Chap03可行性研究
聊天软件可行性研究报告
聊天软件可行性研究报告一、研究背景随着互联网的迅速发展,人与人之间的交流方式也在不断改变,越来越多的人选择使用聊天软件进行沟通。
聊天软件已经成为人们日常生活中必不可少的一部分,帮助人们随时随地与朋友、家人和同事保持联系。
因此,对聊天软件的可行性进行研究,以了解市场需求和趋势,并评估其发展前景具有重要意义。
二、研究目的本研究旨在通过调查分析,评估聊天软件的市场前景和商业可行性,探讨聊天软件开发所需的技术、资源和成本,并提出相关建议,为相关企业的决策提供参考。
三、研究方法1. 调查问卷:通过在不同人群中进行问卷调查,收集关于聊天软件使用习惯、偏好和需求的数据。
2. 专家访谈:与相关领域的专家交流,了解聊天软件市场发展趋势和商业模式。
3. 数据分析:对收集到的数据进行整理、分析,以便得出合理的结论和建议。
四、市场需求分析1.大众需求:人们日常生活中需要通过聊天软件进行沟通,这不仅包括文字聊天,还包括语音、视频通话等多种形式。
2.商务需求:企业、机构和团体需要聊天软件进行内部沟通和协作,如团队协作、项目管理等。
3.社交需求:社交类聊天软件可满足人们对于社交活动的需求,如交友、约会、共享兴趣爱好等。
五、竞争分析目前市场上存在多款聊天软件,其中包括WhatsApp、WeChat、Facebook Messenger等,它们在不同领域有着自己的特色和市场份额。
竞争对手的优势和劣势将直接影响新产品的市场定位和推广策略。
六、技术与资源分析1.技术开发:聊天软件的核心技术包括即时通讯、数据加密、多媒体传输等,需要具备相应的技术实力和经验。
2.数据存储与安全:对于用户数据的存储和保护是聊天软件开发中不可忽视的关键问题,需要充分考虑数据安全和隐私保护。
3.人力资源:聊天软件的开发需要具备丰富经验的工程师、设计师和产品经理等各类人才,以确保产品质量和用户体验。
七、成本与盈利模式分析1.开发成本:聊天软件的开发成本包括技术开发、人力成本、服务器租用等多个方面,需要进行详细的成本分析。
chat 可行性研究报告
chat 可行性研究报告一、项目简介在当今信息化时代,即时通讯正在成为人们生活中不可或缺的一部分。
随着移动互联网的快速发展,人们越来越依赖即时通讯工具来进行沟通和交流。
因此,开发一款新的即时通讯应用程序具有重要的商业价值和市场前景。
本报告将对一款新的即时通讯应用程序进行可行性分析,以评估其商业可行性和市场潜力。
二、市场分析1. 行业发展态势当前,即时通讯行业正处于快速发展阶段。
随着智能手机的普及和移动互联网的普及,即时通讯已经成为人们日常生活的必备工具。
各种即时通讯应用程序如微信、QQ、WhatsApp等已经成为人们生活中的重要组成部分,为人们提供了方便、高效的交流方式。
2. 竞争格局目前市场上存在着大量的即时通讯应用程序,其中一些已经成为了行业的巨头,拥有大量的用户和高度的市场影响力。
例如微信、WhatsApp、Facebook Messenger等。
这些大型即时通讯应用程序凭借其强大的品牌影响力和用户基础,占据了市场的主导地位。
3. 用户需求分析用户对即时通讯应用程序的需求主要包括以下几个方面:稳定的通讯连接、安全的通讯环境、丰富的功能和良好的用户体验。
随着用户对通讯工具的需求不断提升,他们对即时通讯应用程序的要求也越来越高。
三、产品分析1. 产品定位本即时通讯应用程序旨在为用户提供一个稳定、安全、功能丰富、用户体验良好的通讯平台。
通过借鉴行业先进的技术和设计理念,我们将致力于打造一款性能优越、功能强大的即时通讯应用程序,满足用户的多样化需求。
2. 主要功能本即时通讯应用程序的主要功能包括文字聊天、图片和视频传输、群组聊天、语音通话、视频通话等。
同时还将提供一些创新的功能,如隐私保护功能、个性表情包等,以增强用户体验。
3. 技术支持本即时通讯应用程序将采用先进的通讯技术和安全技术,确保通讯的稳定性和安全性。
同时,我们还将注重用户界面的设计和用户体验的优化,提供流畅、直观的操作界面。
四、商业模式1. 用户模式本即时通讯应用程序将采取免费下载、免费注册的模式,同时提供一些收费增值服务,如高清视频通话、更多的表情包等。
网上聊天系统可行性研究报告资料.doc
网上聊天系统可行性研究报告Version 1.0文档编号:密级:秘密编写:xxx编写日期:2011-10-21 审核:xxx审核日期:2011-10-21 批准:xxx批准日期:编写:级班软导小组团队成员:目录第一章引言(郭谦) (1)1.1 编写目的 (1)1.2 项目概述 (1)1.3 项目开发背景及本文档用到的专门术语 (2)1.4 参考资料 (3)第二章对现行系统的分析(张聪雷) (4)2.1 业务概况 (4)2.2 存在的问题 (4)第三章所建议系统简介(陈再皓) (6)3.1 对所建议系统说明 (6)3.2 系统流程图 (6)3.3 对组织的意义和影响 (7)第四章所建议系统的技术可行性分析(王玉珏) (8)4.1 技术背景 (8)4.2 拟用技术 (8)第五章所建议系统的经济可行性分析(杨蒙) (9)5.1 系统开发费用 (10)5.2 系统运行费用 (10)5.3 收益 (10)5.4 收益投资比 (10)第六章社会因素可行性分析(蔡成福) (11)6.1 社会背景 (11)6.2 法律可行性 (11)6.3 社会意义 (12)第七章结论意见(郑巍) (14)第一章:引言1.1 编写目的计算机技术的快速发展,特别是计算机网络的发展,越来越深刻的改变了人们生活的方方面面。
使得人们能以更低廉的价格,开发出更方便、更实用的网络工具。
各种在线服务系统,更是深刻的影响了人们的联系和交流方式,使得人们可以自傲远隔千里之遥随时通讯。
过去的种种陈旧的联系方式,已经不能满足现代生活的需要。
网上聊天系统作为一种方便人们之间联系的使用系统便应运而生。
网上聊天系统是人们进行交流和联系提供的一个平台。
通过提供完善的网上聊天系统的管理,可以达到增进人与人之间的交流和沟通。
1.2 项目概述在Internet上,qq,MSN,飞信等网上软件,极大程度方便了各地友人之间的联系,也使世界一下子缩小了,不管你在哪里,只要你上了网,打开这些软件,就可以给你的朋友发信息。
可行性研究三个方面
可行性研究三个方面可行性研究是指通过系统的分析和评估,确定计划、项目或政策等的可行性和可实施性。
