加强文化建设,提升纤检机构软实力-最新文档
推进企业文化建设 打造企业软实力-最新文档资料
推进企业文化建设打造企业软实力企业文化作为企业的灵魂，是企业管理精神中最核心的部分。
在国内经济从高速增长向次高速增长调整转型的重要时期，面对日益激烈的市场竞争，我们必须坚持“文化兴企”的理念，积极推进“文化强企”战略，对企业原有的文化进行整合、创新，营造和培育先进的企业文化，努力用先进的文化力，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力。
一、明确发展方向，深刻认识文化软实力的意义（一）引领企业发展的导向力企业文化是企业在长期发展实践中逐步形成的价值观念和行为规范，对个体员工的思想、行为起着重要的引领作用。
在企业文化的浸润下，每个员工都会受到潜移默化的影响，都会自觉用企业的群体价值观来规范自身的思想和行为，使个体行为朝着企业设定的共同目标迈进。
（二）团队精神的凝聚力企业文化是企业经营管理活动中最人性化的一面。
通过企业文化的聚合效应，创造出员工共同的价值观与共同的目标和理想，在管理者和全体员工之间形成一种强大的凝聚力和向心力。
（三）同心同向的激励力企业文化所固有的共同价值观，使每一名员工都能感受到自己在企业中存在的目的、意义和价值。
在企业文化的感召下，他们会产生强烈的荣誉感和自豪感，主动融入企业，自觉与企业精神保持高度一致，切实以实际行动去维护企业的根本利益和荣誉。
（四）自我规范的约束力企业的管理制度是企业文化的重要载体之一。
一个好的企业，必定有一套完整、规范、行之有效的管理制度体系，它凝聚了企业管理者及其员工共同的心血，无论是企业的领导者，还是普通的员工必须严格遵守和执行。
这体现出企业文化在制度层面的“硬约束”。
二、突出三个理念，推进企业文化创新（一）突出以人为本的理念现代企业文化的最大特点是基于对人的管理，强调以人为本，尊重人、关心人和信任人，为员工自我价值的实现创造条件。
企业文化建设必须以提高员工素质为根本，充分反映人的思想文化意识，通过企业全体人员的积极参与，最终形成思想统一、人心凝聚、行动规范、行为良好的员工行为习惯，企业文化才能够具有更强的生命力，企业才能够持续健康发展。
加强国检文化建设,提升检验检疫机构软实力
更好地 为海 峡西岸 经济 区建设服 务 ， 推动检 验检 疫事业 科学 、 有 精神 、 岗敬 业 、 献精 神 、 爱 奉 强健体 魄等诸 多要素 ， 这些 要素 是否
序 、 持续发 展 的勇气和信 心 。 可
一
健康或 积极 向上 ， 形式上表 观 在广大 干部职 工在 日常工作 中 ， 接
检疫事业科学、 有序、 可持续发展的必由之路。
关键 词 国检 文化 软 实 力 检 验检 疫 文献 标识码 ： Ａ
一
． ‘ 文 章编 号 ：０９０ ９（０ ０ ９１００ １０ ．５２２ １） ．７．２ ０
中图分类号 ： ６ Ｄ３
加 强国检文 化建设 ， 持 以人 为本 ， 坚 人本 管理 ， 文服务 ， 人 不
个 量的变化 和质 的飞跃 ， 因此 ， 强 国检 文化建设 ， 升福建检 加 提
断创 新方式 ， 富 国检 文化 内涵 ， 丰 增强思想 政治工 作的有 效性 ， 紧 验 检疫软 实力正是 现时 的需要 ， 也是 国家提 升综合 国力需 要。 贴 实际加 强思想道 德建 设 ， 深化 精神文 明创建 活动 ， 强干 部投 增
在这 个充满 活力 、 发青春 ， 焕 积极 进取 的团队 中， 员 成 势： 二是文 化产 品与服 务 已作 为独立 的贸易 形态 ， 为综合 国力 体 的团 队， 成 相互依 存 、 互影 响 、 相 相互鼓 励 ， 为了一 个统一 的 竞 争的重要方 面： 三是 文化领域 已成为政 治斗争 和意识形 态较量 之 间相互信 赖 、
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加强国 化建 提升 检文 设， 检验检疫机构软实力
加强文化建设 提升企业软实力-文档资料
加强文化建设提升企业软实力一、企业文化建设的几个功能（一）企业文化具有导向功能，加强企业文化建设是企业坚持正确发展方向的需要。
企业文化是社会文化在企业这个特定领域的特殊表现，企业文化的导向功能体现在优秀的企业文化可以促使企业战略目标成为全体员工的共同愿景，成为大家甘心为之奋斗的追求，使员工个人努力的方向与企业整体的努力方向保持一致，并使员工把自己的一言一行与企业发展的目标相对照，纠正偏差、改正缺点、弥补不足。
中铁一局在“十三五”期间，重新确立“天下第一局”的发展定位和建设国内领先、行业一流现代企业的发展目标，得到了员工的普遍认同。
这个目标把中铁一局的发展与员工个人的价值追求完美结合在一起，每位员工将在实现“天下第一局”奋斗目标过程中，充分实现个人的价值和追求。
（二）企业文化具有凝聚功能，加强企业文化建设是增强企业核心竞争力的需要。
企业核心竞争力是企业在市场竞争中，支撑企业持续保持竞争优势，不断取得胜利的能力。
企业文化之所以构成企业核心竞争力，在于它的独特性、唯一性和恒定性。
有企业必定有一个属于这个企业的特定文化。
对于企业来说，企业文化是“买不来、偷不走、拆不开、溜不掉、丢不了”的特殊专利。
中铁一局的价值理念是“建一项工程、树一座丰碑，培养一批人才、造福一方人”，通过优良的工程质量，确保每一项工程成为彰显人类进步和力量的丰碑；通过严格的管理，促进员工和企业实现共同发展；通过发挥建筑工程的综合效益，不断增进社会福利和人民福祉。
