监理实物培训
监理培训工作计划表
监理培训工作计划表一、培训目标1.提升监理人员的专业知识和技能，全面掌握建筑工程监理的基本原理、方法和技术；2.加强监理人员的责任意识和规范意识，提高监理工作的质量和效率；3.培养监理人员的沟通能力和协调能力，提升监理人员的整体素质。
二、培训内容1.建筑工程法律法规及监理规范2.建筑工程质量管理知识3.工程监理实务技能4.沟通与协调能力培养5.现场管理和安全防护三、培训方式1.理论授课2.案例分析3.实地考察4.小组讨论5.角色扮演四、培训时间本次培训计划为期3个月，每周安排2天进行集中培训，每天8小时，共96学时。
五、培训计划安排1.第一阶段（1个月）内容：建筑工程法律法规及监理规范时间：每周一和周二主要任务：通过理论授课、案例分析，让学员全面了解建筑工程监理的法律法规和规范要求，掌握相关知识和技能。
2.第二阶段（1个月）内容：建筑工程质量管理知识时间：每周三和周四主要任务：通过理论授课、实地考察，让学员了解建筑工程质量管理的基本原理和方法，掌握相关技能。
3.第三阶段（1个月）内容：工程监理实务技能、沟通与协调能力培养、现场管理和安全防护时间：每周五主要任务：通过角色扮演、小组讨论等方式，让学员掌握工程监理的实际操作技能、沟通与协调能力，提高现场管理和安全防护意识。
六、培训考核1.每个阶段结束进行阶段性考核，考核内容涉及所学内容的理论知识、实操技能和案例分析；2.最终以闭卷笔试及现场实际操作考核的方式进行综合考核；3.成绩合格者将颁发培训结业证书。
七、培训资料1.提供《建筑工程法律法规及监理规范》等相关教材；2.准备实际案例、工程现场资料等辅助教学材料；3.配备必要的实验设备及工器具。
八、培训评估1.每个阶段结束进行学员满意度调查，收集反馈意见；2.结业后进行培训效果评估，总结教学经验，不断完善培训计划。
九、培训组织1.确定培训计划负责人，负责整体组织和协调培训工作；2.成立培训教师团队，确定授课内容和教学方式；3.确定培训学员名单，明确培训对象和人数。
工程监理技术培训制度
工程监理技术培训制度一、培训目标：本培训制度旨在通过系统化、全面化、持续化的培训方式，提升工程监理人员在工程管理、技术及法律法规等方面的素质和能力，提高监理工作的标准化和专业化水平，以确保工程质量和安全。
二、培训对象：本制度适用于公司内所有从事工程监理工作的人员，包括监理工程师、助理监理工程师、监理员、现场检测人员等。
三、培训形式：1. 班内培训：通过集中式培训，提高员工对工程监理相关知识的掌握和应用能力。
2. 外出培训：组织员工参加相关专业培训、学术交流会议等，拓展视野、增加知识储备。
3. 在线培训：通过网络教育平台、在线课程等形式，方便员工随时随地学习。
四、培训内容：1. 工程监理相关法律法规：深入了解《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国工程建设监理条例》等相关法律法规，确保监理工作符合国家法律规定。
2. 工程管理知识：包括工程项目管理、质量管理、安全管理等方面的知识，提高监理人员的综合管理水平。
3. 施工技术：掌握施工过程中的常见问题与解决方法，提高监理人员应对突发问题的能力。
4. 现场检测技术：熟练掌握现场检测技术、仪器操作及数据分析等知识，确保工程质量。
5. 沟通技巧：提高监理人员与业主、施工单位、设计单位等各方的沟通协调能力，有效解决工程纠纷。
6. 素质提升：包括团队合作、责任心、学习积极性等方面的培训，提升监理人员的整体素质。
五、培训管理：1. 培训计划：公司将根据业务需求、员工实际情况等因素，定期制定全年培训计划，确保培训的全面性和针对性。
2. 培训评估：通过考试、实操等方式对员工的培训效果进行评估，及时调整培训方向和内容。
3. 培训记录：建立培训档案，记录员工参加的培训内容、时间、成绩等信息，为员工职业发展提供依据。
4. 培训考核：公司将定期组织培训考核活动，对员工的学习情况和成绩进行评定，作为晋升和奖惩的依据。
六、培训资源：1. 内部资源：公司将充分发挥内部专家、资深监理人员等资源，组织专题讲座、答疑等形式的培训。
监理业务培训资料
监理业务培训资料监理业务是建筑工程管理中的一个重要环节，监理员在工程建设过程中扮演着监督、检查、指导等多重角色。
为了提高监理员的专业素质和工作水平，不少培训机构提供了相关的培训资料。
下面将介绍一些监理业务培训资料的内容。
一、建筑工程法规法令作为建筑工程监理员，熟悉并遵守建筑工程法规法令是至关重要的。
监理业务培训资料中常常包括建筑法规法令的详细介绍，如《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等，帮助监理员了解相关法规的内容、要求和执行标准。
二、工程技术规范监理员需要掌握建筑工程的相关技术规范，以确保工程施工的质量和安全。
监理业务培训资料中通常包括《建筑工程技术标准》、《建筑结构抗震设计规范》等文件，帮助监理员了解工程技术规范的要求及应用方法。
三、施工图纸与工程变更监理员需要熟悉工程施工图纸，了解工程设计的具体要求和要点。
此外，监理业务培训资料还包括工程变更管理的相关内容，帮助监理员处理工程变更过程中可能出现的问题和纠纷。
四、质量验收与工程验收监理员需要参与工程施工过程中的质量验收和工程验收工作，确保工程质量符合相关标准和要求。
监理业务培训资料中会介绍工程验收的具体程序、标准和要求，帮助监理员进行有效的验收工作。
五、安全生产管理安全生产是建筑工程管理中的重要环节，监理员需要关注工程施工现场的安全管理工作。
监理业务培训资料中常常包括安全生产管理的相关法规、标准和实务，帮助监理员做好安全生产管理工作。