它可以帮助决策者在决策前获得信息和数据支持,从而使决策更加科学和有效。
一般来说,一个全面的可行性研究应该包括市场可行性、技术可行性和经济可行性三个方面。
下面将分别对这三个方面进行讨论。
市场可行性:市场可行性是对项目或计划是否满足市场需求进行评估。
在市场可行性研究中,需要对市场需求、市场规模、市场竞争、市场趋势等进行调研和分析。
通过调查市场需求,可以确定项目的市场定位和目标用户群体;通过了解市场规模和竞争情况,可以评估项目在市场中的机会和风险;通过分析市场趋势,可以预测项目的长期发展潜力。
市场可行性的研究成果可以为项目的市场推广和销售提供参考依据,减少投资风险。
技术可行性:技术可行性是对项目或计划所需技术是否可行进行评估。
在技术可行性研究中,需要评估项目所涉及的技术是否成熟、是否可以满足项目的需求。
通过调查和比较相关技术的现状和发展趋势,可以确认项目所需技术的可行性和可靠性;通过分析技术实施的难度和风险,可以评估项目的技术可行性。
技术可行性的研究成果可以为项目的技术实施和产品开发提供参考依据,提高项目成功的可能性。
经济可行性:经济可行性是对项目或计划是否经济可行进行评估。
在经济可行性研究中,需要评估项目的投资成本、运营成本、盈利能力和回报期等经济指标。
通过进行资金收支预测和风险评估,可以评估项目的财务可行性和经济效益。
经济可行性的研究成果可以为投资决策和融资申请提供依据,保证项目的经济可持续发展。
总结:通过对市场可行性、技术可行性和经济可行性的研究,可以全面评估项目、计划或政策的可行性和可实施性。
市场可行性研究可以帮助确定项目的市场方向和目标用户群体;技术可行性研究可以确保项目所需技术可靠和可实现;经济可行性研究可以保证项目的经济效益和可持续发展。
因此,在进行决策前进行可行性研究是至关重要的,它可以为决策者提供决策的依据和参考,降低决策风险,提高决策的科学性和有效性。
可行性研究是什么
可行性研究是什么在现代社会,随着科技的不断发展,人们渴望寻找出可行的解决方案来解决问题。
可行性研究(Feasibility Study)作为一种重要的研究方法,不仅能够帮助我们评估一个提案的可行性,也能够为决策者提供合适的数据和信息,以便做出明智的决策。
本文将会从可行性研究的定义、目的、方法和步骤等方面进行探讨。
一、可行性研究的定义可行性研究是指对一个提案、计划或项目进行全面的、系统的调查和研究,以确保其在技术上、组织上、经济上、法律上以及市场上的可行性。
通过对各种因素进行综合评估和分析,确定一个提案是否可行、值得实施。
二、可行性研究的目的1.评估项目的可行性:可行性研究的主要目的是通过调查和分析,评估一个项目的可行性,包括技术上的可行性、组织上的可行性、经济上的可行性、法律上的可行性以及市场上的可行性。
通过评估项目的可行性,可以帮助决策者做出明智的决策,避免不必要的风险和损失。
2. 提供决策依据:可行性研究能够为决策者提供合适的数据和信息,以便做出明智的决策。
在一个复杂的商业环境中,决策者面临各种不确定性和风险,可行性研究能够帮助他们更好地了解项目的前景和潜在风险,从而减少决策失误的可能性。
三、可行性研究的方法1. 数据收集:可行性研究的第一步是收集项目所需的各种数据和信息。
这些数据和信息可以包括市场调查数据、技术报告、财务报表、法律法规、竞争情报等。
通过对这些数据和信息的收集和分析,可以全面了解项目的背景和潜在风险。
2. 技术评估:在进行可行性研究时,需要对项目的技术进行评估。
技术评估的目的是确定项目的技术可行性,包括技术实施的可行性、技术风险和技术难题等。
通过对技术评估的进行,可以确定项目是否有足够的技术支持和可行性。
3. 经济分析:可行性研究还需要对项目的经济进行分析。
经济分析的目的是评估项目的经济可行性,包括项目的投资回报率、成本效益、现金流预测等。
通过经济分析,可以确定项目的经济效益和风险,为决策者提供经济决策的依据。
可行性研究三个阶段
可行性研究三个阶段随着市场竞争日益激烈,企业在进行新项目投资决策时,往往需要进行可行性研究。
可行性研究是一项系统的研究工作,旨在评估项目的技术、经济和市场可行性,为企业提供科学的决策依据。
可行性研究一般包含三个阶段,分别是前期可行性研究、初步可行性研究和详细可行性研究。
前期可行性研究是项目可行性研究的第一个阶段,它主要是对项目的技术可行性、市场可行性和经济可行性进行初步评估。
在进行前期可行性研究时,需要考虑项目的技术可行性,即项目是否具备所需的技术条件和技术保障。
只有技术可行,项目的实施才有可能成功。
同时,还需要考虑项目的市场可行性,即项目所面临的市场需求是否足够大,是否有足够的市场空间和竞争力。
最后,还需要评估项目的经济可行性,包括项目的投资成本和预期收益,并进行风险评估,判断项目的投资回报周期和收益率。
初步可行性研究是在前期可行性研究的基础上,对项目的可行性进行进一步深入研究。
在进行初步可行性研究时,需要对项目的技术、市场和经济进行更加详细的评估和分析。
首先,需要进一步了解项目的技术性能和技术创新点,评估项目在技术上的可行性和创新性。
其次,需要对项目所面临的市场进行更加详细的调研和分析,包括市场需求、竞争格局、市场规模等因素。
最后,还需要进一步完善项目的经济预测和风险评估,制定更为详细的投资计划和盈利预期。
详细可行性研究是可行性研究的最后一个阶段,也是最为重要的一个阶段。
在进行详细可行性研究时,需要对前两个阶段的评估结果进行综合分析,并进一步深入研究和评估项目的可行性。
首先,需要制定详细的项目实施计划和时间表,并考虑项目可行性的可持续性。
在制定实施计划和时间表时,需要考虑到项目的技术难度、市场需求变化和经济环境等因素。
其次,需要进一步完善项目的经济模型和风险评估模型,并进行灵敏度分析、预测误差分析等,以充分评估项目的经济可行性和风险性。
最后,还需要对项目的技术方案、市场策略和经济效益进行综合评价,并制定出详细的可行性报告,为企业的决策提供科学依据。
可行性研究的三个阶段
可行性研究的三个阶段在任何项目的实施过程中,进行可行性研究是至关重要的步骤。
通过对项目的可行性进行评估,我们可以确定项目的可行性和风险,并为项目决策提供依据。
可行性研究一般分为三个主要阶段:可行性调查、可行性分析和可行性报告。
