生产事故的追责强化,“零事故、零伤亡”成为企业安全工作必须实现的目标。

核电厂停堆大修期间现场检修活动和人员数量陡增带来的安全风险上升,给电厂安全管理工作带来挑战。

安全监督“1-10”模式探索秦山核电在抓好传统的安全生产管理基础上, 注重将核电行业一些先进的安全管理思路和方法逐步引进到电厂安全生产管理体系中。

通过不断探索、研究安全监督工作新思路和新方法,提炼总结出适用于大修安全监督工作的指导准则,即大修安全监督“1-10”模式:树立一个思想:始终坚持一个思想,即坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导,争做一名有高度责任心的安全监督员。

强化二个责任:切实履行专业监督和服务生产的岗位职责。

前移三个关口:严格把控大修工器具、材料的“入厂关”、“出库关”、“使用关”。

隐患四不放过:加强隐患排查力度,积极消除作业现场安全隐患,做到隐患产生的原因未查清楚不放过、隐患采取整改措施不到位不放过、隐患的责任者未受到警醒警告不放过、隐患相关单位未得到反馈不放过。

发挥五大作用:全面发挥安全监督人员的主观能动性,提倡监督人员做安全管理工作的通才,在不同工作需求下实现角色转换,成为现场安全管理的技术员、控制员、调查员、服务员和宣传员。

监督六个不留:严格要求,以追求卓越的思想做好安全监督工作,确保大修安全绩效全面实现,做到大修现场的安全管理不留漏洞、安全设施不留缺陷、安全防护不留盲区、隐患排查不留死角、安全整改不留空白、作业现场不留异物。

管理期望七多七少:严以修身,严以律己,谨慎做好安全监督工作:多事先少事后——强调预防为主;多主动少被动——积极靠前监督;多自信少自满——思想谦虚谨慎;多指导少指责——提高服务意识;多理解少误解——清晰沟通交流;多宣贯少追查——多教育少追究;多反馈少反复——重反馈防重复。

