造价咨询部岗位职责
造价咨询服务岗位职责(共6篇)
造价咨询效劳岗位职责〔共6篇〕第1篇：造价咨询部岗位职责造价咨询部岗位职责【篇1：造价咨询企业岗位职责】工程造价咨询从业人员岗位职责 1.总经理岗位职责1.1 总经理按公司章程的规定主持本公司全面工作，副总经理按分工协助总经理工作。
1.2 遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定，依法执业。
1.3 坚持独立、客观、公正的宗旨，诚信效劳，保证本公司开展的正确方向。
1.4 主持制订和组织施行公司开展规划、人才开展规划、各项规章制度和公司重大决策。
1.5 代表公司对外签订各项合同、协议和合约，签发咨询成果报告。
1.6 负责公司市场拓展和公司风险防范，维护本公司合法权益。
1.7 领导和协调各部门的工作，进步本公司的管理程度，保证咨询效劳质量。
1.8 主持或受权委托技术负责人、部门负责人进展重大业务工程的咨询；决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。
1.9 协调和处理公司部门之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。
1.10按章程的规定决定和审批本公司的财务收支、人事任免、分配方法和从业人员聘用、辞退、奖惩。
2.分管副总经理岗位职责2.1 负责和主持造价咨询部的管理工作和业务活动，并向总经理负责。
2.2 协助制订和组织施行造价咨询部开展规划、人才开展规划、各项规章制度和公司重大决策。
2.3 协助总经理或负责承揽工程造价咨询业务，落实本部门经营目的，建立和开展与客户以及外界的公共关系。
2.4 领导和组织工程造价咨询业务活动，主持制订或批准咨询工程作业方案。
2.5 主持或受权委托技术负责人、部门负责人进展重大业务工程的咨询；决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。
2.6 协调和处理公司各事业部之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。
2.7按职责审核造价咨询部的财务收支、人事任免、分配方法和从业人员聘用、辞退、奖惩。
2.8 负责检查和监视工程造价咨询从业人员执业行为；负责对从业人员进展职业道德教育；落实继续教育和培训方案。
造价咨询部工作职责及员工岗位职责
造价咨询部工作职责1.体系建设管理(1)负责公司造价工作质量保证体系的运行，落实质量控制制度，保证造价成果技术的可靠性，数据的准备性，结论的科学性和公正性。
(2)负责公司造价工作中重大技术和质量问题的研究和分析，提出解决方案。
(3)负责造价咨询成果文件的复核、审定、归档。
(4)负责对外造价咨询业务投标文件的编制和造价咨询费的确定。
(5)负责建立与造价咨询相关的标准、规范文件汇编，及时更新版本，确保其有效性和适用性；负责造价软件的购置、管理及控制。
2.业务规划及拓展（1）负责制定公司对外造价咨询业务发展规划和工作计划。
（2）负责造价咨询业务的市场拓展及造价咨询合同的签订工作。
3.预决算管理(1)参与项目前期跟踪，在国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、勘察结果的基础上，负责公司自营项目投标工程预算清单编制与分析汇报工作。
(2)负责公司中标自营项目清标总价形成、施工成本总体测算、项目目标任务指标测算工作。
(3)负责组织部门及项目成控人员办理竣工项目决算工作。
(4)负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息。
4.部门建设及项目管理(1)负责造价人员的管理、考核、评价及业务档案管理。
(2)配合公司进行造价人员的继续教育、业务培训、职称评定及聘用、解聘工作。
(3)负责公司工程项目及承接造价咨询业务的技术支持及咨询服务。
(4)负责组建造价咨询项目组，推荐和确定项目负责人。
负责领导、监督、协调各造价咨询项目的工作，对各造价咨询项目部间的人员统一调配。
5.完成领导交办的其他工作事项。
造价咨询部经理职责1.负责部门员工队伍建设、管理及考核工作；协调外部合作机构及公司各部门之间的关系。
2.负责组织编制工程预算并审核。
3.依据现行定额、工程量清单计价规则及相关定额取费标准，组织编制并审核工程预算、工程量清单及标底。
4.依据图纸及建设标准，为工程部采购人员提出材料设备技术质量标准及采购量。
造价咨询公司岗位职责(四篇)
造价咨询公司岗位职责评估人员1、持证上岗，评估过程中主动出示，以保证评估工作的顺利进行;2、对被征收房屋进行实地勘察，了解、收集、记录被征收房屋的权属状况和实体状况;3、根据实地勘察情况出具、签署分户评估报告，对被征收房屋的真实性及房屋实体因素的准确性负责;4、对征收当事人提出的问题，应做耐心的解释说明并做书面记录，坚持对征收当事人负责;5、对征收评估中遇到的疑难问题，应做好预警、汇报和会诊工作，控制评估风险，提高评估的准确性;6、严格按照“一户一档”存档要求及时整理汇总资料;7、妥善保管委托方的文件资料，未经委托方书面许可，不得将委托方的文件资料擅自公开或泄露给他人;8、不得将资格证书借给他人使用或允许他人用自己的名义从事征收评估、签署评估报告;9、承办领导交办的其他工作。
造价咨询公司岗位职责（二）造价员1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。
在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。
2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。
3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。
