前台培训计划

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前台培训和能力提升计划三篇

前台培训和能力提升计划三篇

前台培训和能力提升计划三篇《篇一》前台培训和能力提升计划随着公司业务的不断发展和市场竞争的加剧,前台作为公司的门面,其服务质量和服务水平直接影响到公司的形象和客户满意度。

因此,为了提升前台工作人员的服务质量和专业素养,制定一套全面的前台培训和能力提升计划至关重要。

本计划主要包括以下几个方面的工作内容:1.服务礼仪培训:包括基本礼仪、电话接听礼仪、面对面接待礼仪等。

2.业务知识培训:包括公司业务、产品知识、行业动态等。

3.沟通技巧培训:包括倾听技巧、表达技巧、冲突解决等。

4.团队建设活动:包括团队协作、团队合作意识培养等。

根据前台工作人员的具体情况,制定相应的培训计划,包括培训时间、培训内容、培训方式等。

结合公司业务发展和员工需求,定期进行培训需求的调查,以便及时调整和完善培训计划。

工作的设想:通过系统的培训和能力提升计划,使前台工作人员在服务礼仪、业务知识、沟通技巧等方面得到全面的提升,从而提高客户满意度和公司形象。

1.开展服务礼仪培训,包括基本礼仪、电话接听礼仪、面对面接待礼仪等,以提升前台工作人员的服务形象。

2.组织业务知识培训,包括公司业务、产品知识、行业动态等,以提高前台工作人员的专业素养。

3.举办沟通技巧培训,包括倾听技巧、表达技巧、冲突解决等,以提升前台工作人员的沟通能力。

4.开展团队建设活动,包括团队协作、团队合作意识培养等,以增强前台团队的凝聚力和协作能力。

5.针对不同员工的具体情况,制定个性化的培训计划。

6.注重培训效果的评估,及时调整和完善培训内容和方法。

7.强化培训的持续性和系统性,确保员工能力的持续提升。

8.制定详细的培训计划,明确培训时间、培训内容、培训方式等。

9.开展培训需求调查,了解员工的培训需求和期望。

10.组织培训课程,邀请专业讲师进行授课。

11.进行培训效果评估,收集员工反馈意见,及时调整培训计划。

12.负责培训计划的制定和实施。

13.负责培训需求的调查和分析。

酒店前台培训计划(热门16篇)

酒店前台培训计划(热门16篇)

酒店前台培训计划(热门16篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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酒店前台培训内容计划

酒店前台培训内容计划

酒店前台培训内容计划一、培训目标1. 提升前台员工的专业知识水平,包括酒店管理、客户服务、沟通技巧等方面;2. 强化前台员工的服务意识和团队合作能力,提高服务质量;3. 提升前台员工的应变能力和处理问题的能力,提高服务态度和客户满意度;4. 增强前台员工的职业道德和职业素养,提高整体形象。

二、培训内容1. 酒店管理知识(1)熟悉酒店的管理体系和组织架构;(2)了解酒店各部门的职责和工作流程;(3)掌握酒店的安全管理制度和危机应对措施。

2. 客户服务技巧(1)学习客户服务的基本原则和技巧;(2)提升沟通能力,包括语言表达能力和倾听能力;(3)了解各类客人的需求和偏好,学会巧妙处理各种客户问题。

3. 预订和接待流程(1)掌握预订系统的操作方法和预订流程;(2)学习接待客人的礼仪规范和程序;(3)了解房型和房间设施,给客人提供正确的房型选择建议。

4. 投诉处理和问题解决(1)学习投诉处理的基本原则和技巧;(2)了解酒店客人投诉的常见问题及应对方法;(3)掌握问题解决的步骤和技巧,提高服务质量。

5. 团队合作和协作能力(1)提升团队合作的意识和能力;(2)学习团队工作中的沟通技巧和合作方式;(3)加强团队协作,提高工作效率和服务水平。

6. 应变能力和危机处理(1)学习危机意识和危机处理的基本原则;(2)掌握危机处理的步骤和应对措施;(3)提升应变能力,保障客户和酒店的利益。

7. 职业道德和职业素养(1)提升职业道德和职业素养,提高整体形象;(2)了解员工应遵守的职业行为规范和道德标准;(3)提高服务态度和客户满意度,树立良好的酒店形象。

三、培训方式1. 课堂培训(1)专业老师授课,讲解专业知识和技能;(2)学员参与讨论,分享经验和案例,交流学习心得。

2. 角色扮演(1)模拟客户情境,进行角色扮演,练习应对各种客户问题;(2)老师进行点评和指导,提出改进建议和技巧。

3. 实操演练(1)组织实地考察,学员进行实际操作练习;(2)模拟酒店前台工作环境,进行实操演练,提高操作技能。

前台入职培训计划

前台入职培训计划

前台入职培训计划
一、培训目标
1. 了解前台工作的职责和工作流程
2.掌握优质服务技巧,提升服务意识和服务水平
3.熟悉酒店管理系统的操作
4. 学习有效的沟通和应对技巧
二、培训内容
1. 前台工作概述
- 前台的职责和工作范围
- 前台服务标准和规范
- 前台工作流程
2. 优质服务技能培训
- 服务意识和服务礼仪
- 客户需求分析与解决方案
- 投诉处理和危机应对
3. 酒店管理系统操作
- 入住登记和退房结算
- 房态管理和订单处理
- 报表生成和数据分析
4. 沟通技巧培训
- 有效沟通的技巧
- 客户关系维护
- 团队协作与内部沟通
三、培训方式
1. 理论授课
2. 案例分析
3. 实操演练
4. 角色扮演
5. 现场观摩
四、培训时间
为期5天,每天8小时,共计40小时。

五、考核方式
1. 理论考试
2. 操作技能考核
3. 综合评定
六、后续培养
1. 定期进修和复训
2. 交流分享和经验总结
3. 职业发展规划
以上是前台入职培训的总体计划,旨在全面提升新员工的专业技能和
综合素质,为酒店提供优质的前台服务。