核电厂换料大修的核安全风险管理

核电厂换料大修的核安全风险管理

核电厂换料大修的核安全风险管理引言核电厂是一种高风险的能源发电方式,核电厂的运行需要高度关注核安全问题。

换料大修是核电厂运营中的常见活动,核安全风险管理在换料大修过程中起着至关重要的作用。

本文将重点讨论核电厂换料大修的核安全风险管理措施。

一、风险评估在进行换料大修之前,核电厂必须进行全面的风险评估。

风险评估的目的是识别潜在的核安全风险,并在换料大修过程中采取相应的措施进行管理。

风险评估需要对换料大修涉及的设备、材料以及工艺进行综合分析,识别风险点并确定相应的预防措施。

二、人员培训核电厂的工作人员在进行换料大修前,必须接受系统的培训。

培训的内容包括核安全知识、操作规程以及应急预案等。

工作人员需要熟悉换料大修过程中的各项工作流程和操作规范,以及应对各类突发情况的应急措施。

培训的目的是提高工作人员的核安全意识和应对能力,从而有效降低换料大修过程中的核安全风险。

三、设备检查在进行换料大修之前,核电厂需要对涉及换料的设备进行全面的检查。

设备检查的目的是确保设备的正常运行以及安全可靠。

检查内容包括设备的机械状态、电气状态以及材料的完整性等。

通过设备检查,可以及时发现潜在的设备故障和问题,并进行相应的修复和维护,以降低换料大修过程中的核安全风险。

四、材料管理核电厂在进行换料大修时,需要使用各种材料。

材料的管理对于核安全至关重要。

核电厂必须确保所使用的材料符合相关的标准和规范,并且具有合格的质量认证。

核电厂需要建立材料进货、贮存以及使用的清晰流程和制度,包括材料的验收、标识和追踪等。

通过有效的材料管理,可以降低换料大修过程中的材料质量问题带来的核安全风险。

五、应急预案核电厂在进行换料大修时,必须编制有效的应急预案。

应急预案是应对紧急情况的重要措施。

应急预案需要包括各类突发情况的处理流程和应对措施,包括人员疏散、物资储备和紧急处置等。

核电厂需要定期组织应急演练,提高工作人员对应急预案的熟悉度和应对能力。

六、监测和检测核电厂在进行换料大修过程中,需要对环境和设备进行频繁的监测和检测。

核电站大修安全管理的探索与实践

核电站大修安全管理的探索与实践

核电站大修安全管理的探索与实践摘要:众所周知,核能是安全高效的绿色新能源,同时核能的安全发展利用也是至关重要。

核电站投入运行后需要定期进行大修,大修对于核电站的安全高效可靠持续运行非常重要。

因此,我们应当重视大修的全过程安全管理,以保证核电站能够安全可靠的运行。

关键词:核电站大修;安全管理;探索与实践引言:中广核集团下属核电站由中广核核电运营有限公司(下列缩写“运营公司”)运营监管。

其装置监管历经了一个从无到有,逐步完备的步骤。

在运行末期,装置的保障主要依据装置制造商获取的手动和保障指南展开,并参照核电站的装置保障方案,建立了初步的预防保障体制。

该装置管理工具主要根据索引建立。

现阶段在团体方式之上没有独立国家的装置监管机构。

在保障政策之上,定期预防保障和事后保障仍是主要的保障方式,欠缺装置的性能监管方式,欠缺独立国家克服难题的知识,对备件和内部技术支持的相关性较弱。

1该公司是如何进行管理的探索与实践的呢1.1 安全可靠性方面的管理在随后的生产实践之中,运营公司在团体和保障管理方面展开了一系列创意。

建立了合乎现代装置监管思想的装置管理体系。

装置监管秘书处是专职装置管理机构,专责电站设备的归口监管。

建立和完备了“系统工程师领导的平行监管”和“以关键装置管理组为试点的纵向监管”相融合的系统工程师行驶方式。

一个精确的装置性能管理体系应包含与装置性能监管相关的所有制造营运社会活动,通过装置的行驶可提升装置的性能。

在核电站的整个生命周期之内,它可当作一个闭环装置精确地行驶,并且可根据内外部知识回馈不断改进。

同时,为了保证系统的高效行驶,有适当建立一个现代化的装置监管资料模块。

运营公司的装置管理体系主要包含下列六个领域。

1.1.1 装置分类法和标识对牵涉可靠性和安全性的关键性复杂装置展开辨识和监管。

首先建立了装置分类法规范,通过辨识关键机能对关键部件、非关键性组件和行驶至失灵组件展开分类法和监管。

1.1.2 预防保障其目标是采用预测性保障科技在装置爆发失灵以前侦测装置效能,并通过改进的预防保障提升装置安全性,减少保障费用。

核电厂换料大修的核安全风险管理

核电厂换料大修的核安全风险管理

核电厂换料大修的核安全风险管理核电厂换料大修是核电厂常规的维护措施之一,是为了确保核电厂的持续安全运营而进行的重要工作。

在进行换料大修过程中,有效的核安全风险管理措施至关重要,以保证换料大修工作的安全进行。

核电厂换料大修工作的核安全风险主要包括以下几个方面:1. 辐射安全风险:核电厂换料大修过程中会产生大量放射性废弃物,包括被辐射的设备和材料,这些废弃物会对人员和环境造成辐射风险。

因此,在换料大修过程中,需要制定严格的辐射安全管理措施,包括设立辐射区域、限制人员进入、配备个人防护装备等,以减少辐射对人员和环境的影响。

2. 设备安全风险:换料大修过程中,涉及到的设备更换工作可能存在操作失误、设备损坏等问题,这些问题有可能给核电厂的正常运行和安全带来潜在风险。

为了解决这些问题,需要在换料大修之前进行充分的设备检查和评估,确保设备的安全性和可靠性。

同时,制定严格的操作规程和程序,确保换料工作按照规定的流程进行,减少操作失误的可能性。

3. 国内外关系风险:在换料大修过程中,可能涉及到国内外的合作和交流,这会带来国际关系方面的风险。

可能存在技术转让、知识产权保护等问题,需要制定相关的合作协议和保密条款,确保核电厂的利益不受损害。

4. 人员安全风险:换料大修过程中,需要大量的人员参与工作,包括核电厂的员工和外部承包商。

因此,需要对参与工作的人员进行充分的培训和教育,使其熟悉工作流程和操作规程,降低操作失误和意外事故的发生风险。

为了有效管理以上核安全风险,可以采取以下措施:1. 制定完善的换料大修方案和安全管理制度,明确工作流程和责任分工,确保换料大修工作按计划进行,并尽量减少工作中的潜在风险。

2. 进行充分的风险评估,包括辐射安全和设备安全等方面的风险评估,确定风险等级和应对措施,制定相应的预防和控制措施。

3. 加强人员培训和教育,提高人员的安全意识和操作技能,确保人员能够按照规定的操作流程和安全措施进行工作。

核电站大修作业安全影响因素与控制

核电站大修作业安全影响因素与控制

核电站大修作业安全影响因素与控制核电站大修作业是核电站运营中的重要环节之一,涉及到诸多安全影响因素。

本文将从人员安全、辐射安全、火灾安全、环境安全等方面进行探讨,并提出相应的控制措施。

一、人员安全核电站大修作业是高风险的任务,人员安全是最为重要的因素之一。

以下是影响人员安全的几个主要因素:1.1 人员意识不强:核电站大修作业需要各工种人员高度警觉和遵守监管制度,如果人员对风险意识不强,可能会出现违章操作和不安全行为。

加强安全教育和培训,提高人员的安全意识,是有效控制因素之一。

1.2 人员疲劳:核电站大修作业通常持续时间较长,人员易出现疲劳情况,容易导致操作不准确和判断错误。

制定合理的工作时间和休息制度,调配充足的工作人员,可以有效控制人员的疲劳状况,提高工作安全性。

1.3 人员素质不高:核电站大修作业需要各种专业技能,如果选派的人员素质不高,可能会出现操作失误和事故。

在人员选拔上要有严格标准,要确保参与大修作业的人员具备相关专业知识和技能。

二、辐射安全核电站大修作业涉及到辐射物质,辐射安全是影响因素之一。

以下是一些辐射安全相关的因素:2.1 辐射泄漏:大修作业中,核电站的辐射防护措施非常关键。

辐射监测设备需要处于正常工作状态,及时发现和监测辐射泄漏情况。

规范辐射作业流程,提供防护装备,降低辐射泄漏的风险。

2.2 辐射监测不到位:在大修作业过程中,需要对人员、环境以及设备进行辐射监测,及时发现异常情况并采取相应的措施。

需要配备先进的辐射监测仪器,并对工作人员进行辐射监测培训,提高监测能力。

2.3 辐射防护不完善:核电站大修作业要求人员佩戴防护设备,确保辐射对人员的影响最小化。

对防护服、防护眼镜等防护装备的质量要求严格,同时加强对人员防护意识的培训,确保人员正确使用防护设备。

三、火灾安全核电站大修作业涉及到大量的电器设备和高温工作环境,火灾安全是另一个重要因素。

以下是一些火灾安全相关的因素:3.1 高温工作环境:核电站大修作业中,部分作业场所温度较高,容易引发火灾。

核电站大修作业安全影响因素与控制

核电站大修作业安全影响因素与控制

核电站大修作业安全影响因素与控制核电站大修作业是核电站进行例行性维护和设备更新时必须进行的一项工程,因为它涉及到重要的设备维修和设备更换,因此在进行核电站大修作业时,必须非常注重安全控制,避免出现不必要的意外事故。