4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。
5、协助财务进行成本核算。
6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。
7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。
8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。
9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。
10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。
11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。
12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。
13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。
造价咨询公司岗位职责（三）1、负责招聘专业技术人员面试的技术测试工作。
负责组织对新员工的岗位职责、项目管理流程及廉洁、风险意识教育。
造价咨询公司岗位职责范本（2篇）
造价咨询公司岗位职责范本一、造价咨询师的职责1. 给予项目前期的造价咨询，包括项目的初步概算、投资估算、建筑造价的可行性分析等，为项目的决策提供参考依据；2. 协助项目的设计、招投标等工作，为项目的设计方案、施工图纸等提供造价技术支持；3. 编制项目的施工预算书和变更预算，明确项目的造价目标，为项目的施工过程提供造价管理服务；4. 参与项目的竣工结算工作，审核各项费用的计算和结算，确保费用的准确性和合理性；5. 进行项目的建设工程造价评估，评估项目的实际投资效益，为项目决策提供数据支持；6. 参与项目的造价风险评估和控制工作，为项目提供风险管理方案，保障项目的经济效益和质量安全；7. 提供对项目施工中的造价问题进行技术咨询和解决方案，保障项目的顺利进行和质量达标；8. 参与项目的竣工验收和验收报告的编制，对项目的总体造价进行评估和分析，为后续类似项目提供经验教训。
二、项目经理的职责1. 承担项目的整体管理，负责项目的计划制定、进度控制和资源调配，确保项目的顺利进行；2. 协调项目的各个部门和人员之间的沟通和合作，促进项目的团队协作和效率提升；3. 进行项目的风险分析和管理，识别项目的风险点并采取相应的措施进行风险控制；4. 完成项目的招投标工作，包括招标文件的编制、招标座谈会的组织、投标的评审等，选择合适的合作方；5. 管理项目的质量和安全，确保项目达到预期的质量要求，保障施工过程的安全性；6. 控制项目的成本，进行项目的造价管理和分析，确保项目的经济效益；7. 协助项目的设计和施工过程，解决项目中的技术问题和施工难题，保障项目的质量和进度；8. 参与项目的竣工验收工作，对项目的整体成果进行评估和检验，确保项目的交付和验收合格。
三、财务经理的职责1. 负责公司的财务管理工作，包括财务核算、财务预测、财务报表等；2. 编制和执行公司的财务预算，监控公司的资金流动和投资风险；3. 管理公司的资金，进行资金筹集和使用的决策，提高资金的利用效率；4. 进行公司的财务分析和财务报告，向公司高层提供财务决策的参考依据；5. 管理公司的税务和金融事务，确保公司的合规运营和风险防控；6. 协助公司的投资决策和投资项目的财务分析，评估项目的投资回报率和风险收益；7. 监督和管理公司的财务团队，提高团队的业务水平和工作效率；8. 协调公司与银行、投资机构等金融机构的合作，保持良好的金融关系。
造价咨询部工作职责及员工岗位职责
造价咨询部工作职责及员工岗位职责造价咨询部工作职责1.体系建设管理(1)负责公司造价工作质量保证体系的运行，落实质量控制制度，保证造价成果技术的可靠性，数据的准备性，结论的科学性和公正性。
(2)负责公司造价工作中重大技术和质量问题的研究和分析，提出解决方案。
(3)负责造价咨询成果文件的复核、审定、归档。
(4)负责对外造价咨询业务投标文件的编制和造价咨询费的确定。
(5)负责建立与造价咨询相关的标准、规范文件汇编，及时更新版本，确保其有效性和适用性；负责造价软件的购置、管理及控制。
2.业务规划及拓展（1）负责制定公司对外造价咨询业务发展规划和工作计划。
（2）负责造价咨询业务的市场拓展及造价咨询合同的签订工作。
3.预决算管理(1)参与项目前期跟踪，在国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、勘察结果的基础上，负责公司自营项目投标工程预算清单编制与分析汇报工作。
(2)负责公司中标自营项目清标总价形成、施工成本总体测算、项目目标任务指标测算工作。
(3)负责组织部门及项目成控人员办理竣工项目决算工作。
(4)负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息。
4.部门建设及项目管理(1)负责造价人员的管理、考核、评价及业务档案管理。
(2)配合公司进行造价人员的继续教育、业务培训、职称评定及聘用、解聘工作。
(3)负责公司工程项目及承接造价咨询业务的技术支持及咨询服务。
(4)负责组建造价咨询项目组，推荐和确定项目负责人。
负责领导、监督、协调各造价咨询项目的工作，对各造价咨询项目部间的人员统一调配。
5.完成领导交办的其他工作事项。
建筑项目造价咨询部门的岗位职责
建筑项目造价咨询部门的岗位职责
1. 造价咨询师
- 负责对项目进行预算编制和成本控制，确保项目的经济性和可行性；
- 进行市场调研和数据采集，分析市场行情和成本趋势，为项目提供准确的造价咨询；