培训机构前台培训内容计划

培训机构前台培训内容计划

培训机构前台培训内容计划第一部分:个人形象与仪表培训1. 知识点:仪容仪表基本常识- 什么是仪容仪表- 为什么重视仪容仪表- 仪容仪表对职业形象的重要性2. 注意事项:形象和仪表的基本原则- 穿着得体的基本要求- 形象整洁的基本原则- 仪表得体的基本要求3. 案例分析:形象和仪表的重要性- 分析成功人士的形象和仪表- 分析失败人士的形象和仪表- 思考如何提升自己的形象和仪表第二部分:礼仪与沟通培训1. 知识点:礼仪的基本概念- 什么是礼仪- 礼仪的分类和文化背景- 礼仪在职场中的应用2. 注意事项:礼仪的基本原则- 言行举止的得体- 礼貌待人的基本原则- 礼仪在不同场合的应用3. 案例分析:成功的沟通与礼仪- 成功人士的沟通技巧和礼仪- 失败人士的沟通技巧和礼仪- 思考如何提升自己的沟通技巧和礼仪第三部分:客户服务与团队合作培训1. 知识点:客户服务的基本概念- 什么是客户服务- 客户服务的重要性- 如何提供优质的客户服务2. 注意事项:团队合作的基本原则- 团队合作的基本概念- 团队合作的重要性- 如何建立良好的团队合作关系3. 案例分析:成功的客户服务与团队合作- 成功团队的特点和经验- 失败团队的原因和教训- 思考如何提升自己的客户服务和团队合作能力第四部分:应急处理与时间管理培训1. 知识点:应急处理的基本原则- 应急处理的重要性- 应急处理的基本流程- 应急处理的技巧和方法2. 注意事项:时间管理的基本原则- 时间管理的重要性- 时间管理的基本概念- 如何提高自己的时间管理能力3. 案例分析:成功的应急处理与时间管理- 成功人士的应急处理技巧和时间管理方法- 失败人士的应急处理经验和时间管理教训- 思考如何提升自己的应急处理和时间管理能力第五部分:岗位职责与业务知识培训1. 知识点:岗位职责的基本概念- 岗位职责的定义和分类- 岗位职责的重要性- 如何做好自己的岗位职责2. 注意事项:业务知识的基本原则- 行业知识的重要性- 公司业务的基本概念- 如何提高自己的业务知识水平3. 案例分析:成功的岗位职责与业务知识- 成功人士的岗位职责和业务知识- 失败人士的岗位职责和业务知识- 思考如何提升自己的岗位职责和业务知识水平第六部分:软件操作与工具使用培训1. 知识点:常用办公软件的操作技巧- Word、Excel、PPT等软件的基本功能- 如何熟练操作常用办公软件- 如何提高办公软件的效率2. 注意事项:常用工具的使用技巧- 打印、复印等办公工具的使用方法- 如何正确使用办公工具- 如何保养和维护办公设备3. 案例分析:成功的软件操作和工具使用- 成功人士的软件操作和工具使用经验- 失败人士的软件操作和工具使用教训- 思考如何提升自己的软件操作和工具使用技能第七部分:领导力与管理能力培训1. 知识点:领导力的基本概念- 什么是领导力- 如何提高自己的领导力- 如何培养团队的领导力2. 注意事项:管理能力的基本原则- 什么是管理能力- 如何提高自己的管理能力- 如何培养团队的管理能力3. 案例分析:成功的领导力和管理能力- 成功人士的领导力和管理能力- 失败人士的领导力和管理能力- 思考如何提升自己的领导力和管理能力以上就是培训机构前台培训内容计划的一部分,我们将根据实际情况继续完善和优化培训内容,帮助前台同事提升综合素质和专业能力。

酒店前台新员工的入职培训计划(三篇)

酒店前台新员工的入职培训计划(三篇)

酒店前台新员工的入职培训计划前台接待培训新员工应该注意以下几点:1、必须给新员工讲述企业的中长期和近期计划,这样让员工在进入工作状态前对酒店的工作、生活环境、前台、有一个比较详细理解,要不员工在进入工作岗位前无法找到要将自己的事业交给企业的理由,自然新员工的流失率也就无法降下来。

2、要在新员工培训中详细地将酒店工作流程进行比较详细地了解,特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程,如预订程序、接待程序、快速准确办理散客和团队入住程序等,当然酒店所涉及的流程很多,为防止员工在接触工作后不清楚工作流程及其他相关流程而办事处处碰壁,工作效率提不上去,使员工产生厌烦的心理,作好这方面的培训是为员工营造良好工作环境的基础。