六、合同管理与工程索赔监理员需要熟悉工程合同的内容、要求及约定，以及处理工程索赔的程序和方法。
监理业务培训资料中会介绍合同管理和工程索赔的相关知识和技巧，帮助监理员正确处理合同事务和索赔事项。
综上所述，监理业务培训资料涵盖了建筑工程法规法令、工程技术规范、施工图纸与工程变更、质量验收与工程验收、安全生产管理、合同管理与工程索赔等多个方面的内容。
通过学习这些资料，监理员可以提升自身的专业素质和工作水平，更好地开展监理工作，保障工程质量和安全。
监理年度培训计划书
监理年度培训计划书
一、培训目标
本次培训旨在提高监理人员的专业水平，加强监理工作的规范化和标准化管理，全面提升监理人员的综合能力和素质。
二、培训内容
1. 监理法律法规及政策法规培训
2. 工程监理技术及质量管理培训
3. 工程监理合同管理及风险防控培训
4. 工程监理项目实务操作培训
5. 工程监理沟通协调能力培训
6. 其他相关内容培训
三、培训对象
全公司各级监理人员，重点针对初级及中级监理人员进行培训。
四、培训方式
线上线下相结合的形式进行培训，采用专家讲座、案例分析、小组讨论等多种方式进行培训，确保培训效果。
五、培训计划
具体培训时间、地点和内容将根据实际情况进行详细安排，确保培训计划顺利实施。
六、培训考核
培训结束后将进行考试及实际操作评估，对培训效果进行评估和总结，为后续提高培训质量提供依据。
安全监理实务培训教材(PPT课件)
4、检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机 构的建立及专职安全生产管理人员配备情况，督促总包单位检查分包单 位的安全生产规章制度的建立情况。
5、审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。
6、审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格,是 否与招标文件相一致。
7、审查特种作业人员的操作资格证书是否合法有效。
总监安全监理职责 专业监理工程师安全监理职责 监理员安全监理职责 专职安全监理员的主要职责
监理单位要担当起施工安全的监理责任，就必须建立健全监理责 任体系，有一健全的责任体系是安全监理的第一特点
（二）安全监理特点二 —— 工作内容
安全监理工作主要内容：一个重点、二个关键
重点：抓危险性较大分部分项工程 二个关键：方案审核和施工监督必须符合强制性条文；督促施工 单位落实安全生产管理体系
8、审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费使用计划。
◆ 施工阶段安全监理的主要工作内容
1、督促施工单位按施工组织设计中的安全技术措施和专项施工 方案组织施工，及时制止违规施工作业。
一、对安全监理的认识
二、关于落实建设工程安全生产监理责任的若 干意见（248号文）要点解读
三、建设工程施工安全监理规程（上海地方标 准）简介
四、行政处罚的案例
五、不满行政处罚，公民有哪些权利
对安全监理的认识
一、 安全监理工作回顾 （一）实施安全监理工作的背景
1996年，上海在市政建设领域开始实施安全监理试点，并颁布了 《上海市市政工程安全监理暂行办法》。
把握好安全监理的方法和手段，既是监理单位履行职责的需要，
三、 关于安全监理的提法
（一）何为安全监理
关于安全监理的定义，我国现有法规没有规定 根据《安全生产法》，我国的安全生产管理体制是企业负责，行 业管理，国家监察，群众监督 如果要实行安全监理制度，就必须有其法律地位
监理培训方案
监理培训方案为了提高监理工作人员的专业水平和服务质量，公司决定制定并实施监理培训方案。
该培训方案旨在帮助监理人员掌握监理工作的基本知识、技能和规范，提升监理服务的水平和效率，从而更好地服务于项目建设和管理。
一、培训内容1. 监理基础知识2. 监理法律法规及规范标准3. 工程管理和监理技术4. 施工现场监理实务5. 质量控制和安全管理6. 监理报告编写与沟通技巧7. 专业知识更新与职业素养提升二、培训形式为了更好地满足不同监理人员的学习需求，培训形式将包括以下几种：1. 线下集中培训：组织专业讲师针对不同层次的监理人员开展专业课程培训，注重理论结合实践，提高学员的监理工作能力。
2. 在线学习平台：建立监理在线学习平台，提供监理资料、课程视频、在线测试等学习资源，方便监理人员自主学习和查阅资料。
3. 实地考察和综合练习：安排学员到各类建筑工地进行实地考察和综合练习，增加学员的实际操作经验和应变能力。
三、培训计划根据监理人员的工作职责和学习需求，公司将制定详细的培训计划，包括培训时间安排、培训内容安排、培训方式选择等。
培训计划将根据不同层次的监理人员制定，确保培训的针对性和有效性。
四、培训考核为了检验监理人员的学习效果和培训成果，公司将制定培训考核标准和形式。
考核内容将涵盖理论知识和实际操作能力，旨在评估监理人员的学习情况和能力水平，为公司提供有效的监理人才选拔和培训评估依据。
五、培训效益通过监理培训方案的实施，公司将有效提升监理人员的专业水平和服务质量，提高监理工作的准确性和效率，促进项目建设和管理的顺利进行。
监理人员将更加熟悉监理工作的要求和规范，能够胜任各类复杂工程项目的监理任务，为公司的发展和建设质量保驾护航。
总结：监理培训方案的实施将是公司建设和管理的重要一环，通过培训提升监理人员的专业水平，进一步提高公司的竞争力和服务水平。
公司将持续改进和完善监理培训方案，为监理人员的职业发展和公司的长远发展保驾护航。
监理培训计划
监理培训计划一、培训目的。
监理是工程建设中非常重要的一环，监理人员需要具备丰富的专业知识和严谨的工作态度。