- 编制招投标文件中的造价部分，提供招标评审和成本分析的专业支持；
- 参与项目合同的谈判和签订，确保合同条款符合法律规定并保护项目的利益；
- 协助项目团队进行变更管理和索赔处理，提供法律咨询和建议。
2. 项目成本控制专员
- 负责监督和控制项目的成本，确保项目在预算范围内完成；
- 进行项目成本核算和分析，及时发现和解决成本偏差问题；
- 协调项目团队与供应商、承包商等合作方的成本事项，确保
合作方按照合同要求履行责任；
- 提供项目成本风险评估和控制策略，确保项目的可持续发展。
3. 法律顾问
- 提供建筑项目法律咨询和法律风险评估，确保项目合规性；
- 参与项目合同的起草和审核，确保合同条款合法有效并保护
项目的利益；
- 协助项目团队处理纠纷和争议，提供法律意见和解决方案；
- 跟踪、研究和分析相关法律法规的变化，及时提供法律建议。
4. 数据分析师
- 负责收集、整理和分析建筑项目相关的数据，为项目决策提
供支持；
- 运用数据分析工具和方法，提供项目成本预测和风险评估；
- 协助建立和优化项目成本数据管理系统，提高数据的准确性
和可靠性；
- 提供数据报告和可视化展示，为管理层提供决策依据。
在执行以上职责时，建筑项目造价咨询部门的成员需遵守法律规定，保持独立性，不寻求用户协助，并采用简单策略，避免法律复杂性。
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造价咨询单位岗位职责
造价咨询单位岗位职责造价咨询单位是为建设项目提供相关咨询服务的机构，其主要职责是通过研究项目的成本、进度及质量等方面的信息，为项目的所有方提供相关决策支持和意见建议。
以下是造价咨询单位岗位职责的详细说明：1. 项目成本估算和预算编制：负责对建设项目的各个阶段进行成本估算和预算编制。
该岗位要求具备良好的构思能力和数据分析能力，能够熟练运用相关软件和工具进行成本估算和预算编制，同时要熟悉项目的设计方案和施工流程，以保证预算准确。
2. 成本管理和控制：负责项目的成本管理和控制，主要包括成本核算、预算执行情况的监控和成本控制措施的实施。
该岗位要求了解项目的各个环节和成本分项，能够分析成本波动的原因，并提出相应的控制建议，以保证项目的成本控制在合理范围内。
3. 工期计划和进度管理：负责建设项目的工期计划和进度管理，包括编制工期计划、监控工期进度和对工期延误进行分析和处理。
该岗位要求掌握项目管理的理论和方法，具备良好的时间管理能力和沟通协调能力，以确保项目能够按时进行。
4. 质量控制和验收管理：负责建设项目的质量控制和验收管理，包括制定质量控制计划、进行现场质量检查和组织相关验收工作。
该岗位要求了解项目的相关质量标准和要求，并能够跟进现场的质量问题，提出解决方案和改进措施，以确保项目的质量达到预期要求。
5. 监理和咨询服务：为建设项目的所有方提供监理和咨询服务，包括对工程质量、造价和进度等方面进行监督和咨询。
该岗位要求具备相关的法律法规和技术知识，能够及时发现和解决项目中的问题，并为项目所有方提供专业的建议和决策支持。
6. 合同管理和风险控制：负责建设项目的合同管理和风险控制，包括合同的签订、履约和索赔等事宜，以及对项目存在的风险进行分析和评估，并提出相应的控制措施。
该岗位要求具备良好的合同意识和风险管理能力，能够在合同履约的过程中遇到问题时，及时发现和解决，并能够为项目的风险控制提供相关建议和方案。
综上所述，造价咨询单位岗位职责主要包括项目成本估算和预算编制、成本管理和控制、工期计划和进度管理、质量控制和验收管理、监理和咨询服务，以及合同管理和风险控制等方面。
造价咨询部职责
造价咨询部职责
组织搞好本部人员的政治、业务学习，认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律、法规和规定。
1、接到图纸后，立即按专业分工，布置任务，按招标文件规定确定各自分工标底完成时间，提出答疑问题，参加答疑会议，对“答疑记录”做最后审定，标底编制完成后负责汇总并进行内部审定工作，最后确定标底，并对标底的准确性负责。
2、负责开标时必要的标底复核工作，发现错误立即修改，以使开标工作顺利进行。
3、负责施工方案招标工程的造价审定工作，与中标单位核对工程量及价格，确定中标价。
4、标底编制的根据是招标文件，图纸资料，答疑记录，以及招标文件中指定的计算依据，定额和文件，编标人应认真细致，详细周到的做好标底，并对其负责。
5、保密责任，编标人不得透漏一切计算数据或暗示任何内容，如由此发现泄密现象当事人应负法律责任。
6、加强对编制标底人员职业道德教育，充分利用微机，不断提高工作效率。
7、及时广泛搜集市场信息，跟踪市场信息，搜集工程代理业务信息，联系建设单位，主动出击，广泛承揽招标代理业务。
8、定期召开部门工作会议，安排检查部门工作，检查督促建立
标底档案。
9、填制工程造价标底基本数据表。
每月一次，报经理和公司综合部各一份。
造价岗位职责（通用13篇）
造价岗位职责（通用13篇）造价篇11、参与项目的全过程控制，负责项目各阶段目标成本编制工作，并搜集整理土建工程相关经济指标;2、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法;3、投资估算、施工图预算、工程量清单、初步设计概算、标底、制定招标控制价，投资控制、审核进度付款审核、动态跟踪，结算审价、索赔、变更处理;4、负责团队管理，完成领导交办的其他工作任务。
造价岗位职责篇21、负责独立完成工程的预结算相关工作;2、负责专业成本核算、分析，以及专业动态成本控制的跟进;3、完成领导交办的其他工作。
造价岗位职责篇31、从事项目经理部的日常经营管理工作;2、参与项目部分包、采购、的谈判及起草;3、负责项目部成本的控制，参与材料的询价、采购及材料成本管理;4、负责项目的预算管理，参与编写项目、可行性研究报告;5、完成公司领导安排的其他预决算事物。