一、可行性调查可行性调查是可行性研究的第一个阶段,旨在评估项目的基本可行性。
在进行可行性调查时,需要收集和分析与项目相关的各种信息和数据,包括市场和行业状况、技术可行性、法律和政策的适应性等方面。
首先,市场和行业状况调查是必不可少的。
这包括对市场需求、竞争对手和潜在客户的调查研究。
通过了解市场需求和竞争对手的情况,可以评估项目在市场中的竞争力和可行性。
其次,技术可行性调查是针对项目所需技术的评估。
这包括技术现状、技术可行性和相关的技术风险。
通过评估项目所需技术的可行性和风险,可以确定项目的技术可行性,并针对可能出现的技术问题提出解决方案。
此外,还需要考虑法律和政策的适应性。
这包括对相关法律法规和政策的研究,以确保项目在法律和政策层面上是合规的。
如果项目存在法律或政策上的障碍,需要寻找解决方案或调整项目计划。
二、可行性分析可行性分析是可行性研究的第二个阶段,旨在对项目进行深入的分析和评估。
通过进行可行性分析,可以确定项目的技术可行性、经济可行性和组织可行性。
首先,技术可行性分析是对项目所需技术的进一步评估。
这包括对技术方案的详细分析和评估,以及解决可能出现的技术挑战。
通过综合考虑技术可行性和风险,可以制定出合理可行的技术方案。
其次,经济可行性分析是对项目的经济效益进行评估。
这包括项目的投资成本、运营成本和收益预测等方面。
通过综合考虑项目的成本和收益,可以评估项目的经济可行性,并为决策提供经济依据。
最后,组织可行性分析是对项目组织和管理的评估。
这包括人力资源、组织结构和管理体系等方面。
通过评估项目的组织可行性,可以确定项目是否具备所需的人力资源和管理能力。
三、可行性报告可行性报告是可行性研究的最后一个阶段,旨在总结和归纳前两个阶段的调查和分析结果。
可行性研究的三个阶段
可行性研究的三个阶段可行性研究是指在进行一个项目或决策之前,对其进行全面的、系统的研究和评估,以确定其是否具有可行性和可实施性。
可行性研究通常分为三个阶段:前期研究、中期评估和后期预测。
这三个阶段相互衔接、交叉影响,共同为项目提供了全面的评估和决策依据。
第一阶段:前期研究前期研究是可行性研究的起点,主要目的是对项目的可行性进行初步论证。
在这个阶段,研究人员需要对项目的背景、目标、范围、参与方、资源等进行全面的调研和收集相关数据资料。
同时,还需要进行市场调查、技术咨询、风险评估等工作,以确保项目在潜在市场中的竞争力和可持续性。
通过前期研究,可以初步了解项目的可行性,明确项目的方向和目标,为后续的中期评估提供基础。
第二阶段:中期评估中期评估是对项目进行全面细致的评估,主要目的是进一步验证项目的可行性和可行性研究的合理性。
在这个阶段,研究人员需要对项目的市场需求、技术可行性、经济效益、环境影响、社会效益等进行深入分析和评估。
通过制定评估指标、建立模型、进行模拟计算等手段,可以量化地评估项目的风险、效益和可行性。
同时,还需要考虑项目实施的可操作性、社会接受度、资源可行性等因素。
在中期评估中,可以对项目进行必要的调整和改进,为后续的后期预测提供参考和依据。
第三阶段:后期预测后期预测是对项目的未来发展进行预测和评估,主要目的是为项目的决策提供依据和参考。
在这个阶段,研究人员需要对项目的市场趋势、技术发展、政策环境、人力资源等进行预测和分析。
通过建立预测模型、模拟计算、专家咨询等手段,可以对项目的发展趋势、市场前景、资金回报等进行预测和评估。
同时,还需要考虑项目未来发展可能面临的风险和挑战,以制定相应的应对策略和措施。
后期预测可以为项目的持续发展提供决策支持和方向指导。
总结起来,可行性研究的三个阶段相互交织、相互补充,共同为项目的决策和实施提供了全面的评估和分析。
通过前期研究,可以初步确定项目的可行性和方向;通过中期评估,可以进一步验证项目的可行性和可行性研究的合理性;通过后期预测,可以对项目的未来发展进行预测和评估。
可行性研究三个方面
可行性研究三个方面在进行任何项目或计划之前,进行可行性研究是至关重要的。
可行性研究的目的是评估一个计划的可行性和潜在风险,从而帮助决策者做出明智的决策。
在进行可行性研究时,需要对三个方面进行全面的调查和分析,包括市场可行性、技术可行性和财务可行性。
市场可行性是指评估项目或计划在市场上的可行性和潜在需求。
在进行市场可行性研究时,首先要确定项目的目标市场是什么,并对该市场进行详细的调查和分析。
这个过程通常包括对市场规模、潜在客户群体、竞争对手和市场趋势进行调查。
在此基础上,需要对项目的竞争优势和市场需求进行评估。
只有当项目的竞争优势与市场需求相匹配时,才能认为该项目在市场上是可行的。
技术可行性是评估项目或计划的技术可行性和潜在风险。
在进行技术可行性研究时,需要详细了解所需技术的现有水平和可用性。
这个过程通常包括对技术方案的调查和评估,以及可能存在的技术难题和风险的评估。
评估技术可行性还需要考虑项目所需的人力资源和技术人员的能力和经验。
只有当项目所需的技术方案是可行的,并且技术人员有能力实施时,才能认为该项目在技术上是可行的。
财务可行性是评估项目或计划的财务可行性和潜在风险。
在进行财务可行性研究时,需要对项目的成本和收益进行详细的评估和分析。
这个过程通常包括对项目的投资成本、运营成本和预期收益的估算。
同时,还需要考虑项目的潜在风险和不确定性因素,如市场变化、运营成本增加等。
在进行财务可行性研究时,需要进行灵敏度分析和风险评估,以评估项目在不同情况下的盈利能力和风险承受能力。
只有当项目在财务上是可行的,并且具有良好的投资回报率,才能认为该项目在财务上是可行的。
综上所述,可行性研究的三个方面——市场可行性、技术可行性和财务可行性,是评估一个计划或项目的可行性和潜在风险的重要因素。
通过全面调查和分析这三个方面,可以更好地评估一个计划的可行性,并为决策者提供有关该计划的详细信息。
只有当项目在市场、技术和财务三个方面都是可行的,并且具有良好的潜在收益和风险把控,才能认为该项目是可行的。
可行性研究前沿分析
可行性研究前沿分析引言可行性研究是在项目或计划开始之前进行的关键性分析,旨在评估项目的可行性和风险,以便决策者能够作出明智的决策。
在不同行业和领域,可行性研究具有不同的重要性和影响力。
随着科技的不断发展和创新的涌现,可行性研究的范围也在不断扩大。
本文将对可行性研究的前沿进展进行分析,探讨其对决策的影响。