企业价值理念将企业目标、社会责任和人民福祉及员工期许有机结合，将分散的包括管理人员、技术人员、普通员工在内的个体力量聚合成团队的整体力量，使每一位员工肩负起实现“一局梦”的光荣使命，义无返顾地担当起历史责任，勇于争先，为中铁一局改革发展事业贡献自己的力量。
（三）企业文化具有激励功能，加强企业文化建设是企业持续和谐健康发展永保生机的需要。
企业文化的激励功能是企业文化本身所具有的通过各组成要素来激发员工动机与潜在能力的作用。
着重抓好企业文化建设,提升软实力的措施
着重抓好企业文化建设,提升软实力的措施
1企业文化建设的重要性
企业文化的建设是企业可持续发展的关键要素。
它应充分体现企业的愿景、价值观和管理方式，把企业贯穿到一起，为员工提供方向和统一认识，有利于情感融合，促进向心力，发挥出企业文化的纽带作用。
此外，企业文化建设在拓展市场中也具有很重要的作用，它可以增强品牌的抗风险能力，提升企业的认可度。
企业给外界的形象也是由企业文化来制定的，有助于引起顾客重视和青睐，也有助于改善客户服务，促进企业和市场的深度融合。
2提升企业文化建设和软实力的措施
（1）优化企业组织文化，把团队意识作为公司核心，推动员工向管理者学习，增强主体意识和团结精神，营造良好的文化氛围。
（2）推行“开放式管理”，采用比较开放的沟通管理，让管理者了解及时的信息，充分激发员工的主体性和创造力，凝聚精神力量，让每一位员工被赋予更多的自主权。
（3）开展高层及管理者文化教育，他们在文化创新、营销等方面都有过硬的能力，有助于充分发挥企业文化创新和管理能力。
（4）有力地推行新媒体企业营销，用各种新媒体进行推广，提高曝光率，利用微信、腾讯、淘宝、豆瓣等媒体，助力企业文化传播效果，辅助产品营销活动，增强企业品牌影响力。
3结语
企业文化建设对于企业的发展有着极其重要的作用，上述措施的实施既可提升企业的文化建设，又可增强软实力，有利于企业长远发展。
企业要随时跟踪市场变化，善于运用市场营销手段，及时调整企业文化建设，让企业更加稳健而持久的发展。
《加强企业文化建设 提升企业软实力》
《加强企业文化建设提升企业软实力》第一篇：加强企业文化建设提升企业软实力加强企业文化建设提升企业软实力企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。
著名经济学家于光远先生站在战略高度精辟指出，“国家富强在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴旺在于管理，管理优劣在于文化”。
可见，企业文化对于企业发展壮大的关键作用。
企业有了积极向上的优秀文化，它就会重视创新、尊重知识、尊重人才、赢得客户、打响品牌，终成“百年老店”；反之，企业缺乏优秀的文化，它就像一个没有个性和创业激情的人，终将在市场竞争中湮没沉沦，失去竞争力，为市场所唾弃。
一、企业文化在促进企业发展战略实现中的重要作用（一）企业文化建设可以为企业提供精神支柱。
一个人活在世上应该有一点精神，要有理想和追求。
因为有了积极向上的精神，他才能活出精彩，活得有价值。
一个企业要在市场竞争中取胜，保持可持续健康发展，同样需要具备顽强拼搏、不懈奋斗的精神。
有了这种现代企业精神，才能让企业在遭遇国际金融危机等重大困难情况下不致被击倒；才能让企业抓住发展机遇，实现跨越式发展。
这种现代企业精神集中体现为企业文化。
从这个意义上讲，建设企业文化，可以为企业提供精神支柱。
（二）企业文化建设可以提升企业的核心竞争力。
企业核心竞争力是企业所具有的不可交易和不可模仿的独特的优势因素，是企业竞争中最具有长远和决定性影响的内在因素。
通常认为，拥有核心竞争力的企业具有以下特征：具有良好市场前景的关键技术、真实稳健的财务状况、内外一致的企业形象、真实诚信的服务态度、团结协作的团队精神、以客户为中心的经营理念、公平公正善待员工、鼓励员工开拓创新的激励机制等。
所有这些特征，几乎都与企业文化有关。
为此，企业应当重视和加强企业文化建设，不断提升核心竞争力。
（三）企业文化建设可以为内部控制有效性提供有力保证。
《企业内部控制基本规范》明确指出，“企业应当加强文化建设，培育积极向上的价值观和社会责任感，倡导诚实守信、爱岗敬业、开拓创新和团队协作精神，树立现代管理理念，强化风险意识。
加强医院文化建设 提升发展软实力
加强医院文化建设提升发展软实力摘要】医院核心竞争力取决于医院的软实力，加强医院文化建设是提升医院发展软实力的有效途径。
本文阐述了加强医院文化建设的重要性及内涵，通过加强医院文化建设，该院员工齐心协力，开拓进取，干群关系融洽，组织凝聚力强，医院各项工作再上新台阶。
【关键词】医院文化建设软实力【中图分类号】R197.32 文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2014）24-0364-02医院文化是医院在长期医疗实践过程中，逐步形成的，具有本院特色的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度和人文环境，为全院职工认可和遵循的思维行为方式。
在医院文化建设中，通过培育共同的价值观和有效的管理机制，营造积极向上、和谐愉悦的工作氛围，将会对医院的可持续发展产生强大的推动作用[1]。
1 入脑入心：以核心价值观引领职工，提升职工1.1构建医院的核心价值体系。