3、通过新员工的培训,告知其此岗位前途和对个人发展的帮助,这是安定员工的关键。

以下是具体培训流程和方法:总体原则是将工作做到标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。

酒店接待的工作流程早班1.按酒店规定,检查自己的仪容仪表,精神饱满,准时到达工作岗位。

2.签阅交班本,按工作要求检查房卡,与上一班交接班,了解哪些工作需要本班帮助解决,以及当天的客房预订情况,特别是VIP客人(包括在住及预抵)。

3.检查并整理台面卫生,补充入住登记单和房卡等必用品。

4.办理散客和团体入住手续。

(对于能确认房号的预抵把房卡做好和预定单一并放入预定夹里)5.于中午12:00AM之后协助大堂副理办理续房和延房手续。

6.下班之前半小时打印一份当日所开房间表,核对当日房间确保准确无误。

7.下班前与收银和房屋中心核对房卡是否全部收回,未收回则写交班。

8.当班过程中,应把未能完成之工作或特别事项写在交班本内。

9.检查房卡,与接班人员交接班。

中班1.按酒店规定,检查自己的仪容仪表,精神饱满,准时到达工作岗位。

2.签阅交班本,按工作要求检查房卡,与上一班交接班,了解哪些工作需要本班帮助解决,以及当天的客房预订情况,特别是VIP客人(包括在住及预抵)。

酒店前台每周培训计划

酒店前台每周培训计划

酒店前台每周培训计划周一:迎宾礼仪培训对于酒店前台工作人员来说,迎宾礼仪是非常重要的。

周一的培训课程将主要包括迎宾礼仪的基本知识和技巧。

工作人员需要学会如何友好地迎接客人,并引导他们到达酒店前台办理入住手续。

同时,工作人员还需要学会如何用礼貌的方式应对客人的咨询和投诉,以及处理突发事件。

周二:客户服务技巧培训周二的培训课程将重点关注客户服务技巧。

工作人员需要学会如何主动为客人提供帮助,以及如何提供高效率的服务。

此外,工作人员还需要学会如何有效地沟通和解决问题,以及如何在处理突发事件时保持冷静和应对。

周三:酒店产品知识培训周三的培训课程将着重对酒店的产品知识进行培训。

工作人员需要充分了解酒店的房间类型、设施及服务项目,以便在客人提出问题时能够及时解答。

这也包括酒店周边的商业设施、交通状况、景点等信息。

周四:预订系统培训周四的培训将主要关注酒店的预订系统知识。

工作人员需要学会如何操作酒店的预订系统,包括如何进行客房预订、修改预订、取消预订等操作。

此外,还需要学会如何处理因客房预订而产生的问题,以及如何更好地利用预订系统来提高酒店的入住率和客房利用率。

周五:应急处理培训周五的培训将主要关注应急处理知识和技巧。

工作人员需要学会如何在突发事件发生时迅速做出应对和处理,保障客人的安全和权益。

此外,还需要学会如何与其他部门紧密合作,协调应对突发事件所需的各项工作。

以上就是酒店前台每周的培训计划。

希望通过不断的培训,酒店前台工作人员能够提升自身的专业素养,提高工作效率和服务质量,为客人提供更好的入住体验。

同时,也希望能够通过培训,提升工作人员的团队协作意识和应急处理能力,让酒店在突发事件发生时能够迅速做出应对,保障客人的安全和权益。

酒店前台员工培训计划及内容

酒店前台员工培训计划及内容

酒店前台员工培训计划及内容一、培训目标1. 提升员工专业素质和服务意识,提高服务质量和水平。

2. 加强员工业务知识和技能,提高工作效率和能力。

3. 增强员工团队合作意识,提高团队协作能力。

二、培训内容1. 服务礼仪(1)员工形象管理:员工仪容仪表、着装、行为礼仪等。

(2)服务态度:礼貌用语、微笑服务、主动热情等。

(3)服务礼仪培训:礼仪培训、服务态度培训等。

2. 业务知识(1)前台接待流程:客人接待、登记入住、结账离店等流程。

(2)酒店产品知识:客房类型、设施设备、餐饮饮品等。

(3)客户服务技巧:沟通技巧、问题解决、投诉处理等。

(4)系统操作培训:酒店管理系统、预订系统、结账系统等。

3. 专业技能(1)电话接听技巧:接听电话礼仪、电话预订处理、信息记录等。

(2)客房分配技巧:客房分配原则、房态掌握、房间安排等。

(3)客房清洁检查:客房检查标准、清洁记录、问题处理等。

4. 团队合作(1)沟通协作:团队协作意识、沟通技巧、协作模式等。

(2)团队合作培训:团队建设活动、合作项目练习等。

三、培训时间安排1. 训前准备:确定培训内容、制定培训计划、准备培训材料等。

2. 员工培训:按照培训内容安排时间,进行分段培训。

3. 培训总结:培训结束后,进行总结反馈、评估考核等。

四、培训方式1. 理论培训:讲解授课、视频教学、案例分析等。

2. 实践操作:模拟练习、真实场景模拟、现场操作指导等。

3. 角色扮演:模拟客户和员工角色,进行实战演练。

五、培训评估1. 培训前评估:根据员工现状和需求,确定培训内容和计划。

2. 培训过程评估:监督培训进度、掌握培训效果、改进培训方式等。

3. 培训后评估:通过考核、问卷调查、面试反馈等评估培训效果。

六、培训效果1. 员工知识技能得到提升,服务质量和水平显著提高。

2. 员工团队合作意识增强,团队协作能力得到提高。

3. 员工对酒店品牌和文化有更深入的认识和理解。

七、培训材料1. 培训手册:包含培训内容和要点,便于员工学习和复习。

酒店培训前台计划表模板

酒店培训前台计划表模板

酒店培训前台计划表模板培训目标:提高前台员工的服务技能和专业知识,使其能够更好地满足客人的需求,提升客户满意度和酒店服务品质。

培训对象:前台接待员、行政助理、预订员等前台工作人员。

培训时间:3天培训地点:酒店会议室培训人员:酒店各部门经理、资深前台员工、专业培训师等。

培训内容:第一天:客户服务技能培训时间安排内容课程目标培训方法9:00-9:30 注册签到培训人员介绍,签到确认。

9:30-10:00 开幕致辞酒店总经理致辞,培训目标介绍。

10:00-12:00 服务礼仪培训员工掌握基本礼仪和沟通技巧。

12:00-13:00 午餐休息13:00-15:00 客户需求分析培训员工掌握客户需求分析的方法和技巧。

15:00-17:00 投诉处理培训员工掌握处理客户投诉的方法和技巧。

第二天:专业知识培训时间安排内容课程目标培训方法9:00-9:30 复习检查昨天内容的复习,培训人员回答问题。

9:30-12:00 酒店产品知识培训员工掌握酒店各种房型、餐饮及其他服务的专业知识。

12:00-13:00 午餐休息13:00-15:00 预订系统培训培训员工掌握酒店预订系统的使用方法和技巧。

15:00-17:00 结账核对培训培训员工掌握客户结账核对的方法和技巧。

第三天:实战演练和总结时间安排内容课程目标培训方法9:00-12:00 实战模拟演练培训人员进行前台接待、客户投诉等实战演练。

12:00-13:00 午餐休息13:00-15:00 岗位能力测试培训人员进行岗位能力测试,通过测试者颁发结业证书。

15:00-17:00 培训总结酒店总经理总结培训成果,展望未来。

以上是酒店培训前台计划表模板,具体的培训内容和时间可以根据实际情况进行调整。

希望以上内容对您有所帮助,如果您还有其他问题,欢迎随时咨询。

前台培训每月培训计划

前台培训每月培训计划

前台培训每月培训计划第一期培训:前台工作岗位要求及服务流程时间:每月第一个周五地点:公司会议室内容:1. 了解前台工作岗位的职责和要求;2. 熟悉前台服务流程和标准操作规范;3. 学习如何与客户进行有效沟通和解决问题;4. 掌握常见应急事件处理方法;5. 讲解前台工作中的礼仪和形象管理。

第二期培训:客户服务技巧和投诉处理时间:每月第二个周五地点:公司会议室内容:1. 学习客户服务的基本原则和技巧;2. 分析客户服务中常见的问题和挑战;3. 掌握投诉处理的有效方法和技巧;4. 进行角色扮演和案例分析,提高处理问题的能力;5. 如何提升客户满意度及忠诚度。