可行性研究的定义与重要性可行性研究是指对某项计划、项目或企业发展的可行性进行科学、系统的评估和研究。
其目的是确定项目的可行性并发现潜在的风险和问题,为决策者提供决策依据。
可行性研究在决策过程中起着关键性作用,因为它能够评估投资的合理性,并提供决策者的经济和商业决策。
可行性研究的前沿进展数据科学的应用随着大数据时代的到来,数据科学在可行性研究中的应用越来越受到重视。
数据科学技术可以通过挖掘和分析大量的数据,发现隐藏的模式和关联,从而提供有关项目可行性的深入见解。
例如,在房地产行业中,数据科学技术可以通过分析市场趋势、消费者需求和经济指标等多个因素,对开发项目的可行性进行评估和预测。
创新技术的整合随着技术的不断进步,各种创新技术被应用于可行性研究中,以提高研究的准确性和可靠性。
例如,人工智能、物联网和区块链等技术在可行性研究中的应用,可以帮助自动化数据收集和分析过程,并减少人为错误的发生。
这些技术的整合,实现了可行性研究的数字化和智能化,提高了研究的效率和质量。
风险评估的改进风险评估是可行性研究中的重要环节,用于识别和评估项目风险。
近年来,风险评估方法得到了不断改进和创新。
传统的风险评估方法主要依赖于统计分析和专家判断,但这种方法往往存在主观性和局限性。
现代风险评估方法借鉴了数据科学技术和机器学习算法,可以通过对大量数据进行训练和分析,更准确地评估项目的风险。
社会影响评估的重要性在可行性研究中,除了经济和商业因素外,社会影响评估也越来越受到重视。
在可行性研究中考虑社会影响的目的是保证项目对社会的可持续发展和利益最大化。
聊天系统可行性分析
聊天系统可行性分析聊天系统的可行性分析对于某些企业或团体来说,实施一个聊天系统是非常必要和有益的。
在此可行性分析中,我们将评估聊天系统的目标、问题定义、技术要求、经济可行性和风险评估等方面。
一、目标和问题定义:聊天系统的目标是提供高效、便捷和安全的沟通方式,以促进成员之间的合作和交流。
传统的交流方式,如电话和邮件,已经不再满足当今快节奏和跨地域工作环境下的需求。
问题定义方面,我们需要明确当前使用的交流方式存在的问题和限制。
例如,电话交流无法记录沟通内容,限制了沟通效果的评估和之后的参考;邮件沟通需要等待对方回复,拖延了决策的速度。
此外,依赖第三方即时通讯工具的聊天系统存在安全和隐私问题。
二、技术要求:在技术要求方面,我们需要考虑以下几个方面:1. 平台适配性:聊天系统需要能够运行在不同的操作系统和设备上,例如Windows、iOS和Android等;2. 可拓展性:聊天系统需要支持成员数量的增长,以适应企业或团体的发展和扩张;3. 数据安全性:聊天系统需要采取合适的加密技术和措施,以保护沟通内容的安全;4. 多媒体支持:聊天系统需要能够支持文本、图片、音频和视频等多种形式的信息交流;5. 用户界面友好性:聊天系统的用户界面应该简洁清晰、易于使用,以提高用户满意度和工作效率。
三、经济可行性:在经济可行性方面,我们需要评估聊天系统实施和维护所需要的成本,以及实施该系统所能带来的经济效益。
具体来说,我们需要考虑以下几个方面:1. 系统开发成本:聊天系统的开发成本包括软件开发人员的薪资、软件开发工具和硬件设备的购买等;2. 系统部署和维护成本:聊天系统的部署和维护成本包括服务器租用、系统更新和错误修复等;3. 工作效率提升:聊天系统的实施可以提高成员之间的沟通效率,节约时间成本,同时提高决策的速度和质量;4. 团队协作改善:聊天系统可以促进团队成员之间的合作和交流,提高团队工作效率,进而提升企业或团体的竞争力。
chatting可行性研究报告
可行性研究报告项目:网络聊天室目录可行性研究报告 (1)1引言 (4)1.1编写目的 (4)1.2背景 (4)1.3定义 (4)1.4参考资料 (6)2可行性研究的前提 (6)2.1要求 (6)2.2目标 (7)3.对现有系统的分析 (8)3.1处理流程和数据流程 (8)3.2工作负荷 (8)3.3费用开支 (8)3.4人员 (9)3.5设备 (9)3.6局限性 (9)4.进行可行性研究的方法 (9)4所建议的系统 (9)4.1对所建议系统的说明 (9)4.2处理流程和数据流程 (10)4.3改进之处 (10)4.4影响 (10)(1).设备 (10)(2).现有软件 (10)(3).用户 (10)(4).经费支出 (10)4.4.1对设备的影响 (11)4.4.2对软件的影响 (11)4.4.3对用户单位机构的影响 (11)4.4.4对系统运行过程的影响 (11)4.4.5对开发的影响 (11)4.4.6对地点和设施的影响 (12)4.4.7对经费开支的影响 (12)4.5局限性 (12)4.6技术条件方面的可行性 (12)5投资及效益分析 (12)5.1支出 (12)5.1.1基本建设投资 (12)5.1.2其他一次性支出 (13)5.1.3非一次性支出 (13)5.2收益 (13)5.2.1一次性收益 (13)5.2.2非一次性收益 (13)6社会因素方面的可行性 (14)6.1法律方面的可行性 (14)6.2使用方面的可行性 (14)7结论 (14)可行性研究报告1引言1.1编写目的该网络聊天室项目可行性研究报告是对项目课题的全面通盘考虑,是项目分析员进行进一步工作的前提,是软件开发人员正确成功的开发项目的前提与基础.写软件项目可行性研究报告可以使软件开发团体尽可能早的估计研制课题的可行性,可以在定义阶段较早的认识到系统方案的缺陷,就可以少花时间和精力,也可以省成资金,并且避免了许多专业方面的困难.所以该软件项目可行性研究报告在整个开发过程中是非常重要的.本报告的预期读者为项目管理人,教师,软件用户学生,软件开发工程师等。
可行性研究的三大支柱
可行性研究的三大支柱随着社会发展和科技进步,各行各业都需要进行各种决策和规划,而这些决策和规划的制定需要较高的可行性保证。
可行性研究,作为一种科学、系统的规划方法,为各种规划决策提供了有效的辅助手段。
可行性研究不仅能够为企业和政府部门制定正确的决策提供重要的依据,也可以降低项目实施的风险,避免资源的浪费。
在可行性研究中,可行性研究的三大支柱——市场性可行性、技术性可行性和经济性可行性,起到了至关重要的作用。
市场性可行性市场性可行性是指一个项目或计划在市场上是否存在需求以及是否与市场需求相符合的程度。
一般情况下,市场性可行性是可行性研究的第一个,也是最重要的步骤。