随着医疗卫生体制的改革，医疗市场化对我们提出了更高的要求，我们与时俱进从群众的智慧中提炼出“精诚、博爱、求实、创新”的医院精神。
鼓励观念创新、管理创新、服务创新、技术创新。
医院精神在实践中形成了无形的约束力、潜移默化地形成了一种道德规范，促进了各项规章制度的落地有声。
如今医院精神已在全院员工中形成共识，成了推动医院快速发展建设的内在动力。
1.2 主题教育活动常态化。
一是以“三爱”主题教育活动为载体，持之以恒地强化职工队伍教育。
近十年来，我们持续在员工中开展“爱医院、爱岗位、爱病人”的“三爱”主题教育活动，我们提出了以病人为中心，创新服务模式，为病人提供全程无缝隙服务的理念，要求以人性化、个性化的服务来实现“只要病人需要的，就是我们要做的；只要我们去做了，就要让病人满意”的要求。
同时，借鉴宾馆式“星级服务”的要求，提出了“满意在门诊、温馨在病房”，在服务患者中处处体现了真诚和感动。
1.3 开展优秀员工评比活动，树立榜样力量。
近年来，医院在全体员工中开展“优秀员工”、“优秀管理者”、“优秀通讯员”、“工会活动积极分子”等评选表彰活动，制定了爱岗敬业、热情服务病人、刻苦钻研业务技术等的评选标准。
加强国检文化建设,提升检验检疫机构软实力
加强国检文化建设,提升检验检疫机构软实力作者：孔繁岭来源：《法制与社会》2010年第26期摘要胡锦涛同志在十七大报告中提出“文化软实力”这一概念,这说明“提高文化软实力”被提升到了国家战略的高度,为今后中国文化建设指明了方向。
做为在对外贸易中依法为国把关的国检部门,其检验检疫文化建设是国家“提高文化软实力”的重要组成部分,也是提升福建检验检疫机构自身能力,依法履行职责,更好地为海峡两岸经济建设服务和适应检验检疫事业科学、有序、可持续发展的必由之路。
关键词国检文化软实力检验检疫中图分类号:D63 文献标识码:A 文章编号:1009-0592(2010)09-170-02加强国检文化建设,坚持以人为本,人本管理,人文服务,不断创新方式,丰富国检文化内涵,增强思想政治工作的有效性,紧贴实际加强思想道德建设,深化精神文明创建活动,增强干部投入事业新发展新跨越的参与感、责任感和使命感,激发大家的积极性、主动性、创造性,努力培育和树立“锐意进取、求真务实、专业高效、开拓创新、团结协作、投入实干、文明廉政”的福建国检精神,是福建检验检疫局以“国检广场”为平台,开展国检文化建设,提升福建检验检疫机构软实力的理念。
新时期,党的十七大把“提高文化软实力”提升到了国家战略高度,我们充分地感受到加强国检文化建设,提升福建检验检疫机构软实力的重要性,也更加坚定了我们加强国检文化建设,提升检验检疫把关服务能力,更好地为海峡西岸经济区建设服务,推动检验检疫事业科学、有序、可持续发展的勇气和信心。
一、加强国检文化建设,提升福建检验检疫软实力是国家提升综合国力的需要“软实力”(SoftPower)的概念最早是由美国哈佛大学教授小约瑟夫.奈提出来的,是近年来风靡国际关系领域的最流行关键词,它是相对于领土、军备、武力、科技进步、经济发展、地域扩张、军事打击等有形的“硬实力”,转向于文化、价值观、影响力、道德准则、文化感召力等无形的“软实力”而言的。
加强企业文化建设提升企业软实力
加强企业文化建设提升企业软实力企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、理念和行为规范，是企业的精神和灵魂，是企业的软实力的重要组成部分。
加强企业文化建设可以提升企业的软实力，为企业的发展和竞争力打下良好基础。
首先，加强企业文化建设可以增强团队凝聚力和员工归属感。
通过明确企业的核心价值观和使命，确立共同的目标和理念，可以增强员工的归属感和认同感，形成团队的凝聚力。
当员工对企业文化有深刻的理解和认同时，他们会更加积极主动地付出工作，事业的目标也会更加一致，从而提高企业的生产效率和绩效。
其次，加强企业文化建设有利于提升企业的创新能力和竞争力。
一个有良好企业文化的企业能够鼓励员工提出新的想法和创新方案，并且能够充分尊重和支持员工的创新行为。
这样可以激发员工的创造力和动力，使企业能够及时适应市场变化和顺应新技术的发展，从而提高企业的竞争力。
此外，加强企业文化建设还有助于建立良好的企业形象和品牌效应。
企业文化是企业的象征和风格，可以通过塑造独特的企业形象和品牌效应来吸引更多的客户和合作伙伴。
一个有强烈企业文化的企业往往能够给人留下深刻的印象，使人们对企业产生好感和信任，从而提高企业的知名度和声誉。
最后，加强企业文化建设对于增强企业员工的工作满意度和幸福感也有着重要作用。
一个注重员工参与和发展的企业文化可以使员工感到被重视和关心，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作满意度和幸福感。
这样可以减少员工的离职率，提高员工的忠诚度和稳定性，为企业的长期发展奠定基础。
要加强企业文化建设，首先企业领导者应树立正确的文化意识，提倡价值观和行为规范。
并且要积极引导和培养员工对企业文化的认同和参与，通过内外培训、奖励制度等方式激励员工积极参与到企业文化建设中来。
同时，要加强对企业文化的宣传和推广，使企业文化深入每一个员工的心中。
总之，加强企业文化建设是提升企业软实力的重要途径之一、只有通过树立正确的企业文化，增强团队凝聚力和员工归属感，提升创新能力和竞争力，建立良好企业形象和品牌效应，增强员工工作满意度和幸福感，才能够使企业在市场竞争中获取更大的优势和成功。