第三期培训:电脑技能和软件操作时间:每月第三个周五地点:前台办公室内容:1. 学习前台日常办公所需的电脑基本操作;2. 掌握公司使用的各项办公软件和系统;3. 学习提高工作效率的办公技巧;4. 掌握网络安全和信息保密的基本知识;5. 进行实际操作演练,提高操作熟练度。

第四期培训:沟通与协调能力时间:每月第四个周五地点:公司会议室内容:1. 学习团队协作和沟通技巧;2. 提高和同事之间的协调能力;3. 如何处理工作中的人际关系问题;4. 学习有效的时间管理和任务分配;5. 团队合作活动和角色扮演练习。

第五期培训:健康安全和紧急逃生时间:每季度最后一个周五地点:公司会议室及紧急逃生演练场地内容:1. 学习如何预防工作中常见的意外伤害;2. 掌握火灾和地震等紧急情况下的逃生技巧;3. 学习急救知识和技能;4. 参与紧急逃生演练,提高逃生效率;5. 健康保障和心理疏导方面的知识。

以上就是前台每月培训计划的基本内容,通过这一系列培训,相信前台员工将会不断提升自身的专业水平和服务质量,为公司的发展贡献出更多的价值。

同时,也希望公司能够给予员工更多的培训机会和发展空间,共同实现公司的长期发展目标。

前台培训计划表内容

前台培训计划表内容

前台培训计划表内容一、培训目的通过前台培训,提高前台工作人员的工作技能和服务水平,让其更好地适应工作需要,提升工作效率和服务质量,增强客户满意度,提升公司形象。

二、培训对象公司前台工作人员。

三、培训内容1.岗位职责1.1 前台工作的基本职责1.2 客户接待流程及礼仪1.3 电话接听技巧1.4 邮件处理流程2.工作技能2.1 时间管理2.2 沟通技巧2.3 处理突发事件的能力2.4 团队协作能力3.服务意识3.1 服务理念和态度3.2 客户需求分析3.3 抱怨处理和冲突解决技巧3.4 主动服务和回访4.系统操作4.1 公司内部系统操作4.2 电话系统操作4.3 电子邮件系统操作5.法律法规知识5.1 就医流程及规定5.2 个人信息保护法律法规四、培训方式1. 线下培训:集中培训2. 在岗培训:带教指导五、培训时间安排1. 线下培训:3天2. 在岗培训:1周六、培训方式系统培训和个性化培训相结合,培训内容包括理论讲解、案例分析、角色扮演等形式。

七、培训人员1. 公司相关部门经理2. 公司培训师3. 外部培训专家八、培训效果评估1. 培训前:通过问卷调查和面试,了解员工的基本情况和需求2. 培训中:进行课程反馈,及时调整培训内容和方式3. 培训后:通过考试和日常工作表现评估培训效果九、培训结果1. 提高员工的工作技能和服务水平2. 提升客户满意度3. 增强公司形象4. 增强员工的团队合作能力和责任心十一、附加计划为了加强培训效果和巩固员工所学的知识和技能,公司可以在培训结束后,定期组织员工参与工作经验交流、案例讨论,及时总结和分享工作经验,帮助员工更好地应用所学知识,提升工作效率和服务质量。

十二、培训预算培训预算主要包括培训师费用、培训场地费用、培训材料费用等,公司可以根据实际情况进行预算,保障培训的顺利进行。

十三、总结前台是公司的门面,前台工作人员的服务水平直接影响客户的满意度和公司形象。

通过这次前台培训,可以提高前台工作人员的工作技能和服务水平,增强团队合作能力和责任心,提升工作效率和客户满意度,增强公司形象,为公司的发展做出贡献。

行政前台计划培训项目有哪些

行政前台计划培训项目有哪些

行政前台计划培训项目有哪些一、培训目标1. 培养行政前台人员的专业素养和服务意识,提高其服务技能和能力;2. 加强行政前台人员的沟通与协调能力,提升其快速应对各种突发事件的能力;3. 掌握行政前台工作的基本知识和技能,提高其工作效率和业务水平。

二、培训内容1. 业务知识培训- 公司组织架构及部门职责- 公司产品及服务内容- 公司常用文件和表格处理- 公司业务流程和常见问题解决方法2. 服务技能培训- 电话接听与转接的礼仪与技巧- 客户接待礼仪与服务技巧- 素质教育和服务态度塑造- 客户投诉处理与解决技巧3. 沟通与协调能力培训- 团队协作与协调沟通- 部门间协调与沟通- 迎接来访客户的沟通与服务- 处理各种突发事件的沟通与协调4. 技术工具培训- 办公软件的基本操作与应用- 电话交换台的操作与维护- 会议室预订与接待系统操作- 安保系统操作与应急处置三、培训方式1. 理论学习通过讲座、培训视频、课件等形式进行理论知识培训。