下面就是核电站大修作业中的安全影响因素和相应的安全控制方法。

一、核辐射安全核电站大修作业会涉及到很多核设备的维修和更换,这些设备都是受到核辐射影响的,因此核辐射安全是核电站大修作业中需要注意的一项重要任务。

为了保证核辐射的安全,需要进行以下管理措施:1、实现辐射三防防护措施,包括做好工作现场防护措施,采取严格的人员防护措施,以及进行设备防护措施。

2、核电站大修作业前需要做好放射性物质的清理工作,确保工作现场的放射性物质污染不会影响到员工和大众的健康。

3、制定针对不同核设备和具体作业内容的防护措施,包括对于辐射设备的定期维护和检测,附加安全标识指导员工进行操作等等。

二、机械设备安全核电站大修作业中,机械设备的安全性也是非常重要的。

首先要对机械设备进行全面的检查和维护,包括机械设备的部件检查和机械设备的链条检查等。

还需要制定具体安全控制措施:1、制订清晰的机械设备操作指南,这需要具有相应专业技能和资质的员工来完成。

2、在核电站大修作业前,需要对机械设备进行严格的设备维护,并安排相应的保养工作。

3、明确责任分工,执行机械设备操作的员工应具备相关的专业知识,确保操作的安全性。

三、火灾安全核电站大修作业中,火灾也是需要关注的安全因素之一,这一安全因素主要来自工作现场大量的工程材料。

为了防止火灾发生,需要:1、对发生火灾的风险做出严格评估,制定相应应急计划,准备好各种灭火设备。

2、确保工作现场拥有良好的通风和自然光照,确保火警发生后员工能够顺利疏散。

3、结合核电站的保安安排,定期修剪四周的植被,确保周边环境干燥。

以上三个方面是核电站大修作业中的安全影响因素和相应的安全控制措施,希望对您有所启示。

核电站大修作业安全影响因素与控制

核电站大修作业安全影响因素与控制

核电站大修作业安全影响因素与控制核电站大修作业是指对核电站进行定期、大范围的检修、维护和更新设备的活动。

在进行核电站大修作业时,安全是最重要的考虑因素之一。

本文将从人员安全、辐射安全、化学品安全和火灾安全四个方面探讨核电站大修作业的安全影响因素与控制措施。

首先是人员安全方面。

核电站大修作业需要大量人员参与,包括电力工程师、机械工程师、焊接工、电气工、辐射工作人员等。

这些人员在作业过程中可能会遭受到各种危害,如高温、高压、高辐射等。

为了确保人员安全,核电站大修作业应制定详细的安全操作规程,并进行培训,确保每个人员都理解和遵守规程。

应配备必要的个人防护装备,如防护服、防辐射眼镜、安全帽等。

其次是辐射安全方面。

核电站大修作业会产生辐射,辐射对人员和环境都具有一定的威胁。

为了控制辐射的影响,应事先进行辐射环境的评估,确保辐射剂量在安全范围内。

应加强辐射监测,及时发现和处理可能的辐射泄漏事故。

对于高辐射区域,应限制人员进入时间,并要求人员佩戴合适的防护设备。

再次是化学品安全方面。

核电站大修作业需要使用大量化学品,如清洗剂、润滑油等。

这些化学品在使用过程中可能会产生毒性气体、腐蚀性物质等危害。

为了控制化学品的安全风险,应在使用前对化学品进行严格的检查和评估,确保其符合安全标准。

在使用过程中,应加强通风设备的运行,确保室内空气质量。

要提供防护设备和培训,确保作业人员知晓正确的使用方法和处置方法。

最后是火灾安全方面。

核电站大修作业中使用的电力设备和焊接设备等可能引发火灾。

为了防止火灾的发生,应加强现场火灾监控,及时发现火源,进行有效处置。

配备灭火器和灭火设备,并进行相关培训,确保作业人员能够快速、有效地处置火灾。

要定期检查电气设备的安全状况,确保其正常运行,减少火灾风险。

核电站大修作业的安全影响因素与控制措施包括人员安全、辐射安全、化学品安全和火灾安全四个方面。

通过制定安全操作规程、进行培训、配备个人防护装备、加强辐射监测、严格检查化学品、加强通风设备运行、设立现场火灾监控等措施,可以有效控制作业的安全风险,确保核电站大修作业的安全进行。