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加强企业文化建设，提升企业软实力当今世界处于大变革、大发展、大调整时期，综合国力的竞争包括了以科学技术、文化、创新、人才等方面,其中,文化是非常重要的一个方面，其在综合国力中的地位和作用日益凸显,文化的发展是国家软实力，并且是企业的提升实力的软实力。
目前，随着我国经济社会的发展,日趋激烈的企业与企业之间的竞争中，企业文化的培育认同对于维护整体团结、保持企业核心竞争力具有重要作用.企业文化在企业管理的概念而言,主要是指以包括企业内的行为规范、价值观念在内的精神文化和包括企业内部的机器设备、经营的产品在内的物质文化为研究对象。
总而言之,企业文化是指在一定的经济社会条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式.在企业文化建设的实践之中，存在着一些问题――重视程度比较低,文化建设注重形式忽略内涵，文化建设与管理相脱节，这些问题具有着一定的普遍性。
为了能够加强企业文化建设,提升企业的软实力，笔者认为应该主要从以下方面入手：一、企业文化建设既要搭载体造氛围，更要注重内涵企业文化的核心是企业的价值观,是企业管理思想、管理科学、管理艺术。
企业的理念、标识、制度、流程都是企业文化的表象和支撑。
所以在企业文化建设过程中，搭建载体、营造氛围，有计划的开展一些主题鲜明、内容健康、丰富多彩的活动，可以有效发挥企业文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于乐的良好功效，丰富员工生活，增强企业的凝聚力和向心力.更重要的是，在企业文化建设过程中更要注重本企业文化的丰富内涵。
企业文化要有针对性，有自身特色，不能简单的搞拿来主义。
二、企业文化建设必须以领导者为中坚力量，发挥企业全员的主体作用企业文化建设过程当中，企业领导者的作用不容忽视.一定意义上讲，企业文化也可以成为“企业家”文化。
企业文化建设的程度取决于领导者的决心和行动，企业文化的培养取决于领导者的价值观和职业素质.因此，作为领头人、企业领导者应该首先认识到企业文化建设的重要性，认识到拥有文化优势就会拥有竞争优势和发展优势。
加强企业文化建设提升企业软实力
加强企业文化建设提升企业软实力加强企业文化建设提升企业软实力随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业软实力的提升变得越来越重要。
而一个具有强大软实力的企业，往往能够更好地应对市场变化，吸引优秀的人才，树立良好的企业形象。
为了实现这一目标，加强企业文化建设成为至关重要的一环。
本文将探讨加强企业文化建设对企业软实力的提升所起的作用。
企业文化是指在特定的组织背景下，由成员所形成的共同价值观、行为准则和思维方式。
它承载了企业的核心价值和发展方向，并对员工的行为进行引导和约束。
一个有着健康、积极的企业文化的企业，能够激发员工的工作热情和创新能力，形成良好的工作氛围和团队合作精神。
首先，加强企业文化建设可以提高员工的归属感和认同感。
通过正式和非正式的宣传活动，企业可以让员工了解企业的使命、愿景和价值观，并将其内化为自己的行为准则。
当员工深刻认同企业文化后，他们将更加投入工作，对企业产生强烈的归属感。
这将有助于形成稳定的员工队伍，提高员工的忠诚度和稳定性。
其次，企业文化建设能够帮助企业塑造良好的企业形象。
一个企业的文化和价值观会体现在各个细节之中，包括企业的品牌形象、产品服务和员工的行为举止等。
当企业文化具有积极向上、执着追求优秀的特点时，将赢得公众的认同和尊重，树立起良好的企业形象。
这对于企业吸引客户、招揽人才以及与各方利益相关者建立良好合作关系都具有积极作用。
此外，加强企业文化建设还能培养出优秀的团队合作精神。
企业文化不仅仅是员工个体的文化，更是员工之间互信互助的纽带。
通过打造积极向上、互相尊重和信任的企业文化，企业可以促进团队的协作和合作，实现资源共享和协同创新。
这将显著提高企业的工作效率和创新能力，增强企业的竞争力。
然而，要加强企业文化建设并非易事。
首先，企业需要明确自身的核心价值观和发展目标，并将其融入到每个员工的工作中去。
这需要领导层的积极引领和示范，以及全员的参与和支持。
其次，企业还应该加强对员工的培训和教育，让员工了解企业文化的内涵和意义，并将其贯彻到具体的工作实践中。
国旗下讲话加强文化建设提升软实力
国旗下讲话加强文化建设提升软实力首先，非常感谢您提供的题目：“国旗下讲话，加强文化建设，提升软实力”。
下面我将按照文化建设和软实力的角度，为您撰写一篇1500字的文章。
国旗下讲话：加强文化建设，提升软实力在中国，常见的一幕是每天早晨，学校和单位都会举行升国旗仪式，整齐划一的队伍列队站立，随着国歌的奏响，国旗冉冉升起。
这个庄严而神圣的仪式提醒我们，要加强文化建设，提升国家的软实力。
文化建设是一个国家实力的重要方面，它体现了一个国家的道德水准、精神风貌和文化软实力。
回顾中华五千年的历史，每个时期都有以文化为核心的繁荣时期。
如今的中国，正处在实现中华民族伟大复兴的关键时刻，加强文化建设具有十分重要的意义。
首先，要加强基础教育，培养良好的文化素养。
教育是国家培养未来人才的基石，素质教育的实施使得学生们有机会接触到更广泛的知识和文化。