造价岗位职责篇41、负责工程项目的安装专业部分造价概算、预算、结算工作2、负责对给土建、电气、给排水、消防、采暖、通风等工程进行施工图预算编制或审核，设计变更审核，工程签证费用审核，进度款审核，结算审核;造价岗位职责篇51、掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况;2、熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计价规范，掌握招投标程序及法律法规;3、熟知施工图纸，参加图纸会审，参与隐蔽工程、分部工程、分项工程、竣工验收等工作;4、负责在工程投标阶段及时、准确做出整个工程概算、预算;5、在施工整个过程中掌握施工现场情况及形象进度，按分部工程、分项工程计算工程量和资金需用量，依据合同及其他有效文件和现场情况，做好工程进度款支付的审查工作，并制定工程款拨付台账，按月上报有关领导;6、领导交办的其他事项。
造价岗位职责篇61、组织各项目施工招标工作;2、审核项目各类工程结算;3、制定工程、材料、设备设施、服务类采购标底;4、负责对接并监督造价咨询机构及时完成项目预算的编制工作，审核所有变更与签证;5、组织检查、监督所签合同的执行情况;6、组织建立工程成本胴体监控体系;分析与检查成本，向上级领导提出成本考核建议，研究改进成本控制的措施;7、制定部门管理制度及开展部门日常管理。
造价咨询岗位职责14篇
造价咨询岗位职责14篇造价咨询岗位职责11、认真学习和贯彻执行国家、行业和各级政府颁发的现行法律、法规、技术规范及标准。
遵守本公司的规章制度，恪守守法、诚信、公正、科学”的执业准则和监理工程师的职业道德，在项目总监理工程师的领导下，按照监理合同的约定和总监理工程师授权，对工程项目实施监理。
2、认真执行监理工程岗位职责的规定。
施工招标阶段，根据业主的意愿和项目总监理工程师的安排，参与编制招标文件，编制有关造价的要约条款。
3、参与审查投标书，参与评标和决标，就各投标单位报价的合理性提出评价见解，供决标时参考。
4、协助业主与承包商谈判签订施工承包合同，审查合同条款合法性和严密性。
5、参加审查承包商选择的分包商。
主要审查分包商的资质及分包合同的合法性，必要时提请项目总监理工程师对分包商行使否决权。
6、掌握业主与承包商签订的施工合同的.内容，督促检查合同的履行。
7、参与审查施工单位编制的施工组织设计，重点审查施工进度安排的均性、作业的效率，各种建设因素的相互配合。
8、根据施工合同价，合理地确定工程项目投资控制目标。
9、根据投资目标值和施工进度计划，对投资进行分解，编制资金使用的时间计划，并绘制投资控制曲线。
10、按合同规定，审定向施工单位支付预付备料款的凭证，提供总监签署。
造价监理工程师负责编制预付备料款扣回计划。
11、工程进度款按月进行结算，要求施工单位按合同约定时间，向监理站提交本月已完工程月报。
专业监理工程师根据合同文件、施工图、质量标准对已完工程量进行计量审核，造价监理工程师根据计量结果进行计价，扣除按比例的滞留金，业主供应的材料、设备款和到达起扣点后的应扣预付备料款，核定本月应付金额。
这一金额达到合同约定支付数额，由总监理工程师签署付款凭证。
如未达到合同约定支付数额，则留待下一月累计支付。
12、定期地将实际经济支出与分解的目标值进行对比，如有差异则分析原因，针对原因采取对应措施，并修改投资控制曲线。
造价咨询公司岗位职责
造价咨询公司岗位职责职责一：造价咨询公司岗位职责造价工程师1、项目投资分析，进行日常成本测算，提供设计变更成本建议；2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核；3、组织内部招标实施，配合外部招标；4、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款；5、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告；6、变更洽商审核及处理索赔事宜。
职责二：造价咨询公司岗位职责造价员1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。
在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。
2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。
3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。
4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。
5、协助财务进行成本核算。
6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。
7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。
8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。
9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。
10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。
11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。
12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。
13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。