因此，为了提高监理人员的素质和水平，制定监理培训计划是非常必要的。
二、培训内容。
1. 法律法规知识培训，监理人员需要熟悉相关的建筑法律法规，包括建筑工程施工管理条例、建筑工程质量管理条例等，确保在工程监理过程中能够依法行事。
2. 工程技术知识培训，监理人员需要了解工程建设的相关技术知识，包括建筑材料、结构设计、施工工艺等，以便在监理过程中能够及时发现和解决工程质量问题。
3. 专业素质培训，监理人员需要具备良好的沟通能力、团队协作能力和解决问题的能力，因此需要进行相关的素质培训，提升监理人员的综合素质。
三、培训形式。
1. 理论学习，通过课堂教学的形式，邀请相关领域的专家学者进行法律法规、工程技术知识等方面的讲解，使监理人员能够系统地学习相关知识。
2. 实地考察，组织监理人员到工地进行实地考察，让他们亲身感受工程建设的实际情况，加深对工程技术知识的理解。
3. 案例分析，通过案例分析的方式，让监理人员学习到实际工程中的问题和解决方法，提高监理人员的应变能力。
四、培训目标。
通过监理培训计划的实施，使监理人员能够全面掌握相关的法律法规和工程技术知识，提高专业素质和工作能力，确保监理工作的质量和效率。
五、培训评估。
对监理人员的培训效果进行评估，包括学习成绩、实地考察情况、案例分析等方面，及时发现问题并进行改进，确保培训计划的有效性。
六、总结。
监理培训计划的实施对于提高监理人员的素质和水平具有重要意义，只有不断提升监理人员的专业能力和素质，才能更好地保障工程建设的质量和安全。
希望通过本次培训计划，能够使监理人员不断进步，为工程建设事业做出更大的贡献。
监理单位培训计划指什么
监理单位培训计划指什么
一、培训目标
1.提升员工的专业技能，增强工程监理能力
2.提高员工的沟通与协调能力，增强团队合作精神
3.加强员工的安全意识，确保施工过程的安全
二、培训内容
1.专业知识培训：包括工程监理的法律法规、工程施工标准、材料质量标准
2.管理能力培训：强调员工的沟通、协调、决策和问题解决能力
3.安全意识培训：关于工程施工安全的相关知识和操作规程
三、培训方式
1.课堂培训：邀请相关专家和学者进行专业知识的讲授
2.案例分析：通过案例分析的方式，让员工学习实际工程项目中的问题解决方法
3.实地考察：参观一些优秀的工程项目，让员工深入了解优秀工程的监理标准和要求
四、培训计划
1.第一阶段：专业知识培训
时间：1个月
内容：法律法规、工程施工标准、材料质量标准的讲解
2.第二阶段：管理能力培训
时间：2周
内容：沟通、协调、决策和问题解决能力的培训
3.第三阶段：安全意识培训
时间：1周
内容：施工安全相关知识和操作规程的讲解
四、培训评估
1.根据培训计划的内容，设置考核标准和测试，对员工进行培训成果的评估
2.建立员工培训档案和记录，定期对员工进行培训效果的跟踪评估
3.根据评估结果，对员工进行奖惩，激励员工学习，提高培训的积极性和效果
以上就是监理单位的培训计划，通过系统的专业知识培训、管理能力培训和安全意识培训，提升员工的整体素质和工作水平，从而更好地为工程项目的施工质量和安全保驾护航。
监理培训制度
监理培训制度监理培训制度的核心目标是培养和提升监理人员的专业素质和综合能力，使其能够胜任各类监理工作。
以下是一份700字的监理培训制度：一、培训内容1. 监理法律法规和规范：详细了解建筑工程法律法规以及相关标准和规范，熟悉监理工作的法律责任。
2. 建筑工程管理知识：学习项目管理和施工管理方面的知识，包括建筑工程施工组织设计、质量控制、安全管理、进度控制、成本控制等。
3. 工程技术知识：了解建筑工程的设计和施工技术，学习建筑材料的性能与应用，熟悉施工工艺和施工方法。
4. 监理实务：学习监理工作的具体操作流程和方法，包括编制监理计划、编制监理方案、监督施工、质量检验、变更管理、工程结算等。
5. 沟通与协调能力：提高监理人员的沟通与协调能力，使其能够与业主、施工方以及设计单位有效沟通，解决工程问题。
二、培训形式1. 理论培训：组织专家授课，结合案例分析和讨论，培训监理人员的理论知识。
2. 实践培训：安排监理人员参与实际项目的监理工作，由经验丰富的导师进行指导和辅导。
3. 学习交流：组织定期学习交流会，监理人员可以互相交流心得和经验，提升共同进步。
三、培训周期和方法1. 基础培训：新入职监理人员需要接受为期2个月的基础培训，熟悉监理工作基本知识和操作。
2. 进阶培训：根据监理人员的不同职级和工作年限，制定相应的进阶培训计划，包括专业知识和管理技能的提升。
3. 在职培训：根据监理人员的工作需要和个人发展需求，不定期组织相关课程和学习活动，提供机会让监理人员进行继续学习和进一步提升。
四、培训考核1. 学习成绩考核：通过学习考试、实践考核等方式对监理人员的学习成绩进行评估，合格方能晋级或取得相应资格证书。
2. 工作实绩考核：通过实际项目工作中的表现和成果评估监理人员的工作实绩，及时发现和解决问题，提升工作能力。
五、培训激励1. 薪酬激励：对通过培训和考核的监理人员给予相应的薪酬提高。
2. 晋升机会：根据培训和工作表现，提供晋升的机会和晋升通道，为监理人员的职业发展铺路。
监理培训计划内容包括什么
监理培训计划内容包括什么一、培训目标：1. 帮助参与培训的监理人员掌握监理工作的基本原则和方法，提高监理工作的专业水平；2. 提高监理人员的综合素质和专业技能，增强他们的沟通能力、团队协作能力和问题解决能力；3. 增强参与培训的监理人员对法规标准的遵守意识，使其能够严格按照相关法规和标准开展监理工作。