学校应该加大对语言、历史、文学和艺术等传统文化的教育力度，让学生们对自己的传统文化有更深入的了解。
同时，要注重培养学生的综合素质，培养他们的创造力、思辨力和批判性思维，使他们具有更强的文化自信心。
其次，要倡导文化多样性，保护和弘扬优秀的传统文化。
中华民族是一个多民族、多文化的大家庭，弘扬和保护各个民族的文化传统是加强国家文化建设的重要环节。
各级政府和社会组织要共同努力，促进各个民族之间的文化交流与融合，让每个民族的优秀文化都能得到传承与发展，实现中华文化的多样性与丰富性。
此外，要加强文化产业的发展。
文化产业是国家软实力的重要体现之一，它不仅可以带动经济发展，还能促进国家形象的传播。
我们应该加大对文化产业的投资，培养一大批具有创新力和国际竞争力的文化企业，推动文化产业的国际化发展。
同时，要注重文化产品的原创性和独特性，加强文化产品的宣传与推广，提高国家文化软实力。
最后，要加强文化交流与合作。
文化交流是世界各国加强友好合作的桥梁，也是提升国家软实力的关键渠道之一。
中国应该积极参与国际文化交流活动，加强与其他国家的文化合作，推动国家形象的宣传和文化的传播。
加强企业文化建设,提高企业软实力
加强企业文化建设，提高企业软实力
企业文化是企业的核心竞争力之一，可以帮助企业树立良好的品牌形象，凝聚员工的凝聚力，提高企业的软实力。
下面是一些建议来加强企业文化建设，提高企业软实力。
1.明确企业价值观和使命。
企业应该制定明确的价值观和使命，以指导企业的发展方向和行为准则。
员工需要清楚地知道企业的文化理念和目标，从而在工作中能够更好地贡献自己的力量。
2.注重内外沟通。
企业应该建立良好的内部沟通渠道，及时传达企业的战略和决策，让员工能够深入了解企业的运作和发展动向。
企业也要与外部利益相关方进行有效的沟通和合作，树立良好的企业形象。
3.提升员工参与和归属感。
企业应该鼓励员工参与企业决策和问题解决的过程，让他们感到自己是企业发展的重要一环。
企业要关注员工的职业发展和福利待遇，增强员工的归属感。
4.培养企业文化的传承和发展。
企业需要建立起一套完整的企业文化培训和传承体系，使新员工能够快速融入企业文化，并且能够传承和发展企业的核心价值观和行为准则。
5.强化激励机制。
企业应该建立切实可行的激励机制，以奖励那些在企业文化建设中发挥重要作用的员工，提高员工对企业文化的认同和积极性。
6.鼓励创新和学习。
企业应该鼓励员工提出新的想法和创新，为员工提供学习和成长的机会，使企业能够保持竞争力并适应不断变化的市场环境。
通过加强企业文化建设，企业可以提高员工的凝聚力和工作积极性，增强企业的内部协作能力和创新能力，从而提升企业的软实力和竞争力。
加强文化建设，提高国家文化软实力
加强文化建设提高国家文化软实力党的十七强调加强文化建设放，提高文化软实力的极其重要性，提出推动社会主义文化大发展大繁荣，掀起社会主义文化建设新高潮的新要求。
这体现了我们党对当今时代发展趋势的深刻认识，反映了我们党在新的历史条件下加强文化建设的高度自觉。
这要求我们自觉适应经济社会发展对文化建设的新要求和人民群众对文化建设的新期待。
一、提高国家文化软实力的时代课题（一）软实力与文化软实力“软实力”概念是美国哈佛大学教授约瑟夫•奈上个世纪90年代提出的一个概念，最初主要用于国际关系领域。
通常指相对于一个国家的经济、科技、军事力量（硬实力）而言的文化的、意识形态和制度模式等方面所表现出来的凝聚力、吸引力和影响力。
“软实力”通常包含4个方面的内容，即文化影响力、意识形态影响力、制度安排影响力和外交事务影响力，其中文化影响力是核心。
国家的“软实力”主要表现为价值理念的吸引力，以及实现这些价值理念所展现的理论和实际的具体模式与客观程度等。
强大“软实力”的形成，关键是要形成占据人类文明制高点的能被普遍认同的价值理念系统。
（二）提高国家文化软实力的重要性文化建设作为中国特色社会主义事业“四位一体”总体布局的重要组成部分，既是经济、政治、社会建设的反映，又能为经济、政治、社会建设提供有力的思想保证、精神动力和智力支持。
大力推进中国特色社会主义文化建设，引领人们确立新的文化发展观和文化价值观，有助于促进经济发展方式转变，形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式；引领人们树立社会主义民主法治、自由平等、公平正义理念，有助于发展社会主义政治文明。
十七大报告指出：“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素。
”随着经济文化、文化经济化、经济文化一体化进程的加快，很多发达国家都把文化产业作为支柱产业来扶持和打造、作为国家的软实力来培育和提升，文化输出已经成为其输出价值观、意识形态和影响力的重要手段。
加强文化建设和提升文化软实力
加强文化建设和提升文化软实力一个国家的文化建设和文化软实力是其综合国力的重要组成部分。
在当今世界，文化不仅是民族精神的载体，也是国际交流和影响力竞争的重要工具。
因此，加强文化建设和提升文化软实力对于一个国家的长远发展具有重要意义。
本文将从理论内涵、现状分析、策略建议三个方面对如何加强文化建设和提升文化软实力进行探讨。
文化建设与软实力的内涵要深入理解文化建设和文化软实力的概念，我们首先需要明确这两个概念的内涵。
文化建设文化建设是指一个国家或地区在历史传统、民族文化、价值观念、文化产品、文化服务等多个方面进行系统的培育、传承和发展，以形成具有独特特色和强大吸引力的文化体系。