2. 实践操作安排实际操作和模拟练习,提高学员的实际操作能力。

3. 案例分析结合实际案例进行分析讨论,提高学员的应变能力和解决问题的能力。

4. 角色扮演组织角色扮演活动,让学员体验客户接待和问题处理的场景,提高处理技巧。

4. 考核评估定期进行考核评估,检验学员的学习成果和能力提升。

五、培训周期1. 根据实际情况确定培训周期,一般为1-3个月。

2. 每周安排2-3天的培训课程,每天培训时间为4-6小时。

3. 每周安排1-2天的实践操作和角色扮演活动,以及1-2次的案例分析和讨论。

4. 培训结束后进行总结评估,并颁发结业证书。

六、培训师资1. 由公司内部相关部门负责人和经验丰富的前台工作人员担任培训讲师,传授相关知识和经验。

2. 可聘请外部专业讲师,进行专题培训,提高学员整体素质和业务水平。

七、培训效果1. 增强公司前台人员的服务意识和服务技能,提高客户满意度。

2. 提升公司前台人员的工作效率和业务水平,提高公司整体形象和竞争力。

酒店前台周培训计划表

酒店前台周培训计划表

酒店前台周培训计划表周一:服务意识培训上午:1. 服务意识的重要性:通过案例分析和讨论,让员工深刻了解服务意识对于酒店业务的重要性。

2. 服务标准:介绍酒店的服务标准,包括问候客人、处理投诉、解决问题等方面的标准操作流程。

下午:3. 服务技巧培训:针对前台工作中常见的情况,进行实操演练,让员工掌握高效的服务技巧。

周二:沟通能力培训上午:1. 沟通的重要性:介绍有效沟通对于客户满意度的影响,以及常见的沟通技巧。

2. 情绪管理:培养员工对于客户不同情绪的应对能力,避免情绪干扰工作。

周三:客户服务培训上午:1. 客户服务理念:介绍酒店客户服务理念和目标,强调员工在工作中要全心全意为客户服务。

2. 客户投诉处理:介绍客户投诉的分类和处理方式,让员工能够正确应对各种投诉情况。

下午:3. 客户服务演练:模拟客户提出问题或投诉的场景,让员工进行实际操作演练,提升应对能力。

周四:应急处理培训上午:1. 突发事件处理:介绍酒店常见的突发事件,制定相应的处理流程和方案。

2. 危机公关:培养员工在突发事件中的应变能力和处理策略。

下午:3. 应急演练:模拟突发事件的情况,让员工进行应急处理的实操演练,提升应变能力。

周五:岗位技能培训上午:1. 前台工作流程:介绍前台工作的日常操作流程和标准操作规范,确保员工掌握工作技能。

2. 预定系统培训:培养员工对于酒店预定系统的熟练操作技能,提高工作效率。

下午:3. 问题解决演练:模拟前台常见的问题和异常情况,让员工进行实际操作演练,提升问题解决能力。

周六、周日:实操培训上午:1. 班前会议:现场观摩和参与班前会议,了解每日工作安排和沟通交流。

2. 实际操作:与资深员工一同实操,观察并学习现场操作技巧。

下午:3. 总结汇报:员工对于本周培训的感悟和收获进行总结,资深员工和主管进行点评建议。

以上是酒店前台的周培训计划,通过周全的培训将提升员工的服务意识、沟通能力、客户服务水平和岗位技能,以及应急处理能力,在提高服务质量和客户满意度的同时,也能够进一步提升酒店的品牌形象和竞争力。

酒店前台新员工培训计划方案

酒店前台新员工培训计划方案

酒店前台新员工培训计划方案【导语】下面是作者精心整理的酒店前台新员工培训计划方案(共17篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

篇1:酒店前台新员工培训计划方案要增强酒店人才建设的责任感和紧迫感,把人才培养作为事关酒店业发展的一件大事来抓。

一、设计合理的员工培训体系酒店员工培训方案是一个庞大的体系,包括培训目标、培训内容、培训指导者、员工、培训日期和时间、培训场所与设备以及培训方法等众多的要素,是这些要素的有机结合,也是对酒店员工进行培训需求分析的前提和关键。

1、设置科学的培训目标酒店招聘员工目的就是要员工从事某个岗位。

如果员工的职能和预期职务之间存在一定的差距;消除这个差距就是酒店的培训目标。

设置培训目标将为培训计划提供明确方向和依循的构架。

要达到培训目标,就要求员工通过培训掌握一些知识和技能,这些都是以培训体系分析为基础的。

明确员工的现有职能与预期中的职务要求二者之间的差距;即确定了培训目标,把培训目标进行细化,明确化,则转化为各层次的具体目标,目标越具体越具有可操作性,越有利于总体目标的实现。

2、选择合理的培训内容在明确培训目的后,接下来就需要确定培训中所应包括的传授信息。

尽管具体的培训内容千差万别,但一般来说包括三个层次,即知识培训、技能培训和素质培训。

知识培训是组织培训中的第一层次。

在学校教育中,获得大部分的就是知识。

知识培训有利于理解概念,增强对新环境的适应能力。

同时,要系统掌握专业知识,则必须进行系统的知识培训,如要使酒店员工熟练地掌握前台接待知识,不经过系统的知识培训是达不到要求的;要培养一个酒店的大堂副理,没有系统的知识培训是不可能实现的。

虽然知识培训简单易行,但容易忘记,仅停留在知识培训层次上,效果不好是可以预见的。

技能培训这是酒店培训中的第二个层次,也是目前酒店内最重视的一个培训项目,是指能使某些事情发生的操作能力。

技能一旦学会,一般不容易忘记,如摆台,铺床等等。

招进新员工,都不可避免要进行技能培训,因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。

前台工作计划和培训计划

前台工作计划和培训计划

前台工作计划和培训计划一、前台工作目标1. 提高客户满意度:通过热情周到的服务,提高客户对酒店的满意度,增加回头客率。

2. 增加客户数量:积极开展市场宣传活动,吸引更多客户,提高酒店的入住率。

3. 提升前台团队素质:加强员工培训,提高前台团队的服务水平和工作效率。

二、前台工作计划1. 制定服务标准:制定前台服务标准,包括接待客户的礼仪、处理投诉的流程、接听电话的规范等,确保服务质量。

2. 加强员工培训:对新员工进行岗前培训,提高他们的专业素养和服务技能,对老员工进行定期培训,提高他们的业务水平。

3. 主动营销:积极开展电话营销、客户回访等工作,吸引更多客户入住酒店。

4. 加强排班管理:合理调配员工的工作时间,确保前台的正常运转。

5. 加强团队协作:提高前台团队的凝聚力,加强团队合作,共同完成工作目标。

6. 完善信息记录:做好客户信息的记录和管理,为客户服务提供更便捷的条件。

培训计划一、前台员工培训需求分析1. 新员工培训需求:新员工对岗位职责和工作流程不熟悉,需要系统的岗前培训。

2. 服务技能培训需求:现有员工对客户服务的理念与技能有待提升,需要针对性的培训。

3. 团队合作培训需求:前台团队之间的沟通配合有待提高,需要进行团队合作培训。

4. 信息管理培训需求:客户信息记录和管理的规范化水平亟待提高,需要进行信息管理培训。

二、培训计划制定1. 岗前培训计划:制定新员工岗前培训计划,包括酒店概况、前台工作流程、服务标准等内容。

2. 服务技能培训计划:组织员工参加礼仪培训、客户沟通技巧培训、投诉处理技巧培训等课程。

3. 团队合作培训计划:组织团队建设活动、团队合作培训课程,提高员工之间的合作意识和沟通能力。

4. 信息管理培训计划:组织员工参加客户信息管理规范培训、信息系统操作培训等。

5. 培训方法选择:根据不同培训需求,选择合适的培训方法,包括讲座、案例分析、角色扮演等。

6. 培训效果评估:定期组织员工进行培训效果评估,及时调整培训计划,确保培训的实效性。

酒店前台培训计划方案通用7篇

酒店前台培训计划方案通用7篇

酒店前台培训计划方案通用7篇酒店前台培训计划方案篇1新员工入职培训,是酒店给员工的第一印象,新进员工是酒店的新生力量,同时也是酒店培养和发展的重点,因此新员工的培训显得尤为重要。