二、培训内容：1. 监理基础知识- 监理的定义与职责- 监理工作流程与方法- 监理工作中常见问题及解决方法- 监理报告的编写与提交2. 施工工艺及安全管理- 施工工艺及质量控制- 安全生产管理及相关法规- 施工现场安全检查与监理工作3. 合同管理及纠纷处理- 监理合同的主要内容及履约方法- 监理合同纠纷的处理与应对方法- 监理人员的法律意识与规范执行能力4. 领导与管理能力- 团队管理与协作能力- 沟通技巧及处理突发事件的能力- 监理工作领导力的培养与提升5. 实践案例分析- 监理工作中的典型案例分析- 监理风险识别与应对方法- 监理实务案例分享与讨论6. 职业道德与职业素养- 监理人员的职业操守与责任心- 良好的职业素养与职业形象的塑造- 建设监理人员的专业道德与职业素养三、培训方式：1. 线下课堂授课- 采用专业的监理培训讲师团队，结合实践案例进行授课；- 课堂教学内容生动有趣，注重与学员的互动，引导学员积极参与讨论与交流。
2. 实地实习- 安排学员进行实地监理实习，以案例为基础，指导学员积累实践经验；- 培养学员良好的监理实践能力，提高其对监理工作的理解和把握。
3. 网络学习- 结合现代化远程教育技术手段，提供监理相关课程的在线学习平台；- 提供学员自主学习的机会，随时随地学习监理知识，提高学习的灵活性和有效性。
四、培训评估：1. 培训前评估- 通过问卷调查等方式对参与培训的监理人员进行初步调查，了解他们的实际情况和培训需求；- 根据评估结果制定个性化的培训方案，使培训内容更加符合学员的实际需求。
监理人员培训内容2024
引言概述：监理人员的培训内容是提高监理人员专业素质和业务能力的关键环节。
本文将从五个方面介绍监理人员培训的具体内容，包括相关法律法规的学习、工程管理知识的掌握、质量检查与验收的方法、工程安全问题的处理以及沟通与协调能力的提升。
正文内容：一、学习相关法律法规1.学习建筑法及其相关法规，了解监理人员的法律责任和权益；2.学习土木工程相关法律法规，包括合同法、招投标法等；3.学习建筑工程质量管理相关法规，了解监理人员在施工过程中的法律职责和规定；4.学习施工安全相关法律法规，掌握安全监管的要求；5.学习环境保护相关法律法规，了解在建筑工程中环境保护的要求。
二、掌握工程管理知识1.学习工程项目管理理论和实务，了解项目管理的基本原则和方法；2.学习施工组织设计和计划编制的技巧；3.了解建筑工程的施工工艺和施工工序，掌握各个施工阶段的要点；4.掌握施工现场管理的方法，包括劳动力管理、材料管理、设备管理等；5.学习成本管理和财务管理知识，了解监理人员在项目预算和成本控制中的职责。
三、质量检查与验收方法1.学习建筑工程质量检验和验收的基本知识和方法；2.掌握各种材料和构件的检验要点和方法；3.学习建筑工程施工中常见的质量问题及其处理方法；4.了解工程质量管理的标准和流程，学会质量管理的具体操作；5.学习建筑工程质量验收的要求和程序。
四、工程安全问题的处理1.学习施工现场的安全管理原则和方法；2.掌握施工现场安全设施和安全防护措施的配置；3.学习分析和评估施工现场的危险性和风险，掌握事故预防和处理的方法；4.学习工程施工中常见的安全问题和应对措施；5.掌握应急救援的基本知识和技巧，了解突发事件的处理方法。
五、沟通与协调能力的提升1.学习有效的沟通技巧和人际交往原则；2.培养和提升协调和处理冲突的能力；3.学习项目团队管理和合作，了解项目组织和团队协作的原则；4.掌握工程项目的交流和协调方式，包括编写项目报告、开会、方式沟通等；5.学习项目风险管理和问题解决的方法，提高处理复杂情况的能力。
监理项目技术培训计划
监理项目技术培训计划
一、培训目的
1.提高监理人员的专业技术水平,掌握最新的监理理论和方法。
2.加强监理人员对工程建设各环节的全面把控能力。
3.培养监理人员的综合素质,提高工作效率和质量。
二、培训对象
1.监理公司全体监理人员。
2.新入职的监理助理人员。
三、培训内容
1.《建设工程监理规范》解读与实操。
2.工程合同管理及案例分析。
3.工程进度控制与优化。
4.工程质量控制与检验。
5.工程造价管理与控制。
6.工程安全生产管理。
7.工程信息化管理。
四、培训方式
1.聘请行业资深专家授课。
2.实地参观工地,现场教学。
3.案例研讨,模拟实操。
五、培训时间
1.理论课程:每月第二周周六、周日,共计32学时。
2.现场教学:根据项目进度安排,每季度1次。
六、考核方式
1.课堂考勤。
2.理论考试。
3.实操考核。
通过系统化的技术培训,全面提升监理队伍的专业水平,为建设工程的顺利实施提供有力的技术保障。
监理员内部培训计划
监理员内部培训计划一、培训目标培养一支高素质的监理员队伍，提高监理员的专业水平和综合素质，增强监理员的法律意识和服务意识，提升监理员的工作能力和管理能力。
二、培训内容1. 监理法律法规及政策知识2. 工程监理实务知识3. 监理员专业技能4. 服务意识及沟通技巧5. 管理能力及团队协作三、培训方式1. 线上培训通过网络教育平台进行监理法律法规及政策知识的学习，监理实务知识的学习，监理员专业技能学习。
2. 线下培训组织专家学者进行面对面教学，对监理员进行服务意识及沟通技巧，管理能力及团队协作等方面的培训。
四、培训步骤第一阶段：准备阶段确定培训内容，制定培训大纲，确定培训时间和地点，确定培训人员，落实培训经费。
第二阶段：培训阶段线上培训：开展监理法律法规及政策知识的学习，监理实务知识的学习，监理员专业技能学习。
线下培训：组织专家学者进行面对面教学，对监理员进行服务意识及沟通技巧，管理能力及团队协作等方面的培训。
第三阶段：总结阶段总结本次培训成果，完善培训方案，为下一次培训做准备。
五、培训效果评估通过培训课程考试，对监理员的学习成果进行测试，检验培训效果。
并对监理员的工作表现进行考核，结合培训成果进行评估，制定下一步的培训计划。