它需要分析市场上的产品、服务、价格以及竞争情况。
通过对市场的调研,可以了解市场上对该项目或计划的需求情况、市场规模和竞争者的情况等信息,从而为项目决策提供丰富的信息。
以互联网音乐行业为例,现有的音乐传播模式受限于唱片厂商和音乐店等媒介传统的销售模式,成功的音乐人或乐队很难获得公正的市场份额,同时也难以使更多优秀音乐得以推广。
通过市场性可行性的研究,可以了解到互联网音乐已经成为新的音乐传播和销售方式,音乐人可以直接通过网络发布音乐,用户可以自由下载和分享音乐。
这个新的模式可以促进音乐人更好地创作和表达自己的音乐,同时也可以提高消费者的体验,为音乐行业的发展提供良好的环境。
技术性可行性技术性可行性是指一个项目或计划所使用的技术是否可以达到预期的目标,包括技术的可用性、稳定性、适应性和成本等方面。
技术性可行性需要通过对技术的评估和分析来确定项目是否可行。
通常,对于技术含量高的项目,其技术性可行性就显得尤为重要。
以现代物流行业为例,物流作为一项技术含量较高的行业,需要不断地应用科技创新来提高效率,保障安全。
在物流行业的各个环节都可以运用技术,比如自动化的仓储系统、可视化的调度管理系统等,对物资的运输速度和准确性都有很大的帮助。
同时,技术也能保证物流的安全性,通过物流信息系统建立起全球范围内的物流追踪和管理,有效防止物资的丢失和非法使用等情况。
什么是可行性研究
什么是可行性研究可行性研究是指对于一个计划、项目、产品或策略的可行性进行全面、系统的调查与分析,以确定其是否在实践中是可行的。
可行性研究旨在评估潜在项目的可行性,包括技术、经济、法律、政府、环境等各个方面的因素。
通过可行性研究,决策者能够充分了解和评估项目的风险和回报,作出明智的决策。
在可行性研究中,通常会涉及以下几个方面的内容:1.技术可行性:项目或产品所涉及的技术是否成熟、可靠,并且能够实现预期的功能和效果。
这需要评估技术的可行性、可行性和可扩展性。
2.经济可行性:确定项目或产品在经济上是否可行。
这包括评估项目的成本和收益、投资回报率、盈利能力等方面的因素。
经济可行性分析还可以考虑项目的竞争力、市场需求和价格敏感性等因素。
3.法律可行性:评估项目或产品的合规性和可持续性。
这包括了解相关法律法规、政策和规章制度,并确保项目在其寻求实施的国家或地区的法律框架内运行。
4.政府可行性:评估项目在政府层面的可行性。
这可能涉及政府支持、政策支持、政府采购等方面的因素。
对政府可行性的分析还需要考虑政府的战略、政策目标和承诺。
5.环境可行性:评估项目或产品对环境的潜在影响和可持续性。
这包括评估项目的环境影响、环境风险和环境管理计划等方面的因素。
在环境可行性分析中,通常也要考虑社会和文化因素。
在进行可行性研究时,还需要进行数据收集、市场调查、风险分析、利益相关者分析等工作。
最终,可行性研究应该提供一个全面的报告,说明项目的可行性和推荐进一步行动的建议。
可行性研究的重要性在于,它可以帮助决策者避免投入时间、金钱和资源在不可行或高风险的项目上。
通过全面评估和分析,可行性研究提供了一个客观的基础,用于决策者进行风险管理和战略规划。
总之,可行性研究是对项目或产品的各个方面进行全面评估的过程,以确定其可行性和可持续性。
它是一个重要的决策支持工具,帮助决策者做出明智的决策,并确保项目的成功实施。
可行性研究三个阶段
可行性研究三个阶段一、引言在进行任何项目的规划和实施前,进行可行性研究是非常重要的。
可行性研究旨在评估项目的可行性,包括技术、市场以及财务等方面的可行性。
本文将介绍可行性研究的三个主要阶段,即前期研究、方案研究和最终报告。
二、前期研究阶段1. 背景调研在进行任何项目之前,需要进行背景调研,了解项目所处的环境和相关问题。
这包括了解市场需求、竞争情况、技术发展趋势等。
2. 目标和范围确定在前期研究阶段,需要明确项目的目标和范围。
这涉及到项目的预期成果、实施目标以及相关限制条件的确定。
3. 技术评估在确定项目目标和范围后,进行技术评估是非常重要的。
这涉及评估所需技术是否可行以及技术实施的难度和风险。
4. 风险评估除了技术方面的评估,还需要进行风险评估。
这包括评估项目可能面临的各种风险,如市场风险、政策风险、技术风险等,并制定相应的风险应对策略。
三、方案研究阶段1. 方案设计在前期研究阶段的基础上,进行方案设计是下一个重要的阶段。
方案设计需要考虑技术实施方案、市场营销方案以及财务方案等。
2. 财务评估在方案研究阶段,进行财务评估是必不可少的。
这包括项目预算、投资回报率、盈亏平衡点等方面的评估。
3. 经济效益评估除了财务评估,还需要进行经济效益评估。
这包括项目对相关方的社会效益、环境效益等方面的评估。
4. 方案比较在方案研究阶段,需要对不同的方案进行比较,选出最优方案。
这涉及到综合考虑技术、经济以及市场等方面的因素。
四、最终报告阶段1. 报告撰写在完成方案研究后,需要撰写最终报告。
报告应包括项目背景、目标和范围、前期研究结果、方案设计以及经济效益评估等内容。
2. 报告审批撰写完成的最终报告需要进行审批。
这一步骤是为了确保报告的准确性和可靠性。
3. 报告发布经过审批后,最终报告将被发布,并提供给相关的利益相关方。
这包括项目参与者、投资者以及决策者等。
五、结论可行性研究是项目规划和实施的重要阶段。
通过前期研究、方案研究和最终报告三个阶段的工作,可以评估项目的可行性,并为项目的顺利实施提供基础和依据。
可行性研究研究
可行性研究研究可行性研究是一种对某个项目、计划或想法进行评估和分析的方法,目的是确定它的实施或继续发展的可行性和可行性程度。
这种研究方法被广泛应用于商业、科研、工程等领域,在项目立项和决策过程中起着至关重要的作用。
本文将探讨可行性研究的重要性、基本内容和方法,以及如何进行有效的可行性研究。
一、可行性研究的重要性可行性研究在项目决策中具有重要的作用。
通过进行可行性研究,我们可以评估和分析项目的可行性,判断是否值得投入资源进行进一步的研发和实施。
可行性研究可以帮助我们做出明智的决策,避免投资失败或资源浪费。
此外,可行性研究还可以提供决策所需的信息和数据,协助决策者进行风险评估和决策制定。
二、可行性研究的基本内容可行性研究主要包括市场可行性研究、技术可行性研究、经济可行性研究和法律可行性研究。