职责三：造价咨询公司岗位职责总经理岗位职责1 总经理按公司章程的规定主持本公司全面工作，副总经理按分工协助总经理工作。
2 遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定，依法执业。
3 坚持独立、客观、公正的宗旨，诚信服务，保证本公司发展的正确方向。
4 主持制订和组织实施公司发展规划、人才发展规划、各项规章制度和公司重大决策。
5 代表公司对外签订各项合同、协议和合约，签发咨询成果报告。
6 负责公司市场拓展和公司风险防范，维护本公司合法权益。
造价咨询公司岗位职责
造价咨询公司岗位职责
造价咨询公司的岗位职责包括以下几个方面：
1.项目管理：负责项目的组织、协调和管理，制定项目计划，监督和控制项目进展，确保项目按时完成。
2.成本估算：负责根据客户需求和项目要求进行成本估算，包括人力成本、物料成本和设备成本等，编制项目的预算和投资计划。
3.风险评估：负责对项目进行风险评估，包括技术风险、市场风险和财务风险等，分析并提出相应的风险控制措施。
4.项目控制：负责监督和控制项目的实施过程，包括进度控制、质量控制和成本控制等，及时发现和解决项目中的问题和风险。
5.合同管理：负责项目合同的签订和执行，包括合同条款的审查和解释，确保项目各方的权益得到保障。
6.技术支持：根据项目需要，提供相关的技术支持，包括工程设计、设备选型和材料选用等，确保项目的技术可行性和经济合理性。
7.客户沟通：与客户保持密切的沟通和协调，及时了解客户需求和意见，提供专业的咨询建议。
8.团队管理：负责团队的组建和管理，包括人员招聘、培训和绩效考核等，提高团队的工作效率和业绩。
以上就是造价咨询公司岗位的主要职责，不同公司可能会根据需求对职责进行适当调整和细化。
造价咨询岗位职责制度范本
造价咨询岗位职责制度范本一、总经理岗位职责1. 主持公司全面工作，负责制定公司发展战略、经营计划和年度目标。
2. 组织实施公司董事会决议，对公司经营效益负责。
3. 负责公司内部管理，建立健全公司各项管理制度。
4. 负责公司人力资源、财务、行政等各项工作的管理。
5. 负责公司项目质量、安全、进度等各项指标的监控和落实。
6. 负责公司外部协调、合作与交流。
二、项目经理岗位职责1. 负责项目团队的组建、培训和管理工作。
2. 负责项目进度、质量、安全等方面的控制和协调。
3. 负责项目成本控制，确保项目利润目标的实现。
4. 负责项目合同管理，确保项目合同的顺利履行。
5. 负责项目沟通协调，维护客户关系。
6. 负责项目团队绩效考核和激励。
三、造价员岗位职责1. 负责编制工程材料总计划，包括材料规格、型号、材质等。
2. 负责编制施工图预算、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。
3. 负责每月工程进度预算及材料调差，并及时上报有关部门审批。
4. 负责审核分包、劳务层的工程进度预算，协助财务进行成本核算。
5. 根据现场设计变更和签证及时调整预算。
6. 参与投标文件、标书编制和合同评审，收集工程项目的造价资料，为投标提供依据。
7. 熟悉图纸，参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。
8. 参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。
9. 建好单位工程预算及进度报表台帐，填报有关报表。
四、造价咨询部岗位职责1. 负责公司所承担的造价咨询业务的技术支持及咨询服务。
2. 负责组建造价咨询项目部或工作组，推荐项目经理，确定项目负责人。
3. 领导、监督、协调各造价咨询项目部的工作，负责各造价咨询项目部间的人员统一调配。
4. 负责公司造价咨询业务质量保证体系的运行，落实质量控制制度。
5. 主持企业造价咨询活动中重大技术和质量问题的研究和分析，提出解决方案。
6. 负责对造价咨询活动中可能给客户或本企业带来的风险进行预测，提出防范措施、实施风险控制。
造价咨询企业岗位职责
造价咨询企业岗位职责
2.进行项目的造价控制和风险评估，对项目的建设成本进行估算和分析，提供合理的建议和决策支持；
3.根据项目需要进行招投标工作，参与招标文件的编制，规划和组织招标流程，协调相关方面的工作；
5.参与项目竣工和验收工作，进行最终的预算评估和决算工作，提供相关的报告和数据分析；
二、造价工程师
1.参与项目的概算编制工作，根据项目需求和相关规定进行材料清单的编制和价格估算；
2.进行项目的投标工作，参与招标文件的编制和评审，提供专业的建议和决策支持；
3.参与项目的预算编制工作，根据项目需求和相关规定进行各项费用的估算和分析，制定项目的预算计划；
4.协助项目经理进行项目的成本控制和风险评估工作，及时发现和解决造价问题，保证项目的质量和进度；
5.参与项目的竣工和决算工作，进行最终的造价评估和决算计算，提供相关的报告和数据分析；
6.配合项目经理进行项目的管理和协调工作，与相关方面进行沟通和协商，解决项目中的造价问题。
三、招投标专员
1.协助招投标负责人进行招投标工作，负责招标文件的编制和整理，
以及投标文件的准备和递交；
2.根据项目需求和相关规定，进行项目的概算编制和价格估算，确保
投标文件的准确性和可靠性；
3.参与招标现场的评审和谈判工作，与相关方面进行沟通和协商，提
供专业的建议和决策支持；
4.跟踪并了解市场和行业的动态，收集和整理竞争对手的信息和数据，为招标工作提供参考和借鉴；
5.及时跟进项目的招标结果，并进行相关的报告和数据分析，为公司
的招标策略调整提供支持和依据；
6.协助招投标负责人完成其他相关工作，如文件管理、档案整理等。
造价咨询公司岗位职责样本(2篇)
造价咨询公司岗位职责样本造价员1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。