六、培训成本培训的成本由公司承担，包括培训课程费用、教材费用、专家学者的讲座费用、员工的食宿费用等。
七、培训时间培训时间一般安排在工程项目空闲期，避免影响工程进度，也方便监理员进行培训。
八、培训资金来源公司预算中安排一定比例的资金用于监理员内部培训，也可以通过申请国家相关培训项目资金进行补贴。
九、培训制度建设建立监理员内部培训档案，记录监理员的培训情况、成绩等信息，为监理员的职业发展提供参考和支持。
十、培训流程1. 培训需求调研：了解监理员的实际需求，确定培训内容和形式。
2. 制定培训计划：根据监理员的实际情况，制定科学合理的培训计划。
3. 培训实施：根据培训计划，组织监理员进行培训学习。
监理培训计划和培训内容
监理培训计划和培训内容一、前言监理是建设工程项目管理的关键岗位，监理人员的素质和能力直接影响着工程质量和工程进度。
为了提升监理人员的专业技能和管理能力，提高整个建设工程行业的水平，制定本监理培训计划，以期为监理人员提供系统全面的培训课程，促进他们不断提升自身能力和水平。
二、培训目标1. 提高监理人员对相关法律法规和国家标准的理解和应用能力。
2. 增强监理人员的工程管理技能，使其能够熟练掌握现代项目管理的理论和方法。
3. 培养监理人员的沟通协调能力，提高其协调处理工程问题的能力。
4. 提升监理人员的实务操作能力，使其能够应对各种复杂的工程问题。
5. 塑造监理人员的职业道德和人文素养，增强其责任感和使命感。
三、培训内容本次监理培训将围绕监理人员需要掌握的专业知识和技能展开培训，主要分为以下几个模块：1. 法律法规与标准主要包括建设工程法律法规、建设工程标准和建筑节能标准等内容。
监理人员需了解国家法律法规对建设工程的要求，具备严格按照标准进行监理工作的能力。
2. 项目管理主要包括项目管理理论、项目管理工具和项目管理实践等内容。
监理人员需了解项目管理的理论和方法，掌握项目进度、成本、质量和安全管理的技能。
3. 沟通协调主要包括沟通技巧、协调能力和冲突解决等内容。
监理人员需正确认识自身的沟通和协调能力，提高解决工程问题的协调能力。
4. 实务操作主要包括工程监理的实务操作、工程施工技术、工程质量控制和土建工程专业知识等内容。
监理人员需了解工程施工中的各项技术要点，掌握工程质量控制方法和土建工程的专业知识。
5. 职业道德与人文素养主要包括工程监理人员应具备的职业道德和人文素养等内容。
监理人员需树立正确的职业道德观念，增强责任感和使命感。
四、培训方式本次监理培训将采用多种形式进行，主要包括以下几种方式：1. 课堂教学通过专业的监理讲师授课，向监理人员传授专业知识和技能。
2. 现场实习安排监理人员到工地进行实际操作，帮助他们将理论知识应用到实际工作中。
工程监理培训计划详细内容
工程监理培训计划详细内容一、培训目标本培训旨在提高工程监理人员的专业素质和工作能力，使其具备全面的工程监理知识和技能，能够熟练掌握工程监理的各项工作内容和方法，确保工程施工质量和安全。
二、培训对象工程监理人员、建筑工程相关专业人员等。
三、培训内容1. 工程监理基本知识- 工程监理的定义和职责- 工程监理的法律法规- 工程监理的组织与管理2. 工程监理的工作流程- 工程前期准备- 施工过程监理- 工程竣工验收3. 施工质量控制- 施工图纸审查- 施工过程质量控制- 工程竣工质量验收4. 安全监理- 安全管理制度- 施工现场安全监理- 突发事件处理5. 环境保护监理- 环境保护法规- 施工影响评估- 施工现场环保监管6. 工程质量验收- 施工质量验收标准- 工程验收流程- 缺陷处理7. 工程监理实务- 工程监理日常管理- 合同管理和变更管理- 工程监理报告编制8. 建设工程项目管理- 工程项目管理的概念- 建设工程管理的特点- 建设工程项目管理的内容和原则四、培训方式1. 理论课程采用讲授、案例分析和互动讨论等方式进行，由资深工程监理师和相关专业人士授课。
2. 实践操作安排工程监理人员实地参观、实际督导和实际操作等，以提高他们的实际操作能力。
3. 考核评估每阶段培训结束后进行考核评估，通过考核评估合格后方可继续下一阶段培训。
五、培训时间和地点本培训计划为期两个月，分为上下两个阶段，每个阶段一个月。
培训地点在公司内部会议室和外部实地施工工地。
六、培训材料准备规范的工程监理培训教材和相关参考书籍，以及模拟实例和工程案例。
七、培训师资培训师资力量由公司内部资深工程监理师和外部专业培训师联合组成，确保培训的专业性和权威性。
八、培训效果评估培训结束后，对参加培训人员进行培训效果评估，确保培训的实效性和结果性。
九、培训总结和展望通过本次培训，提高工程监理人员的综合素质，增强其工程监理知识和能力，有效提高工程施工质量和安全，并且能够培养更多的优秀工程监理人才，为公司的发展打下更加坚实的基础。
2024年工程监理培训资料
竣工验收阶段注意事项和流程梳理
验收前准备工作 组织竣工验收 验收问题处理 竣工资料整理
整理施工过程中的质量检查记录和相关数据，为竣工验收做好 准备。
按照相关规定和合同约定，组织设计、施工、监理等单位进行 竣工验收，对工程质量进行全面检查。
对竣工验收中发现的问题进行分类整理，要求施工单位在规定 时间内完成整改并重新验收。
规定了建筑活动的监督管理、建筑安全生产、建筑工程发包与承 包等方面的内容，是工程监理必须遵守的基本法律。
《建设工程质量管理条例》
明确了工程监理在工程建设中的职责和权利，包括对施工质量的监 督、检查、验收等，是工程监理工作的重要依据。
《中华人民共和国合同法》
规定了合同的订立、履行、变更和终止等方面的内容，工程监理在 合同管理中必须遵守该法律。
THANK YOU
应急处置能力。
安全事故案例分析
对典型的安全事故案例进行深入 分析，总结经验教训，提出改进 措施和建议，为防范类似事故的