它包括物质文化建设和精神文化建设两个方面，其中物质文化建设主要指文化基础设施的建设，如图书馆、博物馆、剧院等；精神文化建设则涉及价值观念、道德规范、文艺创作、教育科研等方面。
文化软实力文化软实力是指一个国家通过其文化产业、文化产品和文化交流等途径在国际舞台上展现其文化魅力、价值观念和意识形态，从而产生的吸引力和影响力。
文化软实力通常通过以下几个方面体现：文化产业的发展水平、文化产品的国际竞争力、文化交流的广泛性、文化价值的传播力、文化创新的动力。
文化建设与软实力的现状分析当前，全球化的深入发展和信息技术的迅猛进步为文化建设和文化软实力的提升提供了新的机遇和挑战。
在此背景下，我们必须全面认识我国文化建设和软实力的现状。
文化建设成果近年来，我国文化建设取得了显著成果。
文化体制改革深入推进，文化产业发展迅速，文化产品种类日益丰富，文化交流活动更加广泛。
社会主义核心价值观的培育和践行取得明显成效，国民素质和社会文明程度不断提升。
我国成功举办了多届孔子文化节、上海国际电影节等国际文化交流活动，提升了中华文化的影响力。
文化软实力展现在文化软实力方面，我国也展现了强大的竞争力。
中国电影市场已经成为全球最大的电影市场之一，中国电影如《哪吒之魔童降世》、《流浪地球》等在国际上取得了不俗的成绩。
加强文化建设提升文化“软实力”
加强文化建设提升文化“软实力”第一篇：加强文化建设提升文化“软实力”加强文化建设提升文化“软实力”【导语】“为人民提供更好更多的精神食粮”、“大力发展公益性文化事业，保障人民基本文化权益”、“加快发展文化产业，推动文化产业成为国民经济支柱性产业”、“进一步深化改革开放，加快构建有利于文化繁荣发展的体制机制”……党的十七届六中全会提出的一系列重大举措振奋人心。
【正文】在过去的几年里，我县文化以改革创新为动力，以灾后恢复重建为契机，以公共文化服务体系建设为重点，以实施重大文化产业为突破。
一桩桩文化惠民举措滋润百姓生活，一个个新家园引领文化产业快速发展，一项项文化体制改革措施相继实施。
灾后重建充分挖掘文化资源优势，做强文化事业，做大文化产业，我县文化正一步步走向繁荣和发展。
我县将独特而丰厚的文化资源要素全面融入灾后产业振兴中，深度挖掘历史文化、民族文化、历史文化，开发旅游文化产品，加快优势资源向优势产业转变。
把各类文化融入旅游产业发展，把保护、传承、发展藏羌文化遗产与经济社会发展更好地结合起来，形成了文化遗产保护与地方经济社会和谐发展、相互促进的良好局面。
文化产业由“软实力”变成了经济社会发展的“硬支撑”。
截至目前，我县现有文化馆1个，图书馆1个，博物馆1个，乡镇文化站21个，村文化活动室149个，“农家书屋”152个；专业文艺表演团体2个，业余演出团体4个；参加活动的农村群众达30余万人次。
在城区中心地段建设了广场，成为群众休闲娱乐的好去处。
一个覆盖全县的乡（镇）、村三级公共文化服务网络基本形成。
马锐第二篇：提升文化软实力如何提升我国文化软实力摘要：文化软实力是国家软实力的核心因素，是指一个国家或地区文化的影响力、凝聚力和感召力。
新世纪以来，文化软实力越来越受到各国政府的重视，任何一个国家在提升本国政治、经济、军事等硬实力的同时，提升本国文化软实力也是更为特殊和重要的。
关键词：文化软实力国际竞争力国民素质一．文化软实力的提出胡锦涛同志在十七大报告强调：“文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素”，一个国家的实力，不仅包括物质层面的“硬实力”，还包括制度、文化和意识形态等方面的“软实力”，是一个总括了各种要素的、系统的综合国力。
加强企业文化建设 提高企业软实力
加强企业文化建设提高企业软实力从上个世纪末开始，企业文化的建设在国内已经逐渐得到了广大企业的高度重视，并且都逐渐意识到了企业文化才是一个企业自身发展的不竭动力和活的灵魂。
在错综复杂、日益激烈的市场竞争中，国内外企业之间的竞争实质已转为企业文化之间的激烈竞争。
因此，各个企业必须建设具有企业自身鲜明特色的企业文化，构筑自身雄厚的企业文化底蕴，才能做大做强，不断向前发展。
一、企业文化本质企业文化是企业经营者在实际的经营过程中用自己的行为方式和领导风格影响整个企业以及企业员工，并且逐渐形成的一种企业共同认可的价值观和行为准则。
用企业文化来经营和管理企业就是用过去的成功经验来指导现今的经营行动。
企业的管理创新在新形势下就是企业文化的建设和创新。
企业文化是企业持续、快速、协调发展的重要保证。
二、当前企业对企业文化建设的认识不够在企业探索其企业文化建设和发展道路的时候，部分企业仍然对企业文化存在着不合理的认识，比如片面、机械、僵化等。
这不但不利于一个企业建设自己的企业文化，而且还存在一定的误导效应，使企业严重偏离其自身的轨道，管理紊乱无效，直接加速了企业的衰落。
第一，只注重形式，机械模仿。
一个企业能否形成优秀的企业文化取决于企业员工对企业内部各项制度的拥护、贯彻、落实。
一些企业认为企业文化就是员工的行为规范，于是统一员工制服，清早排列成行做体操、喊口号等，并且纪律严明，管理严格。
这不是真正认识了企业文化，而是曲解。
真正的企业文化是一种潜移默化的影响，因此强化纪律、苛刻管理、只注重形式并不是形成企业文化的必要过程和手段。
第二，主次颠倒。
部分企业对企业文化的概念理解模糊，将企业的文体活动理解为一种企业文化，主次颠倒。