在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。
2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。
3、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。
4、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。
5、协助财务进行成本核算。
6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。
7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。
8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。
9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。
10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。
11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。
12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。
13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。
造价咨询公司岗位职责样本（2）造价咨询公司是专门提供建筑项目造价咨询服务的机构，其岗位职责主要涉及以下几个方面：1. 组织项目前期咨询：造价咨询公司需要与建设单位进行沟通，了解项目的需求和要求，协助项目方进行项目可行性研究、方案比选和经济效益评价等工作，为项目决策提供专业意见和建议。
2. 进行建筑项目造价咨询：造价咨询公司需要负责进行建筑项目的预、控、结算和决算工作。
在项目初期，根据项目的概要设计，通过查阅资料、测算工程量和分析成本指标等手段，编制项目预算报告，为建设单位制定合理的投资预算提供参考。
在项目实施过程中，跟踪工程的实际消耗情况，及时进行成本控制，制定变更控制措施，确保项目的成本目标得以实现。
在项目结束后，对工程的总成本进行核算，编制工程决算报告，为建设单位提供工程成本的明细和合法性的审计。
3. 进行招投标咨询：造价咨询公司需要协助建设单位进行招标工作。
它们会提供技术咨询，包括制定招标文件、编制投标文件、组织评标工作、进行合同签订等。
造价咨询公司岗位职责范本
造价咨询公司岗位职责范本
岗位：造价咨询员
岗位职责：
1.负责项目的造价咨询工作，包括项目估算、招标文件编制、报价工作等；
2.对项目进行全面、准确的造价评估，为设计方案提供造价控制建议；
3.参与项目前期预算工作，协助项目经理进行投资决策；
4.负责编制施工图纸的概预算和结算工作；
5.制定项目的施工进度计划，协调施工方与业主的工作；
6.对施工过程进行造价控制，及时发现和解决造价问题；
7.负责项目的结算工作，确保结算结果与实际工程相符；
8.与外部合作方进行沟通和协调，保证咨询服务的有效实施；
9.负责整理和归档项目相关资料，为公司的决策提供数据支持；
10.积极学习新的造价管理理论和方法，提升自身专业水平。
任职要求：
1.本科及以上学历，建筑工程、土木工程等相关专业背景；
2.具备较强的造价咨询经验，熟悉项目造价评估、预算编制、施工图预算和结算工作流程；
3.熟悉国家和地方相关造价管理法规政策，熟悉质量监督管理和项目管理相关知识；
4.熟悉建筑工程施工工艺，具备较强的分析和解决问题的能力；
5.熟练使用常见的办公软件和造价软件，如Excel、CAD、TIM 等；
6.具备较强的沟通能力和团队合作意识，能够与项目团队有效协作；
7.具备较强的责任心和工作执行能力，能够承担较大的工作压力。
以上是一个造价咨询公司岗位职责范本，可以根据实际情况进行适当调整。
总的来说，造价咨询员的主要职责是为公司的客户提供项目造价咨询服务，帮助客户控制项目成本，保证工程的造价合理和符合预期。
2024年造价咨询公司岗位职责（二篇）
2024年造价咨询公司岗位职责评估专业人员1、遵循持证上岗的规定，主动展示相关证书，以确保评估程序的顺利执行；2、对被征收的房屋进行实地考察，详细记录其产权状况和实体属性；3、基于现场考察结果出具并签署单独的评估报告，对被征收房屋的准确性和实体因素的真实性承担责任；4、对征收当事人的疑问，需耐心解答并做好书面记录，始终秉持对当事人的责任；5、针对征收评估中遇到的复杂问题，需进行预警、上报和专家会诊，以控制风险并提升评估的精确性；6、严格遵守“一户一档”的档案管理原则，及时整理和归档信息；7、妥善保存委托方的文件资料，未经其书面同意，不得擅自公开或转交给第三方；8、禁止将资质证书转借他人，或允许他人以自己的名义进行征收评估或签署评估文件；9、完成领导交办的其他相关任务。
2024年造价咨询公司岗位职责（二）1. 总经理依据公司章程，全面负责公司的运营管理，副总经理则按照职责划分支持总经理的工作。
2. 必须严格遵守国家法律法规和行业主管规定，确保合规运营。
3. 坚守独立、客观、公正的原则，以诚信为本，确保公司发展方向的正确性。
4. 主导制定和执行公司战略规划、人力资源规划，以及各项规章制度，并负责重大决策的实施。
5. 作为公司代表，签署各类合同、协议及合约，发布咨询项目报告。
6. 负责市场开发及公司风险控制，以保护公司的合法权益。
7. 领导和协调各部门，提升公司管理效率，确保咨询服务质量。
8. 主持或授权重大业务项目的咨询工作，决定涉及重大决策、业务质量、风险处理的问题。
9. 调解内部部门及员工之间的利益关系，塑造并弘扬团队精神。