发生提供参考。
05
合同管理与索赔处理 技巧分享
合同类型及其特点分析
总价合同
固定总价，工程量及价格不调整 ，适用于规模较小、技术简单、
工期短的工程。
单价合同
固定单价，工程量可调，最终按实 际完成的工程量结算，适用于规模 较大、技术较复杂、工期较长的工 程。
案例分析：法律纠纷处理及责任追究
01
工程监理在合同纠纷中的处理
当工程监理与建设单位或施工单位发生合同纠纷时，应首先通过协商、
调解等方式解决；若无法解决，则可依法申请仲裁或提起诉讼。
02
工程监理在安全事故中的责任追究
如果工程监理在履行职责过程中未能发现或未及时报告施工安全事故，
工程监理培训计划方案
工程监理培训计划方案一、培训目标本培训计划旨在提升工程监理人员的专业素养和技能水平，使其能够熟练掌握工程监理的基本原理和方法，具备丰富的实践经验，能够独立承担工程监理工作并有效解决工程监理过程中出现的问题。
二、培训对象本培训计划适用于从事工程监理工作的人员，包括但不限于建筑工程监理、市政工程监理、水利工程监理等相关专业的从业人员。
三、培训内容1. 工程监理基础知识培训内容包括《建筑工程监理规范》、《工程监理技术规范》等监理相关标准和规范的基本知识，包括监理工作的法律法规、政策法规、工程监理程序和规范、工程管理技术、重要工程材料的监理要求等内容。
2. 工程监理实务主要包括监理合同管理、监理工作程序、监理日常工作、监理资料管理、监理工程质量检查和监理报告编写等实务技能内容。
3. 工程案例分析通过分析典型的工程案例，让参训人员了解工程监理工作中常见的问题和应对策略，加深对工程监理的理解和认识。
4. 现场实习安排参训人员到工地进行实地实习，亲身感受工程监理的实际工作情况，提升实践能力。
5. 软件应用介绍和培训工程监理领域相关的监理软件应用，包括工程测量软件、建筑设计软件、监理信息管理系统等，提高工程监理人员的信息化水平。
四、培训方式1. 班内教学采用课堂讲授、案例分析、讨论交流等方式进行培训，提供专业的监理资料和教材。
2. 线上学习利用互联网资源，开设网络视频课程，提供在线答疑和资料下载，方便学员随时随地学习。
3. 现场实习安排实地实习和现场观摩，通过工地实践加深对工程监理工作的理解。
五、培训评估1. 学习成绩评估培训结束后进行统一学习成绩评估，根据学员的学习情况进行评定，做出合格、优秀、不合格的评价。
2. 实践能力考核培训结束后组织实践能力考核，对学员在工地实习中的表现进行评定，排名优胜者。
3. 培训效果评估定期组织培训效果评估，了解学员对工程监理知识的掌握程度和实践能力的提升情况，根据评估结果调整培训内容和方式。
专业监理员培训计划
专业监理员培训计划一、培训目标本培训旨在提高监理员的专业水平和技能，使其具备丰富的施工现场管理经验、严谨的工作态度和优秀的沟通协调能力，能够胜任复杂工程项目的监理工作。
二、培训对象适合对象：已具备监理员从业资格，并在工程监理领域有一定实践经验的人员。
培训要求：具备一定的工程技术基础和管理经验，有较强的学习能力和团队合作精神。
三、培训内容1. 法律法规及管理制度通过学习国家相关法律法规，深入了解工程监理的法律地位和责任，同时学习工程监理的管理制度，包括质量管理、安全管理、进度管理等内容。
2. 专业知识和技能学习工程建设质量标准、工程施工管理规范、监理工作要点等相关知识，掌握监理员应具备的专业技能，包括工程测量、工程质量检测、工程材料分析等。
3. 施工现场管理了解并熟悉现场管理流程、安全生产管理、文明施工管理等内容，掌握现场问题处理和应急处置方法。
4. 沟通协调能力提高监理员的沟通协调能力，通过模拟案例演练和团队合作培训，培养监理员的团队协作和问题解决能力。
5. 现场实操在实际工程项目中进行现场实操，提高监理员的实际操作技能和临场应变能力。
四、培训方法1. 理论教学采用讲授结合案例分析的方式，让学员深入理解监理工作的法律法规和管理制度。
2. 实践操作利用工程项目施工现场进行实地操作演练，让学员提前感知工作现场的实际情况，熟悉现场管理流程。
3. 群体讨论通过分组讨论、角色扮演等形式，提高学员的沟通协调能力和团队合作能力。
4. 现场观摩安排学员到国内外优秀的工程项目进行现场观摩，学习先进的施工管理理念和方法。
五、培训评估1. 考试评估定期进行理论知识和技能操作的考试评估，确保学员学习成果的达标。
2. 实际评估在实际项目中进行考核评估，评估学员的现场管理能力和应急处理能力。
3. 满意度调查定期对学员进行满意度调查，了解培训过程中的问题和改进意见，不断提高培训质量。
六、培训收益1. 提高监理员的专业水平和技能，提高监理工作的质量和效率。
监理实务技能培训与提升方法
监理实务技能培训与提升方法在建筑项目中，监理是一个非常重要的角色，其任务是负责监督和控制工程质量和进度。
为了使监理人员能更好地履行职责，提升其实务技能是十分必要的。
本文将谈论监理实务技能的培训与提升方法，旨在帮助监理人员更好地完成工作。
1. 多参与实地考察和巡视首先，监理人员应该多参与实地考察和巡视。
通过亲自观察施工现场，他们可以了解工程进展情况、材料使用情况以及工程质量等方面的信息。
实地考察和巡视可以帮助监理人员掌握实际问题和解决方案，增加他们在实务中的经验和了解。
2. 持续学习和自我提升学习是不断提升监理实务技能的一个关键因素。
监理人员应该保持持续学习的态度，不断了解建筑领域的最新知识和技术，并将其应用于实践中。
他们可以通过参加专业培训课程、研讨会和学习小组等方式来增加自己的专业知识和技能。
3. 加强沟通与协调能力沟通与协调是监理人员工作中至关重要的能力。
他们需要与各方沟通并协调，包括项目方、设计师、施工方以及其他相关人员。