这些方面综合评估了项目的市场潜力、技术可行性、经济效益和法律合规性。
1. 市场可行性研究:通过市场调研和分析,评估项目的市场潜力和竞争环境。
包括目标市场的规模、增长趋势、消费者需求、竞争对手情况等。
2. 技术可行性研究:评估项目所需的技术是否可行,包括技术成熟度、技术实现难度、技术可行性等因素。
3. 经济可行性研究:通过财务分析和评估,评估项目的投资回报率、成本效益、利润预测等经济指标。
包括项目的投资规模、资金来源、运营成本、预期收入等。
4. 法律可行性研究:评估项目是否符合相关的法律法规和政策要求,包括知识产权、环境保护、劳动法规等方面的合规性。
三、可行性研究的方法可行性研究可以采用多种方法和工具,以确保研究的准确性和全面性。
1. 数据收集和调研:通过搜集相关数据和信息,开展市场调研和竞争分析,掌握项目所需的市场情况和竞争态势。
2. 专家访谈和咨询:寻求专业领域内的专家和顾问的意见和建议,以获取更加准确和专业的信息。
3. 技术评估和实验研究:通过实验室测试和技术评估,评估项目所需的技术方案的可行性和可实施性。
4. 财务分析和模型建立:利用财务分析方法和建立合适的财务模型,对项目的经济效益进行预测和测算。
可行性研究的三个阶段
可行性研究的三个阶段在企业决策和项目管理中,可行性研究是一个非常重要的步骤。
通过对项目的可行性进行研究,可以评估其经济、技术和市场可行性,为决策者提供依据,并最终决定是否继续推进该项目。
可行性研究通常包括三个阶段,即前期研究、中期研究和后期研究。
一、前期研究前期研究是可行性研究的首个阶段,主要目的是对项目的可行性进行初步评估。
在这个阶段,研究者需要进行大量的市场调研,了解目标市场的需求、竞争情况以及市场容量等相关信息。
此外,还需要进行技术上的可行性研究,包括评估技术可行性、寻找合适的技术解决方案等。
最后,在经济方面,需要进行成本估算、收益预测等,评估项目的经济可行性。
二、中期研究中期研究是前期研究的延续,进一步深入评估项目的可行性。
在这个阶段,研究者需要进一步分析市场调研的结果,确定目标市场的潜在需求,并评估项目在市场中的竞争力。
同时,还需要对技术可行性进行更加详细的分析,确定技术上的风险和挑战,并寻找相应的解决方案。
在经济方面,研究者需要进一步完善成本估算和收益预测,评估项目的财务可行性,包括投资回报率、资金筹措方式等。
三、后期研究后期研究是可行性研究的最后一个阶段,其主要目的是对前期研究和中期研究的结果进行总结和汇报。
在这个阶段,研究者需要整理前期和中期研究的数据和分析结果,生成可行性研究报告。
这份报告需要包括项目的背景和目标、市场调研结果、技术可行性分析、经济可行性评估等内容。
报告的格式要求整洁美观,语句通顺,以方便读者理解和阅读。
综上所述,可行性研究通常包括前期研究、中期研究和后期研究三个阶段。
通过这些阶段的深入研究和评估,可以帮助决策者更好地了解项目的可行性,从而做出明智的决策。
可行性研究报告的撰写也是整个研究过程的重要一环,要求报告的格式规范、内容准确、表达流畅,以确保从中获取到有效的信息和意见。
网上聊天系统可行性研究报告
网上聊天系统可行性研究报告Version 1.0文档编号:密级:秘密编写:xxx编写日期:2011-10-21 审核:xxx审核日期:2011-10-21 批准:xxx批准日期:编写:级班软导小组团队成员:姓名班级学号张聪雷 3郭谦 3蔡成福 3杨蒙 3陈再皓 3王玉珏 3郑巍3目录第一章引言( 郭谦) (1)1.1 编写目的 (1)1.2 项目概述 (1)1.3 项目开发背景及本文档用到的专门术语 (2)1.4 参考资料 (3)第二章对现行系统的分析(张聪雷) (4)2.1 业务概况 (4)2.2 存在的问题 (4)第三章所建议系统简介(陈再皓) (6)3.1 对所建议系统说明 (6)3.2 系统流程图 (6)3.3 对组织的意义和影响 (7)第四章所建议系统的技术可行性分析(王玉珏) (8)4.1 技术背景 (8)4.2 拟用技术 (8)第五章所建议系统的经济可行性分析(杨蒙) (9)5.1 系统开发费用 (10)5.2 系统运行费用 (10)5.3 收益 (10)5.4 收益投资比 (10)第六章社会因素可行性分析(蔡成福) (11)6.1 社会背景 (11)6.2 法律可行性 (11)6.3 社会意义 (12)第七章结论意见(郑巍) (14)第一章:引言1.5编写目的计算机技术的快速发展,特别是计算机网络的发展,越来越深刻的改变了人们生活的方方面面。
使得人们能以更低廉的价格,开发出更方便、更实用的网络工具。
各种在线服务系统,更是深刻的影响了人们的联系和交流方式,使得人们可以自傲远隔千里之遥随时通讯。
过去的种种陈旧的联系方式,已经不能满足现代生活的需要。
网上聊天系统作为一种方便人们之间联系的使用系统便应运而生。
网上聊天系统是人们进行交流和联系提供的一个平台。
通过提供完善的网上聊天系统的管理,可以达到增进人与人之间的交流和沟通。
1.6项目概述在Internet 上,qq,MSN,飞信等网上软件,极大程度方便了各地友人之间的联系,也使世界一下子缩小了,不管你在哪里,只要你上了网,打开这些软件,就可以给你的朋友发信息。
可行性研究的三大支柱
可行性研究的三大支柱可行性研究是商业计划制定的前提,也是实现商业计划的重要保障。
而可行性研究的三大支柱包括市场分析、技术分析和财务分析。
这三大支柱相互依存,彼此间相互影响,缺一不可。
在商业计划制定过程中,只有三者兼备,才能确保商业计划的实施与可持续发展。
一、市场分析市场分析是可行性研究的第一步。
市场分析涉及到客户、竞争和环境三个方面。
市场分析需要对目标市场、目标客户群体、竞争格局、市场规模、市场趋势等因素进行全面的调查和分析。
首先,需要了解目标市场的人口基数、年龄分布、性别比例、收入水平、教育水平、消费习惯等情况,从而确定目标客户群体的特征和需求。
同时,还要调查目标客户群体对产品或服务的偏好和需求,以及竞争对手的市场占有率和市场份额情况。
其次,要对竞争格局进行深入研究,包括竞争对手的优劣势、产品或服务特点、价格策略、销售渠道、营销方式等,从而为企业制定竞争策略提供参考。
最后,还需要了解市场的宏观环境,包括政策、法规、经济形势、文化差异等因素的影响,以及市场发展趋势和市场规模的预测,从而判断产品或服务的市场前景和市场需求的变化趋势。