10. 根据公司章程，决定和审批财务收支、人事任免，以及员工的聘用、解雇、奖惩等事项。
造价咨询岗位职责
造价咨询岗位职责
造价咨询岗位的主要职责是为客户提供专业的造价咨询服务，
包括为客户进行成本估算、预算评估、建议造价控制方案等。
具体职责如下：
1. 协助客户进行项目的成本估算。
根据客户提供的项目要求，
分析项目特点，结合市场行情、材料价格等因素，进行详细的成本
分析，提供准确的成本估算报告。
2. 参与项目预算的编制和管理。
根据客户要求，协助项目团队
进行预算编制，包括与客户进行沟通和协商，确定项目投资额和具
体预算指标，以确保项目符合客户预期和财务要求。
3. 提供对预算方案的评估和建议。
根据客户需求，对项目预算
进行评估和分析，提出相关建议并制定相应的控制方案。
通过对项
目预算的不断完善和优化，确保项目的经济性和可实施性。
4. 协助客户进行招标和合同管理。
参与项目招标和投标过程中
的造价方面工作，协助客户选择合适的承包商并进行合同谈判。
同
时协助客户监督工程进度和工程质量，确保工程进度和质量符合合
同要求。
5. 参与项目风险管理和控制。
识别和分析项目中的风险因素，
从造价角度提出可能存在的问题和风险，并制定相应的风险管理和
控制方案。
确保项目风险控制在可承受的范围之内，达成客户要求。
6. 持续跟进项目进展情况。
及时了解项目的更新情况，并根据
客户要求提供相关的信息和建议。
确保持续性服务，维护客户关系。
总之，造价咨询岗位需要对建筑工程的造价、成本、预算管理等方面有深入的了解和熟练的技能，为客户提供造价方面的全面咨询服务。
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造价咨询部岗位职责
【篇一：造价咨询企业岗位职责】
工程造价咨询从业人员岗位职责
1. 总经理岗位职责
1.1 总经理按公司章程的规定主持本公司全面工作，副总经理按分工协助总经理工作。
1.2 遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定，依法执业。
1.3 坚持独立、客观、公正的宗旨，诚信服务，保证本公司发展的正确方向。
1.4 主持制订和组织实施公司发展规划、人才发展规划、各项规章制度和公司重大决策。
1.5 代表公司对外签订各项合同、协议和合约，签发咨询成果报告。
1.6 负责公司市场拓展和公司风险防范，维护本公司合法权益。
1.7 领导和协调各部门的工作，提高本公司的管理水平，保证咨询服务质量。
1.8 主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询；决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。
1.9 协调和处理公司部门之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。
1.10按章程的规定决定和审批本公司的财务收支、人事任免、分配
办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。
2. 分管副总经理岗位职责
2.1 负责和主持造价咨询部的管理工作和业务活动，并向总经理负责。
2.2 协助制订和组织实施造价咨询部发展规划、人才发展规划、各项规章制度和公司重大决策。
2.3 协助总经理或负责承揽工程造价咨询业务，落实本部门经营目标，建立和发展与客户以及外界的公共关系。
2.4 领导和组织工程造价咨询业务活动，主持制订或批准咨询项目作业计划。
2.5 主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询；决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。
2.6 协调和处理公司各事业部之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。
2.7按职责审核造价咨询部的财务收支、人事任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。
2.8 负责检查和监督工程造价咨询从业人员执业行为；负责对从业人员进行职业道德教育；落实继续教育和培训计划。
3. 技术负责人岗位职责
3.1 在总经理的领导下分管造价咨询部的技术工作，对总经理负责。
3.2 遵守政府和行业主管部门关于工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程。
3.3 负责建立公司工程造价咨询质量保证体系，落实质量控制制度，保证咨询成果技术的可靠性、数据的准确性、结论的科学性和公正性。
3.4 主持工程造价咨询活动中重大技术和质量问题的研究和分析，
提出解决方案。
3.5 负责对工程造价咨询成果可能给客户或本公司带来的风险进行预测，负责对工程造价咨询成果技术经济方面的最终审核。
3.6 负责工程造价咨询从业人员的继续教育、业务培训和业务档案管理工作。
3.7 主持或组织重大业务项目的工程造价咨询。
3.8接受分管副总经理委托履行技术管理以外的管理职责。
4. 部门负责人岗位职责
4.1 负责和主持本部门的管理工作和业务活动，并向总经理负责。
4.2 遵守政府和行业主管部门关于工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行公司规章制度。
4.3 协助总经理或负责承揽工程造价咨询业务，落实本部门经营目标，建立和发展与客户以及外界的公共关系。
4.4 领导和组织部门咨询业务活动，主持制订或批准本部门咨询项目作业计划。
4.5 确保咨询合同的履约，对本部门的咨询成果质量负责。
4.6 在权限范围内，安排、调度本部门人员力量，指派项目负责人；安排经费开支；制定分配方案；决定咨询项目收费额。