监理人员应该提升自己的沟通和协调能力，使得与各方之间的合作更加顺畅，以便更好地控制工程质量和进度。
4. 熟悉相关法律法规监理人员应该熟悉与建筑相关的法律法规，了解各项规定对于监理工作的影响。
他们需要了解施工图纸、施工合同、建筑标准等文件，并能准确地判断其合规性。
通过熟悉法律法规，监理人员可以确保项目的合法性和合规性，避免潜在的法律问题。
5. 提高质量检查技巧质量检查是监理工作中的一项重要任务。
监理人员应该提高他们的质量检查技巧，包括学会使用相关仪器设备、掌握质量检查的流程和要点等。
他们需要能够发现潜在的质量问题，并及时采取相应的纠正措施，以确保工程质量符合标准。
6. 不断积累经验和案例监理人员应该不断积累实务经验和案例，将其运用到实践中。
通过记录、总结和分享实践经验，监理人员可以更好地提升自己的实务技能。
此外，他们还可以从其他监理人员或专家的案例中学习，了解各种问题的解决方法和经验教训。
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变电工程监理培训——卢东锋一、监理员岗位管理职责（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
（2）检查承包商投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
（4）按设计图及有关标准，对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
（5）担任旁站监理工作，核查特种作业人员的上岗证；检查、监督工程现场的施工质量、安全、节能减排、水土保持等状况及措施的落实情况，发现问题及时指出、予以纠正并向专业监理工程师报告。
（6）做好监理日记和有关的监理记录说明：首先明确在专业监理指导下开展现场监理工作，就是说监理员的直接领导是监理师，有问题向专业监理师汇报，特殊情况可直接给总监汇报。
第二条注意工程计量，这一条往往不注意数据的积累，一定要实际测量，必要时绘图，记在监理日记，做为以后结算依据。
二、监理工作方法工序检查、见证、巡视、旁站及平行检验。
①工序检查主要是检查上道工序，未经验收，不允许进行下道工序施工。
②见证主要是材料的见证取样。
③巡视的主要内容是重点检查施工质量管理是否到位，施工作业是否满足规范和设计要求，发现问题及时纠正，并及时填写《质量监理巡视情况周报表》（附表）。
④旁站就是按《监理实施细则》中要求的重点部位，关键工序进行旁站监理，并及时填写《旁站监理记录表》。
⑤平行检验就是对施工单位的检验结果有怀疑时，监理用自己的仪器再进行一次检验，如基础标高，安全距离，接地电阻值等。
三、旁站监理的主要内容1、检查施工单位现场质检员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
2、跟班监督关键部位、关键工序的施工，执行施工方案及工程建设强制性标准的情况。
3、检查进场材料、配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验（例如塌落度），或者委托具有资格的第三方进行复验。
4、做好旁站记录及时签字和监理日记，保证旁站监理原始资料。
5、监理员在实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令其立即整改，发现其施工已经或可能危及工程质量的，应及时向监理工程师或总监报告，由总监下达局部暂停令或采取其他应急措施。
6、旁站监理的主要内容旁站监理的内容一般在专业监理实施细则中明确，一般情况下土建有土方回填，基础结构砼；电气有接地网的敷设，回填及接地电阻测量，软导线的压接，主变压器的实验及电气设备的高压实验等。
四、电气安装工程监理程序及所需资料报表1、工程划分：电气安装工程一般质量验评划分为若干个单位工程，每个单位包含若干个分部工程，每个分部工程包含若干个分项工程（土建分项还分若干个检验批），而一个变电站电气安装工程根据规模不同包含有主变，110KV配电装置，35KV配电装置，10KV配电装置，主控及直流，电缆工程，防雷及接地、电气实验，通风系统等单位工程。
2、监理程序及报表（例110KV屋外配电装置安装）2.1设备安装前要求施工单位报2.1.1 110KV配电装置安装《单位工程开工报审表》，主要审施工单位关于这个单位工程的技术交底书（或作业指导书）判定并审查合格，并且对工人进行了技术交底，该单位工程的材料设备准备情况，人员、机械准备情况，土建基础架构完成并经过验收。
2.1.2《主要设备开箱申请表》该项主要检查设备到货情况及设备保管情况，设备开箱由监理组织，业主及施工工程部参加，开箱时分类填写《主要设备开箱检查记录表》，主要检查设备数量、型号、厂家、附件、资料是否齐全，设备是否有缺陷，如瓷套破损，漏油等，并及时拍照存档。
2.1.3《一般施工方案措施报审表》该表要求每个分部工程，报一个施工方案，主要审查该施工方案（措施）制定的施工工艺流程是否合理，施工方法是否得当，是否先进，是否有利于保证工程质量、安全、进度，如果是创优工程是否落实了创优措施，安全措施是否可行有效。
2.2设备安装过程，监理是采用巡视、旁站，平行检验方法工作，填写质量监理巡视情况周报表，主要检查导线的安全距离，设备安装垂直度，螺丝的紧固情况等。
2.3调整实验阶段，该阶段一般分高压实验和保护实验，实验单位资质一般在工程开工前已报审，经监理师和总监理师审查签字，在开工前施工单位应报审调试方案，高压实验和保护分开报，主要审查调试方案的科学性，合理性及工作时间的合理性，审查合格后开始实验。
在高压实验阶段，监理员进行安全旁站，并填写安全旁站表。