核电厂换料大修的核安全风险管理

核电厂换料大修的核安全风险管理

核电厂换料大修的核安全风险管理前言核电厂换料大修是保证核电厂安全运营的必要工作,也是保障核能作为清洁能源的供给的重要环节之一。

但是,核电厂换料大修的过程中存在着一定的核安全风险,因此必须进行严格的核安全风险管理,保障工作顺利进行,避免事故的发生。

核电厂换料大修的概述核电厂换料大修是指对核电厂中的核燃料进行更换和维修的工作。

核电厂中的核燃料是放射性物质,经过长时间的使用会产生翻转、劣化等问题,因此需要进行更换。

同时,核电厂在运行过程中,随着时间的推移,也需要进行液压、压力容器等部件的维修和更换。

这些工作需要在保障核安全的前提下,尽可能地减少工人的接触时间和辐射剂量,以避免对工作人员和环境造成危害。

核安全风险管理的重要性核安全风险的管理是防止核能事故发生的重要手段。

在核电厂换料大修的过程中,需要处理核燃料,这一过程中存在发生严重事故的可能性。

因此,必须对可能发生的事故进行评估和管理,以最大程度地降低事故发生的概率。

核安全风险管理的措施核安全风险管理包含了风险识别、风险评估、风险控制和风险通报等环节。

具体措施如下:风险识别在核电厂换料大修前,需要对可能存在的危险进行分析。

这包括对所有工作环节进行详细的分析,找出潜在的安全隐患。

包括人员、工具和设备等方面。

对于潜在的风险因素,应该采取措施使其不产生任何危害。

风险评估在风险识别的基础上,需要对可能产生的风险进行评估。

这包括风险程度的评估、风险概率的评估以及事故的后果分析。

根据评估结果,可以判断风险的大小,确定有风险的环节,制定相关的措施等。

风险控制对于评估结果显示风险存在的环节,必须采取措施进行风险控制。

这包括防护措施,如屏蔽、隔离以及物理防护等,同时还包括设备的维护及故障的紧急处理措施。

此外,还需要制定培训计划,培训工作人员对风险的认识,提高其工作水平。

风险通报风险通报是风险管理的最后一个环节。

在核电厂换料大修工作的过程中,如果发现风险有可能对企业或者社会产生影响,必须及时向相关部门进行报告,同时在组织内部进行通报。

核电站大修作业安全影响因素与控制

核电站大修作业安全影响因素与控制

核电站大修作业安全影响因素与控制核电站大修作业是核电站安全运行的重要环节,也是核电站安全影响因素较多的阶段之一。

大修作业的安全影响因素包括设备状态、人员操作、环境条件等多个方面,因此对这些因素进行有效的控制是保障大修作业安全的关键。

本文将从设备状态、人员操作、环境条件等方面探讨核电站大修作业安全影响因素与控制。

一、设备状态核电站大修作业需要对各种设备进行检修、更换、维护等工作,因此设备状态是大修作业安全的重要因素。

在进行大修作业之前,需要对大修所涉及的设备进行全面的检查和评估,确保设备的工作状态良好,不存在安全隐患。

采用先进的检测技术和设备,如超声波探伤、X射线检测等,对设备进行全面的检查和测试,及时发现设备的缺陷和问题,确保设备的安全可靠。

在进行大修作业期间,要严格按照设备操作规程和工艺流程进行操作,确保操作的准确性和可靠性。

对于设备运行过程中可能出现的故障和问题,要制定相应的应急预案和处理方案,保证设备在大修期间的安全运行。

要定期对设备进行维护和保养,及时清理设备表面的污垢和杂物,保证设备的正常运行。

二、人员操作人员操作是核电站大修作业安全的重要环节,人员操作的准确性和规范性直接影响到大修作业的安全性。

对人员进行充分的培训和考核,确保其对设备操作规程和工艺流程的熟悉和掌握。

在进行大修作业之前,要对参与大修的人员进行安全培训和技能培训,使其熟悉设备操作规程和工艺流程,掌握设备操作的技巧和方法。

在大修作业期间,要严格执行操作规程和工艺流程,确保操作的准确性和规范性。

对于特殊操作和风险操作,要制定相应的操作程序和操作流程,确保操作的安全性和可靠性。

要严格遵守操作规程和安全操作规定,杜绝因人为的疏忽和错误而导致的设备事故和安全事故。

三、环境条件环境条件是核电站大修作业安全的重要影响因素,环境条件的不稳定和变化可能会对大修作业的安全性产生影响。

在大修作业之前,要对环境条件进行全面的评估和分析,确保环境条件的稳定和安全。

核电站大修作业安全影响因素与控制

核电站大修作业安全影响因素与控制

核电站大修作业安全影响因素与控制【摘要】核电站大修作业是核电站运行中不可或缺的环节,但同时也存在着一定的安全风险。

本文从安全影响因素与控制的角度出发,对核电站大修作业的安全问题进行了分析与探讨。

针对大修作业中存在的安全风险,进行了详细的分析,找出可能出现的安全问题。

接着,提出了相应的安全控制措施和安全监管措施,以确保大修作业的顺利进行。

结合现有的经验教训,总结了核电站大修作业安全影响因素与控制的重要性,强调了持续改进安全管理体系的必要性,并展望了未来工作的方向。

通过本文的研究,可以为核电站大修作业的安全管理提供参考,促进核电站的可持续发展。

【关键词】核电站大修作业、安全影响因素、安全控制、安全监管、应急预案、安全风险、安全问题、重要性、改进安全管理体系、工作展望。

1. 引言1.1 核电站大修作业安全影响因素与控制核电站大修作业是核电站运行中非常重要的一项工作,其安全影响因素和控制举足轻重。