这些企业往往花费较多的人力、物力、财力进行各种文体活动，将其当作是建设企业文化的一个指标，这严重偏离了真正意义上的企业文化建设目标。
显然这些企业并不知道企业文化的基本内涵。
第三，管理空泛。
一些企业外表到处是口号、标语，但是企业的管理思想却与这些外在的标语、口号不一。
加强社会文化建设提升软实力
加强社会文化建设提升软实力社会文化建设是一个国家软实力的重要组成部分，它涉及到国家的价值观、道德观、精神风貌以及文化产业的发展等多个方面。
加强社会文化建设既是一个国家提升软实力的需要，也是实现国家繁荣富强的必由之路。
本文将从文化自信、道德建设、教育发展和文化产业四个方面探讨如何加强社会文化建设，以提升国家的软实力。
文化自信是加强社会文化建设的基础。
一个国家要有强大的软实力，首先要有对自身文化的自信。
文化自信是指一个国家对自己的历史、文化传统、价值观念等的自信心态和自豪感。
要加强文化自信，首先要加强文化传承和创新，推崇传统文化，保护好国家文化遗产，传承好中华文化的优秀传统，让人民对自己的文化传统充满自豪感和认同感。
同时，要注重文化创新，鼓励新思想、新艺术、新技术的创造和发展，推动文化产业的繁荣，向世界展示自己的独特魅力和创新力量。
道德建设是加强社会文化建设的重要环节。
道德建设关系到一个国家的文明程度和社会风气。
要加强道德建设，首先要加强公民道德教育。
通过教育，培养公民的正直、守法、诚信等道德品质，增强公民的责任意识和奉献精神。
其次，要加强社会公德建设，弘扬社会主义核心价值观，倡导勤劳、诚实、友爱等良好社会风尚。
同时，要加强家庭道德建设，培养儿童和青少年的正确价值观念和道德观念，倡导家庭的和谐与尊重。
教育发展是加强社会文化建设的重要途径。
教育是培养人才、传承文化的主要手段，是一国发展的基础和未来。
要加强教育发展，首先要优化教育资源配置，让更多的人享受到优质教育资源。
同时，要加强师资队伍建设，提高教师的专业水平和教育教学能力。
其次，要注重素质教育，培养学生良好的思维品质和创新能力，注重培养学生的综合素质和实践能力。
文化产业发展是加强社会文化建设的重要支撑。
文化产业是文化软实力的重要表现形式，也是经济发展的新动能。
要加强文化产业发展，首先要加大对文化产业的投资力度，提升文化产业的创意和创新能力。
其次，要培育文化企业，吸引更多的人才和资金进入文化产业领域，推动文化产业的多元化发展。
加强企业文化建设,提升公司软实力
加强企业文化建设，提升公司软实力成渝公司近几年开始出现了一个新的关键词——软实力，软实力作为一个专业术语，最早由克林顿政府时期曾出任美国助理国防部长的学者约瑟夫·奈于20世纪90年代初在相互依存理论基础上提出的，而今天随着经济全球化的进一步拓展，竞争也逐步激烈，因此企业所面临的形势越来越严峻。
美国哈佛商学院的兰·普教授说：“过去看一个公司的业绩仅仅看账面，而现在更多的是看公司的文化及其产生的凝聚力，这是公司持久发展的关键”。
也就是指这个公司的软实力，充分体现出了软实力的重要性，既有软实力，那就存在着硬实力，企业的硬实力基本上是指眼睛能够看到的，通常是一种有形和具体的资源，因此容易被复制和替代。
而软实力是看不见、摸不着、无形的资源且无法被复制和替代的，在现今企业的设备、人员、生产方法、工艺流程等硬实力均差异不大的情况下，企业软实力在竞争方面的作用和意义成为制胜的关键。
因此越来越多的企业开始关注自身的软实力，也开始意识到软实力作为企业核心竞争力的重要组成部分，是实现企业可持续发展的重要因素。
提升企业“软实力”，对企业内部可以增强亲和力、凝聚力和向心力，对外可以增强吸引力、认同力和影响力，进而全面提升企业的综合实力和竞争能力。
因此从企业角度的方向出发，“软实力”的建设与提升都是一个十分重要的问题，需要引起高度重视，并探索不断加强的有效途径。
在此通过对国内企业提升软实力的做法进行学习后，总体其实可以归结为两类：1、强化企业核心技术①以人为本员工是生产力中最活跃的因素，员工是企业的根本，提升企业软实力，则必须充分发挥员工的智慧，以员工进步提升企业软实力，企业内外兼修，达到发展壮大，适应激烈市场竞争之根本目的。
手段可以包括:一是吸引优秀的人才到企业来。
特别是那些竞争力强、实力雄厚的企业，要通过加强基础设施的建设和改造，创造和改善员工工作条件和环境，全面落实劳动保护各项措施吸引企业需要的人才。
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加强文化建设，提升纤检机构软实力
十八大报告把文化建设推向一个新高度，这不仅表现在它提出了“推进社会主义文化强国建设”思想和目标，还表现在它对文化在整个社会发展中地位与作用更全面的认识。
“软实力”（SoftPower）的概念最早是由美国哈佛大学教授小约瑟夫??????????·奈提出来的，它是相对于领土、军备、武力、科技进步、经济发展、地域扩张、军事打击等有形的“硬实力”而言的，主要指文化、价值观、影响力、道德准则、文化感召力等无形的“软实力”。
纤检机构文化建设的重要意义
对世界范围内优秀企业的研究表明，这些竞争力极强的企业通常都具有自己相对独特的企业文化，这些企业特有的文化极大地促进了企业核心竞争力的形成。
当前，文化已成为社会组织发展的内在动力，备受企业、政府机构的重视。
在机构内部全面推进文化建设，以营造先进的机构文化为抓手，努力传承纤检文化的深厚底蕴，不断凝练机构文化理念、核心价值观，形成具有特色的文化建设框架体系，建立员工行为规范，开展多种形式、富有特色的文化建设活动，是纤检机构适应日益激烈的市场竞争和促进机构长远健康发展的必然需求。