二、技术分析技术分析是可行性研究的第二步。
技术分析涉及到产品或服务的制造、运营、维护等方面。
技术分析需要对产品或服务的可行性、技术难点、科技前沿、技术创新等因素进行全面的调查和分析。
首先,要对产品或服务的制造过程进行分析,包括原材料采购、生产流程、设备选型、成本控制等,从而确定产品或服务的制造成本和制造周期。
其次,要对产品或服务的运营过程进行分析,包括维护、更新、更新等方面。
从而确定产品或服务的维护成本和维护周期。
最后,还需要对产品或服务的技术优劣性进行评估,确定产品或服务与竞争对手的技术差距,以及技术创新需求和科技前沿趋势。
三、财务分析财务分析是可行性研究的第三步。
财务分析涉及到企业的财务状况、资金来源、预算规划、风险评估等方面。
财务分析需要对企业的盈利能力、资产负债、现金流和预算规划等因素进行全面的调查和分析。
可行性研究方案
可行性研究方案1. 引言可行性研究是在项目前期进行的一项重要任务,以确定项目的可行性和可持续性。
本文档将为项目的可行性研究方案提供一个基本框架。
2. 项目背景在开始可行性研究之前,我们需要先了解项目的背景和目标。
请在此部分提供项目的背景信息和项目的具体目标。
3. 技术可行性技术可行性研究是评估项目在技术层面上的可行性。
请在此部分提供以下内容:•技术要求:说明项目对技术方面的要求和限制条件。
•技术解决方案:列出并评估可行的技术解决方案,包括可能的技术挑战和风险。
•技术资源:评估项目所需的技术人员、设备和系统资源的可行性和可获取性。
4. 经济可行性经济可行性研究是评估项目在经济层面上的可行性。
请在此部分提供以下内容:•成本估计:评估项目的开发、运营和维护成本,并提供一个详细的成本估计报告。
•收益预测:评估项目的收益和收入预测,包括销售预测、市场分析和盈利预测。
•投资回报率:计算项目的投资回报率(ROI)和财务指标,以评估项目的经济可行性。
5. 法律可行性法律可行性研究是评估项目在法律层面上的可行性。
请在此部分提供以下内容:•法律要求:评估项目的法律要求和限制条件,并确保项目的合法性和合规性。
•法律风险:评估项目可能涉及的法律风险,并提供相应的风险管理策略。
•知识产权:评估项目所涉及的知识产权问题,并提供相应的保护措施和策略。
6. 时间可行性时间可行性研究是评估项目在时间层面上的可行性。
请在此部分提供以下内容:•开发时间:评估项目的开发周期,并提供一个详细的项目时间计划。
•时间约束:评估项目相关的时间约束,并提供相应的时间管理策略。
•项目进度:评估项目的进度和风险,并提供相应的风险管理计划。
7. 管理可行性管理可行性研究是评估项目在管理层面上的可行性。
请在此部分提供以下内容:•项目组织:评估项目的组织结构和管理团队,并提供相应的管理策略。
•沟通与协作:评估项目团队的沟通和协作能力,并提供相应的沟通和协作策略。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
法律可行性; 用户使用可行性:用户单位的行政管理和工作制度以及员工 的素质; 其他与项目有关的问题:其他方案介绍、未来可能的变化。
29
第三章内容概要
★
可行性研究的任务 可行性研究过程 系统流程图 成本/效益分析
30
系统流程图
系统流程图:是概括地描绘物理系统的 传统工具。它的基本思想是用图形符号 以黑盒子形式描绘组成系统的每个部件。 包括程序、文档、数据库和人工过程等。 它表达了数据在系统各部件之间的流动 情况。
CRT终端或类似的显示部件,可用于输入或输出,也可既输入又输 出
人工输入 人工输入数据的脱机处理,例如,填写表格
人工操作 人工完成的处理,例如,会计在工资支票上签名 辅助操作 使用设备进行的脱机操作
通信链路 通过远程通信线路或链路传送数据
图2.2 系统符号
33
系统流程图
例:某装配厂有一座零件仓库,仓库中 现有各种零件的数量以及每种零件的库 存量临界值等数据记录在库存清单主文 件中。当仓库中零件数量有变化时,应 该及时修改库存清单主文件,如果哪种 零件的库存量少于它的临界值时,则应 报告给采购部门以便定货。规定每天向 采购部门送一次定货报告。
45
14.5 总计(PM) 每人月成本(美元) 5200 75400 成本(美元)
第三章
可行性研究
第三章内容概要
★
可行性研究的任务 可行性研究过程 系统流程图 成本/效益分析
2
可行性研究的任务
可行性研究的目的:
★
用最小的代价,在尽可能短的时间内确定问题
是否能够解决。
可行性研究的实质:
★
就是一次压缩、简化了的系统分析和设计的过
程。
3
可行性研究的任务
可行性研究的路线:
28
可行性研究过程
书写文档提交审查,重要的内容应该有:
项目背景:问题描述、实现环境、限制条件; 管理概要和建议:重要的研究结果、说明、建议、影响; 系统描述:系统工作范围的简要说明、系统元素的可行性; 候选方案:候选系统的配置、最终方案的选择标准; 经济可行性(成本/效益分析); 技术可行性(技术风险评价);
2650
7400 8600 3600 6200 2450
2340
5380 6800 3350 4950 2140
14
20 20 18 22 28
315
220 220 240 200 140
32760
107600 136000 60300 108900 59920
7.4
24.4 30.9 13.9 24.7 15.2
领书单
书库
审查并 开发票
教材存 开领书单 量表
缺书单
教材销购系统流程图
缺书统计
发票
收书费
发票收讫
40
系统流程图的分层
用一张高层次的系统流程图描绘系统的总 体概貌,表明系统的关键功能
分别把每个关键功能扩展到适当的详细程 度,画在单独的一页纸上 便于阅读者按从抽象到具体的过程逐步深 入地了解一个复杂的系统
学生 开购书 证明 购书证明
开购书 发票
发票
当前系统的物理模型
收书费
领书单
学生
发书
38
系统流程图例子二(续)
学生 发书
购书单 各班学生
领书单
用书表
审查并 开发票 教材 存量表 发票 计算机售书系统流程图
39
开领书单
收书费
发票收讫
系统流程图例子二(续)
补购通知 学生 发书
采购 缺书 缺书 登记
购书单 各班学 生用书 表
9
可行性研究的任务
⑵商业考虑:
所选的系统配置是最可能有效益的解决方案
吗?