在核电站大修作业中,安全是首要考虑的因素。

为了确保大修作业的顺利进行和运行安全,需要全面分析大修作业中可能出现的安全风险和问题,并采取相应的安全控制措施和监管措施。

核电站大修作业的安全影响因素包括但不限于人为因素、设备因素、环境因素、管理因素等。

在大修作业中,可能会出现各种安全问题,如人员伤害、设备故障、环境污染等。

为了有效地控制这些安全问题,需要制定相应的安全控制措施,包括提前风险评估、制定作业流程、加强培训和监督等。

还需要建立完善的安全监管措施,确保大修作业的安全可控。

针对可能出现的意外情况,还需要制定合理的应急预案,以便在突发情况下能够及时有效地应对并减少损失。

核电站大修作业安全影响因素与控制是影响核电站安全运行的关键因素,必须高度重视并持续改进安全管理体系,以确保核电站大修作业的安全可靠进行。

2. 正文2.1 大修作业的安全风险分析大修作业的安全风险分析是非常重要的,因为在核电站大修作业中存在着许多潜在的安全风险。

核电大修经理如何开展大修安全管理

核电大修经理如何开展大修安全管理

MODERN ENTERPRISE CULTURE管理方略MEC 982020.7核电大修经理如何开展大修安全管理李高尚 福建福清核电有限公司公司中图分类号:TU714 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)07-098-01在项目管理中,安全生产管理一般包含以下内容:制定项目安全生产目标,建立安全生产组织和责任体系,明确安全生产管理职责,实施责任考核;配置满足安全生产要求的费用、安全员、设施、防护用品等;编制安全技术方案、应急预案,落实安全生产措施,组织安全检查,整改安全隐患等。

大修安全管理,是在遵守公司制度和程序下,将各管理职能部门和岗位纳入项目组织机构中,针对大修活动,为了消除或控制危险有害因素,保障机组核安全、人身安全和设备免受损害、环境免受破坏而开展的一些列活动。

目前,国内核电大修组织机构均采用矩阵式项目组织机构。

大修安全管理,除了考虑核技术的特殊性以外,大修安全管理的工作思路和常规项目中的安全管理工作思路基本一致。

随着核电机组不断投产运行和大修经验的积累,大修管理已形成了较为完善的安全管控体系。

作为大修项目的组织管理者,大修经理在大修准备、实施和总结阶段需要开展哪些工作,如何开展大修安全管控进行,在核安全、辐射安全、工业安全领域要“抓住哪些人、关注哪些事、采取哪些行动”来保障大修安全受控。

一、核电大修安全管理组织和指标(一)核电大修核安全组织与目标1.核安全监督核安全监督部门对大修机组实施核安全监督,监督机组上下行过程中的状态转换、安全相关定期试验的安排与实施、运行技术规范的遵守情况,监视机组的主要状态参数,审查大修主线计划和核岛计划的工作安排,跟踪核安全相关设备缺陷,对大修期间的工作涉及到的核安全风险进行提示。

主要从以下方面进行核安全监督:工作计划安排的监督:监督风险是否可控、是否满足规范要求、计划安排的合理性。

技术规范事件记录的监督:监督随机事件记录的准确性、规范性。

核电站大修安全管理的探索与实践

核电站大修安全管理的探索与实践

核电站大修安全管理的探索与实践摘要:随着经济的发展,核电站也得到了快速的建设。

大修期间的安全管理工作作为核电站大修工作的重要内容。

因此,关于核电站大修安全管理的探索与实践具有重要的意义。

本文首先对核电站大修安全管理中存在的问题进行了概述,详细探讨了核电站大修安全管理的措施,旨在提高核电站大修安全的管理水平。

关键词:核电站;大修;安全管理随着我国整体的核电工业水平不断进步,核电工程在整体的质量安全保证上也越来越完善,同时这一问题也越来越受到社会各方面的关注。

因社会发展需要,核能所覆盖面也越来越广,对国家整体建设与经济及各方面实力联系密切。

而核电站运行安全质量保证工作的目的就是“一持续改善实现质量的方法来提高核电运行的安全性”。

其具体核电站设备大修监管工作是通过质量控制来进行的。

我国核电站整体质量还算过关,但相应的设备检修仍然是十分必要的维护手段。

因此,国内核电站每年都会展开设备大修工程。

如何做好设备大修工作是我国的一项重要课题。

1 核电站大修安全管理中存在的问题1.1安全管理责任难落实具体来说,导致我国核电站大修期间安全管理无法有效落实的原因主要有以下几个方面:(1)部分领导缺乏对大修安全责任制度的重视;(2)对于大修安全没有实行严格且细致的管理;(3)在大修期间,对大修现场作业人员的责任没有明确划分;(4)对于大修现场作业人员缺乏有效的指导和监督。

总之,这都导致核电站大修安全管理的有关责任难以落实,进而影响了核电站大修工作的有效实施和开展。

1.2安全管理意识薄弱大修安全管理是核电站大修工作的重要内容,大修现场作业人员是否具有较强的安全意识,对于核电站大修工作能否顺利有效地推进和开展具有非常重要的影响。

然而,现阶段由于多种原因,我国核电站大修工作的安全管理意识还相对比较薄弱。

(1)核电站大修安全管理工作的部分领导和员工对于大修安全的基本知识掌握不牢固,进而导致大部分大修现场工作人员对大修安全缺乏一定程度的认识;(2)大部分领导和员工仅将大修安全停留在口头言语上,没有切实地树立“安全第一,预防为主”的思想观念,进而导致大修安全意识淡薄。