一、培训目的帮助新入职员工迅速溶入酒店的企业文化,树立统一的企业价值观念和行文模式,了解公司的相关规章制度,培养良好的工作心态和职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。

培训要求受训者:1、掌握相应的工作技能和服务利益,职业道德。

2、学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。

3、减少工作中的安全事故。

4、增强自身对胜任工作的信心。

5、增强工作能力,有利于未来发展。

二、培训内容培训时间为一个月,共分为以下三个专题。

1、关于公司(1)了解公司的历史和文化,让新员工对公司增加了解,从而在心理上产生认同。

(2)了解公司的组织结构、领导和各部门的职责和权限。

让新员工明白公司的组织结构有助于新员工尽快的熟悉自己的工作环境,会成倍地提高新员工的工作效率。

(3)了解公司的人力资源政策,有助于新员工安心、稳定的在公司工作。

2、服务意识(1)个人外表:制服要干净、整洁、合身;工卡应佩戴在正确的位置和方向上,要干净、清洁(2)个人卫生(3)举止优雅:注意站姿、走姿和坐姿3、技能培训:根据新员工的岗位和要求进行托盘技能培训、斟酒技能培训、业务知识培训、收银结账培训等各种培训技能。

三、培训方式1、经理主管负责制个别课程由经理主管来负责培训完成的2、专人制由部门提选一位业务能力较强的员工和领班专职培训新员工。

3、讲师讲授由讲师来向员工讲课。

4、案例分析给几个案例,让其自己讨论,并分析提出解决办法。

5、情景演练模拟一个场景,让其深置其中。

酒店前台培训计划方案篇2扎实、全面的培训是优质服务的基础和保证。

在中,萧山宾馆的培训工作从以下四个方面进行。

一、常规培训对于在岗员工来说,持之以恒、不断创新的培训是非常必要和有益的。

在度,宾馆的常规培训已经做到:1、次次有计划,月月有主题在年底,就已经根据宾馆培训需求调查分析,制定出包括各岗位培训在内的年度培训计划。

前台培训每月培训计划内容

前台培训每月培训计划内容

前台培训每月培训计划内容第一周:服务技巧培训1. 服务意识的培训前台接待员需要具备良好的服务意识,能主动微笑、热情接待客户,并且关注客户的需求。

在这部分培训中,我们会重点培养前台接待员主动沟通、主动询问客户需求的服务意识。

2. 服务技巧的培训在这部分培训中,我们会包括前台接待员的礼仪、接待技巧,如问候客户的方式、引导客户进入办公场所的方式,以及应对突发事件的技巧等。

3. 投诉处理培训前台接待员需要具备处理客户投诉的能力。

在这部分培训中,我们将教授前台接待员如何妥善处理客户投诉,以及如何避免客户投诉。

第二周:产品知识培训1. 公司产品知识的培训前台接待员需要熟知公司的产品和服务,以便能够向客户做出专业的解释和推介。

在这部分培训中,我们将介绍公司的产品和服务,并培训前台接待员如何快速掌握和更新产品知识。

2. 市场动态的培训了解市场动态对于提高前台接待员的服务水平也非常重要。

在这部分培训中,我们将介绍市场行情,竞争对手情况,以及客户需求的变化和趋势,让前台接待员能够根据市场动态为客户提供更精准的服务。

第三周:沟通技巧培训1. 有效沟通的培训前台接待员需要具备良好的沟通能力,能够和各类客户进行有效的沟通。

在这部分培训中,我们将介绍如何进行积极主动的沟通,倾听客户的需求,以及如何与客户保持良好的沟通关系。

2. 客户服务常见问题培训在这部分培训中,我们将介绍前台接待员常见的客户问题,并分享如何应对这些问题的技巧和方法,以及如何处理客户的一些特殊需求。

第四周:岗位技能培训1. 电脑技能培训前台接待员需要灵活运用各种办公软件,因此电脑技能的培训尤为重要。

在这部分培训中,我们可以组织前台接待员进行电脑基本操作、各类办公软件的使用等培训。

2. 紧急事件处理培训在紧急事件处理培训中,我们将教授前台接待员如何在突发事件发生时应对,保障客户和公司的利益。

以上就是前台培训每月培训计划的内容。

除了培训内容本身,我们还可以结合实际情况,不定期组织模拟演练,及时总结评估培训效果,以确保前台接待员的服务质量和专业能力得到持续提升。

酒店前台每月培训计划内容

酒店前台每月培训计划内容

酒店前台每月培训计划内容第一周:文化宣传1. 酒店文化介绍前台员工要了解酒店的历史、发展、经营理念和企业文化,了解酒店的定位和目标,对酒店品牌有深入的了解。

2. 客户服务文明用语学习礼貌用语和礼仪,提高服务态度和服务意识,亲切、礼貌的服务受到客户的追捧。

3. 酒店各项规章制度的宣传了解各项规章制度的内容,严格要求自己的员工,合理使用规章制度,提高员工的守法意识。

第二周:专业知识1. 酒店业务介绍学习酒店的各类业务,了解酒店的房间、培训场地、卫生间等关键位置。

2.市场行情了解酒店所在区域市场的发展状况,提供专业咨询。

3. 新服务项目实施培训根据市场需求和顾客反馈,不断完善服务和推出新项目,提供专业培训。

第三周:技能提升1. 电脑技能培训学习前台所用的软件和电脑技能,提高办公效率。

2. 技能培训提高前台员工的专业技能,如电话接听、传真发送、报名登记、来访协调、送客等。

3. 灭火培训与逃生技能提高员工的灭火和逃生技能,保障顾客和员工的安全。

第四周:模拟演练1. 客户情景模拟演练通过客户模拟和沟通演练,让前台员工提高对不同客户的处理技巧,提高处理复杂情况的能力。

2. 突发事件处理模拟培养员工突发事件处理能力,提高员工的应急处置能力。

3. 反馈与总结由客人来观看前台员工的模拟演练,并对员工的表现进行反馈和总结,引导员工改进。

以上是酒店前台的每月培训计划内容,通过此计划的执行,可以不断提升前台员工的综合素质和服务水平,为客人提供更好的服务体验,也可以提高酒店的服务质量和竞争力。

同时,酒店也应根据自身情况,及时调整和完善培训内容,确保培训计划的实施效果。

酒店前台培训计划周期

酒店前台培训计划周期

酒店前台培训计划周期一、培训目标1. 提高前台工作人员的专业知识和业务水平,提高酒店前台服务质量;2. 培养前台工作人员的服务意识和团队合作精神,提升客户满意度;3. 加强前台工作人员的沟通技巧和危机处理能力,提高客户服务的质量。