能否成功地占领市场? 最终的报偿是否能表明所冒的开发风险是值 得的?
10
可行性研究的任务
⑶技术分析:
是否具备开发所有系统元素的技术实力?
能否确保功能和性能得到满足?
能否对这种系统配置进行充分的维护?
如果问题值得解,应推荐一个较好的解决方
案,并为项目制定一个初步的计划。
可行性研究的成本一般为预期总成本的
5%~10%。
16
第三章内容概要
★
可行性研究的任务 可行性研究过程 系统流程图 成本/效益分析
17
可行性研究过程
18
可行性研究过程的基本活动
⑴问题识别
了解系统应解决的问题,这些问题是如何提 出的; 设想这些问题如何解决才能满足要求; 了解问题的结构;
设计分析 6600 总计
8500
9800
8400 33360
18
300
151200 656680
28.0 144.5
44
成本效益分析
成本估计的例子
需求分析
任务分解技术
设计 编码 测试 总计
用户界面控制
二维几何分析 三维几何分析 数据库管理 计算机图形显示 外设控制 设计分析
1.0
2.0 2.5 2.0 1.5 1.5 4.0
是否合适?
机器与机器、人与机器之间的通信是否以智 能方式处理?
14
可行性研究的任务
⑺法律考虑:
这种配置是否会引入违法的责任风险?
对责任问题是否给予了足够的保护?
是否存在潜在的破坏问题?
15
可行性研究的任务
可行性研究最根本的任务:对以后的行
动方针提出建议。
如果问题没有可行的解,应建议停止项目。
6
可行性研究的任务
经济可行性:
分析员需要进行成本∕效益分析。 所谓成本,包括:
① 购置并安装软、硬件及有关设备的费用;
② 系统开发费用;
③ 系统安装、运行及维护的费用; ④ 人员培训费用。 ① 系统为用户增加的收入或为用户节省的开支,这 是有形的效益;
而效益是指:
② 给潜在用户心理上造成的影响,这是无形的效益。 它可以转化为有形的效益。
35
系统流程图
事务
库存清单程序
库存清单主文件
定货 信息
报告生成程序
订货报告 图2.3 库存清单系统的系统流程图
36
系统流程图例子二
学生购买学校教材的手续是:先找系办公 室的张秘书开一证明,凭证明找教材科的 王会计开购书发票,向李出纳员交付书款, 然后到书库找赵保管员领书
37
系统流程图例子二(续)
分析和澄清问题定义;
导出系统逻辑模型;
探索若干种可供选择的主要解法(系统实现
方案);
对每种解法进行可行性研究; 为每种可行的解法制定一个粗略的实现进度。
4
可行性研究的任务
可行性研究应着重考虑如下几个方面:
★ 技术可行性:使用现有的技术能否实现这个系统。
经济可行性:进行成本∕效益分析。从经济角度判 断系统开发是否“合算”。
31
系统流程图
符 号 名 称 处理 输入输出 连接 换页连接 数据流 说 明
能改变数据值或数据位置的处理或部件、例如, 程序、处理机、人工处理等都是处理
表示输入或输出(或既输入又输出),是一个广 义的不指明具体设备的符号 指出转到图的另一部分或从图的另一部分转来, 通常在同一页上 指出转到另一页图上或由另一页图转来 用来连接其他符号,指明数据流动方向 图2.1 基本符号
32
符 号
名称
说 明
穿孔卡片 表示用穿孔卡片输入或输出,也可表示一个 穿孔卡片文件 通常表示打印输出,也可表示打印终端输入 文档 数据 磁带
联机存储 磁盘 磁鼓 显示 磁带输入输出,或表示一个磁带文件 表示任何种类的联机存储,包括磁盘、磁鼓、软 盘和海量存储器件等 磁盘输入输出,也可表示存储在磁盘上的文件或数据库 磁鼓输入输出,也可表示存储在磁鼓上的文件或数据库
7
可行性研究的任务
开发方案的选择性研究,为选取最有效 的方案,使用一组权衡准则进行评价:
项目考虑 商业考虑 技术分析 生产评估 人员问题 环境界面 法律考虑
8
可行性研究的任务
⑴项目考虑:
在预估的成本与进度范围内所选的系统配置
能否实现?
与成本与进度估算相关的风险有哪些?
对物理流量进行分析;
对其模型化,得到实际业务系统(当前系统) 的物理模型;
23
可行性研究过程的基本活动
⑹功能分析
决定系统应具备的功能 (工作域);
分析功能的结构:功能展开和功能分配;
分析各功能之间的关系,整理它们之间传递 的信息; 利用数据流图,描述信息在系统流动与处理 的情况;
操作可行性:系统的操作方式在这个用户组织内 是否行得通。 法律可行性:确定系统开发可能导致的任何侵权、 妨碍和责任。 开发方案的选择性研究:提出并评价实现系统的 各种开发方案,并推荐较优方案。
5
可行性研究的任务
技术可行性:
从开发者的技术实力、以往工作基础、问题的复杂 性等出发,判断系统开发在时间、费用等限制条件 下成功的可能性。 分析员需要根据系统的功能、性能需求,建立系统 模型。然后对此模型进行一系列的试验、评审和修 改。最后由项目管理人员作出是否进行系统开发的 决定。 如果开发技术风险很大,或者模型演示表明当前采 用的技术和方法不能实现系统预期的功能和性能, 或者系统的实现不支持各子系统的集成,则项目管 理人员可以作出停止系统开发的决定。