核电厂大修核安全监督管理

  核电厂大修核安全监督管理

核电厂大修核安全监督管理摘要:核能是目前人类利用的重要能源之一。

在核能的众多应用领域中,核电厂是其中最为重要的应用形式。

核电厂已经成为很多国家电力能源供应的重要方式,在我国也是如此。

核能是一种非常强大的能源,同时也是一种非常危险的能源。

如果稍有松懈就可能带来巨大的,无可挽回的损失。

如:切尔诺贝利核电站的核事故以及日本福岛核电站泄漏,都给当地的环境、经济以及人们的身体健康带来了非常大的威胁。

因此对于核电站的安全管理绝不能有半点松懈,杜绝一切安全隐患。

本文就核电厂大修期间的安全监督管理工作进行简单的探讨。

关键词:核电厂;大修;核安全;管理引言:核电厂换料大修作为核电厂运行的重要环节,对保证核电厂安全稳定的运行有着非常重要的作用。

在进行换料大修期间,核电厂需要进行燃料更换,定期试验,役检等等工作,由于这些工作的进行,核电厂很多安全保障设备都会退出运行,这就对核电厂的安全运行提出了非常大的挑战。

为了更好地保证核电厂的安全运行,就必须加强核电厂大修期间的安全监督管理工作,降低核电厂的系统设备风险以及人为因素风险。

一、意义核电厂大修期间的安全监督管理对于核电厂的安全运行有着十分重要的意义。

在大修期间,很多安全设备都处于退出运行状态,这就大大增加了核事故发生的可能性。

为了更好地保证核电厂大修工作的安全、顺利进行,就必须对核电厂大修期间的各项活动进行严格的安全监督,否则一旦发生核事故那将会造成不可挽回的损失,对周边的环境,人员都会造成十分巨大的伤害,甚至会造成大量的人员伤亡,因此在大修期间必须进行严格的安全监督管理,只有这样才能更好地保证核电厂大修工作的安全,有序的进行。

二、设备因素风险(一)反应性控制在进行核电厂大修期间,核反应堆处于次临界状态,这时,核反应堆的自持式链式裂变反应已经停止,但是这时,核反应堆依然可能会发生误稀释,意外临界等问题。

由于在大修期间,整个核反应堆处于次临界状态,在这个状态下,核电厂探测到误稀释的难度要大很多,防止发生误稀释的方法也相对比较少。

浅谈核电大修质量控制管理

浅谈核电大修质量控制管理

浅谈核电大修质量控制管理摘要:本文以福清核电厂101、201、102大修为示例,介绍核电厂系统设备维修等活动中质量控制的目的、基本要求及质保监督原则,阐述核电厂大修期间质量保证体系的建立,分析质量控制重点、难点、要点,着重举例分析大修专项实施前、过程中、实施后质量控制点,为国内核电同行业科学有效地开展大修质量管理工作提供借鉴。

关键词:核电厂;大修;质量;控制引言核电厂系统设备的维修活动、运行操作、变更改造等都会涉及到质量控制。

为防止生产活动中质量满足各项要求,在开展各项生产活动前,必须对质量的控制采取有效的措施。

质保监督是核电厂质量管理的一种有效方式,通过质保监督对维修活动等工作过程中的质量控制工作进行检查,可以验证质量管理活动与规定要求的一致性,并评价质量控制规定要求的适用性及其实施效果。

1 核电大修质量策划1.1大修项目分类一般的大修项目可分为标准项目与非标准项目。

大修标准项目,一般是指按年度大修大纲或法规要求安排的周期性的计划性项目。

这些都是由大修项目数据库所决定,具有一定的规律性。

非标准项目,在上一运行周期内发现的设备异常而必须在本次大修中进行检查或解决的项目,以及内外部经验反馈、不符合项和大修中发现的缺陷项目等。

1.2大修项目计划的确定过程标准的大修项目是由预防性维修、在役检查大纲、定期试验监督大纲等组成,将不同周期的项目按不同的大修类型,以年度(一个换料周期)为周期按一定规律均匀的排列,构成一个长周期大修项目数据库。

在确定大修项目时,各相关的部门首先从大修项目数据库中确定本次大修应进行的所有标准项目清单,提交给计划编制部门,由计划编制部门组织相关部门相应专业,对照项目清单召开讨论会,结合经验反馈和现场实际,确定出本次大修的标准项目。

并报大修经理审核、大修执行指挥批准后形成最终的项目清单---年度大修大纲。

非标准项目在确定时,各相关部门将非标准项目清单按大修准备的时间要求提交计划编制部门,由计划编制部门组织讨论,并报大修经理审核、大修执行指挥批准后确定。

核电站大修安全管理的探索与实践

核电站大修安全管理的探索与实践

核电站大修安全管理的探索与实践发布时间:2021-06-29T07:18:50.219Z 来源:《建筑学研究前沿》2020年26期作者:牛炳楠[导读] 核电厂检修期间,必须重点关注其安全管理,这对于核电厂检修的安全和核电的安全生产与发展非常重要和必要。