二、培训内容1. 酒店相关知识培训2. 前台工作流程和标准操作规范培训3. 客户服务技能培训4. 团队合作和协作意识培训5. 沟通技巧和危机处理能力培训6. 营销技能培训7. 新技术工具使用培训三、培训周期1. 第一周,进行酒店相关知识培训,包括酒店的历史、文化、服务标准、品牌形象等内容。

2. 第二周,进行前台工作流程和标准操作规范培训,包括前台入住流程、结账流程、房间分配流程等操作规范。

3. 第三周,进行客户服务技能培训,包括礼仪礼貌、服务态度、沟通技巧、客户投诉处理等内容。

4. 第四周,进行团队合作和协作意识培训,包括团队合作意识、角色分工、团队目标设定等内容。

5. 第五周,进行沟通技巧和危机处理能力培训,包括沟通技巧、沟通语言、危机处理能力等内容。

6. 第六周,进行营销技能培训,包括客户引导、客户关系维护、提升客户满意度等内容。

7. 第七周,进行新技术工具使用培训,包括酒店管理系统、客户信息系统等新技术的使用培训。

四、培训方式1. 理论培训:通过课堂教学、培训资料等方式,传授相关理论知识;2. 案例分析:通过案例分析,引导员工学习和应用知识;3. 角色扮演:通过角色扮演训练,让员工在模拟情境中练习应对客户的技能;4. 实践操作:安排员工到实际工作岗位进行操作练习和指导;5. 网络培训:利用网络平台进行在线学习和互动交流。

五、培训评估1. 考试评估:每周安排一次培训考试,考核员工对所学知识的掌握情况;2. 模拟情景评估:通过模拟情景考核,检验员工在实际工作中的应对能力;3. 客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,收集客户对前台服务的评价意见;4. 前台工作人员自评:让员工自我评估个人的工作表现,发现并改进自身不足之处。

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前台培训计划
今天我们针对宾馆的管理规定,同时提高前台人员自身素质,增强前台业务水平和工作态度、更好的为宾客提供优质的服务,为企业创造更高的经济效益与社会效益,从而我们组织这次培训。

培训内容主要从以下几点出发,希望大家能认真对待
一、前台的仪容、仪表、仪态
二、礼貌、礼节、礼仪
三、前台的规章制度及行为准则
四、前台的服务流程
五、前台的营销意识
第一点: 仪容、仪表、仪态
(一)仪容、仪表、仪态的概念
仪容——指人的容貌
仪表——指人的外表,一般来说,它包括人的容貌、服饰、个人卫生和姿态等方面,是一个人精神面貌外观的体现。

仪态——指人在行为中的姿态风度称为仪态。

姿势是指身体呈现的样子,风度是气质方面的表露
一个人的仪容、仪表、仪态往往是与他的生活情调、思想修养、道德品质和文化程度密切相关的。

(二)注意个人仪容、仪表的意义注意个人仪容、仪表是每位员工自尊、自爱的表现,是一项基本素质,它反映了企业的管理水平和服务质量,是尊重顾客满足顾客需要的必备形态和要求
表情
表情是人的面部动态所流露的情感,在给人印象中,表情非常重要,在客人服务时,
具体注意一下几点:
1、要面带微笑,和颜悦色,给人以亲切感;不能面孔冷漠,表情呆板,给客人不
受欢迎的感觉。

2、要聚精会神,注意倾听,不要无精打采或漫不经心
3、要坦诚待客,不亢不卑,给以人真诚感
4、要沉着稳重,不要慌手慌脚
5、要神色坦然,轻松、自信。

不要双眉紧锁,满面愁云给客人以负重感
6、不要带有厌烦、僵硬、愤怒的表情下面讲一下仪态的理解和规范仪态是指人们在交际活动中的举止所表现出来的姿态和风度,包括日常生活中和工作中的举止。

具体要求如下:(边说边做)正确的站立姿势
身体重心放在两脚中间,挺胸、收腹、腰身扁平、两眼平视、嘴微闭、面带微笑、双臂自然下垂、双手在腹前交叉,两腿膝关节舒展挺直,脚成丁字步正确的坐姿上体自然坐直,两腿自然弯曲,双脚平落地面,双膝并拢,臀部坐在椅子中央两手放在膝上,挺胸收腹,目平视嘴微闭,面带笑容。

入座时走到座位前面在转身,转身后右脚向后退半步,然后轻稳的坐下,坐下同时要用手把裙子向前拢一下,起立时右脚向前收半步然后站起
雅致的步态
上体正直,不低头目光平视面带微笑,两臂前后自然摆动,肩部放松,重心稍
向前倾,身体重心在脚掌前部上,行进时基本踩一条线,而不是两条平行线,步伐
为一脚的距离。