在保护计量调试阶段，监理员进行巡视，及时了解工程进度及存在的问题，并向监理师汇报。
调试完成后，施工单位应报送《调试报告报审表》，监理主要审查调试报告的数据是否准确、齐全，有无缺项，调试结果是否合格。
2.4竣工验收阶段施工工程部按施工合同，完成全部工程内容，经三级自检合格后，填报《工程初步竣工验收申请表》，监理审核以下几点2.4.1是否完成了全部设计内容2.4.2所有施工质量是否全部报监理验收。
2.4.3竣工资料是否齐全。
2.4.4工程质量是否符合现有工程建设标准、规范、设计文件要求，合同要求。
以上这些条件达到后，经总监签署意见后，监理编制《变电站工程监理初验方案》，然后组织监理初验，对发现的问题，由施工工程部整改，整改完毕后监理组织复查。
复查合格后，由监理工程部向业主工程部提出《工程竣工预验收申请表》，并附《变电站工程监理初验的报告》和施工工程部申请竣工报告报业主工程部审批。
业主工程组织竣工预验收和竣工验收（二合一验收），对验收中提出问题，监理督促施工单位整改复检。
竣工验收合格后，监理参加工程启动会议，并提供监理汇报材料（按手册格式书式）。
最后参加工程启动全过程，启运完毕后，根据会议要求，督促施工工程部整改启动过程发现问题。
五、质量通病防治工作要求及技术措施根据国家电网公司2010年12月26日发布的基建质量[2010]19号文要求，变电站电气安装调试工程质量通病防治的技术措施有：电气一次设备安装，母线施工，屏拒安装，电缆敷设、拉线及防火封措：接地装置安装五个方面，根据我们的实际情况，主要强调以下几点：1、一次设备安装，充油设备的渗漏问题现在基本解决，但应引起重视，另一点是在角铁或槽钢上采用螺栓固定设备时，槽钢及角铁的内侧应穿入与螺栓规格相同的楔形方垫，不得使用园平垫，并注意丝扣露出长度2—3扣。
2、母线施工，应注意螺检穿入方向：由下往上，由左向右，由里向外，螺栓露出螺母长度2—3扣。
另硬母线加装绝缘套后，应在绝缘下凹处打排水孔，防止积水，冬季结冰。
第三点户外软母线导线压接线夹向上安装时，应在线夹底部打直径不超过φ8mm的泄水孔，防止冬季积水结冰。
3、屏拒安装：主控制屏，继电保护屏和自动装置屏应采用螺检固定，不得与基础型钢焊死，另电缆较多的屏拒接地母线的长度及其接地螺孔适当增加，以保证一个接地螺拴上安装不超过2个接地线鼻的要求。
4、电缆敷设：应注意交流动力电缆在普通支架上敷设不宜超过一层且应布置在上层，单芯电力电缆应“品”字形敷设。
另主变压器，油浸式电抗器，GIS和罐式断路器等设备电缆不外露。
5、接地装置安装，首先注意构支架接地引下线应设置便于测量的断开点，包括架空避雷线，光缆、良导体等进站应与变电站接地网相连，但要设置便于地网电阻测试的断开点，这就是说我们以前的焊接不执行了，全部改螺栓连接，这个断开点的高度要求在设备基础保护帽顶面以上200mm，且接地螺孔的直径不小于15mm，并不少于两孔，这里注意，螺栓连接必段加弹簧垫，这里强条要求。
接地扁钢黄绿色标间距为接地体宽度的 1.5倍，镀锌扁钢弯曲时采用冷弯工艺，不允许热弯，另外强调一点，独立避雷针的接地仍采用焊接。
六、监理资料存在问题及注意事项：1、监理日记：问题：内容简单，不全，不细，无附图。
内容应包括：①当天施工内容、部位、数量和进度；②劳动力、机械使用情况；③工程质量，安全情况；④存在问题及处理情况，以上是施工单位情况。
监理工作情况：①质量旁站监理时间、部位、内容、问题等；②见证取样部位、数量；③质量巡视；④安全巡视、旁站；⑤工程计量，必要时绘图；⑥会议，上级领导检查等。
2、旁站监理：问题：内容不全。
应包括：①人员、机械配置是否满足要求；②材料是否满足要求；③质监员、安全员是否到位；④特殊工种是否到位；⑤存在问题及解决方法；⑥时间；⑦签字。
3、质量监理巡视情况周报表（附件）：这是新增加表，要求监理每天巡视记录，每周一张表，按表格内容填写。
4、安全巡视、旁站记录表（附表）：问题：有些人将安全旁站和质量旁站混淆不清，应注意安全旁站是根据《安全监理工作方案》要求的部位进行安全旁站，只是对施工安全的主要和危险工作及部位进行旁站监理，例如土建高边坡及深基坑开挖，框架梁柱硂浇筑，大型构件吊装等，电气主变吊罩，抽芯检查，主要设备耐压实验。
邻近带电设备吊装等，线路跨越铁路、高速公路等。
要记录人员、机械准备情况，必要时画图，安全措施准备情况，存在问题，监理采取那些措施等。
安全巡视按表格要求填写。
5、监理工程部资料档案管理按山西省电力公司《输变电工程资料标准化管理手册（监理工程部）》要求执行，共40个档案盒，其编号分类、专业内容有明确要求，由监理师建档，监理员按要求分类存放。
以上有不对之处，请批评指下，谢谢大家！质量/安全活动记录表号：JXMX12工程名称：编号：本表适用监理人员内部分工、交底、培训记录使用，监理工程部自存。
监理安全巡视检查记录表工程工程名称: 编号:巡视监理人员（签名）：监理安全旁站工作计划表表号：JAQB5 工程名称：编号：安全旁站监理记录表表号：JAQB6工程名称: 编号:旁站监理人员（签名）：施工负责人（签名）：平行检验统计表表号：JZLB6工程名称：编号：本表由监理工程部填写，监理工程部自存。
见证取样统计表表号:JZLB7 工程名称：编号：本表由监理工程部填写，监理工程部自存。
旁站监理记录表表号：JZLB8工程名称：编号：本表由监理工程部填写，监理工程部存份。
质量监理巡视情况周报表表号：JZLB4监理人员：总监理工程师：注：本表由监理人员每周末填写一次，交由监理工程部存档（和监理工程部不在同一地点的监理人员，可采用电子邮件、传真或手机短信等方式，在每周末将本表的内容报送监理工程部）。
“巡视时间”指在监理人员巡视地点停留的时间段。