在研究核电站检修安全管理问题的基础上,提出了相应的意见或建议,以有效消除各种安全隐患。

牛炳楠福建福清核电有限公司福建福清 350318摘要:核电厂检修期间,必须重点关注其安全管理,这对于核电厂检修的安全和核电的安全生产与发展非常重要和必要。

在研究核电站检修安全管理问题的基础上,提出了相应的意见或建议,以有效消除各种安全隐患。

关键词:核电站;大修安全管理引言自2011年日本福岛事故以来,国际社会更加重视核安全。

核电厂的运行通常对设备缺陷采取“零容忍”的态度,为此已投入了大量资金。

2017年初,美国核能协会发布了“降低成本”倡议,提出了基于价值的维护(VBM)管理理念,并将成本效益分析纳入电厂的预防性管理流程。

基于价值的维护既反映了核电运维理念的不断优化,也引领了世界核电运维三大新趋势。

我国的核电厂还需要在确保安全的基础上进行研究,优化设备管理策略,实现经济高效发展,切实提高经济竞争力。

1概述核电维护是一个工作区域,其中工业安全风险集中在运行中的核电厂中。

维护人员在维护操作中直接面对工业安全风险和环境危害。

基于“安全管理就是抗击风险”的理念,有必要在风险预控,过程控制,检查监督等各个方面进行扎实的工作,并进行经验反馈。

我们必须注意“实施”。

安全管理的重点是如何对每个维护人员实施安全法规和要求,以及如何确保每个维护实施站点都可以进行风险控制。

在工作实践过程中,可以将其概括为安全执行,安全管理和安全监督的“三个层次”(其含义来源于工作实践的总结,没有严格定义)。

第一个是安全主管级别,指的是工作组到达现场时工作组是否可以全面识别风险并采取安全措施。

人员遵守行为准则并合理使用人员绩效工具,以确保工作组和工作现场安全。

大型核电汽轮机组大修管理分析

大型核电汽轮机组大修管理分析

大型核电汽轮机组大修管理分析摘要:核电厂中有许多重要的设备,关系供电系统的安全,如果设备发摘要:汽轮机是核电机组中的关键设备之一,对核电站的运行有重要的影响。

也因此核电汽轮机的检修工作一直是行业内关注的重点。

但由于大型的核电汽轮机组具有设备体积大、重量大、结构复杂、工艺要求高等特征,使得其检修工作难度较大,通常是大修作为核电站常规岛的关键路径。

为进一步提高核电汽轮机组大修的质量,并缩短大修的时间,文章结合某核电汽轮机组,从工艺改进、新工具研发应用、管理改进方面对核电汽轮机大修管理的方法措施进行分析探讨,以供参考。

关键词:核电汽轮机;大修管理;工艺改进;管理改进引言现阶段,为解决能源紧缺和环境治理的问题,我国大力发展核电,核电项目建设也正如火如荼地进行。

核电汽轮机则是核电站常规岛中最关键的设备之一,未来市场前景广阔。

因此有必要加强核电汽轮机的检修管理。

核电汽轮机的检修工作,是从机组停机开始一直到检修后的盘车启动,贯穿整个大修。

同时在核电汽轮机检修后,不会再单独进行鉴定,而其检修质量及工期又会大修的整体质量和工期有直接影响。

通常核电汽轮机中的高压缸的全检时间是10年一大修,低压缸全检是1年一大修。

由于全检工期时间较长,使得整体的大修工期较长。

面对这样的情况,就需要核电站积极引入先进的检修技术和管理手段,降低汽轮机检修工期的同时,提高汽轮机检修的质量。

1、汽轮机的结构某核电站现有的汽轮机组额定功率最大是1089MW,主要由1个高中压合缸、2个双流道和双排汽低压缸构成,为四缸、四排气、单轴、冲动凝气式半速核电汽轮机。

在汽轮机组中,高中压转子是由3段焊接而成,重105t。

低压转子则有10段焊接而成,重约180t。

2、汽轮机大修管理中主要存在的问题由于该汽轮机组整体重量大、尺寸大,且结构复杂,使得检修工作难度较大。

在实际的大修中,会受到检修工艺、外部资源、项目运作效率等因素的影响,使得检修工期较长。

2.1 检修工艺问题在汽轮机检修工作中,对汽轮机通流间隙测量调整与汽轮机轴系找中心工作是两项核心工作,同时也是汽轮机检修过程中最耗时的两项工作。

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核电机组大修安全管理探究
核电机组的大修是一项重大项目,运行操作和维修活动量大,伴随着各种类型的安全风险。

为了做好核电机组大修的安全管理工作,论文阐述了核电机组大修安全管理的一些方法和思路,介绍了几种良好实践,用以同行之间的交流和探究。

【Abstract】The overhaul of nuclear power units is a major project,the operational and maintenance activities of which are in a large of number,and there is various types of safety risks. In order to do well the safety management work of the overhaul of the nuclear power units,the paper expounds some methods and ideas for the safety management of the overhaul of the nuclear power units,and introduces some good practices for the exchange and exploration among colleagues.
【關键词】核电机组;大修;安全管理
1 引言
核电机组大修的安全风险主要分为工业安全风险和辐射风险两大类,细分有高处坠落、火灾、窒息、人身伤害、误照射、体表沾污、内污染等风险。

因此,必须对大修安全高度重视,加强安全管控,防止因管理不慎导致的安全事故。

本文主要介绍核电机组大修安全管理的方法思路和良好实践,对我国核电大修安全管理具有参考意义。

2 核电机组大修安全管理工作的主要内容
2.1 组建大修安全管理组织机构
安全管理组织是开展安全工作、落实安全要求的重要媒介。

一般大修开始前三个月,由大修指挥部负责安全管理的大修副经理作为组长召集工业安全监督员、安全队长和各参修单位的专职安全协调员组建大修安全管理组,代表大修经理开展安全准备工作,见图1。