行走时不与他人拉手、搂肩搭背,不奔跑、跳跃。

因工作需要必须超越客人
时,要礼貌致歉,说声对不起。

同时注意:
(1)尽量靠右行,不走中间。

(2)与上级、宾客相遇时,要点头示礼致意,主动问侯
(3)与上级、宾客同行至门前时,应主动开门让他们先行,不能自己抢先而行。

(4)与上级、宾客上下电梯时应主动开门,让他们先上或先下。

(5)引导客人时,让客人、上级在自己的右侧。

(6)客人迎面走来或上下楼梯时,要主动为客人让路。

手势
手势运用要规范、适度与客人谈话时,手势不宜过多、动作不宜过大。

正确要领:手指自然并拢掌心向上,以肘关节为支点,指示目标,五指要并拢。

切忌不能伸出一只手指做指引。

在递给客人东西时,应用双手恭敬的奉上,绝不能漫不经心地一仍,并忌以手指或笔尖直接指向客人。

附:(以上动作反复练习10—20 分钟)
点头与鞠躬当客人走到面前时,应主动点头问好,打招呼。

点头时目光要看着客人面部,当客人离去时,身体应微微前倾,敬语道别。

第二点:礼节、礼貌与服务礼仪
一、礼节及表现
礼节是对他人态度的外表表现和行为规则,是在语言,行为,打招呼,仪态等方面
的具体规定。

在酒店服务中,服务员要仪表端庄对客人要主动问候,适当称呼,得体应答,热情迎送,轻熟操作,规范服务。

这些都是礼节规定。

是酒店在日常服务中形成的一种规定和固定的形式,因此也是酒店对顾客服务所必须遵守的行为规则。

二、礼貌及表现礼貌是人们之间相互表示敬重和友好的行为规范。

第一要素就是尊敬之心也就是说礼貌必须发自内心。

服务员内心对的人有尊重之心,礼貌就会自然而生,就会
在语言上,态度上,行为上有所表现。

第二要素是礼貌还是人们之间的友好之情,是人们和谐相处的具体表现,体现在人们的一言一行,一举一动之中。

表现在外表上,要讲究仪表,风度;表现在态度上,要谈吐文雅,语言亲切;表现在行动上,要落落大方,彬彬有礼;表现在态度上,则要诚恳,热情,和谐,耐心,礼貌和客套在本质上有不同,礼貌是发自内心,客套则是故作姿态,表里不一的。

正因为礼貌要求人们相互尊重和谐相处,礼貌才成为人们在日常生活中,调整相互之间的关系,维持社会生活正常的一种共同遵守的行为规范和道德准则,因此成为酒店这一行业人们遵循的行为规则基本礼貌用语:
1. 称呼语:先生、女士、、那位先生、那位女士、某某后面加职位。

2. 欢迎语:欢迎您的光临、欢迎您来我们酒店
3. 问候语:您好、早、早上好、下午好、晚上好、路上辛苦了。

4. 祝贺语:恭喜、祝您节日快乐(圣诞节、端午节、父亲节、母亲节、新年、生日等象征性的节日)
5. 告别语:再见、晚安、明天见、祝您路途愉快、祝您入住愉快、祝您一路平安、欢迎您下次再来
6. 道歉语:对不起、请原谅、打扰您了、失礼了
7. 道谢语:谢谢、非常感谢。

8. 应答语:是的、好的、我明白了、谢谢您的好意、不要客气、没关系、这是我应该做的。

9. 征询语:请问您有什么事吗?(我能为您做什么吗?)请问您还有什么需要帮助
的吗?(需要…能够 .. .请您….好吗?)
10. 基本礼貌用语10 字:您好、请、谢谢、对不起、再见
11. 常用礼貌用语词11 个:请、您、谢谢、对不起、请原谅、没关系、不要紧、别客气、您早、您好、再见
对宾客服务用语要求
1. 遇到宾客要面带微笑,站立服务(坐着时应起立,不可坐着与客人谈话)。

服务员应先开口,主动问好打招呼,称呼要得当,以尊称开口表示尊重,以简单、亲切的问候及关照的短语表示热情。

对于熟客要注意称呼客人姓氏,招呼客人时可以谈一些适宜得体的话,但不可问一些客人不喜欢回答的问题。

2. 与客人对话时宜保持1米左右的距离,要注意使用礼貌用语,注意“请”字当头,“谢”字不离口,表现出对客人的尊敬。

3. 对客人的话要全神贯注用心倾听,眼睛要望着客人面部(但不要死盯着客人),要等客人把话说完,不要打断客人的谈话。

不能有任何不耐烦的表现,要停下手中的工作,眼望对方,面带笑容,要有反应。

不要心不在焉左顾右盼,漫不经心、不理不睬、对没听清楚的地方要礼貌地请客人重复一遍。

4. 对客人的问询应圆满答复,若遇“不知道,不清楚”的事应查找有关的资料或问询其他人尽量答复客人,绝对不能以“不知道” “不清楚”作回答,回答问题要负责任,不能不懂装懂、模棱两可、胡乱回答。

5. 在与客人对话时,如遇到另一客人有事,应点头表示打招呼,或请客人稍等,不能视而不见,无所表示、冷落客人,同时尽快结束谈话,招呼客人,如时间较长应说“对不起,让您久等了” ,不能一声不响的开始工作。

6. 当客人提出的某项服务要求我们一时满足不了时,应主动向客人讲清原因,并向客人表示歉意,同时要给客人一个解决问题的建议或主动协助联系解决。

要让客人感到虽然问题一时没解决,但却受到了重视,并得到了应有的帮助。

7. 在原则性较敏感的问题上,态度要明确,但说话方式要婉转、灵活,既不违反酒店规定,也要维护顾客的自尊心,切忌使用质问式、怀疑式、命令式、“顶牛”式的说话方式,杜绝嘲笑语、烦躁语、否定语、斗气语,要使用询问式、请求式、商量式、解释式的说话方法。

(1)询问式:如:“请问..... . ”
(2)请求式:如:“请您协助我们..... .”(讲明情况后请客人协助)
(3)商量式:如:“……..您看这样好不好?”
(4)解释式:如:“这样情况,酒店的规定是这样的..... 。


8. 若遇某问题与顾客有争执,可婉转解释或请上级处理,切不可与顾客争吵
9. 不讲有损酒店形象的语言。

三、服务礼仪
在酒店服务中,服务礼仪是指酒店的礼节、礼貌规范的总称。

因为礼节礼貌是酒店不可缺少的一部分,它参透在酒店服务的方方面面,贯穿于服务过程的始终试想一下,彬彬有礼的员工,端正清洁的仪表,适宜得体的谈吐,优雅大方的举止,不正使客人有一种宾至如归的亲切感吗?而这种亲切感正是客人所寻求的,也正是礼貌服务吸引顾客的原因所在。

相反,我们服务人员不讲礼节、礼貌就会得罪客人,顾客就会抱怨而去,不仅如此,还会通过口碑效应,影响酒店声誉并使酒店客人越
来越少,所以礼貌对酒店是至关重要的,酒店要想赢得客源,
工作人员就必须讲究礼节、礼貌。

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