4.7 负责召集委托方和相关单位就咨询项目中的一般问题和分歧进行协商，以求得一致意见。
4.8 负责检查和监督本部门从业人员执业行为；负责对从业人员进行职业道德教育；落实继续教育和培训计划。
5. 项目负责人岗位职责
5.1 遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行公司规章制度。
5.2 承担咨询项目的组织实施、专业间协调和质量管理工作；对项目组成员的执业行为进行管理。
5.3 负责办理咨询项目委托合同的草拟，接收和验核委托方提供的资料。
5.4 制定项目作业计划，经部门负责人批准后实施。
5.5 负责统一咨询项目的技术经济分析的原则、编审依据和编审方法。
5.6 动态掌握咨询项目实施状况，负责督促检查各咨询子项和各专业的进度，研究解决存在的问题。
5.7 对咨询项目的咨询质量负责，监督专业咨询员进行质量校核；负责对项目初步成果进行复核。
5.8 综合编写咨询成果报告及其总说明、总目录，确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要。
5.9 负责咨询报告的送达；负责与委托方结算咨询费；将必须归还委托方和归档的资料，及时整理，收集齐全，分别办理归还和移交归
档手续。
6. 专业咨询员岗位职责
6.1 在项目负责人的领导下负责执行作业计划，对本专业的咨询质量和进度负责。
6.2 遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准
和指导规程，执行公司规章制度。
6.3 根据作业计划制定的咨询原则、技术标准选用正确的调查分析方法、计算公式、计算程序，确保数据和结果的准确性、完整性、真
实性。
6.4 对专业成果质量进行自主控制，认真校核咨询成果。
6.5 编写本专业咨询成果文件，确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要。
6.6 完成作业计划后将必须归还委托方和归档的资料，及时整理，收集齐全，交项目负责人或专人办理归还和移交归档手续。
6.7 规范执业行为，遵守职业道德。
【篇二：建设工程造价咨询公司部门负责人岗位职责】
招标代理部负责人岗位职责
1、依照公司章程和部门职能设置，全盘负责招标代理部的日常工作；
2、负责本部门年度或阶段性工作计划的编制、报审、组织实施和执行结果反馈；
3、负责代理招标项目（以下简称项目）的任务分派，主持工作结构分解（wbs）或《项目计划进度安排表》的编制，及时完成《代理招标项目计划进度及实际完成结果对比表》的填报；
4、负责项目招标公告、资格预审公告、资格预审文件、招标文件适用文本的遴选、初审和澄清（答疑）文件的草拟；
5、项目执行期间，对关键节点的工作认真开展检查和督导，敦促项目负责人按程序精心操作，确保项目优质、高效、按计划圆满完成；
6、负责项目资格预审、现场踏勘、招标答疑、标前预备会、招标开标等活动或会议的组织、引导、协调、服务工作；
7、协助项目负责人做好项目前期备案资料索取、查验和后期资料整理、上传、归卷和存档工作；对部内共用物品、各类业务书籍的使
用实行规范化管理；
8、协助综合管理部落实各类项目招标代理费的收取工作；
9、负责本部门员工年度思想素质、劳动考勤、业务水平、工作业绩的综合考评，效益工资计算分配和业务培训工作；
10、负责公司内部业务的部际协调；负责与业主方的信息交换、意
见沟通和外埠业务指导、技术对接等对外业务联系；
11、完成公司领导交办的其他临时性工作任务。
造价咨询部负责人岗位职责
1、依照公司章程和部门职能设置，全盘负责造价咨询部的日常工作；
2、负责部门年度或阶段性工作计划的编制、送审、组织实施和执行结果反馈；
3、负责造价咨询项目（以下简称项目）的生产调度；通过填列《造价咨询部项目安排表》的方式，完成与项目进度、质量有关的约束
性指标的编制和下达工作；
4、强化项目的过程控制和过程监管，努力将各尽其责、各司其职、分级负责、层层把关的造价咨询质量三级复核制度落到实处；
5、定期召集部内专题业务会，及时分析、诊治概预算、标底、结算编制、审核过程中存在的技术、进度、质量问题，助推队伍整体业
务水平不断提升；
6、负责重要计价依据、技术标准，审价条件的合法、合规、适用性审查；主持前期资料的收集、核对、确认和各类造价成果文件的汇总、调整、会签、送审、备案和建档工作；
7、负责本部门业务提成的计算和分配，按期完成本部门已完项目数目、工作量及各人所得的整理、统计和上报；
8、负责本部门员工的继续教育和业务技能培训；做好一年一度对员工思想素质、劳动考勤、业务水平、工作业绩等的综合考评工作；
9、负责造价信息（政策、市场）的收集、分析、积累和部内共用物品、专用资料、各类工具书的合理使用和规范管理；
10、负责公司内部业务的部际协调；负责与业主方的信息交换、意见沟通和外埠业务指导、技术对接等对外业务联系；
11、完成公司领导交办的其他临时性工作任务。
【篇三：造价咨询部人员岗位职责】
造价咨询部人员岗位职责
1. 爱岗敬业，对自己所从事的专业工作有高度的责任心
2. 公司施行组长（负责人）负责制，成员服从组长的工作安排，在工作中出现的各种问题及时向组长反映解决。
4. 对承接的每一个项目均要为委托方保守秘密。
5. 进行市场调查，通过询价了解市场行情，掌握当前市场材料、设备、人工的价格及变化，积累相近时期的市场价格，做到编制出的成果文件能够准确的反映实际情况。
6. 熟练掌握计算机的操作，各种软件运用自如。
7. 加强业务学习，不断提高业务素质及技能，为自己今后的发展创造良好的基础。
8. 树立牢固的服务意识，对委托方及相关方态度和蔼，不急不躁，耐心解答对方的质询。
9. 同事之间团结协作、和平相处、取长补短，共同做好工作。
10.
11. 出现问题及时纠正，不相互推诿，勇于承担责任。
认真完成领导交办的各项工作。
1/1。