同时,各部分及承包商单位内部也组建自己的安全管理组,由部门责任经理领导、专职安全员、班组安全员、项目负责人及全体项目组成员组成,负责部门内部的安全自查、监督和执行,见图2。

2.2 落实安全准备工作计划
在安全管理组成立之前,由主管安全的大修副经理主导,与工业安全监督员、安全队长一起完成安全准备工作计划的编制。

从首次安全协调会开始,将准备工作计划下达,各专业专职安全协调员按照工作计划逐项落实安全准备工作。

准备工作中重点的工作有:人员资质审查、人员安全技能培训考核、安全管理规定学习、高风险工作识别与管理方案编制、区域安全管理责任的划分、安全相关工器具检查与采购、新学员的安全管控方案。

2.3 高风险活动的专项管控
在中广核核电机组大修中,高风险活动按照后果严重程度分为一、二、三级,专业在准备这些高风险活动的工作文件时必须填写高风险活动释放单,按要求写明具体的风险内容和预防措施。

大修安全管理组负责按专业对全部高风险活动逐一面谈,确认从专业责任经理到班组负责人、安全员都明确风险内容和释放单要求执行的安全措施。

大修执行期间,高风险活动负责人在执行到高风险内容之前,需要签署高风险释放单,并按照要求通知释放单里要求的监督人员到场检查和签字放行。

2.4 区域安全管理责任制的划分与落实
核电机组大修的地域范围广,交叉作业多,为了防止一些区域死角丧失安全管理以及一些交叉频繁的区域产生安全事故,大修安全管理组采取区域安全管理责任制的方式,在大修准备期间,与各专业达成一致,按照一定原则将各厂房各楼层各区域划分给各个确定的专业负责。

这样做的好处是既能消除死角和多活动地带,又能明确责任主体。

2.5 制定安全管理巡视计划
按安全管理程序要求,大修前由大修安全管理组编制安全大检查和安全专项检查计划,各专业和承包商单位编制安全管理巡视计划。

检查人和巡视人按照程序规定的频次执行检查计划,并在检查完成后提交检查结果。

各专业执行安全管理巡视计划的主导者是责任经理,指挥部对每周管理巡视的执行次数有严格的规定,不达标的将予以扣分和调查。

同时,针对巡视检查的结果不能只包含非本专业的问题,也不能只是本专业的问题,这样的巡视结果将视为不达标。

交叉的检查验证是确保各专业安全正常的补强措施。

巡视的结果均在安全管理系统里显示,供查阅,见表1。

2.6 大修安全管理组运作形式
大修期间,除了上述的定期检查与巡视外,安全管理组的工业安全
监督员、安全队监督员、各单位专职安全员每天都会执行现场监督工作,并及时通报检查到的异常。

安全管理组每天下午定期召开日会,由安全监督员以及各专业专职安全协调员汇报当日现场监督检查结果以及当前关注的安全活动。

安全管理组组长总结当天安全情况、评价当日工作结果、安排次日安全工作。

2.7 安全异常偏差调查
大修期间发生了安全偏差,由大修副经理联合安全监督员和安全队长确定违规条款,发出相应惩处通知,并当日约谈相关单位负责人及当事项目组核心人员,调查安全偏差的促成因素,并制定相关的纠正措施,跟踪项目组的纠正效果。

2.8 安全奖惩制度
从安全工作准备期间到安全工作执行期间,核电机组大修管理都有一套完善的奖惩考核体系。

各专业安全协调员根据量化考核项目积极投入安全管理工作,准备工作质量高、现场检查发现问题或隐患、高风险工作管控良好等都会获得加分与奖励。

相反,准备工作不足、未按要求执行巡视和监督、自己专业的安全问题被其他专业检查发现、因管控不到位出现安全异常事件,都会扣分与惩罚。

2.9 安全管理总结
大修结束后,安全管理组除组长以外的全体组员负责编写本专业大修安全管理总结,提交大修指挥部审核。

安全管理组长编写大修总体安全管理总结,提交电厂经理部审核。

总结中的待改进项将逐一落实到人,体现在文件,在下次大修中改进。

3 核电机组大修安全管理的良好实践
3.1 高风险分级管理
核电机组大修准备期间,通过技术人员和安全人员共同识别,将高风险工作单独提出,通过加强准备,编制释放单,安全专项面谈,到现场实施严格按照要求通知安全监督、检查确认释放,很好地完成了高风险工作的闭环管控,大大降低了核电机组大修中产生重大安全事故的概率。

3.2 区域化安全责任管理
实施区域化安全责任管理,消除了现场的管理死角,强化了负责专业的责任心。

经过不断推行和强化,单元区域的风险逐渐被各专业熟知,专业之间配合工作安排合理,沟通顺畅,习惯良好,有效规避了风险。

3.3 完善的管理巡视制度
由大修指挥部、各专业责任经理、专职安全员组成了多种巡视层级,由大修安全管理组组织的安全大检查和专项检查、各专业责任经理的管理巡视、各专业
专职安全员的内部自查与互查组成了多种巡视形式,给现场作业人员亮明了安全态度,同时也确保了巡视力度,对安全管理贡献明显。

4 结语
安全是立命之本。

经过多年的探究和实践,核电机组的大修安全管理已经逐渐形成了成熟的管理体系,但随着科技的进步,下一步还将探索将新科技产品和手段引入安全管理的可行性。

总之,保持一颗敬畏安全的心,在安全管理工作上需要慎之又慎。

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