机构文化的核心内容是汲取传统文化的精华，综合机构的定位、作用和发展战略，为员工制定一整套明确的价值观念。
对于
企业文化的结构构成，从不同的角度有不同的划分。
目前较有影响的一种划分思路认为，企业文化由四个基本部分构成：精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。
纤检机构文化建设的目标
纤检机构文化的构建必须秉承我国纤检文化的优良传统，不断吸收国内外企业文化建设的优秀成果，结合我国纤检机构自身发展建设的实际，形成以提高绩效、树立科学发展观念、突出机构特性的先进文化。
1.文化建设要以提高绩效为目标，为经营管理服务。
机构的正常经营发展始终是本，是文化发展的动力，经营管理的体制和方式从根本上决定文化的特征。
文化建设的目的旨在推进机构的发展，文化建设的效果是促进业务的拓展与效益的实现。
因此，机构文化建设的每一个环节、每一个步骤，都必须与业务经营紧密联系，只有以经营活动为中心才能实现内容与形式的完美统一。
2.文化建设要树立科学文化观，形成积极向上的文化精神。
科学文化观是科学发展观在理念和意识上的反映，是科学发展观的动力所在，树立科学文化观，文化建设要以科学发展观为指导。
积极向上的精神会很容易被广大员工所接受和认同，形成健康向上的群体意识。
3.文化建设要突出文化的个性特色。
个性特色是文化建设的灵魂，文化建设，应在文化建设一般规律的指导下，认真总结机
构长期的经营实践和文化积淀，借鉴国内外同行业文化建设的先进经验，深入剖析和把握文化内涵，科学预测未来发展趋势，从而归纳出反映本行业精髓和特质的文化，形成自身鲜明的文化特色。
纤检机构文化建设的具体措施
1.统一认识和价值取向——高度决定速度。
机构要实现可持续发展，必须有一个长远的发展目标和发展规划。
发展战略只有得到全体员工的认同，才能发挥出应有的导向作用，才能成为全体员工的行动纲领。
人们的思想观念是企业文化的本质和核心。
让广大干部职工明白机构提倡什么，反对什么，从而使广大干部职工在解放思想中统一思想，认同并奉行先进的文化理念和行为规范。
对内统一思想、明确目标，形成团队战斗力；对外树立机构形象，形成行动导向力。
2.创新模式、以人为本——思路决定出路。
市场经济在不断完善，传统思想政治工作的简单说教和灌输已不适应时代发展要求。
机构文化的要义，强调人是管理中心，使人的情感和精神自觉与机构精神水乳交融。
人才是机构发展的宝贵资源。
通过营造尊重人、塑造人的文化氛围，增强员工的归属感，激发员工的积极性和创造性。
努力营造良好的学习氛围，搭建人才成长的平台，使全体员工增强主人翁意识，与机构同呼吸、共成长。
要通过对员工进行目标教育，使他们把个人目标同企业发展目标紧密结合在一起，自觉参与到机构的各项工作中。
创新可以为机构文化注
入活力，提升文化建设水平。
文化创新的关键是对旧的经营哲学、管理理念等进行创新，让文化建设迈上一个新台阶。
要创造可以容忍不同思维的环境。
作为市场竞争主体，机构应具备与现代市场经济相适应的能力，文化建设也应反映市场经济的要求。
市场竞争形成了新的竞争理念和模式，在文化建设过程中，必须充分理解这种理念和模式，以确保机构持续健康发展。
3.规范机构制度文化——细节决定成败。
制度建设是行为规范，反映工作理念、体现工作作风，对员工的行为和价值观产生着重要影响。
机构文化与机构制度之间是相互支撑、相互辅助的关系，制度文化是企业文化的重要组成部分。
在制度文化建设中，要突出创新、严于落实，建立科学的决策机制和人力资源开发机制，制定完善的运行规则和经营管理制度，构建精干高效的组织架构，使各项工作衔接紧密，保证目标顺利实现。
员工参与民主管理的程度越高，越有利于调动他们的积极性。
通过建立开放的沟通制度，可以及时了解员工的思想动态。
同时，要强化监督，规范管理行为，营造和谐的文化氛围，促进管理水平的提高。
4. 外树形象、内聚人心，打造团队文化。
机构形象是机构文化的外在表现形式，是给社会公众的第一印象，一个机构需要整体规范的统一形象。
机构发展目标的实现，离不开员工之间的相互协作。
文化建设的重要任务，就是在机构内部营造有利于机构发展的良好氛围，使领导与领导、领导与员工、员工与员工之间精诚合作，促进目标顺利实现，让机构“外树形象、内聚人
心”。
同时，要恰当处理外部各方面的关系，争取方方面面的理解和支持。
5.构建学习型机构，建立健全文化建设的保障机制。
打造学习型机构是构建和谐纤检文化的灵魂。
随着新形势下纤检行业的不断发展，锻造一支善于学习、勇于创新、追求卓越、德才兼备的高素质技术队伍，既是提高专业化水平的现实需要，更是纤检事业可持续发展的必然要求。
可以通过制订针对性强及可操作性强的培训计划，搭建教育培训平台，建立纤检论坛等形式促进技术交流、学术探讨。
6.注重发挥党群组织作用，丰富文化建设的表现形式。
以党支部和工青妇群团组织为载体，举办各种丰富多彩的活动，营造温馨和谐的文化氛围，为事业发展提供源源不断的精神动力。
总之，文化建设是一项长期、系统的精神文明建设工程，需要不断培育、不断总结、不断积累经验，需要全员参与、统筹规划、整体推进，需要强有力的领导机制、高效的执行机制、全方位的文化传播机制，和谐的文化建设会成为纤检机构新形象的一张最好的名片，纤检精神和纤检文化在科学发展的进程中也必将发挥更大的精神动力和智力支持的保障作用。